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[精选]仓库工作总结
总结是对获得的成就、存在的问题及获得的经验和教训等方面气象进行评价与描述的一种书面材料，它是增添才调的一种好编制，我想我们需要写一份总结了吧。总结若何写才能阐扬它的浸染呢？下面是小编精心清理的仓库工作总结，接待浏览，但愿巨匠能够快乐喜爱。
![[精选]仓库工作总结](https://p.9136.com/00/l/b9a4d7f7d7dcbde1036_5fbf7f0b9f979.jpg)
仓库工作总结 篇1
新的一年即将惠临，旧的的一年也即将畴昔，对这一年的工作我也回首回头回忆回头回忆了良多，发现作为一名仓库治理员的辛劳和要学的工具仍是良多，那对这一年的工作的总结以下：
1、工作回首回头回忆回头回忆
不畏艰辛、战胜坚苦，全力做好本职工作。
我是20xx年xx月xx日进入工场，也是我踏入 社会工作的第一天。面临目生的气象，目生的工作，那时无从下手，布满了苍莽，对营业操作是全无所闻，连一些最简单的工作术语都不懂。在工场率领合理放置岗位和同事的辅佐下，很快便对工作营业有了必定掌控，较好地熟谙了入库操作、在库治理、出库操作等。
现任马士基系统操作组长和介入三运仓库治理，至今顺遂完成xxx仓库x票入仓的系统操作;完成xxx仓库收支库流程图绘制;组织员工进行xxx系统培训;完成核对、改削马士基系统历史遗留尺寸分歧;绘制三运仓库平面草图;介入新娟秀审计清点等。能切确、实时地与客户协调措置异常气象，能较好地措置各类工作细节和驯服制服上级、公司的工作放置和治理轨制。
对本职工作的熟谙
1、对仓库的'熟谙：
熟谙xx、xx仓库根底气象，搜罗库房库区、货架、货物摆放等;
2、对流程的熟谙：
熟谙xx仓库的进出库操作流程和舷陆调程、xx仓库的操作流程和舷陆调程;QC流程;增值处事操作流程;异常措置流程;清点流程等;
3、对治理的熟谙：
较好地熟谙了5S治理;仓库安然治理;库区筹算;货物摆放;成本俭仆;人员放置等;
4、对职责的熟谙：
除夜白了团队的首要性;工作合理放置、保障效力的首要性;较好地协调本组人员的工作和保障切确性;对工作能够负责和能够按时顺遂完成。
2、几点粗浅体味
高效处事，全力做好客户处事工作我们的工作本职是处事，处事客户是我们赖以保留的主旋律，只有做好了客户处事，获得了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效处事，对客户的电话咨询，我兑劳心注释并给以解决，客户提到的问题和需要，都能实时解答息争决。
专业进修是做好工作的动力源泉我们的工作价值是甚么?是在工作中，获得不竭地晋升，不竭地去进修获得前进。假定我们甘于后进，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的进修，使自己的现实操作获得理论的撑持，理论常识获得现实操作的验证，不竭地晋升不竭地前进，才真恰是我们的工作价值。点的精晓，线的成长，交叉成面的扩年夜，使自己能够笼盖更除夜的规模，才能在各方面不竭地晋升自己。
因势而变，顺势而为，全力做好自己在各类突发气象和紧迫中，我火速改变思绪，找准自己的工作定位，积极和同事构和改良编制。
构和在工作过程中的问题，有一些专业煽炖窒舶的处所我虚心向其他有经验的同事进修。
仓库工作总结 篇2
20xx年仓库治理工作在公司率领切确率领鼎力撑持下获得了较除夜成就，仓库治理工作较之旧年又上了一个新台阶，库容库貌获得有用改良，处事出产效力继续获得提高。为了总结经验，提高自己，甚至于把工作做更好，我现对畴昔一年工作进行简要总结现将全年工作总结以下
一工作回首回头回忆回头回忆
1体味各仓管员所管区域物料摆放后，对物料现场除夜面积区域划分进了响应调剂再次细分标识，遵循用处品别进行归类摆放，消弭了仓库杂乱不胜状况，在改良公司形象同时也为后续物质清查工作奠基了根底，清洁整洁库容库貌成为仓库治理根底工作。
2为了仓管员工作能做到帐卡物一致，出异常时能做到有帐可查，有据可依。逐步成立起手工帐，电子帐。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，找料时刻太长，为了提高工作效力，要求他们对仓库货位进行从头编排划分，为新进仓管员走到物料区短时刻内也能时找到所需物料。
3规范了报废品措置流程清点后发生盘盈盘亏系统调剂流程，水平避免公司成本华侈，保证了仓库库存切确性。
二工作不足
1措置单据不够时，物料入库滞后。
2清点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。
3仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。
三20xx年工作方针
1全力提高仓管操作手艺水平，争夺仓管员每个月工作失踪踪误次数≦1次。储发料不时率每个月≦0次。
2物料现场所有标识清楚，了了，要求仓管员备料必定要做到批次治理，前进前辈先出为原则。
3天天对所有仓管所管物料库存稽察，要求仓管员库存信息切确率100%。
4现场治理目视化治理不竭完美连结。不时做好仓库6S工作，连结气象整洁，所存放物料井井有理。
5当天帐时完成，勿必做到日清月结。为提高物料治理，对所有进出仓物料按《仓库治理划定》履行，对供给商严酷把关来料数目。为确保采购部出产部营销部部能时体味物料库存气象，对电脑数据手工账实时录入，确保数据切确性时性。
四需求建议
