仓库主管工作总结

时刻：2023-04-26 15:30:08 工作总结我要投稿

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仓库主管工作总结通用15篇

　　总结是对畴昔一按时代的工作、进修或思惟气象进行回首回头回忆回头回忆、分化，并做出客不美不美观评价的书面材料，它可以了了下一步的工作标的方针，少走弯路，少犯短处，提高工作效益，快快来写一份总结吧。总结你想好若何写了吗？以下是小编为巨匠清理的仓库主管工作总结，仅供参考，接待巨匠浏览。

仓库主管工作总结通用15篇

仓库主管工作总结1

　　新的一年即将到来，回首回头回忆回头回忆这一年来的工作，我作为一名X仓库的治理员，在公司率领的切确率领下，完成了公司下达的各项使命，现对今年的工作总结以下：

　　1、根底工作气象

　　1、完成了仓库顺遂交接。20xx岁首，我最早领受X仓库治理工作，那时仓库X什物与帐本都斗劲乱，为了尽快完成交接，我在催促原X仓库治理员列好帐方针根底上，加班加点成立健全了代办代办署理商铺货帐本，X仓库帐本和各类报表等。

　　2、介入了公司全员除夜营销勾当。1至3月份，公司睁开全员除夜营销勾当，天天员工放号量都出格除夜，领X的人出格多，作为一名X仓库治理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，天天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几回才能把X从春风路地下室里搬出来，经常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了X后勤保障工作。

　　3、成长了部门cdma集体用户。七月份，积集响应公司率领挑唆，操作工作之余，积集成长cdma营业，那些日子经常午时不回家，随便在班上吃点就出去跑集体用户，也失踪踪臂天色何等热，前后成长了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集体用户，为联通成长做出了供献。

　　2、根底经验与不足

　　1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从X仓库交接过程中获得的，因为干X仓库治理工作，首先要对X的型号及机能要熟谙，那时我对X接触不多，几近是一张白纸，我就下定决心，必定要干好，功能总算把工作清理的有头有绪。

　　2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出裂痕。近一年来，我一贯都是忙繁劳碌，从没因苦与累而畏缩过，实践证实，我所治理的X几近没有闪现过裂痕，X什物与帐目合适，随时随地领受率领的检考验收。

　　3、干好工作要措置好巨匠与小家的关系。因为工作忙，失踪踪臂家，获得家里人的理解，争夺全家人的'撑持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收成。当然，获得以上几点经验眇乎小哉，也有良多让我沉思和检讨的处所，

　　在泛泛工作中，我还窘蹙积极自动性，这是我工作中存在的不足也是尔后全力的标的方针。

　　新的一年里，我将在自己的工作岗位上加倍兢兢业业，以脚结壮地工作立场，尽职尽责地做好本职工作，不竭提高、完美自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。

仓库主管工作总结2

　　新的一年即将到来,回首回头回忆回头回忆这一年来的工作，我作为一名xxx仓库的治理员,在公司率领的切确率领下,完成了公司下达的各项使命,现对今年的工作总结以下:

　　1、根底工作气象。

　　1、完成了仓库顺遂交接。XX岁首，我最早领受xx仓库治理工作，那时仓库xx什物

　　与帐本都斗劲乱，为了尽快完成交接，我在催促原xx仓库治理员列好帐方针根底上，加班加点成立健全了代办代办署理商铺货帐本,xx仓库帐本和各类报表等。

　　2、介入了公司全员除夜营销勾当。1至3月份，公司睁开全员除夜营销勾当，天天员工放号量都出格除夜,领xx的人出格多,作为一名xx仓库治理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，天天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几回才能把xx从春风路地下室里搬出来，经常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。

　　3、成长了部门cdma集体用户。七月份,积集响应公司率领挑唆，操作工作之余，积集成长cdma营业，那些日子经常午时不回家，随便在班上吃点就出去跑集体用户，也失踪踪臂天色何等热，前后成长了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集体用户，为联通成长做出了供献。

　　2、根底经验与不足。

　　1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中获得的，因为干xx仓库治理工作，首先要对xx的型号及机能要熟谙，那时我对xx接触不多，几近是一张白纸，我就下定决心，必定要干好，功能总算把工作清理的有头有绪。

　　2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出裂痕。近一年来，我一贯都是忙繁劳碌，从没因苦与累而畏缩过，实践证实，我所治理的xx几近没有闪现过裂痕，xx什物与帐目合适，随时随地领受率领的检考验收。

　　3、干好工作要措置好巨匠与小家的关系。因为工作忙，失踪踪臂家，获得家里人的理解，争夺全家人的.撑持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收成。当然，获得以上几点经验眇乎小哉，也有良多让我沉思和检讨的处所，

　　在泛泛工作中，我还窘蹙积极自动性，这是我工作中存在的不足也是尔后全力的标的方针。

仓库主管工作总结3

　　时刻过得真快，转眼20xx年即将竣事，迎来的是20xx年新的最早，在这时代回首回头回忆回头回忆20xx年1―12月份的工作，首要有以下几条：

　　1、仓库保管员的工作

　　1、负责仓库除夜库（原辅料区。阴凉库）、危库、剧福寿膏库、冷库、中药材库及阴凉库的泛泛卫生和安然工作及各项记实；

　　2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按尺度操作法度楷模和尺度治理轨制做好各项工作及记实。

　　2、配合车间出产

　　1、出产工作筹算，负责制造部固体车间、液体车间、打针剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，实时填写相关的记实；

