维修班工作总结(15篇)
总结是在一段时刻内对进修和工作糊口等默示加以总结和归纳综合的一种书面材料，它能使我们实时找犯短处并更正，是以我们要做好归纳，写好总结。总结若何写才不会流于形式呢？下面是小编清理的维修班工作总结，接待巨匠分享。
维修班工作总结1
1、思惟熟谙。
在上半年，作为一名班长，我在思惟上严于律己，酷好自己的事业，以班长的要求严酷要求自己，催促自己，力争思惟上和工作上在同事心目中都成立起表率的浸染。积极插手工场及公司组织的各项勾当，如工场的主管授课。半年来，我驯服制服和配合率领做好出产部门各项工作。我相信在往后的工作中，我会在率领的关心下，在同事们的辅佐下，经由过程自己的全力，战胜短处错误，获得更除夜的前进。下半年，我将加倍全力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个承受得起任何考验的班长。
2、维修工作。
在维修工作方面，上半年使命都很是重，但不管若何，为了把自己的维修水平提高，我坚持经常看一些相关的书籍，还经常网上找一些机械维修资料，还争夺机缘多与同事们聊天，从中进修他人的益处。泛泛泛泛还虚心就教有经验的教员。自己也经常去设备现场看、与出产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的错误谬误，自己做好笔记统一措置，措置不了的.经由过程oa流程上报设备动力部要求他们的手艺撑持。
3、班长工作。
我严酷要求自己，工作实干，并能完成率领给以的各项使命。因为我们是机修工，这个不凡的职业抉择了我们必需还有良多的工作要做，我驯服制服率领的放置，兢兢业业，首要的完成每个月的设备调养筹算工作和泛泛维修工作的放置，还措置一些突发性工作。并很好的完成了率领放置的所有使命。在往后的工作，我将一如既往，脚结壮地，我会加倍积极地配合率领完成各项使命，为华峰的夸姣明天加倍全力。
4、考勤方面。
我在做好各项工作的同时，严酷遵循公司的各项规章轨制。措置好公司工作与小我之间的关系，到今朝为止，考勤轨制我还在拟定傍边，以机修之前的轨制为版本再增添一些工作的现实气象。我将会用起码的时刻逐步完美考勤轨制。下半年，我将加倍勤恳，为自己作更多的事，自己加倍全力进修专业常识，使自己的营业水平更上一层楼。
综合以上几点，其中还有不足的处所，所谓“人无完人”，我将用更多的时刻率领机修的全数同事阐扬他们自己的专业手艺，为自己和他们去寻觅更除夜的成长舞台。a同志作为xxx司机班班长，在一年的工作中，始终以谨记一句话：“千首要，万首要，安然行车最首要!”。从而使xx在交通安然工作中没有发生查核工作。在现实工作中他是这样做的：1、遵纪守法，安然驾驶在泛泛工作中，xxx认为，要想开好安然车，首先要平稳地成立安然第一的思惟，必定要进修并遵循当疽馓炝及有关部门的一切法令律例，驯服制服交通治理人员的挑唆，真正做到“马达一响，集中思惟!车轮一动，想到公共”。他正视交通安然进修，他深切地熟谙到：安然行车其实不是空言无补，它是不行胜数人平易近公共用鲜血和生命换来的。他一贯认为：看待交通工作，必定要“三不放过”(启事不明不放过，整改编制不落实不放过，奖惩不到位不放过)作为司机班班长，治理着物业公司出产用车及小区用车，物业公司现有骄车两辆，出产用客货车一辆，小区用特种卫生车一辆，洒水车一辆，泛泛泛泛的工作职责是治理司机的出车使命和车辆的调养，工作量除夜而且琐碎，若何能把工作治理好，这是我始终当真考虑的问题，今年一最早就从自己做起，不时刻刻能严酷要求自己，在干好本职轿车司机的同时，他能够当真做好车辆的治理呼派车工作，合理操作车辆，使每台车辆达到最除夜操作率，为了给公司结省开资，我自学起车辆维修手艺，经由过程专研和吃苦进修，在短短的几个月内，他便掌控了简单的汽车维修手艺，假定哪台车辆出了短处，我首先自己先对车辆进行一次周全排查，查清楚是哪一种故障，有时工作时刻排不开，我就操作自己的业余时刻一小我到单元来修理车辆，这样不需要到维修站去修理的车辆，我能够自己措置，这不单为公司俭仆了汽车维修开资，而且我的这种做法打动了班组的司机，他们能够在泛泛泛泛的工作中增强了对车辆的珍惜工作，增强了班员泛泛泛泛工作的敬业心，我的这种做法遭到了全公司干部和职工的一致好评!
维修班工作总结2
在20xx—20xx年供热时代，我们维修班（高宁，贾士飞，侯涛）首要负责：外管网，厂区供水系统，厂区换热器的放哨工作和厂区内的维修。在这个供暖季里，我们在放哨好自己岗位的同时，也要保证厂区正常供热和配合其他岗位的`维修工作。例如：厂区内的暖气管道自动跑风梗塞，管道窝气导致不热，除渣机的维修，开焊位置的焊接和阀门的修理。
供暖竣事后需要做的工作有：
1和抢修队一路队对外管网并对阀门井，排水井，排气井，搜检有没有漏水阀门进行维修和调养。
2清洗厂区换热器。3清洗换热器的除污器和主管道的除污器。
4厂区供水泵，厂区换热器轮回泵和隶属阀门的调养。
5对厂区内已梗塞的自动跑风进行改换。
6和其他岗位一路进行设备的维修调养工作，保证下个供暖季的正常操作。
我们维修班认为安装不合理和安装未完成的有：
1厂区供水泵出口止回阀上方直接安装手柄蝶阀，假定止回阀闪现问题时没法改换。
2厂区供水泵出口压力表应安装在止回阀下方短节上。
3厂区供水泵泵房管道刷漆未完成。
4建议在厂区蓄水池进口浮球阀前加装水表，可清楚的知道厂区用水量。
5厂区内换热器一次轮回泵，应安装两台，假若有一台闪现问题，可直接启动此外一台，保证供暖正常。
6厂区内暖气分水器没有安装压力表金和温度表。
7厂区内换热器二次水扬程可能不够，暖气水达不到厂区最顶层。
8汽锅房南侧楼道暖气全数冻裂，没法操作，需要改换。
维修班工作总结3
自20xx年9月起自今，中金集体物业公司率前进前辈入新楼已9月有余。这九个月对我们综合维修班是一个新的挑战和最早。是我们对新楼的从零最早，从无到有，从目生到熟谙的过程。这段时刻，在物业率领及运营保障部司理的率领和严酷要求下，我们配合率领拟定了一套完全的运营保障维修系统和完美的规章轨制及精采的处事意识。我们维修班也在工作和进修的同时不竭的提高综合维修手艺，使整体的工作事迹，专业手艺，处事水平，规章轨制的的遵循有一个逐步较着晋升。这九个月对维修班而言是不服凡的九个月，为了更好的总结经验.寻觅差距.筹算前景，促进往后的工作能力再上一个新的台阶，现将20xx年9月至今的工作总结以下：