为在新一年里更好睁开工作，特提出以下几点建议
1睁开《仓储治理》相关培训，便于增添巨匠常识。
2增添仓储人手。
仓库能在现实气象中不竭改良是离不开列位率领悉心关心指导以列位同事鼎力撑持配合，在新一年里我将继续增强进修，当真实施职责，全方面提高工作能力综合素质，战胜不足，以更高尺度严酷要求自己，争夺做得更好。
仓库工作总结 篇3
20xx年是公司除夜成长，效益增添，扩除夜规模的首要时代，今岁首公司搬入了新的厂房，公司率领把我放到了仓库主管的位置，这对我来讲是个进修前进的机缘，20xx年在上级率领和同事的关心辅佐下，完成了以下几方面的工作：
1、库位妄想定位
20xx年9月底因仓库整体面积调剂，对仓库从头进行了妄想定位，遵循泛泛泛泛工作的实践经验，以科学严谨的工作立场，连络公司现实气象，遵循货物类别，型号，库存量和周转率的不合对仓库库存进行了合理有序的库位调剂，力争做到易拿、易放、易查、易点的摆放编制，设置了物料标识牌，坚持货物的前进前辈先出原则，增强了仓库的科学化治理。
2、仓库治理台账的成立和完美操作
继峰仓库因为人员不不变，加上巨匠思惟不美不美观念陈旧，账务一贯很杂乱，账务不合适现象持久存在，在张总的指导下，仓库十月份成立起了产制品和材料相关台账，此刻仓库账务实现终局域网共享，营业等部门经由过程局域网可以共享到仓库的台账，简化了订单评审法度楷模，提高了工作效力，也为仓库治理向正规化科学化成长供给了根底保证，仓库帐务日清月结，确保了物料进出及结存数据的切确无误。
3、完成仓库岗位职责的拟定和实施
仓库三人工作职责不清，导致良多工作存在推委扯皮，甚么事都再做但都没做好，职责划分后，巨匠分工协作，仓库各项工作有了很除夜起色。
4、仓库5S逐步敦促
1、仓管员天全国班操作5分钟时刻做5S工作
2、设置不及格品放置区、物料暂放区、清洁工具放置区等区域
3、划定仓库每周三周六除夜扫除
5、拟定和完美了仓库相关治理轨制
1、仓库功课指导书
2、仓库清点编制
3、仓库治理轨制
4、仓管员绩效查核表
6、对仓库制品进行了从头梳理，机械品进行了隔离措置
继峰仓库存在良多机械品，有些是产物过周期，有些是客户退货或20xx年之前的产物，经由梳理对部门产物进行了隔离措置，数目总计227万只，正常品库存量是2413万，此次清理仓库专门设置了机械品区，为尔后此项工作的顺遂睁开奠基了根底。
7、增强了员工的培训工作
划定每周一下战书17：45为仓库例会时刻，组织仓管员和记账员进修，并传达公司周六例会精神，总结上周工作。工作的前进、素质的提高、能力的阐扬、所有成就的获得，都取决于立场的改变。针对仓管员常识结构低、窘蹙仓储治理专业手艺等气象，充实操作公司抓治理，促进长的契机，连络公司运营的现实，组织员工当真进修专业常识、职业手艺，经由过程面向步履的进修，进行道德、素质、手艺等培训。一分垦植，十分收成，从被开工作、推委扯皮、窘蹙活力到积极自动、精诚团结、热忱奉献，仓管员精神脸蛋，工作立场都发生了质的飞跃。
8、规范配件和低值易耗品申购、采办和领用相关规范。
在必然总结以上这些成就的同时，对仓库的周全工作应清楚地熟谙到，仍然存在着一些不足的处所，首要默示在：
1、正视轨制治理，增强人员束厄狭隘力。仓库是工场原物料进、出、周转存放之首要之地，泛泛泛泛工作中，各部门人员经常有随便进出的现象，以往虽有严令避免之划定，但在具体实施的治理中，仓库人员窘蹙一种坚韧不拔的精神，而且自己束厄狭隘能力有待于更进一步的增强。
2、增强物料监管与查核力度，做到物料一目了然。跟着物料种类与数目不竭增多，物料的存放及进出过程手续不清、查找不明的现象时有发生，这不单给营业、采购相关人员带来了困扰，而且给仓库账务治理带来了必定的影响，从上月底清点气象来看，闪现的物料的有多有少、有什物而无帐等问题。主若是铭康急需物料时，个体人员未按划定打点相关手续出库，对仓库的治理轨制没有严酷地履行好。
3、增强人员工作细心度，为往后ＥＲＰ系统应用摊平道路。在泛泛泛泛工作中，对单据的入库清理及进销存帐数据之短处现象时有闪现，这与仓库人员泛泛泛泛核对与细心度不无关系。增强人员工作细心度，为往后上ERP摊平道路，是仓库治理工作中要加以改良的一个极其首要的方面。
4、配件治理不规范，配件没有很好的做到分类摆放，标识清楚，配件领用轨制没有很好贯彻实施，下一步将重点做好配件归类清理，标识卡规范，使配件治理规范有序。
5、5S工作还需增强深切，后面将仓库5S的落实实施和仓管员的绩效工资挂钩，使仓库5S工作常态化。
6、物料卡一贯未能成立，操作，接下来将会同相关仓管员配合将物料卡成立操作起来，阐扬其应有的浸染
仓库20xx年度的工作方针：
1、仓储治理功课流程达到尺度化要求。
2、库容库貌、现场治理合适5S尺度。
3、员工专业常识水平、岗位手艺达到中级（连络岗位绩效查核，应知应会水平）。
4、库存数据的核算进人实施阶段，完成根底数据的汇集、清理、汇总、上报，为企业经营供给需要的抉择妄图按照。
5、库定位为效力年，效益年。提高工作效力，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向治理、效力要效益。
6、成立有用沟通的机制。公司整合后的'关头就是沟实足顺贯通，要强化有用沟通意识，而且进行轨制化，知足公司成长需要。当20xx年即将成为回忆尘封在历史的长河傍边，而布满但愿与挑战的20xx年跟着时刻的车轮正暗暗地向我们走近的时辰，回首回头回忆回头回忆正在畴昔的一年，站在新的时空起跑线上，瞻望未来，在仓库周全治理工作中要抓住机缘、与时俱进，在上级率领的激情亲热关心下，发扬益处，改良不足，在新的一年里，团结仓库所有人员，全力使各项工作再上新的台阶，总结畴昔，瞻望未来，畴昔几个月仓库所做的工作主若是硬件上的筹算和轨制上的完美，仓库的治理模式已有了一个雏形，下月将奉行仓库治理轨制和材料物料代码，未来的一年仓库治理更要细化，但愿仓库的治理能力更上一层楼。