　　2、配合以上各车间的领料工作，实时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发现问题实时陈述请示，更正。

　　3、配合GMP的认证

　　1、配合做好了各车间GMP认证所需超多的'调帐工作；

　　2、完成了仓库GMP认证时代的超多帐目清查、清理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致；

　　3、配合化验中心做好现场核准工作。

　　4、负责仓库清洁区的治理和清洁工作

　　1、做好清洁区空调机组的呵护工作；

　　2、每个礼拜一做好清洁区的清洁工作及填写相关记实；

　　3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；

　　4、分料后，做好清洁工作及清场记实。

　　5、配合其他的工作

　　1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记实；

　　2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记实，并做好小我工作筹算；

　　3、负责技研部做小试或新产物斥地所需物料的入库、分料、领料工作及相关记实；

　　4、配合化验中心的取样工作；

　　5、每个月协助财政做好清点工作；

　　6、配合制品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好泛泛工作。

仓库主管工作总结4

　　在畴昔的一年工作中，我慢慢熟谙了公司概况，产物特点及仓库治理工作流程。在新年即将到来之际，我对今年工作进行总结，力争在明年年做得更好。

　　1、做好验收与复核工作

　　产物入库会把好验收关，对产物的数目、质量、包装进行验收，如发现本次入库产物不符，仓库人员会火速反映给产，采纳响应编制。产物出库会把好复核关，对出库产物，仓库必需严酷遵循公司规章轨制凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数目切确，质量定好，标识表记标帜清楚，并向送货员（司机）移清交货，以避免造成客户收到货物不合适的问题闪现。

　　2、拟定筹算，遵守原则

　　遵循当地市场的气象，合理化操作备货筹算、进出库筹算、编制客户畅销产物的储存筹算，保证客户第一时刻里拿到货物，有个知足的处事发货工作。遵循安然、便当、俭仆的原则，合理操作仓容、库房，货物有需要的道路和产物适当的墙距、垛距、分层。产物出库遵循前进前辈库的先出，有用期在前的先出的原则打点。

　　3、寄望安然，做益处事

　　对客户的退货产物回仓，以对应的采购退货单为收条收货，仓库核对货单无误后开具尺度的退货单，注明原采购单号，并经处事处主管审核生效后返回总部更调或退货，连结客户能在第一时刻里收到新的产物。仓库会遵循产物性质和仓储前提，对储存的产物放置适合的场所，合理堆码，安妥苫垫，易碎品轻拿轻放。寄望操作安然，保证产物在仓库全年无工作，对客户供给一流的处事。

　　4、按时发货，增强治理

　　协调洽客户订货所发货的时刻节制，与柳市仓库协调洽所发货物的周期。仓库严酷治理火种、火源、电源、水源。安然工作实施分区治理，分级负责的`轨制，了了各级安然负责人对地址区域的仓库安然，严酷履行各项安然规章轨制，掌控各类安然常识和手艺。

　　增强对产物的进出库验收及清洁，安然工作，确保切确无误，加深对公司所出产产物的体味，对客户所咨询的问题所提必答。往后加除夜对仓库每周、月的清洁力度，连结库容整洁，美不美不美观、防潮。全力提高自己的治理营业水平及加深对产物各型号的熟谙，争夺做到成为优良的治理队伍成员之一。

仓库主管工作总结5

　　时刻如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首回头回忆回头回忆望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算履历了一段不服凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位标的方针和糊口方针，同时也激起我以新的姿态，去迎接新糊口！

　　（一）面临现实，领受挑战

　　20xx年6月我到恒生物业公司接任仓库治理员一职，要面临工作极除夜挑战。因为那时仓管员急告退，中心间断了一个月的时刻，那时恒生物业公司不成是账目杂乱，而且有除夜量的不良库存，部门物品还有欠缺，我的心一会儿就变的繁重起来，若何办？若何来理顺这个烂摊子？我没有悲不美不美观，决心仰仗以往的的治理体味来尽快理顺这个烂摊子，首先清清理计帐目，其次对所有物品实施除夜清点，对所有货物实施分类有序摆放，经由过程这些全力后，全数恒生物业公司仓库进入良性轮回。

　　（二）清理头绪，细化治理

　　每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一贯都很忙碌。我抉择从以下多个方面实施治理：从头设计拟定恒生物业公司治理规范，严把出库、入库和在库三个方面治理，参考《仓储治理人员工作级效查核表》实施量化治理，天天抽盘，每周小清点，每个月配合财政除夜清点，作到账目清楚，账实合适。经手货款无一过失踪，闪现了一名财政人员的严谨和正视，近段时刻来，账实合适根底达到100%，实现无库损！与公司同事慎密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品勾当，认当真真做好每个月的月报表。每个月准时向财政部发库存月报表。并连络自己岗位，前后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物质表格，物质申购汇总表格等，有力的配合了财政！对在库物品实施分类治理，对工程类办公类清洁类固定资产类等首要品项实施重点治理，在做申购汇总表时减小在库物品的'再申购，全力下降其库存量，对小品项等履行根底节制，改方案实施做到了重点与一般的连络，下降了库存，加速了库存周转率。

