装修年度工作总结
总结是对某一特按时刻段内的进修和工作糊口等默示气象加以回首回头回忆回头回忆和分化的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的进修和工作糊口做指导，是以我们需要回头归纳，写一份总结了。总结凡是为若何写的呢？以下是小编为巨匠清理的装修年度工作总结，接待浏览与保藏。
装修年度工作总结1
尊敬的列位率领、列位同事，巨匠好：首要、忙绿、丰硕、而又难忘的20xx已曩昔，布满期待的20xx已来到，回首回头回忆回头回忆畴昔一年的工作，既有收成的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有需要静下心来对一年来的糊口、工作、进修进行回首回头回忆回头回忆、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的使命打下根底。现将本人的年度总结向列位率领陈述请示以下，愿与列位同仁共勉。
1、收成
说道收成，请准予我和巨匠一道回首回头回忆回头回忆一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体最早施工、酒店完成至±0。00。而一年后的今天：soho8月30日顺遂交房；小户型xx月15日顺遂交房；准甲装修收尾；中心商业除8#楼外其余外立面形象根底完成；酒店样板房完成幕墙正在封锁中，估量春节前完成封锁。今朝的状况除8#楼外存在较除夜滞后外根底达到的预期。全年没有闪现严重质量工作和安然工作，出格小户型的安装质量在2#楼的根底上有长足的前进，在9月份被郑州市质量据守站作为不美不美观摩工地进行了全市规模内参建单元的不美不美观摩，为原盛项目和绿地品牌博得了名望和名望。要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事务就属交房事务，今年顺遂完成两除夜交付节点：
1）、8月30日的soho办公楼的交付；
2）、xx月15日的小户型的交付。这两除夜事务被我在20xx岁首工程部的岁首带动除夜会上形象地例如为三除夜碉堡傍边的两除夜碉堡，其难度之除夜早有估量和预备。在经由项目全数介入者的精心组织和齐心合力配合全力下终被成功攻破。这其中凝固了原盛人的若干良多若干好多艰辛和支出，这两次的交房事务——出格soho的交房，作为商业综合体项方针首期交付其意义很是重除夜。
其1、是对本项目三年来全数人员辛劳支出的考验和查核；
其2、作为商业综合体首期交房为我们不竭总结、延续提高供给了经验和根底；
其3、顺遂交房对项目品牌集体品牌的奉行和鼓吹供给了保障和撑持。
当然我很是清醒地除夜白这些成就的获得不是我小我的成就，而是项目全数介入者的成就，出格是项目部全数同仁精诚合作、合理分工、兼顾治理、充实阐扬工程治理载体的浸染、辛劳支出的功能。在此，请准予我代表项目部向几位同志三年来的不懈全力暗示衷心的感谢感动打动。他们分袂是：布满热忱富有责任心的王青兴；稳重而富有包容心的王明奇；布满热忱和活力的张松海；任劳任怨的老黄牛张学军；敬业谨严务实低调的祈精髓；勤恳富有个性的团队队长戚司理。借此请准予我以小我的名义向巨匠说声感谢感动，辛劳了兄弟们，假定没有巨匠的辛劳支出就不会有原盛今天。
2、成长
假定说以上成就是属于巨匠的，是项目全数同仁辛劳支出的功能，那么成长则更多的是反映我的小我心理状况。成长不成是一种功能，更是一种状况，不竭进修不竭提高的精神脸蛋和状况。
先说念书，与女儿一道进修《三字经》、《学生规》，自己熟读《孙子兵书》，甚至曾想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是念书吧。向自己的极限挑战，在20xx年3月28日插手国际郑开马拉松角逐，以小我的做好成就1小时56分完成了汉子半程21km的角逐。我还插手社会上的《念书会》、不才班路上听励志广播节目，这些仿佛和工作没多除夜关系，但这反映出我的精神状况，盼愿进修前进、成长。甚至在今年自费插手亚洲八除夜名师李明智的演讲，经由过程进修是我真正体味到了李明智教员长讲的“辅佐更多的人实现胡想，自己的胡想也就是实现”的境地。
初听到这句话时，认为这是鬼话是口号，经由过程不竭进修和感悟使我悟出了其中的人闹事理，并使我真正除夜白辅佐更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。因而我在工作中不竭践行着这类理念，在小我前进成长的同时不竭去辅佐、带动、影响自己身边的同事，我相信只有当巨匠都前进了，有成就了，我们团队的工作才会有成就，这是我的人生哲学，也是我不竭延续全力的标的方针。
假定说以上算是小我的进修，则旧年7—9月份的一段履历则算是对我的锤炼。旧年7—9月份公司放置由我负责主持项方针周全工作，这段履历对我的锤炼、影响和收成很是之巨除夜甚至超越全年其他时刻收成的总和，所以使我不能不提。首先我感谢感动打动组织对我的相信，给我供给了锤炼自己、揭示自己、提高自己的平台和机缘。这时代履历了soho办公楼的验收交房；小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收；准甲办公楼的装修、安装及除夜面积睁开；中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工；酒店的主体施工。
为此我支出和投入了极除夜的精神为全数项目放置、协协调配合治理工作。出格8月份小户型抢工期阶段，我有若干良多若干好多个夜晚留守在工地至十一二点已记不清了。甚至曾有一周都没能和自己女儿说上一句话，当然天天晚上都回家。当晚上抵家是女儿已睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。这时代我深深的体味到了作为项目司理的责任、压力和动力。而且从中我不竭悟出了良多的人闹事理：深切贯通到少点得失踪踪心多点责任心；少发点牢骚多干点事实；少点埋怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和增强了对绿地企业文化的理解和贯通。经由过程三个月的辛劳全力和支出，使我获得了较除夜的锤炼和提高，并在必定水平上博得了巨匠的认可。。
这段履历带给我太多的收成和正面影响，请准予我借此向关心撑持我的率领和同仁们表达我真诚的谢意，感谢感动巨匠对我的关心和厚爱。我将以此为动力，延续不竭以更高的热忱、更强的责任心、更除夜的全力，吃苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更除夜的'供献。
3、不足
20xx年当然收成颇多，感悟颇多，一样不足的处所也颇多。
其一：当然今年的使命根底算是完成了，但在不合水平上还存在必定的滞后，声名进度治理仍要全力，继续挖掘潜力。出格8#楼土建进度滞后较多，一贯没有找到行之有用解救编制，导致8#楼后期工期过于首要。
其二：没有切确措置好抢进度和保质量之间的关系。20xx年全数工期很是之紧，出格3#楼南塔，春节后复工已经是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时刻，交叉施工、多专业、多工种的治理协调难度之很是之除夜。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种水平上造成了质量的部门牺牲，导致后期交房验收过程中被作为后背教材，遭到公司率领的攻讦。
其三：进度治理受施工单元自己素质和配合水平的影响较除夜。像对治理配合责肆意识较差的施工二处，窘蹙行之有用的治理编制和编制，导致8#楼主体施工工期延续近一年，造成后期20xx年的整个工期很是之紧。作为项目部除建议在往后必定队伍时要引入裁减竞争机制，更要进行自己治理的总结和反思，对不合的单元要采纳不合行之有用的治理手段和编制，将施工单元素质的负面影响下降到最低。
其四：项目部作为工程治理的载体浸染有待增强和提高。
工程部作为工程治理的载体应阐扬总治理、总协调的主导浸染，在今朝的治理中仍存在以下不足：
1、不合标段的工序搭接存在不够合理的处所，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失踪踪败的案例中领受教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成全数准甲的工期延后。
2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，导致仍现场施工中存在不需要的返工。例如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前除夜部门已施工完成，当装修最早施工时发现多处与装修要求纷歧致，为达到的装修下场就造成返工。
3、工程部把合约和手艺部门间成本整合，统一协调的力度不够有待增强。出格在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在不能高速有用协调剂决。
4、筹算
谋定尔后动，为了明年工作的顺遂睁开，连络项目和自己现实，现筹算以下：
1、以进度治理为抓手，紧紧环抱焦点交房节点倒排筹算，早作筹算、早作筹算。明年的两除夜焦点方针节点：7月15日的准甲和中心商业交房；10月1日的酒店试营业，其首要水平绝非一般。为此必需操作春节前这段时刻充实细排并完美20xx年的筹算，出格关于工序的合理搭接、手艺预备、外配套单元的介入时刻等，都要切确详实地表此刻年度筹算中，并抄送各相关部门，保证年度筹算的落实和实施。
2、过程强化质量和安然治理。从XX年至今已三年有余，项目部没有闪现较除夜质量和安然工作，这与项目介入者的全力支出是分不开的。越是到最后一年，我们加倍要正视安然工作，确保零伤亡工作的发生，为原盛的安然治理工作续写优良篇章，确保施工质量在每交一期的根底上再上新的台阶。
3、增强项目团队培育汲引，全力打造一支一流的项目团队，一流的小我素质和能力。在增强项目团队合作的同时，正视增强小我素质的进修和提高，为集体超越式成长培育优良的人才。
4、增强悍向部门间的沟通与协调，出格是与手艺部和合约部间的协调沟通，充实阐扬工程治理的载体浸染和主导浸染，使手艺和合约能够更好的为工程处事，尽可能削减无谓的内哄，促进工程更快更好的斥地培育汲引。
5、继续加除夜小我营业能力和治理水平的进修。以“永不知足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以小我的三年筹算为方针，延续进修、延续提高、延续前进，为企业成长做出更除夜的供献。
装修年度工作总结2
功夫如梭，20xx年转眼即逝；银装素裹，喜迎20xx年的降临。20xx年对我来讲是个不服凡的一年，也是我人生的一个首要的转折点……我从xxxx转到了xxxx。
回首回头回忆回头回忆畴昔一年的工作，有硕果累累的喜悦К有与同事协同攻关的艰辛，也有碰着坚苦和挫折时的尴尬，从中让我学到了良多。很是感谢感动打动xxxx装潢有限公司给我供给了一个成长的平台，让我在工作中不竭的进修，不竭的前进，逐步的晋升自己的素质和才能。在此我向公司尊敬的率领和亲爱的同事们暗示衷心的感谢感动打动，有你们的协助才能使我在工作中顺遂进行；也因有你们的辅佐，才能令我在公司的成长上一个台阶；真的是你们承托了我。可以说20xx年是xxxx分公司拓展xxxx市场的起步阶段，很诺言自己能在这样的气象下与之一路成长。下面我将这一年来的具体工作气象汇总以下
1、首要工作
1。20xx年x月—x月在xxxx装潢有限公司。
xxxx项目部。经由过程一个半月的实践与进修，我对幕墙这个行业有了概况性的体味和熟谙：清楚了建筑幕墙的界说，除夜白了常见几种幕墙的种类，知道了幕墙施工的工艺流程，知道了经常操作于玻璃幕墙的一些材料和设备。进修的同时也协助这边项目部的治理人员一路搜检幕墙安装的质量，测量与放线，和安然治理类工作。
公司加工车间。跟踪进修系统门窗的。在车间呆的20天摆布的时刻里，因为这批门窗加急，一部门时刻被分拨在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司率领的但愿和自己的由衷，但分拨到一个岗位，我必定会毋忝厥职的。一部门时刻是在看车间加工的工艺流程：从卸货—点数—入库—拆包装—穿隔热条—切割—洗槽，钻孔—组装—装车发货的一个过程。
