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仓库工作总结(通用15篇)
总结就是对一个时代的进修、工作或其完成气象进行一次周全系统的回首回头回忆回头回忆和分化的书面材料，它可使零星的、陋劣的、概况的感性认知上升到周全的、系统的、素质的理性熟谙上来，为此要我们写一份总结。若何把总结做到重点凸起呢？以下是小编为巨匠汇集的仓库工作总结，但愿能够辅佐到巨匠。
仓库工作总结1
时刻过得真快，转眼间1年即将竣事，我很侥幸能融入这个除夜集体里、成为这个集体里的一分子，在这不到1年的时刻里我也学会了良多常识，让我感应传染到要做好每件事只要专心去学必定会成功！在年惠临之际，回首回头回忆回头回忆的工作，具体总结以下：
1、仓库保管员的工作
1.负责五金仓库各类设备、配件、劳保用品、办公用品泛泛卫生和安然工作及做好各项记实。
2.负责五金仓库的出库、入库工作，按尺度操作法度楷模和尺度治理轨制做好各项工作及记实。
3.严酷把好验收关、对已到货物当即进行外不美不美观质量、数目考验，并做好相关记实。对不及格品剖断禁绝入库，应隔离堆放，标识了了，严禁投入操作。
4.每日对仓库卫生进行清理，对仓库物料巡检。
5.严酷遵循仓库治理轨制，履行好以旧换新、报废设备等相关轨制.
2、做好仓库物品的治理和清洁工作:
1.仓库功课量多，等闲积攒尘埃，所以在十月份增强了仓库的卫生工作，只有这样才能创作发现一个整洁的仓库，在精采的卫生气象下工作，使仓库达到目视化治理保证仓库气象卫生。
2.对仓库物质应做到物品前进前辈先出、摆放整洁、放置合理，需编制用设备、配件及五金杂品的部门必需填写（领料审批单）并经部门负责人签字赞成后，交材料会计开出库单，保管方可凭单发货。
3.对设备配件需以旧换新的，应对旧配件打上永远抹不去的记号，并进行分类存放（手工账目要清楚），对以旧换新的旧部件，实时通知设备部并组织专人进行维修，并最好设备部件维修记实，发放零部件时优先选择维修后的零部件，对没法修复的部件经工场评估小组评估进行措置。
4.天天巡检仓库，下班前必需搜检各类电器电源等安然气象，不按期巡检仓库物质，若有持久积压、质量破损、产物潮湿、过时等问题，应实时上报措置。
3、首要工作事迹五金仓库一年收支库统计机物料入库：
1433机物料出库：5453固定资产出库：12仓库从头成立以旧换新轨制这需要保管员严酷把关，严酷履行公司下发的各类轨制。
1、机物料的清理对机物料仓库从头清理，将所有的机物料配件装箱（翻新报废箱）使仓库加倍整洁。
2、报废设备仓库的清理公司将厂区所有报废设备统一存放入库，并成立账目。
3、废旧配件的清理将仓库内以旧换新的旧配件要分类存放，并做上抹不去的记号，按期将旧配件评估报废措置。
4、劳保仓库的清理将海化、凯源祥、奥迪斯的劳保分类存放，并做上标识，以避免将劳保用品混发。
5、仓库卡片的清理将仓库卡片从头添加结存，真正做到了仓库帐、物、卡合适。
6、合理化操作仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货畅达。并做好防火、防潮、防盗等安然提防的工作。
4、与各部门之间的协协调节理
1.设备步履法子进入公司，实时联系相关人员验收，由设备部牵头组织相关手艺人员和率领小组组成验收小组（3人以上），对设备的各项指标进行周全的搜检，达到验收尺度后，实时打点相关入库手续，方可安装操作（验收要有相关记实并存档）。
2、每个月协助财政做好清点工作，做到帐目清楚，可查。如发现分歧实时找出问题，并配合财政实时调剂，达到帐、卡、物一致。
3、报表实时切确，能够实时供给给各个相关部门率领，并能够第一时刻体味工场设备的正常运行气象。
5、安然
1、公司不按期组织安然培训，消防演习等。让我们真实的'体味了安然的首要性，每日下班前城市搜检自己的仓库电源、门窗等气象。明年工作筹算设备配件入库时配合设备部把好验收关，对产物的数目、质量、机能进行验收，如发现本次入库产物不符，火速反映给采购部或部门率领，采纳响应编制。
当真做好收支库，清理好仓库卫生，继续做好防火、防潮、防盗工作，保证帐、卡、物合适，严酷遵循设备配件以旧换新工作。全力提高自己的治理营业水平及加深对产物各型号的熟谙，争夺做到成为优良的治理队伍成员之一。
天天的工作中都有良多问题发生，我们要长于发现问题，掌控问题，并在第一时刻去解决，来晋升自己的能力。
这也要求我们不竭的进修，晋升，进修同事们的仓库治理编制；交流，体味，领受他们的经验；进修ERP的操作系统等常识，这是我还有所欠缺的。
总之一年来干了一些工作，也获得一些成就，但成就只能代表畴昔。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我必定继续全力工作。
仓库工作总结2
进入一月份，我公司贯彻落实集体公司、焦化公司一季度安然工作放置为主线，狠抓隐患整改，睁开工作反思勾当，继续睁开安然质量尺度化整治，安然工作连结了平稳成长态势。一月份，公司组织现场安然专项搜检2次，查隐患28条，对全厂7个变电所进行了排查，查隐患10条，全公司共查出各类三背77起，完成各类磨练87项。一月份首要工作以下：
1、当月安然绩效气象
1.人身工作：本月我公司未发生人身工作。
2.“三背”气象：当月共发生“三背”77起，其中公司查出“三背”18起，车间查出“三背”59起。
3.隐患气象：当月公司共查隐患107条，其中公司查出隐患28条，车间查出隐患79条。
4.磨练气象:当月公司磨练项目有：1#装煤车改换小链条；3#破损机改换锤头；3#焦炉改换76#上升管；1-4#焦炉改换捣固锤19根；粗苯安装樊篱泵；油库磨练硫酸泵；1#、3#焦炉导烟车改换水泵；4#煤车改换变频器；2#堆取料机悬臂皮带改换9米；生化风机拆检1#、3#风机等。
5.审批票证气象：本月共审批一级动火证22票、高空功课7票、吊假装业6票、进塔入罐功课1票。
2、首要安然工作及勾当气象
1.增强安然培训周全提高职工队伍素质。
（1）配合人力成本部对新进厂（化工公司）的员工进行了厂级教育，车间进行了2、三级教育，教育内容为:中煤九鑫安然划定、焦化出产安然常识及消防常识、车间安然规程、手艺操作规程并组织了考试,插手考试人数达12人，全数经由过程考试。
（2）一月份，公司针对中煤安[xx]726号文关于睁开“平“安一季度”勾当的通知”要求，公司积极睁开“安然一季度”勾当。定勾那时刻、勾当主题、率领组织机构及勾当内容。而且，要求公司各单元定方案、定内容确保一季度安然出产。（具体内容见公司安然一季度红头文件）
（3）春节惠临，连络季节多发火灾的特点，安然副总放置安监部落实，对公司消防队进行了一次消防教育，并连络厂区的气象，重点安插了消防重点区域。
（4）安然勾当放置。
组织各单元进修了公司下发的《安然出产责任制》，并对进修气象进行了搜检，对进修勾当完成不到位的单元下达了整改通知，要求从头进修或完美进修记实。并列入2月份查核规模内。
2.安然方针责任书签定气象
每年岁首，公司总司理就与各车间、部室签定了“中煤九鑫焦化有限责任公司安然方针责任书”，共签定了22份；车间主任与工段、班组签定了本单元安然出产责任书45份；工段、班组与各岗位员工签定了安然出产责任书1125份，经由过程签定安然方针责任书强化了第一责任者和各级率领干部的安然责任，一级抓一级，级级抓落实，事实下场把安然责任和压力传递到每个职领班上。
3.安然出产许可证打点气象。
经由公司积极全力，于1月16日礼聘省、市、县率领及专家组成员对公司200万吨/年焦化项目进行了安然验收，经由为期一天的验收，审查组从技神通据与工艺等方面进行了审查，获得审查组的普遍认可。最后，审查组以100%的赞成票经由过程了该项方针验收工作。
4.安然周报
为了确保公司的安然出产，公司要求各车间于每礼拜五下战书把一礼拜的安然出产气象以文字的形式陈述请示到安监部，安监部对周报中闪现的安然隐患，积极进行了整改，做到了隐患心中了了。
5.夜间巡检
公司放置行政后勤部警卫室在春节惠临之际，每晚进行两次夜间巡检，并严酷要求门卫对收支车辆进行了挂号，巡检次数达到50余次，遏制了意外工作的发生，确保了夜间安然出产。
6.安然费用
为了配合安然工作的需要，公司每个月拨出一部门安然费用，作为安然投入、安然刷新之用，本月共发生安然费用48714.6元。其中：消防器材10687.85元，安然鼓吹费（相框）5890元，培训费10000元，安然步履法子-移动式轴流风机22136.75元。