　　（三）实施信息化

　　跟着公司营业的比来几年增添，工程部需求物质够除夜，日发货收货量也进一步扩除夜，在恒生物业公司率领的正视下，实现了对仓库的实时治理。我天天只要把收支库气象及库存报表输入计较机，可以准时看到库存明细！该步履除夜除夜便当公司率领和员工的查询，增强与各部门之间的信息交流，全数20xx年不良库存下降根底至零！（四）坚持进修，与公司共成长在仓库的这段时代我加倍除夜白了公司率领给我讲的仓库治理的筹算和节制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我连结进修，说公司在高速成长的同时，小我会有更除夜的舞台，与公司一路共成长！

　　工作之余，我进修会计、营销、治理、计较机等常识，在工作中充实和完美自己！回首回头回忆回头回忆畴昔两年来的工作治理履历，我成熟良多，同样成长良多，一贯致力利于仓库治理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的首要性，只有与工程，财政等慎密配合才能更好的阐扬仓库治理员的本能机能！我在公司列位率领和同事的关心下，兴奋的渡过了两年难忘的年光！

仓库主管工作总结6

　　仓皇而过的上半年对企业成长而言是很首要的，是以身为员工的我能够严酷遵循公司率领的放置对自己的工作进行筹算，经由过程筹算的履行来完成自己的工作使命并进行具体的分化，这既是对工作负责的立场也是为了尔后自己的职业成长着想，是以我总结了上半年完成的工作并期待尔后能够具有更好的默示。

　　能够在自己的岗位上死守并严酷遵循公司的各项治理工作，我除夜白私行离岗或缺勤的默示都是工作中让率领感应失踪踪望的工作，所以我能够严酷要求自己并在工作中多向身边的同事们进修，当然除夜除夜都气象下只是措置部门斗劲繁琐的事务却何尝不是对自己的锤炼，每次工作的完成都能够让身为公司员工的自己感应传染到前进，此外我也有积极插手公司组织的员工培训并从中理解公司的文化理念，经由过程手艺素质的晋升为公司带来更多的效益也是率领拟定的成长方针，所以我能够操作好晋升自己工作能力的机缘从而增添了良多的潜力。

　　多和同事们进行沟通从而在连袂解决问题上创作发现了良多成就，作为员工自然在泛泛泛泛的工作中并不是是自力的个体，有时为了兼并某个项方针难关也会和同事们进行合作，这便意味着自己可以多向同事就教从而发现自己工作中的不足，经由过程这类交流既有益于工作的睁开也能够或许堆集更多的经验，而且考虑到尔后职业晋升的标的方针也要做好综合成长的筹算才行，一切的全力都是为了自己的职业成长着想自然不能够在工作中有任何的懈怠，此外我也会按期拟定好职业筹算并严酷履行下去并考验是不是存在不妥的处所。

　　操作闲暇时刻充实自己从而在公司学到良多为人处世的`事理，当然入职仅半年却让我将公司的率领和同事们都算作了自己的长辈，在他们身上可以找到良多值得自己进修的能力与品质，我也很感谢感动打动这段时刻率领在工作中的栽培并当真实施自己的职责，或许现阶段的我在工作能力上有所欠缺却会连结对工作的极除夜热忱，而且在往后的工作中我也会全力改良自己的不足并争夺做得更好，是以我会多查阅资料并与泛泛泛泛向同事们就教的工作经验进行连络，在不竭的全力下也但愿自己的工作能力不才半年能够有所晋升。

　　我除夜白能够在公司找到合适自己的岗位进行工作是很不等闲的工作，是以上半年里我很珍惜这个机缘并经由过程全力完成了良多使命，怀着一颗谦卑的心也能够或许让我在工作中变得不再苍莽并朝着事前划定的线路不竭前进。

仓库主管工作总结7

　　时刻如流水般划过，一转眼，我的试用期糊口就快要竣事了。我之前不知道时刻的流失踪踪，除给我们带来概况上的改变以外，还会给我们带来甚么。而经由此次的试用期工作往后，我就知道了，时刻的流逝除给我们概况上带来一些改变，还会给我们带来人生履历上的成长和改变。就好比说我之前是一个十分打动和幼稚的人，可是在履历了此次试用期事后，我就变得成熟理智起来。当然在措置工作的时辰，偶然仍是会有做得不够稳妥的处所。可是比起之前，要好上太多。所以我很感谢感动打动这段时刻里，我在工作中碰着的各类挑战，也感谢感动打动率领给了我此次锤炼自己的机缘。

　　对在这半年的试用期里，我作为一名仓库主管在进行工作的时辰，我既感应熟谙又感应目生。我来到公司已有15年摆布了，一贯在仓储部门工作。非论是对仓储部门的工作内容，仍是对仓储部门的各个员工同事，我都体味的'很是清楚，也相处的10分的熟谙。可是对当主管这件工作，我却没有太多经验。因为这事实是一个率领阶级的工作，我一贯都是听呼吁行事，所以对这份需要进行挑唆和率领的工作，仍是感应很目生。可是目生归目生，期待归期待。

