工程质量演讲稿
演讲稿可以提高演讲人的自抉择抉择信念，有助讲话人更好地揭露自己。在此刻的社会糊口中，愈来愈多处所需要用到演讲稿，你写演讲稿时老是没有新意？下面是小编清理的工程质量演讲稿，接待巨匠分享。
工程质量演讲稿 篇1
列位同志们：
今天，我们在这里召开全公司建筑施工质量安然治理睬议，首要落实国家、省、市、县等部门关于组织睁开工程质量治理两年步履及工程施工安然隐患排查会议放置要求，文件均已下发到各项目部。我们要连络现实气象，当真总结，抓好当前各工地存在问题的整改落实工作，进一步增强公司工程质量、安然出产、文明施工工作再上新台阶，今天的会议旨在周全当真总结分化当前各工程质量、安然状况，实时放置尔后的质量安然工作，紧紧掌控工作的自动权，进一步采纳有师编制，强化根底，严酷治理，重抓落实，全力弄好工程质量安然出产工作，催促质量安然形式延续平稳可控，为实现新的成长供给有力保障，下面我在强调四点要求。
1、认清形式，充实熟谙做好建筑施工质量安然治理的首要性和紧迫性。
前半年，我公司在县委、政府、住建局的率领下，坚持平稳成立“安然工作以预防为主、预防在先、防患于未然”的指导思惟，以质量安然为焦点，周全睁开各项工作，全公司工程质量安然出产连结不反常势，施工水平获得晋升。
（一）实施根底培育汲引法度楷模较好；各项目部都能依法实施根底培育汲引处事法度楷模，先报建，在招标，打点施工许可证再开工培育汲引。
（二）责任主体质量安然意识增强；各项目部能做到按图施工，坚持施工图审查轨制，先审查在施工，严酷履行建筑施工手艺尺度，规范操作，建筑材料先复检再操作，背反强迫性现象较着削减。
（三）工程实体质量节制不变，无较除夜工程质量错误谬误；一些工程细部不美不美观感质量一般，质量通病仍然存在，有待于尔后工作继续增强治理。
（四）安然出产文明施工治理获得改良；各项目部在安然出产，文明施工治理上都下了必定的决心，采纳了有用的编制，但工作效力不较着，与市、县尺度要求对角力计较还存在必定的差距，今朝建筑质量安然治理、文明施工已摆在凸起的位置，我们要进一步深切熟谙到做好质量安然文明施工治理首要性，紧迫性，做好质量安然工作，避免安然工作发生，事关公司成长和精采形象的成立，我们要进一步统一思惟、提高熟谙，各思其职、各尽其责，切实落实编制，增强工程质量安然亏弱环节治理，强化长效治理机制，，确保工程质量安然出产工作延续成长。
2、正视问题，深切查找质量安然出产亏弱环节。
当然、各项目部的施工治理水平获得较除夜晋升，可是问题仍然存在，首要默示在以下方面
1、八除夜员配备不齐全，到岗气象较差，对质量安然要求不严，手艺力量亏弱，闪现一人兼多职的施工治理气象。
2、分部门项工程验收未严酷遵循法度楷模进行，没有很好的实施工程“三检制”。
3、建筑材料在施工现场防护编制不到位，出格是钢筋锈蚀严重，工程实体质量呵护不到位，砼养护不实时，缺棱失踪踪角，裂痕较多。
4、安然步履法子投入不足，编制不力，没有当真落实安然出产责任制，安然防护不到位，功课人员安然无保障；治理不到位，未严酷履行安然操作规程，背章功课。“三宝、四口、五临边”治理不严酷，功课人员安然教育不到位，营业素质较低，窘蹙自我防护意识，出格是功课人员窘蹙手艺培训，安然意识稀薄。
5、工程资料治理普遍正视不够，不规范。资料清理不实时，手艺资料、质保资料，没有跟施工进度同步，，资料不完美，缺项较多，填写不规范，签字不齐全。
3、进一步强化治理，促进公司工程质量、安然出产健康成长。
1、严酷履行培育汲引法度楷模，依法有序进行施工；各项目负责人要增强依法培育汲引意识，严酷遵循法度楷模处事，积极自动配合培育汲引单元打点一切工程手续，确保工程顺遂施工。
2、强化各部门、各班组责任落实，配合管好施工质量、安然出产；项目治理人员要进一步提高熟谙，平稳成立“质量安然责任重于泰山”意识，紧绷质量安然出产这根弦，各
思其职，增强活力，落实各项编制，抓好建筑质量安然治理，强化隐患排查和治理工作，剖断杜绝安然工作发生。首先在质量治理方面要配备手艺较强的施工队伍，八除夜员必需持证上岗，实施岗位职责。其次，坚持按施工图及施工规范施工，工程设计变换要有变换单。保温、防水材料必需按设计要求施工，经复检及格后才能操作，严酷履行分部门项工程验收轨制，藏匿工程验收及格后才能进行下道工序，增强施工资料归档治理，做到资料完全规范，要与施工进度同步。
3、完美轨制培育汲引，成立长效治理机制；各项目部必需当真贯彻履行国家法令律例，周全落实好各级安然责任制，完美项目部治理轨制和施工质量节制流程，杜绝背章步履，规范施工操作，进一步提高项目部治理水平。
4、规范文明施工；严酷遵循公司拟定的《文明施工治理责任书》进行实施，对姑且步履法子、机械设备、材料堆放、场地道路、场容场貌进行合理安插，加除夜安然文明施工费的投入，必需达到《平凉市文明工地尺度化治理手册》要求。
5、增强背章功课奖惩力度；项目部严酷遵循“全笼盖、零容忍、严功令、重实效”的要求睁开项目治理工作，对各部门搜检下发的质量和安然通知单要组织相关人员拟定编制，按期整改。公司将按法度楷模复查，对复查过程中整改不到位或未整改的'，公司将遵循治理轨制和责任书要求对项目部从严从重奖惩，不听挽劝，屡教不改的，公司组织项目部全
体人员在现场召开专题传递会议，并责令向公司做出检讨。
在坐的列位项目司理，质量安然事关企业成终除夜局，事关企业的形象和名望，责任重除夜，使命艰难，我们要平稳成立“百年除夜计、质量第一”的不美不美观念，坚持“安然第1、预防为主”的方针。进一步统一思惟，剖断抉择抉择信念，深切睁开工程质量治理两年步履和建筑工程施工安然隐患排查，进一步增强质量安然工作的责任感和使命感，催促全公司质量安然、文明施工周全成长，为企业延续成长做出供献。
感谢感动巨匠！
工程质量演讲稿 篇2
同志们：
今天，我们在这里召开XX年度工程质量、安然出产总结赞誉除夜会。会议的首要内容是认清当前安然出产工作形式，并放置下一步的安然出产工作使命，了了有关编制和要求。下面，我首要讲两个方面的定见：
1、充实熟谙当前安然出产工作的严重形式，进一步了了增强安然出产治理的需要性和紧迫性
