物流专员年关工作总结

时刻:2023-07-05 12:11:12 工作总结 我要投稿

物流专员年关工作总结范文

  总结是指社汇合体、企业单元和小我在自己的某一时代、某一项目或某些工作告一段落或全数完成落伍行回首回头回忆回头回忆搜检、分化评价,从而必然成就,获得经验,找出差距,得出教训和一些纪律性熟谙的一种书面材料,它可使我们更有用率,让我们一路当真地写一份总结吧。总结你想好若何写了吗?以下是小编精心清理的物流专员年关工作总结范文,但愿对巨匠有所辅佐。

物流专员年关工作总结范文

  物流专员年关工作总结范文 篇1

  我叫xx,家住xx郊区,所监管的企业是xx集体有限公司,我是20xx年xx月xx日正式插手xx物流有限公司这个巨匠庭。

  年光似箭,年光似箭。不知不觉间,又到了一年冬去春来时,我在xx这个巨匠庭里糊口了两个多月了。时代,我也由一个当初什麽都不懂的新人逐步成长为一个真实的_人了。刚来时,我很茫然,不知工作该若何进展,跟跟着上一任监管员全力进修专业常识,严于律己。遵循各项公司规章轨制,事实下场在上一任监管员分隔时,我根底酿成了一个可以独挡一面的xx人。感谢感动打动率领给了我成长的空间。勇气和抉择抉择信念,更感谢感动打动列位同事对我的鼎力帮持和耐心教育,使我能早日在工作上步入正轨。

  新的一年意味着新的起点,新的机缘,新的挑战,一年之计在于春,先对我这两个多月的工作总结以下:

  1、掌控工作标的方针,提高工作能力

  作为一名_的监管员,恪尽职守,严于律己,做好本职工作是临危不惧的',在所监管的xx集体有限公司,我对监管员的工作流程,监管区域及质押物的种类。规格也有了响应的体味,了了工作标的方针,划定礼貌工作立场,工作能力也有了响应的提高,在具体的工作中组成了一个清楚的工作思绪,此刻已能够顺遂的睁开工作并谙练的完成本职工作。

  2、增强沟通,增强监管

  作为一名物流监管员,我们打交道最多的就是被监管企业了,每日除正常的盘库,发数据外,多和企业增强沟通有助于我随时体味企业的各类状况。在监管工作中,多放哨质押物库区,对所监管的各类质押物库存状况随时体味。

  3、工作细心,谨严

  经由这一段时刻的工作履历,我体味到了监管员这一岗位看似简单的工作,可是监管是公司融资营业中的首要一环。监管员有着十分首要的使命,责任重除夜,在工作中要非分非分出格细心,好比在每日的报表工作中必定要细心的核对每个数据;如报表日期,收支库数目等细节,稍有轻忽便可能会给公司带来不需要的风险。

  在尔后的工作中,我也存在着诸多的不足的处所。首先是我人斗劲内向一些,不太会措辞,在与人沟通方面欠缺;其次是我和公司同事之间的交流。沟通少,不太快乐喜爱介入人多强烈热闹的公共勾当,是个喜静的人,不会积极自动的与人沟通,有些不太合群,需要增强联系;其三是我在用电脑建造表格,文本方面进修不够,且则仍是个外行人,往后要多进修,增强改良。工作中,要谨记xx物流监管员的工作职责,泛泛治理轨制和安然功课治理,增强对质押物质清点和放哨工作,时刻关注质押物库存数目,脚结壮地,严酷审查,并做到库存数据的统计和按时陈述请示工作,增强体味企业的出产状况,当真实施作为一名xx人的监管职责。

  物流专员年关工作总结范文 篇2

  物流部在公司章程的指导下,在公司率领班子的率领下,紧紧环抱物流年度工作思绪睁开工作,落实方针治理责任,较好的完成了全年各项工作使命。我物流部遵循仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等,在考虑需求数目、采购时刻、供给商的供货期、到货率等成分的气象下,做好物流工作,必定运输编制、运输批次和提货时刻,以保证原材料的实时供给和出产能够延续进行和发卖交货的实时和无缺率。