7.零星工作的发生
针对本月出产过程中发生的1次零星工作，本着四不放过的原则，对1月28日化产车间油库工段在倒罐操作过程中发生1#焦油泵出口法兰垫吹坏，焦油除夜量带压外泄工作，召开了安然工作分化会，对工作发生单元进行了严酷查核，查核功能当月兑现。
3、二月份工作筹算
继续以质量尺度化安然治理系统为主线，进一步深化安然治理工作，狠抓隐患排查治理工作，强化现场安然据守搜检，落实安然治理责任，确保二月份安然出产。
1.安然培训。
（1）对新进厂的员工进行厂级教育，教育内容为:中煤九鑫安然划定、焦化出产安然常识及消防常识、车间安然规程、手艺操作规程并组织考试,考试及格后方能上岗。
（2）各车间组织全数员工睁开一次岗位安然常识及操作手艺的培训，培训做到有筹算、有组织、有记实、有搜检、有查核。
2.继续敦促质量尺度化治理系统延续成长。
遵循中煤集体和焦化公司的要求，借鉴兄弟单元质量尺度化睁开的前进前辈经验，二月份对公司原本的安然质量尺度化部门内容进行从头修订，遵循安然质量尺度化内容睁开一次质量尺度化搜检，搜检做到有筹算、有安插、有查核。公司抉择将安然质量尺度化工作作为企业安然出产根底治理最首要的'内容来抓，并作为构建公司安然出产长效机制的首要编制之一。
3.严酷据守搜检，增强现场节制。
坚持阐扬安然员的浸染，经由过程强化据守，严酷把关，当真落实各车间的治理要乞降专业手艺规范，促使车间提高自己治理水平。坚持睁开各专业、系统搜检勾当，增强隐患排查，峻厉查处钻皮带、跨栏杆等背章步履。
4.继续睁开安然隐患排查。
继续坚持对出产现场的安然搜检和据守，加除夜现场“三员”及各零星工程的监管力度，强化现场带班人员的现场据守本能机能，将安然隐患和安然问题覆灭在萌芽傍边。2月份公司组织相关部室进行一次安然搜检，搜检本着有搜检、有内容、有落实的进行，对查出的隐患实时进行整改，且则整改不了的要拟定响应编制，确保安然出产。
5.增强煤气系统的平稳运行和据守搜检。
跟着焦炭市场的波动，近期公司将结焦时刻不竭缩短，是以煤气系统的安然运行尤其首要，炼焦车间和化产车间要分袂增强地下室的安然巡检，严酷节制回炉煤气主管压力、煤气鼓风机进出口压力，严禁鼓风机在零界以下运作，同时相关部室及车间要加除夜对煤气系统的搜检工作，发现问题实时措置。
6.严酷节制习惯性“三背”。
“三背”是导致工作的直接启事，而习惯性“三背”又最等闲被员工轻忽，各相关部门及车间要加除夜三背的查处力度，经由过程奖惩鼓舞激励手段，有用节制习惯性“三背”的发生，确保三月份安然出产。
7.为二月份重除夜磨练早作预备。
为现场磨练安然，电机车间要早出手召开专门会议进行放置放置，并拟定现场重除夜磨练的安然治理编制，从干部跟值班、停开工搜检、磨练三落实、重点工程、工作责任究查等方面拟定具体划定，确保磨练的安然。
8.节前、节后隐患排查
（1）春节前公司出产部对各车间的出产工艺及出产过程中的安然
状况进行一次周全搜检；无邪部组织各车间的相关人员对出产设备、电器设备、仪表、进行一次周全的搜检；企管部遵循公司的各项规章轨制及岗位职责的履行气象进行一次综合性搜检；安监部组织各车间安然员进行两次安然隐患排查；各车间节前也进行一次安然出产周全搜检对查出隐患要求全数整改完成，整改率为100％。
（2）春节事后安监部组织了一次安然专项搜检，对查出的隐患实时在第二天的调剂会长进行传递，并实时下达隐患整改通知单，责令刻日整改，不能整改的写出启事及提防编制，确保出产顺遂进行。
9.安然勾当放置。
组织各单元继续进修《焦化安然常识》第126条若何弄好公司的安然工作；并连络自己地址岗位对比搜检是不是按要求来严酷自己；各单元对进修气象要进行当真搜检，对进修勾当完成不到位的单元下达整改通知，要求从头进修或完美进修记实。
10.继续睁开“四不危险”除夜构和工作及放置安插“四不危险”证文勾当。
公司各单元继续睁开“四不危险”除夜构和，构和要连络本单元及本岗位的现实气象找出本单元及本岗位易造成危险的危险点，采纳编制加以解决真正做到四不危险，各车间要始终坚持班前会睁开安然宣誓，要求各单元职工二月二十五日前写出四不危险小我承若。
仓库工作总结3
是公司营业成长、效益增添、扩除夜规模的首要时代，这对仓库工作的我来讲，也是不竭晋升前进的机缘，上半年里，在公司率领和同事的关心辅佐下，本人较好地完趁髅瘅项工作，总结起来，首要表此刻以下几个方面：
1、完成库位调剂工作
上半年，为了更好地顺应公司的出产、发卖需要，我不竭改良工作编制，其中重点是对货物库位进行了调剂。遵循泛泛泛泛工作中的实践经验，以科学、严谨的工作立场，连络公司现实气象，遵循货物类别、型号、库存量和周转率的不合，对仓库存货进行了合理有序的库位调剂，力争做到易拿、易放、易看、易点的聚积编制，坚持货物前进前辈先出原则，增强了仓库货物的科学化治理。
2、科学节制库存物质
跟着公司的不竭成长，仓库来货数目也进一步增多，工作量也随之增除夜。在此根底上，我积极采纳有师编制和科学的编制，全力参议，让进入仓库的货物有序存放，力争做到使库存物质合理放置，货物不多占用库位，并尽可能知足各项目公司的出产需要。
3、坚持进修，提高营业水平
进修是前进的催促力。在上半年里，我在做好本职工作的.同时，操作工余时刻坚持进修，全力提高自己的综合能力和理论水平。而且，我积极研究营业手艺，经常与有经验的同事交流经验，彼此进修、彼此前进，配合参议把仓库治理工作弄好的新编制、新手艺。
4、连结整洁的库容库貌
库容库貌是仓库治理质量若何的最直不美不美观闪现，假定连结欠好，也会对存储物质造成晦气影响。公司的仓库面积较除夜，周边气象较差，等闲堆集尘埃。是以，上半年我增强了仓库卫生的清理工作，坚持天天一次小搜检，每周一次除夜搜检，一经发现有积灰或杂乱现象，就实时整改。经由过程这样的编制，我根底上连结了公司仓库整洁有序的库容库貌，也为自己创作发现了精采的工作气象，使仓库达到可视化治理的要求。
5、下半年工作筹算
1、主若是货物领受与发送。进一步完美货物领受及发送法度楷模，做好货物领受和发送的数据挂号，力争做到实时领受，准时发送，确保货物切确无误发送。
2、陈旧设备和裁减报废设备的清理工作。跟着公司的不竭成长，部门陈旧后进的设备已不能知足营业需求，下半年仓库将集中进行陈旧设备和裁减报废设备的清理工作，做到严酷报废，确保公司资产的完全、不流失踪踪，为尔后企业设备设置设备放置和更新供给可查按照。
3、遵循仓库的治理要求，做好仓库的治理工作。下半年将继续做好仓库的泛泛治理工作，并出力在库位调剂、库存物质、单据数据工作等方面进行进一步的强化，力争使仓库的泛泛治理加倍规范、尺度，为做好企业的后勤保障工作供献力量。
仓库工作总结4
1、出产工作筹算，负责制造部固体车间、液体车间、打针剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，实时填写相关的记实；
2、配合以上各车间的领料工作，实时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发现问题实时陈述请示，更正。
2、配合GMP的认证
1、配合做好了各车间GMP认证所需除夜量的调帐工作；
2、完成了仓库GMP认证时代的除夜量帐目清查、清理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致；
3、配合化验中心做好现场核准工作。
3、负责仓库清洁区的治理和清洁工作
1、做好清洁区空调机组的.呵护工作；
2、每个礼拜一做好清洁区的清洁工作及填写相关记实；
3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；
仓库工作总结5
这学期超市在巨匠的配合全力下，各方面最后逐步完美，逐步步入正轨，当然有段时刻因为楼栋收支状况治理加严，而让巨匠都在为超市送货编制的更始想得焦头烂额的，当然在这一路来不竭有人退出，当然也有人插手，这一切的试探过程都是值得了。这学期，每小我都见证了?校网超市的艰辛成长过程，从开学最初的天天订单营业额不超越两位数的状况成长到此刻天天平均营业额达200摆布，6月22日还创下了本学期的日营业额566。6元。这都是值得欣慰的方面。同时，巨匠的工作默契度也增添了良多。这些对?校网超市往后的成长都是一些有益的.根底。