1、配合八局和精装查找在施工中未完美、需要整改的施工问题，而且一一完成，在配合的同时也进修和填补自己的专业常识，更好的熟谙新楼的工作气象，以便第一时刻达到工作地址。
2、在率领的率领下，完美了夏日三防并拟定了响应的工作和值班轨制，以确保雨季时代新楼能够正常运行，夜间有专门的值班人员每小时进行一次放哨查看，熟谙防水沙袋和防汛挡板的位置和数目，以便火速禁止雨水进入楼体。同时找到新楼的漏水滴及雨水等闲进如楼体的位置，以便下雨时能够重点放哨，防患于未然。
3、天天两次放哨新楼的各方面的运行气象，以保障新楼的工作能够正常运行。放哨的`首要方针搜罗各楼层卫生间、热水间是不是有漏水及梗塞气象，天花板、墙壁是不是有污垢或脱落，门牌门框门锁是不是破损，闭合器是不是影响门开关，防火喷淋盖是不是脱落，各楼层走廊和办公室否有漏水、及一些可能发生的影响楼内工作人员工作的异常气象、也搜罗办公室内工作人员桌椅的维修。做到实时的发现问题，解决问题。
4、天天一次清理B2中水间的油污和菜渣，以确保食堂进行正常的油污排放。
5、每个月接维修单近200张并实时完成。这是对进驻新楼以来我们维修班工作的一个概略总结，同时拟定了往后工作中的筹算设想：针对维修工作泛泛泛泛工作内容的多，杂，乱的气象，我们会遵循工作的需要合理分拨人员，把具体工作落实到小我，每次完成使命都要签收工作单。尽可能把工作细化，并把邃密化落实到泛泛工作的所有阶段和环节，组成一套完全工程维涵养护的处事系统，并做到各个工作环节有实施，有完成，有改良，发现问题，实时的解决问题并组成相关的工作记实，不竭的总结工作经验。促使各项规章轨制落实到实处。
以上就是维修班的工作总结，有不足的处所还请率领和同事们攻讦匡正！
维修班工作总结4
本人于20xx年4月正式插手xxxxx，在制造分厂维修工段担负维修班长。在工作时代，首要负责设备的呵护、维修。工作中，我积极率领本班人员，对设备进行呵护、维修，在工作的这些年里，我对每台设备都进行了熟谙和体味，能够自力的完成各项使命。我相信，每小我都做好自己的本职工作，我们就可以成就一项伟除夜的事业。我这样想，也这样做。
xx年已曩昔，在这一年里，首要以设备泛泛不变运步履准则，在履历了设备安装，设备技改，设备调试，再到设备运转保驾，和除夜巨细微的筹算性磨练，预磨练。不管从设备呵护调养和技改工作，都能自力的措置，恰是因为我们前期的不竭全力，未设备高效快速的运转奠基了坚实的根底，使本人手艺获得了较除夜的晋升，也从理论到实践的一个改变过程，对设备治理有了更深条理的理解。工作中，我从不小我主义，巨匠在一路构和，采纳最有用的定见，这也让我对本班组人员更好的沟通和治理。勤出手，勤动脑，对设备隐患覆灭在萌芽状况，同时增强设备的运行监控和跟踪调剂。对存在的问题早发现，早分化，早措置，削减设备的故障停机次数，全力提高产量。
总结自己的经验，从经验中进修，向他人进修，尽可能将自己的工作争夺一次比一次做的.更好，尽可能的提高工作效力，与同事相处亲善。正因为这些，部门及工段率领在每次磨练中，我都肩负着首要设备的磨练呵护。我的支出获得了公司的认可，我也深感很是侥幸，但我还有良多不足的处所，也同时说了然只要有支出，只要做好了属于你的那份工作，当真进修好工作中的编制和实践手艺，就会获得巨匠的认可，获得率领的认可。
同时，我在担负维修班长往后，在工作中我更专注于专业常识的进修。除此以外很首要的就是让我知道了若何放置时刻及沟通的能力。沟通创作发现价值，所以沟通也是很首要的，少点摩擦，多点宽容，这样同事、部门之间的工作才能协调配合的更好。天天工作竣事后我城市总结今天所完成的工作，这样做的益处：下次工作的时辰就不会漏失踪踪需要措置的工作，而且每做完一件事在做上记号，这样也利于我们工作总结。在工作傍边我们必定要要精心投入工作中去，以健康欢愉的心态来工作，有用率的工作，为自己所做的每件事负责。每小我都有自己的价值不美不美观，我能干甚么，我会干甚么，我干的若何样。我们都理当具有勇于挑战自我，立异自我的人生价值不美不美观。
我将不竭的在实践中，完美自己，晋升自己素质与治理能力。也请率领与同事对我据守，但我相信，实践必然能给你们一个完美回覆，这也将在我职业糊口生计生计上画上靓丽的一笔,。我相信，只要支出，就会有收成!假定公司率领认为我此刻的工作内容及质量还未能达到理想的要求，我诚心的但愿您能提出诚肯的定见或建议，让我尔后有一个全力的标的方针和方针，在晋升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的方针进。
我会继续要求自己不能放松，虚心领受他人的攻讦和教育，从点点滴滴中领受精髓，晋升自己的工作手艺，争夺在通俗的岗位上做出不服凡的工作！让我们连袂共进，去草创企业辉煌的明天！
维修班工作总结5
20xx年即将畴昔，我们迎来了20xx年新年的曙光。在这辞旧迎新之际，维修班全数员工向巨匠问好。
维修班组是给排水车间的首要组成部门，现具有x8名手艺过硬的员工，不单负责公司各事业部的解缆糊口用水管网的呵护，还负责1、二级加压站、生化站、蒸氨工段的设备呵护和调养，而且从未闪现设备及管网工作导致停产。还负责轮回供水和排水管网的泛泛调养和放哨工作。维修班是一个不怕苦、不怕累的团结的集体，时刻不忘增强自己营业手艺的进修和素质提高。跟着加氢事业部和焦化三期工程开工实施，我们工作规模扩除夜，功课点更远，工作难度增添，我们维修班齐心合力，充实阐扬职工的积极性和主人翁意识，保障公司的正常解缆糊口用水。我班组为保证各单元解缆糊口用水并让每处绿化获得浇灌拟定了各单元的绿化用水时刻表，并协协调据守治理各单元的绿化用水。在首要工作之际，对蒸氨气浮和废水缓冲槽冷凝器进行了技改，达到预期的设计下场，保证了蒸氨的顺遂出产。
班组是企业的基石。班组培育汲引反映一个班组人员的素质，直接影响企业出产和效益。我班组在车间率领的指导下，充实阐扬员工的拿手，给他们供给了阐扬才调的自由平台，员工积极积极的介入公司组织的.各项体裁勾当，组织员工进修各类理论常识，我班组按时组织各类手艺交锋勾当。在出产上对设备和工艺多次做出技改方案，对废旧的配件进行修复再操作，俭仆了出产成本。睁开了节能降耗和周全预算治理的勾当。我班组今年前后两次被评为前进前辈文明班组第一名。这些都凝固着员工的全力和辛劳的汗水。