2。20xx年x月—x月，在xxxx项目部。前两个月的工作主若是进修阶段，经由过程这两个月的进修，让我对门窗幕墙有了一个初步的体味。来到这里，我也积极介入到项目治理的队伍中来。在这里首要负责做的工作有：
（1）进材料时数目清点，放置堆放的场地。
（2）进场材料的质量搜检（出格是玻璃，和同事盖铁仁总共搜检出200多片问题玻璃）。
（3）1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收。
（4）1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收。
（5）1~4#楼的制品呵护搜检。
（6）组织监理进行1~4#楼的喷淋尝试，及磨练。
（7）ALUK配件，覆膜厂提货。
（8）画5，6#楼门窗加工图。
3。20xx年x月—20xx年x月，在xxxx上海分公司担负项目司理一职，治理xxxx样板房和xxxx地块电梯车库幕墙刷新工程两个工地。首要负责的工作以下：
（1）遵循总包要求，排施工工期。
（2）组织安装班组进场，签定合同。
（3）协调落实车间加工，绍兴材料采购和上海当地采购等供货问题。
（4）与业主、参谋、总包、分包、监理之间的沟通与协调。
（5）汇集相关材料的资料，报监理批复。
（6）现场施工的治理（安装质量，工人安然）。
2、经验和收成
经由过程在xxxx幕墙工作这一年来，完成了一些工作，也获得了必定成就，总结起来有以下几个方面的经验和收成：
1。项目治理，（内部、外部）沟通协调很首要。
2。做每项工作都要有方针、筹算和法度楷模。
3。不管除夜事小事，都要切切实实地去落实。
4。摆正自己的位置，下功夫熟谙，才能更好顺应工作岗位。
5。只有自动融入集体，措置好各方面的关系，才能在新的气象中连结好的工作状况。
6。要增强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决员工工作上的激情问题，要与工人多多进行思惟交流。——管得好工人，才能真正管得好工程。
3、自己存在的不足与短处错误
经由过程这一年工作，也让我从中看到了自己存在着不足的处所，首要默示在以下几个方面：
1。窘蹙人与人之间的沟通，协调能力。
2。窘蹙门窗、幕墙相关的专业常识，考虑问题不够周全。
3。事多了，有时辰会分不清工作的轻重。
4。对新的.事物，进修的专心水平不够，工作上斗胆立异精神不够。
5。把糊口中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作神采和效力。
4、下步的筹算
针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，凸起做好以下几个方面：
1。增强与工人、同事、率领之间的沟通能力。
2。业余时刻多看些门窗、幕墙的规范，增添自己的理论常识，充实自己。
3。做每项工作前都拟定了了的筹算和法度楷模，做到步履有了标的方针，工作有了方针，那样处事心中才真正有底！
4。经由过程不竭深切的体味，逐步培育起对本专业欢兴奋乐喜爱，从而提高自动性和积极性。
5。合理放置好自己糊口上的工作，做到公私分明。
当一个及格的项目司理是我永远的方针！在明年的工作中，我会继续全力，自觉增强专业常识的进修，虚心就教，不竭理清工作思绪，总结工作编制，不竭掌控编制堆集经验。我正视以工作筹算为牵引，经由过程不美观不美观不雅察看、试探、查阅资料和实践锤炼，全力的提高专业常识。实时地向率领陈述请示自己在工作中的思惟、感应传染和工程进展气象，实时更正和填补自己的不足和错误谬误。我们的工作需要团结才有力量，需要合作才会成功，"鼠标加水泥"把我们的工作推向前进吧！
装修年度工作总结3
时刻过得真快，不知不觉中已已工作了几个岁首了，回首回头回忆回头回忆畴昔几年工作，平下心来，总结自己工作成就和收成，找出工作中的不足和失踪踪误，以在尔后的工作中再接再厉或罗致教训总结经验，下面是我的工作总结：
1、协助做好信息汇集工作
在现实工作中资料的聚积和治理是一项很是琐碎的工作，出格是在施工单元供给资料不实时、不完全的气象下，催促施工单元完美施工资料并上报监理部是每个监理人员应尽的职责。
为了更周全的编写会议记要，在出席监理例会的气象下，都当真做好会议记实。会议纪若是会议内容的精辟阐述和高度归纳综合，高于会议记实，这中心触及至口头用语向专业术语的转化问题和必需周全的归纳综合，是以当真做好记实更好的查漏补缺，更有益于会议记要的精辟阐述和周全高度归纳综合。
监理月报的除夜部门数据来历于施工当月各方面现实气象，其中搜罗：工程进渡过程中各类工、料、无邪态气象;工程质量方面考验批质量验收及分部工程验收气象;安然文明方面当月施工安然存在问题及对存在的问题采纳的编制和预控等。在做月报之前，我城市当真的总结当月各类现实气象，反馈给资料员，只有这样监理月报才能更切确无误的反映工程现实气象。
2、对工程施工培育汲引的质量节制
做好足够的事前节制工作。当真熟谙工程图纸，体味设计意图，了然施工过程的首要工艺流程、工程特点，以在各类验收过程中做到未雨绸缪，能够实时的发现并更正工程中存在的问题，出格是工程的`整体概念，要多方对比建施图和结构图才能周全的掌控施工状况，才能少出或不出轻忽，才能真实的做好事前节制工作。
在事中节制中所做的工作。针对所有进场材料、半制品等，我除做好对比尺度和设计要求核对由施工方提交的相关报验资料进行核对外，还做好对材料进场时进行必需的其外不美不美观质量目测搜检，对有在外不美不美观质量上不合适要求杜绝用入工程中。
针对在工程关头部位的施工时，做到提早达到旁站位置，搜检施工预备工作，并旁站施工全过程，实时、完全真实地作好书面的旁站记实；对一般施工的各道工序功课，做好泛泛的放哨、巡检、搜检工作。工程监理小我工作总结对各施工过程中的放哨、巡检、搜检所发现的问题，实时采纳口头形式或书面形式通知施工单元工程项目治理部，做到发现问题实时向总监代表陈述请示，并催促施工单元落拭魅整改及进行再次的复核搜检，尽自己全力做好质量的事前与事中的节制，尽职尽责地做好我理当做的工作。
3、对安然文明施工节制方面的工作
在安然治理过程中，我深深地体味到安然要以预防为主的不美观不美观概念，就是要工作做在前，因为工作是不成猜想的，可是是可以预防的。成立响应的健全的搜检轨制，发现隐患实时整改。监理人员在施工现场对安然有不成辞让的职责，我除做好泛泛的安然搜检工作及据守和治理(相关资料记实存得魅清理)工作外，坚持对施工单元的安然治理人员要求做好泛泛安然教育、手艺工种的安然手艺教育和岗位安然手艺交底工作的搜检，每个月进行按期或不按期的形式进行现场施工安然状况全方位搜检，并做好安然搜检记实台帐存档，并在每季度组织做好安然除夜搜检工作。
针对公司对工程安然节制所提出的要求，加除夜了据守治理的力度，对存在的问题实时下达整改通知书，要求施工单元进行整改，并催促整改，实时进行再搜检。
总之，对工程施工培育汲引监理过程中的质量节制出格是对安然文明出产节制的具体工作做法，我的体味是必需做到“四勤”制：眼勤，要能提早发现问题；脚勤，多在现场转、巡、查;嘴勤，对发现问题要多讲；手勤，实时做好相关记实下达书面监理工程师通知单。增强放哨工作，增强过程中的节制，才能更好地包管工程的安然出产。
年光似箭，年光飞逝，转眼间xx年工作又接近尾声，回首回头回忆回头回忆这一年来的工作，在公司率领及列位同事的鼎力撑持与辅佐下，在思惟意识、营业能力等各方面都获得了必定的成就，在这里暗示感谢感动打动。为了更好地做好自己尔后的工作、总结经验、领受教训，现将xx年的工作气象总结以下：
今年承接新工程有：
1、公共部位装修工程
2、国际公共部位样板
3、国际样板房
4、样板房装修工程
5、围墙刷新工程
6、x办公楼、食堂及宿舍装修工程
7、中介办公室装修
8、xx办公室装修工程
9、配电房装修工程
10、别墅外立面刷新工程
11、x酒店室内装修工程
12、二期公共部位装修工程
13、二期物业办公室及公共部位卫生间
14、x办公室装修
装修年度工作总结4
20xx年度，本协会以党的十六除夜精神和“三个代表”首要思惟为指导，在市交通局党组的切确率领和鼎力撑持下，在市平易近政部门的指导辅佐下，紧紧环抱我市道路运输业现代化培育汲引的整体方针，安身成长这一主题，以提高行颐魅整体素质为方针，切实实施双向处事职责，为实现汽车维肄业超越式成长做了除夜量工作，获得了较着成效.首要工作
1、积极配合业业治理部门隔展了以整治汽车维修市场为重点
强化行业治理为手段，规范维修市场秩序为方针的汽车维修市场专项整治工作，实现汽车维修市场秩序的周全好转
1、睁开“汽车维修质量处事月”勾当
为了配合中国汽车维修行业协会“汽车维修行业诺言年”勾当，协会连络3.15国际消费者权益日“诚信、维权”的工作主题，积极响应中国消费者协会和汽车维修行业协会的呼吁，会同业业治理部门于2月20日下发了兰运管字（20xx）6号文件《关于睁开“汽车维修质量处事月”勾当的通知》。各辖分辩会接到通知后，接踵组织了声势较除夜的鼓吹勾当，按通知要求采纳行之有用的编制，操作多种形式，在全市汽车维修行业内掀起了睁开“汽车维修质量处事月”的高涨。如：召开经营者除夜会、吊挂横幅口号、设摊咨询和操作新闻媒体报导等，积极鼓疵魅睁开此项勾当的意义、方针和首要内容，鼓吹行业律例、汽车维修质量评定尺度，催促会员单元自觉实施行业步履公约，重点解决质量治理中存在的亏弱环节。各会员单元也积极响应，立场积极，针对通知要求对自己经营勾当存在的问题进行整改，落实各项质量治理轨制，健全完美质量保证系统，提高维修经营中遵循国家有关法令、律例和行业规章、尺度的自觉性。同时，会同各运管所对地址辖区无证经营、背法背章经营、用户投诉多的会员单元依法进行重点整治，有用地净化了市场气象。
2、睁开汽车维修行业“诺言年”勾当
为了积极响应市政府关于“建树全国文明城市”和交通部睁开汽车维修行业“诺言年”勾当的呼吁，遵循省运管局有关文件精神，协会会同市运管处于今年3月份至10月份在全市汽车维修行业中睁开了“诺言年”和“天嘉文明诚信运输线”312国道兰州段建树勾当。旨在以本次勾当为打破口，经由过程“天嘉线”这一甘肃省高级级公路培育汲引最具标识表记标帜性的路段，“以线带面”，规范我市汽车维修市场的经营步履，强化企业的质量意识，成立诚信为本、文明出产的思惟不美不美观念，晋升行业的文明水安然舒适社会形象，揭示行业文明风度，以优良的处事和靠得住的维修质量处事，塑造兰州市汽车维修行业形象。为了确保本次勾当获得实效，各辖分辩会与沿线各维修企业签定了责任书，保证了勾当的落实。
3、睁开“文明诚信、优良安然”争创勾当
为当真贯彻商务部、交通部等九部委商建发（20xx）4888号《关于睁开汽车维修市场专项整治工作的通知》精神，一是遵循国家、省、市政府关于汽车市场专项整治方案的要求，全市各辖分辩会进行了普遍深切的鼓吹带动，组织召开了全市各类汽车维修企业负责人带动除夜会，进修鼓吹专项整治工作的首要性和需要性，对整治工作的内容和要求，作出具体放置放置。为保证争创勾当获得实效，从政策律例的履行、治理、人员、设备、安然出产、环保、精神文明培育汲引等方面拟定了具体的勾当评分表，对这项勾当进行量化查核。为了强化本次勾当的社会影响,于4月2日在省政府礼堂召开了由市交通局组织的“全市道路货运、汽车维修行业‘文明诚信、优良安然’争创勾当”带动除夜会，来自全市汽车维修行业的500余人插手了本次除夜会，会上，兰州市交通局党组书记、局长、协会会长杜联洲作了首要挑唆，维修行业会员代表在会上作了亮相讲话，暗示要以现实步履介入本次争创勾当，切实经由过程多种行之有用的勾当，掀起本次勾当的高涨。城区四所分袂在各辖区于4月14日、15日、20日、23日，接踵组织召开了各辖区会员单元再带动除夜会，要求会员单元各级率领高度正视，切实增强对争创勾当和专项整治工作的组织，采纳扎实有用的保证编制，积极营建争创勾当和专项整治工作的声势，普遍带动职工公共，层层落实责任，战胜汽车维修市场上存在的不文明、不诚信的现象。同时，远郊县区在当地县区委、县区政府、政协的鼎力撑持下，分袂召开了成员除夜会，均成立了工作机构，配合县区运管所对整治工作做了具体放置二是连厦魅争创勾当和专项整治工作，对维修企业天资进行了从头挂号。遵循国标《汽车维肄业开业前提》的要求，组织专人配合业业治理部门重点对1、二类维修企业的步履法子前提、设备前提和人员前提等进行了审核挂号，并连络我市维修市场现实，重点整治车身清洁呵护、汽车装潢、门窗玻璃安装及油品改换等专项功课不规范的业户。经由过程审核，达到前提的各类汽车维修企业847户，需增添设备的业户183户，予以降级的19户，予以撤销经营许可证的48户。时代，共查出无证经营和背章经营的维肄业户27户，并催促这些背章业户在规按时刻内打点了正当经营手续。
