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设备部年关工作总结【优】
总结是事后对某一时代、某一项目或某些工作进行回首回头回忆回头回忆和分化，从而做出带有纪律性的结论，写总结有益于我们进修和工作能力的提高，是时辰写一份总结了。总结若何写才能阐扬它的浸染呢？下面是小编为巨匠清理的设备部年关工作总结，仅供参考，接待巨匠浏览。
设备部年关工作总结1
20xx年我们动力部在公司各级率领撑持辅佐下，以处事出产、撑持公司各部门为年夜旨，增强我部门内部治理，积极与各部门之间协调配合，完成了公司下达的各项出产使命和其它相关指标。现对全年工作总结以下：
1、夯实安然根底
1、警钟长鸣，落实各项安然轨制。我部门无时无刻不合错误员工强调安然出产的首要性，对员工进行安然教育，按期进行安然理论与实践查核，提高员工安然意识。
2、防患于未然，对所辖设备进行安然搜检。按期对汽锅、铲车，厂区内水、汽管道及空压机等共用设备按期搜检，做到早发现、早措置，消弭安然隐患。
3、增强安然据守。汽锅、污水措置人员严酷遵循岗位操作规程；管道班员工进行焊接功课必需打点工作票，指定监护人，做好一切防护编制。全年未闪现人员危险工作。
2、处事出产，保障出产，助力公司正常运转
1、处事出产，积极刷新设备，提高产物质量。遵循出产工艺要求供汽压力提高1MPa；刷新维修蒸罐13台、刷新定型机2台、水洗机6台；建造轧花机落布架4台、裁断上布架2台，水洗机维修行吊1架。
2、操作倒班机缘抢修设备，保障出产。我部门在倒班停产对汽锅、水汽管道、分厂设备及污水措置系统进行维修，不留隐患。全年未因水、气、汽、设备故障记忆正常出产。
3、实时解决出产、办公、糊口区域的其他维修工作。提早做好设备防冻预备，对设备、管道进行保温；操作汽锅回水余温保障办公、糊口区域供暖。
3、节能降耗，减员增效
1、遵循煤质实时调剂煤层、软水加热，跟踪压力改变实时调剂炉排转速，做到了提高压力未增添煤耗，知足了出产工艺要求。
2、对水洗机进行了自动控水、轮回喷淋系统刷新，俭仆用水1/4，且提高了洗涤下场。
3、分类存放废旧料，提高旧料操作率。操作旧料建造落布架4台、上布架2台，各类托架70余个、隔离网100余米。既削减了旧料的销毁，又为公司俭仆了成本。
4、针对公司操作自来水成本较高的气象，今年新钻深井1眼，水质知足汽锅用水要求，停用自来水后削减船脚开支起码1.4万元每个月。
5、积极协调本能机能部门关系，刷新供水管道300余米，根底杜绝了跑冒滴漏，每个月俭仆水成本费3万余元。
6、岁首响应公司呼吁，我部门减员5人。减员后一方面积极刷新步履法子提高自动化水平，此外一方面增强对员工的指导说服，将减员对工作的影响降到最小化。
4、提高员工素质
我部门汽锅、污水措置、管道维修三个工段共有人员29人，其中手艺员2人、特种功课人员14人、化验员1人、操作工8人。选择员工之初严酷把关，特种岗位持证上岗，坚持高尺度选人、用人。在工作过程中，加除夜员工的.岗位培训力度，不竭提高部门职工专业手艺水平；在人员治理方面，不竭完美本部门各项规章轨制，狠抓落实，划定礼貌员工的工作立场，强化劳动纪律，晋升员工为公司处事的意识。
总结畴昔，获得了必定成就，但也有良多不足的处所，在新的一年我部门将领受经验和教训，更好地处事出产，拟从以下几方面加以改良：
1、跟进工艺调剂法度楷模，增强设备刷新；
2、深化节能刷新，提高旧料操作率，将物料收受领受再操作轨制化；
3、调带开工积极性，加除夜查核与奖罚力度，使员工出工、出力、出点子更好的处事出产、保障出产。