仓库工作总结 篇4
我在__物业公司快两年了。__年6月到公司任库房治理员，截止此日！时刻如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首回头回忆回头回忆望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算履历了一段不服凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自我新的定位标的方针和糊口方针，同时也激起我以新的姿态，去迎接新糊口！
（一）应对现实，理解挑战__年6月我到恒生物业公司接任库房治理员一职，要面临工作极除夜挑战。因为那时仓管员急告退，中心间断了一个月的时刻，那时恒生物业公司不单仅是账目杂乱，而且有超多的不良库存，部门物品还有欠缺，我的心一会儿就变的繁重起来，若何办？若何来理顺这个烂摊子？我没有悲不美不美观，决心仰仗以往的的治理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先清清理计帐目，其次对所有物品进行除夜清点，对所有货物进行分类有序摆放，透过这些全力后，全数恒生物业公司库房进入良性轮回。
（二）理清头绪，细化治理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一贯都很忙碌。
我抉择从以下几个方面进行治理：
从头设计拟定恒生物业公司治理规范，严把出库、入库和在库三个方面治理，参考《仓储治理人员工作级效查核表》进行量化治理，天天抽盘，每周小清点，每个月配合财政除夜清点，作到账目清楚，账实合适。经手货款无一过失踪，闪现了一名财政人员的严谨和正视，近段时刻来，账实合适根底达到100%，实现无库损！与公司同事慎密配合，做到库存的'结构合理。紧盯各物品勾当，认当真真做好每个月的月报表。每个月准时向财政部发库存月报表。
并连络自己岗位，前后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物质表格，物质申购汇总表格等，有力的配合了财政！对在库物品进行分类治理，对工程类办公类清洁类固定资产类等首要品项实施重点治理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，全力下降其库存量，对小品项等实施简单节制，改方案实施做到了重点与一般的连络，下降了库存，加速了库存周转率。
（三）进行信息化跟着公司营业的比来几年增添，工程部需求物质够除夜，日发货收货量也进一步扩除夜，在恒生物业公司率领的正视下，实现了对库房的实时治理。我天天只要把收支库状况及库存报表输入电脑，能够准时看到库存明细！该步履除夜除夜便当公司率领和员工的查询，增强与各部门之间的信息交流，全数__年不良库存下降根底至零！
（四）坚持进修，与公司共成长在库房的这段时代我加倍除夜白了公司率领给我讲的库房治理的筹算和节制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到库房指导工作，提醒我延续进修，说公司在快速成长的同时，小我会有更除夜的舞台，与公司一齐共成长！
工作之余，我进修会计、营销、治理、电脑等常识，在工作中充实和完美自我！回首回头回忆回头回忆畴昔两年来的工作治理履历，我成熟良多，同样成长良多，一贯致力利于库房治理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的首要性，独一与工程，财政等慎密配合才能更好的阐扬库房治理员的本能机能！我在公司列位率领和同事的关心下，兴奋的渡过了两年难忘的年光！
仓库工作总结 篇5
“一年好景君须记，最是橙黄橘绿时”，又到一年收成的季节，首先感谢感动打动列位率领在这一年来对我的悉心栽培，感谢感动打动同事的一贯辅佐和关心，使得我在交行客服这个巨匠庭中不竭的前进和成长，在此我要对20xx年的工作进行总结。
1、毋忝厥职，以赤诚之心克艰
20xx年，是我进入“x”的第二个岁首，跟着x的客户数不竭增添、营销勾当力度不竭加除夜，银行利率上调等成分的影响，客户对交行客户中心的需求不竭增添，x客户每日的话务量均较旧年翻了一番。因为话务人员人力成本短板、加上工作需要，人员抽调等，交行客服的话务量居高不下，接通率延续下降。面临这一气象，我深切的熟谙到，作为一名通俗的交行客服代表，理那时刻连结着一颗兢兢业业，在坚苦的时辰不离不弃的心态，勇于领受挑战。
2、乐于奉献，促幸福之花绽放
恰是怀揣着这类不怕苦不怕累，为交行客伏侍业乐于奉献的胡想作为撑持，凭着自己谙练的'接续经验，由原本天天50-60个接续产量，晋升到了天天80-90个，且延续三个月创下了交行金融处事中心产量的佳绩，同时转接评价知足率高达99.0%以上。算作这些经验分享时，我经常奉告巨匠“两多两少”，其实就是泛泛泛泛在上班少多一点支出，少一点安眠，多一份耐心，少一份急躁，这样便可以获得产量和知足度的共赢。
