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组长小我年关工作总结
总结是事后对某一时代、某一项目或某些工作进行回首回头回忆回头回忆和分化，从而做出带有纪律性的结论，它可使零星的、陋劣的、概况的感性认知上升到周全的、系统的、素质的理性熟谙上来，我想我们需要写一份总结了吧。我们该若何去写总结呢？下面是小编精心清理的组长小我年关工作总结，仅供参考，接待巨匠浏览。
组长小我年关工作总结1
20xx年，我连络自己现实，进一步增强班组下层培育汲引，以经济效益为中心，以安然治理为重点，增强成本节制，优化班组治理，周密放置，扎实工作，完竣完成公司下达的各项使命指标。
1、提高员工素质、增强员工手艺，积极睁开各项角逐勾当
环抱安然出产，今年我针对常见的xx工作睁开岗位练兵；睁开手艺交锋：节能降耗手艺交锋、雨季安然出产手艺交锋、“优化操作挖潜增效”手艺交锋、xx操练操练；睁开劳动角逐x次、节能降耗安然角逐、雨季安然出产角逐、安然经验分享、安然出产常识培训、安然工作案例不美旁不美观、安然理念培训。
这些勾当都进一步强化了员工的`安然意识，提高了员工的操作水安然舒适综合素质，促使员工不竭掌控新常识、新手艺。
2、操作“天天半小时”的进修编制
将出产常识量化分化，使进修内容与出产现实矫捷地连络在一路；采纳“一人一单式”培训编制，有针对性地睁开手艺教育工作，解决小我现实工作中的瓶颈问题。
3、组织员工积极睁开建树工人先锋号勾当
在车间规模内环抱节制成本，强化出产治理，加除夜查核力度，采纳不合编制睁开“xx增效”勾当，自勾当睁开以来，下场显著，x—x月份，总计俭仆成本xx万余元；在各班组内睁开“平稳操作节能减排”勾当，以操作平稳为手段，以节能减排为方针，事实下场达到各岗位操作平稳率xxx%，中和外排及格率xx%，确保平稳安然出产。
4、弄好合理化建议创效工作
今年x至x月份，共征集结建xxx条，公司采纳xx条，实施xx条，其中：安然合建xxx条，采纳xx条，实施xx条，挖潜增效专项合建xx条，采纳x条，实施x条，班长合建xx条，同时征集班组治理合用工作编制xx条。
5、积极建树“五型五好”班组
经由过程睁开建树勾当，不竭晋升班组的凝固力和履行力，晋升员工的综合素质，这些勾当的睁开有用地调动了员工的工作积极性、自动性和创作发现性，为建树“五型五好”班组奠基坚实根底。
组长小我年关工作总结2
年光似箭、年光似箭。伴着圣诞节日的欢喜空气，我们即将迎来新的一年。在畴昔的一年中出产部在上级率领的鼎力撑持和各部门的慎密慎密亲密配合与部门全数员工的配合全力下顺遂的完成了公司下达的各项使命，在此，我对出产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更夸姣。
工作回首回头回忆回头回忆：
1、产物产量方面。
畴昔的一年里，出产部在出产过程中面临产物型号的多变，批量小、手艺不不变和不完美的气象下，进行考试考试和试探。截止20xx年xx月xx日共完成两成结构xx产物。为达到客户产量和质量的要求，我部门合理的调剂出产筹算和操作有限的成本，实时知足客户的交期，为公司尔后产物的多元化打下了根底。
2、产物品质方面。
在今年工作中，在确保出产使命的气象下两层结构产物入库良率达到xx%，xx层产物入库良率达到xx%。我坚信只要每个员工在提高产物意识气象下，全力的.投入在出产每个环节中，产物质量必定会稳步提高。
3、设备治理方面。
在畴昔的一年里，各设备斗劲精采，并没有因为设备的问题影响到较除夜的工作，在按期的磨练和调养下保证了设备的正常运转，进而确保了出产的不变。
4、人员治理方面。
在每年的岁首和年尾，在人员变换和产线员工极不不变的时辰气象下，这无疑给出产治理带了了极除夜的压力，但在这压力的催促下本部门仍是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺遂进入岗位脚色，做到根底胜任轮换岗位工作，在这我要感谢感动打动行政部对员工的教育和工程部的手艺培训和车间的各班长的鼎力撑持才始的我部门有了此刻的杰进场所排场。
组长小我年关工作总结3