XX年，在市政府的切确率领下和相关部门的慎密慎密亲密配合下，公司紧紧环抱“项目敦促年”、“效能培育汲引年”勾当的要求，严酷遵循岁首必定的方针筹算，承担了老城区、南湖新区除夜规模路桥刷新培育汲引使命、100。5万平方米安设房（搜罗小高层）培育汲引、560多公顷新增绿化面积、环城河沿岸衡宇平改坡整治工程、代建工程项目和市区危旧房拆迁等除夜规模的工程培育汲引使命。使命重、时刻紧、责任除夜，为了确保这些工程培育汲引项方针顺遂进行，我们从岁首以来就遵循培育汲引“安然浙江”、“安然嘉兴”的有关精神和要求，一贯把工程质量、安然出产治理工作作为今年工作的一项首要工作来抓，工程质量、安然出产时刻没有放松。因为安然出产工作责任制和各项安然出产编制的狠抓落实到位，从而从整体上改变了XX年安然出产的晦气场所排场，实现了全年未闪现任何重除夜伤亡工作的方针。这一成就的获得，与在坐施工单元、监理单元、勘测设计单元负责同志和公司全数员工的配合全力和辛劳工作是分不开的，这也是需要我们在尔后的安然出产工作中将这一成就继续连结下去。可是，我们在必然成就的同时，始终要以清醒的`脑子，熟谙到今年安然出产治理工作仍然存在良多问题。首要默示在：一是率领思惟上正视不够。有些单元的率领没有很好地措置好进度、质量和安然的关系，重进度，轻安然，在率领力量配备上驰誉无实，在专职人员配备上不到位，抓安然出产工作的积极性从上到下层层衰减、逐级弱化，造成安然治理编制“落实不下去，严酷不起来”，使安然治理工作勾留在口头或流于形式。二是施工现场治理不到位现象存在。部门施工现场经常因为项目部、监理部责任人员不到位，闪现一些施工现场治理杂乱，安然治理工作脱节的问题，这直接影响工程的安然出产。三是施工人员安然意识不强。有些单元安然出产公布揭晓道育和培训工作没有深切睁开下去，现场施工人员思惟麻木，安然意识稀薄，安然编制无关紧要的设法存在，背章功课和背反劳动纪律的问题时有发生，酬报给安然出产留下诸多隐患。
以上这些问题的存在，使在重点提防高处坠落、坍塌、触电、物体冲击、机械危险等易发工作方面，埋下了诸多安然隐患。从今朝各工地的现实气象来看，部门施工现场存在着专职治理人员不到位、施工人员不戴安然帽、监理单元人员无上岗证或天资证书、监理工作虚设等问题，安然网呵护不服稳、施工用电设置不规范、安然网材质不合适要求、通道口没有防护棚、防护不严、楼梯口、电梯井口、预留洞口防护编制不到位、防护棚搭设不规范、施工机械陈旧或带故障操作、安然资料台帐不齐全等各类不服安隐患，再加上过往行人、车辆众多和天色自然灾难等不必定成分，工作发生的概率也随之增添。当前各项工程培育汲引进度很紧、培育汲引使命重，我们必需措置好工程进度和安然出产之间的关系，时刻不能放松，要始终绷紧安然出产这根弦。是以，我们务需要从实践首要思惟高度解缆，以对保障公共生命财富安然的高度负责的立场和精神，切拭魅正视安然出产工作，对增强安然出产治理的紧迫性和需要性要有一个周全的、清醒的熟谙，进一步统一思惟，了了责任，切实把安然出产治理作为当前至尔后的重中之重来狠抓不放松。
工程质量演讲稿 篇3
今天，我站六楼在这里来竞聘质量据守室副主任，就是想用自己所学的常识和泛泛泛泛堆集总结的经验更好为基建中心供献一份力量；也是试著经由过程这个讲台，揭示自己的才调，考验自己的能力，达到锤炼、提高的方针。
我之所以竞聘质量据守室副主任，我看来认为我有以下几个层面的优势：
1、不具强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦吃苦的精神
我深深的知道“一份垦植，一份收成”，在工作中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，在干好本职工作的同时，我还兼管基建投资中心的培训工作，组织工作全力的完成了率领交办的各项编制。
2、具有较强相对较低的沟通和组织协调能力
在现实工作中，经常需要协调各相关单元及部门，对工程施工、质量据守过程中发生的问题进行措置息争决，保证高质量、高催促的完成使命。
3、具有较强的营业能力和专业水平。
爱因斯坦说过：“酷好是最好的教员。”本着“干一行、爱一行”的`精神，不管做甚么工作，始终连结昂扬的热忱，吃苦进修，勇于实践。从切确度据守到项目治理，凭着自己的勤恳，使我堆集了良多专业常识，出格是本系统内的各项营业都斗劲熟谙。
4、具有虚心勤学、长于总结、斥地朝长前进的意识
业余时刻，我正视进修，在提高自己专业手艺的同时，极利巴自己培育成一个“一专多能”的人才，20xx年报考了年尾全国二级建造师执业资格考试，并经由过程了考试。在现实工作中，长于觉察问题总结经验，20xx年所管××项目因为材料到货晚影响了工期，在20xx年的项目治理关头法度楷模过程中会领受了经验，提早联系器材站排好材料供给分手开来筹算，并遵循10年的治理经验提出了具体、科学合理的施工筹算，使11年所管的××项目完竣落成。
假定我此次能竞聘成功，我会当真做好以下几个方面的科研工作。
1、全力做好质量据守三基科研工作，成立质量问题台账，对现场发现的质量问题不放过，实施跟踪销项，把靠得住性监管工作落到实处。
2、当真作好汇集清理工作，实时向公司质检站上报质量周报、质量月报和公司质监站所需的各类统计资料。
3、摆正位置，全力当好率领的参谋和助手，教育工作中必定多请示、勤陈述请示，既充实尊敬率领的定见，又勇于透露自己的不雅概念，提出合理化建议；对率领交办的工作要做到事事有回音、件件有下落，沟通增强与中心各室的其他工作沟通，协调机制好与中心各室的关系。
4、团结同志，协作成长
团结就是力量，只有团结，其他工作才能组成合力。虚心真诚地征询同志定见，设身处地为同志着想，全力创作发现宽松、协调、兴奋的工作气象。做好率领和同志，同志和同志之间的协调协调组织工作，多和巨匠交流思惟和激情，做巨匠的贴心伴侣，全力营建一个亲善相处、彼此辅佐、神采兴奋的其他工作空气。
5、增强进修，积极自动做好泛泛事务工作，全力提高自己素质。只有不竭增强相关营业常识的进修，不竭充实自己，才能胜任岗位要求。
6、协助室主任做好质量监管工作，增强每个月施工据守搜检力度，继续强化成立健全各阶段的质量节制，加倍凸起各责任主体步履这些步履的据守。将发现的问题汇总，并在质量例会长进行传递避免近似问题再次发生。
假定我此次竞聘成功，我将珍惜这个机缘，没需要孤负率领对我的相信，以勤恳的工作气概、求真的工作立场、朝长前进的工作精神，专心、用情、用聪明干好本职工作。
感谢感动巨匠！
工程质量演讲稿 篇4
列位工程质量精进班的学员，巨匠好，我是XXX。
接待列位插手工程质量精进班，为甚么都四时度了，快年尾了，还要开此次培训呢，我想启事其实很简单，就像这个班的名字一样，方针就是为了提高我们XX区域的工程质量，在此刻的水平上，对我们的工程质量，项目品质进一步精进，晋升。那有人会说了，我们XX市场已这么成熟了，巨匠都知道弄法了，为甚么还要再提精进工程质量呢。这就是今天要讲的第一个启事，此刻的客户都聪明着呢，出格是成熟市场的客户，没有拿得出手的好房子，若何吸引此刻的客户啊。