4、做好部门协调，积极配合公司各出产车间与本能机能部门，保质保量地完成公司下达的各项使命。
设备部年关工作总结2
设备动力部20xx岁首成立，在公司总经办的率领和各部门、车间的撑持和配合下，设备动力部的全数同志紧紧环抱完成全公司出产使命的中心方针，当真履行处事、据守、指导、协调的工作本能机能，确保了全公司的设备在精采、不变、安然、有用的状况下运行，较好地知足了出产的需要。现将设备动力部20xx年的工作总结以下：
1、 夯实设备的根底治理，不竭提高设备的动态治理
1、 我公司八厂是新建厂，根底治理工作是一片空白。设备动力部成立后，陆续拟定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、伙食设备等台帐、年检卡和设备手艺资料等。
2、 新拟定、填补、完美了各类设备的治理轨制、操作规程，设备动力部各级人员的职责、工作尺度和查核细则等。
设备动力部承担着我公司压力容器质量保证系统中的设备和考验与尝试装配、计量质控系统的保障工作。在今年三月份国家质检总局对我公司压力容器三类天资的评审时，对我部承担的工作暗示认可，我公司也顺遂的拿到了三类压力容器建造的天资证书.
2、增强筹算磨练的履行力度，保证设备的不变运行
设备动力部承担着全公司设备的磨练工作，因为磨练组力量亏弱，只有一名钳工，一名电工，再加七厂的设备尽是役龄在40多年的老设备，磨练使命很是繁重。针对设备的现实状况，为了确保设备的安然、不变运行，我设备动力部要求每位人员要当真负责，驯服制服呼吁，听挑唆，不推委，不扯皮，勇于承担责任，增强团队的协作意识和措置各类问题的能力，划定设备治理人员和磨练人员天天到出产现场巡回搜检四次，对出产现场闪现的各类设备、电气、采办、质量、操作调试等问题，要求必需在第一时刻到现场实时措置，根底做到了小事不外时，除夜事不外夜
1、 遵循设备的现实气象，每个月拟定设备的磨练筹算和呵护调养筹算，磨练筹算的完成率都>100%以上。
2、 对各车间、各外协施工工段存在的只操作，不呵护调养设备的短处，我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的呵护调养筹算，并催促搜检、查核，确保了设备的满负荷，不变出产。
3、 我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、空气等离子切割机、小跑车埋弧焊接机等首要设备全数是无偿操作。四个工段普遍存在只操作不呵护调养和拼设备的短时辰步履，为此，我们专门拟定了《设备租赁及外借治理划定》，对
经常操作的易损件和因责任而造成设备工作的损失踪踪费用必需由借用方全权承担的划定，进一步增强了外协施工工段操作人员的责任心和呵护调养力度。
4、 坚持每周(礼拜五)一次的全厂设备例行搜检轨制。对各车间、外协施工工段闪现的.设备问题，搜检完进行讲评，并刻日整改。
5、 为了贯彻履行公司的“6S”治理系统编制，落实各项设备治理的奖罚轨制，做到奖罚分明，经周检月评，对设备治理差的单元给以经济奖惩，对治理好的单元分袂评出“设备呵护调养前进前辈班组”“前进前辈机台”和“前进前辈小我”等给以奖励，奖金当然很少，但却较除夜地调动了职工全力操作好设备和呵护调养好设备的积极性。
6、 对现场闪现的设备责任工作，按“设备工作四不放过”的原则，召开工作现场分化会，分化工作启事，落实提防编制，全公司传递攻讦并给以奖惩。触类旁通，采纳有益编制，进一步提高操作工人的手艺和责任心，完全消弭设备操作中的不良习惯和不服安步履。
