- 污水措置厂工作总结 举荐度：
- 最新污水措置厂小我工作总结 举荐度：
- 相关举荐
污水措置厂工作总结通用15篇
总结是指社汇合体、企业单元和小我在自己的某一时代、某一项目或某些工作告一段落或全数完成落伍行回首回头回忆回头回忆搜检、分化评价，从而必然成就，获得经验，找出差距，得出教训和一些纪律性熟谙的一种书面材料，经由过程它可以切确熟谙以往进修和工作中的优短处错误，为此我们要做好回首回头回忆回头回忆，写好总结。总结若何写才不会流于形式呢？以下是小编为巨匠汇集的污水措置厂工作总结，但愿能够辅佐到巨匠。
污水措置厂工作总结1
20xx年对xx污水措置厂长短同泛泛的一年，经由了20xx年的工艺初调到今年的全厂投入试运行，对措置厂来讲是一个全新的最早，不管是工艺节制仍是人员治理或是设备运行，都是在试探中前进和成长。在公司及上级率领的关心与撑持下措置厂全年出产运行不变，无重除夜安然出产工作发生，根底进入正常运行，现将措置厂这一年来的工作总结以下：
1、运行概况
1、工艺节制
x-x月份措置厂累计措置水量x万吨，平均日措置量为x万吨，最高日措置量为x万吨，累计去除COD为x吨;x月份污泥脱水机房正式投入操作，x-x月份产泥量x吨摆布，污泥含水率x%，污泥外运x吨;x-x月份共用PAMX吨，PACx吨，总计费用x万元;今朝措置厂出水水质根底不变达标，x-x月份措置厂出水COD平均值为xmg/L、SS平均值为xmg/L、氨氮平均值为xmg/L、磷平均值为xmg/L、PH平均值为x、BOD5平均值为xmg/L。x-x月份出水COD达标率为x%;氨氮达标率为x%;总磷达标率为x%;悬浮物达标率为x%;生化五日耗氧量(BOD5)达标率为x%;总氮达标率为x%。污泥总铬含量xmg/Kg、铜含量xmg/Kg、锌含量xmg/Kg，从数据上分化进水水质遭到四周电镀加工企业和五金紧固件企业的污水影响，故应响水质色度的偏高。x-x月份措置厂用电总量为x度，平均每个月用电量为x度;平均每日x度。x-x月份累计发生各类运行报表x余份。
2、设备运行
今年措置厂设备已根底投入操作，今朝设备总台数为x台，其中首要设备有：工艺风机6x台、反冲刷风机x台、离心式脱水机x台、潜水泵x台，还有阀门、电动葫芦等等。x-x月份设备无缺率x%，操作率x%。在设备呵护调养方面，风机调养内容首要为滤芯清洗、皮带收紧、机头加油;离心式脱水机调养内容为二端轴承加油、电机加油、传动皮带收紧。x-x月份x台工艺风机空气滤芯每周清洗1次，皮带当令搜检收紧，机头换油xx/次，加油量xL/台，用油专用罗茨机油;2台反冲刷风机空气滤芯每周清洗x次、皮带当令搜检收紧，机头换油xH/次，加油量xL/台，用油专用罗茨机油。x台离心式脱水机轴承加油为xH/次，加油量x-xg/次，加油类型专用润滑脂;电机加油xH/次，加油xg/次。此外，潜水泵x台，电机换油调养周期为x次/年，加油类型是绝缘油，加油量按电机的巨细分袂为x升、x升、x升。
为保障措置厂设备的安然、高效、正常运行，x-x月份编制完成了设备步履法子操作规程;对措置厂各单体设备、管道的防腐、防锈上漆工作;完成了xx、xx池电磁铁移位刷新工作;做好全厂设备零部件上油润滑调养工作，延迟设备操作寿命;同时为了xx、xx排污的通顺，新增x米的PE排污管，缩短了两池的排泥时刻;此外还对浓缩池的排泥泵进行了刷新，刷新后的泥泵比原本排泥速度提高了近x倍;为积极试探解决xx池梗塞现象，新增xKW水泵对xx加压进水，对xx池卵石间的淤积污泥进行快速冲散，起到了精采的下场。同时配合工程科做好各项厂内工程的辅助工作，搜罗水解池除臭装配的安装;浓缩池刮泥机安装;xx池手动节制阀改装;措置厂突发事务的相关修复工作等等。
3、化验分化
今年化验室环抱入网企业及措置厂水质睁开各项检测工作。在做好对措置厂、入网企业、各运行泵站的泛泛水质常规检测工作同时，x-x月份对重点入网企业在保证每个月x次检测量的根底上，每个月对部门重污染企业进行一次夜间抽检，掌控企业水质状况。此外每个月配合xx气象检测站，对现有各运行泵站进行每个月一次的常规项方针平行分化，以掌控各泵站的水质状况;x-x月份xx公司运管科就7#泵站、xx泵站COD超标现象，对xx垃圾站、xx、7#泵站及附件企业水质进行了延续抽样监测及x次随机抽样，查找超标启事。在与xxxx污水厂的7#、xx泵站水样平行检测分化中，误差节制在x%以内。今年跟着xx污水措置厂的正常运行，进水水质较投产初期变得复杂，在常规分化项方针根底上增添了重金属、污泥含水率等节制指标。x月份连络工艺优化工作陆续对总氮、硝酸盐氮、COD等检测编制进行人员操作培训，使得检测法度楷模及数据加倍规范化。此外在做好措置厂泛泛检测分化工作的同时，化验室还承担着厂内各在线监测仪的泛泛呵护及校订工作;还配合公司办公室做好相关数据的上报工作。
4、其它
今年我厂在污泥措置方面也获得了重除夜打破，从最初的直接运输填埋到x月份最早成为砖厂制砖材料，这里倾泻了厂部工作人员及公司领们的配合聪明。岁首完成了厂部办公楼及化验室的搬场工作;在完成厂区绿化种植的根底上，上半年共移植桃树x棵，根底成活。今年还编制完成了厂部各岗位责任制及响应的应急预案并上墙;完成了工艺节制性文件;完成了厂区露天设备防雨不锈钢罩的安装及办公楼等单体的防盗窗安装工作;联系完成了厂区室外汽车库的建造工作;完成了仓库及各泵站货架的建造工作;完成了厂部食堂的培育汲引并投入操作;对厂区实施卫生包干制，卫生工作落实到组，并按期组织人员搜检;配合工程科做好厂部相关工程工作;针对措置厂突发事务的发生，措置厂做好了各泛泛出产运行的放置工作，确保措置厂的安然正常运行。
x-x月份我厂还接待外来参不美不美观及上级查核达xx多余次，厂部以最好的状况迎接每次查核和参不美不美观使命，查核及参不美不美观人员对措置厂的运行下场和整体气象均给以好评及必然。
2、营业、手艺
今朝xx污水措置厂在岗人员x名正式+姑且)：行政x名、运行值班x名、化验x名、电机x名、驾驶员x名、门卫及卫生x名。措置厂全数职工本着工作第一的原则，不管起风下雨都工作在第一线，当真、负责得完成好每项工作使命。x-x月份连络措置厂现实运行，经由过程教育+考试的形式，共组织各类厂部培训xx次，培训人数达x人次;组织各类查核x次，插手查核人数达x人次;化验室每季度对分化人员进行分化操作查核;经由过程一系列的培训及查核，一方面使全厂职工更具体的体味我厂的工艺流程及对工艺流程会发生较除夜改变的影响成分，以便在泛泛运行操作中实时掌控各工艺参数;此外一方面也提高了厂部全数职工的专业手艺常识及操作水平，为培育汲引一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的根底。
今朝措置厂有xx多位职工还在操功课余时刻插手专、本的进修，巨匠在经由过水平歧的编制不竭的提高作儿儿自己的专业常识和文化素质，为尔后更好地睁开工作做预备。
3、存在问题及逆境
1、今朝措置厂在工艺运行方面还存在着良多问题及面临着良多困镜，其中搜罗中节制台没有很好的操作起来和来水含泥量的超标、进厂水质不不变、水解池的'翻泥不稳、xx池梗塞今朝正在清淤工作、浓缩池容积严重不够等等问题;针对以上这些现象，厂部曾多次调剂工艺状况，增强对水解池、xx池、xx池的排泥频率，并积极试探有用可行的编制来解决各类问题;还多次与xx公司联系，以求快速有用的解决以上现象的编制，但今朝仍未获得完全解决。
2、措置厂正处在有诸多问题阶段，一切工作都需要去不竭试探和清理，搜罗工艺的不竭优化;轨制的不竭健全;人员治理的不竭合理化和人道化等。
4、20xx年工作思绪
20xx年xx污水措置厂的正常运行倾泻了全厂职工的心血和汗水，今年在岁首方针使命及环太湖流域节能减排工作的指导下有序的睁开着各项工作，但因为工艺运行节制的不不变，前部门出水指标达标率仍不幻想，需全力去完美。20xx年措置厂全数员工将在20xx年的工作根底上继续做好工作，在今年编制完成的各类轨制及节制文件上继续加鼎力度连络措置厂现实不竭来完美;在工艺优化的根底长进一步完美措置工艺，使出水水质能持久不变的达标排放;进一步增强对厂部员工的手艺练兵，培育汲引一支高素质的污水员工队伍。
新的一年，在公司及上级率领的关心和撑持下，我们措置厂全数员工必将一如既往，尽心全力，尽最除夜全力完成各项使命及新年度的工作方针使命，为污水措置事业交上一份知足的答卷。
污水措置厂工作总结2
近日，我公司掀起了“进修政治，进修手艺，进修法令”的“三学”勾当的高涨，就深切睁开这项勾当，并连络污水措置厂现实气象，谈谈自己的几点心得体味。污水措置厂作为水污染治理的主干力量，对一个城市气象改良，招商引资，旅游业成长，人平易近糊口水平提高有着十分首要的影响。在新的时代，做好污水厂运行治理工作，是提高处事水平顺应市场经济成长的要求，是呵护气象、断根污染、保证城市社会经济可延续成长的需要。下面连络“三学”对进一步弄好污水措置厂治理工作谈几点体味。
1、污水措置厂现状
信阳市污水措置厂于XX年正式投入运行，运行经费由拨款，日措置能力为10万立方米，对那时的信阳市来讲，该规模已根底采纳了市区排入管网的污水。今朝正在筹措二期工程及中水回用项目，该项工程的培育汲引，将对信阳市经济成长和城市生态气象呵护，水成本合理操作起到有力的促进浸染。一手抓污水厂培育汲引成长，一手抓内部治理成为现实气象下我厂治理工作的特点。
我厂所处事面积内污水首要以糊口污水为主，除夜型公建项目(宾馆，饭馆)及部门工业废水组成的同化污水。因为糊口污水占的比重较除夜，不单造成污水有较除夜的时不服均性，而且污水的组成成分，如悬浮物浓度较高，有机物浓度较低，水质波动除夜。与一般城市污水措置厂对比，污水措置难度较除夜，成本较高。且我厂设备除夜部门为进口设备，虽靠得住性好，但电耗除夜，维修率、维修费用高，客不美不美观上也增除夜了污水措置成本。抓好运行治理，做好节能降耗，顺应节能减排的要求。坚持周全质量治理、正视出产治理的全过程的每个环节，不管局部仍是细节，以实现最除夜化俭仆，最优化运行，是保证全厂高效经济地运行，不竭敦促污水措置厂运行治理上新台阶，上新水平的首要手段。
2、周全敦促方针治理
治理是方针的载体，方针是治理的价值实现。没有方针的治理是盲方针.，莫衷一是的；没有治理的方针是浮泛的。只有具体方针与治理编制的有机连络，才能达到治理的有用性、益处性。方针可分为阶段方针、总方针，阶段方针为总方针处事。方针只有分化到具体工作的各个方面，才能达到治理的方针和意义。
污水措置厂根柢方针是治理水污染，呵护水气象。分化方针具体到治理工作的各个层面，就是公司对各科室提使命、定指标，进行自我成长和自我治理，配合全力实现效益最除夜化原则。方针治理遵循不合专业和部门拟定不合的量化尺度，依费用指标形式加以查核。如：水措置单元成本筹算指标；出产设备维修费用筹算指标等。指标的拟定根柢原则是保证污水措置正常运行，强化水质达标率，强化水措置量和设备操作率，强化安然出产率，设备无缺率，审定日用电量和全年用电总量，完成水措置昔时下达的各项设备和维删改换工作
方针了了，治理者与被治理者才能有动力，才能激倡议每个职工的工作热忱。经济责任和各项费用实施死基数，超额华侈奖惩，俭仆奖励，增强了职工的主人翁意识，有益催促全厂经济效益的提高。
方针治理在于实时、切确的指导，不竭推陈出新。要经常把我厂的运行治理水平与全国兄弟单元对角力计较，找差距，赶前进前辈，全厂鼎力整治，全力下降水措置成本，规范治理轨制和治理法度楷模。要在公司全数员工中成立方针治理的意识，并在各项具体工作中一一落实，奖惩兑现
3、增强治理立异
治理立异是指创作发现一种新的更有用的成本整合范式，这类范式既可所以新的有用整治成本以达到组织方针的全过程式治理，也可所以新的具体成本的更有用设置设备放置等方面的细节式治理。一种新的治理编制编制的提出和实施，或能提横跨产效力，或能俭仆自然成本，或能令人际关系协调，或能更好鼓舞激励员工等。这些都将有助于组织成本的有用整合以达到预定方针。
治理立异是自动迎接市场经济的挑战，否则，只有被快速成长的市场经济所裁减。因为多年组成的短处及人们的承受能力，污水措置厂治理立异不成能一蹴而就，也不成能一步到位，只有逐步顺应，加速顺应。成立治理立异系统，以治理促效益，以治理促效益，向治理要成长是我厂运行治理模式的基石。
