企业质量演讲稿

时刻:2023-03-30 17:44:57 讲话稿 我要投稿

企业质量演讲稿

  演讲稿是在必定的场所,面临必定的听众,演讲人环抱着主题讲话的文稿。跟着社会不竭地前进,在良多气象下我们需要用到演讲稿,为了让您在写演讲稿时加倍简单便当,下面是小编清理的企业质量演讲稿,供巨匠参考借鉴,但愿可以辅佐到有需要的伴侣。

企业质量演讲稿

企业质量演讲稿1

  质量是产物的根底,没有质量,谈甚么品牌、睁开、竞争都是废话。出格是对我们钢铁企业来讲,质量更是我们企业赖以保留和睁开的基石。我们谁也不能保证只要我们的工作质量一流了,我们的企业就是一流的。要知道,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量根底作保证的,一个企业的质量形象是靠每位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量,才能打造一流的产物,只有具有一流的产物,才能立于不败之地。

  一个企业,就像一台机械,是由不行胜数个功能各不不异的零部件配合而成的,一台机忻魅正常运行的下场取决于每个部件是不是正常,功能是不是阐扬出来,配合是不是切确到位。而我,就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的睁开,而我此刻所要做的是阐扬我这个零部件的浸染、而且配合好四周齿轮的运行。

  质量在我心中——声名质量是人节制的。我就从“人的责任心”来阐述质量在我手中这个不美观不美观概念。我认为:不管在甚么气象和前提下,人的成分是第一名,人是治理机械的主体,人抉择质量,而非机械抉择质量。质量也是一种责任心的培育。现实上,我们都知道,产物质量是我们每个职工干出来的,而不是质检员检出来的!是以理当提高职 工的营业素质,把产物质量深切到每个职工的心中。严把质量关,从此刻做起,从我做起,假定我是一名质检员,产物在我这里验收不及格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假定我接班后继续出产,产物质量闪现问题,经由分化是上个班留在机械里的产物,不是我出产出来的。但责任理当是我的,我理当承担,为甚么呢?因为我理当去搜检!假定我搜检了,就会把不及格的产物按法度楷模措置。这是我的工作没有做到位。 质量在我心中,强调的是人的责任。假定发生了质量问题我们都推开,那么,企业若何保留?这是一个立场问题。回绝承担小我责任是人的通病。一个有责任的治理者和职工,理当为工作的功能负责。无数的事实雄辩的证实,勇于熟谙短处不单能催促工作的睁开,更有助于解决问题。可是事实上,与外国人对比,中国人仿佛更不愿意认错。因为在潜意识里,认错就意味着失踪踪败,认错就意味着认输。而在现代企业中,经常认错就代表牺牲。代表着经济抵偿。但那是因为我们没有熟谙到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根柢没法在强烈的市场竞争中安身。

  我们都知道质量的首要性,对我们食物企业来讲,质量不单关心到企业的诺言和责任心,更包含了对消费者生命安然的责任。质量问题是企业保留和睁开的关头,它不单关系到企业的'死活死活,更关系到消费者的身心健康。

  在 高度畅旺的今天,“质量就是效益”,“质量就是生命”等理念都已深深的扎根于每个企业,任何产物都要承受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”,只有用及格的产物质量知足消费者的需求,才有可能不竭的扩除夜市场的份额,创作发现出更好的效益。此刻我们的公司已经由过程了一系列的治理系统认证,公司在质量治理方面已组成了一套完全的系统。这充实表达了我们早已视质量为公司竞争的工具和提高企业延续竞争力的优势。 千里之行,始于足下。一个企颐魅睁开过程中对质量的正视水安然舒适定位不合,就会获得不合的下场,这就像一小我爬楼梯,假定分袂以六层为方针和以十二层为方针,其倦怠状况闪现的迟早是纷歧样的。闻名作家卡耐基认为:把方针定在十二层,倦怠状况就会晚闪现些,当爬到六层时,你的潜意识便会暗示自己:还有一半呢,此刻可不能累,因而就兴起勇气继续上行……在这里,方针上下带来的自我暗示几近直接抉择了你步履动力的巨细。其实,在企业成长的过程中,几近无时无刻不在“爬质量之楼”,这就需要一个剖断扎实的方针与定位,只有这样,才能保证不至于功败垂成。 质量是我们企业员工出产出来的,不是考验出来的。要产出高质量的产物,需要我们巨匠的配合全力。企业的员工是产物质量的一线情报员,他们熟谙食物出产的各个环节中的每个细节,增强每个关头点的节制。有位企业家曾说过:产物质量之所以最好,是因为只有百分之十靠手艺,其余百分之九十靠的是立场。可见只有我们对产物质量的立场矢志不移,我们的产物才会在强烈的竞争中脱颖而出。

  作为一个食物企业,没有甚么比食物质量安然问题还首要的问题了,我们在追求产物品质晋升的同时,绝对不能放松了对质量安然问题的教育、检测和实践,只有依托过硬的产物质量,企业才具有了在竞争中耸峙不倒的过硬成本。“质量发生效益,质量博得市场”,相信巨匠配合全力会使我们的企业永远立于不败之地。 值此质量月到来之际,但愿巨匠能够将自己的质量意识进一步提高,为我们的企业把好关,为我们的品牌能够悠长睁开奉献自己的力量。

企业质量演讲稿2

尊敬的率领、同志们:

  巨匠好!

  质量的吵嘴与我们有着慎密慎密亲密的联系,在周全培育汲引协调小康社会中质量出格首要,好比像我们所熟谙的产物质量、工作质量、糊口质量、治理质量、处事质量等等,总之,人们所创作的一切事实下场也就是为了提高我们自己的保留质量。任何品牌,要想获得用户的青睐,最根柢还得要看质量,精采的、过硬的、不变的质量才是产物安身市场的基石。我们公司的**,整体来讲产物还具有必定的竞争优势,但质量的亏弱环节仍是存在,质量工作时有发生,这给企业的成长带来晦气影响。提高产物质量要坚持严酷的出产治理和有用的质量治理手段,产物原材料、外购件、零部件的“三有”考验规程;操作者对自己加工的产物实施自检、自分、自作标识表记标帜和节制自检切确率的“三自一控”的工作自节制轨制,返修品、回用品、不及格品“三品”的严酷分辩,严酷按图纸、按尺度、按工艺要求进行出产。出格是质量工作要做到责任人不查清不放过,工作启事不查清不放过,无预防再发生的不放过。从这个意义上说,我们产物的命运就掌控在自己的'手中。每位员工都正视质量,视责任如泰山,视产物在手中,质量在心中,在此细节上不竭改良,做好每道工序,让我们的****精益完美,让质量在可延续成长的道路上布满生命和活力。一个真正有生命的品牌是因为有偏正视质量根底作保证,一个品牌的质量形象是靠每位员工的精心打造。在我们的精心呵护和拼搏下,企业步入快速成长的轨道。靠的就是质量在出产过程的堆集,只有在出产过程中做到层层把关,点点节制,出产的产物才有质量保证,成为市场上过硬的产物。“路漫漫其修远兮,打造百年迈店任重而道远”,我感应传染我们的产物能做的更好,我真心的但愿让我们巨匠一路全力,用我们的热忱和聪明,用我们永不言败的劲头,在公司的切确率领下,紧紧抓装质量和处事”这个生命线,使我们的“东方奇物”重现风度!

企业质量演讲稿3

尊敬的评委,列位率领、烟草同仁们:

  巨匠好!我来自马龙分公司王家庄烟站,今天我演讲的问题问题是《质量是企业的生命》。

  物竞天择,适者保留;除夜浪淘沙,方显真金素质;暴雨冲过,更见青松巍峨!

