《从优良到超卓》读后感

时刻：2023-08-23 13:56:36 读后感我要投稿

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[合用]《从优良到超卓》读后感

　　当品读完一部作品后，巨匠心中必定是萌发了良多心得，此刻就让我们写一篇走心的读后感吧。那么若何写读后感才能更有传染力呢？下面是小编清理的《从优良到超卓》读后感，仅供参考，巨匠一路来看看吧。

[合用]《从优良到超卓》读后感

《从优良到超卓》读后感1

　　良久没有写读后感了之前看书除夜多都是"海边拾贝型"的俯拾而待兴之而至。而今中山除夜学岭南学院的教员们不单要举荐勤学有益的书而且还要思虑写读后感。这类"启发""研究式""的念书编制对我们忙于生意的人来讲切当是一种有用的进修编制。我相信再懒的人在教员面前都要完成功课而完成功课的过程就是进修提高的过程。是以我11要衷心感谢感动打动张院长和教员们。

　　学了《从优良到超卓》一书当然很粗拙学了但也有良多感应出格是从纵不美不美观中国的企业优良的不多而超卓的就更少非论是优良也好超卓也好需要人——思惟——步履三要素而三种要素是操练有素的高水平的是一种力量的储蓄储存才能实现质的超越才能从优良到超卓。下面我重点谈一下对刺猬理念的理解和感应：刺猬的理念源于格林的寓言故事狐狸和刺猬。狐狸同时追求良多方针把世界算作一个复杂的整体来看待伯林认为狐狸的思惟是"杂乱或是分手"的在良多条理上成长历来没有使它们的思惟集中成为一个整体理论或统一不美观不美观概念。而刺猬把复杂的世界简化成单个有组织性的.不美观不美观概念一条根底原则或一个根底理念阐扬统帅和指导浸染。不管世界何等复杂刺猬城市把所有的挑战和跋前疐后的场所排场缩短为简单的————现实上几近过于简单的————刺猬理念。要想完成从优良到超卓的改变就必需超出仅仅是称职这一局限。假定因为某项营业是你的主营营业或仅仅是因为你在这一行已干了好几年或几十年就认为自己在这一行能做得最好那就除夜错特错了。关头是要找到自己长于的营业只有心醉神定的事业才是你的前途地址。

《从优良到超卓》读后感2

　　这本书首要讲了要想在人生的道路上获得成功就必需要争先一步，抓住机缘，先下手为强。现今世界竞争乖戾，企业想要脱颖而出，站稳脚根，就必需要长于抓住机缘。经由过程举北除夜荒的知青李晓华在20世纪80年月成为百万富豪的例子和日本索尼公司草创人井深除夜的例子奉告我们要学会立异，速度是成功的助推器！有速度才有优势。

　　书中日本索尼公司的草创人井深除夜的事例令我印象深切。一次偶然的机缘，他看到一台美国录音机，便争先买下了专利权，并很快出产出日本第一台录音机。1952年，美国研制成功“晶体管”，他又争先买下这项专利，回国数周后便出产出日本第一台晶体管收录机，销路一贯很好。从井下深的身上我看到了速度，看到了先下手为强的'精神。他之所以能去的成功是因为他长于抓住机缘，长于抓住时刻，速度很快，不亚于其他人。而且他还有一颗聪明的脑子，长于思虑，长于立异。我认为此刻良多的企业家们都理当向他进修。

　　现实糊口中，学生们在黉舍进修，在进修上全力、勤恳、吃苦的学生在考试中经常能获得较优良的成就也一样在于他们长于抓住机缘。他们知道考试临近，因而在考前全力地复习，抓住这个考试的机缘考取优良的成就，向教员和同窗们揭露自己的能力。这样就可以获得良多人的撑持，甚至可能能在未来找到一份好的工作。我感应传染在进修中我们至始至终都理当倾尽全力，来不得半点偷懒，只有这样才能获得优良的成就。

《从优良到超卓》读后感3

　　为甚么要成为超卓的公司呢，因为这个社会永远是优胜劣汰，赢家通吃，假定不能成为某一规模的霸者，未来就会被他人吃失踪踪。我相信这也是我们公司奉行不晋则退原则的启事吧。为国网供给处事的公司，从20xx年的20xx多家到20xx年的300多家，再到20xx年的8家，这就是现实的残暴。从众多公司中脱颖而出，我们公司无疑是一家优良的公司。可是我们并没有知足于这些成就，而是冲要破自己，成为一个超卓的公司。