  1、运输首要工作以下:

  1.运输策略:成立完美的物流配送系统,保证按客户的需要实时切确的配送货物,也使原材料实时送达以保证出产的正常运行,在第八年公司物流部的全力下,经由过程权衡成本费用和处事水平,必定了以下几种配送编制:

  (1)与四通物流公司成立了深挚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为焦点成立夸克公司的物流配送系统。精采的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很除夜的便当。

  (2)针对原材料的运输,我们选择铁路运输,因为第一,单元价钱斗劲廉价;第二,当然运输时刻比公路运输要多用一天,但我们是电子科技企业,其实不存在货物保鲜问题;综合两个启事,我们选用铁路运输原材料。而且,进行一年期的运输合同签定,这样以多量量获得折扣,从而俭仆支出。

  (3)针对产制品,若是当地客户,因为只有当地运输,是以只能选用公路运输;若是国内客户,则选用单元成本较低的铁路运输。

  (4)针对出产设备,我们只有经由过程构和,获得折扣,俭仆支出。

  2.仓储策略:成立合理的仓库储存筹算,保证客户需求的同时,俭仆仓储费用。

  (1)针对原材料和产制品,我们选用自用仓库,当储存量除夜于仓库可容纳量时,建议当即发货运往客户,这样便可以腾出仓库空间,没需要租用第三方仓库。

  (2)针对半制品,我们则选择外包给第三方物流公司操作,这样可以俭仆成本。

  3.付款编制:尽可能采纳即期付款编制,从而获得现金折扣。因为这部门支出经由过程上面的全力后,已缩减了良多,费用支出不算除夜,是以完全可以获得现金折扣。

  2、运输方案分化总结

  在第八年岁首所做的运输费用猜想与现实发生的费用对比,现实发生的费用会相对少一些,运输成天职歧默示为俭仆差。而造成成天职歧的首要启事是因为我们公司物流部与第三方物流公司充实沟通,不竭优化运输线路,运输编制,出格是把运输批次和运输数目时刻优化调配,使得运输组成整车运输,充实操作成本,不华侈涓滴运输空间,所以没有闪现零担运输气象,减低了运输费用。

  第二是与第三方物流公司深切协商,削减运输批次,而提高运输规模,获得更多运输的折扣,以此来下降运输成本。总的来讲,第八年的运输工作做得仍是斗劲成功,而且我们操作运输成本较低的优势,在与客户签定购销合同的时辰自动承担运输费用,是以提高了我们公司的品牌形象,也使得产物单元售价有所提高,增添了我们在获得更多客户订单的砝码。

  3、仓储方案:

  (1)针对原材料,我们与供给商成立合作火伴关系,采纳多量量采办的编制,不单俭仆采购成本,而且,我们的库存是暂存于供给商中,甚么时辰需要,就直接去取货,这样便可以俭仆仓库空间,俭仆仓储费用。

  (2)针对产制品,我们选用自用仓库。同时与客户连结慎密的关系,当储存量除夜于仓库可容纳量时,建议当即发货运往客户,这样便可以腾出仓库空间,没需要租用第三方仓库,从而俭仆仓储费用。

  (3)针对半制品,因为本公司没有半制品仓,所以我们选择外包给第三方物流公司操作,既可以俭仆治理费用,又可以保证实时供给,这样便可除夜除夜俭仆成本。

  4、仓储方案分化总结

  (1)原材料仓储方面,现实支出与筹算支出是相等的,启事在于,我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的规模内,只要保证了这一点,就没需要租用仓库,也没需要操作第三方物流外包策略。为了保证这一点,我们与供给商成立了精采的合作关系,保证到货率和及格率高达99%甚至100%,而且,与第三方物流公司签定合同,保证每个月运输,使运回来的原材料能尽快的投入出产,没需要占用库存,也不会造成多余的库存,从而占用资金,加除夜费用支出。