  当今的世界,是开放的世界,成长浪潮波澜彭湃,立异意识锐不成挡,一个企业要在竞争中披荆斩棘,立于不败之地,最焦点的是甚么呢?那就是精采的工作质量和产物质量。假定说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢?

  质量是产物的根底,没有质量,谈甚么品牌、成长、竞争。出格对我们烟草来讲,烟叶的质量更是我们企业赖以保留和成长的基石。要知道,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量根底作保证的,一个企业的质量形象是靠每位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量,才能打造一流的产物,只有具有一流的`产物,才能立于不败之地。

  今天的窗外明灭着明媚刺方针阳光,一株株烟苗绿意盎然,春耕的烟农喜逐颜开,一切是那么的协调与安好。可是我相信巨匠必定还没有健忘旧年二月的那场冰雪之灾,至今回忆起来还会让人有一丝寒意。一场30年不遇的凌冻灾难搜罗了曲靖除夜地,我们猝不及防。马龙县成了受灾严重的地域之一,肆意的凌冻雨雪天色不单让全县的初春作物近乎绝收,也给我们的烟叶出产造成了严重的影响,育苗棚里刚刚萌芽的烟苗正承受着溺毙之灾,烟叶质量将遭到极除夜的影响,烟农将创收无望,国家益处和烟农益处将面临巨除夜的损害,后来果不胜设想。

  在这危难之际,马龙烟草抗冻保苗的“集结号”紧迫吹响了!200多名员工拧成一股绳,成了冰雪中一支高效、布满活力的“铁军”。为了组成抗灾斗争的强除夜合力,提高工作效力和质量,分公司召开了紧迫会议,火速组成工作组奔赴受灾现场,哪里最需要,哪里就有他们驰驱的身影,哪里最紧迫,哪里就留下他们交兵的足印。冰雪没有否决住他们的法度楷模,冰凉没有冻结住他们的活力,保苗战争中,他们踏雪崭冰,奋勇前行。前所未遇的卑劣天色,让工作在一线的烟站职工们心急如焚,苗棚里的烟苗成了他们心中放不下的悬念,他们抛却了与家人围坐说笑的机缘,交兵在了抗冻保苗的最前方。一场突如其来的冰冻灾难,考验了我们的责肆意识,考验了我们的奉献精神。为了烟叶的质量获得保证,马龙烟草人用自己的责任心打下了紧紧的根底,把提高烟叶质量作为呵护烟草企业的自觉步履,充实熟谙到烟草行业面临的严重形式和重除夜社会责任,统一了思惟,提高了熟谙,改良了工作气概,提高了履行力,确保今年“烟叶防过热,卷烟上水平,税利保增添”方针责任的落实。

  我们都是企业的主人,企业的保留和我们的糊口彼此关注,为了企业的成长而工作,企业供给我们赖以保留的经济来历,假定我们不专心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个意义上说,企业和我们小我的命运就掌控在我们的手中。掌控质量就是给企业添砖加瓦,就是掌控自己,掌控未来。职工质量意识强、工作负责,则工作质量也高,产物质量也好,我但愿每位员工都要视责任如泰山,视产物在手中,质量在心中,细节在不竭改良中,真诚在每道工序中,让质量是企业的生命这一不美观不美观概念专心溶入到我们的工作中去。

  企业以质量求成长。机不成失踪踪,时不再来,企业要成长,就是要抓住机缘,而能够抓住机缘的那一支强有力的手——就是质量。任何企业,并不是以优良的产物谋取保留往后,就高枕无忧了。树欲静而风不止,一个企颐魅正像一颗树,而成长之势如狂飙卷地。若企业不思朝长前进,那么即便你是一颗参天算夜年夜树,也难逃暴风漫卷之灾。

  质量是一个准则,质量是一个虔敬,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个企业没有了质量,没有了诚信,没有了市场,也就失踪踪去了保留的能力。“问渠哪得清这样,为有根源活水来”,愿不久的未来,那些扎扎实实的质量理念和质量编制如源源不竭的活水在我们每小我心中奔流不息,让我们坚韧不拔地以一流的质量、一流的产物打造一流的品牌,让优良的烟叶质量托起曲靖烟草夸姣的明天!

企业质量演讲稿4

列位率领,列位同事:

  巨匠好!

  很侥幸能站在这里,我今天演讲的题么是——品质与企业。 品质是企业的根柢,企业是我们成长的呵护伞。 布满无限生气的一年已暗暗流逝了一小半。

  20xx对我们长城人来讲,是一个不服凡的一年,因为我们的长城天津分公司将在这一年起步起飞!首先,我要先感谢感动打动我们的长城公司让我有机缘成为其中的一员。在泛泛工作中成长,在长城进修中前进,更在与率领沟通中收成!

  今年,一样是我们长城、汽车天津分公司布满挑战、机缘与压力的一年。也是我们长城兄弟姐妹们很是首要的一年。

  巨匠都知道,我们的天津分公司要在今年正式投产,我们的产物要打入市场进军国际,我们要打造世界级除夜品牌,将我们的公司睁开成世界级除夜公司。可是,想实现这些的根底是甚么?——是我们出产出来的产物的品质!

  没错,我们的能力在工作实践中获得了很除夜的晋升,工作气概变得加倍严谨,公司上下团结一致,兢兢业业,一同来见证了我们的公司和品牌在全国打响,可是又有谁能说我们的产物品质是最好的?

  企业未来的走向在于品牌。一流的品牌,出格是世界级的除夜品牌,质量一流是其中不成缺傲幽前提之一。

  企业就像一台机械,是有不行胜数个功能各不不异的零部件配合而成的,一台机械的正常运行的下场取决于每个零部件是不是正常的将功能阐扬出来,配合是不是切确到位。而我们,就是其中的`一个小小的零部件。我们关心整个企业的睁开,而我们此刻所要做的是阐扬我们这个零部件的浸染、而且配合好四周齿轮的正常运行。 质量在我心中——声名质量是人节制的。此刻我就冲“人的责任心”来阐述我的这个不美观不美观概念。我认为:不管在甚么气象下,人的成分是第一名,人是治理机械的主体,人抉择质量,而非机械抉择质量。质量也是一种责任心的培育。现实上,我们都知道,产物质量是我们每小我员干出来的,而不是质检员检出来的!是以,我们理当提高我们自己的营业素质,把产物质量深切到我们的心中。严把质量关,从此刻做起,从我做起,我们要成立“我就是质检员,产物在我这里验收不及格,就不能流到下一道工序”的不美不美观念。举个例子:上班了,我接班后继续出产,产物质量闪现问题,经分化是上一个班留下的产物,不是我出产出来的担责任理当是我,我理当承担,没甚么呢?因为 搜检啊!假定我搜检了,就会将不及格的产物按法度楷模措置。这是我的工作没有做到位。

  质量在我心中,强调的是人的责任。假定发生了质量问题我们推开,那么,企颐魅这么保留?这是一个立场问题。回绝承担小我的责任是一个一犯的短处。

  辞让此人是不成取的。而我此刻从“人的责任心”这个角度来阐述质量在我心中,就是培育和总结我的质量意识和责肆意识。每小我都要为质量工作负责,可是,不要把质量问题推给他人,因为:质量在我心中。

  一个企业不管它的产物广告有多斑斓,包装有多华美,可是,假定没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量和诺言来奉献给消费者和顾客,很可能会损害消费者的益处,那么消费者自然就会抛却他。企业要省睁开下去,首先必需以产物或工作的质量取胜,以高质量的产物成立起社会上的诺言。 总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。我们只有把讲究质量放在我们的工作和全数企业工作的第一名,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,不竭改良,始终连结优良高效,只有这样,我们的呵护伞才能在乖戾的暴雨中立于不败不倒的境界,我们才能在呵护伞下进修、奋进与睁开。

  质分歧配合对标,

  量若干良多若干好多配合稳抓;

  意正视配合奋进,

  识睁开配合全力。

  我的演讲到此竣事,感谢感动!