7、 设备动力部暂管的供气站，负责全厂公用设备的运转，为我厂的出产和糊口供给缩短空气、氧气、二氧化碳气、氩气、天燃气、出产(活)用水和喷砂喷漆等。非论全厂哪个车间和工段晚上加班，他们随叫随到，有求必应，确保了全厂的正常出产和糊口需要。
三 、 介入设备的全期治理，确保固定资产的投资效益
设备动力部介入了新建浮图八厂工程挑唆部所需设备的选型、比价、招投标、安装、调尝试收及操作等全数过程。虽然说除夜型设备是交钥匙工程，但厂家只是派1、二个工人来安装，甚么工具都不带，还需我公司磨练组的全力配合。再加资金，厂家制造质量，操作工人责任工作造成损失踪踪等启事，给新装设备的不变运转带来了极除夜的坚苦。
1、 厂妓炒我厂负责安装的设备，因为只派安装的工人最多只有2名，人少力薄，很难胜任。磨练组的全数人员通力配合，完竣地完趁髅瘅台设备的安装。他们的配合精神，也获得各厂家安装人员的好评。
2、 严把新购设备的到厂和安装设备的验收关。新设备到厂开箱考验严酷遵循合同、手艺和谈的规格型号进行考验，规格型号不符，不予以验收。设备安装、调试完后，先由出产车间尝试收，能达到手艺机能，可安然正常操作，能知足出产需要，且图纸、资料、随机配件齐全、操作工人已厂家培训等全数及格才予以验收，并打点验收手续。
3、 因出产厂家的制造质量问题或操作工人操作不妥酿成的破损坏，负责采购的人员积极与厂家联系，尽快要求厂家派人员来厂里措置，削减损失踪踪，保证设备的正常运转。
4、 我公司成立设置设备放置的制造设备是当前国内斗劲前进前辈的设备，手艺含量较高，绝除夜部门都是微机数字化节制，操作难度较除夜。
为了能操作好、修好这些设备，我们前后协助出产厂家进行了12期培训班，受培训的人员达到96人次。插手培训的人员首要有设备动力部的治理人员、磨练工、设备操作工、设备地址的车间主任、手艺员等。对有些操作难度斗劲除夜的设备，诸如数控等离子切割机等，一次培训操作人员难以掌控，我们就二次请厂家手艺人员再次进行培训，使这些设备能够正常出产，闪现故障能实时消弭，保证了设备的正常运转。
四 、20xx年设备治理工作筹算
遵循公司20xx年完成4.2亿元产值，1500吨---20xx吨/月使命的经营方针和集体公司对设备治理工作的要求，连络我公司新近建厂，绝除夜部门是投入的新设备，操作操作人员素质相对较差等特点。在总结20xx年设备治理工作的根底上，我们拟定20xx年设备治理工作筹算。
(一)、 工作思绪
20xx年设备动力部的工作思绪：一是保证设备的精采运转，二是提高设备治理人员和磨练人员的素质，强化轨制落实和实施岗位职责，周全晋升设备治理水平，阐扬设备的最除夜投资效益。
(二)、工作指标
1、 确保完成我公司20xx年4.2亿产值和1500---20xx吨/月出产使命的经营方针的完成。
2、 全数设备无缺率达到96%以上。
3、 磨练停工率小于1.0%。
4、 杜绝特除夜、重除夜设备责任工作，首要设备责任工作低于0.1%。
5、 设备维修费用率合适公司划定的要求，避免七厂老旧设备失踪踪修。
6、 增强设备台帐、设备卡片、设备档案等根底资料治理，确保其真实性、切确性和合用性。
7、 加除夜培训力度是，确保全数人员素质不竭提高。
(三)首要工作内容和编制
1、 改变设备治理思绪。由被动事后维删改酿成自动的预防性维修，加除夜治理和设备呵护调养力度，削减设备的故障泊车发生率，经由过程兼顾筹算，合理放置，确保我公司的安然，不变，满负荷出产。