废话就不多说了哈，此刻我就我小我这学期工作中在超市治理方面闪现的问题进行一个简要的总结：
1、进货方面：就应多寄望货物的出产日期和有用不日；因为得对这块的轻忽，让我偶在这一次去进酸奶的时辰吃了除夜亏，最后导致在酸奶这块吃亏了一部门钱。还有就是在贵娃子进货初期，在送货的时辰有些货物在贵娃子是没有的，但他们仍是用其他货物填补，导致我们的货物治理和售卖闪现一些问题，经由一些交涉和措置后，这方面问题逐步获得改良。
2、招送货员方面：初期还没安设超市副主管一职时，送货员招聘是我负责的。因为我的失踪踪误，开初招到一些不及格的送货员，给?校网带来了一些负面影响。从这件事里，我试着逐步去体味若何在短时刻内去看清一小我是不是合恰当一名超市送货员，是不是会顺应我们?校网成长的需求。
3、上下级工作协调方面：酸奶促销的时辰，因为自我对上下级的工作没协调到位，导致在工作中闪现了一些工作脱节。经由一段时刻的磨合往后，近似问题根底是杜绝了的。
4、工作职责方面：有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责规模，可能会把自我的设法或定见强加到副主管头上，寄望到这个问题了的，已在改良傍边了。当然也不会把职责划分得太清，因为一个团队的事，有时该做的仍是要做，该兼顾思虑的仍是会兼顾思虑的。
5、超市吃亏方面：这学期开学初期，在力天何处因为门下漏缝太除夜的启事，使得四周的猫时不时来抨击袭击超市，前后造成近40元的损失踪踪；6月初期因酸奶不日短，造成了近50元的吃亏；搬到星星水坊后，下水道的老鼠也来作恶，6月28日，发现被老鼠偷走的18支38g的火腿肠，吃亏7。2元；随后7月4号又被老鼠遭殃，主若是肠类，吃亏17。1元。第一期特价促销（6月22日）吃亏8元，第二期赠品勾当（7月2日）吃亏22。1元。此外，下学期面临过时的商品有两包白糖，共约吃亏5元。
6、电话回访方面：这学期总共做了两次电话回访，首要反映的问题仍是超市货物种类太少。
7、关于?校网超市往后的成长：这学期因为各方面启事（资金不足、贵娃子货源不全），下订单的同窗普遍反映超市货物太少，甚至一些同窗在第一次下订单后就没有继续再在超市下单，而我每次进货也只是增添几个新货物。下学期资金已到位了，我会把同类的货物牌子尽可能增添以知足下单同窗的需求。良多同窗也在反映增添烟，这学期还不是一个成熟的机缘，下学期烟类必然会加进去的。同时，死力去联系一些价钱低廉的经销商以知足超市的成长需求。
仓库工作总结6
在忙碌的糊口中被送走了4年，在xx收成了良多。当然，这些收成离不开公司率领的辅佐和关心。
优良的企业需要优良的团队。作为这个团队的一员，为这个团队的成上供献自己陋劣亏弱的力量，是我临危不惧的责任。期近将到来的.xx年，我将继续以丰满的热忱投入到自己的工作中，为公司的成上供献自己的力量。
此刻站在仓管员的位置上，感应传染自己的承担和责任都很除夜。作为库管员，我对库管员做了以下解读:聚乙烯管、聚氯乙烯管、管件等。包含万象的客不美不美观存在，但那只是它的默示形式。其实材料就是钱，物化的钱，仓库就是装钱的口袋。库管员是仓库的管家，权力不除夜，责任却很除夜，所以看待物质就像看待自己的工具一样，相信每个库管员城市做到。这是呵护公司益处，对公司益处和形象负责，这也是我作为仓库保管员的职责，我会义不容辞。
回首回头回忆回头回忆畴昔是为了更好的面临未来。为了总结经验，发扬成就，战胜不足，现将xx工作简要回首回头回忆回头回忆和总结以下:
1、负责仓库内各类材料的入库。严酷检考验收，遵循来料要求实时搜检来料的外不美不美观质量和数目，严酷遵循公司的来料轨制，实时未来料记实保留在数控和台账上。入库时考验手续不达标，禁绝予入库。
2、合理的材料出库。出库材料由质量部考验及格后发放。货物分发后，可以装载。发卖和运输的材料应与发货人或发货人当面清点清楚。出库手续由主管率领、财政、发货人或发货人签字确认出库。交付手续不全，不凡气象必需经相关率领签字认可。关注公司益处，爱护保重公司财富。
3、入库材料要实时记账，入库材料要有紧迫清点时的记实。产物状况标识表记标帜清楚。所有相关NC账户应实时打点，凭有用凭证，不得随便操作。仓库有自己的材料记账。切确规范和记实材料的收支库和结存数目。负责仓库物料的按期清仓，做到账、料、卡一致。积极配合财政部门做好库存清点、盘亏措置和账户调剂工作，确保库存报表的交付时刻和数据的切确性和真实性。
4、合理放置仓库内物料的存放顺次。合理筹算和操作聚氯乙烯和聚乙烯管道的储存场地。应做好尺度堆放和标识表记标帜记实。管件应按产物类型、规格、等第堆放，不得混杂、混杂，以保证壁距、堆距、货灯距，便于顺遂交货，连结库区整洁。它能真正掌控材料进出和存放的工作流程，采纳货位编号，实现材料前进前辈先出有序堆放和合理装潢。同时也真正达到了物尽其用，人尽其才的功能。
5、做好库存和发卖材料的安然呵护工作，严酷遵循员工的安然责任，避免不服安工作的发生。每周对材料仓库及其存放地址进行一次安然搜检和清洁工作，仓库材料应防晒、防火、防盗。发卖出库物质和转运物质必需要求托运和转运车辆做好物质呵护，避免公司财富损失踪踪。
仓库工作总结7
1、仓库保管员的工作
1、负责仓库除夜库（原辅料区.阴凉库）、危库、剧福寿膏库、冷库、中药材库及阴凉库的泛泛卫生和安然工作及各项记实；
2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按尺度操作法度楷模和尺度治理轨制做好各项工作及记实。
2、配合车间出产
1、出产筹算，负责制造部固体车间、液体车间、打针剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，实时填写相关的记实；
2、配合以上各车间的领料工作，实时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发现问题实时陈述请示，更正。
3、配合GMP的'认证
1、配合做好了各车间GMP认证所需除夜量的调帐工作；
2、完成了仓库GMP认证时代的除夜量帐目清查、清理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致；
3、配合化验中心做好现场核准工作。
4、负责仓库清洁区的治理和清洁工作
1、做好清洁区空调机组的呵护工作；
2、每个礼拜一做好清洁区的清洁工作及填写相关记实；
3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；
4、分料后，做好清洁工作及清场记实。
5、配合其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记实；
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记实；
3、负责技研部做小试或新产物斥地所需物料的入库、分料、领料工作及相关记实；
4、配合化验中心的取样工作；
5、每个月协助财政做好清点工作；
6、配合制品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好泛泛工作。
以上为本人工作总结，请率领攻讦匡正。
仓库工作总结8
年光飞逝，在指缝间，20xx年即将竣事，回首回头回忆回头回忆畴昔的一年，每份工作老是在我们面前。我们不应该只能专心于工作，健忘工作，可是也能够搜检每个细节的工作，总结和分化工作经验，从若何俭仆时刻，若何提高效力，并试图使工作法度楷模化，系统化、组织和精简，以进一步实此刻未来工作提高到一个新的水平，进入一个新的规模和开放的新篇章。总结经验和领受教训必定会辅佐我们更好地前进。今朝，周口仓库部门20xx工作以下：
首先，在20xx年，我们将以处事为本，全力知足每位客户的需求。我们糊口在处事经济时代。处事已渗入到糊口的良多细节中。每小我不成是享受处事的“顾客”，也是为“顾客”供给处事的小我。客户享遭到更多的处事体验，自然对我们的客户处事质量有更高的期望，这就不竭对我们的客户处事质量治理提出更高的要求。正因为如斯，我们的工作理当以更完美的客户处事为中心，为客户供给更快、更高效、更优良的处事。我们的理念是做一个真实的人和工作，尽我们最除夜的全力去知足每位客户的要求，给我们一个机缘往返报您的知足！“质量是保留”我们将继续做得更多更好。