企业质量演讲稿5

  我,作为一名通俗的国酒员工,对“质量”二字感伤很深,深切熟谙到质量的首要性、紧迫性,对质量从头提出了一个更高的要求,提高了一个层面,晋升质量,把好质量关,是我公司保留与睁开之根柢,争创全国质量奖,不单关系我公司的久远睁开,更是我又好又快、更好更快睁开之路。

  我作为xx集体公司的一名员工,对此次睁开争创全国质量奖勾留心有感伤,除夜有体味。

  一,我充实的熟谙再创全国质量奖的首要性和紧迫性,进一步增强做好工作的责任感和使命感,我所从事是简单而有事关重除夜的包装工作,假定我所做的工作质量不及格,我们公司的产物一旦通顺到市场,将不会被消费者认可,而且将严重影响全数公司的形象,所以一方面我不单要严把质量关,干好自己的本职工作,晋升自己的包装手艺,多向老员工进修,总结工作经验,与同事亲善相处,彼此交流、沟通。此外一方面我将操作工作之余,增强进修,同时要理论与向连络。

  二,我在工作中,将以丰满的热忱,务实的气概带着我的姐妹们,把我们的本职工作做好,在工作中不脚踏两船,要脚结壮地,不盲目追求量的提高,要正视质的提高,将量和质有机连络。 三,是我在工作中将严酷遵循公司的一切规章轨制,一切劳动纪律,强化质量,了了工作职责。

  全国质量治理奖这项企业治理的桂冠,不成是关系到公司的悠长睁开,更是消费者对我公司产物相信的一种认可,以质量为第一名,只有保证了质量,我公司的产物才会在市场上有足够的市场据有率,才会在同业竞争中处于有理地位,我们的品牌才会加倍清脆,我们的产物才会真实的国际化,才不愧为国际品牌,才会增添公司的发卖利润,同时也会增添我们每位国酒工人的收入,公司的兴衰,关系到我们每个员工的亲自益处,我们国酒人人人有责。我也只有做好我的本职工作,兢兢业业,才能为催促国酒xx又好又快、更好更快睁开作出我应有的奉献。 来到xx一年多了,我熟谙了良多伴侣,几近70%的人城市问我统一个问题“xx,你为甚么不做眼睛手术呢?此刻成功率高达99.9%呢, 伴侣都做好了!”每当这个时辰我总会半恶作剧地回覆“不是还有那0.1%吗?万一我不幸中了头彩就甚么都看不着了,带眼镜当然不够斑斓,但我可不想用生平的亮光去赌那0.1%”。可能有些伴侣感应传染有点小题除夜做,99.9%还不够高吗?让我们设想一下,假定任何工作都只有99.9%的成功率,这意味着甚么?这意味着,每年有15000个婴儿出生避世时会被抱错,每礼拜有500件手术会被做错,每小时有20xx封信会被寄错。看到这些数据,我相信所有人都但愿我们衣食住行用各个方面的'出产者都能够做到100%。而这就表达出了两个字:质量!

  正所谓“时代不合了”,“甚么工具都凑合着用”的日子一去不复返了,“质量”成了21世纪最时髦的词儿,远的不说,就说我们搬到新厂区后,除宽广的厂房、前进前辈的设备,相信除夜除夜都xx人感应传染最深的就是:事实下场可以呼吸到别致的空气啦!这表达出了空气质量的首要性。跟着企业经济效益的逐年提高,我们的糊口质量也在提高,假定前提准予,买车我们选宝马奥迪,化装品我们选欧莱雅资生堂, 我们选诺基亚三星,电子产物我们选索尼松下,启事只有一个----质量好!良多人高喊撑持国产的,声讨这些“崇洋媚外”的人。但我想说,“崇洋”其实不等于“媚外”,对高质量产物和效力的需求是正当合理合人情的,没有人会放着自己国家的高质量产物于失踪踪臂,执着地买进口货。可是我们有些国内的产物质量和效力质量切当有必定的问题,例如——————————(发生在身边的真素质量工作)这就是质量问题,也就是我说的那“0.1%”。做为产物的操作者,我们谁都不单愿蒙受那“0.1%”,己所不欲勿施于人,作为产物的出产者,我们的消费者一样不单愿买到那“0.1%”的xx产物。这就是我们不时刻刻要求正视质量、保证质量、提高质量的启事!作为出产车间,我们——————(自己例子)为了尽快解决问题,率领、工人加班加点地研究、试探、斗胆地考试考试,事实下场找到了“——”的最切确方案,成功地解决了坚苦,用他们的聪明和全力填补了“0.1%”的隐患,保证了企业产物质量的100%。 可以说,今天的xx获得了史无前例的成功,我们的xx成长为深受消费者快乐喜爱和相信的产物。但为甚么我们还在一贯不厌其烦地强调“质量”的首要?因为我国有良多企业,小驰誉望往后没有在改良产物质量和效力上下功夫,却走上了偷梁换柱、以次充好的邪路,不单严重损害了消费者的益处,更废弛了名牌产物的名望,自己砸了自己的招牌。前车之鉴不成不思、不成不想,更不成再犯!拿破仑说“不想当将军的战士不是好战士”,我想说,“不想出产出100%优良产物的企业不是好企业”,xx100%的完美需要我们每小我的精心支出,xx(产物名字)的“0.1%”需要我们每小我用现实步履来填补! 当消费者走进商场时,想买电冰箱会首先想到海尔,想买空调会首先想到格力,想买洗发水会首先想到海飞丝,当他们想买xx毫不游移首先想到xx的时辰,就是我们质量百分百获得成功的时辰!回首回头回忆回头回忆畴昔,建厂初期时,我们没有天时、没有地利,靠着人和一步一步披荆斩棘走过风雨走向阳光;瞻望未来,xx后,我们具有天时、具有地利,更具有人和,我们有出处相信,当所有xx人手牵手专心填满那0.1%的时侯,xx这只xx雄鹰,必将除夜展雄图搏击加倍宽广宽除夜奔放的蓝天!

  无数知名品牌都向我们揭示了这样一个事理:在高速睁开、竞争强烈的社会气象中,一个企业要想求保留、谋睁开,必需要用靠得住产物博得用户的相信,从而草创一流的品牌和市场。只有这样,企业才能够在风云幻化的市场浪潮中披荆斩棘、巍然不倒。 在中国,依托过硬的产物质量睁开强除夜的企业傍边,海尔可谓标新立异。1984年海尔的前身仍是一个吃亏147万元的集体小厂,员工质量意识很是刻毒。在规模、品牌都绝对劣势的气象下,海尔提出了自己的质量理念:犯错误谬误的产物就是废品!次年4月,在海尔投产的1000台电冰箱中,搜检出76台不及格,海尔总裁亲自带头把犯错误谬误的冰箱就地砸个破损,在场的职工看到自己的劳动果实酿成了一堆废铁,都流下了忸捏的泪水。职工心里的强烈震动和率领层的除夜马金刀斩断了海尔员工对质量问题心存侥幸的劣根。从此员工的质量理念获得了整合,一个崭新的海尔就在这类质量理念中起飞了,经由十几年的披波斩浪,他们仰仗过硬的产物质量成功地打造出了自己的品牌。我从海尔这件事中体味到了一个企业走向成功的内在成分:那就是质量理念的普及和鼓吹恰是一个企颐魅睁开强除夜的前提和根底。

  讲到这里,我想起近期寒战全国的长春长生疫苗事务,20xx年7月15号,长春长生被曝出编造疫苗的出产记实和考验记实,随便变换工艺参数和设备,造成疫苗操作者人生安然没有保障,性质卑劣。7月16日,长生生物召回通知书记,对涉事批次疫苗进行周全召回。随后各省疾控中心纷繁发布停用此公司涉事相关药物。经此,长生生物这家出产疫苗的巨子失踪踪去了社会的认同,损失踪踪繁重!经由过程此事我熟谙到:企业不尊敬产物质量,必将为质量支出沉痛价钱!