第一，质量晋升是区域深耕的关头，质量提不上去，市场不认可你的产物，就算你拿那么多地卖得出去吗，到时辰还得砸自己手里。这就要求我们要有质量意识，深耕思惟。经由过程提高工程质量，把好项目经由过程客户的传布打造出来好口碑，提高客户黏性，这样的区域深耕，才有可能实现，否则就是一句废话了。
第二，巨匠也都知道，集体今年提了一个很首要的口号叫产物力晋升。晋升产物力莫非只需要弄设计的人画绘图纸开斥地布会就好了嘛，不是的，落脚点仍是要到我们的项目操盘，我们的工程质量。我们的现场管控有没有到位，我们的总包能不能按时进场，在保证品质的气象下，保住节点，甚至提早完成节点，这些都是要我们现场的工程人员去沟通去跟踪的。
上个月总部弄了个工程品质研究会，现场也好、视频也好，你们理当都插手了，提高工程质量，强化品质治理，提高产物竞争力这是今年上下告竣的'共识。但愿啊，出格是现场插手过工程研究会的同事，在此次培训班往后，再回味回味集体思绪和要求，把质量问题正视起来，贯彻下去。
第三，市场好做吗，欠好做的。我们的市场和客户成熟度很是高，经常这类气象下客户提出的要求也会比其他地域要高，看看我们今年项目交付的气象，我们今年有XX个项目要交付，交付压力巨除夜。我们的工程进度能不能保证按时交付、我们的工程质量能不能避免削减群诉问题，都要细心权衡一下，接下里几个月列位要加倍正视，强化工程的邃密化治理，尽可能确保供货，保交付。
最后和巨匠谈谈此次培训放置。此次培训我们给巨匠请了做的斗劲优良的事业部总给巨匠做分享，还有行业内的优良专家和巨匠一路交流，但愿列位抓住两天的进修机缘，多进修，多消化，多提高，一同催促我们公司的工程质量晋升。好的，感谢感动巨匠，今天的讲话就到这里。
工程质量演讲稿 篇5
列位率领、专家：巨匠好！
首先我代表陕西永明项目治理有限公司衷心感谢感动打动你们能在百忙傍边抽出时刻插手此次落成验收。
“陕西嘉兴房地产斥地有限公司新建的2#3#室第楼工程”在相关部门率领的鼎力撑持、配合和关心下，经由过程地勘、设计、监理、施工、质监和培育汲引单元各方人员的配合全力下，已完成了本工程各项培育汲引使命。施工单元提出落成陈述，并经总监签定定见；监理单元已组织并经由过程了预验收，并提出了工程质量评估陈述；地勘、设计单元分袂提出了地勘、设计质量搜检陈述。本工程各项报批资料及项目核准资料手续齐全。此刻我就本工程培育汲引气象向列位率领陈述请示以下：
1、培育汲引法度楷模正当
本工程经有关部门核准于20xx年立项；奉求工业信息财富部电子工程勘测有限公司进行勘测；奉求长安除夜学建筑设计院进行设计；奉求陕西永明项目治理有限公司进行监理；由陕西航天建筑工程公司承建施工。总建筑面积37000平方米，钢筋混凝土剪力墙结构30层，于20xx年12月1日正式开工。
2、工程治理有序
我公司为保证该项工程的顺遂进行，设立了工程项目监理部，配备了专业监理人员。项目监理部本着质量第1、安然第一和“三节制、二治理、一协调的原则，了了了工程项目治理工作的相关划定，在进
度、质量、投资节制、安然保证、合同、信息治理，施工组织协调等方面拟定了具体编制。
实施总监理工程师和专业监理工程师、监理员负责制，各监理人员职责了了，各项规章轨制健全，工地治理精采，工程治理有序。
3、各方履职精采
1、地勘和设计单元能够实时插手根底、首要部位工程质量验收，实时插手主体工程验收，当真负责签发设计改削变换、手艺卡脖子通知，插手有关工程质量问题的措置，出具设计单元工程质量搜检陈述，完成了合同所商定的各项内容，当真实施了各自的职责。
2、监理单元项目治理机构的人员资格、配备及到位均合适要求；监理筹算、监理实施细则能按划定实时编制、审批；对材料、构配件、设备投入操作或安装前能实时进行审查，实施见证取样轨制；对重点部位、关头工序实施旁站监理，确保质量；实时签发质量问题通知单，并复查质量问题整改功能；组织工序部位的质量验收，实时介入单元工程验收；当真汇集清理监理资料，审查、据守施工单元的资料报验；负责任的出具了监理单元工程质量评估陈述；完成了合同所商定的各项内容，较好地实施了监理单元的职责。
3、施工单元项目司理部的治理人员配备到位、资格正当，首要专业工种操作上岗资格、配备及到位均合适要求；精心编制施工组织设计，部门工程按不凡要求编制了专项施工方案，经各部门审批后当真履行。施工现场的配制、施工操作手艺规程均合适国家相关规范、尺度。严酷遵循工程手艺尺度和施工图纸当真施工；每道工序、各部
位、各单元工程质量的考验评定均合适要求。实时整改质量问题并实时向监理单元回覆整改完成气象。实时汇集清理了完全的质保资料；负责任的出具了施工单元工程质量自评陈述；完成了合同所商定的各项内容，较好的`实施了自己的责任和义务。
4、落成前提具有
1、工程结算合规。本工程合同价为5400万元。设计变换增减工程量，落成验收及格后，由培育汲引单元与施工单元进行审计结算。今朝工程结算工作正在审核、审计傍边，合适相关法令律例要求。
2、质量治理到位。
1、本工程申请柞水县建筑工程质量据守站进行了质量据守。工程培育汲引时代，质监站的率领和专家按期和不按期地进行质量搜检和据守，为工程保质保量完成培育汲引使命作了很除夜的供献。
2、工程所用首要建筑材料、各类构配件及设备均有及格证，按规范要求进行了各类检测尝试，其检测陈述功能均及格。此顶用于承重结构的钢筋、混凝土试件、沙浆试块进行了见证取样检测，检测数目合适要求。
3、本工程未发生质量工作和其他工作，根底、主体、屋面等施工质量均合适规范及设计要求。
3、施工安然文明。
安然文明施工治理一贯是各方的重点工作，由柞水县质量安然据守站进行据守。拟定安然文明施工编制，出格是施工现场做到现场挂出安然文明施工细则及施工警告语牌子，施工现场由专职安然员负责
安然文明施工治理。监理公司也派出搜检人员不按期进行搜检。
4、档案治理规范。施工过程中施工单元遵循《建筑工程资料治理规程》，设专人对施工过程的全数资料进行记实、汇集和清理，监理单元、培育汲引单元配合对资料进行搜检、核对和确认。今朝，施工资料齐全，落成资料也经由过程了质量据守部门的搜检，正在完美移交手续。
综上所述，本工程培育汲引法度楷模正当、工程治理有序、各方履职精采、落成前提具有，敬请培育汲引、质检、设计、地勘、等列位率领和专家予以匡正。
工程质量演讲稿 篇6