第二，能够严酷履行公司的仓库保管轨制，避免收发产物犯错。实时进入仓库时不得进入仓库，手续不及格的；当分隔仓库时，手续不完全，货物不出库，不凡气象必需由相关率领签字核准。我们理当把公司的益处放在第一名，爱护保重公司的财富，不偷自己的工具。仓库进出工作，遵守“前进前辈后出”的原则，避免造成死料和废料；遵循仓库位置放置物料，或搬运物料，避免造成找不到相关物料。遵循尺度操作法度楷模和尺度治理轨制，做好各项工作和记实。配合各部门做好材料领料工作，实时填写来料、记实材料、现场材料审批等，做到库存材料清楚、可验证、实时陈述请示、发现问题实时更正。每日核算及物料确认，并从头确认，确保一致性：物料不领料不发放；不合适要求的，不得发放材料；未打点入库手续的，不得发放物料；工作完成落伍行自检，发现问题实时解决；对泛泛工作进行总结和反映，提高工作质量；有很强的时刻不美不美观念，实时措置好每件工作，不说“等一下”;自开工作，而不是被动的'期待放置；现场治理实现“眼到手”，避免仓库物料的丢失踪踪和破损。
第三，合理放置产物在仓库内的存放顺次，遵循产物类型、规格、等第及产物的不凡性，将产物堆放存放于不合区域，不得同化堆放，连结库区整洁。能切确掌控产物入库、出库、入库的工作流程，同时也能真正做到物尽人用。
四是积极配合财政部门对库存积压的废旧物品进行整改，避免原材料华侈。负责仓库产物的按期清点和清关，确保账务一致，账证一致，账表一致。积极配合财政部做好存货清点、存货损失踪踪措置和账务调剂工作，确保留货报表交付时刻和数据的切确性和真实性。
总而言之，20xx年的工作离不开率领的细心关心和指导，离不开同事们的鼎力撑持与配合。在昨天的浪潮中，我们迎来了新的一年。我们将继续与畴昔的成就一步一步地前进。对畴昔的不足，我们会全力改良，争夺做到最好，用步履证实我们的全力。
仓库工作总结9
年光飞逝，我进入英特储运科工作有一年多了，在自己的全力和同事们的辅佐下，已成为一名及格的药品保管员，并初步掌控第三方物流的根底常识和要求。
记得XX年夏日炎炎的9月，刚从黉舍卒业的我，成为一名新员工进入英特，深感欣喜。刚来储运科，被分拨到第三方物流系统纳入员的工作，接触 “第三方物流”这个新名词十分目生，脑子里闪现好几个疑问，甚么是“第三方”、甚么是“物流”、甚么是“第三方物流”，在郑师傅的率领下，体味一些仓储的治理和流程，知道“第三方物流”就是物流劳务的供方、需方以外的第三方去完成物流处事的物流运作编制。我的工作是系统纳入员，就是要把进货，发卖，进退，销退都纳入电脑的系统，接触这个系统的时辰，感应传染这个流程的每部操作都很烦琐，但后来在信息部韦师傅耐心的指导下，对这个系统全数流程有体味，逐步地也能自力操作并当真做好天天的台账和每个月的报表。那时，“第三方物流”刚刚成立，要进行GSM验收，刚来的我，只是从书上体味药品经营质量治理的除夜致规范，并没现实操作过。在质检科刘司理和师傅们开会培训中，体味到每个细微环节都要做到最好。最后在巨匠的全力下GSP顺遂经由过程。
xx年12月底，储运二科保管员缺人，我驯服制服率领放置领受中成药保管员这个工作。最早，对每个药品的.规格、产地都不熟谙，还好有装卸工小韩师傅在，一边发货一边跟我讲该药品的规格和产地，在空余时刻我也去仓库逛逛看看，熟谙下药品。逐步地也熟谙我管的外用和针剂和医疗器械的规格产地。每票货发好，都要进行系统点单，有时营业员开票批号没有遵循先近现出原则，就要在点单前选择批号，在其他保管员的指导操作下，能够自力操作。
在xx年xx月，我们保管员对新系统的做了数据汇集，把汇集来的数据清理后纳入电脑。xx月份仓库的搬场，在新特药和中药的齐心合力下，短短2天内，把九堡库区所有的商品都搬到康桥，把每个商品清理地有条不紊，做好盘库的工作，并能在第二天不影响营业的气象下正常工作。忙完仓库搬场的工作，巨匠又在为xx年xx月的GSP验收做预备，规范地做好药品不及格台账和医疗器械的发卖退回台账和不及格台账，清理并堆垛药品。在质检科刘司理的遵循GSP的规范去履行每个细节，在巨匠的全力下GSP也顺遂经由过程。
新气象，新系统，GSP认证事后，双修日巨匠都在为新系统的操作进行培训。春节时代，巨匠抛却了安眠时刻，进行系统切换，把现有库存的药品、数目、批号等纳入电脑并做好盘库工作。节后，新系统顺遂进行。巨匠对新系统、流程，都不是很谙练，难免会有过失踪发生，但都实时地更正。
因为第三方物流人员有所调动，我又被分拨到这个工作，因为这个工作已有一年多没做，有所目生，在空余时刻就教项杰一些系统操作和一些工作要求，做了每个月的报表。比来，我加班加点，和同事完成了全数物流的流程冷链的流程，获得了率领的好评。
在尔后，我会更全力的工作，对内，实时做好入库、出库的舷陆调程和手工台账和每个月的报表，对外，和奉求单元做好交流。我相信，经由巨匠的全力，汇集的鼓吹，第三方物流的奉求单元和营业量必定会增添。
仓库工作总结10
功夫荏苒，年光似箭，20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回忆畴昔，面临面前，瞻望未来!有长进的喜悦К亦有工作中失踪踪误的抱愧。专心思虑总结工作傍边的利弊、得失踪踪。从教训中罗致履历，为往后的工作做好了充实的预备。现将工作总结以下：
1、工作总结
1、坚持履行本公司的早会轨制，提高员工精神脸蛋;为了提高工作效力，确保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工作做总结，找有窘蹙加以改良，并做好当天工作筹算。经由过程早会，提高内部人员勇气，加速了各类信息的流淌，能准时地觉察并解决问题。
2、准时收发物料，其实不按期进行自盘;催促仓管员对所管辖的物料准时的进行收发清理，并按期自盘，及格物料准时清点进仓，输单员准时做好帐务措置。确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。
3、坚持履行7S工作，做好物料的标识和防护;改良工作气象，做到让人一目了然，筹算仓库物料的区域标识。
4、调剂物料摆放，采纳仓库定位工作;体味各仓管员的所管区域物料摆放后，针对仓储筹算的不了了，做了一个响应的仓储区域筹算整改方案图。对物料现场的除夜面积区域划分进行了响应的调剂再次细分与标识，以更有益于现场物料治理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时刻太长，为了提高他们的工作效力，要求他们对库位表按时更新，对局部仓管没有做库位表的，要求他们对这一错误谬误进行了整改。现全数货架根柢都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时刻内也能准时的找到所需物料。
5、退供给商不良品的准时措置;每周统计不良品给相关部门并准时跟进，在相关部门的协助下，不良品获得了准时的措置。
6、加除夜了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪，并和选购、出产等个个部门自动交流，确保到料准时。下出生避世产滞留。20xx年悄然分隔，回忆自己在这一年的工作，良多工作还有不尽如意的处所，总结起来存在的窘蹙首要有以下两点：
2、存在的窘蹙和改良编制：
1、不足交流，不能充实操作成本;在工作的过程中，因为今年接触对比多的事物，对斗劲目生的处所没有自动向其他同事就教，造成工作效力下降甚至闪现短处，不能达到优势成本充实操作。在往后的工作中，我要积极增强和其他同事的交流，经由过程公司这个平台达到成天职享，从而提高自己的营业水平。
2、不足筹算性;在工作过程中，因为不足筹算性，工作方针不够了了，主次矛盾不清，经常达到事倍功半的下场，率领不称心不说，自己还一肚子委屈。在往后的工作过程中，我要细心拟定工作筹算，干事增强方针熟谙，分清主次矛盾，争夺能达到事半功倍的'下场。
3、工作筹算
1、包管工作顺遂睁开;确保泛泛的收发营业顺畅，准时发料，准时进仓，保证车间的正常出产，做到准时措置各部门反映的问题。
2、仓库人员的换岗;在20xx年上半年完成全数仓管员的岗位更调工作，可以培育仓库人员的多方面能力，熟谙多的物料，在其他人员调休的状况下可以辅佐措置营业。进展多面手人员，作除夜年夜大好人员储蓄，为往后的工作打根底。