  众泰是一家正处于上升期的国产汽车品牌,在睁开过程中一样面临着巨除夜的挑战。汽车质量安然尤其首要,小到客户的驾乘体验,除夜到对生命财富的保障,都是影响到客户对众泰的认可。是以对整车质量零错误谬误成为公司上下配合的方针。公司也周全睁开员工质量意识勾当和供给商质量配合晋升方案。

  愿不久的未来,那些扎实的质量理念和质量编制如源源不竭的活水在我们的工作中奔流不息,让我们坚韧不拔地以一流的质量、一流的产物打造属于众泰的除夜国品牌!

企业质量演讲稿6

  今年我们迎来了建厂二十周年,这长短常成心义的一年。前人云:二十弱冠,三十而立,作为我们技研新阳已步入了成年人的行列。二十年来,技研新阳一贯坚持以“品质为立业之本”这一根底熟谙,为客户供给优良的产物和处事,因为二十年的坚持,新阳才有了今天的成就。接下来新阳该若何更稳健地去走好第二个、第三个二十年,直至实现百年新阳这一新阳人配合的胡想,“没有品质就没有肃静”这一理念将作为我们不变的绳尺去死守。籍此建厂二十周年“品质勾当月”之际,请准予我向全数新阳家人倡议以下几点:

  1、周全奉行“0”不良勾当

  在各项出产勾傍边,严酷遵守“不领受不良品,不制造不良品,不流失踪踪不良品”的最高尺度,人人品保、层层品管,周全做好品质自立保证。

  今年,爱电电子把“0”不良作为年度方针并全员奉行,获得了必定的功能,但愿其他兄弟单元向他们进修,“高尺度、严要求、好功能”。

  2、积极奉行“我为品质做实事”勾当

  在品质勾当月时代,人人按“三个一”的编制去为品质做实事,即“了了一个项目,拟定一个体例,天天一次确认”,将各项工作做扎实、做完全,用现实步履去打动客户。

  畴昔我们的“品质勾当月”除夜都是面向员工的勾当,今年我但愿各级治理干部率先积极“为品质做实事”,起到表率带头浸染。表率的力量是无限的,我相信家长变了,孩子们必定会变,但愿每位带“长”字辈的家人们都能做好“君、亲、师”,品质必定能上一个新台阶。

  3、凡事前“内求”

  以新阳家训“内求·利他”为工作准则,行有不得、反求诸己。作为制造现场,绝对不出不良品是不成能的,但出了问题和异常,我们不推委、不埋怨、不求全训斥,而是内求自己还有甚么不是,还有甚么需要改良,甚么需要晋升,人人都凹骋题”当宝,从自我找启事,完全肃除,一样的问题不再发生,对小我和企业来讲都是“成长”,凹骋题”酿成好事,真正促进工作品质和产物品质晋升。

  4、积极其新阳尺度成立供献力量

  畴昔面临客户的要求都是“听、信、照做”,因为我们窘蹙相关的常识和常识,这样做是对的。陪同我们不竭成长的二十年来,技研新阳在出产、品质等各项勾傍边,堆集、沉淀出较多独具新阳特点的治理经验,有些是良多客户也不具有的,这是我们的无形财富。

  我们已二十岁,是成人了,我们有责任和义务将新阳的这些好工具总结提炼出来,催促新阳更好的'成长。同时,要实现我们的新阳梦,让客户打动,仅靠新阳家人是远远不够的,还要靠各合作火伴们一路全力,是以我们也有责任把这些好工具和合作火伴一路分享。今天,现场也有六家火伴厂商的代表插手今天的启动除夜会,请家人们以最强烈强烈热闹的掌声接待他们的到来,和我们一路成长。

  新阳尺度对我们的客户和供给链火伴,和我们自己都长短常首要的。是以,新阳尺度的成立奉求列位家人供献聪明和力量。

  最后,再次强调品质是我们技研新阳立业之本。在今年的感恩年里,由衷但愿全数新阳家人深切理解质量理念和尺度,用一流的品质、一流的处事,塑造一流的新阳人品牌,以实力去博得客户的永远相信,为百年新阳培育汲引添砖加瓦,奉求巨匠!

企业质量演讲稿7

  二十年前我去阿联酋,当飞机下降时,西亚非洲司司长奉告我,下去就是中东的喷喷香港。那时我不相信,下去一看,然后就写了一篇文章《成本是会枯竭的,唯有文化才能生生不息》。迪拜是没有一滴油的沙漠,此刻比阿联酋还出名,这就是文化培育沙漠上的井喷。

  华为公司也要增强质量文化的培育汲引。今朝公司在质量问题上的熟谙,仍然聚焦在产物、手艺、工程质量……这些规模,而我认为质量理当是一个更普遍的概念。我们沿着此刻的这条路,要走向新规模的研究,成立起除夜质量治理系统。

  1、甚么是除夜质量治理系统?

  第一,除夜质量治理系统需要介入到公司的思惟培育汲引、哲学培育汲引、治理理论培育汲引等方面,组成华为的质量文化。你们讲了良多“术”,我想讲讲“道”。你们看,法国波尔多产区只驰誉质红酒,从种子、土壤、种植……组成了一整套完全的文化,这就是产物文化,没有这类文化就不成能有好产物。瑞士的钟表为甚么能做到世界第一?法国除夜革命时要杀失踪踪那些有钱人和能干人,这些人都跑去了瑞士,所以瑞士的钟表主若是在法语区,其中良多周详机件是德语区的。我再讲一个例子。德国斯图加奸细程院院长带我去参不美不美观一个德国工学院,除夜学一年级入学的学生,他们都在车间里面临着图纸做零件,把这些零件装到汽车上去跑,跑完回来再评价若干良多若干好多分。经由这一轮,再最前进前辈修几何、理论力学、结构力学……等学科,所以德国制造的汽车永远是无敌全国。

  每小我都愿意兢兢业业地做一些小事,这就是德国、日本的质量科学,没有这类文化就不成能有德国、日本这样的周详制造。我们为甚么不能有这类文化?我们要借鉴日本和德国的'前进前辈文化,事实下场组成华为的质量文化。假定公司从上到下没有成立这类除夜质量系统,你们所提出的严酷要求则是不成靠的城墙,事实下场城市被倾覆。

  第二,我们要成立起除夜质量系统架构,在中国、德国、日本成立除夜质量系统的能力中心。日本的材料科学很是发家,你们不要不放在眼里京瓷,氮化镓就是陶瓷,那是无线电最首要的材料。我们要用日本的材料做全球最好的产物;德国人很严谨,工艺、治理很是优良;中国人长于痴心妄图,构架思惟问题。我们把三者连络起来,就可以撑持华为全局性的质量。而且我们用工具、手段来庖代人,采办世界上最好的工具,做出他人不成替代的产物,做到无敌,最后就可以世界领先。

  质量文化、质量哲学问题,其实德国、日本都是开放的,我们甚么都能看到,为甚么仍是出产不出德国、日本那么好的产物呢?我们要勇于在这方面加速成长。即便我们的表格被他人拿去了,他们也没需要定能读得懂,不要在非策略处所浪吃力量。我在达沃斯讲话,说我自己“不懂手艺,也不懂治理,也不懂财政”,有人就说我装萌。可是后面我说“提了桶浆糊,把十五万人粘在一路,力出一孔、利出一孔,才有今天华为这么强除夜”,他不看后面这句话,看不懂,因为他不懂儒家哲学,也不懂让步、灰度这类文化。我不像西方公司CEO甚么都要懂,因为使命就简单了然的那么几句话,然后就是方针,具体干事是营业部门的工作。其实我们的方针很简单,组成一种文化,配合奋斗构建公司,再加上质量治理。我们此刻口号很短长,巨匠很兴奋,要把这类热忱转到积极的文化傍边去。