期近将到来的新的一年里，我们要加倍全力，在我们获得成就上更上一层楼。
给排水车间维修班
20xx年x2月x0日
维修班工作总结6
我于xxxx年x月x日进入盾安公司，任职仪表维修班组班长，时刻如梭，至今已三年零x个月了。我在列位率领的鼎力撑持下，渡过了超卓的一年，在履历了良多灾忘的工作后，让我也变得比之前工作加倍当真负责，回首回头回忆回头回忆xxxx首要有一下几点：
（1）对泛泛出产中反映的问题给以实时解决、优化；例如从803精馏蒸汽的稳压调剂再到804还原炉进料自动配比的自动调试等等。既保证了工艺操作状况的不变，又提高了装配的自动化水平。
（2）从x月最早除夜磨练，提早做好充实预备，按区域对班组人员进行搭配划分，各小队争先恐后，提早完竣完成了除夜磨练仪表工作，全数磨练过程无安然工作，无几回再三返工。在提早的气象下又配合二期完成技改新增项目300余项。
（3）因为施工方的.调试队伍水平良莠不齐，导致DDT的开车不顺遂，遵循泛泛工作经验，介入了公司DDT技改DCS的初调工作，调试点数百余点，在仪表方面保证了DDT的顺遂开车。
纯挚的从化工的角度来讲，有些人认为仪表其实很简单，不外就是天天和压力表打交道。但从我们化工自动化人来看，它关系着全数财富链的成败；化工行业有句老话，“仪表是操作工的眼睛和四肢步履，DCS是它的除夜脑”可见仪表的首要性。
维修班工作总结7
20xx年，在率领切确率领下，顺遂完成了今年度的呵护维修工作，在此陈述请示一下我今年的工作内容和明年的工作标的方针。
20xx年首要完成了以下工作：
1、完美能源设备计量，配合汇中厂家安装白灰厂解缆糊口水流量计、精选外排污水流量计、精选回水流量计和球团脱硫净环水流量计，撤销3#净环水和脱硫一次水计量（没法校验和校验比对不及格），现操作正常；
2、能源设备除精选北区排水1因校验灯号记号差没法比对校验外（厂家认为内部水不满管导致），其他设备均已校验终了；
3、联锁设备均已校验终了；
4、1#竖炉中修
5、3#竖炉中修
6、1#脱硫湿电脱白工程刷新
7、2#脱硫湿电脱白工程刷新
8、3#脱硫脱白工程刷新
9、制粉中修
10、球团2#烘干能源分站线缆烤坏，现场高温，更改线缆走向。
11、麦窑1#窑2#窑2#远程站安装空调两台
12、辖区PLC/DCS室放置灭火器26台。
13、2#竖炉新放电源线一根，实现双电源冗余；
14、全年班组无安然工作和出产责任工作，共上报整改安然隐患5处；
15、今年度共上交案例227个，入围案例3个，一级及格案例3个，二级及格案例46个，三级及格案例79个，退回6个；上交攻关4个。
20xx年当然获得了必定的成就，但仍存在着良多问题和不足，首要默示以下方面：
1、班组治理力度不够，全年班组成员虽无公司背纪，但仍存在玩手机、安然意识亏弱的.工作发生，明年要增强劳动纪律的治理和安然常识的教育查核力度。
2、班组人员整体手艺水平有待提高，对麦窑前进前辈的节制系统，呵护能力有很除夜的欠缺和不足，出格跟着人员变松，整体班组呵护水平下降良多。
3、案例、攻关整体质量不高，窘蹙手艺性、难度性,出格是攻关窘蹙别致性和立异性。
维修班工作总结8
20xx年即将竣事，维修班全数成员在院率领及科长的率领下，能自动当真的完成率领下达的各项工作使命，工作中均能当真结壮，随叫随到，发现破损实时修补，做到了修旧利废，节约俭仆，积极自动做好按期后勤放哨工作，实时解决病人及各科室提出的存在问题。
今年度维修班的工作重点是在科长的率领下很好的完成了病院三级甲的晋升工作，在此次三甲晋升工作中维修班全数成员能做到团连络作不分工种，不分时刻，任劳任怨，用积极立场去完成各项使命。并在全年的供排水、电气、空调等系统的维修、设备安装维修治理、门窗、玻璃维修等各项工作中，都能以高度的责任感去完成工作，今年度共完成巨细维修使命总计3800余件，其中空调维修使命350余件，其中除夜型安装维修处事项目以下：
1、 完成了污水措置房设备的更新调试，和后期检测、操作、治理等工作。
2、 完成了全院空调线路和照明线路的'分手工作，完美总配电房对空调照明线路的节制要求。
3、 完成了病院泵房老化水泵的更新呵护工作，共改换2台水泵，维修1台水泵电机。
4、 配合电信部门完成了全院WIFI汇集安插培育汲引工作。
5、 配合装修公司完成了对针灸按摩中心装修工程，和后期收尾工作。
6、 完成病房除夜楼所有铝合金窗轨道轮的改换维修工作。
7、 安装全院消防通道应急照明和安然出口挑唆灯，及全院楼梯通道照明灯的刷新维修工作。
8、 完成破损的卫星电视领受系统的维改削造工作。
9、 完成门诊楼楼体及各首要通道除夜型装潢照明灯的维改削造，并安装按时开关，俭仆装潢灯的用电。
10、完成病区开水水炉进线电缆整体刷新工作
xx、对全院空调的有安然隐患外机机架进行改换，一共改换约80副机架，消弭了安然隐患。
12、配合装修公司完成发烧点诊部装修施工工程，及后期科室安插工作
13、配合装修公司完成手术室整体刷新工作。
14、完成病理科，药剂科刷新工程后期收尾工作。
15、 每个月对院部、职工宿舍、学生宿舍的的水、电表度数进行抄写汇总并实时陈述请示给财政科。
16、 在用电岑岭和天色改变时,对全院的空调、吸顶空调内机进行了清洗，一年保证3次清洗滤网,保证了空调的正常运行和室内空气的精采质量。
17、完成新院区前期姑且线路布线安装工作。
18、完成总务科、被服室、设备科、基建科的整体搬场及后期收尾工作，和针灸按摩科的前期安插，后期收尾工作。
19、完成门诊四楼各科室的电气线路刷新工作。
20、完成卫星电视机房设备的更新刷新工作。
21、完成全院各个科室楼体、屋顶渗漏修补的前期预算及后期施工监管工作。
22、完成“冬病夏治”、“膏方门诊”的后勤维修保障工作。
23、完成病房7楼示教室装改削造工程的收尾工作。
24、完成病区电视的及电视遥控的维修更新工作，总计维修电视机50多台，维修电视遥控100余个。
24、完成对全院化粪池及排水管网的清理工作。
25、完成对病院工友宿舍弱电线路（汇集、有线电视、电话）的整改工作。
26、完成对病区老旧线路电话线路的刷新工程，增添病房西面楼顶电话总箱。
27、三甲搜检前完成对全院非感应龙头刷新为感应龙头的工作，共整改20多只感应龙头。
28、完成对门诊楼南面2楼阳台上的强弱电线路分手的整改工作。
29、成立后勤值班放哨记实本，并做好天天的值班放哨记实.