作为客户处事人员，的心愿其实就是客户对我们处事的认可，客户的问题获得完竣的解决。今年让我记忆犹新有一次与客户的故事，发生在是在节。那时是一名中年师长教师来电向我们乞助，说他的此刻在x急于转账一笔资金，经由过程网银下载证书若何也安装不了，那时可把这位客人急坏了。经由耐心的安抚，沟通后发现，客人未有在网银证书下载前安装U盾安装法度楷模，导致没法进行安装。体味气象后，经由耐心几回再三的教学，客户急躁的心舒适了下来，并事实下场成功的完成了网银在线转账操作，客户心里的那块除夜石头事实下场放了下来，此刻的我获得了客户的赞誉，那种心里美滋滋的，暖暖的。
3、继往开来，扬胡想之帆远航
20xx年，我积极自动的插手x组织的“青年汇”勾傍边，为团委勾当增添了良多色采，也感谢感动中心给为我一个除夜的舞台阐扬和揭示了我自己的欢兴奋乐喜爱和拿手，丰硕了同事间的业余文化交流。
20xx年，我会继续朝着我的胡想迈进。业余时刻，我经由过程成人高考，此刻在就读本科计较机专业，不竭提高作儿儿自己的文化水平。但愿能凭着自己的专业常识向的IT部门接近，争夺成为一名及格的IT手艺人员，做益处事人员向撑持人员的职业转型。
仓库工作总结 篇6
回首回头回忆回头回忆来到公司治理仓库半年多的工作过程，既有失踪踪败的疾苦，也有提高的喜悦。经由总结，我们记实下了失踪踪败的教训和成功的经验，记实下了所获得的成就和提高，这样能够使我们加倍不时鼓舞激励自我，坚持更好的水准。经由总结，部门间交流、分享彼此的益处和短处，经验和教训，感应传染着团队的缓和，从而收成关心和期望；经由总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、筹算性地去改变总结出来的不足和错误谬误，在尔后的工作中加以提高和改良。
在公司率领的切确挑唆、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终环抱着库存货物安然、库存数据切确、功课尺度规化、运营配送高效力、热忱处事高质量的方针睁开工作。首先成立建全了各岗位工作职责，规范了各项营业流转法度楷模；连络公司经营实践，完美了库存单据据治理和库存数据的规范治理；与此同时，还对库区培育汲引进行了刷新，仓库分区、货物分类、标识培育汲引的完美，标识表记标帜着仓储治理尺度化过程的周全启动。异常是仓库现场治理的严酷要求，较好的改变了畴昔那种不用的杂物，包装材料、操作工具及废损包装物遍地可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣备货尺度正视化，也跟着清理、清理、清洁、扫除，素质的进修睁开。货物的收、整、发、存治理工作，伴跟着岗位职责制的贯彻落实，获得了周全晋升。对仓库历史遗留的机械货物，不良品，返厂货物进行了完全清理，并成立了响应区域，为尔后此项工作的顺遂睁开奠基了根底。此刻泛泛治理中的所收、发货物数据切确率为95%以上。
放整洁、归正成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位根底坚持一致。各项功课终了，能实时清理工具、包装物。在严酷遵守公司的相关轨制及功课流程的同时，积极配合完成货物进库验收工作，保证了库存货物原始数据的切确性、真实性；在规按时刻内，保质保量完成货物出库的包装、配送功课使命，处事知足根底无投诉；异常是在公司面临严重的形式下，带动全数员工轮休时贫窭搬运工，全数员工充实阐扬积极自动性，在其他部门、同事的鼎力撑持下，完竣完成了59变速箱20xx年的配送使命。
仓库工作的提高是显著的，可是，也存在良多问题和短处。领受货中的数目欠缺、货物包装破损；出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失踪踪；保管中的编号不符，提防不严，数据不实等都有短处发生。货物摆放不尺度，59变速箱筹算性不强，导致的库存货物积压、机械现象；库容存量超标压力；、帐物卡对应数据不符；功课流程的不畅；履行力低下。
20xx年存在的首要问题：
1、因叉车司机的勾当性较除夜，造成仓库货物摆放杂乱，再加上频仍改换叉车司机，从而导致叉车工手艺不够谙练、对货物落点不熟谙，所以闪现安然问题较多。如，操作不妥叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不实时，配送耽延等。职责心的巨细，源于职责感的凹凸，而职责感的凹凸，则取决于小我意识对企业文化（搜罗规章轨制、绩效查核、竞争机制、薪酬治理、奖罚尺度、成本不美不美观念、时刻治理及自我治理等、的认知度。
2、传统习惯与科学治理间的不美不美观念分歧，造成轨制、流程的履行力低下问题：仓库治理中闪现的部门问题都是因在轨制履行中未按规范及尺度化功课，用传统习惯编制庖代科学筹算而发生的`。
①如库存帐、物、卡纷歧致，库容、库貌不整等问题。
②部门、岗位间协作接口部位的职责共性，激起的失踪踪误和短处：如，进货的验收、单据录入、清理入库、订单备货、考验发货、应遵循规范配合完成，对发生的数目、包装规格短处；
③货物出库过程中仓库治理员串货、错发发生的短处，和59变速箱保管员电话沟通、不遵循筹算发货激起的相关职诘难于具体化，增添了治理成本和难度。
经由上述问题，能够看到未来仓库治理工作的使命是艰难的，良多工作有待于增强、落实。应对尺度化的第三方物流，还会闪现新的矛盾和问题，若何解决当前治理工作中的问题和短处，应对闪现的新问题，是摆在我们每小我面前的课题。对当前闪现的问题和短处，首先理当增强熟谙，培育勇于承担职责的勇气，培育敬业精神，层层落实岗位职责；坚持三不放过原则，规章轨制面前人人齐截，奖罚分明；继续增强素质培训和进行有用沟通，指导、辅佐员工划定礼貌立场，施教于心，心系于业；继续增强专业常识，员工意识，职业手艺的进修培训，理论与实践相连络，避免工作失踪踪误及问题的闪现，提高处事质量。可是所有进修、工作的重点，都取决于步履的落实，若何培育立异的落实意识，若何打造高效落实的团队，若何建树精采的履行文化，若何治理好时刻促落实，若何为落实拟定轨制保障，并掌控有用仓库社区-最除夜的仓库治理交流平台