经由多年的实践试探，连络厂情，我厂要成立有用的鼓舞激励和束厄狭隘机制。一是健全公司、科室、班组，层层据守机制，使方针治理有章可循，有制而遵。二是以治理轨制为根底，成立完美三级查核轨制。中层干部和班组长实施每半年查核一次，职工岗位工资查核每个月一次，并成立查核档案。查核功能作为职务礼聘，岗位勾当及效益工资等第的按照。三级治理及查核轨制的实施，方针是使干部有压力了，对自己要求严酷了，使职工的自觉性增强了，积极性提高了。从而提高了整体工作的效力。
治理是出产力，人力成本的治理是治理立异的根柢。劳动力作为治理的首要要素，是出产过程中最积极、最活跃的成分，抉择着出产力是不是前进前辈，是不是顺应市场经济的成长。若何科学设置设备放置人力成本，最除夜限度地调悦耳的积极性，创作发现性，提高人的整体素质是治理立异不竭追求的方针。在设置设备放置人力成本中实步履态组合最有用的是实现“一专多能”，周全成长复合型人才。跟着我厂污水汇集系统的不竭完美和污水措置工艺的完全，污水措置工作量成倍增添。为此，我厂每年要当令组织污水措置工，化验工，污泥工，维修工等工种人员集中培训，力争每位职工持多种上岗证，各工种之间能彼此串换；要求每个职工熟谙本厂的各个出产环节，能顺应各个岗位的工作。经由过程动态优化组合，逐步组成了勾当的，竞争的用人机制，真正做到一专多能，并最除夜限度地阐扬小我才调，从而使劳动力成本获得有用操作，俭仆人工费，下降污水措置成本，以顺应改制后，企业成长的需要。
4、以治理促进手艺前进
现代经济理论和实践都已证实手艺立异，手艺前进是企业成长与成长的首要力量。污水措置业的成长过程，一贯是依托科学手艺在向前敦促，若何花起码的钱提高措置质量，始终是水措置部门行业研究的方针。从污水措置的工艺来看，由传统活性污泥法到此刻的几十种各类措置工艺，都是人们在不竭根究，针对不合的污水性质，用起码的能耗获得最好的措置下场的功能。手艺前进和手艺立异的投入与产出是一个不必定的过程，它受诸多成分的影响，除手艺规模的身出格，治理效力及编制是一个首要的影响成分。是以，手艺前进及立异的过程不单仅是一个手艺问题，一样也是一个治理问题。治理可以下降手艺前进过程中的不必定性，提高手艺立异的效力。
治理过程是指在出产勾傍边提出问题，解决问题的过程。问题的解决有些可经由过程人员调剂，提高人员素质实现，但有些只能靠手艺前进实现。例如：我厂建厂早，水措置工艺中预措置设备粗格栅及管网截污前提等诸多成分，造成浮渣除夜量进入集水井甚至氧化沟，影响后续措置工艺。问题的闪现给泛泛治理造成很除夜坚苦，是以，只有手艺刷新整改粗格栅的挡板，并增强管网的清渣力度，才能实现氧化沟无渣的方针。手艺的前进带动传统治理编制发生改变，治理向智能化，手艺化标的方针成长，无需质疑手艺前进反浸染于治理水平的提高。
治理的难易水平影响污水措置工艺选择，抉择手艺成长标的方针。卡鲁塞尔手艺在污水措置中操作简单，不变性高，对运行人员来讲斗劲便当；同时工业自动化水平的火速成长带动了污水措置的前进，使得卡鲁塞尔工艺操作、呵护、治理便当易行，在污水措置行业中仍有相当长时刻的操作价值。
5、竣事语
进一步深化睁开“三学”勾当，增强治理工作，试探污水措置厂治理的新编制，新思绪是一项持久使命。让我们携起手来，把治理与节能降耗刷新连络起来，提高治理人员素质，确保污水措置厂运行质量，使污水措置厂的治理工作再上一个新台阶。。
污水措置厂工作总结3
县污水措置厂职工小我工作总结；我于今年的四月份来到公司，回首回头回忆回头回忆这年夜年三更年来的工作，我在公司率领及列位同事的撑持与辅佐下，严酷要求自己，遵循公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。经由过程半年来的进修与工作，工作模式上有了新的打破，工作编制有了较除夜的改变，经由这样首要有序的煅练，我感应传染自已工作手艺上了一个新台阶，做每项工作都有了了了的筹算和法度楷模，步履有了标的方针，工作有了方针，心中真正有了底！根底做到了忙而不变，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根柢上解脱了畴昔只顾专心苦干，不知总结经验的现象。现将半年来的工作气象总结以下：
1、爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极自动当真的进修专业常识，工作立场划定礼貌，当真负责。一贯在全力培育三种精神，公司团队精神，自力作战精神，沟通协调精神。
2、专业常识、工作能力和具体工作。
化验工作邃密琐碎，但为了弄好工作，我不怕麻烦，向率领就教、向同事进修、自己试探实践，当真进修相关营业常识，不竭提高自己的理论水安然舒适综合素质。提高了工作能力，在具体的工作中锤炼出了谙练，能够谙练完竣地完成化验工作。
在这半年，我本着把工作做的更好这样一个方针，斥地立异意识，积极完竣的完成了以下本职工作：
（1）虚心进修，勤于现实操作，理论接合实践，能谙练操做所有化验项目并报证功能的切确性。
（2）协助主管做好了各类文件资料的挂号、上报、下发等工作，并把原本没有具体清理的文件按类别清理好放入贴好标签的文件夹内，给率领查阅文件供给了很除夜便当，收到了很好的下场
（3）协助主管做好关于化验室认证的相关工作。
（4）当真、按时、高效力地做好各级率领交办的其它工作。同时，我还积极配合其他同事做好工作，并在其他同事有事时能够顶岗。
3、工作立场和勤恳敬业方面。酷好自己的本职工作，能够准的当真的看待每项工作，工作投入，热情为巨匠处事，有用操作工作时刻，死守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，包管工作能按时完成。在气概上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐不美不美观长进，始终连结严谨当真的工作立场和一丝不苟的工作气概，勤勤恳恳，任劳任怨。节约吃苦。始终做到老诚心实做人，勤勤恳恳干事。
二，存在的问题和尔后全力标的方针
总结年夜年三更年的`工作，当然有了必定的前进和成就，但在一些方面还存在着不足。好比有创作发现性的工作思绪还不是良多，个体工作做的还不够完美，在工作中斗劲粗心，在理论方面仍是体味的太少。知道短处很等闲，可是想改失踪踪就不是那么等闲的是了。可是我已下了决心去做，我必定可以。我对自己有抉择抉择信念。我会用现实措辞。请同志们看我的现实步履吧！
我们却必需面临现实，不单仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回偏激的时辰，对工作的每个细节进行搜索抄对，对工作的经验进行
总结分化，从若何俭仆时刻，若何提高效力，尽可能使工作法度楷模化，系统化，条理化，流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新条理，进入新境地，创开新篇章！
三，20xx年工作展
年出产部顺遂完成了公司下达的各项工作指标，值得我们欣慰，我们会将扎实的工作气概、当真的工作立场、成熟的工作经验带入下一年度，其实不竭战胜工作中的不足的处所。20xx年我们仍然会以‘安然第一’的原则不竭当真的完成率领交给我们的每项使命。全力完成全年的工作筹算，将工作更上一个新的台阶。
四，20xx年小我对公司的建议
本着一颗对工作真诚的心以外，本人还保留有对公司的一个小小的建议： 我们广西中环水业有限公司是一个具有人道化治理的公司，我但愿，20xx年我广西中环水业有限公司平果县污水措置厂能合理的放置出产部的轮休。每小我，工作累了，都需要时刻适当的调剂我们的身心。这样能使我们每位员工更有精神的做好天天的工作，从而对糊口布满了但愿，从而对工作布满了抉择抉择信念，从而更有决心肠把率领交接的每项使命做到完美。
污水措置厂工作总结4
xx污水措置厂在公司率领和污水措置全数同仁的配合全力下，励精图治、昂扬向上，发扬延续奋斗的精神，让污水措置厂获得了很除夜的手艺改良，使污水外排水质COD有原本4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。
xx污水措置厂设备运行时，在人员治理、工艺运行、设备呵护、安然施工和车间面容、气象等方面都获得了可喜可贺的成就，从而为有用的减缓和节制水气象污染，促进xx污水措置事业的进一步成长，做出了应有的供献。
xx污水措置厂透过近期的手艺更始与试运行，使新同事学过的理论常识与现实出产相联系，加深了对专业常识的掌控和理解，充实操作有益前提培育我们的现实操作潜力，强化发现问题、分化问题、解决问题等等的一切综合潜力。使我们获得运行治理等方面的现实常识，体味这些工艺和设备运行状况和存在的问题，为往后的工作汇集需要的资料，解决设计中可能存在的问题和错误谬误有了新的熟谙与体味。
针对xx污水措置厂本月工作运行，现总结以下：
1、本次试运行的首要资料搜罗：
⒈汇集资料：①出产编制和规模、工艺特点;②体味地舆气象：搜罗厂区及四周平面、厂区及四周相关的水文、气象形象形象和地质资料;③体味污染源的排放纪律、排放特点及污染状况;④进出水水质状况。
⒉手艺更始：①为中心池不及格水二次措置毗连管线至调剂罐;②加药系统改良，使原本三台加药泵同时加药缩减为此刻一台加药泵，为公司省去两台加药泵的同时，省去人力、物力、财力;③空压机让气浮达到史无前例的下场。余风改去三台加药箱两台加药桶并知足其需要，使药物与水搅拌加倍平均，不沉淀、不结块;④晋升泵进口增添同化器，使药物与原水同化加倍平均完全;⑤气浮池南头隔油箱增添排污口至干化池，有用地避免了气浮池再次被油污污染的严重现象，同时省去了人工清理的劳动力;⑥气浮池南头增添平台可使操作人员加倍实时切确地体味水质及措置下场，并得以节制。同时为清理浮渣、油污带来操作便当;⑦刮渣机刮泥板改换，并在刮泥板最底部增添配重钢条，使刮泥下场加倍较着、加倍清洁完全;。⑧气浮泵加止回阀有用地解决了每次泊车时喷水的高危现象;⑨核桃壳过滤器、活性炭过滤器在其内部高达40℃以上的极端炽烈和严重糠醛等有害气息干扰的状况下进入过滤器内部对滤料进行了完全改换和清洗使外输水质和色度获得了更高水平的改良;⑩活性炭过滤器底部出水口蝶阀在极端破损、持久没有投用、无机修人员维修而且高难度不等闲拆卸和安装的状况下我们进行了合理的改换安装和改良。
⒊设备工艺：①掌控厂污水措置的具体工艺流程或措置编制;②掌控遍地舆设备与建筑物的安插和特点(组织形式、细部组织、工艺设备的机能和尺寸、节制编制)，体味有关的安插原则，③掌控首要工艺的运行过程，体味其首要节制指标和改变状况;④掌控污水措置的各类监测、节制仪器的配备和操作状况;⑤措置工艺中的各项破耗指标的用量。
2、连络现实，提高xx污水措置运营治理水平
运行治理是弄好xx污水措置厂关头的环节。自运行以来，我们战胜影响措置废水总量的各类成分，战胜了水质浓度偏高、改变幅度除夜等影响出水水质的成分，严酷节制各类工艺参数，以市局检测和化验室质量监测为按照，增强岗位巡视力度和频率，对出产过程实施全过程节制，在水量偏少、浓度偏高的进水前提下，始终做到了保质、保量地完成xx污水措置厂每个月的污水措置使命，各项出水指标根底全数达到设计要求，贴合环评尺度。为保证设备、步履法子的综合机能，提高操作率，我们遵循设备、步履法子的运行状况，向各方取经，成立各类设备根底台帐，拟定科学合理的维修调养筹算，保证正常的出产运行。同时依托ISO14001系统尺度，贯彻管用连络，加除夜设备、步履法子现场治理力度，实施岗位职责制，增强运行岗位的值班放哨。睁开对设备、步履法子治理方面的手艺培训，做到人人懂手艺，事事有专责。
3、以酬报本，周全强化锤炼xx污水措置职工团队
20xx年3月底我和新同事从组污水措置团队至今，我们在污水措置厂没有任何工程设计图纸和工艺流程及任何相关资料的状况下诚邀本厂设备手艺相关人员胡献宏总工程师、王磊出产厂长、机修车间刘中海主任和电工和化验室的同事们等等，来污水措置进行理论与现实的教学;体味设备的操作过程，掌控维修调养的感性熟谙;经常组织班组人员彼此参议操作编制。总之，采纳形式多样的进修交流编制，操作岗位成立跨工种的复合型手艺手艺培训，组成“既会污水措置又懂操作手艺，既会电气修理又懂机械维修，既会化验分化又懂操作设辟铮
4、增强xx安然治理，为污水措置正常运行保驾护航
我们遵循上级有关要求，周全弄好安然出产的`各项工作，使安然治理实现系统化、规范化、尺度化。组织职工当真进修安然操作规程，确保安然出产和人身安然，增强对职工的鼓吹和教育培训力度，加除夜安然搜检力度，针对发现隐患实时整改解决。
