总司理助理年关工作总结

时刻:2023-05-19 14:43:48 工作总结 我要投稿
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总司理助理年关工作总结

  总结是事后对某一阶段的进修或工作气象作加以回首回头回忆回头回忆搜检并分化评价的书面材料,它能帮我们理顺常识结构,凸起重点,打破难点,让我们一路来进修写总结吧。我们该若何写总结呢?以下是小编为巨匠清理的总司理助理年关工作总结,供巨匠参考借鉴,但愿可以辅佐到有需要的伴侣。

总司理助理年关工作总结

总司理助理年关工作总结1

  xx年已曩昔,新的一年即将惠临,回首回头回忆回头回忆畴昔一年的工作,感伤万千。在这一年里,部门工作既有可喜的一面,更有值得改良的一面。回首回头回忆回头回忆畴昔,瞻望未来,我抉择抉择信念百倍,决心继续连结积极自动,斗胆立异,追求超卓的高度责任心,全力与安硕同呼吸,共成长。

  1、工作总结

  1、成立和健全、完美治理轨制。

  (1)办公室治理轨制。规范办公室上下班时刻,加班要求,办公室纪律,办公室值班轨制。编制了营销中心治理轨制。

  (2)办公用品操作治理轨制。如:打印机纸张、传真机的操作和电话的操作和节制。办公设备治理和操作划定。成立报表轨制。

  (3)部门饮用水的筹算和节制。车辆操作划定,规范用车法度楷模。成立报表轨制。

  (4)公司会议轨制:部门司理睬议每周六下战书一次和员工周五一次晨会,并一贯坚持下来。

  (5)部门人事权力的划分:入职和去职的审批法度楷模,并在现实中当真履行。

  (6)宿舍治理、清理、及评选尺度的必定和履行。并配备了清洁工具,锁等。放置专人扫除清洁。

  (7)员工步履准则的拟定和据守履行。

  (8)公司卫生区域划分及责任人的必定。

  (9)保安治理条例和工作流程的规范,并实时培训。

  (10)入职和去职表格的完美。人员动态表格化分化。

  (11)工资异动表格的完美。

  (12)编制了新的《企业治理轨制》。了了了公司各部门职责,工作流程等。拟定了公司薪酬系统,绩效查核方案

  (13)部门岗位清查及《用人申请表》,食堂费用的治理表格化。

  2、斗胆进行部门人员调剂

  (1)食堂人员的从头设置设备放置。

  (2)保安人员的`调剂,不竭增强治理。

  (3)新招聘了200名出产车间的工人,出格正视电子厂现实工作经验,

  (4)新招聘了3名工程师,两名部门主管,两名部门司理,不竭增强治理。

  3、增强部门责任感,加除夜履行力度。

  (1)放置文员坚持对各部门筹算的搜检和统计。

  (2)放置保安对员工步履的规范搜检和据守。

  (3)坚持履行公司轨制,时刻以公司益处为重。

  4、丰硕员工的文化糊口:

  (1)开放娱乐室,装配高音喇叭。

  (2)出黑板报。

  (3)筹谋和进行元旦联欢会。

  5、选择了媒体招聘渠道

  中华英才网的开通。

  6、员工关系的成立

  深切车间和其他部门,体味员工今朝的需要,获得他们的相信。

  7、与公司率领层的沟通

  经常向率领陈述请示自己的筹算和履行气象,与部门司理连结精采的关系,获得了他们的撑持。

总司理助理年关工作总结2

  进xx公司已有一年多了。当然有时辰做的斗劲累,可是我感应传染糊口得出格充实,更首要的是,对经商之道,出产治理和出产流程也有了很深的体味。回首回头回忆回头回忆在xx工作的这一年,不管是公司仍是我自己,感应传染改变真的是出格除夜。

  后来,我从一个营业员酿成司理助理,这对我来讲是一个锤炼,也是一个机缘,以下是我这一年的工作总结。

  1、切确成立团队工作立场,做好“坚持”工作

  在良多设法巨匠都一致感应传染好,就是刚最早有热忱,退热后就没有继续坚持,不了了往后没有解决问题,其实就是没有坚持下来,例如新员工来时我本筹算每个礼拜开个会,聊聊工作心得和碰着的问题,功能就坚持了两个礼拜,本筹算每周日不忙时辰带些教程讲座巨匠进修,功能也就坚持了三个礼拜,因为一些出处而夭折了。