同志们：
为了确保新区工程的培育汲引健康、有序敦促，从根源上预防和杜绝工程培育汲引规模职务犯罪的发生，确保工程培育汲引质量全、资金全、公务人员全，今天我们在这里召开新区工程质量暨廉政合同签定工作会议十分需要，这对营建风清气正、规范治理、文明施工的精采空气，进一步敦促工程培育汲引有着十分首要的意义。适才纪委书记就签定廉政合同的意义、浸染和要求作了很好的讲话，省监理公司传递了新区工程培育汲引气象，四家工程培育汲引单元作了亮相讲话，市工程质量据守站就增强工程质量治理作了放置和排，下面我再强调几点：
1、提高熟谙，增强工程质量和廉政培育汲引的责任感
综合整治和新区培育汲引是事关城市成长的重除夜问题，是上级关心、公共关心、舆论关注的热点问题。这项工程自旧年6月份启动以来，全市上下通力协作，工程正按预期的方针稳步敦促。我们整治的起点，就是要改良沿河两岸居平易近糊口气象，晋升城市品位，促进未来成长，恢复母亲河“生命之河、历史之河、文化之河”的风度，将它打造成为一条集防洪、环保、旅游、交通、休闲等诸多功能为一体的本市最靓丽的风光线。是以这是一项平易近心工程、德政工程，也是城市培育汲引历史上规模最除夜的工程，尺度高、工期紧、要求严。在坐的各相关单元都是新区工程培育汲引的组织者、培育汲引者和介入者，使命高尚，责任重除夜。当真弄好这项工程培育汲引是对历史负责的需要，是对组织对人平易近负责的需要，是为子孙儿女造福的需要，是以酬报本、深切进修实践科学成长不美不美观的需要。
适才经由过程集中、公开的形式，由业主单元、施工单元和监察部门三方签定廉政培育汲引合同，这对增强工程治理，确保工程质量，提防和抵制工程培育汲引中易闪现的失踪利现象，预防和削减工程中的背法背纪行为，具有十分首要的浸染。我相信，跟着合同的签定，必定将会有力催促工程培育汲引的扎拭魅睁开，确保高质高效完成工程培育汲引使命。
2、增强治理，打造工程质量和廉政培育汲引的长效束厄狭隘机制。
培育汲引、施工、监理单元要以此次合同签约为契机，切实组成“施工单元保证、监理单元节制、质检部门据守、治理单元把关”的工程质量治理系统，确保工程培育汲引按时、按质、按量完成。工作中要切实做到四个“严酷”：
第一，要严酷基建法度楷模治理。当真履行项目法人责任制、招标投标制、成本金制、工程监理制和合同治理制这“五制”，加速实现由经验治理向科学治理、规范治理改变，周全催促培育汲引治理各项工作。
第二，要严酷全治理。必需平稳成立“质量第1、全第一”的不美不美观念，成立健全质量全保障系统，强化质量与全责任，组成质量与全治理自律机制，严禁偷工减料，粗制滥造，背规操作，严禁操作不及格建筑材料、构配件和设备。监理单元作为中介处事机构，受业主奉求对工程质量全实施监理，对工程质量治理和全治理负有直接责任，必需坚持原则，严酷履行和遵循质量尺度和全防护规程。培育汲引行政主管部门必需采纳有师编制，切实加除夜据守和奖惩力度。
第三，要严酷培育汲引进度治理。经由过程成立政府为责任主体、本能机能部门慎密慎密亲密配合、参建单元配合全力机制，成立搜检气象传递和问题构和轨制，集思广益，加速工程敦促。
第四，要严酷廉政培育汲引治理。培育汲引、施工、监理、设计单元，都要严酷履行廉政合同划定，层层落实廉政责任制，筑牢拒腐防变思惟防线。自动领受市纪委、市监察局全过程、全方位跟踪据守。
3、强化编制、确保工程质量和廉政培育汲引使命的逐项落实
跟着新区培育汲引法度楷模的不竭加速，室第小区工程、河流治理工程、橡胶坝工程和景不美不美观工程周全启动。此次介入新区培育汲引的中建七局二公司、浙江东阳三建、市建筑装工程总公司、兴利培育汲引公司和省培育汲引监理公司都是面向全国公开招标的有很强实力的除夜公司，在各自的规模获得过很辉煌的成就，是地址行业的龙头企业和领头羊。由你们介入新区培育汲引，可谓是百分挑一，机缘十分珍贵，但愿你们要珍惜机缘，把新区培育汲引作为揭示实力的舞台，为人平易近培育汲引优良工程、精品工程。“细节抉择成败”，从适才传递的气象和当前培育汲引的实践来看，也存在着一些不尽如人意的处所，首要默示在以下三点：
第一，工程培育汲引项目治理尚待进一步规范。少少数项目施工力量组织不到位。项目建造师缺位，现场工地人员对甲方和监理人员提出的整刊定见持不积极立场。工程监理单元省建筑工程监理公司部门监理人员也没有按合同要求到位，有些到位的还经常缺岗，必定水平上影响了工程培育汲引的顺遂进行。
第二，工程培育汲引进度不服衡。今朝建筑装工程总公司承建的苑工程培育汲引进度很快，景不美不美观工程培育汲引进度则稍显后进。
第三，工程培育汲引中质量治理不到位。少数项目存在部门工程手艺、质保资料不合步、原材料质量节制不规范等现象。
质量是工程的生命，质量责任重于泰山。各有关方面必需从中罗致教训，采纳剖断编制，狠抓工程质量，确保经得起社会评价和历史考验。一是要强化质量意识，把确保质量作为一切工作的.起点和落脚点，层层落素质量责任制，科学抉择妄图，周密组织，靠前挑唆，责任到人，要自始至终高尺度严要求，干一项、成一项、优一项。二是对工程质量要进行全方位、全过程、全天候的跟踪据守，上道工序不及格不得转入下道工序，不及格的工程剖断推倒重来，真正做到有用监控，不留盲点。三是要以铁的心肠严酷履行质量查核和责任究查，对不及格工程要发现一路、查处一路，对要求刻日整改后仍达不到划定要求的，要当即将施工队伍清退，毫不姑息姑息，毫不留下任何工作隐患，同时在资金拨付上要坚持向质量好、进度快的项目倾斜。四是充实阐扬新闻媒体和人平易近公共对工程质量的据守浸染，公开工程质量搜检功能，一经发现工程质量问题即刻暴光，让市平易近普遍介入工程质量据守。
市政重点工程培育汲引是百年除夜计，决不能因工程质量问题给人平易近的生命财富带来损失踪踪，决不能将带有隐患的工程留给子孙儿女。与此同时，还应发扬延续作战、敢打硬仗的拼搏精神，加速工程培育汲引进度，全力做到又好又快，力争让人平易近公共早日享遭到经济社会成长和城市培育汲引带来的功能。
同志们，综合整治和新区培育汲引，是功在今世、泽被子孙的切确抉择妄图。今年是新区培育汲引的关头之年，各项工程培育汲引时刻紧、使命重，务必请同志们继续发扬戒骄戒躁、昂扬朝长前进、迎难而上的气概，务必请同志们继续发扬清廉自律、忘我奉献的气概，遵循科学成长不美不美观的要求，本着对国家、对人平易近、对儿女高度负责的精神，提高投资效益，强化项目治理，确保工程质量，切实将这些项目培育汲引成为“精品工程”、“优良工程”和“平易近心工程”，向全市人平易近交上一份知足的答卷!