我们在短短的三个月试探、运行、改良中，获得了一些喜人的成就，但应对社会对污水措置行业的要求不竭提高，对气象、生态呵护要求日趋增添，我们运行成长面临更多的挑战，我们的使命也将加倍艰难难走，但我相信我们会做的更好，让污水措置厂在xx阐扬到最除夜的浸染，为社会气象呵护事业做出供献，给世界一个阳辉煌煌的明天，给人类一个完美的星球家园。应对尔后的成长，我们有以下几点设想：
1、完美气象呵护治理汇集，增强职责制培育汲引。
2、增强鼓吹、培训工作，强化气象呵护的意识。
3、“严”字当头，以酬报本，成立健全一整套规章轨制，周全增强内部治理工作，不竭完美查核系统，确保安然、有用、满负荷的运行。
4、专心睁开污染物的治理和操作工作。
下月我们的首要工作筹算以下：
①增强操作人员的周全培训治理工作;
②继续延续岗位的严酷操作纪律、各项规章轨制的遵循和现场卫生气象清洁清洁的精采成长;
③干化池浮渣完全清理和炉渣的改换，并以原旧废活性炭、核桃壳为干化池过滤填料来庖代炉渣，相信过滤下场赶超之前。同时为废旧活性炭、核桃壳作为固体务必有市局指定的相关专业单元措置的“科罪”找到了充实操作的空间，即降能节耗又有合理的去向。最后还能够拉去煤气炉作为燃料完全燃烧。
④为晋升池潜污泵的安设做好根底工作;
⑤晋升池池底油泥的完全清理和做好装配来油的污油收受接管工作，让公司降至最低损失踪踪，收受领受最高益处;
⑥做好三级隔油池的收油工作;
⑦污水措置厂地面周全硬化，还污水措置厂一个高质量的气象;
⑧三级隔油池与调剂罐之间建下水道明沟，让雨水有所排、积水有所去;
⑨给污水一个具体操作指标，工艺参数，化验分化数据;
⑩解决污油泵四周油污污染问题，硬化其四周让积污有所排。
5、总结
跟着企业的成长和社会的前进，环保达标已经是一种共识和要求，我们污水措置岗也筹算了未来的环保成长筹算，我们将总结畴昔的功能，借鉴、进修外部的成功经验，不竭完美企业的环保形象，专心响应国家政策，配合各级环保部门加鼎力度，脚结壮地抓好xx企业经济成长的同时，抓好xx企业的环保治理，长抓不懈，创作发现明天加倍辉煌的环保企业。
污水措置厂工作总结5
县污水措置步履法子培育汲引在上半年的工作中，当真遵循省、市要求，在县委、县政府的率领下，在相关部门的协助配合下，培育汲引主管部门在确保工程质量和工程进度的前提下，加除夜工作力度，改良工作编制，科学调剂。工程经由过程施工单元的扎实工作得以顺遂进度，进度和质量达到了预期方针，工作获得了市、县的必然。
1、增强率领，强化编制
工程自20xx年x月x日开工后，因为厂址地貌复杂，前期根底措置难度除夜，加上旧年冬季雨水较多，给工程进度造成了很除夜坚苦。根底措置用去了3个月的时刻，主体工程延至xx月底开工。同时管网培育汲引因为各类启事至xx月中旬开工，是甚至20xx年尾工程只完成了30%摆布。遵循市、县要求要确保工程于20xx年x月份周全落成，时刻紧、使命重。为此，县委、县政府要求进一步增强率领，强化编制。实施县党政首要率领每个月现场调剂制，主管副县长每周督查制，培育汲引主管部门把该项工作列入局议事日程，实施局长负责制，一名副局长专职抓工程，同时做到施工单元天天向主管部门陈述，主管部门每周向县首要率领陈述制。在确保质量的前提下，从而有用地催促了工程进度。
2、合理放置，成效较着
污水措置厂在培育汲引中实施轮班功课，周全铺开。管网实施多段同步施工培育汲引，至20xx年x月工程完成气象是：污水措置厂周全落成，完成总投资xxx万元，并于20xx年x月完成落成验收。截污管网周全完成，完成长度11千米，完成总投资xx万元，并于20xx年x月xx日完成落成验收。工程完成后于20xx年x月xx日完成了厂区连络调试，并进入了试运行阶段，至xx月xx日已完成了人员招聘上岗工作及测算签约根底工作。污水措置厂汇集污水量天天xx吨，经措置后出水COD浓度在xxmg/L，PH值7-8摆布，氨氮在xmg/L，都达到了排放尺度。
3、增强据守，严把资金治理关
污水措置步履法子培育汲引资金概算xx万元，其中污水措置厂培育汲引概算xx万元(土建工程xxx万元，设备xxx万元)，管网培育汲引概算为xxx万元。今朝到位资金xxx万元，其中管网奖励资金xxx万元。至20xx年xx月xx日总计支出资金xxx万元;其中支出工程款xxx万元，设备款xxx万元，其它资金xx万元(其中污水措置厂xx万元，管网xx万元)
我们在资金治理上，严酷遵循《省县(市)污水措置步履法子培育汲引项目资金治理暂行法》履行，具体由县会计核算中心开立专户专帐，放置专人进行会计核算，城建、财政银行等放置专人审核，审查后，由县政府分管县长签字拨付，严酷履行了污水措置步履法子培育汲引项目财政会计轨制。严酷履行人平易近银行发布的《现金治理暂行条例》，遵循项目部现实需要，合理核实现金的'库存限额，同时支出限额以下的购建费用，严禁白条抵库和肆意挪用现金。出纳人员每日必需结闪现金日志帐的帐面余额，财政主管人员对库存现金进行按期或不按期搜检。发票必需由经手人签字，会计审核，项目司理核准后报培育汲引主管部门审核，方可报支。
下步工作我们将进一步增强催促，增强污水厂和管网运行治理，确保污水措置厂按时签约，投入正常运营。
污水措置厂工作总结6
1、污水措置征收尺度顺遂调增
遵循郴政办号文件精神，自年1月15日起全市开征污水措置费，征收尺度为0。2元/吨。但经物价部门测算，我厂单元运营成本高达0。812元/吨，正常出产难感受续。为保证我厂正常出产的顺遂进行，在市委、市政府的鼎力撑持下，城区污水措置征收尺度调剂听证会于4月28日顺遂召开，几经全力，自2年6月1日起污水措置费征收尺度调顺遂调增至0。4元/吨。
2、全年实现安然出产，经营指标喜人
（一）、全年实现安然出产，完竣完成出产筹算
安然出产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安然出产月为契机，坚持贯彻“安然第1、预防为主”的方针，透过张贴鼓吹画、发放资料、组织安然常识培训等手段，使安然意识深切人心。在工作中，泛博员工严酷遵守操作规程，全年顺遂实现了无工作安然出产。
遵循污水进水潜力及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年使命指标为污水措置量882万吨，我厂各月完成使命指标以下：1月完成污水措置量93万吨；2月完成污水措置量78。4万吨；3月完成污水措置量88。6万吨；4月完成污水措置量74万吨；5月完成污水措置量98万吨；6月完成污水措置量112万吨；7月完成污水措置量103。11万吨；8月完成污水措置量120。78万吨；9月完成污水措置量133。82万吨；10月完成污水措置量131。6万吨；11月完成污水措置量131万吨；12月完成污水措置量154。24万吨；全年完成污水措置量达1318。55万吨。超额完成省培育汲引厅下达的全年使命指标的49。5%（436。55万吨）。从市环保局气象监测（按期和不按期抽查）的状况来看，出水水质各项必检指标平均值检测状况以下：codcr27mg/l（尺度值≤60mg/l），bod59mg/l（尺度值≤20mg/l），ss12mg/l（尺度值≤20mg/l），总磷0。5mg/l(尺度值≤1。0mg/l)，，氨氮4。5mg/l(尺度值≤15mg/l)，贴合《城镇污水措置厂污染物排放尺度》（gb18918—）国家一级尺度的划定。
11月12日，污泥脱水间设备调试成功，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率≤70%，贴合国家的有关尺度。
(二)、活性污泥培育获得完竣成功
我厂采纳的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的措置下场，首先需要对活性污泥进行培育和驯化。自4月2日起我厂着手最前进前辈行活性污泥培育工作。在近一个半月的培育时刻内，我们的手艺人员战胜经验不足、资金首要等坚苦，在曝气机、推流器设备不正常的状况下，拟定了一套具体的、可行的方案。确保了菌种部门成活。6月，设备调试均趋于正常。我们又最前进前辈行第二轮的培菌工作。菌种滋长呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，有用的保证了出厂水达国标。
3、强化俭仆意识，成本节制卓有成效
为专心响应国家提出的成立俭仆型社会的呼吁，遵循公司的统一放置，连络我厂现实状况，污水措置厂在全厂规模内睁开了一系列的成立“俭仆型污水厂”的勾当。
厂率领主持召开由各科室负责人、班组长插手的出产专题会议，要求泛博员工自觉提高俭仆意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，睁开“俭仆一张纸、俭仆一度电、俭仆一滴水、俭仆一升油”勾当，使俭仆意识深切人心。
污水措置费征收尺度虽调增至0。4元/吨，但相对我厂的现走运行成本0。812元/吨来讲，这个尺度远远不能知足我们正常出产需要。所以若何节能降耗，把成本减至最低，是我厂面临的最除夜的问题。我厂重点抓了以下工作：
（一）、奉行手艺刷新，俭仆增效
活性污泥培育和驯化是我厂上半年的一项首要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂最早，经由十几天的培育和驯化，当然曝气机等除夜功率的设备全天开机工作，但并未达到预期的理想下场。针对这一状况，我厂手艺人员在参考厂家定见、连络前期经验后抉择斗胆启用以保证菌种存活为首要方针的出产工艺来下出生避世产成本。此编制分两步实施：第一步是间歇式进水、间歇式曝气；第二步是启动2系统，实现延续进水，延续出水。透过该方案的实施，加上天色转暖有益于菌种成长，活性污泥菌种滋长呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且出产电耗也由原本的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共俭仆资金50790元。
在运行过程中，我们发现原有套筒阀因为手艺错误谬误，不能实现水流的顺遂阻隔，影响正常出产。经多方进行斗劲，我厂手艺人员集思广益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的刷新方案。在安装公司的鼎力撑持下，仅用一天时刻就顺遂刷新终了。因为刷新方案合理，此刻运行状况精采，操作也变得加倍便当，真正做到了“工期短、费用少、下场好”。据估算，与其他的方案对比可俭仆资金近6万元。
同时，我厂还完成了厂区内的回用水刷新。刷新后，厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲刷、消防用水均能够采纳回用水。以脱泥机用水为例，天天开机6个小时耗水240吨，以一年200天的运行天数计较，一年下来可俭仆用水48000吨，俭仆船脚96000元；以绿化用水为例，夏日气温高时一天的'绿化用水高达120吨，一年下来除夜约需要15000吨的绿化用水，采纳回用水后，估量可俭仆船脚近30000元。
（二）、从细节入手，将“俭仆一度电、俭仆一升油、俭仆一张纸、俭仆一滴水”勾当落到实处
俭仆不是空口凭说，就应落到实处，分化到每个岗位、每个员工。办公室一是增强了办公用品及食堂泛泛易耗品的治理。拟定出台了《办公用品治理编制》，坚持“事前筹算、统一采办、统一发放”的原则，节制非工作需要的办公耗损；二是抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。下班时，关失踪踪电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等步履法子电源，做到“人走灯灭、人走机关”。透过文档的合理编排，尽可能削减用纸、打印数目，打印时倡导双面用纸，且正视打复印纸张的再操作。要求员工做卫生和上卫生间时随手关失踪踪水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，实时通知机修人员进行维修。三是规范用车治理，出台了《车辆运行治理编制》，出车务必事前填写申请表，办公室可遵循轻重缓急进行合理放置行驶线路，俭仆油耗。车辆维修、调养应填写维修（调养）申请表，对不合理的项目给以删减，节制修理费用。个性是今年9月，针对交通车单元油耗除夜的特点，逢周末时，我们操作单元油耗较低的五十铃接送员工，实施3个月以来，共俭仆用油420升。四是节制各部门话费。审定统一的话费尺度，对结算时超支部门严酷分化到小我，电话费获得了有用的节制。