三是配合专项整治工作，增强对专项整治工作和争创勾当的据守，营建精采的舆论空气，坚持以正面鼓吹为主，在睁开专项整治工作时代，礼聘了兰州日报、兰州晚报和西部商报和电视、电台等新闻媒体对勾当进行跟踪报导；并实时经由过程“全国汽车呵护与修理网”发布勾当动态；同时，积极向业内专刊《汽车维修行业信息》和《汽车处事之窗》发布信息。自睁开勾当以来，报纸、杂志和电视、电台前后共报导28篇（次），充实阐扬了新闻媒体的鼓吹浸染和对我市专项整治工作的舆论据守浸染，使我市汽车维修市场专项整治工作在精采的舆论指导下有序地进行。
经由协会和行业治理部门的多方面全力，整治工作获得了阶段性成效。4月16日，省汽车市场专项整治工作办公室负责人率领由省物价、税务、工商、质监、公安等部门率领组成的督导组对我市汽车维修市场整治气象进行了现场抽查，在听取陈述请示和现场参不美不美观后，督导组对我市配合汽车市场整治工作和“汽车维修质量处事月”勾当、“诺言年”、“文明诚信、优良安然”的一系列建树勾当暗见知足，对汽车维修市场清理工作获得的实效和起到的精采的示范浸染给以了充实必然。
2、积极创作发现前提，为会员单元供给急需处事，周全促进行业成长和手艺前进
1、完成了兰州运达汽车维修设备手艺咨询处事有限公司的组建工作
遵循三届三次常务理事会抉择，在充实听取会员单元定见和建议的根底上，协会组织了部门专家和相关手艺人员对全国经销汽车维修调养设备的厂家进行了当真的市场调研，并派人插手了由中国汽车维修行业协会主办的“第41届全国汽车保修检测诊断设备及汽车工具、处事用品博览会”，与参展商普遍进行接触，汇集了除夜量展览设备的有关资料，在优良优价的根底上，经由细心周密的预备，由协会筹备的兰州运达汽车维修设备手艺咨询处事有限公司已于四月初正式成立。该公司本着“诚信经营，优良处事”的年夜旨，为全市会员单元供给质量靠得住、价钱低廉的汽保设备，同时还为会员单元供给厂房场地设计、治理轨制的拟定、新手艺培训和开、歇业手续打点等多方位的细节处事。今朝，该公司尚处在试运行状况，还需要获得泛博会员单元的鼎力撑持。
2、深切贯彻落实交通部对维修行业培训工作的要求，重点抓好关头岗位在职从业人员的继续培训
为配合新的国家尺度《汽车维肄业开业前提》中对从业人员持证上岗的要求，协会积极组织从业人员插手关头岗位的上岗培训，同时充实吸纳会员单元的定见，在增强对从业人员根底手艺培训的根底上，遵循学员的现实能力，对培训内容进行了必定的调剂，正视加除夜现实操作的培训课时，使插手培训的人员在处事手艺上有较除夜水平的提高。截止本月底，全市已有425名从业人员插手了上岗培训。
3、进行首届兰州市汽车维修企业手艺负责人高级研习班和企业厂长高级治理常识研究班
遵循协会四次常务理事会抉择和“治理年”要求，协会秘书处会同运管处多次与中国汽车维修行业协会协商，礼聘到了全国汽车维修企业治理知名人士和汽车维修手艺专家—阚有波、李东江和黄国相来兰操作两个双休日分袂进行首届汽车维修企业手艺负责人高级研习班和企业厂长高级治理常识研究班。此次讲座首要针对我市1、二类汽车维修企业厂长和手艺负责人，旨在经由过程讲座和研究，从根柢上晋升我市汽车维修企业治理水平，提高汽车维修整体手艺。讲座内容从若何培育优良汽车维修技师、现代汽车维修企业经营模式、经营分化与抉择妄图到红外线温度分化在汽车维修中的操作、汽车快速故障诊断与诊断手艺和汽车自动变速器手艺等，都充实考虑到我市汽车维修企业的现实需要，是我协会成立以来进行的档次最高、手艺水平最强的一次培训，遭到了泛博会员单元的一致好评，获得了较好的社会下场。
4、成立兰州无邪车辆维修行业手艺专家小组机构
为了增强对会员单元的手艺指导，促进手艺交流，改变行业脸蛋，促使汽车维修企颐魅整体水平上台阶，增强成长后劲，催促我市汽车维修行业的延续成长，经三届四次常务理事会研究，协会于6月份成立了兰州市汽车维修手艺专家小组。汽车维修手艺专家小组组长由协会秘书长、高级工程师李仓林同志担负，副组长由协会副会长、工程师常国文、工程师杜文锁同志担负，组员由赵佳等15位同志组成。手艺专家小组将为会员单元供给紧迫手艺支援，辅佐会员单元解决疑问问题，教授奉行新手艺，汇集、清理和传布行业信息，采纳多种形式，为会员单元供给手艺处事。
5、做好《中华人平易近共和国道路运输条例》和《甘肃省道路运输治理条例》的宣贯工
连络《行政许可法》和《道路运输条例》的发布实施，遵循汽车维修市场专项整治工作和“治理年”的要求，为了尽快使行业治理部门和会员单元实时体味新的《道路运输条例》和改削后的《甘肃省道路运输治理条例》，协会于第三季度在全市汽车维修行业中睁开了规模普遍、声势浩荡的宣贯勾当，并积极配合业业治理部门做好企业对《道条》和《甘条例》的进修工作，操作企业例会、披发鼓吹单等多种形式积极鼓吹，催促企业对比《道条》和《甘条例》规范自己的经营步履，呵护自己的正当权益，依法经营，提高处事档次，成立我市汽车维修行业的新风尚，保障道路运输安然，促进汽车维修行业的健康成长。
6、汽车维修布施汇集正式启动
为了为泛博汽车消费者供给优良、便捷的处事，自12月初，维修布施热线96779正式开通，我市的12家会员单元正式投入维修布施处事，它将为我市泛博汽车消费者带来加倍便当的实时处事，阐扬社会效益。
3、增强协会组织培育汲引，完美内部机制，提高自己处事水平
1、为了使县分辩会工作顺遂进行，遵循市平易近政局兰平易近管发（20xx）10号文件精神，协会按划定为协会分会组织——皋兰、永登、红古、榆等分会实时打点了《社汇合体分支（代表）机构挂号证书》，各分会于6月中旬之前接踵召开了分会成立除夜会，县委、县政府、县政协给以极除夜撑持，使分会工作能够在协会的组织下正常睁开。
2、一年来，协会坚持每季度按时召开常务理事会的会议轨制，当真听取会员单元的定见建议，实时调剂工作思绪，总结、放置协会下一步的工作。同时，协会实时调剂了因工作变换的常务理事，并完美了内部规章轨制——会员治理轨制、财政治理轨制、自律轨制、重除夜事项陈述轨制、会议轨制、会费收取治理轨制、档案治理轨制和印章轨制。
3、在非公有制汽车维修企业成立党支部。遵循市交通局党组的放置,积极配合处党委，在前提成熟的1、二类非公有制汽车维修企业中成立党支部，使党的组织培育汲引和工会组织在非公有制企业中得以健全，使企业的各项工作获得有力的撑持，有益于企业的各项工作走向轨制化和规范化。今朝，已有4个非公有制维修企业成立了党组织，3个成立了工会组织。
4、增强悍向联系，增添进修和交流，促进全行业手艺前进
今年2月份，遵循中国汽车维修行业协会的统一放置，协会积极组织了2家会员单元赴英国、瑞典、丹麦、挪威等五国查核，以期经由过程和国外同业的进修和交流，领受国外同业的前进前辈经验和理念，拓宽视野，更新不美不美观念，提高治理和经营水平，使我市汽车维修行业在系统编制、经营、治理和手艺处事等方面有新的起步和改变。
5、积极插手中国汽车维修行业协会组织的各项进修和交流勾当，当真实施会员的各项义务
第三季度，协会派员插手了在烟台召开的20xx中国汽车维修行业成长高层论坛会议和汽车维修经营模式研究会，与同业们交流了道路运输市场成长气象和汽车维修市场治理工作的好经验、好编制，并针对若何连络《中华人平易近共和国行政许可法》当真贯彻落实《中华人平易近共和国道路运输条例》，睁开汽车维修市场治理和履行新的开业前提，指导市场有序竞争、健康成长等进行了当真构和。同时，本协会按时向中国汽车维修行业协会交纳了会费。
6、增强行业精神文明培育汲引，促进行业周全前进
1、睁开手艺交锋勾当，提高行业处事能力
为了增强汽车维修行业高手艺人才队伍培育汲引工作的力度，充实挖掘和培育企业急需的手艺型人才，激起全行业从业人员进修手艺的热忱，晋升汽车维修质量和优良处事水平，协会在今年下半年进行了首届“广本杯”汽车维修职业手艺除夜赛。此次汽车维修职业手艺除夜赛由兰州市交通局、兰州市劳动社会保障局、兰州市总工会和兰州市无邪车辆维修行业协会配合组织，兰州市公路运输治理处和兰州市无邪车辆维修行业协会主办,兰州金穗康商贸有限公司承办。为了保证除夜赛的公允性和峻厉性，除夜赛组委会作了周密正视的放置，抽调得力的工作人员，履历了鼓吹带动、报名、预赛、复赛和决赛，前后用时三个多月，获得了全市泛博汽车维修企业治理人员和手艺工人的积极响应和积极参赛，报名插手预赛的维修技工达10500余人，占全市汽车维修技工人数的86%，经由各辖区严酷当真的考试，有503名优良手艺工人进入复赛。经由过程复赛和评委会当真阅卷、评分、成就名列前30名的优良人才进入了决赛。插手决赛的30名选手在甘肃省公证处评判人员的据守下，经由电控策念头起动、故障码诊断、数据流诊断、安然文明出产等项方针比拼，获得1、2、三等奖的获奖选手，遭到协会巨额的物质奖励，同时由交通主管部门、市总工会和市劳动部门还分袂授予“兰州市汽车维修行业手艺高手”称号、并对第一名选手授予市级“手艺高手”称号，破格晋升为技师，对第2、三名选手也给以晋升手艺职务的`奖励，为维修行业手艺人才脱颖而出创作发现了前提，在全行业激发了极除夜反映。
此次手艺交锋勾当是我市协会自成立以来进行的规模最除夜、插手人数最多、关注水平最高的一次除夜赛，也是协会进一法度楷模整工作思绪，为行业人才脱颖而出和行业的成长做的一种有益的考试考试。经由过程本次勾当的睁开，我市汽车维修行业尊敬劳动、尊敬手艺型人才的社会空气日趋浓密，为鼓吹行业、晋升行业知名度、揭示行业新风度、新形象起到了积极的促进浸染。同时，除夜赛的成功进行，也为进一步增强全行颐魅政治思惟、营业手艺、职业道德、精神文明培育汲引等方面的教育培训，催促企业之间、行业之间、地域之间的高素质专业人才的交流与协作，培育我市汽车维修行业中具有代表性的顶尖人物，充实阐扬他们的带头示范浸染，进一步晋升企业的维修水平，促进全行业的前进与成长起到了积极的催促浸染。
2、加除夜鼓吹力度，坚持切确的舆论导向，鼓吹行业，促进业内交流
今年以来，在继续免费为会员单元订阅汽车维修指导类月刊《汽车呵护与修理》和《汽车处事之窗》的同时，我们连络工作现实，对行业一年来睁开的工作和勾当等动态信息进行了实时鼓吹报导，促进了维修行业的信息传送。时代，协会秘书处编纂刊行了三期《兰州市无邪车维修简讯》，全国汽车呵护与修理网与《汽车呵护与修理信息》发布论文及各类简讯32篇，不单鼓吹了兰州汽车维修行业，扩除夜了维修行业在全国的影响，而且遭到了我市新闻媒体的普遍关注，截止本月底，《兰州日报》、《兰州晚报》、《兰州晨报》、《西部商报》、《鑫报》、兰州电视台、交广台等各界新闻媒体共报导行业资讯12篇（次），提高了我市汽车维修行业的知名度，提高了行颐魅整体形象。
7、存在的首要问题：
在总结畴昔一年工作的同时，我们也清醒地看到工作中存在的差距和不足。主若是协会自己需要进一步理顺系统编制，组织行业性出格是在促进企业间的交流与合作方面力度还有待加除夜，与全国维修协会和外省、市协会之间的交流协作还有待增强。此外，改良工作前提和提高人员素质也是协会今朝需要解决。这些问题，我们将在新的一年里逐步加以解决。
总之，一年来，我协会全数同志能够遵循行业治理部门和协会常务理事会每个阶段的工作放置和要求，当真进修“三个代表”首要思惟，全力提高自己的工作能力，从思惟气概、工作气概方面都有了较着提高，处事意识较着增强，协会上下团结一致，战胜了使命重的坚苦，做到了各项工作有筹算、有放置、有落实，较好地完成了全年的工作使命，而且在行业处事方面堆集了必定的经验，但与行业治理部门和会员单元的期望还有必定的差距，20xx年，我们将继续发扬今年的工作气概和敬业精神，总结经验，全力立异，斥地协会工作的新场所排场，为我市汽车维修行业实现超越式成长作出供献。