维修班班组成员在泛泛泛泛的工作中，不计小我得失踪踪、加班加点、爱院如家，但也存在良多问题，此刻病院已经是三级甲病院了，在尔后的工作中，还需要向更高的方针看齐，战胜短处错误，更新不美不美观念，增强各项治理和进修，增强立异意识，提高维修的手艺水平，后勤维修工作是病院工作的一个十分首要环节，只有有用地阐扬主不美不美观能动性、创作发现性，成立“以病酬报中心”的处事意识，才能周全提高处事水平，为我院的快速健康成长做出应有的全力 。
总务科维修班
20xx-12-27
维修班工作总结9
自20xx年上半年以来，我们维修班在事业部率领切确有用的率领和维修班全数人员的全力下，战胜一切坚苦，狠抓安然出产，不竭增强员工的自己培育汲引和提高员工进修积极性和立异性，更好地处事于事业部，处事于出产。为事业部培育汲引安然出产工作打下了坚实的根底。完竣完成了保障事业部出产顺遂进行、设备正常运转的首要工作方针。现将20xx年上半年的工作气象及下半年的工作放置以下：
1、20xx年上半年工作完成气象：
1、安然气象
安然出产是安然与出产的统一，其年夜旨是安然促进出产，出产必需安然。弄好安然工作，改良劳动前提，可以调动职工的出产积极性.连络公司睁开的“安康杯”勾当，事业部睁开的“安然月勾当”及“安然风暴勾当”我们班组积极睁开勾当深切进修使每位职工知道了安然的首要性，在具有冲焊特点的班组互查安然隐患的工作中，上半年共整改安然隐患八十多项次，为安然出产奠基了根底。上半年我班组略微伤及以上工作为零。
2、维修工作：
在上半年的工作中，我们在思惟上严于律己，自己严酷要求，我们负责工场合有设备的维修使命，在三月份事业部正式运作以来我们负责全事业部的维修使命，为了保证设备的正常运行，我们
战胜了班组春秋偏除夜，设备多的坚苦，尽全力合理放置人员，本着“应修的必修，修必修好，按期调养的原则”，当真看待每项工作，天天巡检两遍，每个班组都有巡检记实本，巡检终了必需作好记实。维修完设备必需做好维修记实，上半年增强了设备呵护，对重点设备进行了调养，经由呵护，设备故障率削减下降了维修成本。对车间内的跑、冒、滴、漏现象进行搜检和跟踪。上半年的首要工作是协助外单元维修了冲压车间南行车噪音除夜的短处，焊接车间的一台引风机改换了轴承此外一台维修了震动除夜的短处。协助焊接车间安插电动四轮车的出产场地安装了两台电动葫芦及两台悬点焊机。对冲压南五百吨液压机顶出缸下腔油管进行了整改，由原本的铁管改成了此刻的耐高压软管，完全解决了油管经常漏油的短处削减了液压油的华侈俭仆了一部门不需要的开支。烤漆车间对干燥机进行了刷新。不才半年的工作中，我相信在事业部率领的关心和我们自己的全力下，我们维修班会获得更除夜的前进。
3、精益出产：
班组看板每日更新，并遵循治理看板相关具体内容，有五除夜员分工负责并实时更新填写，每日揭示班组士气口号，上半年共提交合理化建议12份，提案改良24份。完成了对八十吨冲床保险块再操作的课题立项。现场达到5S尺度。
20xx年上半年工作存在的问题和不足：
1、因为我们班员工手艺水平良莠不齐，维修手艺有待进一步提
编制：增强专业常识的培训，重点是培育多能工。
2、少数人员因为各类启事导致工作积极性不高。
编制：下一步多和职工交流沟通充实调动他们的工作积极性。
3、班组所拟定的各项规章轨制履行力度不够，导致有背反劳动纪律的现象发生。
编制：下一步增强对班组人员的治理，杜绝一切背章现象的发生。
4、小我营业能力还需增强。
编制：出格是尽快熟谙烤漆车间的一切维修工作。增强进修提高对设备的.体味水平、维修水准。
20xx年下半年工作筹算：
1、安然：
方针：不才半年的工作中确保班组略微伤及以上工作为零。 编制：
1、为完成全年方针而全力。每周进行一次安然教育例会总结一周的安然气象，继续做好班组互查安然隐患的整改工作，安然隐患整改率为100%.做好“反三背”及“安然风暴”的鼓吹工作杜绝一切背章功课的发生。
2、实时发现班组成员思惟激情波动要自动与其谈心对提出的问题进行解答解答不了的当即上报率领。
2、质量：
方针：对设备维修质量问题按期进行分化息争决方案的拟定及跟
编制：
1、每个月对班组人员进行相关的培训，进修重点设备及复杂设备的维修，自己不懂的虚心向设备部的专家进修。
2、天天对维修质量进行放哨，不专心造成质量问题的记实当月工资查核。
3、交付：
方针：增强进修提高维修质量，缩短维修时刻。
编制：
1、增强对专业常识的进修，提高设备的维修水平，缩短维修时刻不能因为设备的启事迟误出产拖事业部的后腿。
2、增强班组间的协调、搜检与跟尾。
3、拟定周全的晋升打步履算作到忙而不变。
4、成本：
方针：延续不竭下降成本
编制：
1、经由过程提案改良等各类编制觉察备件操作率，积极地修旧利废能二次操作的再操作。为公司俭仆每分钱。
2、每个月进行班组废件及辅料的统计分化，找出下降成本费用的有用编制。
3、遵循TPM设备治理的各项要求进行呵护调养，削减设备故障率，下降维修费用。
5、士气：
方针：连结班组不变，增强多能工的培训
编制：
1、经由过程班前会鼓吹公司及制造部的各类精神，不变职工队伍并实时做好思惟沟通，解决不了的当即上报。
2、延续班组班前会及士气口号的展示。
3、延续睁开班组各项文化，团队培育汲引勾当，并连络各项鼓舞激励轨制提高班组员工的战斗力和凝固力。
6、现场：
方针：现场达到“5S”尺度，公司和制造部传递中为零。 编制：
1、延续班组现场改良，逐步实现目视化治理。
2、三定治理履行率百分之百，天天进行在班前、班中、班后的出产现场治理及确认，并在看板上公示。
3、班组卫生按值日表扫除，天天进行确认并做好记实纳入月底查核、
维修班工作总结10
金秋十月硕果丰收的季节，对我们维修班，一个从今年四月份才最早从头组建的团队，在公司率领及班长的率领下，在经营气象日趋严重的前提下，短短的半年时刻里，充实的阐扬小我主不美不美观能动性，和精采的团队合作精神，自动当真的完成率领下达的各项工作使命，工作中均能当真结壮，随叫随到，闪现故障实时维修，做到了修旧利废，节约俭仆，积极自动做好前期搜检隐患，后期勤巡呵护，实时解决各部门提出的问题。
新班组的组建时刻不长，班组各成员取长补短充实阐扬各自的益处与优势，在各个工作面上，做到人尽其才、物尽其用。最除夜的阐扬了维修班的动能，让巨匠都能在工作中找到工作的乐趣，也实时的措置了公司的设备故障。故障率从组建时辰到了此刻的除夜除夜下降，在保证公司设备的正常运转的气象下，同时全力的完成公司的各项技改项目。