2、 对我公司现有的设备治理轨制、划定等。进行审核、完美、填补和修订。使之更好地顺应我公司的设备治理工作。
3、 增强设备的维修治理，设备维修是连结设备机能和出产力的首要编制。增强设备的维修治理也是确保设备维修费用合理操作和设备维修质量的首要保证。一是严酷履行设备维修法度楷模，由出产车间向设备动力部提出设备维修申请，二是设备动力部实施专人治理，多人介入的轨制。
4、 做好设备治理人员、磨练人员和操作工的培训工作，提高各类人员的素质，重点是手艺、营业的培训。
5、 加除夜设备治理的查核力度，落实好奖励、奖惩编制。遵循设备动力部查核新拟定的设备治理查核尺度，做好查核尺度的落实和履行。设备治理人员天天、周按期对所管辖的车间、工段设备的操作气象进行搜检、查核。不竭地促进和提高我公司设备治理水平。按照每周的查核气象，月底评选出设备治理的“前进前辈班组”“机台”和“前进前辈小我”等。并进行奖励。
6、 不按期的组织开好全公司的设备治理例会。按照全公司设备治理气象，不按期的召开设备治理睬议，达到解决设备近期存在的问题，彼此交流经验，传达进修公司和集体公司相关的会议精神等，不竭提高设备治理水平。
5、 存在和急待解决的问题
1、 设备动力部按全公司的出产规模和出产需要，需配： 机械设备手艺员(科班)：2—3名
电气设备手艺员(科班)：2名
2、 磨练组今朝只有一名机械维修钳工和一名电气维修工，远远不能知足出产需要，需要配谙练的：
设备部年关工作总结3
一年来，遵循上级率领的有关要求，环抱安然出产这条主线，以保障出产、缩短成本、增收创效为焦点，扎实敦促各项工作，在20xx年实现了甲供物质招标采购签定合同xx多家，总金额xxx万万，自购物质，除夜型设备招标采购x千多万，创下了物质设备部的历史新高。其首要工作以下。
1、建成各项规章轨制，将策略性引入到采购环节
采购是抉择企业保留与成长的首要一环，实施采购策略更是规范采购流程、缩短采购成本、拓宽采购渠道、下降采购风险的焦点和生命。物质设备部做为采购除夜户，每年采购资金过亿，采购价钱下降一个百分点，就可以够俭仆xxx万的采购成本。只有低成本的原材料采购，才有高利润的市场回报。为此，我部把“集中治理、统一采购”做为将采购的根底原则和编制，下鼎实力在采购上做文章，并吃透采购策略的内在，把策略采购引入到我部了的运营中来。并为此，进行了四个方面的设计。一是增强采购的归口治理。严酷履行集权下的物质采购分级治理，做到筹算、财政根源把关，资金结算节制。二是完美和规范招标采购。成立采购供给双向报价轨制，供需双方彼此催促下降采购成本。并操作网上询价，扩除夜招标采购规模，扩除夜集中招标采购分袂订货的规模。三是理顺财政核算渠道。按现实采购单价向用料单元结算，实施最高限价治理。四是成立科学投资取向。坚持把有限的资金用在事关企业保留成长的首要环节上。在投资取向上了了了“先，后，其它”的挨次，对非出产性项目严酷节制。搜罗严酷了立项审批。非论是何种款源的采办项目，必需统一纳入筹算治理。严酷了节制投资规模。从筹算的编制、审批、下达到履行，各个环节严酷把关，剖断否决私行做主，无筹算施工；
否决除夜手除夜脚，乱支乱列；
否决华侈华侈，讲排场、比豪阔。严酷了审计据守。筹算、财政、审计、监察等部门要切实阐扬浸染，重点在培育汲引法度楷模、资金操作、工程质量等方面，严酷把关，周全加除夜审计据守力度。
2、严把进料验收关口，用高质量物质保障出产