20xx年当然获得了必定的成就，但仍存在着良多问题和不足，首要默示以下方面：
1、安然方面：
安然治理有良多若干良多若干好多没有到位，这首要默示在以下几点：
1、安然治理力度不够。
安然作轨制不健全，安然培训不到位，搜检不到位，有良多若干良多若干好多时辰，因为我们的工作傍边劳动量斗劲除夜，工人的体力破耗斗劲除夜，为此在出产安然搜检过程中，发现的安然隐患没有峻厉的指出或没有遵循安然治理轨制进行奖惩，此刻想来是完全不合错误的，在安然工作没有发生之前，就理当不讲人情，只有这样，才能完全覆灭安然隐患。为此，我想在尔后的工作中，对存在人情体面的安然隐患没有指出或措置的，我们将峻厉奖惩当班安然责任人。
2、安然标识表记标帜仍不够健全。
到今朝为止，工具两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空功课、高温功课、高压功课安然标识表记标帜没有设立，预备刻日解决。
3、安然隐患整改实时不完全。
因为存在侥幸心理，有些安然隐患的整改工作存在应付现象，而且还认为这样会下降一些出产成本，这样在有些安然隐患的整改中没有完全整改，我想在尔后的工作中，非论要支出若干良多若干好多，只若是安然隐患，只若是不合适安然治理划定的，就要剖断彻完全底的`进行整改，并放置整改责任人刻日整改。对整改不完全的，峻厉措置整改责任人。
4、背章操作的几近没有措置过。
在工作过程中，有良多若干良多若干好多操作没有严酷遵循操作规程操作，可是那时又没有发生安然工作，所以除夜多只是口头攻讦，而没有峻厉措置。此刻想来，这是安然隐患的重中之重。象前段时刻一名操作工背章操作，功课完成后，直接从2米高的处所跳下，造成足跟撕裂。是以在尔后的工作中，凡是闪现的任何背章操作的，一概停工安眠。
2、出产、成本方面：
因简单追求产量，使有时个体班组为了当班的自己的益处，闪现了：
1、手艺岗位的培训欠缺。
此刻看来手艺岗位的培训切当太少了，假定能经常进行手艺岗位的培训，使统一工种的手艺人员的手艺水平都在不竭的提高，那么我们的产量必定会提高，产物的出产成本就必定会下降。我们已采纳了一项编制就是按期召开手艺研究会，要求巨匠在会上畅所欲言，把自己在出产过程中发现的问题和编制都说出来，是问题的，巨匠构息争决，是经验的，巨匠配合领受。我想还要让他们这些手艺人员从文化方面、手艺方面从外面领受更新的常识，来进一步提高手艺人员的思惟素质和手艺水平。
2、治理不到位。
有跑冒漏现象，成本查核轨制不健全，落实责任不到位。加除夜治理力度，成立成本查核轨制，量化查核。
3、交接班不协调。
好比个体班组以清理现场、预备交接为由，采纳应付投料的编制，造成下个班次的产量下降。这一点对我作为治理者来讲切当是个头痛的事，今朝解决的编制就是首先尽可能的提高班组长的思惟素质，并要求他们要考虑整体益处，其次就是硬性划定措置现场的时刻，以保证接班工作的正常进行。对发现有较着专心应付投料的班组，峻厉奖惩班组长，或扣减当班的产量。
4、设备带病工作。
个体班组在出产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备闪现故障隐患时，没有实时进行修理，功能既缩短了设备操作寿命，又加除夜了设备维修资金的投入，把设备的维修时刻转移到了下一个班次，并延迟了维修时刻。凡是已发现设备有简单的小故障理当泊车磨练而没有泊车的，加除夜奖惩班组长和维修工的力度，同时我们在尔后的工作中要进一步成立完美的治理轨制，我在想能不能把手艺工(维修工)分出几个档次，这可以经由过程查核或评审的编制进行分档，这样假定发现维修工人不措置当班设备故障的，进行下降手艺工档次的奖惩。
当然我们车间问题不小，可是我相信，只要我们只要安然出产，不会闪现任何问题的。此刻全球金融危机的气象下，除夜量制造业企业倒闭，关门，我们厂也面临着如斯的逆境，所以我们更要增强出产，提高效力，使我们厂在金融危机的影响下做到最小，我相信我们能够渡过难关的。
往后的糊口就是这样了，我不求做到最好，也要做到夸姣绝伦，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的!