透过以上步履的实施，我厂的各项费用获得了较着的节制，节能降耗获得了阶段性的成效。
4、治理人道化、规范化、科学化，员工整体素质不竭提高
（一）奉行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡
在公司的统一放置下，我厂透过严酷、规范的查核选拨出了自我的治理队伍，一般员工的工种分拨也随后完成。在履行公司薪酬轨制的根底上，我们连络本厂的现实状况，矫捷思虑了各类综称成分，对部门员工的工资做出了必需调剂，并获得了泛博员工的理解和撑持。在运行中，按照出产现实进行了几回小规模的人员调剂，人力成本获得了最合理的优化。现泛博员工心态驯良、不变，安心本职工作。
（二）完美规章轨制、成立鼓舞激励机制，员工工作积级性除夜除夜提高
为规范治理，我厂将各科室（班组）的岗位职责、操作规程和相关的治理轨制汇编成册，发放到科室（班组）组织进修。在现实工作中，坚持轨制化、科学化治理，员工自我束厄狭隘潜力不竭增强。透过规章轨制的落实与履行，我厂的泛泛治理加倍规范。同时，为规范经营，在公司投资成长部的前期鼎力撑持下，经由省市环保局专家多次严酷的搜检、审核，我们最后在9月30日获得了《气象污染治理步履法子运营天资糊口污水甲级证书》，成为今年国家环保总局审批领证的八家单元之一。
今年4月起，在公司的统一放置下，我厂实施了绩效查核轨制。此轨制是以员工地址岗位的职责为根底，透过对员工工作事迹、工作潜力和工作立场进行切确评价，操作浮动薪酬、调动、晋升和教育培训等治理手段，提高每个员工的素质、潜力和工作热忱，从而提高公司的经济效益。我厂在此根底上，进一步出台了奖励前进前辈的相关编制，即每个月评选出在工作中呈现出来的吃苦吃苦、乐于奉献、勇于立异的优良员工，给以全厂传递赞誉和必需的物质奖励。到今朝为止，我们已奖励默示凸起的员工22人次，员工工作积级性除夜除夜提高，精神脸蛋气象形象一新，团队精神较着增强，厂部组成一个团结、向上、平易近主、协调的工作空气。（三）多种形式相连络，增强营业培训，提高员工队伍素质
为使企业立于不败之地，只有不竭提高员工素质，增强企业团队精神。为此，我厂采纳“引进来”的编制，多次组织员工进行营业培训，培训资料触及：工艺流程根底常识、城市污水措置操作规程、污水厂运行治理要求、自动化节制系统根底事理、安然出产常识、环保政策律例等常识，进一步加深了员工对本厂根底状况的体味，掌控本岗位各类机械设备的运行操作规范，具有措置突发、应急事务的潜力。同时，我们还采纳“走出去”的编制增强手艺主干的营业潜力。今年，前后派出手艺人员去往长沙二污、惠州污水厂实地查核、进修，为活性污泥菌种驯化、自动化运营治理和出产设备的运行、呵护堆集了珍贵的经验。我们还委派员工插手了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员营业培训，污水化验人员的营业素质获得增强。除此以外，我厂还专心睁开爱岗敬业勾当，并将该勾当与绩效查核慎密连络起来，透过这一系列的连动编制，员工的营业手艺和现实操作水平获得除夜幅的提高。
（四）营建人文治理空气，成立有自我特点的企业文化，为员工带给一个成长和成长的空间
“绿色人文、治污清水、斥地立异、造福人类”是我厂的质量、气象方针。我们也是这样全力去做的。春秋结构轻、思惟活跃是污水厂员工的一除夜特点。若何顺应年青人的特点，充实阐扬他们的优势与拿手，是厂率领一贯思虑的问题。厂率领不是一味的矛盾，而是加以适度的指导。为鼓舞鼓舞激励那些有必需写作根底酷好文学的青年，厂部经研究抉择，对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上专心投稿的员工给以必需的物质奖励。为员工带给了一个揭露自我才调的平台。
同时，遵循员工工作的现实需要，我厂在原员工食堂仅开设中餐的状况下，增设了节沐日餐及晚餐，解决了上倒班人员的后顾之忧。此外，还增设了勾当室，解决了厂区地舆位置荒僻、员工午时回家未便的“垂老难”问题。此外，我厂还从有限的勾当经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品，极除夜地丰硕员工业余文化糊口。
污水措置工程作为呵护郴江河水体，延续我市可延续成长，造福郴城的根底步履法子培育汲引项目，对解决城市污染问题，提高市平易近糊口质量，为我市成立“全国优良旅游城市”和“全国卫生礼貌城市”阐扬了不成替代的浸染。同时，污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们理解了杨正午书记、省市环保局专家组、省培育汲引厅考查组、省培育汲引厅率领、省“八件实事”督察组和“质量万里行”记者团的搜检，并获得了率领和专家们的一致好评。
5、存在的问题和下年度的工作筹算
污水措置行业是个新兴的向阳企业，非论是在经营治理仍是在具体的营业操作上，我们都还处于试探阶段。只能边进修边工作，从业人员的营业水安然舒适排故潜力、应变潜力都还有待提高。
年我们的首要工作方针是：确保安然出产，全力完成省培育汲引厅下达的污水措置量指标。在完成出产使命的同时狠抓内部治理，实现四个“确保”：确保安然出产、确保设备正常运行、确保出产破耗节制到最低、确保出厂水质达标排放。同时，我厂还将继续增强对从业人员的专业手艺培训，提高从业人员的操作手艺。
污水措置厂工作总结7
本工程由甘肃九州岩土工程有限公司承建的茂县渭门乡十里沟泥石流治理工程。本工程从20xx年10月26日基槽开挖于20xx年11月20日工程内容落成，经由1个月时刻精心施工，在质监站、设计、勘测、培育汲引、监理单元的细心指导和辅佐下现已顺遂地完成了合同内的工程。
1、工程概况
1、整体概况
茂县渭门乡十里沟泥石流治理工程，本工总投资为536845.00元，本工程参建单元有:
培育汲引单元：茂县河山成本局
质监单元：茂县质量安然据守站
设计单元：四川蜀通岩土工程公司
勘测单元：四川蜀通岩土工程公司
监理单元：四川中成煤炭培育汲引（集体）有限责任公司施工单元：甘肃九州岩土工程有限公司
2、工程结构设计概况
在十里沟轻贱安插拦挡坝，共在十里沟主沟内安插1座拦挡坝，下降泥石流容重，并调剂轻贱泥石流洪峰流量；在十里沟沟口威胁居平易近处设计防护堤，呵护聚积区居平易近点的安然；拦挡坝坝顶标高1641.1m，坝底标高1633.1m，溢流口标高1640.1m。坝高7.0m，根底埋深1.0m，顶宽2m，基底宽15.6m，坝顶长31.6m，坝底长12.0m。坝顶设溢流口，宽20.0m，深1.0m;坝体采纳m10浆砌块石结构，溢流口底采纳厚0.4m的c25砼。泄水孔采纳梅花形安插，单孔宽0.4m，高0.5m，摆布、上下净距均为1.0m；共三排，15个，采纳c25砼结构。防护堤为单面防护，墙身高2.5m，顶宽1.0m，根底埋深0.5m，面坡坡率1:0.10，背坡坡率1:0.2，底坡坡率0.1:1，采纳m10浆砌石砌筑，防护
堤总长30m；拦挡坝和防护堤以漂卵石土作根底持力层，fak=280kpa，基底摩擦系数为0.5；
2、工程施工气象
1、本工程从20xx年10月26日最早基槽开挖，20xx年11月20日完成本工程合同内全数内容，施工中我单元遵循地堪、设计文件和规范要求施工，所有进场材料都进行了检考验收，不及格的一概不签字验收；触及结构、安然的原材都进行了现场抽样送检，均有出厂及格证或考验陈述，操作前都进行了材料报审；检测数据以下（水泥原材送检1组、及格1组、及格率为100%，砂原材送检1组、及格1组、及格率为100%，沙浆m10抗压检测3组、及格3组、及格率为100%，c25砼抗压检测1组、及格1组、及格率为100%），藏匿工程在藏匿前，都经自检及格后，请相关单元进行了验收，签字手续完全有用；施工中没有闪现质量安然工作，各分部工程的所有考验批工程质量均自检及格，公司和项目部对全数单元工程进行了周全的检考验收。经评定：该单元工程施工质量合适地堪、设计文件和施工规范相关要求，工程施工质量自评及格。
2、施工过程中质量治理编制及文明施工
（1）、质量治理编制
本工程成立质量治理率领小组，以项目司理为组长，项目手艺负责人副组长，有关主管具体落实，拟定创优筹算和编制，把质量治理切实落实到施工出产的全员、全方位、全过程中。
施工现场治理人员分工负责，向新进场及转换工种人员对具体做法及质量要求进行了了具体的交底，若是复杂、不凡或有严酷要求的项目，则由公司手艺负责人作书面交底。施工过程中，手艺人员严把质量关复核、搜检放线切确，施工中遵循现行质量评定尺度，分部门项工程实施自检、互检、专职质量搜检轨制，层层把好质量关，严酷履行上一道
工序验收及格，并打点好手续后，才能进行下一道工序的施工。
为确保施工期，在施工放置上采纳流水功课编制，增添楼面钢管顶架及周转材料，以达到加速施工进度的方针。各阶段劳动力的放置按工期需要实时加除夜投入。现场办公室坚持按期召开周会，实时总结，安插工作，协调措置有关进度、质量及安然中存在的的问题。严酷坚持落实每周工地施工协调会轨制，做好每日工程进度放置，确保各项筹算的落实。现场项目司理部应慎密慎密亲密配合专业施工队伍施工，在施工机械、劳动力及物力上鼎力撑持，确保工程进度。
我司组织足够的劳动力、物力、资金和施工机械设备投入本工程。施工中采纳优化的施工编制和施工顺次，严酷遵循设计图纸和有关施工规程及验收规范进行施工，精心放置，精心施工，确保了工程质量达到及格工程尺度。
（2）、文明施工
在文明施工方面，为了提高工程项方针治理水平，增强企业的综合素质，成立文明施工的企业形象，在本工程的整个施工过程中，项目文明施工的企业形象，在本工程的.全数施工过程中，项目文明施工治理机构及公司文明施工搜检团按期对项目进行搜检，除此以外，还不按期的进行抽查，重点针对上一次搜检中发现的不足的处所，搜检其是不是定真地作了响应的整改，对多次整改不及格的，进行响应的奖惩。每次搜检均当真做好记实，指出其不足处，并刻日责任人按要求进行整改。为了鼓舞鼓舞激励前进前辈，催促落伍，对在每次搜检中做得的进行适当的奖励，对做得差的给以需要的奖惩，并催促其改良，本工程采纳的是包干轨制，责任已具体到了每个责任人身上，了了其责、权、利，实施责、权、利三者挂钩。
我公司在本项方针施工过程中实施合同商定，严酷遵循法令、律例和工程培育汲引强迫性尺度的要求，工程质量合适验
收规范的要求，我单元对本工程的施工质量自评及格，可以交付验收。
甘肃九州岩土工程有限公司
20xx年6月15日
污水措置厂工作总结8
xxxx年，x公司在xx公司的切确率领下，坚持以科学成长不美不美观和党的十八除夜精神为指导，坚持“精品xx”培育汲引成长策略，坚持以“两保一增”为中心，以水质水量达标、安然成本可控为方针，切实抓住员工查核这一特点，进一步搭建并完美治理框架，经由过程打根底、强治理来晋升企业治理水平、运行质量和运行效益，全力完成“精品xx”培育汲引第二阶段“提质增效”方针使命。
1、首要工作及编制
（一）增强出产治理，确保不变运行。
1、多措并举保水量，水量同比增添21%。
（1）积极协调剂所政府，争夺政府投入资金3000余万元，新增污水截流处10处，日均增收10000m3；
（2）增强北城泵站的设备及人员治理，放置管网人员定点蹲守治理，每周出产治理人员和机修人员按期起码一次到泵站对运行人员培训进修及设备呵护调养，保证泵站延续不变运行。
（3）睁开了管网筹算性清淤，共清理管网长度12.5km，清理污渣19.1吨。
（4）增强了晋升泵房运行治理和溢流口的治理，杜绝污水溢流，做到应收尽收。
2、增强水质调控，出水水质有了根柢改良。
为改良持久以来出水水质不不变的气象，公司成立了以首要率领为组长的水质治理率领小组，坚持每个月起码召开一次水质分化专题会，以增强治理；经由过程xx公司各级率领的手艺指导，全数员工的配合全力，从4月下旬最早出水水质周全达标，这一成就的获得在x公司历史上是史无前例的。首要睁开工作：
（1）狠抓进水治理，一季度高浓度超标水进入，导致出水TN异常，针对这一气象，公司专门召开了4次专题会议，放置由分管率领带队对所有接进口进行拉网式排查，共搜检接进口25个，采样525次，会同政府有关本能机能部门封堵接进口2个。
（2）严酷落实水质预警治理轨制、放哨搜检轨制和信息报送轨制，巡检运行人员、管网巡检人员和化验分化人员坚持每日迟早分袂向生技科陈述巡检运行气象、水质采样改变及检测分化功能气象，生技科天天放置专人汇集生物系统各类根底数据并建造各类参数改变趋向图，供斗劲分化，以利于调剂工艺运行。