落实的首要编制，这都要求我们要有坚韧不拔的韧劲，要有剖断不移的意志，真正以现实步履，一步一个脚印去实践方针，实施筹算，事实下场达到设定的方针和尺度。
仓库20xx年度的工作方针：
1、仓储治理功课流程达到尺度化要求。
2、库容库貌、现场治理贴合6S尺度。
3、员工专业常识水平、岗位手艺达到中级（连络岗位绩效查核，应知应会水平、。每个月组织进行一次常识测试和劳出手艺角逐。
4、专注时刻治理。分拣、复核、出库、配送时刻节制在30分钟以内。
5、库存数据的核算进入实施阶段，完成根底数据的汇集、清理、汇总、上报，为公司经营供给需要的抉择妄图按照。
6、仓库定位为效力年，效益年。将仓库功课成本核算纳入绩效查核，细化进、存系统中仓库的工作量，向治理、效力要效益。
7、成立有用沟通、礼仪规范履行尺度。公司规模后的关头就是沟实足顺贯通，要强化有用沟通意识，而且进行轨制化，知足公司成长需要。
总结的方针是为了更好的筹算，所以，我们必需遵循公司及仓库的现实运作气象，拟定和实施响应的改良和立异筹算，跟踪改良和立异筹算的实施进展，验证改良和立异筹算的下场，并将行之有用的仓库社区改良和立异功能在公司各部门进行分享和奉行。经由我们不竭改良和立异的步履去超出自我，实现仓库治理工作的延续改良，实现超卓。
仓库工作总结 篇7
1、操练方针
经由过程熟谙操练、增强理论进修与现实的连络，验证和巩固充实所学理论常识、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践常识、加深体味社会对本专业的需要。培育立进行资料汇集息争决问题的能力，并坦荡眼界及思绪，为即将步入社会堆集经验。指导我们体味社会，熟谙国情，成立切确的人生不美不美观、价值不美不美观，完成社会化过程，优化常识结构，培育各类才调，提高解决现实问题的能力和创作发现力等等。因为农村慢慢城市化，良多农村人丁都已迁入城市，因而家慢慢不再依托农田了，随之米的价钱就最早上涨了。那么这家粮食加工长的成长前景仍是很好的。
2、公司简介
春红粮食加工场是经工商、卫生、劳动部门核准注册，是如皋地域闻名的利平易近企业，首要从事粮食收购、粮食加工和米发卖等经营勾当。20xx年8月初度经由过程QS验证，经由多年全力，公司已成长成为地域闻名的企业，20xx年获得了工商局3A级信得过企业。同时春红米厂也是当地域闻名的利平易近好企业，提高了当地域的粮食价钱，让农民受益颇多。公司即首要粮食统一采购、处事质量统一尺度、人力成本统一分拨、勾当资金尽统一放置、节目勾当统一进行的“五统一”原则使产物加倍尺度化，处事加倍人道化，治理加倍规范化
3、操练内容
我在公司主若是做的触及粮食收购、粮食加工、仓库治理等等。
粮食收购的首要使命是：这个分两类的，一类是当地收购，异类是跨区域收购。我负责的是当地居平易近的粮食的收购。首要就是遵循随机抽取居平易近想要卖的粮食的样本，计较下率，遵循下率剖断出粮食的质量，从而获得粮食的单价。然后称量入库。这个使命没有定性，天天可能收购到不等量的，或多或少的粮食，所以其他时刻我可以协助其他工作。
粮食加工的首要使命是：这个是对机械的'操作，其中搜罗将稻子加工成米，用色选机选出优良米，米入袋封口，米皮包装。这些都侍定形式的操作，简单易掌控。
仓库治理工作的首要使命是：这个是我工作里面最首要的一个模块。保管好库存物品，做到数目切确、质量无缺、确保安然、首发火速，面向发卖处事周密。为了规范仓库工作，确保工作有序进行，提高工作效力，我要按划定流程干事。首先是货物的入库，既搜罗对收购的粮食的'入库保留，还搜罗对加工好的入袋封
好后的米的保留。这里斗劲首要的是对入库货物的清点，数据的一致，和对货物的保留气象的按时查核。随后要考虑的就是存储气象。非论是稻子仍是米，仍是加工留下的米皮都要处在清洁，干燥的气象下面，是以要寄望噪火种。还有就是卫生气象。顶起的卫生搜检是我的需要的工作。再后者就是出货。我们的米是在固定发卖的根底上的随机售出的。也就是说，我们的米是有特定的合作商家的，也不乏有的非合作商家的需求商家。而米皮是卖给当地居平易近的，可以给牲畜食用。在这里也要寄望售出数目标挂号。触及价钱的就是交给会计抉择。
4、操练心得
在这短短一个月的操练时刻里，经由过程店长及同事们的撑持和助，我对自己的工作职责有了了了的熟谙，对自己的岗位有了更深条理的体味，这里我就对我做得最多的仓库治理员的工作进行了总结。仓库治理员其实也就是要下好“本位棋”任甚么时辰辰都来不得半点轻率，唱不得半点高调，来不得涓滴侥幸，作为仓库治理的一员，我深感自己责任重，经由过程工作，我进修到几点：
1、不因小事而不为。小事是事的根底，仓库的每件小事都与事有着密不成分的联系关系，只有小事做好了，事才能更好的完成，进入仓库工作依托，我深切体味到这一点。工作万万不能轻率，粗情意，失踪踪以轻心，这方面我做的还不够，记得良多时辰入库时都把数目弄错了，导致会计的账目对不上，没法收钱，数目上闪现短处收货的商家把我找了，从头给他补的货，这样的问题、短处我闪现过良多，在尔后的工作中理当严酷要求自己。
