仓库治理员年度小我工作总结

仓库治理员年度小我工作总结

　　总结是事后对某一时代、某一项目或某些工作进行回首回头回忆回头回忆和分化，从而做出带有纪律性的结论，写总结有益于我们进修和工作能力的提高，不如当即步履起来写一份总结吧。你所见过的总结理当是甚么样的？以下是小编为巨匠清理的仓库治理员年度小我工作总结，仅供参考，但愿能够辅佐到巨匠。

仓库治理员年度小我工作总结1

　　xxx年仓库治理工作在公司率领的切确率领下获得了较除夜成就，仓库治理工作较之旧年又上了一个新台阶，库容库貌也获得有用改良，处事出产的效力也获得了提高。我们专心斟酌总结工作傍边的利弊、得失踪踪，从教训中得出经验，为往后的工作做好更充实的筹算预备。

　　xxx年仓库治理年关总结陈述以下：

　　1、仓库治理工作主若是从清理入手，遵循型号规格进行归类摆放，使仓库杂乱不胜的状况获得了进一步的改良，同时也为后续物质清查工作奠基了根底，清洁整洁的库容库貌成为仓库治理的根底工作。

　　2、全力组织仓库人员摸清仓库物质，并在此根底上对仓库库存进行逐步的修整与完美，逐步成立原材料物料卡，使账、卡、物合适工作获得进一步完美。

　　3、对出产手艺手下发的所有对库材料表，实时切确的核对库存数目，并将需要采购的原材料数目，以xxx的形式转交给xxx部。

　　4、对所有购进的元器件，严酷履行原材料送检工作，并遵循工程项目实时的送达质检部，对质检不及格的元器件不得入库。

　　5、严酷遵循出产材料表上的数目、型号，下发元器件。对图纸与材料表不合适的气象，必需与手艺部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。

　　6、产制品出库严酷遵循流程打点。有产制品领料单才能领取货物并做好挂号工作。对需要送货的产制品，送货清单要具体，注明附件(排、螺丝、手柄等)，并由收货方签字认可。

　　7、供给商所斥地票，当真核对数目、型号及金额。并实时打点入库手续，注明工程项目转交财政部。

　　8、经常操作材料及元器件达到最低库存，实时向出产部陈述物质，并确保不影响正常的出产工作。

　　xxx年的仓库治理工作有所提高，但同时也透露出我们工作中的一些问题和裂痕：

　　第一，在往后的工作过程傍边，仓库要增强与各部门的有用沟通，为仓库工作的顺遂睁开创作发现有益场所排场。

　　第二，在现实工作中，对较频仍的领料法度楷模工作做的还不够当真正视，在往后的工作中要加倍不竭改良，今朝废品入库流程还不是很流利，搜罗废品拆分，收受领受，再操作等一系列问题还有待解决。

　　回首回头回忆回头回忆xxx年的仓库治理工作，总的'形式是好的，存在的问题也是不容轻忽的`。瞻望新的一年，仓库治理工作还很重，出格是库存物质帐、卡、物合适工作还要支出很除夜全力，所以务需要将戒骄戒躁的心态连结下去。

　　在xxx年里，我们的工作筹算以下：

　　1、正视形象，多插手一些公司组织的勾当，天天连结生气蓬勃的精神脸蛋面临工作。

　　2、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对今朝仓管员有些物料没有建卡治理，为了填补这一错误谬误，从头设计订购了一批新的物料存卡，完成对所有物料的存卡治理。

　　3、为了提高工作效力，避免仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时刻太长，要求仓库保管员按工程摆放物料。

　　4、坚持按轨制处事其实不竭立异工作名目，使仓库治理工作再上一个新台阶。并增强对本部门人员的培训进修，真正掌控物料进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺遂周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的浸染，使其仓库治理工作获得有用的改良。

　　5、积极配合供给部和财政部，对库存机械物品的积压进行整改，避免原材料的华侈，俭仆原材料，措置部门机械物品，并改良仓库物品和堆放的紧缺现象，供给合理空间。

　　6、当天的帐实时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的治理，对供给商严酷把关来料数目。为确保xxx部、xxx部及xxx部能实时体味物料库存气象，确保数据的切确性与实时性。

