固定资产清查工作陈述

时刻:2024-01-10 08:14:27 工作陈述 我要投稿

2023固定资产清查工作陈述

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2023固定资产清查工作陈述

  2023固定资产清查工作陈述 篇1

  按照xx号文件的要求,我公司在20xx年xx月xx日至xx日进行了今年度的固定资产清查工作,清查工作已完竣竣事,现对本次清查工作简要总结以下:

  1、根底状况

  20xx年时公司正式出产经营的第一个完全年度,经由20xx年上半年的试运行及下半年的正式经营,今年度工作已根底步入正轨,各部门都有条不紊的睁开各项工作。上年度公司固定资产清查工作完竣完成,财政部对公司资产数据详实记实,实时更新,为进一步规范和增强公司资产治理,夯实财政治理根底工作,健全治理机制、保障国有资产的完全和安然,水平阐扬固定资产的效益,奠基了坚实的根底。

  今年度按照xx号文件的要求,我公司细心组织了此次固定资产清查工作。

  2、清查工作的履历

  (一)率领正视,组织得力。公司率领高度正视本次清查工作,把清查工作作为11月公司的重点工作之一。成立由总司理宋天威任组长,副总司理杨剑为副组长,财政部、各资产治理部门负责人与资产治理员为组员的固定资产清查率领小组,负责对全公司固定资产清查工作组织实施,相关本能机能部门进行了了了分工。

  (二)鼓吹到位,求实立异。为更好地达到清查下场,公司特意下发了《关于睁开20xx年度固定资产清查工作的'通知》文件,就清查规模、清查资料、率领机构分工、时刻放置、工作要求等做了了了划定。公司资产清查率领小组特意组织各部门的清查人员召开了清查带动会议,细心进修了xx号文件,并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了具体的要求。对清查睁开状况刚好鼓吹,使每位职工对清查工作都有一个较高的体味,专心协作清查工作。

  (三)分工了了,职责清楚。清查工作共分为筹算、清查、总结和验收四个阶段。筹算阶段主若是成立固定资产清查工作组,工作组的工作资料分为什物清查工作、财政帐册工作、应用台帐工作、资料清理工作,了了划定各工作的职责人、分工规模等。对工作使命量除夜、职责重的什物清查工作又放置各相关本能机能部门予以专心协作工作,设立三个清查工作小组,分袂负责电子信息设备、机械设备、办公设备的清查,了了了各小组的清查规模及工作职责。

  (四)按部就班,合理放置。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段首要工作是各清查小组对全公司的固定资产进行清查、清点,落实资产存放地址、资产状况等,照实填写固定资产清查挂号表,同时公司引进前进前辈条码治理手艺及配套软件设备,用电子化、信息化的手段提高了固定资产治理效力,将资产保管落实到人,做到公司资产人人有责。

  对清查中觉察的需要报废、报损或作其他措置的固定资产,要求查清启事,提来历理举荐。总结阶段将各自的帐、卡与什物清查带给的固定资产清点清单进行核对,对有异议的项目再次清点确认,确认后按照清点功能具体填写“固定资产清点陈述表”,对“固定资产清点陈述表”进行彼此复核确认,连同清查工作总结交清查工作率领小组批阅。

  3、清查的首要功能

  公司率领和各部门都能高度正视清查工作,首要率领亲自抓该项工作的落实。清查工作率领小组针对清查工作召开一次工作碰头会,一方面掌控清查工作的进度,此外一方面就清查中闪现的疑点、难点问题进行沟通解决。

  今朝,我公司资产清查基准日(20xx年xx月xx日)前的公司固定资产总额为250140.81万元(各类别具体状况见资产清查汇总表),无盘盈、盘亏、毁损、闲置资产状况。经由此次清查,一方面周全落实了公司固定资产什物治理的各项根底信息,特点是针对一些什物信息与资产下转资料不合适的状况,以现场什物清点为按照,对相关信息进行了填补、改削。此外一方面进一步完美了财政固定资产卡片和应用部门的应用台帐的信息挂号,透过与资产治理软件核对信息,保证卡片信息调拨后刚好调剂,做到帐实、帐卡、帐帐合适。

  4、往后资产工作的重点

  (一)完美轨制。尔后我公司将按照固定资产治理方面的新要求,拟定合适公司现实、便于操作的固定资产治理编制。

  (二)了了职责。进一步了了固定资产治理各本能机能部门的职责和权限,成立统一要求、分级治理、各展其长,各负其责的新机制。

  (三)增强治理。把固定资产治理作为财政治理和固定资产应用、治理部门的一项首要泛泛工作,常抓不懈,规范法度楷模,特点是操作电子信息手段,将识别资产的标识具体记实,把好收支关,健全账、证、卡,增强核算,确保资金账、什物账一样。同时对资产清查基准日往后入账的今年度资产在此次清查竣事落伍行核实。

  (四)严酷搜检。各部门对各自治理的固定资产每年进行一次自查,对背规状况进行传递。

  (五)抓好落实。重点做好泛泛治理和轨制落实工作,固定资产治理部门在增强泛泛治理的同时,抓好各项轨制落实的催促搜检,弄好协调、毗连,督办各部门抓好落实,极利巴公司固定资产治理工作提高到一个新水平。

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