3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的营业流程，使每小我都可以按轨建造业仓库流程，做到任何一小我都可以在短时刻内接手本部门的任何一项工作。 4、仓库的整体筹算;做好仓库的整体筹算，对物料进行从头分类摆放。
5、培育汲引数据化绩效查核;从帐、物、卡合适水平;报料准时;库容;做账准时等多方面综合员工失踪踪误次数，从而计较出员工失踪踪误率。以失踪踪误率来剖断员工的绩效查核。不在以含混的印象来必定员工的工作默示，而是以切确数据来抉择员工的工作能力。
6、采纳A、B、C、治理法，做好物质清点工作，确保帐卡物三合适;A、B、C治理法是将产物分为三除夜类重点清点A类物质(占仓库资产的70%)A类物质具有占资金除夜数目少等特点，便当仓储人员清点，可做为月清点。重点治理C类物质(占仓库资产的10%)C类物质是经常操作物质，且数目除夜，资金小。仓储人员应每日查询C类物质，以确保因物质欠缺而酿成的出产滞留。B类物质(占仓库资产的20%)可适当不做重点治理。A类物质可做月清点，B、C类物质可做为季度清点。
7、员工培训;培训筹算，对员工进行5S、安然、岗位操作手艺和新中除夜系统操作的培训。作为公司中一个一般的人员，我不要求甚么，只要求自己做的更好，不竭的在长进，自己的能力有限，可是能力是一方面，不雅概念是此外一方面。只要细心的工作，我相信我是会做的更好的，这些城市熟谙到，我相信我能够做好!
仓库工作总结11
本人在五金仓库工作了8个月（20xx年6月—20xx年2月），对五金仓库工作有以下若干设法和建议，望列位率领参考，攻讦，匡正。
五金仓库是除原料等多量量物质以外，储藏如设备，五金工具，五金杂类，劳保，低值易耗，电器步履法子，专用钢材等物质的部门。
其首要方针是保证公司出产部门的工作进度，完成工作指标；在有限的资金，有限的物质成本下，合理的分拨物质储存结构，保证最低的成本破耗量，为公司能实时知足和协调市场的供需状况供给后勤保障，为公司俭仆成本供给处事。
今朝，出产部门自己就有自己的仓库，都各自为政，造成了库存量除夜，成本破耗除夜，成本高，又没法统一治理，成本操作杂乱。经常是某些物质严重储存，某些物质严重破耗，前者使折旧率提高，后者使储存和采购使命除夜除夜加重。
五金仓库工作由出产部门供给的采购申请单最早，现行的采购申请单上报给公司的采购和财政过程中，我认为，五金仓库没有阐扬出应有的浸染，五金仓库工作人员理当在接到采购申请单往后，询问地址出产部门的相关人员，体味该物质在出产中的操作气象和操作量，方针是为采购部门供给合理的采购建议和采购量。对部门间公用的物质，如螺丝等物品，应总结统计，统一采购储存，仓库工作人员必需做好查询拜访和统计工作，尽可能将各部门的公用物质分袂做一个最低的库存量，上报给采购部门，统一采办，可以俭仆采购部门的采购时刻，提高采购和供货的质量，又能够清楚财政的开支和预算。
但今朝，采购申请单的采购数目由出产部门直接填写，采购物质由出产车间自己储存，五金仓库只是姑且中转站，浸染没有完全阐扬。
在仓库将采购申请单上报给采购部门的同时，仓库工作人员理当附上有五金仓库部门的采购建议和采购量的单据，往后，应实时的询问物质的采购状况，体味物质事实下场的供给商和供给量，并询问物质达到的概略时刻段，实时做好领受的预备工作，好比若将有除夜件的物质，需提早清理仓库空间，到时好领受。今朝，五金仓库没有近似物质储存申请单的工具，限于工作量太除夜，与采购部门沟通不畅，造成了良多猜忌和矛盾，需更正。
今朝，关于供给商送货环节，供给商出于送货成本的斟酌，会一次性送良多种类的物质，使得仓库物质的收发治理难度加除夜，限于仓库空间的启事，应划定供给商送货的规模，要杜绝或限制供给商的偷懒步履，尽可能做到合理应时送货。
收料环节是五金仓库的重点工作之一，须细心，谨严。一般气象下，供给商需供给送货单及采购部门的相关资料副本，在物质达到仓库未验收前，仓库人员应先核对采购申请单与送货单上的供给商是不是一致，若采购申请单还没有送至五金仓库，应询问采购部门对此物质的采购气象，在争得采购部门的赞成，出具相旁证实，再询问仓库部门主管赞成往后，才可以领受。
验收过程中，仓库人员理当对比送货单与什物，在数目，规格，品质等方面，一一比对，要正视，切确，例如对需要称重的物质，理当过磅记实，对要知道长度的物质，理当测量，若没法测量，需用间接的编制获得，剖断杜绝粗略的估量和意外量。对没有送货单的物质，仓库人员理当即询问采购部门，体味物质的气象，并做好相关的记实，同时上报给仓库部门主管，以备核对查询。验收终了，仓库人员应签收送货单，并在采购申请单处作出已采购标识，以备查询。
验收环节是闪现一小我是不是具有职业道德的重点，因为在良多方面，没有了了的要乞降据守，就会有所轻忽，益处面前，更会有浮收，虚收的气象，必需做好督察工作，对经常操作五金物质，必需有相关的资料和信息，验收过程才能切确，具体。
今朝，验收工作的难点就是没有采购部门的相关资料副本，对经常操作五金物质的资料和信息也没有专人去获得，验收工作难以完美。对验收工作的质量也没有专人据守和核对。
收料单环节：仓库人员遵循已签收的送货单开签字目统一的收料单，收料单是上报财政部门的首要按照，理当清楚，切确。对没有送货单的物质，理当暂缓开收料单，同时需做好记实工作，并上报仓库部门主管，询问采购部门该物质的相关气象，并供给相旁证实，才可开收料单。收料单与送货单必需一一对应，做到往后可以清楚的核对查询，对虚开，浮开步履要核对措置。开具收料单的.物质需有编号或代码，作为物质上架时辰吊卡上相对应的编号。关于收料单红单的操作，理当先询问财政部门，再做响应的操作，不成随便开具。
今朝，有些物质没有送货单，也没有采购部门的相旁证实，在这一类物质开具收料单的时辰就很不规范。收料单和送货单的核对工作也没有专人负责。
物质入库环节：一般原则下，所有物质均理当上架，并用吊卡注明总数目，和出产部门的平均操作量，以利于核对和实时的补仓。上架物质要按类分架存放，吊卡上需注明物质的编号（即开具收料单时辰的编号），种类，还要注明操作于哪个部门哪各方位，越具体越好。对库中物质要清理有序，不能随便堆放。危险化学物质要此外斥地空间，专门安设，并增强治理，据守。吊卡与什物必需每日核对，若有新物质上架，必需实时更新吊卡，不能迟延。
今朝，库中物架老化水平较高，有的已盘曲变形，吊卡设计也仅仅只是总数目，没有闪现仓库治理的需要信息，库存治理工作，没法很好的睁开，也没有专人负责此事。
物质领料环节：所有物质的领用均需先开具领料单，领料单的开具要规范，清楚，要杜绝含混不清的单据，需要时可以在备注中具体声名物质的气象。领料单一次开具不应过量，若太多，应分批发送物质，不能太仓皇。仓库人员遵循领料单分拨响应物质，并细心清点数目，过磅称重等，才可发放给出产部门，出产部门需就地核对出仓。若是是以旧换新的编制，还应了偿相对应出仓物质的旧物质，并实时的分类存放好，在转移给废品仓库时，要填制转库单。
出仓物质原则上属于已领用物质，如再有问题，需先开具领料红单，再做退库措置。一般原则，要剖断杜绝无领料单的任何暗里操作。对出产急用物质，应询问仓库部门主管，在争得赞成，并做好相关的记实，相关人员签字往后，方可领用。于第二天，要实时补进领料单，严酷回绝拖欠气象的闪现。
对领用的架上物质，要实时的改削响应吊卡的物质数目，响应的领料单要填写对应吊卡的编号，才能做到收发和吊卡三单一致。对已领用物质，仓库人员应体味其概略的操作气象，以利于实时的做好库存物质的调剂工作，便于下次采购的申请，如更改型号，规格等。
今朝，仓库物质领用杂乱，领料单拖欠现象严重，领料单开具也不太规范。经常一次性的领用良多物质，导致有物质丢失踪踪问题的闪现。出产部门经常没法做到实时的开具领料单并核对好出仓物质。出产部门有只开领料单，可是不领用物质的气象。对已领用物质的操作气象，出产部门一般做保密措置，仓库对其全无所闻。出产部门有时还会姑且的改换物质的型号和规格，使得已采购物质变得毫无用处，这是成本的极除夜华侈。出产部门对物质的领用还有越级步履，如邮寄物品，在仓库未入库的气象下，直接从除夜门位领用至出产车间，仓库没有做响应的验收入库工作，背反了操作的正常流程。对退库操作，出产部门也不能很好的履行，经常是在仓库不知道的气象下，私即将物质做出厂措置，二道门卫也没有细心审核好出门证是不是规范，也没有实时通知仓库相关的物质出门气象，对闪现已领用物质的二次送货现象，仓库更本没法觉察，对退库物质的去向，仓库也无从知晓。