工程质量演讲稿 篇7
列位率领、列位同事：
巨匠下战书好！
今天我们昌除夜会议在这里，既是为即将睁开的质量月勾算作带动，也是为反思畴昔的工作，晋升自己素质，提高质量意识。
前人云“工欲善其事，必先利其器。”假定要晋升我们公司的产物质量，晋升我们凯邦的竞争力，就必需从每个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作编制，遵循产物实现过程的工序操作准则。
从质量节制部的部门焦点价值不美不美观“堆集点滴改良，迈向完美品质”，我想到了此外一句诗词“不积硅步，无甚至千里”，我们每位员工都应踏结健壮地做好出产中每个环节。我么拟定好的尺度规范假定充耳不闻，假定欠妥真的实施，提高质量意识只能春梦一场，春秋除夜梦，空口说一场。美国质量治理专家休哈特在第一次提出PDCA轮回时，强调实施才是重中之重。
今年我们公司的重点工作是晋升产物质量，晋升质量的关头是要提高质量保证能力，提高延续改良的能力。为了不竭提高顾客知足水平，必需不竭提高质量治理水平，质量治理水平的提高，有赖于全数人员小我能力和小我素质的提高。那么甚么是质量？质量就是客户的要求，知足了客户的要求就是保证了质量，客户知足水平提高了就是质量水平提高了。可是我们巨匠理当知道质量的内在是由一组固有特点组成的，它具有经济性、广义性、时效性和相对性。跟着科学手艺的前进，知足人们社会勾当和出产勾当的要求也是与时俱进的，也在不竭提高，加倍专业化，我们客户的要求加倍尖刻，可是我们的产物质量并没有提高，我们的思惟不美不美观念还没有跟上时代的要求。所以我们体例受新的不美不美观念，在新的经济时代里，我们要进修和习惯新的不美观不美观概念。不成以再用旧的不美不美观念容忍耽延、短处，犯错误谬误的材料和工艺。美国闻名的质量学家克劳斯比在他的“零错误谬误”质量治理思惟指出，只有我们全数合适了顾客的要求才能称为质量。我们只有不竭完美和晋升自己，以一种最优的经济策略来使产物知足顾客的要求，提高我们公司的竞争力和诺言。成立顾客对我们的抉择抉择信念，提高经济效益。
公司的产物质量不是某一小我的事，也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到事实下场产物交付给客户手中的每个环节配合出来的，这其中搜罗工程部的产物设计、采购部的物料采购、筹算物控部对物料和产物的安妥措置及合理排产、行政人事部对员工的培训、制造部的产物实现、质量节制部的质量节制、据守治理部的据守治理，还有财政部给我们发工资。可以嗣魅这些环节缺一不成，质量是各个环节配合合作、配合而成的，是每小我心中意识的闪现。质量水平，能够很好地考验我们凯邦人的合作状况。
最后，祝质量月勾当完竣进行！
词语。巨匠常说“质量是企业之本，质量是企业的生命”，而诺言是成立企业形象的关头。昨天，我们用“敬业爱岗，追求超卓”的企业精神，让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年过程。今天我作为真空管车间的一员，让我有种培育汲引诺言企业强烈的使命感与责任感。
跟着《学生规》传统文化的深切车间，加倍我们员工点燃了心中的明灯。“言必行，行必果”，为了做到这点，不管何等具体繁琐的小事，我们城市坚韧不拔得落实到底。因为我们知道出产及格的产物，是我们迫在眉睫的使命。所以当然出产使命重，让我们忙得不亦乐乎，可是为了保证产物质量，我们会义无反顾的坚持下去。
作为清洗工序的一名员工，我们天天面临的`是7、八种产物型号，所以我们必需学会兼顾筹算和上下沟通，否则就会闪现求过于供、迟误产量、设备空转的现象，给公司和车间造成能源华侈，和经济损失踪踪。在工作中，每个细微环节都需要我们当真敬业的工作。
假定工作不细心，操作不规范，清洗不到位便可能造成质量工作。一滴水珠，可能会影响镀膜机的抽速，一个疵点，可能会影响管子的失踪踪膜，一次粗心，可能会导致设备的破损，而使全数车间没法正常有序的出产。看似不起眼的小问题，但恰是这些细节抉择了成败。海尔总裁张瑞敏说过：“甚么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作，每个巡回都慎密慎密亲密相关，只要我们严把质量关，严酷遵循操作规程处事，就必定能防微杜渐，防患于未然。这就要求我们把质量意识常安心中。在工作中严酷要求自己，苦练根底功，从每次拿管，每次插管最早。
当然，忙而不变，也是保证质量的前提，洗管前先搜检管子的质量，对脏的管子，要着重清洗，否则流入下道工序，不单白出力，同时也是对下一工序员工的不负责任。只有一道工序好不是真好，每道工序都好才是真好。只有每道工序都环环相扣，才能做到点水不漏。我们要踏结健壮的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要实时反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的定见，实时的更正自己的短处，增强自己的手艺水平，严酷履行操作工艺，管子要轻拿轻放，不疲塌，避免划伤。当闪现质量问题时我们要勇于承担责任，为质量成分的消弭，积极献言献策。不能一味的辞让责任，要为工作的功能负责。产物的质量在我们每个员工的手中，产物质量的保证，需要我们配合全力。对质量，我们不单要“心动”，更首要的是“集体步履”。在尔后的工作中我要团结同事、忘我奉献，增强班组、工序内部的凝固力，为提高手艺素质，练好我们的手，只有我们全数员工的手艺都过硬，出自我们手中的产物才会无可抉剔。
最后，我呼吁车间全数员工，要以公司的此次质量治理月勾当为契机，增强每小我的质量意识，从我做起，干良知活，做信得过的产物，为天普20xx年的起飞，做出我们自己应有的供献。
工程质量演讲稿 篇8
同志们：
集体公司继党委（扩除夜）会、二届一次职代会暨20xx年工作会议、党风廉政培育汲引会议往后，紧接着召开20xx年安然质量工作会，声名安然质量工作的极端首要性。