　　总之，仓库能在现实气象中不竭的改良是离不开列位率领的悉心关心和指导的。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对畴昔获得的成就，将不骄不躁，脚结壮地一步一个脚印走下去，对畴昔的不足，将不懈的全力争夺做到最好，我们将会用步履来证实我们的全力，我们加倍清楚获得不是靠辉煌的编制，而是靠不竭的全力。xxx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将全力更正畴昔一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的成长前景尽一份力。

仓库治理员年度小我工作总结2

　　时刻过得真快，转眼xx年即将畴昔，在工作的这段时刻里我也学会了良多常识，让我感应传染到要做好每件事只要专心去学必定会成功!作为一名仓管员，我很是清楚自己的岗位职责，也是严酷在照此履行。在xx年惠临之际，回首回头回忆回头回忆xx年的工作具体总结以下：

　　1、负责仓库各类产物容器及配件的入库、出库、泛泛卫生等工作。

　　2、做到每个月对仓库材料按期清点，做到数据、材料合适。

　　3、严酷做好材料的质量及数目标验收工作。按合同或订单的`要求，对已到材摒挡当即进行外不美不美观质量、数目考验，并做好记实。发现问题实时陈述请示，当即整改。

　　4、协助车间物料员做好容器的发下班作，严酷履行物料发放治理划定，勇于坚持原则，保证材料数据的切确性。坚持做到“前进前辈先出”原则。

　　5、做好材料进出仓。切确记实材料进、出、存动态，对仓库进行不按期的搜检，完成好上级率领交予的使命及协调供给商退货工作。

　　6、在工作中能够严酷要求自己，所以要做好仓库的治理，货物的入出库功课，泛泛保管，仓库清理工作，把好库存数目标治理，避免不需要的耗损的发生，有用的操作库存区面积。

　　7、仓库功课量除夜，等闲堆集尘埃，所以天天要清理仓库，清洁地面，连结卫生。创作发现一个整洁的仓库，在精采卫生的工作气象下工作。

　　8、增强做好仓库治理工作，对仓库产物做好防潮、寄望防火工作。

　　天天的工作中都有良多问题发生，发现问题并在第一时刻去解决，增强进修仓储保管，物流相关常识，这是我还有所欠缺的。我想经由过程工作进修能有更除夜的前进。

　　总之一年来干了一些工作，也获得一些成就，但成就只能代表畴昔。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我必定会继续全力，把工作做到最好，请公司率领攻讦匡正。

仓库治理员年度小我工作总结3

　　xx年，仓库全数人员团结一致、克难攻坚，遵循集体公司“内抓治理堵裂痕、外拓市场增效益”的工作方针，紧紧环抱为公司出产处事除夜局，在公司主管率领及物质处率领的率领下，脚结壮地、任劳任怨、细心操作，治理轨制不竭完美，营业手艺延续晋升，库容库貌初步改良，处事效力快速提高。xx年积极配合采购部完成货物进库验收工作，共累计入库物质700余项次，出库物质1200余项次，出格是在人员相对首要的气象下，全数员工充实阐扬积极自动性，在其他部门、同事的鼎力撑持下，积极敦促仓库的5S治理工作，成立了公司是我家的精采形象。

　　我们的做法是：

　　1、严酷的劳动纪律和遵循公司的各项规章轨制是完成工作使命的前提保证

　　仓库是公司的一个形象窗口，仓管员的精神风度和处事质量很是首要。我们经由过程当真贯彻集体及公司文件、会议精神及各项规章轨制，进一步提高仓库员工的除夜局意识和处事意识，使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退，严守劳动纪律，全力研究营业，同时积极插手公司组织的植树、清理下水沟等勾当，提高团队意识、整体意识，使仓库的战斗力和凝固力除夜除夜获得提高。半年来，仓库员工都能达到非论日夜、非论风雨雪、更非论工作的时刻内外，确保物质领用的实时顺畅，知足出产需要。