　　既然一贯以来我都想要去考试考试这份工作，那我就要好好的掌控好此次试用期的机缘，好好的全力默示。不单仅是为了给率领留一个好印象，更关头的是我自己要去进修到新的工具，去做好自己的本职工作。就这样，我抱着这样的设法，在这半年的试用期里，我最早一步一步的去进修，作为一名仓库主管需要掌控的工作手艺。没有率领经验，我就向老前辈就教，该若何样才能治理好一个部门的员工和工作。干事打动，我就强逼自己沉着下来措置工作。经常犯错，我就把工作中所犯的短处，都一个一个记实下来，再一个一个去更正。半年时刻下来，我在治理的工作中就前进了很除夜一步。主管的工作也越做越随手，部门在我的率领下同样成长的愈来愈好了。

　　我但愿率领也能看出我这段时代的改变和全力，也但愿自己能在这个岗位上继续全力和挑战下去。

仓库主管工作总结8

　　对我而言畴昔的上半年无异因而自己奋斗过程中难以健忘的年光，在完成仓库主管工作的气象下还措置了良多率领额外放置的使命，事实想要做好仓库主管工作可不能够存在任何对于塞责的心理，而且在措置好自己工作的气象下探访职业晋升的契机何尝不是晋升自我的首要编制，秉承这个方针让我对完成的上半年仓库主管工作进行了总结。

　　其其实岁首放置使命的时辰我便意想到做好仓库主管工作的首要性，事实作为仓库的治理人员得要对存储的物品做到心中罕有，是以我放置了部门员工对仓库内的.物品进行了清理，主若是核对仓库商品清单从而确保不会遗失踪踪任何的货物，此外对部门破损的物品也要实时清理出来并做好具体的记实，事实仓库工作的完成也是为了集体的成长供给好后勤保障，在我看来自然不能够许可自己在如斯首要的工作中闪现任何失踪踪链子的状况，否则即便率领能够谅解工作轻忽的过失踪踪也难以平复自己心里的忸捏感，所以我在上半年能够当真核对仓库的每件物品并做好了响应的清理。

　　在拟定好筹算的同时也在采购员的协助下完成了货物的入库工作，从采购到入库的流程自然不能够闪现任何失踪踪误才算是做好了自己的工作，所以我能够介入其中并对采购好的物品进行分门别类的清理，将其放置于指定区域往后再来进行记实自然能够起到不错的下场，而且我也会于后勤人员进行参议从而对仓库物品的破耗量进行分化，这样的话也能够或许针对今朝所需的物品进行再次采购从而知足集体所需，出格是食堂所需的食材需要进行按期采购自然不能够闪现问题。

　　针对物品的申领进行了严酷的挂号从而做到心中罕有，作为仓库主管若是对仓库内的物品数目都不清楚的话难免难免有些太不称职了，所以上半年每当有员工从仓库申领物品的时辰我城市放置人员进行挂号，而且每个月末城市遵循当月的破耗量进行分化，这样的话也能够或许培育自己对仓库工作的严谨立场从而必定不错的下场，事实受骗我措置好上半年的仓库工作往后也让自己的综合能力晋升了良多，起码今朝的我面临下半年的仓库工作也多了几分抉择抉择信念。

　　事实上经由过程这些年在仓库工作中的全力让我意想到想要将其做好也是很不等闲的，可是既然身处于仓库主管的职位就理当为了集体的事业着想，所以我会当真完成率领放置的仓库工作并争夺不才半年再接再厉。

仓库主管工作总结9

　　转眼一年的时刻畴昔了，在公司率领切确的挑唆和各部门同志的`撑持和辅佐下，我和全数仓库治理员勤恳结壮地完成了本部门工作，也顺遂完成了率领交办的各项使命，自己在各方面都有所晋升，为做好出产部门各项工作打下了精采的根底。这一年的工作时刻里，其间有喜乐，也有忧闷，但更多的是对公司心存感谢感动打动，因我在工作中不单学到了与工作相关的常识、手艺与编制，还进修到了若何做人、若何为人处世，这是比任何工具都珍贵的人生财富，并将受益毕生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、进修着。又是年尾了，我和全数仓库治理员对一年来的工作进行一下总结与归纳，若有不妥的处所请率领攻讦匡正。

仓库主管工作总结10

　　功夫如梭，XX年就已成为历史了，心里不由感伤万千!转眼间又将跨过一个年度之坎，回首回头回忆回头回忆畴昔的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算履历了一段不服凡的考验和磨砺。很是感谢感动打动率领给我这个锤炼的平台，令我在工作中不竭的进修，不竭的前进，逐步的晋升自己的素质与能力。回首回头回忆回头回忆过往，电子商务已陪同我走过了人生很首要的一段时刻，使我知道了良多。在此我向公司率领和全数同事暗示最衷心的感谢感动打动!恰是有你们的协助才能使我在工作中加倍的驾轻就熟，也是因为有你们的辅佐，才能令我在电子商务的成长更上一个台阶。在工作上，环抱部门的中心工作，对摄影关尺度，严以律己，初步的完趁髅瘅项工作……

　　以下把小我的只要工作职责论说以下：

　　1、职责分工

　　1、负责打印网店生成成意成功的生意单、发货单、快递单 ;

　　2、天天的发货扫描操作,措置问题件的快递单更改等;

　　3、邮寄单运输及派送查询;

　　4、疑问件与物流客服实时沟通;

　　5、配合仓储人员对商品进入库治理,清点;