2、不因琐事而乱为。仓库工作头绪良多，使命琐碎复杂，刚最早接触仓库工作的时辰良多工具都不会，就闪现了事倍功半的下场，时刻长了逐步捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不应做，该请示的要请示，该馈的要馈，不应做的也毫不能做，不因事难而怕为。
3、沉着应对每件事，要胸有主见，对难缠的供货商绝对不能听他们的，必定要让供货商听我们的，只有这样，才能措置好工作，否则的话，假定供货商都把货放的良莠不齐也不给摆货，而且不管下率要求的价钱很高，对我们米厂很是不公允，所以在待人处事方面必定不能唯唯喏喏，震得住供货商步崆最好的编制，同时也要当真负责，毫不能丢手不管。
仓库工作总结 篇8
20xx年是公司营业成长、效益增添、扩除夜规模的首要时代，这对仓库工作的我来讲，也是不竭晋升前进的机缘，上半年里，在公司率领和同事的关心辅佐下，本人较好地完趁髅瘅项工作，总结起来，首要表此刻以下几个方面：
1、完成库位调剂工作
20xx年上半年，为了更好地顺应公司的出产、发卖需要，我不竭改良工作编制，其中重点是对货物库位进行了调剂。遵循泛泛泛泛工作中的实践经验，以科学、严谨的工作立场，连络公司现实气象，遵循货物类别、型号、库存量和周转率的'不合，对仓库存货进行了合理有序的库位调剂，力争做到易拿、易放、易看、易点的聚积编制，坚持货物前进前辈先出原则，增强了仓库货物的科学化治理。
2、科学节制库存物质
跟着公司的不竭成长，仓库来货数目也进一步增多，工作量也随之增除夜。在此根底上，我积极采纳有师编制和科学的编制，全力参议，让进入仓库的货物有序存放，力争做到使库存物质合理放置，货物不多占用库位，并尽可能知足各项目公司的出产需要。
3、坚持进修，提高营业水平
进修是前进的催促力。在上半年里，我在做好本职工作的同时，操作工余时刻坚持进修，全力提高自己的综合能力和理论水平。而且，我积极研究营业手艺，经常与有经验的同事交流经验，彼此进修、彼此前进，配合参议把仓库治理工作弄好的新编制、新手艺。
4、连结整洁的库容库貌
库容库貌是仓库治理质量若何的最直不美不美观闪现，假定连结欠好，也会对存储物质造成晦气影响。公司的仓库面积较除夜，周边气象较差，等闲堆集尘埃。是以，上半年我增强了仓库卫生的清理工作，坚持天天一次小搜检，每周一次除夜搜检，一经发现有积灰或杂乱现象，就实时整改。经由过程这样的编制，我根底上连结了公司仓库整洁有序的库容库貌，也为自己创作发现了精采的工作气象，使仓库达到可视化治理的要求。
5、下半年工作筹算
1、主若是货物领受与发送。进一步完美货物领受及发送法度楷模，做好货物领受和发送的数据挂号，力争做到实时领受，准时发送，确保货物切确无误发送。
2、陈旧设备和裁减报废设备的清理工作。跟着公司的不竭成长，部门陈旧后进的设备已不能知足营业需求，下半年仓库将集中进行陈旧设备和裁减报废设备的清理工作，做到严酷报废，确保公司资产的完全、不流失踪踪，为尔后企业设备设置设备放置和更新供给可查按照。
3、遵循仓库的治理要求，做好仓库的治理工作。下半年将继续做好仓库的泛泛治理工作，并出力在库位调剂、库存物质、单据数据工作等方面进行进一步的强化，力争使仓库的泛泛治理加倍规范、尺度，为做好企业的后勤保障工作供献力量。
仓库工作总结 篇9
时刻过得真快，转眼20xx年即将竣事，迎来是20xx年新最早，在这时代回首回头回忆回头回忆20xx年工作，首要有以下几条
一仓库保管员工作
1负责仓库除夜库原辅料区。阴凉库危库剧库冷库中药材库阴凉库泛泛卫生安然工作各项记实。
2负责所有原辅精选中药材危险品化试冷藏物品等入库出库工作，按尺度操作法度楷模尺度治理轨制做好各项工作记实。
二配合车间出产
出产筹算，负责制造部固体车间液体车间打针剂车间原料药车间中药提取车间合成车间等分料工作，时填写相关记实。
配合各车间领料工作，时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发现问题时陈述请示，更正。
三配合xx认证
1配合做好了各车间xx认证所需除夜量调帐工作。
2完成了仓库xx认证时代除夜量帐目清查清理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐卡物一致。
3配合化验中心做好现场核准工作。
四负责仓库清洁区治理清洁工作
1做好清洁区空调机组呵护工作。
2每个礼拜一做好清洁区清洁工作填写相关记实。
3化验中心质保部取样后，做好清洁工作。
4分料后，做好清洁工作清场记实。
五配合其他工作
1负责中药材外加工所需精选入库，领料工作相关记实。
2负责生命能在我厂合成时所需原辅精选入库分料领料工作相关记实。
3负责技研部做小试或新产物斥地所需物料入库分料领料工作相关记实。
4配合化验中心取样工作。
5每个月协助财政做好清点工作。
6配合制品保管员做好出库退货搬运工作，辅助包材保管员做好泛泛工作。
仓库工作总结 篇10
1、 20xx年4月工作陈述请示：
总结：
1、帐、物、卡、单、位合适率新厂仓库获得很好的节制，老厂仓库未获得有用的节制，旧厂配件仓不符项目有2次，旧厂铝材仓不符项目有2次，新厂配件仓不符项目有1次，新厂铝材仓不符项目有1次。
2、备料与发料数目短处的次数获得有用的节制，本月发生0次。
2、KPI未达标项改良履行筹算：
改良筹算：
待处事项：
3、所需支援：
4、下月工作筹算：
1、天天仓库的例行泛泛工作事务。（责任人：）
2、对属下仓库人员履行力的.增强。（责任人：）
3、搬运工严酷的治理及待遇的改良。（责任人：）