施工单元俭仆一分成本，替代的就是一分收益。是以，我部遵循“适度与恰当，现实与合用”相连络的原则，严把物质进料验收关口，用质量的物质保障出产。非论以何种渠道进料，物质人员都要按合同条目进行验收。并按照订货合同、物质采购筹算或申请单（含甲供）核对随车料单（发票）中的物质名称、规格型号是不是与订货合同、物质采购筹算或申请单合适。不符时拒收，并书记供方。合适时对物质的数目、外不美不美观、包装、材质证及及格证、装箱单一一进行验证，及格时点收并进入物质复试法度楷模，不及格拒收并通知供方。在严谨的进料验收把控下，保证了料场的原材料质量，为施工质量供给了又一层基赋性的保障。与此同时，还遵循不合物质的要求按划定进行计量、换算等工作，一般物质验收在24工作小时内完成，新验收终了的当真填写《物质验收记实》。除夜宗物质，如水泥、钢材、除夜堆料等，为便于结算，均填写《物质验收单》，一式两份，项目物质部门和供方各一份，作为结算的按照。除夜堆料都指定专人进行现场验收，收方两人插手，一人收方还必需经由项目司理赞成，除夜堆料进场做到随到随收。在现场验收终了后，对不需复试的物质，验收及格后入库或现场存放，并进行标识，以备投入操作。对钢材、水泥、除夜堆料除按要求验收外还要进行复试，物质人员填写《复试通知单》并传递到项目尝试人员为准，再由尝试人员组织物质的复试工作。物质的'复试要求按《施工手艺治理规范》履行。经由过程层层把控，确保了每批物质的质量及格，合适尺度。
3、狠抓成本治理节制，促规范化做到不超有权
物质设备部门作为企业成本节制的关头部门，切确分化物质治理的各个环节，抓住影响工程成本的首要过程，实施监控，是实现下降工程成本的关头。为此，我部不竭增强内部治理，对物流进行精准节制，实现物质库存治理、现场治理的实时化和精准化，事实下场达到了物质供给好、周转快、破耗低、费用省、华侈小，下降材料费支出。同时积极从奉行操作新手艺、新材料、修旧利废等环节入手进行综合治理，下降材料用量，包管工程施工顺遂进行，实现效益最除夜化。并重点做好了五个方面工作。一是切确规画，使物质投入与工程施工筹算动态平衡。二是增强物质的统计及核算和清点，按月遵循收、发、领、调拨单核算材料收支气象，编制《材料物质动态表》《材料物质破耗气象表》，并按期或不按期的组织抽查、清点，避免材料物质的毁损和流失踪踪，确保材料物质的安然和完全。三是正视和增强非首要物质采购成本的节制。四是增强周转材料治理，正视修旧利废、废料收受领受等工作。五是不竭提高物质治理人员思惟素质和营业素质。经由过程一系列管控编制的落实，全年各项成本实现了不超有权，较旧年对比又缩短xx个百分点。
以上，是今年工作的首要做法，并列举了几项首要成效，在现实工作中，我还不竭的立异治理，拓展思绪，在物质供给链的毗连、设备维涵养护等方面均实施了一系列行之有用的编制，也获得了必定下场，在新一年的工作中，我将总结经验，分化不足，在物质设备的合理调配应用上多下功夫，做到即俭仆成本，又保证质量，用高质量的工作，来实现我局更高的经济效益和社会效益，力争达到双丰收。
物质单元要有较强的岗位意识。作为施工单元，物质设备部门的职责和义务很是首要。假定物质供给不实时或质量不外关，对工程发生的后果会很是严重。延期自没需要提，若质量不达标，对人平易近公共的安然是个隐患，对我们自己也是一个按时炸弹。在这里担负物质部材料员，在现场实践学到了良多课本没有的学问。看问题的角度，思虑问题的编制也慢慢斥地，从而又一次感应传染充实和成长。
作为材料员，要时刻把物质的实时供给和质量放在首位。对质量不及格的材料则必定退回。我们项目部的一句口号我感应传染很好。今天能完成的工作今天必定要做完，毫不拖到第二天。非论时刻多晚，加若干良多若干好多班，能不能按时吃饭，先要把手上的工作忙完。没甚么事了再该安眠安眠。在之前我感应传染这些工作遥不成及，最多破例个一两次。此刻已习感受常了。这都是作为物质人员理当必备的素质。不应感应传染仿佛做了多除夜的牺牲似的。