（3）严酷落实出产周例会轨制，分化一周闪现的问题、措置功能和存在的问题、措置定见。
（4）严酷落实《出水在线监测治理轨制》和《水质预警监控治理轨制》，对系统的监测数据实施24小时监控治理，实时掌控系统的呵护运行气象，闪现异常，严酷按法度楷模措置；全年共闪现5次在线数据异常气象，均按法度楷模措置，成功免责。
（5）成立完美质量节制系统，增强化验室培育汲引，加洪流质的监测力度。强力敦促质量节制系统培育汲引，经由过程集体、xx公司下发的水质治理编制，填补修订完美规章轨制12项，进一步规范了化验操作法度楷模，晋升了化验操作水平；加除夜了化验人员泛泛泛泛的实作能力的查核力度，提高水质监测数据的切确度，为工艺调控供给理论撑持。
3、强化班组培育汲引工作，员工综合素质有了显著提高。
x公司因为历史启事，人员结构复杂，思惟涣散，营业能力同其他兄弟单元还有必定差距，经由过程一系列的更始并加以贯彻落实，使得综合素质有了显著提高。具体编制有：
（1）每个月严酷落实公司、部门、班组的出产手艺培训和水质培训，使员工掌控了根底常识手艺；切实提高员工现实操作能力，外送员工对特种设备操作、特种行业操作、设备维修、水质化验等手艺进行了培训；同时采纳就教上门、干部带班等编制对现场巡检、报表规范、设备维修、污泥驯化培育、泛泛故障措置等现实操作方面进行了现场培训。x排水公司经由过程采纳集中培训与经常性教育、请进来教、率领带班进修等编制，理论连络现实，多方位、全纵深地增强员工教育培训。
（2）周全晋升班组治理水平，积极睁开买办巡检立异治理工作，真正激起员工的工作积极性。一是进一步细化了各岗位、各类人员的查核评价尺度；二是提高了工作效力，使原有巡检模式吃除夜锅饭的状况改酿成此刻工作落实到岗、落实到人；三是经由过程买办巡检交叉换班模式，晋升了职工手艺水平；四是买办巡检轨制从原巡检人员每个月工作172小时下降到每个月工作144小时，下降了劳动强度；五是俭仆了治理成本费用，未睁开买办巡检的xxxx年上半年加班工资为29349.75元，睁开买办巡检模式后xxxx年上半年加班工资为24163.33元，俭仆了5186.42元。
（3）8月奉行了日工作使命单，遵循工作岗位让天天工作进行量化，使员工知道天天该干甚么，该若何关，做到人人心中罕有。
4、增强设备治理。
增强对电机呵护维修工的手艺培训和自控系统的治理工作，除夜除夜提高了机修人员的操作手艺和营业水平；全年呵护调养设1124台次，确保了设备动态无缺率达100%，下降了设备临检率和工作率；积极组织维修力量睁开对曝气机、进水晋升泵等抢修工作，在划定的时刻内恢复设备的正常运行，全年年累计维修AB类设备86台，保证了设备抢修恢复实时率100%。
（二）进一步抓好安然治理编制的落实，确保安然零工作。
1、严酷落实安然出产主体责任制。3月初，完成与各科室、班组《安然责任书》的签定，确保安然责任落实至小我，组成人人抓安然的杰进场所排场。
2、当真落实安然教育培训轨制，增强安然公布揭晓道育文化培育汲引。经由过程安然讲座、安然会议、板报、等形式，对职工进行安然教育培训；当真睁开“五防”操练操练工作，投入资金0.45万元；严酷遵循“安然月勾当”方针要求，当真进行安然出产常识角逐、岗位手艺角逐等勾当；部门和班组每周起码组织一次安然教育培训；切实落实好“三级”安然教育，员工转岗安然培训，不凡功课、不凡岗位、不凡规模人员、不凡时刻段上岗前的教育和培训。进行员工安然教育培训1058人次，设臵安然鼓吹横幅6幅，安然鼓吹口号32幅，安然鼓吹栏14期，投入资金0.62万元。
3、严酷重点规模的专项整治。完成了防雷检测工作、有毒有害气体检测仪表校验、安然步履法子校验等，投入资金0.979万元；5月完成了规范化下井功课管网筹算性清淤；抓好配电设备、消毒设备、特种设备、安然设备、有毒有害物质、危险化学品、防护器具配臵、工器具校验等设备步履法子方面的治理；确保消防安然，每个月对厂区内所有灭火器进行了周全搜检，对已到期灭火器药物填补改换。
4、严酷车辆治理轨制。增强车辆和饮食卫生治理，修订《车辆和驾驶员治理实施细则》，严酷公务用车治理，出格是节日前的车辆磨练及节沐日时代车辆操作停放治理；组织准驾人员进行有关安然驾驶的法令、律例进修；不按期实施车辆的动弹部门、传动部门、制动系统的安然检测；严酷出车轨制，每个月进行车况、车容、安然搜检轨制，成立车辆调养维修记实，确保行车安然。
5、严酷落实综治治理。落实治安、防火责任，成立了义务消防队，并加除夜巡检力度；落实相关编制、手段，增强门卫治理、严酷门卫挂号轨制，做好内部治安、防火、防盗和信访、不变工作，确保出产秩序正常。
6、重点强化防汛工作。连络公司现实，公司在5月初专门就防汛工作组织全数员工召开了两次专题会议；公司安办拟定具体可操作性防汛方案，搜罗成立机构、信息汇集、设备步履法子按期呵护、预警机制、现场应急处臵等内容，要求出产治理人员加除夜据守落实力度，确保安然渡汛。
7、完美职安健系统系统建树。经由过程睁开职安健系统建树勾当，请具有专业天资的评价公司进行职业病风险现状评价，成功完成职安健系统建树。
8、规范污泥治理：
①严酷遵循集体、xx公司要求，经由过程邀标评审编制必定污泥打包、运输单元，污泥打包工作人员必需合适岗位要求、成立健康档案，领受我司组织的安然培训，方能上岗功课；
②对污泥的处臵编制也对承办单元也做了限制性要求，我方出产治理人员增强了据守力度；
③对外单元（镇级污水厂）借用污泥现象，了了了由处所环保局出具气象声名，操作单元出具承诺书，经公司司理赞成方能外借。
（三）深化根底治理，出力成立打根底的长效机制。
1、遵循“岗位有责任，步履有规范，工作有方针，奖罚有按照”的整体要求，进一步修订和完美各类规章轨制，周全落实责任制，细化各岗位的查核细则，严酷查核，真正激起员工的工作积极性。
（1）继续成立健全企业规章轨制。
进一步遵循集体和xx公司各类规章轨制进行了填补完美，修订了《考勤治理编制》、《切块（专项）资金项目治理实施细则》、《物质验收工作实施细则》、《车辆及驾驶员治理实施细则》等七除夜类轨制总计350余项（涵盖了行政后勤、安然出产、财政治理、报表台账、筹算物质、人事劳资等方面，其中安然轨制156项、行政后勤治理轨制14项、出产治理轨制62项，财政治理轨制5项、筹算物质治理轨制11项、人事劳资治理轨制3项、报表台账100余项等），为实现规范化治理供给根柢保证。
（2）睁开爱岗敬业素质教育。
每个月召开各类座谈会和研究会，连络公司现实，查找制约公司成长的重点问题，理清公司首要筹算的成长法度楷模；针对公司员工工作责任心较差的现状，公司在全数员工中睁开了“小我保班组、班组保科室、科室保公司、公司保小我”的主题教育。
（3）成立健全查核鼓舞激励机制。
为增强公司治理，确保公司出产经营筹算的有用实施，晋升履行能力，充实阐扬绩效查核奖勤罚腊齄染，激起员工的工作热忱，切确评价员工的工作实绩，x排水公司连络《工作日志治理编制》，进一步完美了公司绩效查核治理系统，
拟定了《x绩效查核治理实施细则（试行）》。《细则》坚持客不美不美观合理、公开、与收入挂钩、逐步完美、过程与功能并重等五除夜原则直接查核到小我，逐步组成责、权、利不异一的科学、合理的鼓舞激励束厄狭隘机制，真正实现了好赏罚配同工作完成气象、工作默示和工作功能挂钩；拟定绩效查核编制的同时，为当真组织落实，x排水公司成立了公司率领班子、中层治理人员、职工代表组成的绩效查核工作率领小组，不按期召开各类座谈会和研究会，查找问题、解决不足，争夺建树有特点的查核新模式。
（4）增强履行力培育汲引。
狠抓轨制落实，严酷照章处事，抓住典型事务，对那些专心背犯规章轨制、破损集体益处、错误峙原则，不落实公司要求的典型事例进行实时措置，教育了公司的干部职工。
2、进一步晋升人力劳资治理水平，抓好职工的营业手艺培训，切实提高职工队伍整体素质，重点增强职工动脑、出手能力的培育。
（1）增强理论常识培训。
为进一步公司员工的营业常识和手艺水平，连络现实工作需要，岁首拟定了全年员工培训筹算，确保全员持证上岗率达到100%。内部组织了各类设备安然操作规程、工艺运行参数分化、突发事务应急预案、电钳工营业等多项营业的培训，出格是经由过程睁开“每周进修日”勾当，每周选择一天对所有员工进行专项理论常识培训；同时也放置报送合适前提的员工插手集体职校化验员中级培训、污水措置中级工培训、班组长安然复训等。今朝已有两名职工经由过程中级化验工培训，三名职工经由过程注册助理安然工程师考试。
（2）增强手艺实作培训。
为切实提高员工现实操作能力，外送员工对特种设备操作、特种行业操作、设备维修、水质化验等手艺进行了培训；同时采纳就教上门、干部带班等编制对现场巡检、报表规范、设备维修、污泥驯化培育、泛泛故障措置等现实操作方面进行了现场培训。x排水公司经由过程采纳集中培训与经常性教育、请进来教、率领带班进修等编制，理论连络现实，多方位、全纵深地增强员工教育培训，xxxx年1至5月共培训职工318人次，员工队伍岗位手艺和综合素质获得了除夜幅度晋升。
（3）增强人力劳资治理工作。
遵循集体关于做好工资预算和工资专项审计的要求，增强对劳动用工、工资发放等工作的据守治理，外送人事劳资治理人员进行培训，杜绝背规发下班资现象的发生。
3、进一步晋升筹算物质治理水平。
一是增强物质采购筹算的审核工作，提高物质的月、季、年度采购筹算的切确性，保证出产的正常运行和物质的有用储蓄；
二是成立物质筹算采购轨制，对相关部门需要采购的项目，必需填制《物质采购申请单》，列明采购启事，采购物品的规格和型号，经审批后，才能实施采购；
三是成立物质验收轨制，采购入库的物质需经专人验收签字并填写《物质验收单》，经双方签字确认验收无误的物质才可打点结算；
四是严酷履行招（议）标治理编制，凡除夜宗物质、出产材料、设备等的采购必需坚持集中招标和对比构和；
五是成立物质采购和信息数据库，每季度统计变换一次，保证物质采购价钱的切确和统一；
六是深化库房尺度化培育汲引，成立了备品备件库房、危化药品库房、抗洪抢险库房、盐酸库房、设备库房、出产工具库房、劳保物质库房等七除夜类库房进行分类治理，并严酷遵循库房治理要求，实时盘存、分类入库，做到小件不缺、通用件常有、除夜件总量不积压。
4、进一步晋升财政治理水平。
xxxx年，财政治理采纳资金治理凸起一个“零”字、费用开支坚持一个“降”字、会计核算落实一个“真”字、审计据守强化一个“严”字、轨制修订凸起一个“细”字。在不影响出产正常运行的'同时，实现了资金零上收对企业经营运行中所闪现的各类背规步履剖断予以禁止，从根柢上规范财政部门的会计核算步履，顺遂经由过程各级单元及部门的财政搜检。
5、进一步晋升行政后勤治理水平。
一是严酷专项费用的操作，严控治理成本，出格在专项费用的操作方面严酷实施法度楷模，完美相关文件和轨制，增强了监管与节制。
二是增强公函治理，强化公函培训，严酷遵循集体下发的公函名目要求行文，1-10月公函退回率为零；
三是严酷遵循增强厂区、工作区域、食堂及宿舍尺度化治理。
（四）进一步抓好项方针论证审查、过程监控、审核验收重点环节，使项目资金的投入真正阐扬效益。
1、抓轨制完美和履行。
完美了切块（专项）资金项目治理工作治理编制、工作轨则，了了了率领班子和各部门的职责分工。
2、始终坚持项目培育汲引“安然、规范、优良、高效”原则，环抱申报项目实施的可行性和投资效益，充实隔展科学论证。
一是经由过程现场调研，对申报项目实施的可行性和投资效益进行了当真论证分化，在充实认为项目实施投运后对安然出产、水质达标排放、增添效益、下降和节制成本有着较着的首要浸染；
二是对项方针安然性进行了周全的评估，把可能闪现最晦气的成分进行了分化，拟定出有用的解决编制；
三是在项目知足以上前提落伍入方案设计及立项阶段。
3、坚持对项目培育汲引重点环节进行“过程监控”。
一是严酷履行集体项目培育汲引治理编制及相关划定。所有项目均采纳公开（礼聘）招标、竞争构和、询价比选编制必定项目实施单元，确保项目培育汲引的优良高效，全年xx公司共下达切块投资筹算216.5万元，现实签定合同金额xx6.62万元，共俭仆资金9.88万元；
二是切实增强工程培育汲引过程中安然、质量、工序报验、藏匿工程及施工编制的审核治理，并正视工程资料和图象资料的治理；
三是严酷履行工程设计变换法度楷模，严酷履行项目结算审查和资金操作治理轨制；
四是增强处事指导和协调。
（五）强党建工作立异，促进企业科学成长。