4、增强仓库的安然工作。（责任人：）
5、异常气象及突发事务的措置。（责任人：）
仓库工作总结 篇11
年光飞逝，我进入英特储运科工作有一年多了，在自己全力同事们辅佐下，已成为一名及格药品保管员，并初步掌控第三方物流根底常识要求。
记得XX年夏日炎炎9月，刚从黉舍卒业我，成为一名新员工进入英特，深感欣喜。刚来储运科，被分拨到第三方物流系统纳入员工作，接触“第三方物流”这个新名词十分目生，脑子里闪现好几个疑问，甚么是“第三方”甚么是“物流”甚么是“第三方物流”，在郑师傅率领下，体味一些仓储治理流程，知道“第三方物流”就是物流劳务供方需方以外第三方去完成物流处事物流运作编制。我工作是系统纳入员，就是要把进货，发卖，进退，销退都纳入电脑系统，接触这个系统时辰，感应传染这个流程每部操作都很烦琐，但后来在信息部韦师傅耐心指导下，对这个系统全数流程有体味，逐步地也能自力操作并当真做晴天天台账每个月报表。那时，“第三方物流”刚刚成立，要进行gsm验收，刚来我，只是从书上体味药品经营质量治理除夜致规范，并没现实操作过。在质检科刘司理以师傅们开会培训中，体味到每个细微环节都要做到。最后在巨匠全力下gsp顺遂经由过程。
XX年12月底，储运二科保管员缺人，我驯服制服率领放置领受中成药保管员这个工作。最早，对每个药品规格产地都不熟谙，还好有装卸工小韩师傅在，一边发货一边跟我讲该药品规格产地，在空余时刻我也去仓库逛逛看看，熟谙下药品。逐步地也熟谙我管外用针剂以医疗器械规格产地。每票货发好，都要进行系统点单，有时营业员开票批号没有遵循先近现出原则，就要在点单前选择批号，在其他保管员指导操作下，能够自力操作。
在XX年10月，我们保管员对新系统做了数据汇集，把汇集来数据清理后纳入电脑。11月份仓库搬场，在新特药中药齐心合力下，短短2天内，把九堡库区所有商品都搬到康桥，把每个商品清理地有条不紊，做好盘库工作，并能在第二天不影响营业气象下正常工作。忙完仓库搬场工作，巨匠又在为XX年1月gsp验收做预备，规范地做好药品不及格台账以医疗器械发卖退回台账不及格台账，清理并堆垛药品。在质检科刘司理遵循gsp规范去履行每个细节，在巨匠全力下gsp也顺遂经由过程。
新气象，新系统，gsp认证事后，双修日巨匠都在为新系统操作进行培训。春节时代，巨匠抛却了安眠时刻，进行系统切换，把现有库存药品数目批号等纳入电脑并做好盘库工作。节后，新系统顺遂进行。巨匠对新舷陆调程，都不是很谙练，难免会有过失踪发生，但都时地更正。
因为第三方物流人员有所调动，我又被分拨到这个工作，因为这个工作已有一年多没做，有所目生，在空余时刻就教项杰一些系统操作以一些工作要求，做了每个月报表。比来，我加班加点，同事完成了全数物流流程冷链流程，获得了率领好评。
在尔后，我会更全力工作，对内，时做好入库出库舷陆调程以手工台账每个月报表，对外，奉求单元做好交流。我相信，经由巨匠全力，汇集鼓吹，第三方物流奉求单元以营业量必定会增添。
仓库工作总结 篇12
年光飞逝，20xx年即将竣事。回首回头回忆回头回忆畴昔的一年，我不由感伤万千...年光荏苒，又过了一年的门槛。
作为一个下层治理者，成本是公司的关头之一。对成本治理水平的要求要不竭提高，对各部门采购出产的瓶、箱的操作要进行节制。回首回头回忆回头回忆未来一年，在公司率领的切确率领下，我们的工作环抱公司的经营方针、年夜旨和效益方针，紧紧环抱公司提出的重点，紧紧仆从公司的各项工作放置。我已完成了我在会计和治理方面的职责。
透视，工作的起升下降老是在我们面前若隐若现，但我们必需面临现实，不单要能在工作时专心忘我地工作，还要能在回首回头回忆回头回忆时搜检工作的每个细节，总结分化工作经验，尽可能使工作法度楷模化、系统化、组织化、流水化。因而，在100英尺的球杆头里，它会走得更远，达到新的境地，进入新的境地，立异。为了往后能做得更好，总结经验，领受操练，必定会有益于自己的前进。
回首回头回忆回头回忆畴昔是为了更好地面临未来。为了总结经验，发扬成就，战胜不足，现将20xx年的工作简要回首回头回忆回头回忆和总结以下
1、回望20xx
1.我们糊口在处事经济时代。处事已渗入到糊口的良多细节，每小我不单仅是享受处事的“顾客”，更是为“顾客”供给处事的个体。为此，我们的工作也理当加倍完美，以出产处事为重点，为出产供给更快、更高效、更优良的处事。做一个真实的人，干工作，死力知足每个建造细节的要求，是我们的理念。保证20xx出产旺季瓶箱供给，顺遂完成出产使命。
2、能严酷履行公司的仓库保管轨制，避免收发瓶箱的过失踪。入库并开票，考验不及格的瓶源禁绝入库；要把公司益处放在第一名，爱护保重公司财富，避免偷他人的工具。
3.合理放置仓库内瓶子的存放顺次。按产物类型、规格、等第堆放，不要乱杂乱堆。跟着全瓶区和返瓶区的堆位标注完成，堆位摆放比之前更整洁，库区连结整洁精练。
4.积极配合财政部和采购部。负责仓库产物的按期清仓，确保账、料、卡一致。能真正掌控物料输入、输出、存储的工作流程，同时做到物尽其用、人尽其用。
积极配合财政部门做好仓库库存清点工作，保证库存报表的泛泛提交时刻和数据的切确性和真实性。
5年、12年塑料盒破损严重，塑料盒治理权限在瓶盒库，操作塑料盒的却在(瓶盒库、包装车间、制品库)。破损的除夜部门理当是瓶箱仓库的叉车司机补给箱在通道内被推压压碎，一次倒瓶起码破损7-10个塑料箱。包装车间卸货时塑料盒被打坏，塑料盒卡在链道上。包装车间的员工用棍子敲打塑料盒。洗620ml瓶子时，堆垛机在塑料盒闪现故障时将其压碎，在制品仓库运输塑料盒时部门破损。瓶箱仓库窘蹙对塑料箱操作的据守。