组长小我年关工作总结4
回首回头回忆回头回忆畴昔的一年，首先要衷心的感谢感动打动所率领在工作上给我指了然切确的标的方针，其次要感谢感动打动同事们在泛泛泛泛的工作中给了我鼎力的撑持，让我有抉择抉择信念和动力做好班组的各项工作。
对今年的工作经由一番思虑，此刻从以下几个方面临这一年的工作进行总结，这一年我们班从文明处事、岗上纪律、收费营业、员工思惟动态、等方面为重点睁开工作的。
1、坚持做到文明处事
收费站是最能闪现优良文明处事的处所，我们是窗口单元，我们天天处事于泛博的司乘伴侣。我们的一言一行、一举一动随时随地的揭露高速公路的形象。关于优良的文明处事，站部也很是正视，对每个手势、每个动作、文明用语、微笑处事、落实到小我，要求每名员工都能自觉按到要求做好。我从思惟上都能高度正视，都能遵循公司及所部的要求严酷要求自己。从迎宾手势微笑处事唱收唱付回身目送。我们在文明处事上热忱与真心，以诚待人。用最真诚的微笑和最衷心的祝贺，送给南来北往的司乘人员。
2、严守岗上纪律
班组对岗上要求长短常严酷的，首先当真进修各项规章轨制、收费员百分制查核编制，以准军事化的尺度严酷要求。其次从小事做起、从细节抓起、杜绝岗上各类背纪背规现象的发生、不做与工作无关的工作。
3、当真负责做好收费营业
收费营业手艺是每个收费员都理当熟谙掌控的，收费营业的吵嘴直接影响收费工作的顺遂睁开。我们在收费营业方面当真进修，吃苦专研，进修各类收费营业常识，熟谙掌控各类收费征收政策，全力提高特情措置能力，保证收费道口的通顺。不单如斯我班还每个月按期率领组员操练点钞、点卡、还出关于收费的营业试卷，经由过程多种形式多种编制全力提高峻师的收费营业手艺。
4、绿通车辆核对严酷把关
对申请绿通免征车辆进行两人搜检，当真把关，不让那些弄虚作假的车辆，蒙混过关，有乘之机。在尔后的工作中我也会率领巨匠全力研究营业，吃苦进修，发现新的`问题，杜绝操作各类编制逃费的现象发生，为高速公路通行费正常征收做出供献。
5、切拭魅掌控员工思惟动态
班组长是为班组员工处事的。我始终认为班长是为收费稽察人员处事的。一方面，我以身作则，遵循各项规章轨制，高尺度的要求他们，对一切背规操作、不合理操作实时更正禁止，严酷节制;此外一方面，关心珍惜收费稽察人员，知足他们提出的合理要求。团连络作，祖前后己，心领神会，共度难关。
6、工作中的不足
1、治理力度不足,在工作中过余人道化治理。
2、非正常气象措置的不够矫捷,还需要在往后的工作中不竭堆集经验。
20xx年已到来，新的一年意味着新的起点新的机缘新的挑战,必定要全力打开一个工作新场所排场。为此，我将加倍勤恳的工作，吃苦的进修，全力提高文化素质和各类工作能力，为南新收费站的明天作出应有的供献。
组长小我年关工作总结5
__年的时刻很快就畴昔了，回首回头回忆回头回忆我们XX班组这半年来的工作，看到了成就也发现了不足，我们力争当真总结这半年的工作，使工作做得更好。XX班组是制水工作中的一个首要环节，对我们来讲，安然出产就是呼吁；当真贯彻公司及厂的各项使命，履行严酷的出产筹算和查核方针是我们的职责。在工作是我们以科学的编制进行投加，实时掌控水质信息，在确保余氯及格的前提下，下降氯耗指标，确保出产使命的顺遂完成。以下是我们对__年工作的总结陈述请示：
1、提高职工思惟意识，增强了班组培育汲引
为提高班组培育汲引的周全成长，完成班组的'各项使命，我班组严酷履行各项规章轨制，并拟定了一系列的班组查核轨则，从现实解缆，落实到每位班组成员，以调动职工的专心性和创作发现性。跟着“三岗制”查核轨制的深切睁开，班组人员也充实熟谙到竞争带来的压力，他们布满了危机意识，也促使我们在工作中更要严酷要求自己，不竭提高自己营业素质，理论与实践相连络，成立切确的思惟熟谙，专心成立礼貌岗位，对厂里及车间下达的姑且性使命，做到了切确、无误、高质量的完成。
清洁整洁的工作气象也是确保优良供水的首要前提，我们十分正视卫生成立工作，它是直接闪现班组工作质量的一个首要尺度，也是班组培育汲引的首要方面。我们遵循厂、车间要求，连络自己特点，我们严酷履行了班组卫生搜索抄核轨制，职工们对所属自己的卫生区域经常性的进行扫除，延续室内外卫生的清洁整洁。在值班中，寄望现场卫生的治理，值班室及办公桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感应传染，顺遂完成了卫生查核使命。