  2、华为公司最首要的根底就是质量。我们要从以产物、工程为中心的质量治理,扩年夜到涵盖公司各个方面的除夜质量治理系统。

  第一,质量不能仅仅涵盖产物、工程,你们此刻是基赋性理解,这点我已赞成了,你们就先把这一阶段推出去。质量方针我不否决,质量方针“华为承诺向客户供给高质量的产物、处事息争决方案”这句话太有局限性,把我们束厄狭隘起来了。我们的操作可以局限性,可是口号不能有局限性。好比,IT陈述请示提纲第一句话就应是“要想富,先修路”,这就是IT部门的纲要,要超前各个部门的需求往前走。

  你们写好几篇文章,贴到网上去给巨匠“洗澡”,然后我们再来构和第二阶段——涵盖华为公司整体的除夜质量系统。华为的所有方面都要以效力为中心,都要以质量为中心,一个要多产粮食,一个要产好粮食。我愿意跟你们切开来构和,先构和思惟系统,组成务虚,履行系统再构和。告竣共识后,方针就清楚了。

  第二,华为不能只有一个首席质量官,理当涵盖良多规模。好比国家层面、BG层面、产物线层面……等各级组织都理当有首席质量官,把响应的权力授给他,尽可能把责任制落实到下层。这点你们的设法和我是一致的,我认为很好。

  第三,在质量问题上,要永远记得七个否决,而且要剖断否决。我们要继续贯彻七个否决,否决完美主义,否决繁琐哲学,否决盲目立异,否决没有全局效益晋升的局部优化,否决没有全局不美不美观的干部主导改变,否决没有营业实践经验的员工插手改变,否决没有充实论证的流程进入合用。我们讲的是端到端的质量治理,要否决局部优化影响了全局优化。此刻每个部门都在讲自己的优化,但假定故障了全局优化就不是优化。

  3、高级干部与外部专家沟通后,要长于输出心得,让更多人领受能量,催促华为公司的文化前进。

  你们与外部理论家沟通的德国、日素质量文化,插手沟通的人都去写篇文章,贴到心声社区上去,对全员开放,来催促华为公司的文化前进。高级干部要长于写心得,不用通篇除夜论,就讲自己的理解。我们在良多方面有共识,只是表达编制纷歧样,争夺把表达编制尺度化,然后传布出去,要让巨匠都在这里领受能量,让年青人可以成长。今天的战士里有“明日之星”,“明日之星”就是明天的将军。英雄不问出处,只要能做好,我们就用你。此刻有些高级干部根底不读文件,公司文件凝固了若干良多若干好多率领心血的结晶,每句措辞都是经典的。假定只凭自己的经验工作,迟早会被历史裁减失踪踪。

  当然,我们的新生一代能成长,也不能让时代丢弃老一代。要让他们去插手衙魅战连络,领受新的编制赋能。衙魅战连络就是新老同化班,地域部总裁、代表处代表和小青年一个班。地域部总裁、代表进入轮回赋能后,不是要把他必定酿成专家,只要他除夜白我们此次改变的意义,会讲“要得,按刘司令的办”,用率领的催促力能撑持专家去改变就行。

  4、华为公司最珍贵的是无生命的治理系统,以轨则、轨制的必定性来应对不必定性,争夺除夜数据流量时代的成功。

  五千年来,世界文明古国巴比伦垮了,罗马垮了,但中国没垮。因为五千年的儒家文化,使中国拧成了一个面团。

  华为公司最珍贵的是无生命的治理系统,因为人的生命都是有限的。我们花了二十多年时刻,事实下场半除夜白了西方治理。只要公司不跨,就可以无敌全国,假定公司垮了,这个文化就报废了,治理系统也没用了。我们要连结治理系统能有活力的延续运行,连结有动能,所以我们要连结盈利,逼巨匠不能弄低质量、低价钱的经营。当然,也不能强调除夜幅度的激进改良,提出些莫名其妙的口号来。此刻全球没有哪家公司像华为一样,凝固了十五万人团结起来冲锋。未来的除夜数据流量愈来愈恐怖,我们代表人类争夺除夜数据流量未来制高点,必定能在全球取告捷利。

  可是我们要高度关注刚刚提到的几个问题,因为撑持着华为的命运承载。华为已走过了农民时代,正走在正规军的路上,我们要学会发射“火箭”、“除夜炮”……,提高我们对策略的熟谙、对战术的理解、对具体操作手艺的能力,这是时代赋给我们的使命。公司没有IT撑持的时辰,我们就是健忘型组织,因为依托人来固化一个工具,可能上个茅厕就忘了。我们此刻有了流程IT撑持,那必然是一步步改良。我们公司一部门以轨则、轨制的必定性来应对任何不必定性,慢慢走上正途。其实我们此刻已走在正途上了,只是还需要走得更好一些。

  你们今天的陈述请示挺好,整体上我们告竣了共识,下一步继续沟通。

企业质量演讲稿8

尊敬的率领、同志们:

  巨匠好!

  质量的吵嘴与我们有着慎密慎密亲密的联系,在周全培育汲引协调小康社会中质量出格首要,例如像我们所熟谙的产物质量、工作质量、糊口质量、治理质量、效力质量等等,总之,人们所创作的一切事实下场也就是为了提高我们自己的保留质量。任何品牌,要想获得用户的青睐,最根柢还得要看质量,精采的、过硬的、不变的质量才是产物安身市场的基石。我们公司的xx,整体来讲产物还具有必定的竞争优势,但质量的亏弱环节仍是存在,质量工作时有发生,这给企业的睁开带来晦气影响。提高产物质量要坚持严酷的.出产治理和有用的质量治理手段,产物原材料、外购件、零部件的“三有”考验规程;操 对自己加工的产物实施自检、自分、自作标识表记标帜和节制自检切确率的“三自一控”的工作自节制轨制,返修品、回用品、不及格品“三品”的严酷分辩,严酷按图纸、按尺度、按工艺要求进行出产。出格是质量工作要做到责任人不查清不放过,工作启事不查清不放过,无预防再发生的不放过。

  从这个意义上说,我们产物的命运就掌控在自己的手中。每位员工都正视质量,视责任如泰山,视产物在手中,质量在心中,在此细节上不竭改良,做好每道工序,让我们的xx精益完美,让质量在可延续睁开的道路上布满生命和活力。

  一个真正有生命的品牌是因为有偏正视质量根底作保证,一个品牌的质量形象是靠每位员工的精心打造。在我们的精心呵护和拼搏下,企业步入快速睁开的轨道。靠的就是质量在出产过程的堆集,只有在出产过程中做到层层把关,点点节制,出产的产物才有质量保证,成为市场上过硬的产物。“路漫漫其修远兮,打造百年迈店任重而道远”,我感应传染我们的产物能做的更好,我真心的但愿让我们巨匠一路全力,用我们的热忱和聪明,用我们永不言败的劲头,在公司的切确率领下,紧紧抓装质量和效力”这个生命线,使我们的“东方奇物”重现风度!

企业质量演讲稿9

尊敬的率领、同志们:

  巨匠好!