装修年度工作总结5
首要、忙绿、丰硕、而又难忘的20x已曩昔，布满期待的新年已来到，回首回头回忆回头回忆畴昔一年的工作，既有收成的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有需要静下心来对一年来的糊口、工作、进修进行回首回头回忆回头回忆、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的使命打下根底。现将本人今年完成的工作进行以下总结。
1、工作收成
xx项目已顺遂交房。今朝的状况除xx外存在较除夜滞后外根底达到的预期。全年没有闪现严重质量工作和安然工作，出格小户型的安装质量在xx楼的根底上有长足的前进。在经由项目全数介入者的精心组织和齐心合力配合全力下终被成功攻破。这其中凝固了xx人的若干良多若干好多艰辛和支出，作为商业综合体项方针首期交付其意义很是重除夜。是对本项目三年来全数人员辛劳支出的.考验和查核;作为商业综合体首期交房为我们不竭总结、延续提高供给了经验和根底;顺遂交房对项目品牌集体品牌的奉行和鼓吹供给了保障和撑持。当然我很是清醒地除夜白这些成就的获得不是我小我的成就，而是项目全数介入者的成就，出格是项目部全数同仁精诚合作、合理分工、兼顾治理、充实阐扬工程治理载体的浸染、辛劳支出的功能。
2、进修方面
成长则更多的是反映我的小我心理状况。成长不成是一种功能，更是一种状况，不竭进修不竭提高的精神脸蛋和状况。辅佐更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。因而我在工作中不竭践行着这类理念，在小我前进成长的同时不竭去辅佐、带动、影响自己身边的同事，我相信只有当巨匠都前进了，有成就了，我们团队的工作才会有成就，这是我的人生哲学，也是我不竭延续全力的标的方针。这段履历对我的锤炼、影响和收成很是之巨除夜甚至超越全年其他时刻收成的总和，所以使我不能不提。
感谢感动打动组织对我的相信，给我供给了锤炼自己、揭示自己、提高自己的平台和机缘。为此我支出和投入了极除夜的精神为全数项目放置、协协调配合治理工作。深切贯通到少点得失踪踪心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点埋怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和增强了对xx企业文化的理解和贯通。经由过程辛劳全力和支出，使我获得了较除夜的锤炼和提高，并在必定水平上博得了巨匠的认可。
3、不足的处所
当然今年的使命根底算是完成了，但在不合水平上还存在必定的滞后，声名进度治理仍要全力，继续挖掘潜力。出格xx楼土建进度滞后较多，一贯没有找到行之有用解救编制，导致xx楼后期工期过于首要。没有切确措置好抢进度和保质量之间的关系。从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了一年时刻，交叉施工、多专业、多工种的治理协调难度之很是之除夜。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种水平上造成了质量的部门牺牲，导致后期交房验收过程中被作为后背教材，遭到公司率领的攻讦。
增强项目团队培育汲引，全力打造一支一流的项目团队，一流的'小我素质和能力。在增强项目团队合作的同时，正视增强小我素质的进修和提高，为集体超越式成长培育优良的人才。增强悍向部门间的沟通与协调，出格是与手艺部和合约部间的协调沟通，充实阐扬工程治理的载体浸染和主导浸染，使手艺和合约能够更好的为工程处事，尽可能削减无谓的内哄，促进工程更快更好的斥地培育汲引。
XX年悄可是去，XX年已然开启，从XX年8月份至今在xx斑斓花园中、小学教学楼室内外装潢装修项目上，整整一年多的时刻，工程事实下场完竣落成，回首回头回忆回头回忆畴昔一年的工作，有喜悦К也有与同事协同攻关的艰辛，也有碰着坚苦和挫折时的尴尬，从中让我学到了良多。很是感谢感动打动xx装潢公司给我供给了一个成长的平台，让我在工作中不竭的进修，不竭的前进，逐步的晋升自己的素质和才能，堆集了对本专业的施工和治理经验，这都是我生平的财富。在岚山项目上虽没有骄人工作事迹，但在公司率领的撑持下，在公司同事后勤的配合下，全力工作，结壮干事，较好地完成了本职工作和使命。XX年根底全年在xx项目上，经由过程xx项目现场治理，施工过程中介入各个环节，因为前期图纸会审没有介入，图纸没有现场深化和本项方针复杂性，在施工过程中图纸更改次数较多，图纸跟现场良多处所纷歧致，设计的图纸中有闪现装修造型，工艺没法知足其专业施工前提，导致进度受其影响，造成了后期施工不需要的滞后和材料的华侈。在装修过程中有时我方装潢施工方案与土建、消防、空调电机等施工方案发生冲突，因为前期与土建、消防、空调电机等相关专业没实时联系和沟通，造成不需要的麻烦，是以在施工中要实时与项目总包方工种沟通联系，增强配合，将此类问题信息交流反馈，尔后需增强不合的问题类型进行不合的分化措置。其次，就开工预备的材料筹算和进度筹算，要在施工过程中实时跟进工作，严酷要求材料部按材料筹算时刻节点要求履行，材料实时进场保证施工班组的施工进度；严酷要求现场施工班组按进度筹算时刻节点要求保质保量的履行并施工完成。在施工阶段，严酷按图纸及规范节制好质量与结构的安然相当首要，出格节制对木质材料的防潮、防腐、防火，作为一名现场施工治理人员，必需要有很强的责任感，严酷按公司要求及本职责任来当真工作，在泛泛的工作中对工程各分包方及施工现场严酷把关，严酷要求节制好工程质量，落实履行藏匿验收工作，杜绝藏匿前存在的质量隐患，完竣的完成落成验收。下面是我对XX年度工作总结和XX年度工作筹算。
经由过程xx项目获得的经验和收成：经由过程在xx项目工作这一年来，完成了一些工作，也获得了必定成就，总结起来有以下几个方面的经验和收成
（一）公司内部和天泰、监理等外部沟通协调很首要。
（二）做每项工作都要有方针、筹算和法度楷模。
（三）不管除夜事小事，都要切切实实地去落实。
（四）摆正自己的位置，深切熟谙和进修，才能更好顺应工作岗位。
（五）只有自动融入集体，措置好各方面的关系，才能在新的气象中连结好的工作状况。
（六）要增强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决措置好施工手艺上的问题，要与工人多多进行思惟交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把质量提上去，进度赶上去。
经由过程xx项目发现自己存在的不足与短处错误，经由过程这一年工作，也让我从中看到了自己存在着不足的处所，首要默示在以下几个方面
（一）窘蹙人与人之间的沟通，协调能力。
（二）窘蹙门窗、外墙保温相关的专业常识，考虑问题不够周全。
（三）事多了，有时辰会分不清工作的轻重。
（四）对工程的成本节制没有做到心中罕有，对材料的节制没有筹算和有用的编制，贫窭筹算性和组织性。
针对XX年工作中存在的不足，为了新一年更好的工作，XX年凸起做好以下几个方面的工作筹算：
（一）增强与工人、同事、率领之间的沟通能力。
（二）业余时刻多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范，增添自己的理论常识，充实自己。
（三）做每项工作前都拟定了了的筹算和法度楷模，做到步履有了标的方针，工作有了方针，那样处事心中才真正有底！
（四）经由过程不竭深切进修和培训，提高对本专业的手艺能力和治理能力，从而提高自动性和积极性。
（五）增强自己的履行力和配合力、呵护公司的形象，调剂工作思绪。
（六）施工现场严酷按工程进度施工，把控材料严禁华侈，勤于据守现场施工，把控施工质量，做到每个工程都完竣落成交付。
装修年度工作总结6
20xx年刚刚畴昔，在这快要一年的时刻中我经由过程全力的工作，也有了一点收成。岁首，我感应传染有需要对自己的工作做一下总结。方针在于领受教训，提高自己，甚至于把工作做的更好，自己有抉择抉择信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年四月份到公司工作的，来了操练一个月才正式工作的，在没有来装潢部工作之前，我是没有过相关的装修经验的，仅凭对装修工作的热忱，而窘蹙装修设计施工经验和行业常识。为了火速融入到这个行业中来，到公司往后，一切从零最早，一边进修设计理论常识，一边去工地现场看着施工，碰着现场施工方面的难点和问题，我经常就教李司理和其他有经验的同事，一路追求解决问题的方案，获得了精采的下场，也使我感应传染到收成颇丰。
在畴昔的一年里，首要做了以下的工作：
1、xx会所装修的后期现场监工，现场监工最首要的就是现场协调，因为会所的装修面积斗劲除夜，所以有良多需要协调的，当然是第一次监工这么除夜的工地，刚最早没有甚么头绪，可是在李司理的指导和同事的辅佐下，仍是顺遂的完成了此项使命，于x月xx日将会所交付操作。
2、xx会所的地下室装修工作，地下室装修是在会所都装完往后才最早装修的，首要介入的仍是现场监工，措置一些现场的问题，协调下施工方的工期，对施工方的不足提出要求给以更正。
3、xx城售楼处装修的后期监工和收尾工作，主若是后期制品安装和软装修部门和两个样板房的装潢、室外的路面、洗车房的安装，和交付操作往后的现场协调工作。
4、xx会所和xx城售楼处操作后的维修工作，首要对后期操作闪现的一些装修问题和酬报破损，协调施工方过来进行维修和更调。
5、xx城小公寓x个户型的CAD施工图和下场图的工作。首要对x个户型的方案设计，方案定下来后的CAD施工图绘画，还有每个户型x张下场图。因为卒业往后很少做下场图，所以开初做的图很不幻想，可是经由过程一段时刻的操练和同事的辅佐，后期做的下场图还可以，当然不是很好，可是仍是斗劲理想吧，往后会加倍全力，争夺做的更好。
6、xx城小公寓除夜厅的下场图和CAD施工图，首要对小公寓除夜厅的方案设计和4张下场图的建造、施工图的绘画。
7、xx新物业前期的CAD施工图、下场图，还有前期的藏匿工程，首要对物业办公室的方案设计，放置工人进场施工，协调现场的工期，完成了前面的藏匿工程。
8、xx城高层、别墅的CAD水电图的绘制，前期把高层所有户型的插座、弱电、照明图都做了出来，主若是把插座和照明都遵循装修的尺寸来做，这样在进去施工装修的时辰就便当了良多，后来又到xx城的工地现场，去了做水电图，一边和张工交流着一边做CAD施工图，这样在有些问题上就很便当的解决了。
总结下来：在这一年的工作中接触到了良多新事物、发生了良多新问题，也进修到了良多新常识、新经验，使自己在思惟熟谙和工作能力上有了新的提高和进一步的完美。在泛泛的工作中，我时刻要求自己从现实解缆，坚持高尺度、严要求，力争做到营业素质和道德素质双提高。
因为酷好自己的工作，所以必需要连结精晓本岗位的专业常识和营业手艺，熟谙有关行业规范，关注行业的成长趋向。时刻连结强烈的立异意识。
钢铁纪律预示着不凡的成就，遵循规章轨制，死守工作岗位，以极高的工作热忱自动全身心肠投入到自己的工作傍边去，加班加点，毫无牢骚。很好的理解自己工作和责任，实施了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的供献。
畴昔的一年的整体上是首要的、忙碌的、充实的，也是布满责任心的一年。瞻望新的工作年度，但愿能够再接再厉，同时也需要再增强锤炼自己的设计水安然舒适现场协调能力，在往后的工作中与同事多沟通，多参议。多关心体味其他部门的工作性质，进一步提高自己专业常识手艺，积极领受新的不美不美观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏结健壮干事，老诚心实做人，争夺做出更除夜的成就来，为公司带来更除夜的效益！
在往后的工作中要连结着精采的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多支出少埋怨，做好自己的本职工作。在以往的工作傍边也存在着不足，争夺更正以往的短处错误，总结经验领受精髓，分化失踪踪败启事和工作傍边的不足，为明年的工作做好战前的预备!