发票对账环节，在仓库领遭到发票往后，仓库人员理当核对相对的收料单，必需在名称，数目，规格等方面做到一致，若发生纷歧致气象，理当向仓库部门主管陈述请示，并询问采购部门和财政部门的措置编制，在作出一致的措置定见往后再做操作，并做好响应的记实，以备查询。
今朝，发票的开具不是太清楚，发票未注明其送货单的编号，有时要询问采购部门才知道发票对应哪张收料单。部门供给商发票开具过度于集中，仓库工作就会很仓皇。
仓库做帐环节是仓库的重点内容，必需当真负责的去完成，仓库做帐可以用手工做帐，对手工做帐的，各类帐簿必需按页、按行顺次挂号，不得跳行、隔页，若有，应将空行、空页划红线注销，而且注明“此行空白”、“此页空白”字样，并加盖私章确认。每帐页挂号终了却转下页时，应在本页最后一行摘要栏注明“过次页”字样，同时不才一页第一行摘要栏注明“承前页”字样，结转下页时应将该零件的图号、名称、单价、数目完全地过至新页。月末结帐后，应在摘要栏注明“本月合计”字样，并在统一行下方划单红线。对用电子做帐的理当操作专门的仓库做帐软件，若用excel做帐，一般只是辅助浸染，纯粹的excel帐是不是可行，要争得各方面的定见，本人不能必定。仓库做帐要实时，不能迟延，太多了就等闲闪现问题。
今朝仓库做帐限于工作量的问题，本人操作的是excel电子帐，若需要手工帐，则需要此外开制手工帐本，二者相得益彰，取长补短，那是最好的。
月底盘仓环节，每个月底，必需组织专门的人员进行盘仓工作，要做到帐物吊卡一致，若闪现纷歧致气象，要实时的查清楚启事后更正。
今朝，盘仓人员数目不足；有太多的未领用物质持久的占有仓库，给每个月盘仓带来了极除夜的几回再三性，叉车维修物质种类繁多，畴昔没有做好分类工作，此刻做时，工作量巨除夜，需一按时刻才能清理清楚。
以上是我小我的工作总结，些许设法和建议，不曾完全，愿聆听，匡正，以使工作夸姣绝伦。
仓库工作总结12
回首回头回忆回头回忆来到公司治理仓库半年多的工作过程，既有失踪踪败的疾苦，也有前进的喜悦。经由过程总结，我们记实下了失踪踪败的教训和成功的经验，记实下了所获得的成就和前进，这样可使我们加倍不时鼓舞激励自己，连结更好的水准。经由过程总结，部门间交流、分享彼此的益处和短处，经验和教训，感应传染着团队的缓和，从而收成关心和期望；经由过程总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、筹算性地去改变总结出来的不足和错误谬误，在尔后的工作中加以提高和改良。1 X1 x3 w. Q0 T在公司率领的切确挑唆、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终环抱着库存货物安然、库存数据切确、功课尺度规化、运营配送高效力、热忱处事高质量的方针睁开工作。首先成立建全了各岗位工作职责，规范了各项营业流转法度楷模；连络公司经营实践，完美了库存单据据治理和库存数据的规范治理；与此同时，还对库区培育汲引进行了刷新，仓库分区、货物分类、标识培育汲引的完美，标识表记标帜着仓储治理尺度化过程的周全启动。出格是仓库现场治理的严酷要求，较好的改变了畴昔那种不用的杂物，包装材料、操作工具及废损包装物遍地可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣备货尺度正视化，也跟着清理、清理、清洁、扫除，素质的进修睁开。货物的收、整、发、存治理工作，伴跟着岗位责任制的贯彻落实，获得了周全晋升。对仓库历史遗留的机械货物，不良品，、返厂货物进行了完全清理，并成立了响应区域，为尔后此项工作的顺遂睁开奠基了根底。此刻泛泛治理中的所收、发货物（含退货入库）数据切确率为99%以上。仓库货物码放整洁、归正成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位根底连结一致。各项功课终了，能实时清理工具、包装物。在严酷遵守公司的相关轨制及功课流程的同时，积极配合完成货物进库验收工作，保证了库存货物原始数据的切确性、真实性；在规按时刻内，保质保量完成货物出库的包装、配送功课使命，处事知足根底无投诉；出格是在公司面临严重的形式下，带动全数员工充实阐扬积极自动性，在各部门、同事的鼎力撑持下，完竣完成14年前三个季度的工作内容。
仓库工作的前进是显著的，可是，也存在良多问题和短处。领受货中的数目欠缺、货物包装破损；出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失踪踪；保管中的编号不符，提防不严，数据不实等都有短处发生。货物摆放不尺度，货物出货筹算性不强，导致的库存货物积压、机械现象；库容存量超标压力；帐物卡对应数据不符；功课流程的不畅。
存在的首要问题：
1、因叉车司机的勾当性较除夜,造成仓库货物摆放杂乱,再加上频仍改换叉车司机，从而导致叉车工手艺不够谙练、对货物落点不熟谙，所以闪现安然问题较多。如，操作不妥叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不实时，配送耽延等。责任心的巨细，源于责任感的凹凸，而责任感的凹凸，则取决于小我意识对企业文化（搜罗规章轨制、绩效查核、竞争机制、薪酬治理、奖罚尺度、成本不美不美观念、时刻治理及自我治理等）的认知度。
2、传统习惯与科学治理间的不美不美观念分歧，造成轨制、流程的履行力低下问题：仓库治理中闪现的部门问题都是因在轨制履行中未按规范及尺度化功课，用传统习惯编制庖代科学筹算而发生的。
①、如库存帐、物、卡纷歧致，库容、库貌不整等问题。
②、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，激起的失踪踪误和短处：如，进货的验收、单据录入、清理入库、订单备货、考验发货、应遵循规范配合完成，对发生的数目、包装规格短处；
③货物出库过程中仓库治理员串货、错发发生的短处，和59变速箱保管员电话沟通、不遵循筹算发货激起的相关责任难于具体化，增添了治理成本和难度。
经由过程上述问题，可以看到未来仓库治理工作的使命是艰难的，良多工作有待于增强、落实。面临尺度化的第三方物流，还会闪现新的矛盾和问题，若何解决当前治理工作中的问题和短处，应对闪现的新问题，是摆在我们每小我面前的课题。对当前闪现的问题和短处，首先理当增强熟谙，培育勇于承担责任的勇气，培育敬业精神，层层落实岗位职责；坚持三不放过原则，规章轨制面前人人齐截，奖罚分明；继续增强素质培训和进行有用沟通，指导、辅佐员工划定礼貌立场，施教于心，心系于业；继续增强专业常识，员工意识，职业手艺的进修培训，理论与实践相连络，避免工作失踪踪误及问题的闪现，提高处事质量。可是所有进修、工作的重点，都取决于步履的落实，若何培育立异的落实意识，若何打造高效落实的团队，若何建树精采的履行文化，若何治理好时刻促落实，若何为落实拟定轨制保障，并掌控有用落实的首要编制，这都要求我们要有坚韧不拔的韧劲，要有剖断不移的意志，真正以现实步履，一步一个脚印去实践方针，实施筹算，事实下场达到设定的方针和尺度。
使命是：
保管好库存货物，做到数目切确，质量无缺，确保安然，收发火速，面向发卖，处事周密，下降费用。
1、仓库度的'工作方针：
1、仓储治理功课流程达到尺度化要求，库容库貌、现场治理合适6S尺度。
2、始终连结产物与账、表对应，做到物、账、卡三个合适，确保帐卡合适率过到100%以上。
3、16年确保全年无重除夜责任工作。
4、16年的机械品下降20%（经由过程与公司的机械品措置小组一路）。
5、产物收发货切确率达到100%。
6、货物无缺率100%。
2、仓库具体工作内容
1、成立有用沟通规范履行尺度。要强化有用沟通意识，而且进行轨制化，知足公司成长需要。
2、保证车间的正常出产，确保泛泛泛泛的收发营业顺畅，实时发料，实时进仓，做到了帐物一致。
3、仓库人员的换岗；在完成所有仓管员的岗位更调工作培育仓库人员的多方面能力，熟谙多的物料，在其他人员调休的气象下可以辅佐措置营业。成长多面手人员，作除夜年夜大好人员储蓄，为往后的工作打根底。