同时在率领的协调下，维修班增强了同各横向部门的沟通与联系，做到上通下达，削减了部门之间的摩擦，增强了维修班与各部门之间的配合，使各部门的问题点实时的获得解决，促进了维修班与各部门的协调奋进。
“工作是最除夜的华侈，安然是最除夜的俭仆”,这条公司的口号，充实的反映了公司对安然出产的正视，没有一个好的安然出产气象和安然提防编制，出产安然就无从谈起，维修班从组建到至今实现了安然“0”工作。这得益于巨匠的高安然意识，也是公司对安然出产正视的功能。在这些日子里，我们操作泛泛泛泛的闲暇时刻建造各类设备的安然操作规程，对员工进行行车、压机等特种设备的安然操作培训，和用电安然规范培训。在对一线员工进行培训的同时也增强了我们维修班的安然出产意识，做到了“规范出产，安然第一”。
一个班组能否成为一个强有力的战斗群，最关头的就是这个队伍的团队精神。俗语说“一个巴掌拍不响，万人拍手声震天”，一小我再强也只能凸起在一个点上而已，可假定充实的阐扬了团队的能力，便可以在全数面上阐扬我们维修班的优势。恰是因为这类精采的团队协作精神，让我们在坚苦面前无所惊慌，化压力为动力，在短短的半年时刻里，全力的完成率领安插的各项技改使命，而且在工作中发现问题，同时的进行改良，其中首要完成的.工作有：
（一）、提高无功抵偿，科学规范用电：
在班组组建前，正处于新老班组变换交替的时辰，刚接手时公司变配电系统每个月因为无功功率除夜，功率成分低，每个月造成公司多支出1000-4000元不等的无功耗损罚款。班组接手后着手对无功抵偿进行改良，同时对公司用电进行分化统计、规范用电，分拨好尖峰平谷各时段的有用用电。保证了合理有用的操作电能，为公司节能降耗供献了一份力量。同时无功抵偿呵护后功率成分也从原本的0.8提高到了0.93以上。每个月为公司带来了500-1000元的用电奖励。
（二）电机自立维修，加装呵护装配：
电机故障率高，维修费用除夜，是公司悠长以来一贯没有解决的一年夜坚苦，这样的状况不单影响公司的正常出产，同时也给公司带来很除夜的经济损失踪踪，所以在班组走上正轨后，解决电机故障问题就被提上工作日程，经由过程对现有设备的分化，和对仓库原有废旧电机的统计。我们分两步走，第一先对原本的废旧电机进行清理，能维修的都自立进行重装和维修，使得一多量已报废的电机得以从头操作；第二经由过程对电机问题点集等分化，对现有在用设备电机加装呵护装配，保证电机在闪现问题前就可和时获得呵护，从而削减电机的损毁。经由过程这一系列的改良，电机的故障率较着下降。
（三）翻料斗建造：
公司的运作靠的的就是泛泛泛泛的邃密治理、成本节制，天天我们可以看到在废品仓库有专人在对泛泛泛泛常操作完的猛片包装吨袋清理，进行废品收受领受操作。可是这些袋子在出产过程中因为为了放料便当，都被用刀割破，只能做废品收受领受，收受领受的价值不高。那么能否保证正常放料，而又不损毁吨袋呢，在上级率领的提议下，翻料斗的建培育被算作了一个重点攻关的项目定了下来。经由过程构和、分化、定项，除夜伙其心合力，操作公司原本的边角废料做原材料，一个全新的翻料斗就此出生避世，吨袋的命运也由此改变，几回再三操作，既环保又经济。
（四）315T压机除夜修：
压机是公司的首要设备，泛泛出产离不开压机。压机运转的好与坏直接关系到我们出产使命能否顺遂完成，所以压机呵护一贯是公司的重中只重。泛泛泛泛的泛泛呵护，一级调养，二级调养，一贯在系统的进行，可是仍有些压机闪现问题一时没法解决。为了保证不才半年公司出产能正常运行。在班长的主导下，除夜伙在七月烈日似火的天色最早了对315T压机进行除夜修，对压机的电路、油路、机械部门进行进行周全的磨练、改换坏损部件。巨匠发扬不怕苦、不怕累的精神，顶着盛暑奋战十几天，事实下场使我们的315T压机气象形象一新，为公司下半年的出产吃下了一颗定心丸。
（五）电缆沟刷新：
一车间变配电房前的一个坑，是我们电缆沟的一个痛。在旧年的八月份，从低压配电间到一车间的电缆闪现了短路现象，事实下场破路面修理才保证了通电正常。可是阿谁留在一车间上面的坑就一贯成了除夜伙心里面的一个隐患。因为历史遗留，我们的电缆沟一贯存在问题，电缆没有上架泡在水里埋在泥里，中转井排水不畅，导致配电房地坑积水达一尺多深。这样既影响电缆寿命，也存在严重的安然隐患。此问题不解决就如同头上悬着一把刀，随时会闪现除夜问题。除夜伙经由过程集思广益，操作公司原本的废料做成电缆支架，顶着烈日装支架、砼电缆井、电缆上架。经由过程一个礼拜的全力使我们的电缆沟气象形象一新，累在身上，可乐在心中。
（六）行车刷新：
行车和压机一样，是公司运行必不成少的设备，而且行车属于特种功课设备，所以行车运行不单关系到我们的出产使命，同时也关系到出产的安然，公司的行车因为都是运行多年，已处于设备问题多发期。为了能把这一凸起的问题解决，巨匠都开动自己的脑子，对一些问题多发点，进行针对性的解决。好比为避免葫芦缺相而造成烧电机，我们自己设计安然呵护电路，从而解决了经常烧电机的困扰。此外对所有行车的电气节制线路都从头安插清理，从头走线路，操作修旧利废的原则，在不增添成本的气象下，对行车电路进行了一次除夜翻新，从而使行车的故障率除夜除夜减低。
（七）监控系统刷新：
监控就如同工场的一只眼睛，随时的保障着公司的安然运行，和突发工作的措置。因为公司监控系统安装已有几年的时刻，加上原本的监控线路都是在老电缆沟里面泡水，造成了监控系统多次闪现短路现象，而且有良多的摄像头老化，造成画面不清楚，没有红外，晚上没法看清图象等各类问题。影响了公司安然出产。为体味决这些凸起的问题，经率领抉择于九月份最早了为期半个月的监控刷新工程，改换摄像头、改变传输编制、清理老化线路、调试老化摄像头，在巨匠的配合全力下，事实下场完竣的完成了监控刷新工程，还了公司监控一双敞亮的“眼睛”。
（八）滚筛机建造：
当一台全新的滚筛机呈此刻我们面前的时辰，我们脸上也事实下场露出了舒心的笑脸。从率领放置使命，到设计出图，到下料建造，到中心改良完美，全数过程下来可谓是盘曲。可是团队的力量是无限的，没有甚么坚苦可以否决我们前进的法度楷模，经由两个月的全力，新机事实下场完成。相对老滚筛机新机械安然、防尘、防噪，而且平稳性、工作效力都有很除夜提高，下料仓和动弹传动部门可拆，实现了一机多用，70%操作工场废旧料及边角料建造，也为公司俭仆了很除夜一笔材料费用。