新的一年意味着新的起点新的机缘新的挑战！我将不竭地总结与检讨，不竭地催促自己并充实能量，提高自己设计水平与现场协调能力，以顺应时代和企业的成长，与列位配合前进，与公司配合成长。
回首回头回忆回头回忆畴昔一年的工作，有硕果累累的喜悦К有与同事协同攻关的艰辛，也有碰着坚苦和挫折时的尴尬，从中让我学到了良多。下面我将这一年来的具体工作气象总结以下。
1、首要工作
经由过程实践与进修，我对xx这个行业有了概况性的体味和熟谙：清楚了建筑xx的界说，除夜白了常见几种xx的种类，知道了施工的工艺流程，知道了经常操作于玻璃的一些材料和设备。进修的同时也协助这边项目部的治理人员一路搜检安装的质量，测量与放线，和安然治理类工作。
1、公司加工车间：跟踪进修系统门窗，因为这批门窗加急，一部门时刻被分拨在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司率领的但愿和自己的由衷，但分拨到一个岗位，我必定会毋忝厥职的。一部门时刻是在看车间加工发货的一个过程。
2、项目部：进材料时数目清点，放置堆放的场地；进场材料的质量搜检；xx楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收;xx楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收;xx楼的制品呵护搜检;组织监理进行x楼的`喷淋尝试，及磨练;xx配件，覆膜厂提货;画x楼门窗加工图。
3、工程：遵循总包要求，排施工工期;组织安装班组进场，签定合同;协调落实车间加工，材料采购和当地采购等供货问题;与业主、参谋、总包、分包、监理之间的沟通与协调;汇集相关材料的资料，报监理批复;现场施工的治理。
2、经验和收成
项目治理，沟通协调很首要。做每项工作都要有方针、筹算和法度楷模。不管除夜事小事，都要切切实实地去落实。摆正自己的位置，下功夫熟谙，才能更好顺应工作岗位。只有自动融入集体，措置好各方面的关系，才能在新的气象中连结好的工作状况。要增强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决员工工作上的激情问题，要与工人多多进行思惟交流。
3、自己存在的不足与短处错误
窘蹙人与人之间的沟通，协调能力。窘蹙门窗、xx相关的专业常识，考虑问题不够周全。事多了，有时辰会分不清工作的轻重。对新的事物，进修的专心水平不够，工作上斗胆立异精神不够。把糊口中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作神采和效力。
4、下步的筹算
增强与工人、同事、率领之间的沟通能力。业余时刻多看些门窗的规范，增添自己的理论常识，充实自己。做每项工作前都拟定了了的筹算和法度楷模，做到步履有了标的方针，工作有了方针，那样处事心中才真正有底！经由过程不竭深切的体味，逐步培育起对本专业欢兴奋乐喜爱，从而提高自动性和积极性。合理放置好自己糊口上的工作，做到公私分明。
当一个及格的项目司理是我永远的方针!在明年的工作中，我会继续全力，自觉增强专业常识的进修，虚心就教，不竭理清工作思绪，总结工作编制，不竭掌控编制堆集经验。我正视以工作筹算为牵引，经由过程不美观不美观不雅察看、试探、查阅资料和实践锤炼，全力的提高专业常识。实时地向率领陈述请示自己在工作中的思惟、感应传染和工程进展气象，实时更正和填补自己的不足和错误谬误。我们的工作需要团结才有力量，需要合作才会成功，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧！
装修年度工作总结7
20xx年刚刚畴昔，在这快要一年的时刻中我经由过程全力的工作，也有了一点收成。岁首，我感应传染有需要对自己的工作做一下总结。方针在于领受教训，提高自己，甚至于把工作做的更好，自己有抉择抉择信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年四月份到公司工作的，来了操练一个月才正式工作的，在没有来装潢部工作之前，我是没有过相关的装修经验的，仅凭对装修工作的热忱，而窘蹙装修设计施工经验和行业常识。为了火速融入到这个行业中来，到公司往后，一切从零最早，一边进修设计理论常识，一边去工地现场看着施工，碰着现场施工方面的难点和问题，我经常就教李司理和其他有经验的同事，一路追求解决问题的方案，获得了精采的下场，也使我感应传染到收成颇丰。
在畴昔的一年里，首要做了以下的工作：
1、云海喷喷香城市所装修的后期现场监工，现场监工最首要的就是现场协调，因为会所的装修面积斗劲除夜，所以有良多需要协调的，当然是第一次监工这么除夜的工地，刚最早没有甚么头绪，可是在李司理的指导和同事的辅佐下，仍是顺遂的完成了此项使命，于5月30日将会所交付操作。
2、云海喷喷香城市所的地下室装修工作，地下室装修是在会所都装完往后才最早装修的，首要介入的仍是现场监工，措置一些现场的问题，协调下施工方的工期，对施工方的不足提出要求给以更正。
3、东海城售楼处装修的后期监工和收尾工作，主若是后期制品安装和软装修部门和两个样板房的装潢、室外的路面、洗车房的安装，和交付操作往后的现场协调工作。
4、云海喷喷香城市所和东海城售楼处操作后的维修工作，首要对后期操作闪现的一些装修问题和酬报破损，协调施工方过来进行维修和更调。
5、东海城小公寓4个户型的CAD施工图和下场图的工作。首要对4个户型的方案设计，方案定下来后的CAD施工图绘画，还有每个户型2张下场图。因为卒业往后很少做下场图，所以开初做的图很不幻想，可是经由过程一段时刻的操练和同事的辅佐，后期做的下场图还可以，当然不是很好，可是仍是斗劲理想吧，往后会加倍全力，争夺做的更好。
6、东海城小公寓除夜厅的下场图和CAD施工图，首要对小公寓除夜厅的方案设计和4张下场图的建造、施工图的绘画。
7、云海喷喷香都新物业前期的CAD施工图、下场图，还有前期的藏匿工程，首要对物业办公室的方案设计，放置工人进场施工，协调现场的.工期，完成了前面的藏匿工程。
8、金海城高层、别墅的CAD水电图的绘制，前期把高层所有户型的插座、弱电、照明图都做了出来，主若是把插座和照明都遵循装修的尺寸来做，这样在进去施工装修的时辰就便当了良多，后来又到文登金海城的工地现场，去了做水电图，一边和张工交流着一边做CAD施工图，这样在有些问题上就很便当的解决了。
总结下来：在这一年的工作中接触到了良多新事物、发生了良多新问题，也进修到了良多新常识、新经验，使自己在思惟熟谙和工作能力上有了新的提高和进一步的完美。在泛泛的工作中，我时刻要求自己从现实解缆，坚持高尺度、严要求，力争做到营业素质和道德素质双提高。
因为酷好自己的工作，所以必需要连结精晓本岗位的专业常识和营业手艺，熟谙有关行业规范，关注行业的成长趋向。时刻连结强烈的立异意识。
钢铁纪律预示着不凡的成就，遵循规章轨制，死守工作岗位，以极高的工作热忱自动全身心肠投入到自己的工作傍边去，加班加点，毫无牢骚。很好的理解自己工作和责任，实施了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的供献。
畴昔的一年的整体上是首要的、忙碌的、充实的，也是布满责任心的一年。瞻望新的工作年度，但愿能够再接再厉，同时也需要再增强锤炼自己的设计水安然舒适现场协调能力，在往后的工作中与同事多沟通，多参议。多关心体味其他部门的工作性质，进一步提高自己专业常识手艺，积极领受新的不美不美观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏结健壮干事，老诚心实做人，争夺做出更除夜的成就来，为公司带来更除夜的效益!
在往后的工作中要连结着精采的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多支出少埋怨，做好自己的本职工作。在以往的工作傍边也存在着不足，争夺更正以往的短处错误，总结经验领受精髓，分化失踪踪败启事和工作傍边的不足，为明年的工作做好战前的预备!