切实抓好党建工作，为实现企业新超越新成长供给加倍坚定有力的思惟保证、政治保证和组织保证。
1、贯彻落实“党的十八除夜、十八届一中全会和十七届中心纪委七次全会精神”，增强企业成长力。
一是以年内力争获得“优良党支部中心组”命名为方针，拟定了年度中心组进修筹算。
二是当真睁开中心组进修。经由过程率领班子专题进修、员工集中教育、座谈交流等编制抓好对十八除夜精神的进修贯彻，经由过程按期组织专题鼓疵魅展板，心得体味展评、岗位演讲等多种形式的配合勾当，不竭指导员工弄勤学用连络，切实投身于“精品xx”第二阶段的培育汲引工作上来，全年共睁开中心组进修10次，共315人次插手了进修。
三是当真贯彻党的线路方针政策，深化党的根底常识教育。每个月组织党员、预备党员、积极分子进修《中国共产党历史》，进修中做到“两个连络”，即与本单元员工的思惟现实相连络，出力解决工作责任心和工作自动性等思惟、气概中存在的凸起问题；与本单元的工作现实相连络，遵循双创工作要求，出力解决成长立异、工作的前瞻性和深度等。
2、以“四好”班子建树和构建惩防系统的深化，增强率领力。
一是以“五好支部”、“四强四优”建树为载体，深化“三会一课”轨制的落实，增强率领班子培育汲引和党员队伍培育汲引，当真睁开平易近主评议党员勾当，周全调动职工的积极性，激起出职工心里的自动性、创作发现性。
二是狠抓党风廉政培育汲引。增强进修教育，当真落实市国资委党委《重庆市属国有企业贯彻落实“三重一除夜”抉择妄图轨制的实施定见》，进一步了了抉择妄图的规模、规范抉择妄图的法度楷模，强化据守搜检和实施责任究查，坚持以进修贯彻关于廉政培育汲引的《实施纲要》和《进修纲要》为重点，不竭增强干部的法令意识和自律意识。经由过程完美机制和增强教育，使公司的各级干部增强了提防意识，提高了拒腐防变的能力，筑牢了思惟防线。自公司成立以来，在全公司的各级干部中未发生一路背规背纪事务。
3、高举公共线路旗臶，积极弄好教育实践勾当。
为当真弄好公司党的公共线路教育实践勾当，公司实时成立了教育实践勾当率领小组，为勾当的顺遂睁开供给有力的组织保障；拟定了《教育实践勾当实施方案》，为周全深进睁开好勾当供给了具体指导；召开了平易近主糊口会，查找问题、解决问题，积极睁开攻讦与自我攻讦。
4、以下层党组织培育汲引和勾当载体的立异，增强战争力。
一是当真睁开平易近主评议党员勾当，极积深化“创先争优”勾当，完美“党员勾当室”、“党员示范岗”、“党员责任区”的培育汲引和治理；
二是睁开员工内部矛盾纠缠化解勾当，坚持公司级每个月两次、部门级每周一次的员工思惟摸排勾当；
三是睁开入党积极分子培育和党员的成长工作，共送培入党积极分子1人。
3、存在的问题
1、x公司进水水质春冬两季异常、造成工艺的调控坚苦，影响出水水质，将协调政府相关本能机能部门针对根源水作细心的普查，摸清根源水质气象，尽可能让超标水不进入汇集管网。
2、跟着水量的增添，一组生物措置系统已严重超负荷，没法确保不变达标排放，需启动两套系统，同时北城泵站已出产移交，响应电耗可能需除夜幅增高，希xx公司不才达明年出产经营筹算时给以充实考虑。
3、管网进厂隐患箱涵属重除夜安然隐患，还没有整改，望上级公司下发整刊定见，尽快整改。
4、出水水质虽有根柢性的改良，但还没有达到延续不变，有时还有些波动，需要出产治理人员，增强进修，不竭试探，总结经验，力争尽快做到延续不变达标。
在xx公司各类查核中，排名靠后，其中主若是安然出产扣分严重，影响公司整体排名，要找准问题本源，积极改良，争夺在来年的工作中获得好的成就。
污水措置厂工作总结9
××××区污水措置厂项目司理部成立于20xx年×月×日,工程总造价×××万元，现有职工×名，按公司划定组建了四部一室。首要承建的施工使命为：污水措置区的建筑物和建筑物土建工程、给排水管道工程、绿化、配套预埋管线、室内外消防工程、室内外照明工程及厂区道路等工程的施工、安装及交付操作。
建点以来，泛博干部、职工在司理部率领的率领下，战胜了前期工作的坚苦，目不转睛抓治理，集思广益抓除夜干，截止×月底完成土方工程××方，沉管灌注桩××根。混凝土浇注累计××方，钢筋工程×吨和其它临建工程。完成施工产值2×多万元。较好的完成公司下达的施工出产使命。现将项目司理部的工作总结以下：
1、项目治理与施工出产方面：
1、进点以来，司理部一方面主抓进点安摊，人员调配，此外一方面着手抓好项目部的责任成本治理轨制的拟定，连络项方针现实气象，成立健全每个部门责任成本治理轨制、职责、编制和各类台帐，提高了项目司理部的治理质量和工作效力，做到有制必遵、有章必循、有帐必建、有责必负，使司理部的成本治理逐步走向正常、有序、规范的轨道。
2、科学调配，合理组织，进度与效益并重。因为进点晚，人员磨应时刻短，对污水措置工艺不熟谙，多项施工工艺与环节彼此交叉，地貌又属滨海相沉积平原，全为淤泥式黏土，加上适逢××地域的多雷阵雨天色，地面积水不等闲渗入，雨后不能实时施工，有用的施工时刻除夜除夜的缩短。在人员的组织上，司理部打破了一层不变的治理与出产模式，遵循施工出产需要，不竭更新施工放置，以便更合适施工出产成长的需要。刚最早施工时，对人员实施一盘棋式的统一放置，便于协调；除夜干时以施工手艺为龙头，人员放置上以施工手艺人员为主力，变统一施工为二个单项施工，成立了二个施工项目队；施工工序较为稳按时，又将两个项目队合并为一个项目队，连结组织结构、人员放置跟着施工出产的不竭改变进行响应的优化。恰是在这类不竭的改变中追求施工出产与人力成本的动态调剂，达到了人力与施工组织的有用协调，为周全完成今年施工出产使命垫定了根底。与此同时，司理部还组织工程手艺人员倒排工期、细化工作量，并在强化分拨机制、调动施工人员积极性上下功夫，前后组织了除夜干60天、除夜干120天等勾当。以一个月为一施工段，拟定奖罚编制，对完成使命的给以重奖，对未完成的要声名启事，并进行重罚，在实施过程中奖惩分明，从而极除夜地调动了泛博干部职工的积极性、创作发现性、竞争性。司理部每周召开由司理部治理人员、相关协作队伍负责人插手的调剂接班会、协调会，增强施工环节的街接，做到施工工序跟尾紧凑、科学，对响应环节不畅、造成施工出产被动的，究查责任人与外协队伍的责任，并进行响应的措置，同时做好启事分化，连结全数出产环节的跟尾、畅达。
2、安然质量方面
齐抓共管，安然质量处于可控状况。安然工作的治理，不合于其他工作，必需不时连结高度的借鉴，警钟长鸣。司理部成立以来，我们始终坚持 “积极预防，从严治理，处事出产，确保安然”的指导原则，不竭提高泛博职工的安然提防意识，从工作苗头抓起，提防于未然，使安然工作不时连结在可控状况。
安然规章和轨制是经验与教训的总结，我们要求全数职工、出格是治理人员，都必需严酷遵循安然规章轨制处事，实施安然治理责任，不盲目挑唆，不侥幸闯关，平稳成立“三全”意识，即全员、全过程、全天候抓安然，强化“党政工团”齐抓共管的安然汇集系统。为此，在安然治理中，我们成立了安然据守搜检小组，每周、每个月按期或不按期有重点地进行安然出产除夜搜检，严查、细防、强堵并举，从根柢上堵住了安然责任工作的.发生，保证了施工出产的顺遂进行。在现实工作中，不竭强化“三项治理”，划定司理部所有人员必需坚持早点名轨制，坚持在早点名会上有针对性的对职工进行安然讲话，增强职工安然意识，提醒职工做好安然提防。
遵循今朝污水措置池和进水泵沉井的功课特点，我们坚持“先安然后出产，不服安不出产”的原则。首先当真组织职工进修《施工现场安然手艺规范》等安然出产轨制，拟定严酷的安然防护编制，操作职工除夜会、安然出产调剂接班会等各类会议、场所，对职工进行安然教育，战胜麻木思惟和侥幸心理；二是签定了《安然出产包保责任书》，项目部与施工队、施工队与班组、班组与小我层层签定，一级包一级，一级保一级；三是对沉井钢筋加工、下沉等高空功课场所，和对架子工、电焊工、吊车司机等不凡工种进行现场指导，使他们自觉遵章守纪，按操作规程施工；四是对各队、班、组实时传递施工中存在的不服安成分和隐患，提出刻日整改编制，对有令不成，有禁不止的项目队及小我，按划定奖惩。此外，我们还在精明和高危区挂上安然标识表记标帜和警示牌，在基坑四周设置防护栏，确保了安然。同时操作安然包保系统，当真查找安然工作中的裂痕和隐患，采纳有力编制将责任落实到人头，操作安然工作实例对治理人员进行安然教育，增强职工的安然意识。因为安然工作的治理到位，今朝司理部安然工作始终处于可控状况，没有发生安然责任工作。
在质量上，贯彻响应 “开工必优，一次成优，周全创优；确保‘甬江杯’，争创‘钱江杯’”的质量总方针。司理部遵循工程特点拟定了完全的质量保证系统，了了各级人员的质量职责和权力，组成了司理部、项目队、功课班组三级横向到边、纵向到底的质量治理、监控汇集，严把材料进场关，对各类原材料坚持采纳“先考试考试后操作”的原则，从根源上增强了工程质量的治理力度。为此，我们在施工治理中全力做到以酬报本，质量意识优先，平稳成立人人重质量、人人保质量、人人管质量的全员保包质量的不美不美观念，强化质量治理系统的各个环节，严抓施工过程中的质量搜检。同时，在施工工地吊挂和张贴了质量创优口号，营建正视工程质量的浓密空气，有用提高了全数职工质量创优意识。项目总工程师、质检工程师严酷抽查施工中的质量状况，发现隐患剖断返工，并予以严处。经由过程以上这些编制，确保了工程质量稳步上升，今朝已落成工程的质量及格率100％ ，整体工程质量处可控状况。
3、党群工作与后勤班务方面：
1、 阐扬党群工作优势，促进出产睁开。司理部党委下设一个支部两个小组。因为工期紧、使命重，施工工艺不熟谙，对宁波建筑市场要求与尺度不体味，给前期的施工出产工作带来被动，良多职工激情极不不变。司理部充实阐扬党群思惟政治工作的优势，积极做好职工的思惟疏浚沟通工作，全力辅佐职工解决糊口中的现实坚苦，不变了职工的激情，保证了施工出产的顺遂进行。司理部党委经由过程增强支部培育汲引，睁开了“党员先锋工程”、“党员先锋岗”、“党员身边无工作”等勾当；工会环抱施工现场睁开了劳动角逐勾当，每个月评选一次，对劳动角逐中的优胜者给以奖励；团组织也连络出产睁开了“团员示范岗”、“青年安然据守岗”、“青年突击队”等出产突击勾当，有力支援了现场施工出产。因为党工团组织勾当的正常睁开和深化，使得党团工作和党团员的先锋表率浸染阐扬较着，促进了施工出产的进行，出格是在司理极其坚苦的关头时代更是起到了不变队伍、加速出产的浸染。
２ 超出跨加倍点、高尺度弄好“三工培育汲引”。今朝司理部已建成48间占地20xx多平米的办公糊口区（彩钢房），实施办公和住宿分手，内设花池、篮球场、勾当室、泊车处、旗台、巨细餐厅等，除夜门采纳自动折叠门，并建造了形象墙，院内场地全数予以硬化，专门设置了衣物搭晾处。统一采办了木床及床上用品，连结室内整洁一致，并为治理人员定做了服装。
司理部办公区岗位职责已上墙，人员挂牌上岗，驻地鼓吹设置了“七牌一图”，固定口号两处，充拭魅揭示出公司精采形象。
在职工伙食治理上，成立了“伙委会”，按期召开“伙委会”会议，听取职工的定见和建议，分化伙食费操作气象，确保职工饮食安然、卫生、合理。正餐保证三菜一汤，做到荤素搭配，伙食营养合理。
此外，司理部还购进电视机、音响设备、文化体育用品等，并设置设备放置了除夜型太阳能淋浴器，以便职工每日有热水澡洗，同时给每位职工发放了一整套糊口用品，提高了职工的糊口质量，丰硕了职工的业余文化糊口。
4、外协队伍治理方面
因为在现场我们首要靠外协队伍施工，若何保证外协队伍不变、提高外协队伍的施工手艺就成了一个十分首要的问题。针对这一气象，我们首要采纳了四种编制：一是在竞争中优化外协队伍结构。在选择外协队伍时，我们坚持以“优胜劣汰、公开招录”的编制进行，经由一段时刻的查核后，与那些手艺好、诺言高的外协队伍成立持久合作关系。对那些手艺不及格、又怕苦怕累的外协队伍也毫不留情，实时将他们清退进场；二是让外协队伍“融入”职工队伍傍边。我们坚持将外协队伍与员工队伍同教育、同治理、同要求，并实施了一系列关爱外协队伍的步履，成立了占地1000余平方米的外协队伍住宿区，并对其糊口小区的水电、卫生、消防等重点环节放置专人治理，为他们建树舒适的糊口气象；操功课余时刻或雨休日对他们进行周全的安然、质量、施工手艺培训，提高他们的劳出手艺；放置司理部财政人员按时将工资亲自觉放到每个外协队伍人员手中，提高了他们的工作积极性；三是在彼此束厄狭隘中包管工程顺遂施工。在施工过程中，外协队伍经常会提出一些不合理的要求，在这些要求得不到知足时就停工，甚至会采纳一些过激的步履阻碍施工。为了不这类工作的发生，我们不管工程巨细与否，在现场都坚持放置两支以上的外协队伍同时施工，这样即便某支队伍停工，也不会对整体施工出产造成很除夜的影响，同时也拟定了响应的外协队伍治理编制，束厄狭隘了那些想以停工相威胁的队伍。经由过程以上编制，建点以来，司理部没有发生任何外协队伍闹事的现象。