物质治理不单要实时供给，还要寄望治理二字。才是一个健全的系统。不能任其自然，以发代管。要成立健全的监察轨制。不能全靠协作队伍的自觉性。月月清点，实时结算等等，实时发现解决问题，防微杜渐，避免倒卖和盗卖现象的发生。假定到工程落成结算再发现除夜洞窟，那是就已全晚了。公司的财富已承遭到损失踪踪，即便依托法令道路，能不能追回损失踪踪尚在未知之数，却必然会破耗良多劳力人力。严加治理才是避免近似事务的最好道路。
物质人做到了实时发放物质和正视治理。还要记得长于呵护自己。保留好各项单据和证据。复试通知书也应一式两份。原件交给考试考试室，复印件让考试考试人员签字领受并写上领受日期。最早没有经验总想着一个单元的无所谓，巨匠都是自己人。没事还好，假若有事他传布鼓吹是因为你没有交给他复试或给的太晚，不管现实是谁的问题，我们手上没有任何证据，只能承担一切责任。
工作中也要连结精采地人格品质和学会打除夜年夜大好人际关系。对人讲究一个信字。不管何等苦，何等累，说到做到，他人才会服气。下次合作才加倍简单。否则成天轻诺寡言，不办实事，承诺的工作自己不放在心上，没有人会再相信你，而工作也会很难睁开。但又要连结一个度的问题。跟人打好关系是为了更好的睁开工作。而不是专门交伴侣来了。为了哥们义气，喝些酒脑壳发烧等等做出背法乱纪的工作事实下场只会害人害己。富贵不能淫，威武不能屈是我们的一个除夜准则。
在工作中要有很好的进修能力，碰着问题经由过程就教和相关道路解决失踪踪。下次在碰着就很轻松了。如斯几回再三下去，增强了社会和工作经验。事实下场成为一个成熟及格的物质人员。
这一年我发现自己成熟了。想问题不再那么简单。也学会了不急于下结论，凡事要多加深图远虑。心急吃不了热豆腐，这里我进修到了工作的常识，更进修到了措置社会上的各类问题和复杂人事关系的能力。在此，我要特意感谢感动打动部门的率领和同事对我的指引和辅佐，感谢感动打动他们对我工作中闪现的失踪踪误给以中肯的匡正。我会用礼让的立场和丰满的热忱做好我的物质治理工作，为培育汲引协调社会主义社会所创作发现价值，瞻望夸姣的未来！
设备部年关工作总结4
时刻一晃而过，转眼之间，20xx年已接近尾声。在畴昔的一年里、作为一名新员工，自己学到了良多，有良多不足的处所。在这继往开来的年尾，我在这里对自己这一年的工作出总结，总结自己已得的经验，也提出更高的要求，以期望在20xx年里阐扬自己已获得的益处更正自己工作中的短处错误，使工作更上一层楼。
今年x月份很侥幸我进入了这个正在培育汲引和成长中的公司，从事设备部治理员工作，我既负责公司的设备档案治理工作，又负责设备部工具的的治理工作。
现将本人半年来的首要工作总结以下：
1、遵纪守法，遵循公司的规章轨制。
3个月以来，我严酷遵循公司的各项规章轨制，贯彻履行上级及公司的有关挑唆精神，遵循公司设备部及公司率领的放置，完成好本职工作。同时当真进肄营业方面的有关常识，全力提高自己的营业常识和工作能力。
2、设备治理工作方面
我就从进修最根底的机械设备根底常识（事理）入手。从20xx年x月份至20xx年x月份，我几近天天晚上都坚持操作一个小时的时刻进修机械设备治理方面的常识。尽可能多地去体味、掌控一些它们的机能、调养规程、根底操作规程等方面的根底常识。边进修边将学到的设备治理常识一一应用到工作的'实践过程中，经由过程工作中的实践使我收成颇丰。坚持自定的每周一放哨轨制，每周放哨一遍在用的设备、施工机具。搜检一遍设备、施工机具操作手履行操作规程、维修调养规程等气象。并实时解决查出的问题。