我们的班组成员在泛泛泛泛的工作中，不计小我得失踪踪、加班加点、爱厂如家，但也存在良多问题，此刻公司正处于蒸蒸日上的时代，在尔后的工作中，还需要向更高的方针看齐，战胜短处错误，更新不美不美观念，增强各项治理和进修，增强立异意识，提高维修的手艺水平，维修工作是公司出产的一个十分首要环节，只有有用地阐扬主不美不美观能动性、创作发现性，成立“公司出产第一”的处事意识，才能周全提高我们的营业水平，为公司的快速健康成长做出应有的全力 ，每个成员都以崭新的脸蛋迎接未来。
维修班工作总结11
安然工作对维修工要求更高。我们的工作性质抉择我们干事要准、快、稳。高空功课及在易燃区动火抢修时的彼此更正和指导，把安然责任时刻谨记，“安然第一”是每个维修工工作理念。
任何设备从投入操作到退役，其故障发生的改变过程除夜致分三个阶段：初期故障期、偶发故障期和破耗故障期。机械持久操作后，零部件因磨损、倦怠，其强度和配合质量火速下降而激发的，其破损属于老化性质。
一.交流岗位，实施多岗位培训
新年开工后不久，因为公司订单丰满，出产压力很除夜需要开双班；而维修班人员编制是单班，获得这个通知后，马上感应传染到压力和责任的重除夜。
因为公司的各类工作气象不凡性，导致我们的维修手艺人员很难实时填补到位。经由上级率领的核准，在人员缺口除夜的气象下，从油漆线、冲压、预措置、焊接线等工段维修人员中调动很除夜部门去彼此进修。经由首要的几个月的锤炼，我们的维修手艺人员根底完成了从单一工段维修工改酿成复合性多工位维修手艺工。
二.增强团队凝固力，增强团队合作
旧年年关磨练工作中发生一次起火。一获得动静，那时在全数厂区的所有维修工马上从四面八方冲来，提着灭火工具直奔火场，并在第一时刻通知救火员和上级率领，实时的.避免更除夜的损失踪踪。也是团队精神的一种写照。“一方有难，八方支援”，各工段维修工忙不外来时，其他工段维修工自动协助插手维修，已组成一个互帮合作的协调的团队。
三.晋升工作热忱和改变心态
出产线的压力除夜，在发生设备故障时，有时在言语和动作方面有些过激。我们能作惠临阵不变，不焦不躁，以公司除夜局益处为重，实时修复设备，用步履去证实我们与出产的协调。当然良多的故障是出产线造成，我们仍是把太多的委屈化解成彼此理解，真实的做到真诚做人、专心干事。
四.提高故障措置能力
经常睁开维修工段小组故障构和会，对闪现的问题巨匠一路参议，研究，疑问问题再追求支援，出格是液压方面。有用的为进一步扩除夜出产做好预备。
五.治理离不开沟通。
所谓人无完人。我们经常一路彼此沟通及体味脾性、地域的分歧，合理的放置人员配合。调动每小我的工作热忱，并在糊口上彼此关心，组成一个维修巨匠庭空气。
维修班工作总结12
安然工作对维修工要求更高。我们的工作性质抉择我们干事要准、快、稳。高空功课及在易燃区动火抢修时的彼此更正和指导，把安然责任时刻谨记，“安然第一”是每个维修工工作理念。
回首回头回忆回头回忆这半年来，我班组在公司和部门率领的辅佐和撑持下，严酷自我要求，遵循公司的要求，较为超卓的.完成了本职工作。
因为工作性质和企业出产气象，我班组经常在节沐日时代加班加点，以保证节假往后能够正常出产。在春节时代因为时刻短，使命多人员不够的气象下，由长和部门率领牵头，挪用外协单元配合，班组成员辛劳支出，完竣的完成了春节时代的抢修使命。
上半年进行了#1、#2除氧器塔头的维修工作，因为两台除氧器塔头内部构架塌陷严重，导致除氧量不及格，我班组成员对塔头内部构架进行了清理与从头搭建的工作，时代因为汽水分手填料来料是散件，需要进入内部进行现场组装，为了期近保证维修质量，又能够省时省力的前提下，巨匠集思广益建造了填料盘绕装配，即缩短了工期改良了除氧量，又解放出部门人员以保证其他设备的维修和调养。
上半年还针对化水#2期反渗入系统改换滤芯频仍的问题进行了排查，因#2期反渗入由高效纤维过滤器供水，搜检了#1、#2、#3、#7高效纤维过滤器，除#1高效纤维过滤器内纤维束叫清洁外，其他三台都已失踪踪效，改换了#3和#7高效纤维过滤器的纤维束，#2高效纤维过滤器因为纤维束未到货还没有完成，待残剩未完成搜检和改换的高效纤维过滤器全数完成后查算作果；对无阀滤池没法自动反洗进行了搜检，发现拆开的#1、#2、#5无阀滤池含泥量很高，石英砂污染，放置清洗和改换，已投入操作，运行正常。
对两位新员工的培育根底完成方针，经由过程查核已准予出师，经由师傅率领也已能够配合完成分拨的使命，但仍需继续进修尽快完成脚色改变。
下半年还有较多工作需要完成，我班组将继续秉承担真负责的立场，积极向上的心态来完成职责地址的使命。并但愿两位新成员加倍当真，全力的进修，尽快的成长起来。
维修班工作总结13
回首回头回忆回头回忆这一年来，辅修车间机修工段在公司、车间的切确率领下，当真贯彻履行公司及车间下达的各项出产经营方针，始终做益处事后勤兵，保障了各车间的正常运行。现将这一年来的首要工作总结以下：
1、强化治理，确保安然文明出产
“安然第一”是企业出产的根底，是我们做好各项工作的前提前提，我们工段首要担任着铝业公司各类工件建造加工和机械设备的呵护工作，工作功课点多面广，各工种交叉功课，安然出产对我们工段尤其首要。为此，工段逢会必讲安然，普遍鼓吹安然出产的首要性，不时提醒和催促班组必需正视安然，使安然警钟长鸣，并拟定了工段安然责任制。今年在辅修车间的率领下机修、炉修两个工段组织了连络消防演习，我工段职工积极报名、积极插手。经由过程此次演习进一步增强了工段职工的消防安然责肆意识，同时增强各工段之间面临火灾等突发事务的连络协作及应变能力。
工段还多次组织职工进行安然常识培训和国内重除夜安然工作案例分化构和和总结勾当。鼓舞鼓舞激励巨匠经由过程进修，积极连络各自工种的现实气象，细心查找身边的安然隐患和危险源，将安然隐患扼杀在萌芽状况，从而杜绝安然工作的发生。同时我们也积极插手了公司“安康杯”勾当及“安然劳动角逐”勾当。并将勾当内容全数落实到班组，真抓实干地把安然工作放在一切工作的首位。
2、战胜坚苦，正视科技前进，促进出产使命的周全完成
阳极导杆经由持久操作，部门导杆钢爪闪现变细，不齐，爆炸块断裂等现象，修复量增添，影响着出产的周转，且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除知足泛泛维修的同时，抓紧为高纯铝车间建造新导杆xxx根，以确保兄弟单元的出产需要。公司实施除夜辅修，除夜呵护。为响应公司“下降成本，节能降耗”的.呼吁，辅修车间自动请缨在保证正常的筹算出产外承担了部额外协加工使命，为公司除夜除夜俭仆了加工费用，下降了出产成本。