　　6、预约b2c网站送货时刻，协调放置

　　7、线上，线下订单erp系统发货和退换货单，移仓单的打印

　　8、清理各个运营渠道、自营渠道回单汇集和归档

　　以结壮的工作立场，顺应商务部门的工作特点

　　1、发货时，必定要严酷审核领用手续是不是齐全，并要严酷验证审批人的签名式样，对手续欠妥者，一概拒发;

　　2、物品出库或入仓要实时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单实时，月结货物验收及格实时将单据交与供给商,做到当日单据当日清理;

　　3、做好月底仓库清点工作，实时结出月末库存数报财政主管，做好各类单据报表的归档治理工作;

　　3、尽职尽责，做好本职工作

　　1、收支库及库存治理

　　产物入库要求愈来愈严酷，不合适前提剖断不入库;今朝入库在物流流程中仍是斗劲亏弱的一个环节，将拟定加倍具体的验收轨则、做到到货考验双人把关、入库产物贴上较着的标识标签;真正做到所有入库的产物都带着切确的信息和相旁证件进入我司系统的。

　　2、严把出库关：产物出库后直接面临客户，所以我们严把出库考验关，使出库过失踪率连结在很低的水平;可是仍然有发多、发少甚至发错货的现象闪现，自己解决不了的问题我们转向外部进修，把进修到的经验当即用于工作实践中;在新的一年里，我们要更多的向外面进修、礼聘专业人士对我们进行专业性手艺培训，用时代的财富来丰硕我们的手艺和治理经验，真正把住出库关，把出库过失踪率降到最低水平。

　　订单审核工作需细心、谨严系统数据录入工作得细心、耐心以以下举仓储物流部的轨制培育汲引：用轨制来规范操作：轨制拟定出来往后要坚持履行，并在实践中不竭完美和改良;一些新的改良化建议、新的抉择、新的编制等以轨制形式固定下来以规范操作并得以延续。举例以下：我们坚持每季度进行清点，每次清点都发现了一些泛泛泛泛操作上的问题或短处，实时进行更正，并完美、修订响应轨制或流程以避免近似的'问题再次发生;清点由原本的先清点再与erp核对改良为直接从erp导出库存表进行清点，省去了核对的环节，并避免核对不到酿成的虚库存;再到进修深航的动态清点，今朝每个月进行一次动态清点，更实时的发现问题、解决问题。因为人手启事，在XX年下半年的动态清点就弃置了。XX年拟定的发货追踪轨制，由原本的手工统计成长到在erp新开模块直接录入erp;由原本的仅仅录入根底发货信息到录入发货重量、发货运费、有没有签单。坚持延续履行其实不竭完美各类轨制，同时用轨制来规范操作;相信在我们不竭的全力下仓储物流部工作规范化、尺度化操作的方针能够逐步实现，并走向成熟。

仓库主管工作总结11

　　功夫荏苒，年光似箭，20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回忆畴昔，面临面前，瞻望未来！有前进的喜悦К亦有工作中失踪踪误的忸捏。即将畴昔的一年是我们全数仓库人员领受挑战英勇迈进的一年。专心斟酌总结工作傍边的利弊、得失踪踪。从教训中罗致经验，为往后的工作做好了充实的预备。20xx年仓库主管总结陈述以下：

　　1、工作总结

　　1、坚持履行公司的早会轨制，提高员工精神脸蛋；

　　为了提高工作效力，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改良，并做好当天工作筹算。经由过程早会，提高内部人员士气，加速了各类信息的勾当，能实时地发现并解决问题；

　　2、实时收发物料，并按期进行管员对所管辖的物料实时的进行收发清理，并按期自盘，及格物料实时清点进仓，仓管员实时做好帐务措置。确保帐、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结；

　　3、坚持自盘，催促仓履行6S工作，做好物料的标识和防护。改良工作气象，做到让人一目了然，筹算仓库物料的区域标识；

　　4、调剂物料摆放，实施仓库定位工作

　　体味各仓管员的所管区域物料摆放后，针对仓储筹算的不了了，做了一个响应的仓储区域筹算整改方案图。对物料现场的除夜面积区域划分进行了响应的调剂再次细分与标识，以更有益于现场物料治理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时刻太长，为了提高他们的工作效力，要求他们对库位表实时更新，对部门仓管没有做库位表的，要求他们对这一错误谬误进行了整改。现所有货架根底都已贴上了库位表，做到了，便当不本职仓管员走到物料区短时刻内也能实时的找到所需物料；

　　5、退供给商不良品的实时措置；

　　每周统计不良品给相关部门并实时跟进，在相关部门的协助下，不良品获得了实时的措置；

　　6、加除夜了物料的追踪工作

　　对即将断货的.物料进行合理追踪，并和采购、出产等个个部门积极沟通，确保到料实时。下出生避世产滞留。

　　20xx年即将畴昔，回忆自己在这一年的工作，因为刚刚接手，良多工作还有不尽如意的处所，总结起来存在的不足首要有以下两点：

　　2、存在的不足和改良编制

　　1、工作效力斗劲低：据查询拜访，仓库工作人员天天都在不竭的干事，其工作立场值得奖励，但短处也是天天都有，工作窘蹙条理性，即“有苦劳，没有功勋”；

　　2、仓库区域划分不了了，没有工作平面图。部门仓库没有严酷的筹算，如：及格区，不及格区，待检区，退料区，机械物料区等。

　　3、解决方案：

　　1、对工作效力斗劲低的解决方案：对所有工作人员泛泛工作流程及工作编制进行周全梳理调剂，并实时更正短处，使得他们的工作编制及流程都能获得实时优化，简化。下降犯错概率，提高工作效力；