4、建全仓库流程；建全仓库收、发、存、管的营业流程，使每小我都可以按轨建造业仓库流程，做到任何一小我都可以在短时刻内接手本部门的任何一项工作。
5、对仓库的整体筹算进行需要的优化调剂；当真做好仓库的整体筹算，对物料按分辩类摆放。
6、成立数据化绩效查核；从帐、物、卡合适水平；报料实时；库容；做账实时等多方面综合员工失踪踪误次数，从而计较出员工失踪踪误率。以失踪踪误率来剖断员工的绩效查核。不在以恍忽的印象来抉择员工的工作默示，而是以切确数据来必定员工的工作能力。
7、员工培训；培训筹算，对员工进行5S、安然、岗位操作手艺和新中除夜系统操作的培训。
8、进一步修订和完美仓储治理运行系统各相关治理划定，行成合适公司改制治理运作的高效仓库治理系统并固化履行。
9、增强治理团队培育汲引，将本部门打造成具有标杆性团队、在进修力、凝固力、履行力和团队合作意识上更上一个新的台阶。培育员工治理手艺晋升以能顺应公司的成长要求。增强仓储工作方针治理，将仓储工作方针使命分化到每个工作环节和落实到每小我。同时，当真查核落实，方针了了、责任落实、编制到位，仓储工作组成上有人抓，下有人管，一级抓一级的仓储工作名目。
11、不竭完美仓储各项治理轨制和查核指标及流程治理，使仓储泛泛治理工作形陋习范化的治理系统。坚持“5S”工作持久到位。正视仓储根底信息工作，实时、切确、当真上报各类仓储数据，为上级率领和其他专业部门实时供给参考信息。
3、作为司理的首要使命是：
保管好库存货物，做到数目切确，质量无缺，确保安然，收发火速，面向发卖，处事周密，下降费用。
4、工作重点搜罗
1、尽可能加速物质周转，全力削减库存容量占用，提高物质周转率；
2、进出库物天资量考验和挂号，确保不及格品回绝入库，并做好检重过数考验包装物有没有破损或遗失踪踪被窃，并应挂号，并挂号经手人、货物来历和去向。入库物质呵护声名书、及格证、保质期等书面证件真实齐全完全；
3、确保仓库物质存放合适要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬，无火灾隐患。易燃易爆易侵蚀等危险物品应合适国家有关安然运输、存储、搬运要求，确保仓库场地运输和安然消防通道通顺无阻，安然防火防盗步履法子合适划定要求；
4、物质摆放做到“三清”，“二齐”，“四定位”摆放。
5、成立完全的入出库数目和质量验收职责，手续齐全，凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证打点入库出库和门卫放行。帐目挂号实时、切确、完全、清楚；入出库人员、车辆和功课机具挂号备案；
6、每个月对库存物质进行一次盘库清点，对正常耗损、盈亏、非正常损失踪踪要挂号入帐；
7、搬运机械和动辄车辆合适安然功课要求，电器设备线路合适划定要求。
8、细化库存数据的核算，完成根底数据的汇集、清理、汇总、上报，为公司经营供给需要的抉择妄图按照。
仓库工作总结13
年光飞逝，转眼之间，已接近尾声，回首回头回忆回头回忆畴昔的一年，心里不由感伤万千……时刻如梭，又将跨过一个年度之坎。
作为下层治理者，成本是公司的关头之一，对成本治理水平的要求应不竭晋升，对采购瓶箱、到各部门出产的操作更应加以节制。回首回头回忆回头回忆即将畴昔的这一年，在公司率领的切确率领下，我们的工作着重于公司的经营方针、年夜旨和效益方针上，紧紧环抱公司提出的重点睁开工作，紧跟公司各项工作放置。在核算、治理方面做了应尽的责任。
透视，工作的风风雨雨不时在面前隐现，但我们却必需面临现实，不单仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回偏激的时辰，对工作的每个细节进行搜索抄对，对工作的经验进行总结分化，从若何俭仆时刻，若何提高效力，尽可能使工作法度楷模化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新条理，进入新境地，立异为了更好地做好尔后的工作，总结经验、领受教训，必将有益于自己的前行。
回首回头回忆回头回忆畴昔，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成就，战胜不足，现将的工作做以下简要回首回头回忆回头回忆和总结
1、回首回头回忆回头回忆畴昔一年
1、我们正糊口在处事经济时代。处事已渗入到糊口中的诸多细节，每小我既是享受处事的“客户”，又是为“客户”供给处事的个体。正因如斯，我们的工作也理当更完美感受出产处事为中心，来为出产供给更快捷、高效、优良的处事。实其其实做人干事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去知足每个出产细节的要求。确保了出产旺季瓶箱供给，顺遂完成了出产使命。
2、能严酷履行公司仓库保管轨制，避免收发瓶箱过失踪闪现。入库及登帐，考验不合要求瓶源禁绝入库；做到以公司益处为重，爱护保重公司财富，不监守自盗。
3、合理放置瓶箱在仓库内的存放挨次。按产物种类、规格、等第分区堆码，不得混和乱堆，跟着成套瓶区和回退瓶区堆位划线落成，使各堆位摆放比之前加倍整洁，连结库区的整洁精练。
4、积极配合财政部和采购部。负责按期对仓库产物清点清仓，做到帐、物、卡三者合适。能真正掌控材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的浸染。
积极配合财政部门做好仓库库存的清点工作，保证库存报表的天天上交时刻和数据的切确性，真实性。
5、12年塑箱破损严重，塑箱的治理权限在瓶箱库，可是操作塑箱的是（瓶箱库，包装车间，制品库）。其中除夜部破损理当是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶起码破损7—10个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，制品库转运塑箱瓶时破损一些。瓶箱库贫窭对塑箱操作的监管。
天天的工作中都有良多问题发生，我们有需要做到要长于发现问题，掌控问题，并在第一时刻去解决，来晋升自己的营业能力。
2、瞻望来年
在固守以往获得的.成就和洽的工作编制外，争夺在能改良旧年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出以下的仓库工作筹算和工作方针
1、增强泛泛治理工作。
⑴增强对叉车司机的入职培训，催促操作人员严酷履行《叉车安然操作规程》进行安然操作，确保操的人身安然。按期呵护调养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因酬报操作操作和呵护调养不妥造成工作，据守叉车各岗位操作人员严酷遵循各类规范操作，对主不美不美观成分背反操作规程的人员予以更正。晋升在职叉车司机的安然驾驶意识，避免闪现安然工作。
⑵按规按时刻瓶箱进行清点，实时核算出各出产班所操作瓶箱气象。在月终报表中传递给出产主管、实时指出各出产班存在华侈瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常耗损分化启事。杜绝后续再闪现华侈现象。争夺做到低成本高效益的治理理念。
⑶在首要的工作之余，增强团队培育汲引，打造一个营业周全，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对属下充实做到阐扬他们的主不美不美观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，成立起斥地立异、务实高效的部门新形象。
⑷作为下层治理者，我充实熟谙到自己既是一个治理者，更是一个履行者。要想真正把公司成本下降，除对员工的合理放置调动外，还需要当真其实培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的属下有表率看，巨匠都能够自动组成俭仆意识。
⑸增强对叉车司机的驾驶手艺培训，和安然责肆意识，削减倒瓶率，同时要对包装车间在出产操作塑箱过程监管，严禁把塑箱做其它用处操作，拟定塑箱操作治理划定，责任到人，加除夜对专心破损塑箱的奖惩力度。
2、在仓库治理及数据治理能力上提高。
⑴为提高物料的治理，对所有进出仓物料必需按仓库治理轨制履行，对经销商严酷把关回退瓶质量和数目。为确保采购部、出产部及发卖部能实时体味瓶箱库存气象，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的切确性与实时性。