新的一年意味着新的起点新的机缘新的挑战!我将不竭地总结与检讨，不竭地催促自己并充实能量，提高自己设计水平与现场协调能力，以顺应时代和企业的成长，与列位配合前进，与公司配合成长。
装修年度工作总结8
20xx年悄可是去，20xx年已然开启，从13年8月份至今在xx斑斓花园中、小学教学楼室内外装潢装修项目上，整整一年多的时刻，工程事实下场完竣落成，回首回头回忆回头回忆畴昔一年的工作，有喜悦К也有与同事协同攻关的艰辛，也有碰着坚苦和挫折时的尴尬，从中让我学到了良多。很是感谢感动打动xx装潢公司给我供给了一个成长的平台，让我在工作中不竭的进修，不竭的前进，逐步的晋升自己的素质和才能，堆集了对本专业的施工和治理经验，这都是我生平的财富。在岚山项目上虽没有骄人工作事迹，但在公司率领的撑持下，在公司同事后勤的配合下，全力工作，结壮干事，较好地完成了本职工作和使命。
20xx年根底全年在xx项目上，经由过程xx项目现场治理，施工过程中介入各个环节，因为前期图纸会审没有介入，图纸没有现场深化和本项方针复杂性，在施工过程中图纸更改次数较多，图纸跟现场良多处所纷歧致，设计的图纸中有闪现装修造型，工艺没法知足其专
业施工前提，导致进度受其影响，造成了后期施工不需要的滞后和材料的华侈。在装修过程中有时我方装潢施工方案与土建、消防、空调电机等施工方案发生冲突，因为前期与土建、消防、空调电机等相关专业没实时联系和沟通，造成不需要的麻烦，是以在施工中要实时与项目总包方工种沟通联系，增强配合，将此类问题信息交流反馈，尔后需增强不合的问题类型进行不合的分化措置。
其次，就开工预备的材料筹算和进度筹算，要在施工过程中实时跟进工作，严酷要求材料部按材料筹算时刻节点要求履行，材料实时进场保证施工班组的施工进度；严酷要求现场施工班组按进度筹算时刻节点要求保质保量的履行并施工完成。在施工阶段，严酷按图纸及规范节制好质量与结构的安然相当首要，出格节制对木质材料的防潮、防腐、防火，作为一名现场施工治理人员，必需要有很强的责任感，严酷按公司要求及本职责任来当真工作，在泛泛的工作中对工程各分包方及施工现场严酷把关，严酷要求节制好工程质量，落实履行藏匿验收工作，杜绝藏匿前存在的质量隐患，完竣的完成落成验收。下面是我对20xx年度工作总结和20xx年度工作筹算。
经由过程xx项目获得的经验和收成：经由过程在xx项目工作这一年来，完成了一些工作，也获得了必定成就，总结起来有以下几个方面的经验和收成
（一）公司内部和天泰、监理等外部沟通协调很首要。
（二）做每项工作都要有方针、筹算和法度楷模。
（三）不管除夜事小事，都要切切实实地去落实。
（四）摆正自己的位置，深切熟谙和进修，才能更好顺应工作岗位。
（五）只有自动融入集体，措置好各方面的关系，才能在新的气象中连结好的工作状况。
（六）要增强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决措置好施工手艺上的问题，要与工人多多进行思惟交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把质量提上去，进度赶上去。
经由过程xx项目发现自己存在的不足与短处错误，经由过程这一年工作，也让我从中看到了自己存在着不足的处所，首要默示在以下几个方面
（一）窘蹙人与人之间的沟通，协调能力。
（二）窘蹙门窗、外墙保温相关的专业常识，考虑问题不够周全。
（三）事多了，有时辰会分不清工作的轻重。
（四）对工程的成本节制没有做到心中罕有，对材料的节制没有筹算和有用的编制，贫窭筹算性和组织性。
针对20xx年工作中存在的不足，为了新一年更好的工作，20xx年凸起做好以下几个方面的工作筹算：
（一）增强与工人、同事、率领之间的沟通能力。
（二）业余时刻多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范，增添自己的理论常识，充实自己。
（三）做每项工作前都拟定了了的筹算和法度楷模，做到步履有了标的方针，工作有了方针，那样处事心中才真正有底！
（四）经由过程不竭深切进修和培训，提高对本专业的手艺能力和治理能力，从而提高自动性和积极性。
（五）增强自己的履行力和配合力、呵护公司的形象，调剂工作思绪。
（六）施工现场严酷按工程进度施工，把控材料严禁华侈，勤于据守现场施工，把控施工质量，做到每个工程都完竣落成交付。
来到公司已有一礼拜，有感伤有感谢感动打动，更多的是收成。
来到一个新的气象有些目生与羁绊，但它是创艺，一个热忱而直白的公司，一群欢愉而善意的同事，当然有辛劳有压力但因为这些我是欢愉的.工作着，全力着。
刚最早毫无头绪，第一天在公司体味，僵硬的记下同事概述的理论，概略体味公司几个品牌，往后去小区设点，自认为人与人的沟通不会太难，可我错了，并不是这样简单，要一个目生人对你减小防御并对你说的主题感欢兴奋乐喜爱是要手艺的，笑着递上资料概略介绍本死后询问对方若何称号必定是不是合适斥地对象，简单易懂的介绍公司是的平台规模和集体化的益处，首要几点；
1.公司是贵阳前五强有八年以上历史，除夜品牌，设计施工双甲，贵阳仅两家。
2.材料直接厂家进货保证同质量同品牌市场最低价创作发现性价比高家装，展厅三千平米供客户体味选择。
3.集体化材料，施工，设计一线为顾客省钱省力省心。
4.项目最后由客户请笔签收，保证客户益处。
5.设计师做整体搭配并为做不合气焰我公司有不合品牌样式材料供给。
6.材料直接进厂出产，机械化庖代手工削减污染加倍环保。
7.集体化装修其项目最后可直接联系公司做呵护，顾客更省心。当然，针对不合客户应用不合编制，把顾客当亲友，更能在对方角度为他考虑，从而获得相信，其实不成直接点出顾客短处，而是委宛说出自己不美观不美观概念由客户自己权衡，做到比客户加倍专业，掌控自动权，威而不猛，体味客户掌控客户心理不竭不美观不美观不雅察看与分说，颇析每个客户的节制点，最后给客户一把“尺子”由客户自己做抉择。
施工是一个关头，出格是水电。
1.水电开槽与排线；灯号记号线与电源线，强弱电线分袂相隔15cm，线卡间相隔8cm，走线标的方针横平竖直，穿线管必需是硬管，我公司所用管为联塑，线与线相搭处有过桥弯，用于消弭彼其间干扰。室内开关约离地面1。2m，电视插座约30cm，施工时代开关处电线有盖板罩上，避免水泥沙浆侵蚀与电线的磨损。
2.我公司划定，施工三天内必需把室内所有制品粘贴上呵护膜以避免被污染或损害。
3.泥工概略搜罗地板（先做地面凿平）或铺瓷砖（如除夜地砖，水泥与沙的比例为1：2经常操作无眼沙一般仿古砖需要勾缝我公司有专业勾缝机械）墙面客厅与卧室等磁粉粉刷后打磨，刷乳胶漆，瓷砖碰角需修成90度并留有必定裂痕。
4.防水也是顾客斗劲关注的，入户花园，阳台，厨房，卫生间都需要做防水，地漏的安装，而且要做下水管保证（起遮丑与隔音浸染），客卫回填。洗澡处做1。8m防水，地面全数做防水并卷边30cm。
5.厨房与卫生间铝扣板吊顶，吊顶接缝处按铝扣收口线条。门槛石的安装首要起区域划分与挡水浸染，还有窗台板安装等。
6.木匠首要为现场建造的门套，鞋柜，电视柜，布景墙，吊顶，衣柜，装潢柜，酒柜，橱柜等，而且所有现场建造都需刷漆，吊顶刷防锈漆。这些专业常识在针对一些需要看样板房的顾客要出格预备，根底工程除夜致一样。
历来的第一天起我就做好了预备，辛劳是必定的，经验和专业常识是艰难的堆集过程，不竭的进修与考验才能使自己加倍成熟，精壮。
从未想过打“退堂鼓”多是想下一步该迈向哪，拟定方针是全力的看点，望向阿谁标的方针前进，一次一次达到方针带给自己更多的抉择抉择信念。不关初衷是想进任何部门，都从营颐魅这个与客户第一接触部门最早，我很认同，只有真正体验过才更懂每个带回的辛劳与支出。
这是我进公司一礼拜来所学概略内容与感伤，要加倍全力进修并学会应用所体味与所学常识，不竭向前迈进。
装修年度工作总结9
尊敬的列位率领、列位宾客、同事：
巨匠好！
此刻我代表广建股分工程部对20xx年的工程气象和下一年的成长筹算向巨匠作个陈述请示。
20xx年我公司工程部在公司的鼎力撑持下和项目团队的配合全力下，充实阐扬了高层拟定的优良治理模式，揭示了在工程治理上的强除夜优势，使得项目96%达到了安然零工作、质量精采的好成就，也获得了业主的一致好评，出格号豪集体的永川梁平项目更是获得了甲方的首肯，从施工到回款合作过程都很是通顺顺遂。巴南万达项目工程进度质量也获得了甲方的一致好评，同时我们今年还完成了全数工程部的焦点团队培育汲引和梯队人才培育储蓄工作，为20xx年本公司的强除夜营业量市场做好了充实的应对预备。
封存畴昔一年的成就总结经验和教训，在当今装潢业品牌；资金和治理能力已成为装潢企业成长的关头要素的除夜局下，旧年我公司工程部在治理能力方面也闪现了良多治理上的问题，有些治理问题直接影响了公司的经营、收入规模和盈利能力，阻碍了公司的扩年夜节奏和成长法度楷模，所以20xx年工程部要采纳和出台一系列治理系统来杜绝近似 或新的治理能力方面闪现的问题。瞻望即将到来的20xx年，我部门将更高要求的履行公司成长理念和中心思惟。人力成本是企业的第一成本，是企业的生命之源，致力培育团队、人才梯队培育汲引，坚持唯德、唯才、唯贤是用的用人原则，把立异的前进前辈治理理念和专业常识采纳传、帮、带的编制将基因移植，而且模式化，复制化让全数工程治理团队都成为合用型人才。再让这些人才来驱动广建的成长，增强专业项目治理团队的培育汲引，为即将成立的成长事业部做好强硬根底，强力遵守公司的治理流程，精心经营好每个工程项目，让公司的前进前辈治理模式，市场效应、业主知足度、优良的处事、理想的工程利润进入一个新的高度。
20xx年要打造不变的项目治理系统，让项目治理科学化、邃密化，要将优良且有实力或实力低但配合优良的施工团队进行公司项目治理同步培育和扶持，并成立丰硕的劳务施工班组信息库，并让这些优良班组进入公司OA、ERP信息化治理，同时对他们开放已中标工程项目信息窗口，让他们能随时体味公司工程项目体量，为劳务费报价和劳务人员需求做好劳务投标工作预备，对施工过程华夏材料俭仆和质量进度，现场安然文明施工默示凸起的班组给以资金奖励和传递赞誉的精神鼓舞鼓舞激励。
我部门还需要在成长中同步解决的问题以下： 工程治理队伍的查核指标要提高到高条理高尺度。从安然、质量、回款、现场协调、业主评价、项目带动项目扩年夜成就、项目施工中的周报、月报的轨制、项目落成后的总结查核等方面着手，操作有奖有惩的查核机制严酷规范治理队伍，让治理方针达到理想的履行指标。
针对部门项目，我部门还将操作项目司理治理方针责任制。
1、项目治理方针：
是指以本公司承揽并自行组织培育汲引所必需实现的经济、手艺指标。查核指标分为：安然出产、工程收款率、成本节制、质量、工期、手艺档案和结算资料治理、品牌形象；
2、项目治理系统编制：