适才，韩文忠副总司理代表集体公司作了工作陈述，对20xx年安然质量工作进行了周密放置。朱赤总司理作了很首要的讲话。我完全拥戴。各单元要当真进修，当真传达，当真贯彻落实。下面，我就增强安然质量工作出格是提防重除夜安然工作，再讲六点定见：
1、清醒脑子，切实增强做好安然质量工作的紧迫感和责任感
20xx年，集体公司安然形式异常严重。5月29日，西南挑唆部承建的达陕高速公路D3标除夜巴山地道出口左线倏忽发生拱顶坍塌工作，造成4人衰亡；该工作最后经专家认定，是一个地质灾难。可是，集体公司、集体公司党委本着对内从严措置的原则，对任仕国、郭宗华同志作出降职赏罚。10月19日，电务电化公司在艮山门动车所发生一路一般B类工作，造成1名职工衰亡；出格惨痛的是江苏公司的“11.26”工作，造成7人衰亡，影响极其卑劣，经济损失踪踪惨痛。
以上几起工作，都与既有线施工、地道施工和劳务队治理有关，也恰是我们各类会议几回再三强调的安然提防重点。陆续络续的安然工作和质量上的一些错误谬误和问题，充实透露出我们安然质量根底不牢、治理不严、轨制废弛等诸多问题和亏弱环节。
面临如斯严重的场所排场，各级率领干部、各级治理人员必定要脑子清醒，认清安然出产对企业的重除夜挑战，认清工作频发对企业的严重风险，认清没有安然、没有不变甚么事都干不成，认清抓安然、抓质量的紧迫和首要。毫不能再浑浑噩噩，麻木不仁了。假定我们再不痛下决心狠抓安然质量，企业诺言和洽不等闲斥地的市场将毁于一旦，企业的保留和职工的饭碗将面临绝境。必需平稳成立安然出产常抓不懈的思惟，任何气象下都要绷紧安然出产这根弦。确保安然、确保质量，是企业永远的主题。
2、触类旁通，切实领受一系列工作的惨痛教训
建局七年来，我们前后发生了除夜巨细微共XX多起安然质量工作、事务。相关责任单元和责任人也是以遭到了峻厉的奖惩。正科职以上干部前后有XX人（次）遭到传递攻讦、行政警告、行政记过、行政记除夜过，甚至降职降级、褫职的赏罚，令人痛心不已。
当真分化工作启事，不外乎以下几点：一是熟谙不到位。“重承揽、轻治理，重进度，轻安然”的思惟严重存在。我们一些率领、一些单元对安然质量工作“说起来首要，抓起来次要，讲起来千斤，做起来四两”。工作中没有严酷责任、没有严酷规章、没有严酷纪律、没有严酷落实，一句话，没有把安然出产摆在重
于泰山的位臵，心存侥幸，思惟麻木，工作废弛，轨制废弛，治理缺位，背规功课，导致工作不竭。二是现场安然质量治理不严酷、不峻厉。有的安然保证编制平空诬捏，针对性、靠得住性、操作性不强，现场施作与施组方案严重脱节；有的不经设计和培育汲引单元的赞成，私行改变设计，私行简化和更改施工工序；有的当然按设计组织施工，但施工过程不规范、施工工艺不邃密、能省则省、能简则简、能“偷”则“偷”；有的“以包代管” 、包而不管，背章功课得不到实时禁止和更正，工作隐患不能实时发现和消弭；有的预警机制不健全，应急方案编制不具体。这些步履直接导致背反尺度规范盲目蛮干，造成安然质量隐患。三是治理层、功课层人员欠缺、素质不高。从功课人员上说，未经安然培训就上岗功课，特种功课人员无证上岗的现象斗劲普遍，安然手艺和自我呵护意识普遍偏低；从治理人员上说，面临手艺含量高、结构复杂的工程，我们的人才储蓄、手艺储蓄严重不足，出格是有经验的手艺主管和专职安然人员严重匮乏，导致在安然卡控、安然监管工作中不得编制。我们这个单元原本不是干除夜活的，出格是地道和不凡复杂的桥梁没有弄过，单元主管没有干过，心里就没有底。率领不懂行，下面的同志又不会，找来的队伍又是二流、三流的.，若何会不失踪事所以就是要多实践，多进修。四是安然投入不足。有的单元舍不得投入，随便削减安然出产必需的设备的配臵，或把安然出产费用挪作他用，造成安然步履法子不完美。想少花钱，最后多花钱。五是气概不实。部门率领及干部安然意识、责肆意识、纲纪意识稀薄，急躁立崖岸，好除夜喜功，报喜不报忧。
这些带纪律性的教训，各个单元、各个项目、各级率领都要深切记着，触类旁通，把“外事当家事，小事昔时夜事，无事当有事”。防患于未然，不要重犯他人和自己犯过的短处，不要吃“悔怨药”。
3、未雨绸缪，切实增强安然出产形式和安然风险源的研判
（一）切确研判当前安然出产工作面临的形式。一方面，跟着国家法治培育汲引的不竭敦促，法令系统的不竭完美，国家和上级主管部门对企业安然质量工作的要乞降监管加倍严酷。从近期国家对已发生并查询拜访了案的安然质量工作的措置可以看出，功令力度不竭加除夜，责任究查加倍峻厉。对产闹工作的单元，已发给以停颐魅清理、遏制投标、暂扣安然出产许可证、裁撤营业执照的奖惩。对工作责任人轻者给以党纪政纪赏罚，重者依法究查刑事责任。安然质量工作的要求更高了，责任究查的力度更除夜了。此外一方面，出产经营规模快速增添，治理跨度和规模迅猛扩年夜，高、难、新项目日趋增多带来的安然、质量风险急剧增除夜。今朝，集体公司在建地道近160千米、在建桥梁近300千米、铺架近800千米，临近既有线施工440多千米，安然出产面临并将持久处于风险高危期。宁杭客专、杭甬客专、京福客专闽赣段、京福铁路安徽段、上饶趁魅站改扩建、金温、贵阳关头、厦深、宁启、漯阜、阜6、渝利、锦赤、达陕高速D3标、昆明轨道交通的地道、重庆地铁等一多量重难点工程，有的地道比重除夜、地质气象复杂，有的面临着巨除夜的工期压力，有的紧邻既有线施工，有的设计别致、手艺含量高、施工难度除夜，出格是宁杭、杭甬、京福闽赣段、京福安徽段等350千米的高铁施工，质量安然一旦失踪事，将震动世界，殉国除夜规模铁路培育汲引事业。对此，我们必需连结高度警悟，一时一刻、一丝一毫也不能废弛。
（二）切确研判当前存在的各类安然风险源。找准安然风险源，强化管控编制，是安然监管的重点工作、根底工作。当前，集体公司安然风险首要来自六细腻面：一是地道施工存在超前地质预告、围岩量测、初期支护不规范、不到位，仰拱、二衬距掌子面距离超标等问题；二是既有线施工存在防护编制不落实、监控量测不正视等问题；三是不凡孔跨桥梁施工存在施工工艺不严酷、过程节制不周密、专项方案不落实等问题；四是制运架梁铺轨施工存在走行轨根底结构检算不科学、除夜型设备的检测调养不规范和特种功课人员无证上岗等问题；五是危爆物品治理存在司库员无证上岗，安然距离不足等问题；六是外部劳务队治理存在天资审核不严酷、教育培训不到位等问题。这六个方面是我们识别安然风险源的重点，必需扎实正视分化、研究、切确剖断。除此以外，其他方面，所有项目都不能轻忽，对安然风险源的识别和研判要做到不留死角，避免“阴沟里翻船”。