20xx年设备治理首要工作以下：
1。对公司设备、维修工具进行档案治理、操作规程、调养规程，档案、维修调养记实切确填写。
2。编制公司的设备台帐，设备月购筹算，设备统计、设备维修调养筹算，设备维修申请等。
3。配合公司设备部维修人员搜检和维修设备。
20xx年我当然获得了一些成就，但在设备治理工作中仍然存在良多问题。可是我有决心，会在20xx年新的一年里以更新的姿态、加倍倍的全力工作，创作发现出更好的成就。为蓬莱除夜金海洋重工有限公司设备部设备治理工作作出更除夜的供献。
设备部年关工作总结5
设备部一年来在公司率领切确的率领下，在岳司理的率领下，经由设备部全数人员的配合全力下及各部门的鼎力撑持下，完成了20xx年的设备维修，设备呵护，及设备治理。确保了设备运行正常，知足了出产使命的需求。下面是设备部20xx年的总结和20xx年的筹算。
20xx年是首要的一年，老厂搬新厂，断断续续经由了数月时刻，在设备转移之前经由了周密的丈量和筹算，提早把设备根底预留孔做好为设备的转移打好了精采的`根底从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了良多若干良多若干好多的安眠时刻提早完成做到了安然，切确，实时，顺遂的搬到了新厂。所有的插手施工人员不怕脏，不怕冰凉，不怕累，齐心合力顺遂完成设备搬场使命。截止到XX年4月份共搬场安装设备45台。
对新购设备做到了周详测量，切确施工，安妥放置，做到了切确安装新设备工作。截止到XX年XX月XX日共安装新设备搜罗(除夜卷板机，数显式对镗床等共6台)，此外又自行设计，自行制造了一台2400t压弯机。
下半年在xx教员指导下，成立了新的设备治理流程，对设备治理工作有了很除夜的促进改良，使厂区的设备气象气象形象一新旧日老厂的设备，脏，乱，差，一去不复返，闪现出春风厂欣欣茂发的脸蛋。
在设备的维修工作中，做到了，随叫，随到，碰见问题实时解决，碰见安然隐患实时措置，不影响车间的正常出产使命。
新的一年就要到了，新旧设备都已投入正常工作，明年的首要使命就是，设备的调养，呵护。设备部人员的维修手艺水平晋升等工作。我们设备部必定做到不骄，不燥，再接再厉完竣完成厂里的维修，调养使命。为出产第一线供给最完美的处事。
设备部年关工作总结6
尊敬的列位率领，列位同事，巨匠好！
从事公司设备、步履法子维修、调养工作，公司xx年x月试运营以来，履历了15个月风霜雨雪盛暑严冬；在公司经营团队的率领下，打破重重障碍与险阻，迎来了新疆航食今天的蓬勃成长。作为一名通俗员工，能介入这部恢弘巨作，履历这一年多不服凡的过程，我的人生就不再通俗，也恰是是以，在泛泛泛泛的工作中，我不竭积极进修企业文化和专业手艺，用企业文化陶冶自我，提高思惟憬悟，用专业手艺武装自己，提高营业水平。在率领的关心教育和同事的撑持辅佐下， 战胜维修组人员不够，等各个方面的坚苦，发扬甘于奉献、敬业爱岗的优良道德，很快进入脚色，为新疆航食的正常出产做出凸起供献，工作事迹获得公司领的认可。
1、 工作内容
1、对工程施工遗保留在的问题进行搜检、跟踪和维修。
2、保证设备步履法子的安然运行和增强步履法子设备的安检、呵护和调养工作，拟定工作筹算，落实筹算内容、完成时刻和责任人，和搜检时刻，了了各项工作重点，确举荐措法子设备安然运行
3、严酷节制设备的运行，力争节能降耗，在节能方面，