2、实施成本治理，增强节能意识
节能降耗，增强成本治理此项方针是我们班组针对下降氯耗采纳的一项新步履。遵循源水水质状况，在保证水质及格的前提下，合理的下降氯耗指标，而且要求每个班儿都记实指标的投加量，平均值，核算出其成本，实施看板上墙。我们每个月向财政上询问经常吨氯的成本价钱，并将其折算为现实成本，记算出每单元的投加量，有了这些光鲜的数字，职工们的节能意识更强了。也恰是这些数据为确保合理投加指标，保证余氯及格带给了靠得住的按照。
在我们的配合全力下，氯耗指标降至到了最低，但仍有所超标，其超标的启事有良多方面：
1、水质改变异常，源水中藻类和细菌含量太高，需加除夜沉淀前XX量以削减水质的再度污染；
2、雨量过除夜，造成水质严重污染，水中闪现异味，浊度太高；
3、天色炽烈，氨氮含量太低，XX采纳的是折点后XX，余氯为自游性余易挥发，为保证管网末梢余氯和居平易近糊口用水，需加除夜投加量；
4、滤后水藻类和细菌的含量太高级都是造成氯耗超标的启事。
3、总结经验，找出不足
__的工作已竣事，我们总结成就，找出不足，在尔后的工作中，增强战胜晦气成分的潜力，勤与化验室联系，遵循水质信息实时的调剂XX量，以最科学的编制进行投加，在保证水质及格的前提下，全力下降氯耗指标。明年我们要以崭新的脸蛋迎接新的使命，增强抉择抉择信念当真完成上级交给的各项出产使命，保证优良充沛供水，使XX班组的工作更上一个台阶。
组长小我年关工作总结6
1、组织机构培育汲引状况：
为切实做好20xx年度的安然出产工作，了了了工作重点，强化了工作编制。公司遵循现实状况，遵循公司2500t/d出产线的投入出产，机构部门、人员的变换，对之前的安然出产组织机构进行了调剂，下发文件《关于调剂安然出产治理汇集的通知》，了了了安然委员会成员及出产率领小组成员，完美了公司、车间、班组三级安然治理汇集。出产规模的扩除夜，公司遵循《安然出产法》要求成立了安然科办公室，配备专职安然搜检人员。
2、安然出产职责制落实状况：
为抓好安然出产职责方针落实，成立健全安然出产职责制，我公司首要从以下方面入手：一是健全了全公司的安然出产治理组织汇集。公司成立了安然科办公室，负责全公司安然出产监管工作。12个部门（车间）负责人，任组长的安然出产率领小组，配备了兼职安然治理人员；二是层层落实了20xx年安然出产消防安然方针职责，逐级了了职责分工。公司与所管辖12个部门（车间）签定了《20xx年安然出产消防安然职责状》，车间与班组逐级签定了《安然出产职责状》，实现了安然出产职责壮的签定，并在公司安然科的监管下各项职责与查核获得了有用的实施。
3、安然出产鼓吹培训及勾当状况：
XX月份，由公司安然委员会组织，睁开以“安然成长、预防为主”为主题的“安然出产鼓吹月”勾当。此次勾当透过量种多样的形式来进行，召开安然出产月勾当带动除夜会，安插安然出产月勾当方案。挂安然鼓吹月巨型横幅4幅，厂区内粘贴安然出产鼓吹口号20幅。设立安然出产常识展区一个，粘贴安然常识鼓吹挂图18幅。睁开了安然出产常识教育培训，操作三天时刻在食堂除夜餐厅播放教育影片“新工人入厂安然教育影片”、“习惯性背章步履篇”、“机械工作案例影片”音像教材，插手进修人数达100%。
XX月25日由公司安然委员会组织睁开了一次“安然常识角逐”勾当，此次常识角逐充实环抱公司出产安然特点，和安然出产常识为根底，在全公司睁开，共发出角逐试卷337份，收回337份，透过评选发生了一等奖二名，二等奖三名、三等奖六名。
透过以上安然出产鼓吹、培训、安然常识角逐等，使我公司全数干部、职工的安然常识与安然手艺获得了进一步的提高，增强了在出产过程中安然提防意识。
4、安然出产工作睁开状况：
狂年上半年，公司遵循《安然出产法》、《特种设备安然监察条例》等各项法令律例要求。连络公司现实状况，以新出产线的`各项安然为工作重点。对新招员工、老线转岗员工做了三级安然教育培训。特种设备操作工都已全数经由培训，并起得了特种功课证。对公司内新投入操作的特种设备（铲车、行车、压力容器、压力表、安然阀等安然附件）按要求进行了质量检测全数及格，复合操作要求。成立了各项安然治理台账。对各类机械设备、危险功课点、操作平台，设立了安然警示牌，安装了安然防护罩及安然防护栏。
完美了新投入操作的新办公楼、食堂、宿舍楼及厂区内消防步履法子，合理、切确地设置设备放置了消防器材（室外消火栓、室内消火栓、灭火器）等。