当前存在的坚苦与问题：
当然经由过程全数职工的配合全力，出产使命和施工产值皆已完成公司下达的要求，但面临当前形式，司理部的各方工作还存在相当的坚苦与问题，主若是以下几个方面：
1 “三边”工程压力除夜。设计变换频仍，施工图纸不能一次性到位等，打乱原本的施工组织筹算方案，造成施工进度迟缓，出格是资金的不到位已严重影响了施工出产的正常进行，必然造成工程工期的紧迫，工期压力没法得以有用减缓。
2 责任成本压力除夜。本工程为低价中标，同时因为自己造价的偏高，自己的计价金钱不能到位。出格是首要建筑材料价钱上扬，加重了工程成本。畴前期的投入、单价的分化、市场全方位的查询拜访来看，成本预算上虽有较为可行的节制方案与编制，但现实成本节制与理论节制存在着较除夜差距，再加上业主指定分包项目较多，工程要想盈利长短常坚苦的。
下一步的工作放置及筹算：
针对当前施工出产的现实和不足，我部将在以下几个方面加以改良并落实：
1、千方百计加速施工出产进度。要进一步细化工作量，责任到项目到人，增强项目承包与单项工程承包的承包力度，了了查核指标，完美施工现场的治理法度楷模。出格是在工作使命的落实上与施工现场的工作协调上，要保证司理部的政令通顺，做到言必行，行必果。坚持安然出产与质量治理轨制的落实到位，周全保证安然出产治理与工程质量治理工作不落伍、不脱节、不下降，并力争做到在安然出产上无工作，在工程质量上创优。
２ 加除夜变换索赔力度，全力做好变换索赔工作。针对低价中标气象，司理部十分正视增强变换索赔工作，这也是实现项目效益的首要道路之一。我们将积极经由过程各类道路、采纳多种编制，做好项方针变换索赔工作，尽可能下降变换索赔的不必定性和经营风险，进一步增强紧迫感和使命感，使变换索赔工作有新的打破，力争实现此部门的最除夜收益。
３ 增强文明工地建树，确保“甬江杯”，争创“钱江杯”。经由过程前期的全力，我部的安然文明工地建树工作已获得阶段性功能，针对施工出产中、后期施工现场工作面的进一步规范，我部在增强施工出产治理的同时，集中力量增强施工现场的文明工地达标与自检工作，为参评市级文明工地创作发现前提。
４ 进一步增强职工与外协队伍的治理，充实阐扬党群工作的思惟政治工作优势，在当前资金极其因难的气象下，积极采纳有师编制，拟定不凡气象的提防预案，在不变职工队伍、外协队伍上多做全力。
５干好在建工程，广交伴侣，广揽工程，实现区域动弹成长，拓展××建筑市场保留空间。
污水措置厂工作总结10
1、负责填写化验记实，保证资料切确、真实，化验记实规范、清洁。
2、负责呵护仪器设备，严酷遵循仪器设备操作操作规程，寄望药品俭仆，保证考试考试气象的整洁。
3、严酷遵循公司的各项规章轨制及化验室各项轨制。
4、配合厂内水运行人员，按时提取水样。
5、当真做好分化测试前的'各项预备工作，各项测试前提均合适考试考试室分化质量节制要求（考试考试用水、试剂、尺度溶液、器皿、仪器等均应合适要求）后方可进行样品分化测试。
6、领受新分化测试项目时应先完成划定的尺度样质量节制考试考试，经化验室主任审核，达到要求后方可进行新项方针监测。
7、坚持“安然第1、预防为主”的安然方针，做到安然出产。
8、关心集体，按班组内工作职责分工，完成本职工作。
9、积极进修化验常识、安然常识，全力提高自己营业能力。
10、实时完成率领交办的各项工作。
污水措置厂工作总结11
20xx年是我公司特许经营污水措置厂的第三年，今朝我厂运行正常、出水达到合同商定尺度。从今年整体气象来看，不管是工艺节制仍是人员治理或是设备运行，都获得了很除夜的前进。在公司率领的关心与撑持下,经由全数员工的配合全力，我厂全年出产运行不变，无任何安然工作发生，顺遂完趁髅瘅项安然出产经营指标。现将我污水措置厂这一年来的工作总结以下：
1、运行概况 1、水质指标
20xx年1-12月份该厂共措置污水量为***万立方米，最高日措置量达到了*****立方米，污水措置率达到98％。COD削减量达到了*****吨，氨氮减排量达到了**吨，发生残剩污泥****吨，污泥含水率平均低于80％，共用电量为*****万度。今朝我厂出水不变，出水水质根底达标。
2、设备的泛泛维修呵护
今年我污水措置厂设备均运行正常，全厂设备无缺率达到97%，操作率达到了95%。同时我厂维修人员对全厂设备进行了除夜规模的磨练和改换。首要工作以下：
A、1#和2#氧化沟的倒换
我污水措置厂自建厂以来一贯运行着2号氧化沟一套设备，20xx年尾对2号氧化沟进行保温棚的安装，以解决氧化沟冬季结冰的问题，保证冬季水质出水达标。今年跟着季节的改变，温度慢慢升高，2号氧化沟沟内温度太高，活性污泥成长过快，这一现象严重影响我厂的正常运行。为保证我厂的正常运行于20xx年4月份，经由我厂率领与手艺人员几回再三研究抉择，对1号氧化沟设备进行呵护维修并运行调试。调试成功后于20xx年5月运行1号氧化沟。20xx年9月份因为温度慢慢下降，我厂再次睁开了除夜型设备呵护、维修工作，但因为2号氧化沟已运行4年之久，借此机缘又对2号氧化沟转刷润滑油和齿轮油完全改换和线路的整体维修，并于20xx年10月最早运行2号氧化沟。经由过程今年度的两次倒沟，解决了气温对氧化沟影响的同时，也有用延迟了设备操作年限，从而保证设备的无缺率确保出水水质的全年达标排放。
B、办公楼的从头装修和车间防水工程
因为今年夏日频仍降水，各车间闪现不合水平的漏水现象，经率领的多方全力对各车间进行了防水措置和对办公楼整体装修，同时还提晨安插了网线、监控线、电话线。厂率领本着为员工着想的前提下还成立洗澡间，洗衣间、监控室及餐厅安装清水器，为员工泛泛糊口及工作供给了便当。
3、化验分化
20xx年在总公司的放置下，我厂化验人员插手了集体除夜型
培训。经由过程系统培训化验人员专业手艺有了很猛前进，对工作中措置问题的能力也有必定的晋升。我厂化验室经由过程对进、出水水质睁开各项检测工作，自动配合运营工作。遵循化验检测功能注解：今年1-10月份我厂运行不变，出水根底达标。出格是在11月份出水氨氮闪现部门时段超标现象，化验室在泛泛水质常规检测根底上加除夜了对各池出水氨氮的检测频率，为工艺调剂供给按照。经由化验室及运行人员的不懈全力，出水慢慢恢复达标，今朝各池运行正常，各项污染指标均达标排放。另化验室每季度配合长治市环保局监测站对污水厂水质进行取样检测，配合在线监测设备运营商对在线监测设备做对比尝试、保证设备切确度；此外在做好厂内泛泛检测分化工作的同时，化验室还承担着相关数据的上报工作。
4、旧城管网和深度措置工程的培育汲引
A、在20xx年尾住建局主持的.旧城管网工程顺遂落成并投入操作，这为我厂增添了日水量，提高了负荷率。
B、为进一步提高我厂出水水质，进一步知足“十二五”时代海河流域对排入污水的水质要求，投资培育汲引了深度措置工程。该工程由二次晋升泵站、同化絮凝池及活性砂滤池合建而成。20xx年11月工程验收并进入试运行阶段，此工艺优化三沟式氧化沟的运行治理，提高了NH3-N、TN、TP等措置下场，从而更好地保证我厂的出水水质。
2、人员治理气象
1、人员培训气象
今朝我厂在岗人员23名，其中治理人员3名、运行值班人员8名、办公室2名、化验3名、维修1名、待岗2名、厨师1名、门卫1名、汽锅及园林工2名。今年在总公司的精心放置下，分几回率领厂内工艺运行和化验人员到总公司治理下的各单元进修和参不美不美观，同时我厂自己也组织了厂内各工作岗位的培训。经由过程进修，一方面使全厂职工更具体的体味了我厂的运行工艺流程和对工艺流程会发生较除夜改变的影响成分，以便在泛泛操作中实时掌控各工艺参数；此外一方面也提高了全数职工的专业手艺常识及操作水平，为培育汲引一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的根底。
2、治理轨制
轨制化、规范化的治理是污水措置厂成长的首要标的方针，总公司为我厂量身定制一整套的治理和运行轨制。我厂遵循总公司要求为底本，针对自己现状拟定出一系列的规章轨制，搜罗各岗位勤轨制、各岗位责任制、安然出产治理轨制、交接班轨制、卫生治理轨制、值班记实填写轨制及运行报表治理轨制。此外还遵循现实运行气象，完美了设备操作规程、各类报表及出产资料。经由过程上述一系列规章轨制及规范规程的实施，我厂的治理工作更上一步，为尔后的正常运行打下了坚实根底。 期近将睁开的20xx年工作中，我们将在总公司率领的切确率领下一如既往，尽心全力，从多方面成立企业形象、员工的外
不美不美观形象和素质水平、厂区的厂容厂貌及室内外的气象卫生，把该厂打造成为一支专业化、手艺化、凝心聚力的高水平工作团队。尽最除夜全力完成各项使命及新年度的工作方针使命，为污水措置事业交上一份知足的答卷。
污水措置厂工作总结12
秋去冬来，不知不觉XX年已接近尾声，新的一年又将到来。回首回头回忆回头回忆XX年走过的日子，在市委、市政府的鼎力撑持下，在公司的切确率领下，xx市污水措置厂顺遂投产进入试运行与调试阶段。一年来，我厂员工在厂率领的率领下，以高度的责任感及强烈的使命感，当真正视扎实的工作，斗劲完竣地完趁髅瘅项工作使命，现将全年工作总结陈述请示以下：
1、污水措置征收尺度顺遂调增
遵循xx政办[20xx]127号文件精神，自20xx年1月15日起全市开征污水措置费，征收尺度为0.2元/吨。但经物价部门测算，我厂单元运营成本高达0.812元/吨，正常出产难感受续。为保证我厂正常出产的顺遂进行，在市委、市政府的鼎力撑持下，城区污水措置征收尺度调剂听证会于4月28日顺遂召开，几经全力，自XX年6月1日起污水措置费征收尺度调顺遂调增至0.4元/吨。
2、全年实现安然出产，经营指标喜人
（一）全年实现安然出产，完竣完成出产筹算
安然出产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安然出产月为契机，坚持贯彻“安然第1、预防为主”的方针，经由过程张贴鼓吹画、发放资料、组织安然常识培训等手段，使安然意识深切人心。在工作中，泛博员工严酷遵守操作规程，全年顺遂实现了无工作安然出产。
遵循污水进水能力及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年使命指标为污水措置量882万吨，我厂各月完成使命指标以下：1月完成污水措置量93万吨；2月完成污水措置量78.4万吨；3月完成污水措置量88.6万吨；4月完成污水措置量74万吨；5月完成污水措置量98万吨；6月完成污水措置量112万吨；7月完成污水措置量1.11万吨；8月完成污水措置量120.78万吨；9月完成污水措置量133.82万吨；10月完成污水措置量131.6万吨；11月完成污水措置量131万吨；12月完成污水措置量154.24万吨；全年完成污水措置量达1318.55万吨。超额完成省培育汲引厅下达的全年使命指标的49.5%（436.55万吨）。从市环保局气象监测（按期和不按期抽查）的气象来看，出水水质各项必检指标平均值检测气象以下：coDcr27mg/L（尺度值≤60mg/L），BoD59mg/L（尺度值≤20mg/L），SS12mg/L（尺度值≤20mg/L），总磷0.5mg/L（尺度值≤1.0mg/L），氨氮4.5mg/L（尺度值≤15mg/L），合适《城镇污水措置厂污染物排放尺度》（GB—20xx）国家一级尺度的划定。
11月12日，污泥脱水间设备调试成功，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率≤70%，合适国家的有关尺度。
（二）活性污泥培育获得完竣成功
我厂采纳的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的措置下场，首先需要对活性污泥进行培育和驯化。自4月2日起我厂着手最前进前辈行活性污泥培育工作。在近一个半月的培育时刻内，我们的手艺人员战胜经验不足、资金首要等坚苦，在曝气机、推流器设备不正常的气象下，拟定了一套具体的.、可行的方案。确保了菌种部门成活。6月，设备调试均趋于正常。我们又最前进前辈行第二轮的培菌工作。菌种滋长呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，有用的保证了出厂水达国标。