　　2、对仓库区域划分不了了的解决方案：部门仓库必需从头清理：筹算出及格区，不及格区。机械料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。

　　4、20xx年工作筹算

　　1、包管工作顺遂睁开；确保泛泛泛泛的收发营业顺畅，实时发料，实时进仓，保证车间的正常出产，做到实时措置各部门反映的问题；

　　2、仓库人员的换岗；在20xx年上半年完成所有仓管员的岗位更调工作，可以培育仓库人员的多方面能力，熟谙多的物料，在其他人员调休的气象下可以辅佐措置营业。成长多面手人员，作除夜年夜大好人员储蓄，为往后的工作打根底；

　　3、建全仓库流程；建全仓库收、发、存、管的营业流程，使每小我都可以按轨建造业仓库流程，做到任何一小我都可以在短时刻内接手本部门的任何一项工作；

　　4、仓库的整体筹算；做好仓库的整体筹算，筹算和成立仓库平面图及相关标示牌；

　　5、成立数据化绩效查核；从帐、物、卡合适水平；报料实时；库容；做账实时等多方面综合员工失踪踪误次数，从而计较出员工失踪踪误率。以失踪踪误率来剖断员工的绩效查核。不在以恍忽的印象来抉择员工的工作默示，而是以切确数据来必定员工的工作能力；

　　6、实施A、B、C、治理法，做好物质清点工作，确保帐卡物三合适；

　　A、B、C治理法是将产物分为三除夜类重点清点A类物质（占仓库资产的70%）A类物质具有占资金除夜等特点，便当仓储人员清点，可做为每个月全清点。重点治理C类物质（占仓库资产的10%）C类物质是经常操作物质，且数目除夜，资金小。仓储人员应每日查询C类物质，以确保因物质欠缺而酿成的出产滞留。B类物质（占仓库资产的20%）可适当不做重点治理。A类物质可做每个月全清点，B、C类物质可做为季度清点；

　　7、员工培训；培训筹算，对员工进行6S、安然、岗位操作手艺和ERP系统操作的培训。

　　作为公司的人员，我不要求甚么，我只要求自己做得更好，不竭的在前进就好，我知道自己的能力有限，可是能力是一方面，立场是此外一方面。只要我当真的工作，我相信我是会做得更好的！我但愿经由过程我们的不竭全力，把仓库部门培育汲引成一个当真，细心，富有工作激情的优良团队。各部延续改良的功能，就是公司的成长！

仓库主管工作总结12

　　20xx年已接近尾声，回首回头回忆回头回忆畴昔的一年，心里不由感伤万千……时刻如梭，又将跨过一个年度之坎。回首回头回忆回头回忆即将畴昔的这一年，在公司率领的切确率领下，我们的工作着重于公司的品质方针、品质方针和经营理念上，紧紧环抱公司提出的重点睁开工作，紧跟公司各项工作放置。在物料、治理方面做了应尽的责任。透视昨天，工作的风风雨雨不时在面前隐现，但我们却必需面临现实，不单仅要能做到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回偏激的时辰，对工作的每个细节进行搜索抄对，对工作的经验进行总结分化，从若何俭仆时刻，若何提高效力，尽可能使工作法度楷模化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新条理，进入新境地，开立异篇章为了更好地做好尔后的工作，总结经验、领受教训，必将有益于自己的前行。

　　回首回头回忆回头回忆畴昔，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成就，战胜不足，现将20xx年的工作做以下简要回首回头回忆回头回忆和总结：

　　1、回首回头回忆回头回忆20xx

　　1、能严酷履行公司仓库保管轨制，避免收发材料过失踪闪现。入库实时登帐，手续考验不合要求禁绝入库；出库时手续不全不发货。做到以公司益处为重，爱护保重公司财富，不监守自盗。

　　20xx年收货切确率：99。9%（数据来历品质方针告竣气象统计） 20xx年发货切确率：99。4%（数据来历品质方针告竣气象统计） 20xx年每个月清点切确率：11个月共清点切确率 985。1 %/11个月= 89。5% 20xx年珍贵物料清点切确率：100%

　　20xx年关清点切确率：共3226种—分歧389 种/2837=88%

　　不足的处所：对供给商物料进仓数目严酷把关了，却对出产部门领料没有把好关；ERP录入不够实时，争夺14年改良这一现状。

　　2、合理放置材料在仓库内的存放挨次。按产物种类、规格、等第分区堆码。 ①，钢材上货架存放在篮球场旁边。

　　②，电缆上货架存放在喷漆房里面。

　　③，电器仓分为电气类，螺丝及小五金类，灯具类，风扇类，连结库区的整洁。 ④，水管配件及工具区新增货架二个和一个项目物料放置区做到多个项目发料不杂乱。

　　能真正掌控材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的浸染。

　　不足的处所：20xx年将从头进行不竭的完美仓库储存治理。

　　3、积极配合财政部和PMC部。负责按期对仓库产物清点清仓，做到帐、物、卡三者合适。积极配合财政部门做好仓库库存的清点、盘亏的措置及调帐工作，保证库存报表的上交时刻和数据的切确性，真实性。