为防厂内交通安然，在厂一号门、二号门各设置了车辆限速牌2块，限速5千米，对厂内道路上离路面小于5米的空架输送皮带桥、电线桥架全数设置了限高牌，组织全厂职工插手交通安然进修一次。
5、安然出产搜检轨制与隐患整改状况：
公司以“安然第1、预防为主、综合治理”的治理方针为指导，拟定了完美的安然出产搜检轨制，安然出产搜检轨制分为泛泛搜检、每个月搜检、季节性搜检、不按时搜检等，重点对功课场所现场盔行搜检，对背章操作、背章挑唆、背反劳动纪律及一切背反安然操作规程步履为重点搜检资料。
XX年，以XXXX安然出产据守治理局《关于睁开安然出产除夜搜检步履》的通知要求为指导，连络我公司“安然出产月勾当”的安然除夜搜检，组织睁开了安然除夜搜检一次，共查处安然出产隐患32处，由公司安然科下达了整改通知书，已全数按要求进行了隐患整改。
每个月4次安然出产现场治理搜检，由公司安委会组织，总计睁开安然搜检20次，所搜检出的隐患由现场治理搜检组织小组就地对所属部门（车间）下发整改指令，并在第二天的安然出产现场眷查状况传递上传递公司率领和部门（车间）。XX年总计搜检出的隐患70项，由安然科遵循所找出隐患进行复查。已全数整改完成。
消防安然专项搜检，由委员会、安然科组织睁开2次，对全厂的消防步履法子、器材进行了周全搜检，确保了消防步履法子的有用性，并对查找出来的包装工宿舍、车库、仓库的灭火器设置设备放置不够，部门消防安然通道梗塞等问题，周全进行了整改现已全数整改完成。
组长小我年关工作总结7
1、前进自己素质水平
班组长是是一线出产的直接挑唆者和组织者，在组织中起到继往开来的关头浸染，班组长的治理水安然舒适自己素质的凹凸将事实下场影响公司的经济效益和策略方针的实现。作为一名班组长，首先必需要有高度的责任感，对手下的班组成员负责，对出产的质量负责，对上级下达的指标负责；其次要懂出产流程、熟谙营业常识、手艺功底过硬，会操作班组里的各类设备。带动班组成员顺遂完成工作指标。
2、严酷治理班组
在班组治理工作中，要用规章轨制和审核细则来治理班组、束厄狭隘班组成员。班组在分工协作方面，工作要细，责任要到人，职责要了了，并与效益奖金挂钩相连络，从严审核，使班组各项工作有章可寻。使班组治理组成优胜的运行机制。在班组从严治理工作中，鼎力鼓吹从严治理的方针和意义，赓 续前进班组成员对从严治理的熟谙，统一思惟，使之酿成自觉的步履。使班组成员熟谙到从严治理是连结正常工作秩序，保证安然出产的首要法度楷模，是对班组成员高度负责的闪现。同时自己要处处以身作则，严于律己，工作上要求班组成员做到的，自己首先得做到，要求班组成员不能办的事，自己首先不能办。
3、前进班前会质量
班组必需天天开好班前会。班前会应起码包含以下四方面内容：
1、当天的出产筹算、功课使命。
2、昨天发生的很是状况。
3、对班组成员小我或班组进行口头赞誉。
4、对班组成员鼓吹企业的治理文化、政策方针、发生的除夜事等。
4、实时沟通、体味班组成员思惟动态
一个班组有多个成员组成，每个成员因为自己的脾性、布景不合，对工作的立场也纷歧样，好比有的自感应传染这些活对比简单，做举事情来难免眼高手低；有的人工作功夫长，矜持资格老，会挑一些轻活干；有的人新进厂，对人和设备还不是很熟谙，工作起来难免会畏手畏脚；还有，有的人细心当真，有的人除夜除夜咧咧，各色各样，不尽近似，功夫长了，这些小问题假定得不到打点，必将会影响全数班组的'凝固力和战争力。这就需要班组长要自动地多与列位成员进行沟通，体味他们的思惟动态，按照每小我的具体气象，进行打点问题。
5、20xx年
新的一年意味着新的解缆点，新的机缘，新的挑战。在这一根底上，我必需具有新的高度，在原本的根底上奋失踪落臂身，当真前进营业水平，为公司的成长，供献自己的力量。
是以以下几点是重点成长倾向：
1、增强政治理论和手艺常识进修，周全前进自己的政治文化素质和营业水平。
2、本着脚结壮地的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好率领的助手。
3、增强与矿工兄弟班组的沟通合作，当真进修，增强治理，死力使班组组成团结一致，勤恳工作的优胜空气。
4、周全完成率领交给的各项使命。而且日升日高，赓 续挑战新的工作。
总之在这近一年的工作，当然有了必定的提高和成就，但在一些方面还存在着不够。好比有创作发现性的工作思绪还不是良多，个体工作做的还不够完美，这有待于在往后的工作中加以改良。在新的一年里，我将当真进修各项政策规章轨制，死力使思惟憬悟和工作效力周全进入一个新水平，为锦界煤矿的成长做出更除夜更多的供献。