  2、协助司理完美展厅治理工作

  总结更合适、可行、高效力的员工培训工作,新营业员的查核轨制,了了岗位职责,做到削减裂痕,有据可依。

  在新员工培训过程中,筹算增添上手能力,亲自体验陶瓷建造法度楷模,这样才能活跃的向客人教学建造陶瓷的难度和不合的处所,才能体味料性泥性,不管是教学仍是楼上名人名作彩绘的预备工作,都可以独挡一面。

  规范教学稿,搜罗x主任提出的,致接待辞和礼貌用语,得体的肢体措辞。让公司软处事更品牌化。

  3、建造发卖月报表

  自从年前司理派人送来一张表,要求展厅报出旧年的发卖数目时,作为发卖人员对这一品种的数目竟然没编制报出切确数字,感应传染很失踪踪职,今天的公司和昨天的公司要求已不合,在公司上了一个台阶的根底上,公司的各项治理也理当更完全,更精准。封建社会思惟怕养成逆来顺受的.脾性而鼓舞工人阶级英勇的向成本主义说“不”,此刻社会不合了,成长了,当碰着问题的时辰,公司需要的是解决方案,而不是说不。公司更需要主不美不美观能动性强的员工,而不是抽一鞭才工作的黄牛。意想到了就要马上去做,一味的拖只能换来面临问题束手无恶的尴尬。和工作变被动懒惰,失踪踪去抉择抉择信念和积极性,事实下场被抛却的恶性轮回。

  4、斥地产物新品种,决不放团队采办力

  茶具的引进,除夜除夜的增添了旅游团队的采办力,坐店发卖抉择了营业员不能选择客户,这个时辰我们就要在产物上下功夫,公司出产力不足,出产客户订单已很吃力,没有编制把出产时刻和出产力放在相对利润亏弱的小礼物上,我们可以对外采购些学生的创意产物,把滞销产物下架,更好的操作展位。

  5、与高校连络,集思广益,在除夜学生中成立身牌形象

  这可能不是我们部门的职责,可是少不了我们部门的配合,把客户的设计方案,和我们按期斥地的新产物思绪,放到高校遵循轻重缓急,可以由进行角逐的形式汲引优良方案,或与设计教研室合作的编制,算作课程功课,我们选出优良方案给以奖励或工作机缘。获得良多方案的同时又是对企颐魅正面的鼓吹,对公司未来成长不竭需要引进新型人才做预备。

  总而言之,展未来,看今朝。但愿在我对xx有抉择抉择信念的同时,xx对我也有抉择抉择信念;在我能为xx供献力量的同时,xx能辅佐我成长,配合全力,实现共赢!

总司理助理年关工作总结3

  我于20xx年xx月x日正式入职,先是供职市场营销部,后任总司理助理,最后正式出任董事长助理,虽若干良多若干好多转折,但最后终能找准定位,万分感谢感动打动列位率领给以的相信和撑持和这个坦荡的平台,让我有没有穷晋升和进修的空间。1个半月的工作时刻,几回工作使命的完成,获得了良多经验教训,也熟谙到了存在的诸多不足。回首回头回忆回头回忆这段时刻,现将工作总结以下:

  自历来到公司前后完成了以下几项工作:

  1、遵循鲍总挑唆完成了数据库的拟定及各部门共享遵循鲍总挑唆完成了数据库的拟定及各部门共享首先感谢感动打动鲍总的相信,交付此使命,此刻数据库已遵循各部门提出的各项要求推出,放在商务部处事器上,如数据照实填写,可自动计较出服装最低报价,可为公司供给数据备份,如应用适当亦可实现工作效力的提高,而且该数据库此刻是商务部、采购供给部、出产手艺部、仓储物流部四个部门共享审阅,每个部门有拟定人才可凭密码访谒改削。数据库用得函数运算有些是之前从未接触过的,但全数数据库建造下来,对函数应用谙练了良多,学到了良多工具此刻数据库还有不完美处,会不竭的改削完美,以期达到的功能。

  2、公司手刺的设计建造与印刷设计出了公司现行的手刺,艺术下场谈不上多棒,可是在合用性和鼓吹性上相对较完美,若有需要,可以继续敌手刺进行改版设计。在设计手刺中有良多工具都是现学现用的,好比,之前从不知道手刺的尺寸是9X5、4的,不知道字体要在6号以上才能看的清,经由过程此次学到了良多工具,搜罗后面的印刷的不合选材及周期,都是经由过程此次体味到的,感谢感动打动率领这项工作的派发。