　　2、增强对物质存放位置的调剂工作，慢慢达到整洁美不美不美观、取用快捷的方针

　　为了更好的处事于出产部门，增强物质治理力度，不竭改良工作编制，上半年我们仓库重点对货物存放进行了调剂、消弭以往杂乱不胜的场所排场。遵循货物类别、型号、物质的轻重、库存量和周转率的不合，对仓库物质进行了合理有序的库位调剂，力争做到易拿、易放、易看、易点的聚积编制，坚持货物前进前辈先出的原则，增强了仓库货物的科学化治理。这项工作从四月份最早，协调组织外厂来操练员工和在分厂的鼎力辅佐和撑持下一贯有条不紊的进行着，估量此项工作会在7月底前完成，在晋升仓库形象的同时也为5S的奉行奠基了根底。

　　3、科学节制库存物质

　　跟着公司的不竭成长，出格是旧年公司除夜修筹算采购的失踪踪误，使仓库进货数目蓦然增多，工作量也随之增除夜，良多物质因为没有场地合理存放导致变质和变坏，给公司的财富造成了很除夜损失踪踪。在新一任公司率领班子的英明率领抉择妄图下，使我们加倍熟谙到提高采购筹算切确率加倍首要，我们仓库经由过程增强对物质采购筹算的监控，积极采纳有师编制和科学的编制，全力让进入仓库的货物有序存放，对库房内每项物质进行最低和库存量的设置，遵循仓储存货数目，合理操作仓库，下降库存，加速资金周转率达到下降成本的方针，同时尽可能知足各分厂部门的出产需要。

　　4、增强进修，不竭提高营业水安然舒适团队凝固力

　　进修是前进的催促力。在做好本职工作的同时，操作工余时刻坚持进修，全力提高自己的综合能力和理论水平。而且经常与库房各保管员交流经验，彼此进修、彼此前进，配合参议把仓库治理工作弄好的新编制、新点子。工作的前进、素质的提高、能力的阐扬、所有成就的获得，都取决于立场的改变。我们仓库连络公司运营的现实，组织员工当真进修专业常识、职业手艺，同时增强道德、素质、手艺等培训。一分垦植，十分收成，从被开工作、推委扯皮、窘蹙活力到积极自动、精诚团结、热忱奉献，仓库的精神脸蛋，工作立场都发生了质的飞跃。质变必将带来量变，像同志的勤恳勤学、勇于前进，同志的任劳任怨、当真负责，同志的敬岗爱业、热忱自动，同志的周密正视、默默奉献，都融入到了仓库泛泛的工作中。配合积极，处事热忱，不推委、扯皮，充实显示出了仓库团队的协作精神和凝固力。

　　5、建议

　　1、建议仓库外埠坪尽快打完并建个库棚，确保不能淋雨的物质保管到位。

　　2、增添货架，将部门轻拿易放的物质(如小电机、小减速机等)上架存放。

　　6、存在的不足

　　1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有短处发生。因为个体仓管员工作责任心不强，造成仓库部门钥匙丢失踪踪一次，给仓库物质的安然造成极除夜隐患;浇注料发错，给公司造成两万多元的经济损失踪踪。这些本不应发生的事务，给我们时刻敲着警钟。

　　2、因为仓库面积小、货架少，不合适合理规范、归类物质摆放的要求，造成良多物质货物堆码不尺度，没有上架及堆叠摆放的现象再加上因为旧年的进货筹算性不强，盲目购进物质酿成的库存货物积压现象。

　　3、物质收支库的法度楷模做的不够当真正视，部门物质没做到见票发货，打借条的现象发生良多。

　　4、废旧入库收受领受再操作的问题还待解决。要进一步试探研究交旧领新和修旧利废的治理编制。

　　5、女工多，劳动力不足，良多搬移清理的物质进行迟缓。

　　7、xx年工作筹算

　　总结的方针是为了更好的筹算，谋定尔后动，是以，我们必需遵循公司及仓库的`现实气象，拟定和实施响应的改良和立异筹算，经由过程我们不竭改良和立异的步履去超出自我，实现仓库治理工作的延续改良，实现超卓。下半年我们筹算在完成泛泛仓库收发工作的前提下完成以下工作改良方针：