3、以提高职工的素质为方针，抓好职工教育工作
培育一支德才兼备的职工队伍一贯是机修工段工作的重点之一。手机版为此，工段始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在岁首，工段就拟定全年的职工培训筹算，力争将工作做到有条不紊。今年三月份，机修工段为了提高各工种的手艺水平，增强职工们的现实操作能力，特对机修工段的焊工、钳工两除夜工种进行了一次“学理论、重现实”的全方位培训。此次培训是遵循机修焊工返岗人员多，青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量，不让培训走过场，同时又针对工段出产忙碌的现实气象将培训天天分为上、下战书两班，即巨匠轮流培训的编制，让巨匠出产进修两不误。
4、增强职工思惟政治工作，充实调动职工积极性
在泛泛的出产勾傍边，我们始终把思惟政治工作的安身点放在环抱出产培育汲引，极除夜调动职工积极性，今年上半年，工段拟定了以工时为查核编制的效益工资二次分拨方案，此方案闪现多劳多得的分拨编制，合理分拨员工的收入，充实调动职工工作的积极性，收到了必定的下场。
维修班工作总结14
今年我队当真履行公司的抉择妄图。坚持“安然第一，预防为主”的安然出产原则，以快速掘进，狠抓质量治理与立异。现将今年工作做以下总结：
1、增强治理，严正纪律，安然出产
“安然为天”、“安然除夜于一切”、“安然是职工最好的福利”等，公司安然理念在我们班组职工心中经常在回响。在泛泛工作中，我时刻紧紧绷紧安然这根弦，在班前会上讲安然，班中查安然，班后总结安然。率领巨匠严酷遵循岗位安然操作规程，严酷遵循停岗位轨制;配合发车间作好危险品的安然出产工作;增强设备放哨，把工作覆灭于萌芽状况;当真履行交接班法度楷模，手交手，口交口，双人交接后签字才能分隔。
2、增强进修，认清形式，顺应节能减排工作新要求
在泛泛工作中，我们十分寄望职工的节能减排思惟意识的教育工作。操作班前后会、周二周五进修会等，挤出时刻，进修公司会议、车间文件精神，进修理论常识，进修岗位操作手艺，全力提高峻师节能减排憬悟，理论文化水平，及营业操作手艺。实时组织职工进修，切确谙练地掌控操作流程，较好的完成了出产使命。
3、弄好班组平易近主治理和队伍培育汲引
在我们班组，平易近主治理是一贯以来养成的好习惯。不管是工资奖金分拨、工休假的放置，仍是前进前辈职工的评选，我们全数遵循公司、车间的要求，做到公允、合理、公开。还在班组成员中普遍睁开提合理化建议、睁开创先争优、讲评互评等勾当，极除夜地提高了职工的工作积极性、主不美不美观能动性，在我们班组组成了一股干部带头，人人争前进前辈，个个当表率，齐心专心为工作的精采空气。
4、当真总结不足，提高工作责任心
增强自我修炼，提高自己素质，全力打造一支高效精壮的班组队伍，是我一贯坚持的工作编制。可是，因为我们的出产人工操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些不必定的威胁成分。今年，我们班组闪现了一路质量工作和安然责任工作。而在安然责任工作中，作为带班长的我确是此次工作的直接操作者。在具体的工作中，工作让我警省，并让我再次深切的体味到，在安然操作中，不单要时刻在思惟上绷紧安然弦，更要不时刻刻的落实到每步的操作中去的安然出产真谛。
在尔后的工作中，我必定积极插手安然进修，全力提高自己素质，高尺度，严要求，提高自己的安然意识，为班组成员成立一个安然的工作形象。这样才能率领巨匠精心打造一支高效精壮、纪律严正、气概过硬的班组队伍。把安然理念渗入到职工的泛泛工作中，以安然文化指导职工思惟，规范职工步履。
往后我将率领全数成员，战胜以往工作的不足，加倍全力地工作，确保安然出产，为公司整体工作做出自己应有的供献。
20xx年来，我在车间党政的切确率领下，在班组职工的全力配合下，紧紧环抱“气概过硬、手艺精堪、保障有力”的方针，团结协作，齐心合力，较好地完成了上级下达各项工作使命，保障了浮选设备的不变运行。一年来，本人增强磨练手艺和治理常识的进修，不竭增强自己的进修和刷新，提高设备磨练的能力和班组的治理能力。20xx年，我地址的班组各项水平都上了一个台阶，跻身到“一级班组”，荣膺矿业公司“前进前辈集体”，建树了“品牌示范岗”，总结了“浮选机123故障诊断法” 。现把自己一年来的进修及工作气象进行总结。
1、增强营业手艺进修，提高治理水平
作为一名磨练班组的副班长，假定没有必定的磨练手艺水平，没有必定的治理常识，就难以率领全班的磨练人员在现实的设备磨练工作中做好设备的磨练，弄好班组的治理。出格是在今朝，面临金融危机的冲击，企业面临巨除夜的挑战上，我们仍是一如既往的做好设备的磨练，以保证设备不变运行，不管是我本人仍是班组的全数职工，都能坚信只要我们做好本职工作，日子定会更好的。而我作为班组的副班长，能够理解班组员工对自己的抉择抉择信念，只有增强手艺的提高，做好班组的各项治理，使班组在各项工作上上台阶，面临危机、面临坚苦，做好设备的磨练，保障设备的不变运行。在小我晋升到技师水平上，做好了导师带徒工作，09年按筹算进行了导师带徒，用自己所掌控的手艺手把手的教身边的人，使他们更好的掌控设备的磨练手艺。
2、规范磨练，晋升磨练处事质量
按车间细化的磨练流程，落实“以用户为中心”的磨练流程，对主次要处事对象，设备故障报修以最便操作户为年夜旨，实时做好磨练使命预备充实、安然有序、快捷到位；对暗藏的处事对象，姑且放置的使命实时查看现场，了了使命后组织人力、物力进行磨练，确保使命在最短的时刻内安然优良完成。落实尺度化磨练。提高设备磨练质量，尺度化磨练是必由之路，将泛泛性磨练、设备中除夜修奉行尺度化，规范每项磨练的事前预备、磨练具体法度楷模、手艺规范、磨练人员配备、安然危险预知，将班组全数呵护设备的经验和手艺进行集中斥地，指导班组磨练人员磨练，规范磨练流程，确保磨练质量的靠得住。在磨练处事上，统一规范磨练人员的处事文明用语，规范磨练人员与操作人员的沟通步履。
3、成立用户沟通机制和快速反映机制