　　不足的处所：清点速度较慢，供给物料数据速度有待提高。

　　天天的工作中都有良多问题发生，我们有需要做到要长于发现问题，掌控问题，并在第一时刻去解决。

　　2、瞻望20xx

　　在固守以往获得的成就和洽的工作编制外，争夺在20xx年能改良旧年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出以下的仓库20xx年工作筹算和工作方针：

　　1、增强费用成本方面的治理。

　　1、规范库存材料的核算治理，严酷节制材料库存的合理储蓄，削减资金占用。严酷材料领用轨制，改变原本非论是不是需要、非论阿谁部门操作、也非论购进的数目若干良多若干好多，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的恍忽成本。

　　2、在原本的根底上细划物料成本的治理，增强对各部门物料操作治理，实其其实核算各部门所操作物料破耗，真实反映出各部门出产成本。为各部门物料操作治理供给参考按照。

　　3、当真履行低成本高效益的治理编制，进一步对各部门成本节制根底工作的.配合，合理操作各项物料，严酷对物料破耗合理性进行审核，杜绝乱操作华侈等现象。

　　2、增强节制根底工作。

　　1、本人从事制造行业也罕有年时刻，但未真正体味成本核算工作，但我坚信只要巨匠配合全力，必然可以把公司成本降到最低点，给公司创作发现更除夜的效益。

　　2、按规按时刻对各部门物料进行清点，实时核算出各部门所操作物料气象。

　　3、增强每个月清点与泛泛治理工作。

　　1、强烈建议各部门按划定操作物料、治理人员天天进行据守、审核，参摄影应的划定轨制。统一正常操作各项物料，泛泛工作中，俭仆操作、并时刻寄望员工在操作物料过程中是不是存在华侈现象，一经发现实时指出、让全数人员养成精采的俭仆意识。

　　2、在首要的工作之余，增强团队培育汲引，打造一个营业周全，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对属下充实做到阐扬他们的主不美不美观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，成立起斥地立异、务实高效的部门新形象。

　　3、作为下层治理者，我充实熟谙到自己既是一个治理者，更是一个履行者。要想真正把公司成本下降，除各部门治理人员熟谙合理操作物料外，还需要当真其实培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的属下有表率看，巨匠都能够自动组成俭仆意识。

　　4、在仓库治理及数据治理能力上有待提高。

　　1、为提高物料的治理，对所有进出仓物料尽可能按<仓库治理法度楷模>履行，对供给商严酷把关来料数目。为确保采购部、出产部及发卖部能实时体味物料库存气象，对K3数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的切确性与实时性。

　　2、增强对本部门人员的培训进修，真正掌控物料进、出、存的工作流程，使他们真正阐扬手艺主干和表率带头浸染，使物品能起到物流顺遂周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的浸染，使其仓库治理工作获得有用的改良。积极配合设计部和产物中心部门，对库存机械物品的积压进行整改，避免原材物料的华侈，俭仆原材料，措置部门机械物品，并改良仓库物品和堆放的紧缺现象。

　　3、从头对仓库库位进行有用的筹算，使物料摆放加倍合理，发料及清点加倍精准及便当。

　　3、仓库提出的建议

　　1、对各部的建议：

　　对激光灯及线路板BOM表清单要有严酷的切确性和领料的实时性。

　　总之，仓库能在现实气象中不竭的改良是离不开列位率领的悉心关心和指导及列位同事的鼎力撑持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对畴昔获得的成就，将不骄不躁，脚结壮地一步一个脚印走下去，对畴昔的不足，将不懈的全力争夺做到最好，我们将会用步履来证实我们的全力，我们加倍清楚获得不是靠辉煌的编制，而是靠不竭的全力。为了公司成长得加倍强除夜，，让我们连袂合作，创作发现出辉煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将全力更正畴昔一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的成长前景尽一份力。

仓库主管工作总结13

　　仓管: 仓储部门的本能机能：三个字：收、管、发。

　　1、收：供给商——进料数目验收——进料品质验收——是不是及格(不及格退给供给商)——入库入帐——表单的保留与分发;

　　2、管：(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用处清3、发：出产呼吁或领料单、出仓单——预备物料——发放物料——物料交接——帐目记实

　　4、月底清点，交月报表

　　5、做账：按进出仓记实做好账目记实..

　　回视昨天，工作的风风雨雨不时在面前隐现，但我们却必需面临现实，不单仅要能做到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回偏激的时辰，对工作的每个细节进行搜索抄对，对工作的经验进行总结分化，从若何俭仆时刻，若何提高效力，尽可能使工作法度楷模化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新条理，进入新境地，开立异篇章为了更好地做好尔后的工作，总结经验、领受教训，必将有益于自己的前行。

　　回首回头回忆回头回忆畴昔，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成就，战胜不足，现将20xx年的工作做以下简要回首回头回忆回头回忆和总结：1、回首回头回忆回头回忆20xx年，我们的工作是处事性工作。正因如斯，我们的工作也理当更完美感受出产处事为中心，来为出产供给更快捷、高效、优良的处事。实其其实做人干事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去知足每个出产细节的要求，我们给公司出产一份知足处事！我们会一如既往，无所不至地做好原材料供给。若有不足的处所就和各部门连结精采的沟通。