3、强化俭仆意识，成本节制卓有成效
为积极响应国家提出的建树俭仆型社会的呼吁，遵循公司的统一放置，连络我厂现实气象，污水措置厂在全厂规模内睁开了一系列的建树“俭仆型污水厂”的勾当。
厂率领主持召开由各科室负责人、班组长插手的出产专题会议，要求泛博员工自觉提高俭仆意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，睁开“俭仆一张纸、俭仆一度电、俭仆一滴水、俭仆一升油”勾当，使俭仆意识深切人心。
污水措置费征收尺度虽调增至0.4元/吨，但相对我厂的现走运行成本0.812元/吨来讲，这个尺度远远不能知足我们正常出产需要。所以若何节能降耗，把成本减至最低，是我厂面临的的问题。我厂重点抓了以下工作：
奉行手艺刷新，俭仆增效
活性污泥培育和驯化是我厂上半年的一项首要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂最早，经由十几天的培育和驯化，当然曝气机等除夜功率的设备全天开机工作，但并未达到预期的理想下场。针对这一气象，我厂手艺人员在参考厂家定见、连络前期经验后抉择斗胆启用以保证菌种存活为首要方针的出产工艺来下出生避世产成本。此编制分两步实施：第一步是间歇式进水、间歇式曝气；第二步是启动2#系统，实现延续进水，延续出水。经由过程该方案的实施，加上天色转暖有益于菌种成长，活性污泥菌种滋长呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且出产电耗也由原本的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共俭仆资金元。
污水措置厂工作总结13
县污水措置步履法子培育汲引在上半年的工作中，当真遵循省、市要求，在县委、县政府的率领下，在相关部门的协助配合下，培育汲引主管部门在确保工程质量和工程进度的前提下，加除夜工作力度，改良工作编制，科学调剂。工程经由过程施工单元的扎实工作得以顺遂进度，进度和质量达到了预期方针，工作获得了市、县的`必然。
1、增强率领，强化编制
工程自20xx年8月1日开工后，因为厂址地貌复杂，前期根底措置难度除夜，加上旧年冬季雨水较多，给工程进度造成了很除夜坚苦。根底措置用去了3个月的时刻，主体工程延至11月底开工。同时管网培育汲引因为各类启事至12月中旬开工，是甚至20xx年尾工程只完成了30%摆布。遵循市、县要求要确保工程于20xx年6月份周全落成，时刻紧、使命重。为此，县委、县政府要求进一步增强率领，强化编制。实施县党政首要率领每个月现场调剂制，主管副县长每周督查制，培育汲引主管部门把该项工作列入局议事日程，实施局长负责制，一名副局长专职抓工程，同时做到施工单元天天向主管部门陈述，主管部门每周向县首要率领陈述制。在确保质量的前提下，从而有用地催促了工程进度。
2、合理放置，成效较着
污水措置厂在培育汲引中实施轮班功课，周全铺开。管网实施多段同步施工培育汲引，至20xx年12月工程完成气象是：污水措置厂周全落成，完成总投资2800万元，并于20xx年8月12日完成落成验收。截污管网周全完成，完成长度11千米，完成总投资1622万元，并于20xx年10月27日完成落成验收。工程完成后于20xx年7月22日完成了厂区连络调试，并进入了试运行阶段，至11月10日已完成了人员招聘上岗工作及测算签约根底工作。污水措置厂汇集污水量天天6500吨，经措置后出水COD浓度在34。5mg/L，PH值7—8摆布，氨氮在8mg/L，都达到了排放尺度。
3、增强据守，严把资金治理关
污水措置步履法子培育汲引资金概算4150。3万元，其中污水措置厂培育汲引概算2632。89万元（土建工程2100万元，设备款500万元），管网培育汲引概算为1517。41万元。今朝到位资金3703万元，其中管网奖励资金750万元。至20xx年11月1日总计支出资金2983。6万元；其中支出工程款2330万元，设备款373万元，其它资金280。6万元（其中污水措置厂1520万元，管网810万元）
我们在资金治理上，严酷遵循《省县（市）污水措置步履法子培育汲引项目资金治理暂行法》履行，具体由县会计核算中心开立专户专帐，放置专人进行会计核算，城建、财政银行等放置专人审核，审查后，由县政府分管县长签字拨付，严酷履行了污水措置步履法子培育汲引项目财政会计轨制。严酷履行人平易近银行发布的《现金治理暂行条例》，遵循项目部现实需要，合理核实现金的库存限额，同时支出限额以下的购建费用，严禁白条抵库和肆意挪用现金。出纳人员每日必需结闪现金日志帐的帐面余额，财政主管人员对库存现金进行按期或不按期搜检。发票必需由经手人签字，会计审核，项目司理核准后报培育汲引主管部门审核，方可报支。
下步工作我们将进一步增强催促，增强污水厂和管网运行治理，确保污水措置厂按时签约，投入正常运营。
污水措置厂工作总结14
融安污水措置厂土建、设备安装及调试工程由我公司中标承建，自20xx年6月26日开工，在各相关责任主体部门的鼎力撑持、协调、据守之下，已顺遂完成合同商定的全数施工使命，工程质量达到及格要求，施工中无安然工作的发生，工程达到落成验收的尺度。现将施工气象总结以下：
1、工程概况：融安县污水措置厂处事规模为融安县城融江两岸，处事面积21.0km2，近期设计规模为3.0万m3/d，首要汇集老城区合流制污水，截流倍数n0=1。城市污水管由厂界东北侧d1500污水截流干管进入厂内进水泵房晋升，污水在厂内经改良型氧化沟生物措置并消毒后排入融江。
项目首要出产性建筑物有：粗格栅间及进水泵房、细格栅及旋流沉沙池、改良型卡鲁塞尔氧化沟、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外线消毒池、污泥浓缩脱水车间、管道工艺变换后的箱涵、顶管，辅助出产建筑物搜罗综合楼、机修仓库车间、配电中心、传达室、除夜门、围墙、道路、园林绿化、绿化配套步履法子、电气配套工程、污水设备安装工程等。
2、施工治理组织：因为本工程总面积较除夜，质量要求高，工期紧，使命重；为此公司组建了具有次类工程培育汲引施工经验的项目班子进行现场项目负责治理，项目部人员配备齐全，手艺、质量、安然都有专职人员；实施了公司总司理垂直爽领，项目司理负责制的治理模式，责任落实到小我。因为多个单元工程多种工序同时施工，我公司合理组织施工人员、施工机具、管材件、模板、各类原材料的操作，使得各工序有序交叉功课，确保工程按工期顺遂完成。
3、施工过程节制：
1在完美和做好施工组织设计的同时，采纳合理的手艺方案和施工工艺来保证质量安然方针实现。关头及不凡分项工序做详实的施工方案编制，并在获得监理和培育汲引单元现场代表的审批后实施。如二沉池、氧化沟的地基措置问题多次现场礼聘了培育汲引、监理、地质、设计部门的相关专业人员进行了构和，针对现场原地质、地基结构复杂、的坚苦提出了现实可行的措置方案，保安然、保质量的完成施工使命。严把原材料关是工程质量获得保证的根柢，所有进场的材料均来自正规的出产厂商，进场必需是及格产物，每项材料均在进场后经由监理和培育汲引单元代表的严酷搜检并做抽检送具有天资的考试考试机构考验及格后才准予操作。例如混凝土配合比、钢筋、水泥、页岩砖、止水带、防水卷材、电缆等都按规范的要求做了检测，及格后才进行操作。
2现场的混凝土，沙浆进行了同前提养护和标养两种试块的同时留置，并按要求留置抗渗试块，混凝土试块、沙浆试块均达到强度尺度值要求。工程分项治理严酷遵守“三检制”，做到自检、互检、交接检。
3根底工程、主体工程、屋面工程、装潢工程、楼地面工程、门窗工程、给排水工程、电气工程、设备安装及调试工程各分部质量评定及格，土建不美不美观感质量验收及格，本工程质量综合评定达到了及格要求，合适图纸设计要求，合适现行建筑工程施工规范要求，合适合同商定的质量要求。资料治理：工程资料配备了资料员，做到与施工根底同步，并按要求填写、按现场现实气象填写，各单元工程的'设计变换、施工方案、原材料报审、尝试陈述、质量验收考验批记实、藏匿工程记实、分部门项验收、落成图绘制等资料齐全，能很好的反映实体工程的气象，经监理和质监部门审核及格，验收完落伍行整编和移交工作。
4、施工安然治理：安然出产放在首位，项目部配备了专职安然治理人员，拟定和实施了一系列的安然提防编制，真正做到了安然重在提防，确保无安然工作发生。并针对施工现场现实气象，拟定了切实可行的安然施工方案，施工现场进行了封锁式治理，对有安然隐患存在的地段进行了安然标识，首要工作区间增添了安然放哨治理员，达到防患于未然。
5、工程进度：本项目在各部门的通力配合之下，战胜了因为抢工期酿成的人工欠缺、材料周转问题，消弭雨季、施工禁止、地基不良等不成抗拒成分的影响，遵循客不美不美观启事适当延迟工期，完成工程合同内变换、合同外增添项方针工作量，我们的工程整体进度合适施工筹算的要求，总工期合适合同商定的要求。
污水措置厂工作总结15
年光似箭，年光似箭，转眼间xx年即将畴昔，回首回头回忆回头回忆这一年来的工作，我在公司率领及列位同事的撑持与辅佐下，严酷要求自己。遵循公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，使本人在理论和实践等方面都获得了新的前进，从根柢上解脱了畴昔只能专心苦干，不知总结经验的现象。现就将今年的工作状况总结以下：
1、泛泛工作方面
1、酷好自己的本职工作，工作立场划定礼貌，当真负责，能够准的当真的看待每项工作。天天都几回再三着做着巡检、设备开关、卫生扫除的工作看起来很乏味古板，连泛泛泛泛节沐日安眠都没有，可是我并没有牢骚，工作需要到放下点牺牲一点那又若何。事无巨细，假定欠妥真去看待小工作也会造成不成挽留的后果。工作琐碎，但为了弄好工作，我不怕麻烦，向率领就教、向同事进修、自己试探实践，当真进修相关营业常识，不竭提高自己的理论水安然舒适综合素质。死守岗位，并严酷要求班组成员遵循劳动纪律和各项规章轨制。当真，按时，高效力地完成了处率领下达的各项使命。
2、同时还积极配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事时能够顶岗。例如：厂区泵房清垃圾的工作里，原本筹算是请外面的人清的，因为相关启事人家不做，所以就在厂区率领的率领下全厂人员积极配合，用了2天时刻就把泵房的垃圾清理了，并进行了对水泵的.呵护。还有就是对3#4#生物池的呵护、粗格栅的整改、1#二沉池导杆刮板的呵护、厂区防雷步履法子的安装、南门塘泵站要安装5#泵时
进行对进水截流、联系离心计神色厂家，并配合呵护科对1#2#离心计神色的维修工作，让浓缩车间尽快恢复正常出泥。安装调试泵干呵护装配，让浓缩车间设备能更安然、安心操作操作。并能够在出产功课中闪现的小问题能够实时措置，例如雨天江水倒灌能实时作出应急解决编制保证了厂区的正常指标。
2、进修方面
积极构和每周班组会议构和进修，随时体味和听取各类会议精神，并积极地献言献策，实时参议息争决泛泛工作中的各项坚苦。积极自动的进修污水措置专业常识。碰着坚苦不怕麻烦，向率领就教，向同事进修，自己试探实践，不竭提高自己的理论水安然舒适综合素质。
3、气概上
能遵章守纪，团结同事，求真务实，乐不美不美观长进，始终延续严谨的工作立场和一丝不苟的工作气概。勤勤恳恳，任劳任怨，节约吃苦，始终做到老诚心实做人，勤勤恳恳干事。
在一年工作与进修中，首要收成有以下几点：
（1）虚心进修，勤于现实操作，理论接合实践，能谙练操做所岗位工作。
（2）当真、按时、高效力地做好各级率领交办的其它工作。同时，我还积极配合其他科室同事做好工作。4、存在的不足及改良编制。
当然有了必需的前进和成就，但在一些方面还存在着不足。好比有创作发现性的工作思绪还不是良多，个体工作做得还不够完美，在工作中斗劲粗心，在理论方面仍是体味的太少。
尔后的日子里，我会将扎实的工作气概，当真的工作立场，成熟的工作经验带入工作中，其实不竭战胜工作中的不足的处所。力争做优良员工，为公司做出更除夜的供献！
【污水措置厂工作总结】相关文章：
在污水措置厂工作总结11-26
污水措置厂的工作总结02-12
污水措置厂工作总结02-25
污水措置厂工作总结范文04-10
污水措置厂工作总结(精选20篇)01-04
污水措置厂工作总结(15篇)03-20
污水措置厂工作总结15篇03-19
污水措置厂操练陈述（精选）08-09
污水措置厂操练陈述05-23
污水措置厂的操练陈述09-27