1、公司对每个组建工程项目部，负责工程培育汲引的治理，承担工程方针完成的责任，享有与方针责任响应的治理权及绩效挂钩的经济效益；
2、公司工程部统一组建并治理项目部，遵循有关行业要乞降公司轨制选配项目司理及各类人员，落实方针责任制，并为项目部供给撑持及处事；
3、项目部实施项目司理负责制和方针经济责任制，项目司理为施工治理和方针完成的第一责任人，其责、权、利，由公司授权工程部签定《项目司理方针责任书》落实、了了；
4、项目司理须遵循“统一率领、分工治理”的原则，将工程经济手艺方针及责任分化落实到每个治理人员和工班组负责人，并在施工过程中做好兼顾、指导、协调工作，负责对各类人员进行工作绩效的查核、评价及奖惩；
3、方针完成查核：
1、公司对项目部及项目司理的查核，分为泛泛查核、交验查核、综合查核；
2、项目司理对项目部人员的查核；
4、方针经济内容：
项目治理方针完成气象的考评功能，公司对项目部人员按工程成本节制与成本筹算进行绩效奖惩；
5、方针奖励分拨，全力实现项目拓展，打造项目亮点，以项目带动项目。
对每个施工项目从项目开工前传递例会最早关注各个施工过程中的细节和问题，给项目部供给优良、现实的处事，对项方针成天职化、材料总筹算、施工组织设计、施工总进度筹算等事前审核，实施过程节制，落实履行到位，事后连络各相关部门搜检、审计。
成立工程落成后配合预算部结算的所有落成工程资料的相关治理轨制，落实到人，并按拟定的查核尺度实施奖惩。
指定专人负责搜检审核所有工程部内外交往文件的质量，对错词、错字、错数的负责人按错字数目和酿成的文字经济损失踪踪进行响应的经济奖惩，以警示所有文员和资料员的工作立场问题，极利巴文件做到最规范和尺度化，及格率达到100%为止。
全力完成公司内装主营收入方针和阐扬优良项目治理优势，做好二次经营工作，拓展项目，配合完成公司主营收入的成长筹算年度总指标，将此筹算方针细化并分化到工程部各个治理层和项目司理小我头上，按拟定的查核尺度，签定方针责任书，总经办对功能作出公允、合理的评判后，按已拟定的奖惩轨制剖断履行。
指定专人负责配合完成经营手下达的.投标工作（手艺标、施工组织等），并拟定专用的工作查核轨制，对该项该人工作绩效进行评审后实施奖惩轨制。
增强对所有工程部新入人员工的岗前培训工作，派专人放置并率领插手本部门和其他各部门的岗前培训，让新员工能快速体味公司各部门本能机能和治理流程，培训时刻为7天，杜绝新员工盲目上岗。
编订工程治理手册，细化查核轨制、岗位职责 工程部20xx年还将奉行工程治理手艺人才的治理立异和手艺立异步履，抓住有代表性的样板工程施工项目重点筹算，全力争夺获得行业知名奖项（如省优、国优、部优、鲁班奖等），让公司能早日插手工艺、工法、行业尺度的参编，把公司无形资产和品牌效益提高到新的高度推向全国装潢业。
20xx年11月26日我司插手了北京第二届全国建筑装潢行业科技除夜会，在绿色装潢宣言中签名，继而我工程部将在20xx年最早往后的装潢工程项目施工中，倡导绿色低碳装修，促进成本轮回操作，奉行绿色装潢的成长，试探从设计到施工的绿色装潢全财富链处事系统，绿色装潢也是建筑装潢行业未来成长的必定路径，既能享有巨除夜的市场份额和利润来历，更是对中国未来社会成长的一种责任和担负，也是广建股分经济效益和社会效益的双丰收。
培育项目治理团队对设计理念的进修和参予。让设计引领施工的思惟成为现场施工治理层的一个习惯，让他们成为人才规模里的真正意义上的强除夜竞争力和焦点力量。
培育项目治理团队对所有装潢主材和新型装潢材料的材质、工艺的认知和体味。让项目人员到厂家进修与厂家手艺人员交流，让他们都能真正掌控所有主材的材质和加工，安装工艺，知道若何让材料的操作在施工中达到设计要求，包管工程品质。
我工程部20xx年要对高级酒店装潢、商业地产、城市综合建筑体、公共空间、高品质室第、精装修四个除夜的板块重点把控。周全掌控这四除夜装潢板块财富成长态势和运营气象，遵循公司经营成长策略思绪跟进工作。将从商务卡脖子、营业拓展、设计施工、采购、财政等规模周全着手，按总公司划定的权、责、利分拨系统，自由阐扬和成长。 新的一年、新的挑战、新的机缘即将惠临，快速成长的全数同仁既要有迎战的激情，又要有市场竞争力的危机感，充实阐扬团队精神，配合驱动公司这匹黑马冲刺到全国装潢百强企业的前沿，书写装潢行业的神话，草创公司的新纪元。
报 告 人：
二○一三年十二月二十六日
装修年度工作总结10
首要、忙绿、丰硕、而又难忘的20xx已曩昔，布满期待的20xx已来到，回首回头回忆回头回忆畴昔一年的工作，既有收成的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有需要静下心来对一年来的糊口、工作、进修进行回首回头回忆回头回忆、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的使命打下根底。现将本人的年度总结向列位率领陈述请示以下，愿与列位同仁共勉。
1、收成
说道收成，请准予我和巨匠一道回首回头回忆回头回忆一下一年前今天的原盛项目现场：soho装潢收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体最早施工、酒店完成至0.00。而一年后的今天：soho8月30日顺遂交房;小户型11月15日顺遂交房;准甲装潢收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象根底完成;酒店样板房完成幕墙正在封锁中，估量春节前完成封锁。今朝的状况除8#楼外存在较除夜滞后外根底达到的预期。全年没有闪现严重质量工作和安然工作，出格小户型的安装质量在2#楼的根底上有长足的前进，在9月份被郑州市质量据守站作为不美不美观摩工地进行了全市规模内参建单元的不美不美观摩，为原盛项目和绿地品牌博得了名望和名望。
要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事务就属交房事务，今年顺遂完成两除夜交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两除夜事务被我在20xx岁首工程部的岁首带动除夜会上形象地例如为三除夜碉堡傍边的两除夜碉堡，其难度之除夜早有估量和预备。在经由项目全数介入者的精心组织和齐心合力配合全力下终被成功攻破。这其中凝固了原盛人的若干良多若干好多艰辛和支出，这两次的交房事务出格soho的交房，作为商业综合体项方针首期交付其意义很是重除夜。其1、是对本项目三年来全数人员辛劳支出的考验和查核;其2、作为商业综合体首期交房为我们不竭总结、延续提高供给了经验和根底;其3、顺遂交房对项目品牌集体品牌的奉行和鼓吹供给了保障和撑持。
当然我很是清醒地除夜白这些成就的获得不是我小我的成就，而是项目全数介入者的成就，出格是项目部全数同仁精诚合作、合理分工、兼顾治理、充实阐扬工程治理载体的浸染、辛劳支出的功能。在此，请准予我代表项目部向几位同志三年来的不懈全力暗示衷心的感谢感动打动。他们分袂是：布满热忱富有责任心的王青兴;稳重而富有包容心的王明奇;布满热忱和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨严务实低调的祈精髓;勤恳富有个性的团队队长戚司理。借此请准予我以小我的名义向巨匠说声感谢感动，辛劳了兄弟们，假定没有巨匠的辛劳支出就不会有原盛今天。
2、成长
假定说以上成就是属于巨匠的，是项目全数同仁辛劳支出的功能，那么成长则更多的是反映我的小我心理状况。成长不成是一种功能，更是一种状况，不竭进修不竭提高的精神脸蛋和状况。
先说念书，与女儿一道进修《三字经》、《学生规》，自己熟读《孙子兵书》，甚至曾想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是念书吧。向自己的极限挑战，在20xx年3月28日插手国际郑开马拉松角逐，以小我的做好成就1小时56分完成了汉子半程21km的角逐。我还插手社会上的《念书会》、不才班路上听励志广播节目，这些仿佛和工作没多除夜关系，但这反映出我的精神状况，盼愿进修前进、成长。甚至在今年自费插手亚洲八除夜名师李明智的演讲，，经由过程进修是我真正体味到了李明智教员长讲的“辅佐更多的人实现胡想，自己的胡想也就是实现”的境地。初听到这句话时，认为这是鬼话是口号，经由过程不竭进修和感悟使我悟出了其中的人闹事理，并使我真正除夜白辅佐更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。因而我在工作中不竭践行着这类理念，在小我前进成长的同时不竭去辅佐、带动、影响自己身边的同事，我相信只有当巨匠都前进了，有成就了，我们团队的工作才会有成就，这是我的人生哲学，也是我不竭延续全力的标的方针。
假定说以上算是小我的进修，则旧年7 9月份的一段履历则算是对我的锤炼。旧年7 9月份公司放置由我负责主持项方针周全工作，这段履历对我的锤炼、影响和收成很是之巨除夜甚至超越全年其他时刻收成的总和，所以使我不能不提。首先我感谢感动打动组织对我的相信，给我供给了锤炼自己、揭示自己、提高自己的平台和机缘。这时代履历了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装潢、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装潢、安装及除夜面积睁开;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我支出和投入了极除夜的精神为全数项目放置、协协调配合治理工作。出格8月份小户型抢工期阶段，我有若干良多若干好多个夜晚留守在工地至十一二点已记不清了。甚至曾有一周都没能和自己女儿说上一句话，当然天天晚上都回家。当晚上抵家是女儿已睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。这时代我深深的体味到了作为项目司理的责任、压力和动力。而且从中我不竭悟出了良多的人闹事理：深切贯通到少点得失踪踪心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点埋怨多点感恩的'现实意义，并逐步加深和增强了对绿地企业文化的理解和贯通。经由过程三个月的辛劳全力和支出，使我获得了较除夜的锤炼和提高，并在必定水平上博得了巨匠的认可。
这段履历带给我太多的收成和正面影响，请准予我借此向关心撑持我的率领和同仁们表达我真诚的谢意，感谢感动巨匠对我的关心和厚爱。我将以此为动力，延续不竭以更高的热忱、更强的责任心、更除夜的全力，吃苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更除夜的供献.