  首先感谢感动打动车间率领给我此次进修和煅炼的机缘,我很侥幸代表布机车间,插手我厂进行的“质量在我心中”演讲角逐,我演讲的问题问题是《质量意识在心中,产物质量在手中》。

  这个问题,或许有些“陈词滥调”了,因为此刻人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”,那么今天我也讲讲我们×××花的挡车工,对质量的“心动”与步履吧!

  巨匠常说“质量是企业之本”,而诺言是成立企业形象的关头。前辈们用他们“敬业报国,追求超卓”的.企业精神,让我们的×××花家纺走过了艰辛而辉煌的半个世纪,今天,作为×××花的接棒人,工作在第一线的通俗挡车工,我有种重塑×××花品质的强烈的使命感与责任感!

  记得日本一名企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的全力。”作为纺织行业的一个老牌企业,我们×××花家纺从开国初期最早走过了近半个世纪,而要让我们×××花家纺永立市场潮头,就必需增强质量意思。质量节制,环环相扣,每个细微环节都需要员工当真敬业的工作,稍有不甚,就会造成工作隐患。出格是我们每位通俗的挡车工,假定工作不细心,操作不规范,清洁不到位就会造成质量工作。连络今年我们发生的几起质量工作,究其启事,都是些不起眼的小问题,一缕飞花,一个疵点,一次粗心,这都是些细节问题,但恰是这些细节抉择了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“甚么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单”。质量与我们的每次操作,每个巡回都慎密慎密亲密相关,只要我们严把质量关,严酷遵循操作规程处事,就必定能防微杜渐,防患于未然。就要求我们把质量意识常安心中。在工作中严酷要求自己,苦练根底功,从每次接头,每轮清洁最早。

  产物的质量同时也在我们每个×××花员工的手中。产物质量的保证光靠某小我的力量是远远不够的,需要我们配合全力。对质量,我们不单要“心动”,更首要的是“集体步履”。在工作中我们各工种要倡导团连络作、忘我奉献的工作气概,强调增强内部凝固力,为提高手艺素质,练好我们的手,我们×××花有师傅带门徒的精采传统,师傅手把手地教,门徒心贴心肠学。只有我们全数员工的手艺都过硬,出自我们手中的产物才会无可抉剔

  今年被我厂定为“质量年”,经由过程厂部、车间,组织的各类鼓吹、教育勾当,质量意识已在我们心中生根、发芽、茁壮成长。对质量我们不单要心动,更要步履,产物质量在我们手中,让我们从我做起,从此刻做起。为我们的×××花家纺,全力吧!

  我的演讲完了,感谢感动巨匠!

企业质量演讲稿10

尊敬的列位率领、在坐的列位同仁:

  巨匠好!

  首先很兴奋能够代表市场部插手公司进行“质量月勾当”的演讲角逐勾当!与其说此次勾当是一次角逐,不如说是列位员工反思畴昔的工作,提高自己素质的一次绝佳锤炼机缘

  质量与我们的糊口彼此关注,巨匠几近天天耳闻这两字,而在市场经济日趋发家的今天,质量对企业的浸染正日趋凸显出来。闻名的质量专家朱兰在上个世纪猜想,二十一世纪是质量的世纪。这句话已在畴昔的经济成长中的到切考试考试证。放眼现今世界的经济竞争,首先是质量的竞争,这点无庸置疑。质量是企业的无形资产,是企业开启通往成功除夜门的钥匙,能够为企业创作发现丰硕的经济效益。“靠质量树诺言,靠诺言拓市场,靠市场增效益,靠效益求成长“,这一企业保留和成长的生命链,已被国内外众多的企业家所熟谙,对手艺出产企业来讲,在乖戾竞争的市场角逐中熟谙加倍深切。把质量视为企业的生命,把名优产物算作市场竞争的宝物,把质量治理作为企业治理的重中之重,已被除夜都成功企业的经营治理者们所认同,”内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜",走质量效益型道路的经营策略已被普遍采纳。从这一意义上讲,手艺市场的竞争已转化为产物质量的竞争。是以,提高产物质量以保证据有市场率,从而使企业能不竭延续经营已变得迫在眉睫!

  纵不美不美观中外的企业成长史,不难看出除夜凡是能够一贯走在世界经济成长的前端,并在日趋乖戾的市场竞争中立于不败之地的成功企业,无一破例的配合特点都是以质取胜,从而获得顾客的撑持和相信!这个“质”字包含了企业的产物质量,手艺质量,售后处事质量等等,所以说质量是企业赖以保留的源泉,保证质量也就为企业的源源不竭的成长注入了不竭的动力!

  尽人皆知,三星集体和奔跑汽车公司都是世界驰誉的企业。三星总裁李健熙上任的第一件事就是高声疾呼:三星人要摒弃重产量轻质量的后进不美不美观念,成立质量至上的意识,否则很难使企业保留下去。此话毫不是耸人听闻。他曾飞往美国洛杉矶查询拜访了良多电器商铺,发现三星电器在价钱上比日本电器要廉价,可是却仍不能吸引消费者。他当即召来三星的三位高级人员,首先把市场上最畅销的'电视和录音机产物同三星产物摆在一路斗劲,三星产物相形见绌。然后让三位到商铺去询问三星产物为甚么不受接待,谜底是:设计粗拙、故障率高、售后处事差等。他并没有就此止步,而是进一步在企业内寻觅启事。他发现:畴昔三星评估属下企业和职工的默示时,65%看产量,而质量最多却只占到35%。由此他提出:质量与产量的首要性之比理当是9比1,甚至更高。三星人必需从不美不美观念上做根柢改变,以使产物有可能成为真实的世界品牌。

  而进一步不美观不美观不雅察看一些在世界上久负盛誉的品牌,它们无不在质量上不竭改良,甚至达到尖刻的境地。在美国纽约曼哈顿的Adan超豪华商铺里,一双Lucehese牌女靴标价为1500美元,简直令人不敢想象。但你知道这一双皮靴又是若何做出来的吗?Lucehese女靴的用料极其讲究,全数采纳1岁半摆布的小牛的肩胛部门,建造一双靴子要破耗失踪踪数张整牛皮,而且全数过程全数采纳手工缝制,邃密很是。当你静下心来细心不美观不美观鉴赏它的时辰,那独具匠心的设计、凤毛麟角的材质、不竭改良的建造、几近艺术品的造型,会令你赞一直口,爱不释手。此时,你就不会再对其标价感应受惊,相反,一种货真价实之感会在你的心中油可是生。

  还有奔跑汽车公司所坚持的“不竭改良”的质量理念。100多年来,“不竭改良”一贯是奔跑汽车公司的经营年夜旨。在全数出产、经营过程中,从产物构想、工艺设计、样车研制、批量出产直至售后处事,“不竭改良”四个字一贯坚持到底。为保证产物质量,真正做到不及格的零部件剖断不用、不及格的制品剖断不出厂,在奔跑汽车公司,从上到下组成了一个质量节制、据守网,各厂、车间、班组层层设立了质量保证机构,派有专人考验质量。在奔跑汽车公司的工场中,弄出产的工人有1炖7是进行质量节制和考验的,单一个引擎就要经由42道考验。跟着专业化协作的增强,奔跑公司良多零部件由协作厂供给,而零部件的质量直接影响到汽车的质量,为此,奔跑公司搜检协作厂商所供给零配件的工作人员有1300多名,并划定:假定一箱里有一个零件不及格就全数退货。因为持久严酷坚持这一轨制,协作厂商都能自觉地提高零部件质量。为辅佐协作厂配合提高质量,奔跑公司也经常组织手艺力量对协作厂睁开手艺咨询处事。坚持“不竭改良”的原则还表此刻奔跑汽车公司高质量的售后处事上,在财经报导上可看到奔跑的处事质量延续获得泛博公家的一致好评,因而可知,奔跑在售后处事质量上的保证是该企业博得消费者青睐的首要启事。

企业质量演讲稿11

尊敬的列位率领、列位教员、同志们:

  巨匠好!