  (2)在产制品方面,现实支出与筹算支出也是相等的,启事在于,我们保证产制品的储存量在我们自有产制品仓库的可容纳量的规模内,只要保证了这一点,就没需要租用仓库,也没需要操作第三方物流外包策略。为了保证这一点,首先,我们物流部与出产部和市场部进行了深切的参议,为了削减库存费用,抉择遵循出产量,实时地将货物运出,一方面可以保证库存占用削减,此外一方面,可以经由过程提高到货速度从而提高客户知足度,其次,就是与客户签定合同,与客户结成精采关系,保证供货实时。

  (3)在半制品方面,现实支出是比筹算支出少了343元,削减幅度有2%,当然概况看起来不会良多,但现实是削减了一部门支出,对公司就会有很除夜的供献了。费用支出削减的启事有,首先,我们与第三方物流公司结成精采的合作关系,以保证价钱最低,质量最优;其次,我们的存储量斗劲除夜,一次性签定一年的'合同,以获得批量折扣;再次,尽可能采纳即期付款编制,从而获得现金折扣。因为这部门支出经由过程上面的全力后,已缩减了良多,费用支出不算除夜,是以完全可以获得现金折扣。

  总结第十年的工作,我们也有良多不足的处所:在泛泛的工作中我们还有良多做的不足的处所,对税金计较,商颐魅折扣的相关划定,现金折扣是不是计入增值税的应税规模的常识都不是很清楚,在这些都需要在尔后的工作中增强小我专业常识进修和向公司手艺部、客户部同事进修相关产物来不竭提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢,使资金周转加速。其中产物缺货问题时有发生,物流公司货物半途遗失踪踪等问题仍不时阻碍公司的飞速成长,工程分包还在起步阶段,外部物流公司只有1家,处于垄断地位,有些价钱高,却没法议价。

  配合撑持公司所有部门,积极自动的完美企业的运输仓储方案,是我们物流部门的本职工作,优良的处事、进修专业常识、提高工作效力、全身心的投入到泛泛的工作中去。为夸克的客户供给更完美的处事。

  物流专员年关工作总结范文 篇3

  回首回头回忆回头回忆来到公司治理仓库半年多的工作过程,既有失踪踪败的疾苦,也有前进的喜悦。经由过程总结,我们记实下了失踪踪败的教训和成功的经验,记实下了所获得的成就和前进,这样可使我们加倍不时鼓舞激励自己,连结更好的水准。经由过程总结,部门间交流、分享彼此的益处和短处,经验和教训,感应传染着团队的缓和,从而收成关心和期望;经由过程总结,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、筹算性地去改变总结出来的不足和错误谬误,在尔后的工作中加以提高和改良。

  在公司率领的切确挑唆、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终环抱着库存货物安然、库存数据切确、功课尺度规化、运营配送高效力、热忱处事高质量的方针睁开工作。首先成立建全了各岗位工作职责,规范了各项营业流转法度楷模;连络公司经营实践,完美了库存单据据治理和库存数据的规范治理;与此同时,还对库区培育汲引进行了刷新,仓库分区、货物分类、标识培育汲引的'完美,标识表记标帜着仓储治理尺度化过程的周全启动。出格是仓库现场治理的严酷要求,较好的改变了畴昔那种不用的杂物,包装材料、操作工具及废损包装物遍地可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣备货尺度正视化,也跟着清理、清理、清洁、扫除,素质的进修睁开。

  货物的收、整、发、存治理工作,伴跟着岗位责任制的贯彻落实,获得了周全晋升。对仓库历史遗留的机械货物,不良品,、返厂货物进行了完全清理,并成立了响应区域,为尔后此项工作的顺遂睁开奠基了根底。此刻泛泛治理中的所收、发货物(含退货入库)数据切确率为95%以上。仓库货物码放整洁、归正成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位根底连结一致。各项功课终了,能实时清理工具、包装物。在严酷遵守公司的相关轨制及功课流程的同时,积极配合完成货物进库验收工作,保证了库存货物原始数据的切确性、真实性;在规按时刻内,保质保量完成货物出库的包装、配送功课使命,处事知足根底无投诉;出格是在公司面临严重的形式下,带动全数员工轮休时贫窭搬运工,全数员工充实阐扬积极自动性,在其他部门、同事的鼎力撑持下,完竣完成了59变速箱20xx年的配送使命。