组长小我年关工作总结8
年光荏苒，20x年已悄然离我们而去，回首回头回忆回头回忆畴昔的一年，心里不由感伤万千。一年来，在公司率领及列位同事的撑持与辅佐下，我严酷要求自己，遵循公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，而且经由过程全力，使自己在工作模式上有了新的打破，工作编制有了较除夜的改良。现将20x年的工作气象总结以下：
1、首要完成的工作
x车间相对公司其他车间来讲安然隐患较多，斗劲等闲失踪工作，在畴昔的20x年里也发生了几起重除夜的工伤工作，这些工作给公司和车间带来的损失踪踪是巨除夜的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免工作”。身为一班之长，当然所具有的权力不是很除夜，但肩负着全班十几名员工的生命安然的重担。是以，对安然工作我从未放松过，月月讲，天天讲。x车间就像一个巨匠庭，我天天糊口工作在这个缓和的巨匠庭里，作为这个巨匠庭中的一员我感应传染我有义务和责任将她培育汲引的加倍夸姣协调。是以，一年来，我积极介入车间的改良勾当，并调动班组员工的积极性，操作集体的聪明对车间提出了良多有价值的改良。
因为感应自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和履历与一名优良称职的班组长都有必定的`距离，所以总不敢失踪踪以轻心，一贯在进修，向书本进修、向四周的率领进修，向同事进修，积极提高自己各项营业素质，全力提高工作效力和工作质量，争夺工作的自动性。经由过程这一年的全力感应传染自己仍是有了必定的前进，能够斗劲安闲地措置泛泛工作中闪现的各类问题，在组织治理能力、综合分化能力、协调剂事能力和文字言语表达能力等方面都有了很除夜的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以切确的立场看待各项工作使命，具有较强的专业心，责任心。
2、工作中闪现的问题及解决编制
安然治理没有做到位，力度不够;安然培训不到位;搜检不到位。良多时辰，因为员工的劳动强度较除夜，体力破耗较多，是以在完成当天的产量，做清理现场的工作中闪现轻忽安然的现象。在组织班组泛泛安然培训的过程中没有真正做到让每个员工时刻将安然出产谨记于心;在安然搜检方面没有做到全程跟踪全程搜检;在发生一次工作后没有实时总结经验教训。使我的员工承受疾苦，使车间的名望及益处遭到损伤我很是自责。为此，我抉择在尔后的工作中增强安然培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组安然员的责任感，使班组每位员工都熟谙到安然出产的首要性，从而组成“人人正视安然出产，人人介入安然出产”的精采空气。
当然在畴昔的一年中班组的治理水平有了必定的提高但仍是存在一些问题，员工的尺度化功课气象有待改良，员工的'专业手艺水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充实的调动起来等。我深知：没有高水平的治理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产物。是以，我会在往后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充实操功课余时刻，多放置一些有关尺度化功课和x专业手艺常识的培训，争夺在较短的时刻内让员工的综合素质有较除夜的晋升。
3、尔后全力标的方针
增强进修，拓宽常识面。全力进修专业常识和相关治理常识;本着脚结壮地的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好率领的助手;增强与车间兄弟班组的沟通合作，向前进前辈班组进修，增强治理，全力使班组组成团结一致，勤恳工作的精采空气;周全完成车间交给的各项使命，为车间带出一个能打硬仗，吃苦吃苦的班组。
组长小我年关工作总结9
因为今年金融市场的危机，我并向员工说了然工场当前的形式，并做好工作让巨匠看清今朝的形式，让巨匠在安心工作的同时对我们的企业布满了抉择抉择信念。
1、正视理论进修，不竭提高自己素质，全力晋升工作能力