  首先,我代表xx公司对莅临指导的xxxx协会率领、xx省安然出产据守治理局率领、xx集体公司率领、xx市安然出产据守治理局率领暗示强烈强烈热闹的接待!

  经由xxxx协会六位教员五天来当真负责、一丝不苟的工作,今天,完竣完成了对公司安然质量尺度化一级企业复评工作。列位教员高度负责、严谨求实的工作气概和敬业精神给我们留下了深切的印象。在此,让我们以强烈强烈热闹的掌声对六位教员的辛劳工作暗示竭诚的'感谢感动打动!

  睁开安然质量尺度化工作,是增强安然出产工作的一项带有基赋性、持久性、前瞻性、策略性、根柢性的工作,是提高企业安然素质的一项根底培育汲引工程,是成立企业安然出产长效机制的根柢道路,是促进企业延续健康快速成长的根底前提。此次复评时代,列位教员对公司安然质量尺度化工作进行了具体、周全的指导搜检,给我们提出了良多具有指导性和培育汲引性的定见和建议,对公司安然质量尺度化工作进一步完美给以了很除夜的辅佐。此次复评,公司以xx分数经由过程安然质量尺度化一级企业复评,可是我们还要充实熟谙到工作中所存在的差距。在尔后的工作中,我们将会遵循列位教员提出的定见和要求,当真组织整改并积极落实,不竭改良和完美,使安然质量尺度化在公司进一步获得周全贯彻,更有用地促进公司安然出产能力延续提高,加速公司的快速成长的法度楷模。

  睁开安然质量尺度化考评工作,对晋升公司安然治理能力,夯实公司安然出产治理,兼顾协调安然、质量、健康、气象,具有十分首要的意义。我们要在当真贯彻履行安然质量尺度和其它各项规章轨制的同时,把企业的安然出产工作全数纳入安然质量尺度化规模,让公司的每位员工,所从事的每项工作,都能够按安然质量尺度处事,周全改良和增强企业内部的安然治理工作,促进安然治理水平不竭提高。

  最后,再一次对莅临公司的列位率领、对前来审核的六位教员暗示衷心的感谢感动打动!

  祝列位率领、教员身体健康,事业顺达!

企业质量演讲稿12

列位率领、列位工友:

  巨匠下战书好!创先争优是我们的方针,在今天的创先争优演讲会上,我要和巨匠构和的话题是“质量在我心中”,其实“质量”从古至今都是人们所关注的焦点,有句很经典的话叫做:“酒喷喷香不怕小路深!”这句话完全可以表达人们对“好工具”的酷好水平!而此刻人们把21世纪称为质量世纪,更显出了质量对一个企业保留与睁开的首要性!任何冷视产物质量的企业,必定会遭到市场的丢弃!

  现今世界正在承受着史无前例的 风暴的抨击袭击,这对各个行业来讲可能都是一次从头洗牌,钢铁行业也不破例!而xx作为一个刚刚投产不久的国际一流出产线,要想在这个纷繁复杂的世界经济体中安身脚根,将企业打造成世界一流品牌企业,必需要有自己的拳头产物,要以“钢材质量、顾客知足”措辞!我们全厂上上下下也正在为此做着不懈全力。此刻,我们厂正在实施并经由过程了各项质量系统的审核及ts16949质量治理系统的认证,为的.就是要与世界接轨,将我们所出产的汽车板材能成功的打入国际市场,使我们xx插手到世界汽车财富出产供给链中去!而我们每个做为xx一名通俗的出产操作人员,更是产物质量的第一责任人,而预防产物错误谬误靠的恰是我们操作人员在出产过程中的节制,而不是事后考验!就像总厂钱厂长说的:“产物质量是出产出来的,而不是考验出来的!”所以我们每小我都理当正视自己的岗位,做好自己的本职工作,将产物质量放在心中!

  我是一名xx炉前功课区原料组的行车工,废钢的进料、打堆与配料全数都得靠行车工一盘盘吊运,其品种多达12种规格,分袂堆放在废钢跨内12个区域,要想做到有条不紊不忙中犯错需要高度的责任心。考虑到公司对铁钢比指标的要求,最高时出产一炉钢水要加70—80吨废钢,吊运废钢品种多、工作量除夜、劳动强度高,是可以想象工作之辛劳!而每炉废钢配比的切确与否又关乎着每炉钢水的质量!为此我们了了操作是第一责任人的理念,从精心操作的角度来节制产物质量。有人说废钢多配一点少配一点对质量有甚么影响?!这样认为就打错特错了,从除夜出产的理念来讲,每道工序每个岗位都关乎事实下场的产物质量,废钢配备和装入量直接关系到转炉冶炼的钢水质量,经由过程各道工序的传导导致事实下场产物闪现质量问题。从这个角度来讲我们的操作比质量考验员的责任更重。我们除夜白,质量是企业之本,我们地址的每个岗位都是质量系统中的一个小小的单元,每个单元的质量必将关乎着产物的事实下场质量。而废钢配比质量也是影响着板材质量的一个首要组成因子。所感受了保证产物质量,我经常不厌其烦的将刚刚配好的废钢又从头加配或减配。当然我的工作量加除夜了,但废钢配比的质量有了保证,下道工序的出产质量才能做到可控,我们才能出产出来顾客知足的高质量的板材。

  经由岗位质量职责梳理后我们把掌控iso/ts16949 20xx等质量常识的根柢内容作为我们的必修课之一;遵循废钢备料的要求,按质按量按时刻配好废钢,要求废钢品种配准率达100%,重量切确率在±1。5t规模以内;做到精准操作,保证安然效力质量;划定礼貌效力立场,成立优良效力意识。经由过程进修和类比因操作不妥酿成的质量工作,剖断遵循“四不放过”的原那么进行分化,对发生质量误差的各个环节进行分化和论证,了了责任、分化到位、编制有用、教育到人,了了除夜出产不美不美观念,为xx出产国际一流的优良高效的高端产物供给最下层的操作质量保证。

  xx作为一个现代化的钢轧出产线,“质量”是全数企业出产的中心环节,质量就是企业的生命!而我们做为企业的员工更理当本着主人翁精神,人人步履起来,将质量放在心中。酒喷喷香了自然有人循味而来,只要我们

  坚持以顾客为关注焦点、以质量为中心,xx成为全国钢铁精品出产基地的方针将指日可待!

企业质量演讲稿13

尊敬的率领、同志们:

  巨匠好!

  首先感谢感动打动车间率领给我此次进修和煅炼的机缘,我很侥幸代表布机车间,插手我厂进行的“质量在我心中”演讲角逐,我演讲的问题问题是《质量意识在心中,产物质量在手中》。

  这个问题,或许有些“陈词滥调”了,因为此刻人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”,那么今天我也讲讲我们xx花的挡车工,对质量的“心动”与步履吧! 巨匠常说“质量是企业之本”,而诺言是成立企业形象的关头。前辈们用他们“敬业报国,追求超卓”的企业精神,让我们的xx花家纺走过了艰辛而光线的半个世纪,今天,作为xx花的接棒人,工作在第一线的通俗挡车工,我有种重塑xx花品质的强烈的使命感与责任感!