  仓库工作的前进是显著的,可是,也存在良多问题和短处。领受货中的数目欠缺、货物包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失踪踪;保管中的编号不符,提防不严,数据不实等都有短处发生。货物摆放不尺度,59变速箱筹算性不强,导致的库存货物积压、机械现象;库容存量超标压力;、帐物卡对应数据不符;功课流程的不畅;履行力低下。而20xx年存在的首要问题:

  1、因叉车司机的勾当性较除夜,造成仓库货物摆放杂乱,再加上频仍改换叉车司机,从而导致叉车工手艺不够谙练、对货物落点不熟谙,所以闪现安然问题较多。如,操作不妥叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不实时,配送耽延等。责任心的巨细,源于责任感的凹凸,而责任感的凹凸,则取决于小我意识对企业文化(搜罗规章轨制、绩效查核、竞争机制、薪酬治理、奖罚尺度、成本不美不美观念、时刻治理及自我治理等)的认知度。

  2、传统习惯与科学治理间的不美不美观念分歧,造成轨制、流程的履行力低下问题:仓库治理中闪现的部门问题都是因在轨制履行中未按规范及尺度化功课,用传统习惯编制庖代科学筹算而发生的。①、如库存帐、物、卡纷歧致,库容、库貌不整等问题。②、部门、岗位间协作接口部位的责任共性,激起的失踪踪误和短处:如,进货的验收、单据录入、清理入库、订单备货、考验发货、应遵循规范配合完成,对发生的数目、包装规格短处;③货物出库过程中仓库治理员串货、错发发生的短处,和59变速箱保管员电话沟通、不遵循筹算发货激起的相关责任难于具体化,增添了治理成本和难度。

  经由过程上述问题,可以看到未来仓库治理工作的使命是艰难的,良多工作有待于增强、落实。面临尺度化的第三方物流,还会闪现新的矛盾和问题,若何解决当前治理工作中的问题和短处,应对闪现的新问题,是摆在我们每小我面前的课题。对当前闪现的问题和短处,首先理当增强熟谙,培育勇于承担责任的勇气,培育敬业精神,层层落实岗位职责;坚持三不放过原则,规章轨制面前人人齐截,奖罚分明;继续增强素质培训和进行有用沟通,指导、辅佐员工划定礼貌立场,施教于心,心系于业;继续增强专业常识,员工意识,职业手艺的进修培训,理论与实践相连络,避免工作失踪踪误及问题的闪现,提高处事质量。

  可是所有进修、工作的重点,都取决于步履的落实,若何培育立异的落实意识,若何打造高效落实的团队,若何建树精采的履行文化,若何治理好时刻促落实,若何为落实拟定轨制保障,并掌控有用落实的首要编制,这都要求我们要有坚韧不拔的韧劲,要有剖断不移的意志,真正以现实步履,一步一个脚印去实践方针,实施筹算,事实下场达到设定的方针和尺度。

  仓库20xx年度的工作方针:

  1、仓储治理功课流程达到尺度化要求。

  2、库容库貌、现场治理合适6S尺度。

  3、员工专业常识水平、岗位手艺达到中级(连络岗位绩效查核,应知应会水平)。每个月组织进行一次常识测试和劳出手艺角逐。

  4、专注时刻治理。分拣、复核、出库、配送时刻节制在30分钟以内。

  5、库存数据的核算进入实施阶段,完成根底数据的汇集、清理、汇总、上报,为公司经营供给需要的抉择妄图按照。

  物流专员年关工作总结范文 篇4

  20xx年是公司一贯平稳成长,同时,率领的率领下,我们精益治理、严酷节制成本,也是我延续改良、不竭成长的半年。现就本部门及本人物流专员一年工作总结陈述请示以下:

  1、合理整合公司内部出货筹算,选择合适的运输编制

  今朝,国内的物流公司还不是很成熟,良多价钱都是没有一个具体规范的,所以货比三家是需要的,当真具体询问各家物流公司的价钱,处事,措置问题等资料,并写进运输合同。

  作为一个物流专员,不是只是寻觅物流公司把货出出去便可以。而是要多方考虑,实现下降运输成本,提高企业运输效力。

  天天公司都有货出往全国各地,不合客人货量纷歧样,选择的运输编制和物流公司纷歧样,运费也是纷歧样的。是以作为一个物流专员,首先理当整合公司内部出货筹算,掌控运输的除夜标的方针,拟定运输发货筹算,遵循营业要求,必定好运输编制再找专线或有区域优势的'物流公司报价。

  只有车间能按时交货,运输时刻才能按商定的进行,是以作为物流专员,非论是与跟单人员仍是车间负责人,都必需确认切确的发货时刻。如出产有异常,实时与物流公司和客人做好协调工作。

  货物顺遂装车,不代表能够顺遂送到客户手中,是以需要物流专员实时跟踪到位。货在甚么处所,估量甚么时刻能到,可提早奉告客人和营业。如碰着天色或自然灾难等启事导致延迟时刻送货,物流专员可提早跟客人声名,并奉告估量到货时刻,也上报公司相关人员,避免巨匠不需要的首要和担忧。

  2、撑持其他部门工作,措置联系关系营业

  为了保证公司其他部门营颐魅正常运作,本部门或本人尽可能完成各类其他部门没有或没法完成的工作。例如旧年一年为公司组装呵护电脑三十余人次,呵护打印机等事务也有良多次。此外,本人介入党委及工会事务措置,负责起草了必定量的文件,介入组织了部门勾当。因为这些非本部门营业,在此不再细说。

  3、以进修科学成长不美不美观为契机

  1.增强部门人员常识手艺自我培训。

  因为公司营业不饱和,本部门人员经常操作余暇进行自我培训、自我晋升,为公司未来成长储蓄力量。

  2.晋升部门人员处事意识、安然意识。

  本部门在强调多创效益的同时,必需确保处事质量、操作安然,要求部门人员既要俭仆费用,更要对营业部门、客户供给处事和保障,撑持营业部门多创效益。当真贯彻落实安然第1、预防为主、综合治理的方针。一年来,本部门无一例投诉、无一例安然工作。

  3.完美部门治理轨制。

  遵循率领定见,对各项治理轨制进行改削。在连结原有流程不变的根底上,插手了财政据守等条目,进一步规范收支库流程。

  最后,我承诺在接下来的一年里,我将一如既往地为列位同事处事,保证巨匠能全身心肠投入到首要营业中。

  物流专员年关工作总结范文 篇5

  年光如流星划过,瞬间即逝。进入公司工作已一年零半载,记得我是在夏日初始进入本公司的,那时对本工作的工作流程不熟,营业不精,气象也很目生,但经由那几个月的锤炼,并在率领和同事们的悉心指导和辅佐下,使我获得了良多进展。

  这份工作当然手艺性不高,但需要勤恳细心,天天的工作都有良多新问题发生,需不竭进修,并在第一时刻去解决问题,这就需要向有经验的同事虚心进修,总结经验来不竭晋升自己的营业水安然舒适专业手艺。还要借助有关书籍不竭给自己“充电”,以体味物流仓储治理方面的常识,并在泛泛工作中当真贯彻落实以备后用。现将我20xx年的工作做以下总结:

  1、遵循物流发货信息统计功能,20xx年累计发货xx票,其中代收货款总计黉舍xx元,发生直接物流费用总计xx元,根底完成了公司列位发卖人员的订单发货要求。

  2、切切当时的完成了公司及列位发卖司理的接货送货工作,客户无异议,发卖无异议,率领无异议,很好的保证了公司产物从采购、出产、加工、发卖到直接送达客户全数供给链的通顺顺畅。