　　1、仓储治理功课流程达到尺度化要求。

　　2、陈旧设备和裁减报废设备的清理工作。跟着公司的不竭成长，部门陈旧裁减的设备较多，下半年年仓库将集中进行库存陈旧设备的清点和裁减报废设备的清理工作，做到严酷报废，确保公司资产的完全、不流失踪踪，为尔后企业设备设置设备放置和更新供给可查按照。

　　3、遵循仓库的治理要求，做好仓库的治理工作。下半年将继续做好仓库的泛泛治理工作，力争使仓库的泛泛治理加倍规范、尺度，为做好企业的后勤保障工作供献力量。

　　4、积极敦促公司的5S治理勾当，达到气象斑斓化工场的要求。

　　今年的工作，离不开公司各级率领的关心和指导、离不开仓库全数员工支出的辛劳奋动和汗水，在此深表感谢感动打动和敬意。虽然说我们做的不是，但我们一贯在全力。我们会一如既往的团结在公司率领四周，爱岗敬业、众志成城，配合谱写集体加倍辉煌辉煌的明天！

仓库治理员年度小我工作总结4

　　xx年，在公司率领的带动下，在全数成员的辅佐下，我紧紧环抱制品物质仓储工作，充实阐扬岗位本能机能，不竭改良工作编制，提高工作效力，较好地完趁髅瘅项工作使命，现就自己的一年工作作简要总结。

　　1、抓进修，不竭提高自己素质

　　增强思惟政治进修及专业常识学，提高政治素质。首要进修公司相关精神，物质治理、计较机操作、工商治理等常识，以求不竭提高自己素。

　　2、强化工作本能机能，弄好制品治理

　　1、我首要负责砂状、铝法、粒状制品治理，在工作中能够严酷要求自己，保证入库、出库、领料的数据切确。

　　2、当班时代，当真协调入库及切切当时入库。

　　3、物质发放，能当真履行物质发放划定，勇于坚持原则不徇私交，保证束品发货的切确性。

　　4、报表建造，四点班除提多发货效力外，还要当真汇集数据，合理编制，以自己最除夜能力为率领们供给极尽可能切确的数据。

　　5、做好仓库治理工作，尽可能将库内打并整洁，实时除理烂袋，遵循气象清理库房，并积极向5S治理接近。

　　3、存在问题及明年工作筹算

　　辞旧迎新，在总结今年工作的同时，针对自己工作中存在的脾性急躁，不善讲究工作编制等问题也要划定礼貌立场、全力战胜。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续增强理论进修，平稳成立“处事是第一名”的不美不美观念，二是继续增强营业进修，积极争夺插手各类培训班，做营业上的熟行高手，提高工作效力，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要全力学好计较机为往后的企业成本筹算(ERP)等汇集治理做好充实预备。

　　面临率领及同事的期许，我满怀抉择抉择信念，相信在制品组在主任的率领和同志的辅佐的下，我必定能把工作做得更好，名不虚传地成为一名永不落伍的制品保管员。

　　此刻的制品治理还存在一下问题：

　　1、劳务队治理还需进一步增强，其人员的不必定性，工作模式的粗放化，为制品质量及发货效力都带来了极其滞后的晦气成分。

　　2、市场信息汇集不够具体。好比硅法发货，在没法节制其不及格品发生的气象下，应供给必定的客户要求信息，以便合理存放。

　　3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有让步的味道。不及格品怎能置若罔闻，还没有一套合理的相关轨制，仅限于简单的.不及格申请，万万不能。

　　4、外购料治理力度不够。到此刻为止，还没有一套领受的品质指标，甚么指标该领受，甚么指标不应领受，做不到一目了然，为操作及退库带来了必定的隐患，也但愿不要为外购料加上太多的朦胧意味。

　　但愿以上问题能够激发相关寄望，坚苦是绊脚石，更是前进的基石，在全力发扬益处的同时，更理当学会改良不足，知耻尔后勇，相信在巨匠的配合全力下，制品治理必定会再崭新姿。