　　这类不美观不美观概念与《麦肯锡编制》中提到的二八原则不约而合。假定是20%的人创作发现了80%的`利润，那么，我们就理当抓好这20%的人，使之成为焦点竞争力。在干事上，也要长于找准问题地址，将首要精神投在20%的关头点上，做到事半功倍。良多卒业生听到我们公司的时辰，城市鄙夷的说：“小公司”，我却不这么认为，我眼中的天丽科技，当然短小，可是精壮，富有战争力。公司其实不是跟人数成正比的，一个有用的人，胜过千百个做负功的人。

　　超卓的公司历来不是一蹴而就的，人们之所以会感应传染某人或某家公司一夜爆红，是因为媒体的报导给了我们这样的错觉。在追求超卓的过程中，首先要英勇地面临残暴的现实，然后要坚持刺猬理念（用一个简单了了的理念来指导所有的工作），我们的方针是成为像麦肯锡那样的咨询公司，为客户供给更好的解决方案，我们的刺猬理念就是“助您做得更好”。遵守先培育操练有素的人，其次组成操练有素的思惟，再次采纳操练有素的步履这样一个模式。即我们公司常说的“祖前后事”。在这样一个持久的堆集的过程中，我们公司必定能够完成飞跃。

《从优良到超卓》读后感4

　　《从优良到超卓》是一本能带给人灵感和思惟以顿悟的书籍。作者对世界上众多除夜型公司进行了深切的研究，得出良多珍贵的财富，很是值得我们去不竭理解与消化领受，使我们熟谙和体味了从优良到超卓的七个首要成分。这本珍贵的好书，能为事业指明一条路，并把一小我从“优良”引向“超卓”，带上此外一个岑岭。

　　甚么是超卓？良多人和公司企业，算作到优良的时辰，总会感应传染到“很好，连结现状便可以了”，一旦做到超卓的时辰经常都是感应传染 “其实还可以更好”。这也就是人们常说的“只有更好、没有最好”。但愿自己力争做的更好，仅做到优良是不够的，理当追求超卓的打破性进展和悠长的可延续成长。此外一方面，当率领不计小我得失踪踪时，其必定能阐扬出超人的能力。就像杜鲁门所说的“只要你不计功利，就可以做成任何一件事”。了了每个治理人员的责、权、利长短常首要的，也是直接影响公司成长的首要成分。

　　残暴的现实，正如眼下正在发生的国际金融危机，只所以称之为“危机”，其中既包含有“危险”，也包含有“机缘”。对一个超卓的`公司和小我来讲，都是经由过程一次又一次的危机中不竭超出，经由过程面临残暴的现实为起点，从而走向成功。我认为对一个企业来讲，首先要诚心，率领层要多聆听员工的定见，创作发现一个让事实措辞的空气；其次是连下场断的抉择信念，并积极的采纳步履。

　　看完本书感应传染自己距离超卓还很遥远，需要进修和实践的工具还良多。同时经由过程这本书，我感应，或许再过5年、10年后回偏激来再度浏览这本着作，还会发现其他更深条理的内在。

《从优良到超卓》读后感5

　　上周黉舍按办公室发放图书，我拿到一本《从优良教师到超卓教师》。打开目录看，此书是以天天一个案例的形式供给一个简单易行的教学策略。每小节都很是具体的写出：“请你的静心思虑”、“你可以这样做”两个环节。像“奇奥地放置坐位、教会学生操作短处使自己前进、不要抛却任何一个学生”等等……都是我们泛泛碰着的常规问题，书中都做出了可行的教学策略指导。看罢感应传染收成颇丰，诸如“教勤学生最好的编制就是获得家长的撑持！”“一个不等闲犯错的人凡是是一个不愿意冒险的人，而不敢冒险的人凡是很难获得成功。”

　　我感应传染全书的策略仍是环抱教育上的爱睁开论说，从天天的小事做起，尽可能地放置勤学生的进修与糊口。超卓的教师不是为了达到一个方针而做出的一种姿态，它是一种思惟，一种激情，一种空气，应用得适当，它会把“爱”自可是然的贯串于教育的'某一个环节，也会不声不响的表此刻教育的每个细节，更会潜移默化地浸润着每个学生的心灵。总之，冷峭的心、僵硬的立场，永远也不成能换来心与心的真诚沟通，从今往后我会多试着从学生的角度考虑问题，用“学生的目光”看待，用“学生的激情”体验，用情去施教，用爱去启发，像所有超卓的教员那样，用真情、爱心换来学生们纯挚的笑脸，博得学生们的尊敬和爱戴。

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