⑵增强对本部门人员的培训进修，真正掌控物料进、出、存的工作流程，使他们真正阐扬手艺主干和表率带头浸染，使物品能起到物流顺遂周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的浸染，使其仓库治理工作获得有用的改良。积极配合采购部和发卖部，对库存机械物品的积压进行整改，避免原材物料的华侈，俭仆原材料，措置部门机械物品，并改良仓库物品和堆放位置的紧缺现象，就可以给出产周转瓶箱转运供给了合理空间。
⑶从头对仓库库位成套瓶放置进行更有用合理的筹算，使成套瓶摆放加倍整洁，清点加倍便当，塑造目视仓储治理。
3、瓶箱库提出的建议
车间出产延时和出产变换，应实时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合理的放置叉车司机上班，避免在人成本上的华侈。今年每周都有出产改动欠亨知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流优化，才能提高全数出产效力。
在此祝列位率领和列位同事身体健康！万事如意！
感谢感动！
仓库工作总结14
20xx年仓库治理工作在公司率领的切确率领和鼎力撑持下获得了较除夜功能，仓库治理工作较之旧年又上了一个新台阶，库容库貌获得有用改良，处事出产的效力延续获得提高。为了总结履历，提高自己，甚至于把工作做的更好，我现对畴昔一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结以下：
1、工作回首回头回忆回头回忆
1、体味各仓管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的除夜面积区域划分进了响应的调剂再次细分与标识，按照用处品别进行归类摆放，减退了仓库杂乱不胜的状况，在改良公司形象的同时也为后续物质清查工作奠基了根底，清洁整洁的库容库貌成为仓库治理的根底工作。
2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物全都，出出格时能做到有帐可查，有据可依。逐步成立起手工帐，电子帐。避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时刻太长，为了提高工作效力，要求他们对仓库货位进行从头编排划分，为新进仓管员走到物料区短时刻内也能准时的找到所需物料。
3、规范了报废品措置流程及清点后发生的盘盈盘亏系统调剂流程，水平的避开公司成本华侈，保证了仓库库存的切确 性。
2、工作不足
1、措置单据不够准时，物料入库滞后。
2、清点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。
3、仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。
3、20xx年工作方针
1、全力提高仓管操作手艺水平，争夺仓管员每个月的工作失踪踪误次数≦x次。储发料禁绝时率每个月≦x次。
2、物料现场全数标识清楚，了了，要求仓管员备料必然要做到批次治理，前进前辈先出为原则。
3、天天对全数仓管所管物料库存稽察，要求仓管员的库存信息切确 率100%。
4、现场治理与目视化治理的不竭完美与连结。不时做好仓库的xx工作，连结气象清洁，所存放的物料井井有理。
5、当天的帐准时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的治理，对全数进出仓物料按《xx》履行，对供给商严酷把关来料数目。为确保选购部、出产部及营销部部能准时体味物料库存状况，对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的.切确 性与准时性。
4、需求建议
为在新的一年里更好睁开工作，特提出以下几点建议：
1、睁开关于《xx》的相关培训，便于增添巨匠的学问。
2、增添仓储人手。
仓库能在现实状况中不竭的改良是离不开列位率领的悉心关心和指导和列位同事的鼎力撑持和协作，在新的一年里我将延续增强进修，细心实施职责，全方面提高工作力量和综合素养，战胜不足，以更高的尺度严酷要求自己，争夺做得更好。
仓库工作总结15
我在x物业公司快两年了，20xx年x月到公司任仓库治理员，截止今天!时刻如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首回头回忆回头回忆望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算履历了一段不服凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位标的方针和糊口方针，同时也激起我以新的姿态，去迎接新糊口!以下就是我20xx年来的工作总结：
1、面临现实，领受挑战
20xx年x月我到x物业公司接任仓库治理员一职，要面临工作极除夜挑战。因为那时仓管员急告退，中心间断了一个月的时刻，那时x物业公司不成是账目杂乱，而且有除夜量的不良库存，部门物品还有欠缺，我的心一会儿就变的繁重起来，若何办?若何来理顺这个烂摊子?我没有悲不美不美观，决心仰仗以往的的治理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先清清理计帐目，其次对所有物品进行除夜清点，对所有货物进行分类有序摆放，经由过程这些全力后，全数x物业公司仓库进入良性轮回。
2、理清头绪，细化治理
每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一贯都很忙碌。我抉择从以下几个方面进行治理：从头设计拟定x物业公司治理规范，严把出库、入库和在库三个方面治理，参考《仓储治理人员工作级效查核表》进行量化治理，天天抽盘，每周小清点，每个月配合财政除夜清点，作到账目清楚，账实合适。经手货款无一过失踪，闪现了一名财政人员的严谨和正视，近段时刻来，账实合适根底达到100%，实现无库损。与公司同事慎密配合，做到库存的结构合理。
紧盯各物品勾当，认当真真做好每个月的月报表.每个月准时向财政部发库存月报表。并连络自己岗位，前后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物质表格，物质申购汇总表格等，有力的配合了财政!对在库物品进行分类治理，对工程类办公类清洁类固定资产类等首要品项实施重点治理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，全力下降其库存量，对小品项等实施简单节制，改方案实施做到了重点与一般的连络，下降了库存，加速了库存周转率。
3、进行信息化
跟着公司营业的比来几年增添，工程部需求物质够除夜，日发货收货量也进一步扩除夜，在x物业公司率领的正视下，实现了对仓库的实时治理。我天天只要把收支库气象及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该步履除夜除夜便当公司率领和员工的查询，增强与各部门之间的信息交流，全数20xx年不良库存下降根底至零!
4、坚持进修，与公司共成长
在仓库的这段时代我加倍除夜白了公司率领给我讲的仓库治理的.筹算和节制，最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作，提醒我连结进修，说公司在快速成长的同时，小我会有更除夜的舞台，与公司一路共成长!工作之余，我进修会计、营销、治理、电脑等常识，在工作中充实和完美自己!回首回头回忆回头回忆畴昔两年来的工作治理履历，我成熟良多，同样成长良多，一贯致力利于仓库治理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的首要性，只有与工程，财政等慎密配合才能更好的阐扬仓库治理员的本能机能!我在公司列位率领和同事的关心下，兴奋的渡过了两年难忘的年光!
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