提高自己素质的根底是进修，晋升工作能力的源泉仍是进修。在旧年的一年中，因为工作经验的欠缺，我在实践中透露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，此刻的我工作起来较着会感应传染比以往加倍的随手，其实所谓事倍功半，就是天天都要尽可能地堆集前进，哪怕只是几处眇乎小哉的细节，天长日久下来也是一笔可以极除夜助力工作的财富。
我坚持把进修摆在首要位置，不竭提高治理水安然舒适理论水平。时刻做到自重、自省、自质不竭提高，更好地顺应工作使命需要。坚持用理论武装脑子，全力提高憬悟，时刻以科学成长不美不美观思惟来审阅自己的工作立场，当真进修公司各项工作精神，以一名及格的治理人员尺度来时刻严酷要求自己，包管工作使命和思惟与公司连结高度一致，剖断不移，成立诚恳诚意为出产处事的思惟，谨记常识就是出产力。经由过程不竭的进修来领受高质量的治理模式、高效力的工作思惟，并将其操作在现实工作傍边。在斥地了眼界的同时也使自己的治理水平有很除夜的提高。当真进修公司的各项方针政策，周全贯彻公司的工作方针和使命，在治理中总结经验，在工作中不竭前进。平稳成立以党为焦点，驯服制服组织治理的切确思惟意识。
2、爱岗敬业，当真实施工作职责，全力晋升工作质量
继续发扬干一行，爱一行的工作气概，以高度的责任感、使命感和工作热忱，积极负责地睁开工作。全力熟谙各出产课的各项工作。经常组织并插手车间的'各项培训。在不竭提高自己素质的同时提高员工的整体手艺，便于更好的完成各项出产使命，完美增强车间的泛泛治理轨制，并进行不按期的搜检。我始终坚持以当真、负责、一丝不苟为工作年夜旨，当真完成好上级交给的各项工作，做到不孤负率领相信，不愧对同事的撑持尊敬。
俗语说火车跑的快，全靠车头带。在出产时，经常在车间、现场进行搜检，发现问题实时措置，提高工作效力。设备闪现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我率领全课人员当真做好工场交给的各项工作，不管是清理现场卫生仍是在机械调养，我都身先士卒，积极插手，与员工安危与共。
3、强化治理，增强思惟教育，不竭提高员工思惟素质
员工是一切工作的力量源泉。而员工的思惟状况直接关系到工作效力和工作的完成气象。车间每个月按期组织员工进行进修，教育巨匠成立主人翁责任感，把小我的命运和工场慎密的联系起来，同时把员工的工作默示和奖惩轨制有机的连络起来，奖勤罚懒，让巨匠熟谙到只有经由过程自己不竭的全力进修前进才能与企业配合成长，从而调动了员工的工作热忱，促进了车间工作的顺遂睁开。为了做好车间员工的思惟工作，我们把员工的坚苦算作自己的工作来办，在工作和糊口上不竭关心他们。
当员工的经济闪现坚苦时，我老是伸出支援之手，让他们感应传染到公司的缓和。这类做法增强了员工们的凝固力和向心力。
组长小我年关工作总结10
xx年的时刻很快就畴昔了，回首回头回忆回头回忆我们xxx班组这半年来的工作，看到了成就也发现了不足，我们力争当真总结这半年的工作，使工作做得更好。xxx班组是制水工作中的一个首要环节，对我们来讲，安然出产就是呼吁；当真贯彻公司及厂的各项使命，履行严酷的出产筹算和查核方针是我们的职责。在工作是我们以科学的编制进行投加，实时掌控水质信息，在确保余氯及格的前提下，下降氯耗指标，确保出产使命的顺遂完成。以下是我们对xx年工作的总结陈述请示：
1、提高职工思惟意识，增强了班组培育汲引
为提高班组培育汲引的周全成长，完成班组的各项使命，我班组严酷履行各项规章轨制，并拟定了一系列的班组查核轨则，从现实解缆，落实到每位班组成员，以调动职工的专心性和创作发现性。跟着“三岗制”查核轨制的深切睁开，班组人员也充实熟谙到竞争带来的压力，他们布满了危机意识，也促使我们在工作中更要严酷要求自己，不竭提高自己营业素质，理论与实践相连络，成立切确的思惟熟谙，专心成立礼貌岗位，对厂里及车间下达的.姑且性使命，做到了切确、无误、高质量的完成。
清洁整洁的工作气象也是确保优良供水的首要前提，我们十分正视卫生成立工作，它是直接闪现班组工作质量的一个首要尺度，也是班组培育汲引的首要方面。我们遵循厂、车间要求，连络自己特点，我们严酷履行了班组卫生搜索抄核轨制，职工们对所属自己的卫生区域经常性的进行扫除，延续室内外卫生的清洁整洁。在值班中，寄望现场卫生的治理，值班室及办公桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感应传染，顺遂完成了卫生查核使命。