在对安然形式分化和风险源研判的根底上，我们要拟定切实可行的手艺方案和安然保障编制，增强专业手艺培训，配齐安然出产专职治理人员，加除夜安然投入，增强工程队（架子队）培育汲引，剖断做到“对自己负责，对企业负责，对人平易近负责、对国家负责”。
4、强化责任，切实增强安然质量工作的组织率领
工程质量演讲稿 篇9
列位同志们：
今天，我们在这里召开全公司建筑施工质量安然治理睬议，首要落实国家、省、市、县等部门关于组织睁开工程质量治理两年步履及工程施工安然隐患排查会议放置要求，文件中均已下发到各项目部。我们要有的放矢气象，当真总结，抓好当前各工地存在问题的整改落实工作，进一步增强公司今朝工程质量、安然出产、文明施工工作再上所新台阶，今天的会议旨在周全当真总结当前各工程质量、安然状况，数据安然实时放置尔后的质量安然工作，紧紧掌控其他工作的自动权，进一步采纳有师编制，强化根底，严酷治理，重抓落实，全力弄好工程质量安然产物发卖工作，催促引领质量安然形式延续平稳可控，为坚实实现新的成长供给有力保障，下面我在强调四点其要求。
1、认清形式，充实熟谙做好建筑施工质量安然治理的首要性和紧迫性。
前半年，我公司在县委、政府、住建局的率领下，坚持平稳成立“安然其他工作以预防为主、预防在先、防患于未然”的指导思惟，以品质安然为焦点，周全睁开各项工作，全公司工程质量安然出产连结不反常势，施工成长水平获得晋升。
（一）实施根底培育汲引法度楷模较好；各项目部都能依法实施根底培育汲引处事法度楷模，先报建，在招标，打点施工证核发再开工培育汲引。
（二）交通安然责任主体质量安然意识增强；各工程部能做到按图施工，坚持施工图审查轨制，先审查在施工，严酷履行建筑施工手艺尺度，规范操作，建筑材料先化验再操作，背反强迫性现象较着减缓。
（三）工程实体质量节制不变，无较除夜工程质量错误谬误；一些工程细部优胜感不美不美观感质量一般，切确度通病仍然存在，有待于尔后工作继续增强治理。
（四）安然出产文明施工供货据守治理获得改良；各项目部在安然出产，文明施工治理上都下了必定即便的决心，采纳了有用的预防编制，但工作效力不较着，与市、县尺度要求对角力计较还存在必定的差距，因为今朝建筑质量安然治理、文明施工早已摆在凸起的位置，我们要进一步深切熟谙到做好质量安然文明施工优胜性治理首要性，紧迫性，做好质量安然工作，避免闪现安然工作发生，事关公司健康成长和精采形象的意义重除夜成立，我们要进一步统一思惟、提高熟谙，各思其职、各尽其责，切实落实编制，工程质量鼎力增强工程质量安然亏弱环节治理，强化长效据守机制，，确保工程质量安然出产工作延续成长。
2、正视问题，深切查找质量安然出产亏弱环节。
当然、各项目部的施工治理水平获得较除夜晋升，可是气象问题仍然存在，首要默示在以下方面
1、六除夜员配备不齐全，到岗气象较差，对质量安然其要求不严，手艺力量亏弱，闪现一人兼多职的施工治理气象。
2、严酷分部门项工程验收未严酷遵循法度楷模进行，没有很好的实施工程“三检制”。
3、建筑材料在施工现场防护编制不到位，出格是钢筋锈蚀气象严重，工程实体质量呵护不到位，砼养护不实时，缺棱失踪踪角，裂痕较多。
4、安然配套投入不足，编制不力，没有当真落实安然出产责任制，安然防护不到位，功课人员安然无保障；治理不到位，仍未严酷履行安然操作规程，背章功课。“三宝、四口、五临边”治理不严酷，功课相关人员安然教育不到位，营业素质较低，窘蹙潜意识防护意识，出格是功课人员不够窘蹙手艺培训，安然意识稀薄。
5、工程工程施工资料治理普遍正视不够，不规范。资料清理不实时，手艺资料、质保资料，没有跟工程质量同步，，资料不完美，缺项较多，填写不规范，签字不齐全。
3、进一步强化治理，促进公司工程质量、安然出产健康成长。
1、严酷履行培育汲引工程法度楷模，依法有序采纳施工；各部门负责人房地产项目负责人要增强依法培育汲引意识，严酷遵循处事器端处事，积极自动配合培育汲引单元打点一切工程手续，确保工程勉强施工。
2、强化各部门、各班组责任落实，配合管好施工质量、安然出产；市场营销人员要进一步提高值班人员熟谙，平稳成立“质量安然责任重于泰山”意识，紧绷质量安然出产这根弦，各
思其职，增强活力，落实各项编制，抓好建筑质量安然运营治理，强化隐患排查和治理工作，剖断杜绝安然工作发生。首先在质量治理方面要配备手艺较强的施工队伍，八除夜员必需受检上岗，实施岗位职责。其次，坚持按邃密化施工图及施工规范化施工，工程设计变换要有变换单。保温、必需防水材料必需按设计要求施工，经复检及格后若想操作，严酷履行分部门项工程验收轨制培育汲引，藏匿工程验收及格后才能进行下道工序，增强施工资料归档治理，做到资料完全规范，要与施工进度同步。
3、完美轨制培育汲引，成立长效治理机制；各项目部必需当真贯彻履行法令律例，周全落实好各级安然责任制，完美项目部治理轨制和施工质量法度楷模，杜绝背章步履，规范施工操作，进一步提高项目部治理水平。
4、规范文明施工；严酷遵循公司拟定的《文明施工治理责任书》进行实施，对姑且步履法子、机械设备、材料堆放、场地道路、场容场貌进行合理安插，加除夜安然文明施工进度施工费的`投入，必需达到《平凉市文明工地尺度化行政治理手册》要求。
5、鼎力增强背章功课奖惩力度；项目部严酷遵循“全笼盖、零容忍、严功令、重实效”的要求睁开项目治理工作，对单元各部门搜检发出通知的质量和安然通知单要组织相关人员拟定编制，按期整改。公司将按法度楷模复查，对复查过程中整改不体检到位或未整改的，公司将遵循治理轨制和责任书要求对从重施工单元从严从重奖惩，不听挽劝，屡教不改的，公司组织项目部全数人员在现场召开专题昌除夜召开陈述请示会议，并责令向公司今朝做出检讨。