3、不足
20xx年当然收成颇多，感悟颇多，一样不足的处所也颇多。
其一：当然今年的使命根底算是完成了，但在不合水平上还存在必定的滞后，声名进度治理仍要全力，继续挖掘潜力。出格8#楼土建进度滞后较多，一贯没有找到行之有用解救编制，导致8#楼后期工期过于首要。
其二：没有切确措置好抢进度和保质量之间的关系。20xx年全数工期很是之紧，出格3#楼南塔，春节后复工已经是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装潢完成仅用了6个月时刻，交叉施工、多专业、多工种的治理协调难度之很是之除夜。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种水平上造成了质量的部门牺牲，导致后期交房验收过程中被作为后背教材，遭到公司率领的攻讦。
其三：进度治理受施工单元自己素质和配合水平的影响较除夜。像对治理配合责肆意识较差的施工二处，窘蹙行之有用的治理编制和编制，导致8#楼主体施工工期延续近一年，造成后期20xx年的整个工期很是之紧。作为项目部除建议在往后必定队伍时要引入裁减竞争机制，更要进行自己治理的总结和反思，对不合的单元要采纳不合行之有用的治理手段和编制，将施工单元素质的负面影响下降到最低。
其四：项目部作为工程治理的载体浸染有待增强和提高。
工程部作为工程治理的载体应阐扬总治理、总协调的主导浸染，在今朝的治理中仍存在以下不足：
1、不合标段的工序搭接存在不够合理的处所，在1#楼的裙房装潢没能从2#楼失踪踪败的案例中领受教训，因为裙房装潢队伍的进场较晚造成全数准甲的'工期延后。
2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，导致仍现场施工中存在不需要的返工。例如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装潢的施工，在装潢进场之前除夜部门已施工完成，当装潢最早施工时发现多处与装潢要求纷歧致，为达到的装潢下场就造成返工。
3、工程部把合约和手艺部门间成本整合，统一协调的力度不够有待增强。出格在装潢阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时刻不能高速有用协调剂决。
4、筹算
谋定尔后动，为了明年工作的顺遂睁开，连络项目和自己现实，现筹算以下：
1、以进度治理为抓手，紧紧环抱焦点交房节点倒排筹算，早作筹算、早作筹算。明年的两除夜焦点方针节点：7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业，其首要水平绝非一般。为此必需操作春节前这段时刻充实细排并完美20xx年的筹算，出格关于工序的合理搭接、手艺预备、外配套单元的介入时刻等，都要切确详实地表此刻年度筹算中，并抄送各相关部门，保证年度筹算的落实和实施。
2、过程强化质量和安然治理。从xx年至今已三年有余，项目部没有闪现较除夜质量和安然工作，这与项目介入者的全力支出是分不开的。越是到最后一年，我们加倍要正视安然工作，确保零伤亡工作的发生，为原盛的安然治理工作续写优良篇章，确保施工质量在每交一期的根底上再上新的台阶。
3、增强项目团队培育汲引，全力打造一支一流的项目团队，一流的小我素质和能力。在增强项目团队合作的同时，正视增强小我素质的进修和提高，为集体超越式成长培育优良的人才。
4、增强悍向部门间的沟通与协调，出格是与手艺部和合约部间的协调沟通，充实阐扬工程治理的载体浸染和主导浸染，使手艺和合约能够更好的为工程处事，尽可能削减无谓的内哄，促进工程更快更好的斥地培育汲引。
5、继续加除夜小我营业能力和治理水平的进修。以“永不知足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以小我的三年筹算为方针，延续进修、延续提高、延续前进，为企业成长做出更除夜的供献。
年光似箭，年光飞逝，转眼间xx年工作又接近尾声，回首回头回忆回头回忆这一年来的工作，在公司率领及列位同事的鼎力撑持与辅佐下，在思惟意识、营业能力等各方面都获得了必定的成就，在这里暗示感谢感动打动。为了更好地做好自己尔后的工作、总结经验、领受教训，现将xx年的工作气象总结以下：
今年承接新工程有：
1、公共部位装修工程
2、国际公共部位样板
3、国际样板房
4、样板房装修工程
5、围墙刷新工程
6、x办公楼、食堂及宿舍装修工程
7、中介办公室装修
8、xx办公室装修工程
9、配电房装修工程
10、别墅外立面刷新工程
11、x酒店室内装修工程
12、二期公共部位装修工程
13、二期物业办公室及公共部位卫生间
14、x办公室装修
其它工程有：
1、山庄装修工程
2、花园装修工程
3、山庄装修工程等xx项工程，总计总价约x元。当然有的工程项目价钱低且有的项目我公司因为各类启事没有承接下来，可是“麻雀虽小，五脏俱全”每个工程项目都需要做好前期的预算和成本核算。工作量巨除夜。即便这样，我也要求自己当真看待每个工程，细心作好每个预算，杜绝少算漏算。
今年度需结转的工程有xx项，结算约总额为万，我不单要做好与甲方的决算，还要核对劳务分包队的决算与材料核算。
今年度有三个工程xx公司采纳招投标的编制进行选择施工单元，这也是xx公司第一次面临对外投标，在这方面经验不足，可是又势在必得，因为一旦没有中标将意味着将失踪踪去良多若干良多若干好多x公司的装修项目，所以我们要经由过程自己的全力公允地竞争这项工程，也想经由过程投标让我们有了必定的经验去更好地走出去，去承接外面的工程。是以在投标之前我也做了良多工作，搜罗对图纸的体味，对工程量的核对，对材料的询价，对招标文件的分化，甚至是对对方几家投标单元的体味。最综我们都以博得了这几项工程，在兴奋的同时我们也在思虑，我们为甚么会比对方报价低良多，这些差额也是我们的利润，若何在尔后的报价中能够避免这些，既能中标又使我方的报价与对方差额较小。是以在每投竣事一个工程，我城市把我方的报价与对方几家单元的报价进行对比分化，找出自己与他人的差距，是自己没考虑周全还在对方报价太高，后若何避免等等。经由领受个工程的经验教训，在对样板房装修项方针投标上，事实下场我以低于价x元，承接了该项目。
在经由这几回的投标工作，我熟谙到提高自己的专业常识的首要性，当然每年的工作量很除夜，可是在来年的工作中，我将要求自己除做好自己的本职工作的同时，在业余时刻多进修专业方面的常识，提高自己的专业手艺。为明天添砖加瓦。
装修年度工作总结11
进入xx公司已有x年的时刻，回首回头回忆回头回忆旧事，若干良多若干好多首要、若干良多若干好多无奈，若干良多若干好多的欢喜。在xx公司我履历了从营业代表到办公室到营业部司理的改变，感谢感动打动公司对我的培育和相信。现将工作中闪现的气象及明年的工作筹算总结以下，以期能有指导往后工作敦促之意义。
1、总结畴昔这一年来工作中的不足，现分化以下，以自勉
1、小我工作方面：
(1)在20xx年x月我被录用为营业部司理，在小我工作方面因为事务性工作和与部门之间协调性工作量的加除夜，泛泛下小区的次数有所下降，对小区的现拭魅真实气象没有当真体味，对小区的气象反馈没有掌控真实性，导致回传信息失踪踪真。
(2)此外一个闪现就是在一些具体的小我营业养成方面，对新接待客户的回访深度分化和老客户的呵护上面做得不够邃密。对竞争对手的产物分化不够深切，对市场气象的体味不够自动不够当真。
2、营业部内部治理上的疏漏：
(1)营业部人员专业培训和课外常识不到位。
当然在前期，对到岗的营业代表进行了系统的培训，但在后续的专业培训跟进方面没有做到位，所以延续的、不间断的进修和培训将是后期工作的一除夜重点。加鼎力度搭建专业人才培训、查核。
(2)营业信息渠道狭小，市场拓展能力不足。
我们的营业量没有除夜的成长，闪现我们营业拓展的不足：信息规模局限，渠道单一狭小，窘蹙规范治理;信息甄别随便，跟踪手段简单，窘蹙系统筹谋;市场拓展思绪不宽广、手段不丰硕，单兵作战能力不强，综合手艺有待晋升。
(3)工作细节节制不足，导致综合效益不高。
经由过程十多年的品牌沉淀，企业治理日趋完美，企业文化不竭堆集。可是今天的__人，还没有专业操守和责任心，没有工作热忱和拼搏精神，当然处处都是他们忙碌的身影，也拉来了客户，可是因为我们的工作邃密度不够高，细节节制还有
不足，导致综合效益不幻想。好比：拉来营业单据，可是前期品牌导入意识和脱节的现场配合;交了定金等出图，可是图纸的理念和方案又打动不了客户；等等。
3、客服中心：
(1)前台接待对客户不够当真，导致客户第一印象不深切。
前台礼仪接待不够专业，没有对公司企业文化进行深切理解，对客户的前期指导不到位，导致客户对公司品牌不够体味，没有品牌相信度和品牌附加值。好比：对公司的成立时刻、公司所获得的名望、公司的实力、公司在今朝市场的认知度及竞争品牌的不体味、不熟知等等。
(2)老客户呵护工作滞后，导致老客户推介率下降。
培育一个老客户的虔敬度，是一个企业悠长成长的宝物，斥地一个新客户的难度和成本除夜于呵护老客户的几回再三采办力和推介率。而经常我们轻忽了这一点，而导致客户的推介率除夜除夜的下降。施工过程中严把着质量关，售后维修要积极安妥。泛泛对老客户要做好呵护，好比：泛泛的`祝贺短信、天色提醒、节日的祝贺贺卡等等一些细节营销，维系老客户与公司关系，也能够第一时刻获得老客户样板房的供给。
4、我自己的错误谬误：
(1)不细心
考虑问题太少不够邃密，该考虑的问题没考虑到，不应考虑到的问题多考虑了。遇事没有系统的分化，而盲方针来下定论。这类脾性会对小我威望的自我成立相当晦气，亟待改之！
(2)脾性太急躁不够沉稳
小我心理承受能力不是很好，对某些工作小我感不美不美观较浓，措辞的尺度有所欠缺，措辞语气不够驯良。处事的分寸掌控的不够完美。这中脾性会造成本部门和其他部门的同事造成曲解，甚至导致激化小我矛盾和部门之间矛盾，亟待改之！
2、20xx年的工作筹算
在20xx春秋末某提出了xx套餐和xx套餐，并经由过程和专业教员的进修，这个抉择妄图在全数市场第一家推出，理当在市场上遵循xx的整体思绪是可行的，在20xx年理当尽心全力来做好这个套餐方案。具体工作营业部筹算以下：
1、正视企业人才培育汲引，增强企业竞争力
营业部拟成立健全绩效查核系统，拟编制完美《营业部员工手册》，初步组成营业部鼓舞激励机制，全力组成“公允合理、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力”的用人机制。xx年公司共吸引各类人才数余名，初步实现“吸惹人才、留住人才”的人才策略，逐步增添企业竞争力。营业部人员需采纳除夜浪淘沙轨制，金子都留下来为我所用拟定完美的公司品牌文化说辞，增强前台接待和营业部全数人员的进修，使公司品牌价值充实表此克泛泛的接待中。首先培育员工对企业的虔敬度，再用他们的激情和对公司的酷好来培育客户的虔敬度。
2、合理操作经营成本，增强经营配套处事意识
为了更好地处事客户，提高客户签单率，客服中心拟拟定《客户治理轨制》，针对新老客户的现实气象和工程的特点，和设计部从不合气焰设计师放置、设计方案、项目司理放置等方面给以专业的建议和响应的处事，做好每个细节使客户充实知足。
3、以经营为焦点，整合资本，奉行周全营销模式
遵循公司及xx的定位，我们应采纳加倍矫捷有用、加倍务实的编制、更科学的运营治理、更优良的处事，转换经营机制，优化工作流程，强化处事意识，拓宽视野，使双套餐产物在市场上能够打响。
4、落实教育培训工作
在填补建章立制后，操作早班会、培训课等各类编制狠抓教育培训工作经由过程教育培训，使员工按轨制处事、遵纪守法的不美不美观念要有质的提高。从而实现了全数员工接到使命后都能满腔热忱、任劳任怨的全力完成。
转眼间，20xx年就要挥手向我们离去，在这段的时刻里有失踪踪败，也有成功，遗憾的是：客户量还不多，欣慰的是：客户成本最早堆集，独自措置能力获得了提高，营业常识和能力有了提高。首先得感谢感动打动公司给我们供给了那么好的工作前提和糊口气象，有经验的上级给我们指导，带着我们前进；他们的拭魅战经验让我们毕生受益，从他们身上学到的不成是干事的编制，更首要的是做人的事理，做人是干事的前提和根底。在工作上，同事之间互订交流，会聚每小我的聪明，把工作做到极至。3月1号进入公司，从对装修常识熟谙，到斥地多的客户成本，履历了8到9个月了。经由全力客户成本最早量的堆集，不知不觉中
1年的时刻一晃就过了，在这段时刻里，我从一个对装修常识全无所闻的新人改变到一个能自力操作营业的职业营业员，完成了职业的脚色转换，而且顺应了这份工作。事迹没甚么凸起，总结一年来的工作心得我感应传染对公司和工艺必定要很熟谙。进入一个行业，每小我都要熟谙该行业产物的常识，熟谙公司的操作模式和成立客户关系群。在市场斥地和现实工作中，我学到了若何定位市场标的方针，抓重点客户和跟踪客户，知道不合市场的不合需求，这样才知道首要主攻哪些客户群，当然这点是远远不够的，理当不段的进修，堆集，与时俱进，体味行业动态，价钱浮动。关头的处所是对公司的优势要熟谙，就自然知道方针市场在那，也能够很专业地回覆客户的问题。不成是要对方针市场的体味，也要对竞争对手体味。绝对不能坐井不美不美观天，不知全国是。因为世界上独一不变的就是“改变”，所以要遵循市场的改变而做出响应的策略，这样才能在乖戾的竞争中制胜。知道竞争对手的优短处错误，才能知道自己的优势在哪。除自己多不美观不美观不雅察看体味以外，还需要和客户成立好精采的关系。因为一个客户，可能会带来更多的客户，假定关系不错，客人会自动将竞争对手的报价信息，和工艺特点自动奉告。在这个过程中，要充实操作自己的工艺优势，材料特点，分化对方报价，并强调我们的优势，更有益喜迎客户。在就是营业手艺的提高，提到营业的提高首先想到的是若何获得客户的需求。良多客户都快乐喜爱跟专业的营业人员谈话，因为只有专业才能帮他解决问题，所以扳谈中可以解决良多问题，客户也愿意把装修交给专业的公司来负责。当然，营业手艺也是经由过程长时刻的实践培育出来的，而在我自己这一年里的经验中，我所学会的是若何去思虑，站在客户的角度，设身处地为客户着想，一切从客户的需求解缆，在电话，或客人来访中，我们要不竭发问，从客户的回覆中体味到客户的需求，这样做会事半功倍，做营业，我们要学会“体味或激起需求，然后去知足要求”。
在这一年里让我从头的熟谙了自己，找到了自己的价值，当然我这一年的事迹欠好可是我学会了若何做一个优良的营业员，我的根底已打好，就让即将到来的20xx做为我去实践的基石，我相信在xx这个最优良的品牌装潢公司会成为我人生中最珍贵的人生旅历。
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