我们班以互惠互利为准则，成立彼此相信彼此依托的工作空气，不竭增强团队在用户心中的认知度。做好与出产方操作人员、班组长及治理人员的沟通，彼此交流专业搜检与设备操作的经验和体味，消弭曲解，实时解决泛泛工作中闪现的小故障，实现设备高效运行。经由过程汇集用户需乞降问题，并高效解决反馈，操作户心中的疑虑、定见和建议获得实时表达息争答，从而营建“实现共赢”的**空气，进一步晋升了用户知足度。经由过程有用的沟通，在设备的磨练上组成了共识，出格是在设备的系列磨练上，告竣了设备系列磨练的共识，杜绝了以往坏那修那，头痛治头，脚痛治脚的短处。落实好设备的系列磨练的磨练，提高设备的可开动率，设备的可开动率达到了100％。 “想用户所想，急用户所急”，遵循用户需求，成立快速反映机制，实现反映快速的高效处事。因为浮选车间的球磨设备、浮选设备、强弱磁设备24小时都在运行中，设备及管道磨损除夜，是以磨练使命也多，浮选设备磨练班在周全做好设备日修的同时，做好设备的夜间突发故障的磨练，浮选设备磨练班严酷遵循承诺，在接到抢修指令后在30分钟赶到磨练现场，实施对故障设备的抢修，08年浮选设备磨练班共对出产方实施突发故障磨练14次，每次都遵循承诺的时刻赶到现场实施对故障设备的抢修，确保了设备的不变运行。
4、介入点检保设备不变运行
作为一名班组长，在做好设备日修、停产磨练的同时，操作工余时刻到出产现场对设备进行点检，实时发现设备运行中存在的问题，实时对潜匿的设备故障实施磨练，有用的保障了设备的'正常运行。同时完美落实班组的“项目负责人”的设备专业放哨轨制。将每台设备定好每周搜检人、搜检内容， “项目负责人”必需对所负责的设备进行周全诊断，发现的问题能解决的开内部磨练单当即现场措置，不能解决上报班组，由班组放置措置，班组不能解决上报车间。浮选机在运行中很难发现其故障，只有在没法开启时才对故障实施磨练，这是遗留下来多年的短处。为确保设备的运行顺畅，我们自动介入浮选机的泛泛故障搜检，每周1－2次由电工对100多台套浮选机的电机运行负荷进行电流测试，并遵循所测试的电流数据进行对比分化，得出结论，实时的对潜匿的故障进行磨练，确保了设备的正常运行。在这根底上，我总结了一项“浮选机123故障诊断法”，并在现实的设备故障诊断上获得有用的应用。
5、成立年夜旨不美不美观念，强化处事意识
平稳成立年夜旨不美不美观念，责肆意识，处事意识及忘我的奉献精神，小我益处无前提驯服制服国家益处和集体益处，在面临新的要求、新的使命、振奋精神、加倍全力，全力成立处事意识，提高处事能力，把优良处事视为天职，勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热忱处事，自动处事、耐心处事、文明处事，尽最除夜全力为选矿出产供给最优良的磨练处事，建树了“磨练处事品牌示范岗”做到“一切为了用户”的磨练处事品牌的建树，并在现实的工作中不竭的晋升处事质量，实现工作和处事再上新水平。08年被矿业公司命名为“品牌示范岗”
一年来，本人在车间党政的切确率领下，获得了一些成就，但我认为成就的获得离不开上级党政率领的关心和辅佐，更离不开班组全数职工对我工作撑持的功能。各项工作获得了出产方和车间的认可，同时也存在必定的不足，首要表此刻磨练处事及与操作人员的沟通方面。下一步，将平稳成立年夜旨不美不美观念，责肆意识，处事意识及忘我的奉献精神，小我益处无前提驯服制服集体益处,在面临新的要求，全力成立处事意识，提高处事能力，把优良处事视为天职，勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热忱处事，自动处事、耐心处事，尽最除夜全力为选矿设备磨练供给最优良的处事,真正做到磨练“处事”出产知足。
维修班工作总结15
xx年对本人来讲，在事业上具有不服凡的一年。经由四年的巡检工作，工作立场及各方面手艺获得上级的必然，本人有幸在今年蒲月份上旬礼聘afc一分部呵护工班助理工班长，中旬礼聘afc五级巡检工。
设备呵护是一项能延迟设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。是以，必需具有一支“精修细检”的呵护精神、中级工以上的维修水平的'优良队伍。
今朝，呵护工班里面只有1个高级工和3名中级工，其他呵护员工都是初级工，所以在初期呵护工班刚成立的时辰，我配合工班长花了2个月时刻对呵护工作的细节和要求进行针对性培训与实践，巩固呵护员工手艺，例如：agm、tvm、bom的数据备份和恢复。为了更好地配合3、四号线全线开通的工作，做了一份为期一个月的3、四号线设备培训，扩除夜员工的常识面，不管走到哪里，都能够很快适理当地气象。
在7、八月份的时辰，各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗操练。在呵护工作傍边，他们对本工班工作方面、治理方面提出良多需要改良的珍贵定见。每当他们一提出建议，我都实时笔录汇集，因为这是呵护与巡检之间最好的沟通桥梁。
每个月都进行2次的工班例会，在例会前，我城市对近两周呵护工作做一份呵护工班的会议摘要和提出相关的寄望事项，而且在搜狐网站建树自己的工班治理博客，内容触及到工班会议摘要和自己提出工班治理论，可与其他人分享工班治理经验，不竭完美手艺和治理，力争把人道化中国式治理融入工班治理傍边。
为了更好配合6s工作和睁开，我操作空余时刻进修有关6s的文章，提高6s认知水平及合理化操作。此刻，呵护工班完成了相关6s有关内容，例如：工器具的尺度化、合理化摆放，工班电脑文件的规范，工班文件夹、工器具、破耗品、备件、衣帽柜等统一标识。
值得一提的是，邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班，我每次去，都获得良多的6s改良工作的灵感!出格是工班电脑的电子文件的合理性摆放，除对文档文件归类外，还列出几张工班电脑文件存放的图片，能清楚默示该台电脑的电子文档摆放，削减花除夜量时刻盲目地寻觅相关需录入首要报表数据。
因呵护工班人数斗劲集中，根底上每个月都进行一次工班勾当，一是联系各同事间友情，二是削减各员工在工作上的压力。每次勾当都能顺遂完成。
但愿在xx年，对13工作所陈述请示的事务，继续发扬和改良工班治理，能使呵护工班各员工能得感应传染到第二个健康兼缓和的巨匠。
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