  记得日本一名企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的全力。”作为纺织行业的一个老牌企业,我们xx花家纺从开国初期最早走过了近半个世纪,而要让我们xx花家纺永立市场潮头,就必需增强质量意思。质量节制,环环相扣,每个细微环节都需要员工当真敬业的工作,稍有不甚,就会造成工作隐患。出格是我们每位通俗的挡车工,假定工作不细心,操作不尺度,清洁不到位就会造成质量工作。连络今年我们发生的几起质量工作,究其启事,都是些不起眼的小问题,一缕飞花,一个疵点,一次粗心,这都是些细节问题,但恰是这些细节抉择了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“甚么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单”。质量与我们的'每次操作,每个巡回都慎密慎密亲密相关,只要我们严把质量关,严酷遵循操作规程处事,就必定能防微杜渐,防患于未然。就要求我们把质量意识常安心中。在工作中严酷要求自己,苦练根柢功,从每次接头,每轮清洁最早。

  产物的质量同时也在我们每个xx花员工的手中。产物质量的保证光靠某小我的力量是远远不够的,需要我们配合全力。对质量,我们不单要“心动”,更首要的是“集体步履”。在工作中我们各工种要倡导团连络作、忘我奉献的工作气概,强调增强内部凝固力,为提高手艺素质,练好我们的手,我们xx花有师傅带门徒的精采传统,师傅手把手地教,门徒心贴心肠学。只有我们全数员工的手艺都过硬,出自我们手中的产物才会无可抉剔 今年被我厂定为“质量年”,经由过程厂部、车间,组织的各类鼓吹、教育勾当,质量意识已在我们心中生根、发芽、茁壮成长。对质量我们不单要心动,更要步履,产物质量在我们手中,让我们从我做起,从此刻做起。为我们的xx花家纺,全力吧! 我的演讲完了,感谢感动巨匠!

企业质量演讲稿14

尊敬的率领和同志:

  巨匠好!

  质量是一切的根底,没有质量,谈论品牌、成长、竞争都是空口说。出格是对我们的制造业来讲,质量是我们企业保留和成长的基石。没有人能保证,只要我们的制造质量是一流的,我们的企业就是一流的,我们就可以进入世界500强,我们的企业就可以成为百年寿星。可是,我认为,假定你想打造自己的一流品牌,一流的质量是不成或缺的前提之一。

  企业就像一台机械,由不行胜数个功能不合的部件组成。机械的正常运行下场取决于每个部件是不是正常,功能是不是充实阐扬,配合是不是切确到位。我就是其中之一。我关心整个企业的成长,我此刻要做的就是充实阐扬这个部件的浸染,配合四周齿轮的运行。

  质量在我心中——声名质量是人节制的.。我将从人的责任感中构和质量在我手中的不美观不美观概念。在我看来,不管在甚么气象和前提下,人的成分都是第一名的,人是机械治理的主体,人抉择质量,而不是机械。质量也是责任感的培育。现实上,我们都知道,产物质量是我们每个职工干出来的,而不是质检员检出来的!是以,要提高员工的专业素质,把产物质量深切到每位员工的心中。严酷节制质量,从此刻最早,从我最早,我是质检员。假定产物在我这里验收不及格,就不能流到下一道工序。例如:在工作中,假定我继续出产,产物质量问题,经由分化是留在机械上的产物,而不是我出产的。但责任理当是我的,我理当承担,为甚么?因为我理当搜检!假定我搜检过,我会按法度楷模措置不及格的产物。这是我的工作做得不到位。

  在我心中,质量强调人的责任。假定发生了质量问题我们都推开,那么,企业若何保留,这是一个立场问题。回绝承担小我责任是一个等闲犯的短处。有用的治理者和员工对功能负责。在我看来,熟谙短处有助于解决问题,中国人比外国人更不愿意认可短处,假定认可短处,就必需承担繁重的十字架;此刻,在企业中,认可短处经常代表牺牲。作为一名通俗员工或治理者,首先要学会认可短处,对工作的功能负责。其次,我们不应该因为认可短处而呵某人,也不应该因为认可短处而要求他承担过失踪踪责任,并求全训斥他。在除夜除夜都气象下,认可短处有助于解决问题。

  让我们来看看一个孩子撞桌子的故事:孩子不谨严撞到桌子哭了。中国母亲和日本母亲对这件事有不合的立场:中国母亲的第一个动作凡是是打桌子,当然,这是哄孩子的一种编制,但现实上奉告孩子,桌子打孩子,不是孩子的错,责任在他人。日本妈妈会把孩子带到桌子旁说:来吧,再走一次。一小我跑步会撞到桌子有三个启事:第一个是孩子跑得太快,没法遁藏;第二个是孩子的眼睛老是看着地面,不寄望前面;第三个是孩子不知道自己在想甚么,你是哪个?”

  从上面的小故事可以看出,日本的教育很是正视培育孩子的责任感。桌子没有生命,撞到桌子的责任不能归罪于桌子。辞让责任是不成取的。此刻我从人的责任感的角度来构和质量在我自己的掌控中,即培育和总结我的质量意识和责任感。每小我都要为质量工作负责,可是,不要把质量问题推给他人,因为:质量在我心中。

  不管一个企业的产物广告有多斑斓,包装有多华美,但假定没有质量,那么企业的生命就会很短,因为他没有把自己的质量和名望奉献给消费者和客户,可能会损害消费者的益处,所以消费者自然会抛却他。为了保留和成长,企业必需首先以产物或工作的质量取胜,以高质量的产物成立社会名望。

  简而言之,质量是企业的根底,质量是企业的糊口。企业只正视全数企业工作的质量,掌控作为企业的糊口,正视、超卓,始终连结高质量、高效力,只有这样,才能在乖戾的竞争中立于不败之地。

企业质量演讲稿15

  无数知名品牌向我们揭示了这样一个事实:在快速成长和竞争乖戾的社会气象中,企业要想保留和成长,必需以靠得住的产物博得用户的相信,创作发现一流的品牌和市场。只有这样,企业才能在不竭改变的市场浪潮中披荆斩棘。

  海尔是中国并世无双的企业,依托优良的产物质量成长强除夜。1984年,海尔的前身是一家吃亏147万元的厂,员工的质量意识十分刻毒。在规模和品牌的绝对劣势下,海尔提出了自己的质量理念:犯错误谬误的产物是华侈!第二年4月,在海尔出产的1000台冰箱中,发现76台不及格。海尔总裁亲自带头就地砸碎犯错误谬误的冰箱。在场的工作人员看到他们的劳动果实酿成了一堆废铁,流下了忸捏的眼泪。员工心里的强烈震动和率领层的除夜马金刀,切断了海尔员工侥幸闪现质量问题的本源。从那时起,员工的质量概念获得了整合,一个新的海尔在这个质量概念中起飞了。经由十多年的.海浪,他们成功地以优良的产物质量打造了自己的品牌。我从海尔这件事中体味到了一个企业走向成功的内在成分:那就是质量理念的普及和鼓吹恰是一个企业成长强除夜的前提和根底。

  说到这里,我想起了比来在全国激发寒战的长春长生疫苗事务,20年xx20xx年7月15日,长春长生发布了编造疫苗的出产记实和考验记实,随便更改了工艺参数和设备,导致疫苗用户的生命安然和性质卑劣。7月16日,长生生物发布召回通知书记,周全召回涉案批次疫苗。随后,各省疾控中心发布停用本公司相关药品。尔后,出产疫苗的长生生物巨子失踪踪去了社会认可,损失踪踪惨痛!经由过程这件事,我意想到,假定企业不尊敬产物质量,量支出沉痛的价钱!

  中泰是一个不竭上升的国内汽车品牌,在成长过程中也面临着巨除夜的挑战。汽车的质量和安然尤其首要,从客户的驾驶体验到生命和财富的保证,城市影响客户对中泰的认可。是以,汽车质量零错误谬误已成为公司的配合方针。公司还周全睁开了员工质量意识勾当和供给商质量配合改良筹算。

  愿在不久的未来,那些扎实的质量理念和质量编制,如源源不竭的活水,在我们的工作中奔流,让我们以一流的质量和一流的产物,不竭打造属于中泰的除夜国品牌!

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