　　2、严酷履行公司仓库保管轨制，避免收发材料过失踪闪现。入库实时登帐，手续考验不合要求禁绝入库；出库时手续不全不发货，不凡气象须经有关率领签批。做到以公司益处为重，爱护保重公司财富，不监守自盗。不足的处所：对供给商物料进仓数目严酷把关了，对出产部门领料把好关；实时登帐入T3，保证不闪现亏盈状况。

　　3、合理放置材料在仓库内的存放挨次。按产物种类、规格、等第分区堆码，不得混和乱堆，连结库区的整洁。能真正掌控材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的浸染。

　　4、积极配合财政部和采购部。负责按期对仓库产物清点清仓，做到帐、物、卡三者合适。积极配合财政部门做好仓库库存的.清点、盘亏的措置及调帐工作，保证库存报表的上交时刻和数据的切确性,真实性。

　　天天的工作中都有良多问题发生，我们有需要做到要长于发现问题，掌控问题，并在第一时刻去解决问题，来晋升自己的营业能力和仓库整体水平。总之，仓库能在现实气象中不竭的改良是离不开列位率领的悉心关心和指导及列位同事的鼎力撑持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对畴昔获得的成就，将不骄不躁，脚结壮地一步一个脚印走下去，对畴昔的不足，将不懈的全力争夺做到最好，我们将会用步履来证实我们的全力，我们加倍清楚获得不是靠辉煌的编制,而是靠不竭的全力。为了公司成长得加倍强除夜，并跻身于集体前进前辈分公司，让我们连袂合作，创作发现出辉煌的明天！

　　20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将全力更正畴昔一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的成长前景尽一份力。

　　在此祝列位率领和列位同事身体健康！万事如意！新年欢愉！

仓库主管工作总结14

　　回忆这段时刻来的工作，心里不由感伤万千，做为一个部门的员工，对工作的每个细节进行搜索抄对，对工作的经验进行总结分化。只有从若何俭仆时刻，若何提高效力，若何使配料员的工作尺度化，才能提高每个配料的操作手艺水平，削减工作傍边的失踪踪误事务的发生。天天对工作傍边碰着的坚苦加以不竭的完美，和与仓管员的不竭沟通，彼此进修才能使工作的睁开更进一步，达到新的条理，治理水平进入新的篇章。现对今年工作加以总结。

　　1、仓储筹算和备料

　　体味各仓管员的所管区域物料摆放后，针对仓储筹算的不了了。对物料现场的除夜面积区域划分进了响应的调剂再次细分与标识，以更有益于现场物料治理、及公共物料暂存区。并在预按时刻内完成了仓储的从头筹算，使物料都做到了定点、点量、定位储存治理。

　　避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时刻太长，为了提高他们的工作效力，要求他们对库位表按时更新，对部门仓管没有做库位表的，要求他们对这?一错误谬误进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时刻内也能实时的找到所需物料。在与采购课的协作沟通的气象，逐步增强了对物料来料规模、到料时刻的节制，仓储遵循筹算排程，为了不货物堆放太高导致货物发生倾圮事务，要求所有包材供给商卸货后的`堆码尺度不能超越限高2米，并响应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

　　2、除尘和封存

　　物料现场所有库存物料进行除尘工作，出格是库存时刻超一年以上的物料外包，对彩盒尾数，和部门吐露在外的，全数实时放于原包装内封存，做到防光、防尘治理。为避免在堆码过程中，因为货物太重，堆码条理太高，存在挤压，破损，由现有的六层下降至四层。避免物料因为阳光的直射，使物料自己的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。为了改变没有做到尾数治理，对所有物料存在两个，或三个尾数的物料全数遵循尾数治理履行，所有物料发料完成后，必定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。

　　3、做好资料汇总

　　为了使财政在制品核算实时切确的获得根底信息，为公司经营抉择妄图供给响应的根底数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行完全、切确、无误盘查。为了实时体味仓储工作中发现的异常工作、能把闪现的异常工作第一时刻跟进解决，特做了一个仓储信息治理看板，看板中的内容搜罗，仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟进汇总。现代企业的竞争已到白热化，单一的工作手艺不能知足企业的需要，自己争夺在新的一年里多加进修做到知道更多，做得更好！多与同事沟通，连结精采的沟通编制，领受好的建议。悉心听取率领的点评，对自己欠好的做法即时予以更正。为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，也是对仓管工作的一个查核，仓储今朝每个月进行一次自盘，

仓库主管工作总结15

　　在畴昔的上半年仓库所做的工作主若是在硬件上的筹算和轨制上的完美。仓库治理流程的模式已有一个雏形，同时本月将奉行仓库治理轨制，从而仓库的治理最早逐步走向正规化。未来的下半年，工作要更细化，但愿仓库的治理能更上一个台阶，遵循公司的现实气象，有望不才半年嵌套上新的ERP系统。本人对仓库治理作出下半年的工作筹算以下：

　　1、流程筹算

　　1.完美部门组织架构图/人员编制图

　　2.拟定功课流程图

　　3.增强完美仓库功课尺度

　　4.新增《仓库治理职务声名书》

　　5.仓库功课指导书(仓库收爆发业法度楷模)修订

　　6.仓库治理轨制的`修订及完美

　　2、人员培训/6S工作

　　1.对人员的培训(传达上级挑唆精神，政策及方案)

　　2.在职教育(工作立场，敬业精神，配合性，积极性)

　　3.教学6S工作内容

　　4.对仓库治理的实施方案及编制