  3、集体公司商业筹算书的初步定稿、集体公司商业筹算书的初步定稿、后期设计及跟踪印刷司商业筹算书的初步定稿首先感谢感动打动郭董和鲍总等率领的相信,交付我如斯首要的一份工作。这是我进入奇百特进行的郭董交付的第一项使命,得幸与在先前公司的部门经验的堆集,感谢感动打动之前的BOSS让我介入商业筹算书的编写,才得以获得初级的经验,当然,更要感谢感动打动郭董和鲍总的相信,让我有机缘介入并负责主持了这项工作。在商业手艺书的编写中碰着了良多问题,除夜巨细微足有小百,感谢感动打动为我答疑解惑的郭董、鲍总和韩总,感谢感动打动供给辅佐的.财政部同事,曾的小于同志,没有他们的辅佐与撑持,没有此刻这份商业筹算书的出台。其拭魅正式这份工作的完成,让我真正体味到团队协作的力量,举国齐心,其力断金,我体味到了这句话的内在,后期设计上,多亏了合作者王美玲的加班加点,追逐进度,也多亏了胡月与我一次次的校订与审核,当然事实下场真的难以完美,但我们已尽全利巴短处降到起码,后期的印刷工作,让我进修到了良多相关的常识,和泛泛印刷品需要寄望的事项。相信若有一下的物品印刷,我会做的更完美,再次感谢感动打动率领给以的相信与撑持,同事给以的辅佐,让这个商业筹算书有了相对较完竣的制品功能。

  4、集体公司薪酬轨制与绩效查核轨制的拟定。集体公司薪酬轨制与绩效查核轨制与绩效查核轨制的拟定首先感谢感动打动郭总、鲍总供给的整体思绪与初稿,给了我把这项工作继续下去的可能,但事实下场这份工作只能算是完成了一半,反思了启事,都与自己不无联系关系

  (1)过度的立崖岸:率领安插使命不经由深切思虑就满口应下,完全轻忽了工作自己的峻厉性、过度的立崖岸:严谨性与相对繁琐性,导致工作延时。

  (2)不够虚心:不够虚心:率领的某些建议,老是不能实时记下并入心思虑,有些很关头性的提醒因没能实时记住而导致工作走弯路。

  (3)平空诬捏,思虑不够严谨:毛爷爷都说中国要走一条“马克思主义理论与中国现实相结平空诬捏,思虑不够严谨:合”的道路,教育我们要理论必需连络现实,我却犯了这项除夜忌,老是一小我闭门思虑,没能很好的连络现实,多谢鲍总后来的点拨与提醒,让我意想到了这点,此刻薪酬轨制已下发,绩效查核仍在建造与完美中,争夺在最快的时刻内出台,给公司率领及同事交一份知足的答卷。

  (4)分工不够,使命分化不足:分工不够,使命分化不足:薪酬绩效轨制历来不是一小我能做的工作,需要与各部门出格是人力成本部去沟通和协作,在初期的工作进行中,我却轻忽了这点,知道率领英明的给我分拨了人力部的胡月及后期放置丁洁协助我做这些工作,除夜除夜分化了我小我的压力,其拭魅这些不应该等率领指派的,理当在自己感应传染力有未逮时就去自动去联系,去要求支援的,我却没能做到这点,这方面往后要多进修。

  总之,感谢感动打动给以我辅佐的所有率领与同事,往后会不竭从自己解缆,多做思虑,全力完竣完成各项使命。

总司理助理年关工作总结4

  年光似箭,春暖花开,不知不觉中又迎来了新的一年!回首回头回忆回头回忆上一年的工作过程。作为公司的一名老员工,我深深的感应公司的蓬勃成长和全数同仁热忱、拼搏、向上的精神。我担负发卖公司司理助理一职,在公司率领和同事的`关心和辅佐下走过了一年,我在这一年中从各方面全力地完成了公司给我的各项指标。

  1、20xx年度使命完成气象

  1、发卖方针使命完成气象。

  2、市场据有率、库存率、回款气象。

  3、终端培育汲引及终端形象呵护气象。

  2、20xx年度工作回首回头回忆回头回忆与总结

  1、对内:

  ①协助发卖公司司理做好团队的培育汲引和综合治理。

  ②遵循总公司的经营治理理念,协助发卖公司司理拟定和完美发卖公司相关政策和要求,而且催促各项轨制的高效履行,为进一步地规范运作市场、有用晋升市场运营效力做好了根底工作。

  ③遵循市场动态信息的汇集和分化,实时协助司理拟定出有用的市场应对策略。

  2、对外:

  ①负责与终端卖场(各除夜商超)负责人的沟通和关系呵护,确保公司运营治理的顺畅进行。

  ②遵循市场需求,负责与各商场协调组织各类诉求的促销勾当,合理节制费用,确保公司益处化。

  3、20xx年度工作设想

  1、协助发卖公司司理做好各项治理工作。

  2、为确保完成全年发卖使命,自己泛泛泛泛会做好市场信息的汇集和分化工作,积极配合司理做好有用的应对策略,以提高产物市场据有额。

  3、协助司理做好终端培育汲引和终端形象呵护的治理工作。

  4、作为发卖公司司理司理,深深地感应肩负重担,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自己职业素养,高尺度的要求自己,全力完成公司的发卖使命和方针,同时但愿公司和小我再上一个新台阶。

总司理助理年关工作总结5

  本人插手公司已有半年多时刻,首先感谢感动打动上级率领对我工作的指导和辅佐!20xx年这半年多时刻对我小我来讲是一个新的工作气象,布满但愿和不竭的试探,深切进修和体味公司的各项要求及规章轨制及经由过程公司各项丰硕培训课程,加倍满怀激情的投身到公司的企业文化傍边,“学无绝顶”不进则退。同时在本职工作上也感应自己的责任;“每日自问”不竭全力的去斥地立异、进修实践和总结经验。下面是本人20xx年度各方面的总结;

  1、实施职责及思惟动向

  20xx年本人担负司理助理,首要协助部门主管治理工作的安插、实施、搜检、据守、落实、履行等气象。关头工作是负责项方针落成图绘制改削的工作,在各率领和同事的关心下,全力的去完成各项使命。而且剖断死守公司各项治理轨制,平稳成立团结务实,“快严深准”的工作气概。

  2、年度工作回首回头回忆回头回忆

  1、积极插手公司放置的各项培训工作,熟谙公司的企业文化,以公司的各项规章轨制为准则,严酷要求自己,全力提高工作效益。

  2、在率领的放置下负责跟进了xx宾馆、xx集体办公楼、xx会所、xx酒店的.实施搜检工作。

  3、完成了xx宾馆美食二楼装修的落成图绘制工作。

  4、因为xx酒店的施工资料零乱及部门缺失踪踪,负责了从头清理并新做了该项方针质量考验批次,完成清理工作。

  5、协助绘制完成了XX集体办公楼装修落成图的绘制工作。

  6、协助经营部的XX宾馆结算跟甲方的核量工作。

  7、全力完成率领交办的其他工作。

  3、工作中存在的不足及改良编制

  1、半年多来的工作存在良多的不足,首先脾性较内向,沟通不够自动,助理工作原本就多样性,有用沟通相当首要。改良编制:增强自动沟通,放欢畅态,在总结的过程中改变工作编制。阐扬自己的潜能。

  2、在落成图绘制的工作中存在首要不足:1、除夜意2、心太急赶时刻完成改良编制:落成丹青图是一个正视的过程,是落成结算首要按照。必需当真看待,谨严周密。切当增强落成图的变换图纸绘制与现场施工的切确性。增强对施工过程的藏匿,工艺等跟踪记实,做好绘制落成图的原始资料汇集。战胜不足,全力提高绘制图纸与落成结算的配合手艺性,切当把细节做的更好。回首回头回忆回头回忆这一段时刻的工作,根底完成了本职工作,这与率领的多方面撑持和同事们的辅佐是分不开的。在尔后的工作中,但还需进一步全力。

  4、明年工作思绪和筹算

  1、继续当真进修,不竭的提高自己素质及工作的综合能力!

  2、继续当真负责做好本职工作,当真从细节最早!

  3、继续将全力更正畴昔一年工作中的不足,以丰满的精神状况来迎接新的挑战,为公司的延续成长做出自己的全力!

总司理助理年关工作总结6

  在忙碌的工作中,不知不觉迎来了新的一年,在畴昔的20xx年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算履历了一段不服凡的考验和磨砺。现将一年来的工作总结陈述请示以下:

  在旧年一年里,我的工作性质有所改变:上半年的工作首要仍是协助营运司理措置营运部泛泛工作和突 发事务。 下半年的7-9 月我的工作重点主若是负责店肆装修,因在这段时 间内各商场进入调剂期,原柜位的装修再加上新开店,共有10 家店 的装修集中在 8、9 两个月。其中的压力不成思议,除要跟商场沟 通装修和开店的各类事宜外,还要将沟通的功能和装修细节与工程队 沟通,此外还要掌控好五金道具和其他装修材料的建造和到位的时 间。所有的环节都不能轻忽,出格是在确认装修进场的时刻上,此次 中心的装修就造成了尴尬的场所排场。但经由过程这一阶段的工作,让我有所熟谙:

  1、 不管跟谁谈,谈甚么都先要从公司的益处解缆。

  2、 要将各方面沟通的功能具体记实,以便往后核对。不管做甚么 都要加倍细心,想得加倍周全。

  3、 在对店肆进行装修成本核算时,尽可能将装修成本将至最低,先操作库存道具,一旦店肆的道具用量超标时,要实时提醒区店 进行调剂。

  4、 验收工程时还要不美观不美观不雅察看得再细心点。十月份最早我的工作性质由营运司理助理转向总司理秘书, 这一 工作需要耳聪目明,起到继往开来的浸染,同时要协助总司理作好各 项治理并催促、搜检落实履行气象。作为秘书,要做好工作就要首先 清楚自己所处的位置;清楚自己所应具有的职责和应尽的责任,只有 凹骋置”认准,才能在工作中尽职尽责,不越权,不越位。在这几个 月的.工作中各部门同事都给了我很除夜的撑持。但有时在不经意间我的 一个动作或一个神采会给人以曲解, 所以在往后的工作中我要出格注 意自己的言谈举止。 在旧年的工作中,我还介入了从 20xx年春季最早搭配手册和画 册的建造工作,一最早的坚苦较除夜,一方面此项工作的部门内容是以 前从未接触过的,此外一方面此次是与新的公司合作,但跟着一段时刻 的接触,我对流程和对方公司的工作编制有了必定的体味,工作上相 对能应付,但还需从中领受教训和经验,力争做得更好。

  很诺言我找到了一份能使我欢愉和充实的工作,新的一年里,我 会以加倍丰满的热忱投入到工作傍边。

总司理助理年关工作总结7

  进入xx项目已有一年了。20xx年的首要工作是协助x司理组建和治剪发卖部。经由所有发卖部工作人员的配合全力,在畴昔这一年中获得了精采的发卖事迹。为了提高自己的工作能力和效力,找出工作中的不足的处所,现将20xx年年度工作气象总结以下:

  1、发卖人员

  发卖部于20xx年x月份最早组建,至今发卖人员x人,治理人员x人,筹谋人员x人。初期的发卖人员没有工作经验和房地产常识,工作睁开进度很慢,在拟定培训文件和培训筹算后,协助x司理睁开培训工作。现发卖人员接待工作有所提高,对泛泛发卖部的工作已能根底完成。

  2、客户来访统计

  20xx年度到访客户共记x人次。客户来访的数据每礼拜收录电脑一次,具体记实来访时刻、意向户型、电话等,为未来的客户剖断做好根底工作。前期的数据存在良多问题,客户的数据不清楚,除夜都客户的职业和认知道路没有填写,对后期的鼓吹工作有必定影响,经由发卖部周会提出此问题后,现阶段对客来访数据已有所改良。

  3、发卖文件档案治理

  在20xx年x月x日睁开的VIP卡勾当,最早成立发卖书面文件和电子档案两种。到20xx年x月x日选房勾当后,对已发卖的商品房的认购书档案、商铺(VIP增值确认书)、款申请书、退款确认书统一治理,按房号进行分区。所有的档案在书面文件和电子档案同步更新。

  4、销控治理和统计

  销控治理分为对外和对内两种,对外是以销控版贴红旗公开面临客户的形式。对内是x司理和我两层销控把关,分为书面文件和电子档案两种,书面文件只是简单的房号节制,电子档案对已售和未售商品房数据具体记实,搜罗客户资料、面积、价钱、已付款等等。所有房号需要两人认可后才可签定认购书,确保不闪现一房两卖的气象。

  5、发卖现场治理

  按排发卖人员的泛泛值班,针对每个发卖期随时调剂值班人员和值班时刻,配合筹谋部进行各项鼓吹勾当。现场治出处王司理主持每周召开例会,进行泛泛工作放置,发卖人员在会议中交流定见和经验,项方针吵嘴势共享,发现问题实时解决,对客户提出的首要问题进行统一解答,提多发卖率和发卖人员接待客户的积极性。

  6、20xx年工作存在问题

  当然20xx年发卖部获得精采的.成就,但发卖工作也不有良多不足的处所。在一期介入了价钱系统的拟定,从中看到了自己常识面的不足的处所;户型更改的过程也除夜白了自己对市场的敏感度不够。房地产的专业常识还需要进一步的晋升,自己的工作能力需要增强提高。首先就是工作的积极性和自动性,良多时辰都是都是x总的提醒才去做的工作,学会自己去谋事做。对数据和图纸要增强理解和分化,让产物进更进一步的合适市场。自己的写作能力也是需要提高的一个重点。

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