在坐的列位项目司理，质量安然事关企业策略方针成长策略除夜局，事关企业的脸孔面容和名望，责任重除夜，使命艰难，我们要平稳成立“百年除夜计、质量第一”的不美不美观念，坚持“安然第1、预防为主”的方针。进一步统一思惟，剖断抉择抉择信念，深切睁开工程质量功令据守深切睁开两年步履和建筑工程施工安然隐患排查，进一步责任心增强质量安然工作的责任感和使命感，催促全公司质量安然、文明施工周全成长，为企业延续成长做出供献。
感谢感动巨匠！
工程质量演讲稿 篇10
首先感谢感动打动率领、同志们的相信和撑持，给了我这个机缘来插手竞聘演讲。
今天，我站在这里来竞聘质量据守室副主任，就是想用自己所学的常识和泛泛泛泛堆集总结的经验更好的为基建中心供献一份力量；也是想经由过程这个讲台，揭示自己的才调，考验自己的能力，达到锤炼、提高的方针。
我之所以竞聘质量据守室副主任，我认为我有以下几个方面的优势：
1、具有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦吃苦的精神
我深深的知道“一份垦植，一份收成”，在工作中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，在干好本职工作的'同时，我还兼管基建中心的培训工作，全力的完成了率领交办的各项使命。
2、具有较强的沟通和组织协调能力
在现实工作中，经常需要协调各相关单元及部门，对工程施工、质量据守过程中发生的问题进行措置息争决，保证高质量、高要求的完成使命。
3、具有较强的营业能力和专业水平。
爱因斯坦说过：“酷好是最好的教员。”本着“干一行、爱一行”的精神，不管做甚么工作，始终连结昂扬的热忱，吃苦进修，勇于实践。从质量据守到项目治理，凭着自己的勤恳，使我堆集了良多专业常识，出格是本系统的各项营业都斗劲熟谙。
4、具有虚心勤学、长于总结、斥地朝长前进的意识
业余时刻，我正视进修，在提高自己专业手艺的同时，极利巴自己培育成一个“一专多能”的人才， 20xx年报考了全国二级建造师执业资格考试，并经由过程了考试。在现实工作中，长于发现问题总结经验， 20xx年所管××项目因为材料到货晚影响了工期， 在20xx年的项目治理过程中领受了经验，提早联系器材站排好材料供给筹算，并遵循10年的治理经验提出了具体、科学合理的施工筹算，使11年所管的××项目完竣落成。
假定我此次能竞聘成功，我会当真做好以下几个方面的工作。
1、全力做好质量据守三基工作，成立质量问题台账，对现场发现的质量问题不放过，实施跟踪销项，把质量监管工作落到实处。
2、当真做好汇集清理工作，实时向公司质检站上报质量周报、质量月报和公司质监站所需的各类统计资料。
三 、摆正位置，全力当好率领的参谋和助手，工作中必定多请示、勤陈述请示，既充实尊敬率领的定见，又勇于表达自己的不雅概念，提出合理化建议；对率领交办的工作要做到事事有回音、件件有下落，增强与中心各室的工作沟通，协调洽与中心各室的关系。
4、团结同志，协作成长
团结就是力量，只有团结，工作才能组成合力。虚心真诚地听取同志定见，设身处地为同志着想，全力创作发现宽松、协调、兴奋的工作气象。做好率领和同志，同志和同志之间的协调工作，多和巨匠交流思惟和激情，做巨匠的贴心伴侣，全力营建一个彼此相信、彼此辅佐、神采兴奋的工作空气。
5、增强进修，积极自动做好泛泛事务工作，全力提高自己素质。只有不竭增强相关营业常识的进修，不竭充实自己，才能胜任岗位要求。
6、协助室主任做好质量监管工作，增强每个月施工据守搜检力度，继续强化各阶段的质量节制，加倍正视各责任主体步履的据守。将发现的问题汇总，并在质量例会长进行传递避免近似问题再次发生。
假定我此次竞聘成功，我将珍惜这个机缘，不会孤负率领对我的相信，以结壮的工作气概、求真的工作立场、朝长前进的工作精神，专心、用情、用聪明干好本职工作。
感谢感动巨匠！
工程质量演讲稿 篇11
尊敬的列位率领、列位宾客：
今天，我们作为工程培育汲引的总承包单元，插手石柱县藤子沟库尾水至沙子镇河段水电斥地项目开工典礼，工程质量亮相讲话。首先，我谨代表青州市水利建筑总公司全数参战员工对工程的开工培育汲引暗示强烈强烈热闹庆祝!对前来插手典礼的列位率领、列位宾客暗示高尚的敬意!
石柱沟口、高台、中益电站项目是县政府20xx年度的重点招商引资项目，三级电站建成后对减缓重庆统调电网用电首要、调峰坚苦的场所排场，提高电网运行的靠得住性和经济性，为加速石柱初步建成三峡库区绿色生态经济强县，具有十分首要的浸染。青州公司作为专业的水利建筑企业，能够插手这项工程培育汲引，我们倍感侥幸和孤高，我们有决心、有抉择抉择信念、有能力，快速、有序、优良、高效地完成工程培育汲引使命。为此，在工程培育汲引中我们将做好以下几个方面的工作：
1、熟谙到位，争创优良工程。公司将把石柱沟口、高台、中益水电站工程作为今年公司的一项重点工程，更是形象工程，献礼工程。我们将高度正视，狠抓落实，进一步
了了方针，强化责任，靠前挑唆，确保工程培育汲引方针如期实现。
2、规范施工，包管工程质量。工程培育汲引使命重，工期紧，工序严酷，交叉功课多，我们将严酷遵循施工规范，工艺流程，质量系统尺度，精心拟定周密、科学的施工进度筹算，增强与治理部门的沟通与配合，在互不影响的气象下有条不紊的进行穿插施工、交叉功课，做到科学施工，确保工程培育汲引稳步敦促。此外在人员方面，我们本着“精壮、高效、优化、强化”的原则，配齐配强各类治理人员和手艺人员，为工程培育汲引供给有力的手艺保证。
3、尽心全力，确保项目争先。我公司将以昂扬的'斗志、丰满的热忱，充实发扬“保全除夜局、艰辛奋斗，忘我奉献”的精神，秉承“安然至上、质量第一”的年夜旨，驯服制服培育汲引单元和监理单元的现场治理，当真贯彻落实安然出产责任制，严酷遵循各项手艺规程、规范要求施工，增强职工的思惟培育汲引，遵章干事，文明施工，周全抓好项目质量、安然、进度治理，讲话稿《工程质量亮相讲话》。确保项目培育汲引安然、高效、优良的睁开。以现实步履争创优良工程，打造公司精采形象，完竣完成率领和培育汲引单元交给我们的诺言使命。
感谢感动巨匠。
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