泛泛工作中存在良多问题，需要我们长于发现问题，抓住问题，在第一时刻解决问题，从而提高营业能力。
第二，期待20xx
除秉承以往的成就和精采的工作编制，我们还全力在20xx上改良旧年的不足，使工作达到一个新的水平。在此，我们列出20xx仓库的'以下工作筹算和方针。
1.增强泛泛治理。
(1)增强叉车司机的上岗培训，催促操作人员严酷履行《叉车安然操作规程》进行安然操作，确保操作的人身安然。按期呵护设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因操作呵护不妥酿成的工作，催促各岗位叉车操作人员严酷遵循各类规范操作，对因主不美不美观成分背反操作规程者进行更正。增强在职叉车司机的安然驾驶意识，预防安然工作。
⑵按划定清点瓶箱，实时计较各出产班操作的瓶箱。在月终陈述中奉告出产主管，实时指出各出产班华侈瓶子的现象，积极配合各部门查找瓶子破损异常耗损分化的启事。杜绝后续华侈。全力实现低成本高效力的治理理念。
⑶经由首要的工作，增强团队培育汲引，打造一支营业周全、工作热忱高的团队。作为治理者，充实阐扬属下的主不美不美观能动性和工作积极性。提高团队整体素质，成立斥地、立异、务实、高效的部门新形象。
(4)作为一名下层治理者，我充实熟谙到自己既是治理者，又是履行者。为了真正下降公司的成本，除合理放置和带带动工外，还需要当真培训员工。首先要以身作则，让属下能以身作则，巨匠都能自动组成俭仆意识。
⑸增强叉车司机驾驶手艺和安然责肆意识的培训，下降倒瓶率。同时，有需要对包装车间出产中操作塑料盒的过程进行据守。严禁将塑料盒挪作他用。拟定塑料盒的操作和治理划定。责任要落实到人，专心破损塑料盒要加除夜奖惩力度。
2.提高仓库治理和数据治理能力。
(1)为了提高材料的治理，所有进出的材料都必需遵循仓库治理轨制履行，退瓶的质量和数目应由经销商严酷节制。为了保证采购部、出产部、发卖部能够实时体味瓶、箱的库存气象，需要实时录入金蝶数据和泛泛库存报表。进出仓库前必定要查询输入相关数据，然后收发物料，保证数据的切确性和实时性。
⑵增强对本部门员工的培训和进修，真正掌控物质进、出、存的工作流程，使其真正阐扬手艺主干和样板引领浸染，使货物顺畅勾当，同时真正做到物尽其用、人尽其用，使其仓库治理获得有用晋升。积极配合采购部、发卖部清理积压机械库存商品，避免原材料华侈，俭仆原材料，措置部门机械商品，改良仓货欠缺和堆放位置，可感受出产周转瓶、箱的转运供给合理的空间。
⑶更有用、更合理地从头筹算成套瓶在库位的摆放，使成套瓶摆放更整洁，库存更便当，组成可视化的仓库治理。
三.关于瓶箱库的建议
车间发生出产延期和出产变换时，应尽快通知瓶箱仓库，并放置叉车司机在瓶箱仓库合理工作，避免华侈人力成本。今年每周都有出产变换，提高整体出产效力，欠亨知瓶箱仓，优化瓶箱仓与包装车间的信息交流。
仓库工作总结 篇13
回首回头回忆回头回忆这一年来的工作，我在公司率领和科长及列位同事的撑持与辅佐下，严酷要求自己，遵循公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，仓库保管员工作总结。现将一年来的工作气象总结以下：
1、增强自己进修，提高营业水平。寄望政治理论的进修，能够深切体味党的首要思惟的精神素质，身体力行地践行并将其溶合到现实工作中去，并积极向党组织接近。因为感应自己此刻的学识、能力和履历与其任职都有必定的距离，所以总不敢失踪踪以轻心，总在进修，向书本进修，向四周的率领进修，向同事进修，这样下来感应传染自己仍是有了必定的前进。经由不竭进修、不竭堆集，能够以切确的立场看待各项工作使命，酷好本职工作。
2、积极提高自己各项营业素质，争夺工作的自动性，具有较强的专业心，责任心，全力提高工作效力和工作质量，工作总结《仓库保管员工作总结》。在担负考验员时代，严把入库粮食质量关。在掌控既坚持原则又矫捷地措置现实问题的能力上有了长足的前进。当班过磅时能够死守岗位，保证粮食的实时收支库。对除夜米厂的出厂产物，老是按时考验，实时出具考验陈述，保证了米厂的正常出产。在11月份的续聘调剂中，在率领的关心下，担负仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安然搜检，捡残渣、平粮面、弄卫生，自己自动完成各项工作使命。整整一个月的时刻，与同事们一道，抛却了双休日，成天蹲在仓内。功夫不负有心人，在此次搜检中，我库获得了一等奖的好成就。
3、存在的问题和尔后的全力标的方针。一年来，本人能够敬业爱岗，获得了一些成就，但也存在一些问题和不足，首要默示在：第一，仓储保管组长对我而言是一个新的岗位，当然之前在粮校进修的是粮油储藏与考验专业，但还未担负过仓储保管员，良多工作我都是边干边进修，工作效力有待进一步提高;第二，泛泛泛泛工作只想到本科室规模内的工作，对粮库其他科室的`工作没有寄望体味。
不才一年里，自己决心当真提高营业工作水平，为公司的成上供献自己的力量。我想理当全力做到：第一，增强进修，拓宽常识面。全力进修储藏专业常识。增强对粮食行业成长脉络、走向的体味，增强对同业业成长的体味、进修，要对公司的兼顾筹算、当前气象做到心中罕有;第二，正视与相关科室及同事的工作配合，团结一致，勤恳工作，组成精采的工作空气。遵循公司内部规章轨制，呵护公司益处，积极其公司创作发现更高价值，力争夺得更除夜的工作成就。
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