2、实施成本治理，增强节能意识
节能降耗，增强成本治理此项方针是我们班组针对下降氯耗采纳的一项新步履。遵循源水水质状况，在保证水质及格的前提下，合理的下降氯耗指标，而且要求每个班儿都记实指标的投加量，平均值，核算出其成本，实施看板上墙。我们每个月向财政上询问经常吨氯的成本价钱，并将其折算为现实成本，记算出每单元的投加量，有了这些光鲜的数字，职工们的节能意识更强了。也恰是这些数据为确保合理投加指标，保证余氯及格带给了靠得住的按照。
在我们的配合全力下，氯耗指标降至到了最低，但仍有所超标，其超标的启事有良多方面：
1、水质改变异常，源水中藻类和细菌含量太高，需加除夜沉淀前xxx量以削减水质的再度污染；
2、雨量过除夜，造成水质严重污染，水中闪现异味，浊度太高；
3、天色炽烈，氨氮含量太低，xxx采纳的是折点后xxx，余氯为自游性余易挥发，为保证管网末梢余氯和居平易近糊口用水，需加除夜投加量；
4、滤后水藻类和细菌的含量太高级都是造成氯耗超标的启事。
3、总结经验，找出不足
xx的工作已竣事，我们总结成就，找出不足，在尔后的工作中，增强战胜晦气成分的潜力，勤与化验室联系，遵循水质信息实时的调剂xxx量，以最科学的编制进行投加，在保证水质及格的前提下，全力下降氯耗指标。明年我们要以崭新的脸蛋迎接新的使命，增强抉择抉择信念当真完成上级交给的各项出产使命，保证优良充沛供水，使xxx班组的工作更上一个台阶。
组长小我年关工作总结11
20xx年以来，我队当真履行公司、矿党政的抉择妄图。当真贯彻落实集体职代会、党委会等会议精神。坚持“安然第一，预防为主”的安然出产原则，以快速掘进，狠抓质量治理与立异。现将前半年工作做以下总结：
1.增强治理，严正纪律，安然出产。
“安然为天”、“安然除夜于一切”、“安然是职工的福利”等，公司安然理念在我们班组职工心中经常在回响。在泛泛工作中，我时刻紧紧绷紧安然这根弦，在班前会上讲安然，班中查安然，班后总结安然。率领巨匠严酷遵循岗位安然操作规程，严酷遵循停岗位轨制;配合发车间作好危险品的安然出产工作;增强设备放哨，把工作覆灭于萌芽状况;当真履行交接班法度楷模，手交手，****口，双人交接后签字才能分隔。
2.增强进修，认清形式，顺应节能减排工作新要求。
在泛泛工作中，我们十分寄望职工的节能减排思惟意识的教育工作。操作班前后会、周二周五进修会等，挤出时刻，进修公司会议、车间文件精神，进修理论常识，进修岗位操作手艺，全力提高峻师节能减排憬悟，理论文化水平，及营业操作手艺。实时组织职工进修，切确谙练地掌控操作流程，较好的完成了出产使命。
3.弄好班组平易近主治理和队伍培育汲引。
在我们班组，平易近主治理是一贯以来养成的好习惯。不管是工资奖金分拨、工休假的放置，仍是前进前辈职工的评选，我们全数遵循公司、车间的要求，做到公允、合理、公开。还在班组成员中普遍睁开提合理化建议、睁开创先争优、讲评互评等勾当，极除夜地提高了职工的工作积极性、主不美不美观能动性，在我们班组组成了一股党员干部带头，人人争前进前辈，个个当表率，齐心专心为工作的精采空气。
4.当真总结不足，提高工作责任心。
增强自我修炼，提高自己素质，全力打造一支高效精壮的班组队伍，是我一贯坚持的工作编制。可是，因为我们的出产人工操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些不必定的威胁成分。
上半年，我们班组闪现了一路质量工作和安然责任工作。而在安然责任工作中，作为带班长的我确是此次工作的直接操作者。在具体的工作中，工作让我警省，并让我再次深切的.体味到，在安然操作中，不单要时刻在思惟上绷紧安然弦，更要不时刻刻的落实到每步的操作中去的安然出产真谛。
在尔后的工作中，我必定积极插手安然进修，全力提高自己素质，高尺度，严要求，提高自己的安然意识，为班组成员成立一个安然的工作形象。这样才能率领巨匠精心打造一支高效精壮、纪律严正、气概过硬的班组队伍。把安然理念渗入到职工的泛泛工作中，以安然文化指导职工思惟，规范职工步履。
下半年，我将率领全数成员，战胜以往工作的不足，加倍全力地工作，确保安然出产，为公司整体工作做出自己应有的供献。
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