  3、严酷遵循了公司对驾驶人员的各项根底要求,不酒驾,不倦怠驾驶,不背反交通轨则,安然驾驶,爱护保重车辆。20xx年零工作、零剐蹭、两次背章记实均已安妥措置。

  4、按时调养车辆,有问题当令维修,今朝公司车辆仍然连结了较好的车况,其中xx因为已过质保期,所以不再将其送往4S店调养,而是选择在xx调养,直接将其调养费用较以往下降1/4摆布;而且已熟谙车辆年审流程,已不用再找社会黄牛党,也直接将费用俭仆1/3,只此两项为公司俭仆了一笔开支。

  以上是我20xx年度所完成的首要工作,在部门率领的兼顾放置下,各方面工作轨制和流程都在日趋完美,并获得了不错的进展,使工作变得更合理更有用率。

  当然在这一年的工作中,我仍然良多的做得不周密的处所丞待改良,小我方面好比干事仍不够细心,有些方面考虑不周和健忘等,这些有时辰会影响到工作的效力和进度,在这里仍是要出格感谢感动打动部门同仁岳主管和闫xx对我的包容和催促,我会死力延续地去更正自己的`这些短处错误。

  在未来20xx年的在工作中,我仍然会在以几下方面坚持全力其实不竭改良:

  1、物流信息仍要不竭的坚持记实、统计和总结;环抱公司产物规格、型号和包装,订单动向和发货线路,客户对到货时刻及包装形态的要求选择合适的物流商,今朝公司的物流工作各方面已渐趋成熟,但总之方针仍是要保证未来的物流发货加倍实时、高效、安然、便当、矫捷并俭仆成本。

  2、在物流接货和送货方面,坚持物流人员的工作原则,公司优先、发卖其次,首要规模为公司采购的物料和产物、发卖订单产物、公司及发卖的退货,做到合理放置、实时联系、切确达到。并在未来力争寻觅两种或以上合适的物流编制来安:订单要求,在保证客户要求的根底上力争俭仆人力和物流成本。

  3、安然驾驶,不竭体味和进修汽车根底调养和呵护常识,培育措置异常和突发工作的能力。

  4、不竭进修和体味公司产物常识和物风行业相关信息,实时掌控市场价钱、行情和成长动向,并在工作中寻觅打破和立异。

  5、将继续落实贯彻公司的各项治理轨制,并继续脚结壮地、勤勤恳恳、认当真真、全力完成各项工作。自觉自动地做好每项工作,正视自己的工作,勇于担负,不管工作是忙碌仍是安闲,都要当令提醒自己有良知职工作的职责。.泛泛泛泛团结同事,呵护公司益处。天天都连结一种生气蓬勃的精神脸蛋面临工作。

  6、继续进修完美自我。不竭进修和体味公司产物常识和物风行业相关信息,实时掌控市场价钱、行情和成长动向,并在工作中寻觅打破和立异。不单要向有经验同事就教,还要经由过程书本常识,掌控更丰硕的理论常识,并用运与实践。打破单一的进修编制,向着多元化综合化的高素质人才能成长,以顺应社会的现代化需求。

  总之,回首回头回忆回头回忆畴昔,是为了更好地面临未来。在一年零半载时刻的物流专员工作中,我获得不竭的改良是离不开列位率领的悉心关心和指导及列位同事的鼎力撑持和配合。对畴昔的不足,我将会不懈全力争夺做到更好,我会用步履来证实。为顺应企业的成长,全力提高自己职业手艺和营业水平,当真进修公司的各项治理轨制,以积极的立场做好率领交给的每项工作,是自己在通俗的岗位上阐扬自己的光和热!

【物流专员年关工作总结】相关文章:

物流专员年关工作总结05-14

物流专员工作总结04-22

人事专员年关工作总结02-11

行政专员年关工作总结09-22

人事专员年关工作总结02-21

客服专员年关工作总结03-16

公司行政专员年关工作总结05-22

公司人事专员年关工作总结05-20

风控专员年关工作总结05-25