今年的首要工作是增强设备的调养，节制设备的运行时刻和参数，和气象的要求，以达到节能降耗的方针。
4、正视消防设备步履法子的治理，经由过程自己的全力，修护消防设备对消防报警联动系统进行周全的搜检，列出每个报警探头，逐点进行测试，查出问题。进行维修，消弭故障。
5、拟定全年的调养工作筹算和调养工作尺度。
6、配合财政部，成立库房工程材料最低库存量，保证维修材料的供给。
7、在泛泛工作中，维修设备时的.安然规范操作和增强自我安然提防的意识，杜绝工伤工作的发生。
2、工作成就
1、 中心空调
我公司共用2台开利空调主机，20xx年xx月xx日。我在楼顶搜检发现两台空调主机一贯报警，故障消弭不了，搜检时发现2号空调主机压力自我呵护锅爆裂了，导致2号空调主机机组不能正常运行，自动补水系统，变频器坏了，我联系售后工程师和设备厂家陆卫东后。他们具体搜检1号空调主机发现机组内的不锈钢板换有裂痕了，缩短机制冷系统里的制冷剂液泄露，2号空调主机机组启事主机压力自我呵护锅在空调水轮回系统不稳按时就会发生爆裂。解决方案：1。要加一个0。5立方的高位水箱高位浮球自动补水排气水箱就解决空调水轮回系统不不变，压力差，空气排不尽，空调水轮回系统内永不会缺水这些问题。2。要买4瓶制冷剂。3要从头换一个板换。水箱成本3000元，制冷剂2000元，板换 19000元
与要从美国原厂发货，人工费3000。运费，等其他总计30000元。可是我们设备已过了保修期，经由和施工方、厂家多次交涉，事实下场厂家愿意经由过程售后处事编制，解决空调闪现的所有问题，此刻空调主机已修复。为公司俭仆维修费用30000元。
2、特种车库卷帘门
我们公司特种车库，是用来停放送餐车的，卷帘门因故障，卷帘门升不起来，影响餐车进出。因这个卷帘门面积除夜，门高，我公司没有脚手架这类登高步履法子。需要在外面请专业的公司来修理，可是专业的公司要价其实太高，在为公司俭仆维修资金的前提下，最后我和同事战胜了没有脚手架登高设备，人手不够的问题，尽一切全力，经由14小时的奋战，事实下场解决了卷帘门升不起的问题，提高手艺增添了维修经验，为公司俭仆3000元。
3、工程遗留问题
首要出产车间房顶渗水和特种车库、库衡宇面漏水，上半年对房顶漏水、热厨设备2条电缆接地问题获得有用地解决。特种车库、库房从头做防水层，热厨设备2条电缆改换新的电缆。
4、消防系统
使消防报警联动系统和消防给水系统无缺率连结在95%以上，消防报警探头无故障率连结在98%以上。
5、维修组在旧年的工作根底上，今年进行了分工种拟定
具体的步履法子设备调养筹算，将筹算分化到每个月，拟定了具体的调养工作内容与尺度，实施时落实到人，保证了工作的质量和效力。
经由过程一年来的辛劳工作，我当然获得了一点成就，但仍需不竭全力，与时俱进。我将不竭的总结与检讨，不竭地催促自己并充实自己，提高小我涵养与营业水平，以顺应时代和企业的成长，与公司配合前进、配合成长，为公司辉煌的明天做出更除夜的供献。
设备部年关工作总结7
时刻一晃而过，转眼之间，20_年已接近尾声。在畴昔的一年里、作为一名新员工，自己学到了良多，有良多不足的处所。在这继往开来的年尾，我在这里对自己这一年的工作出总结，总结自己已得的经验，也提出更高的要求，以期望在20_年里阐扬自己已获得的益处更正自己工作中的短处错误，使工作更上一层楼。
今年x月份很侥幸我进入了这个正在培育汲引和成长中的公司,从事设备部治理员工作，我既负责公司的设备档案治理工作，又负责设备部工具的的治理工作。
现将本人半年来的首要工作总结以下：
1、遵纪守法，遵循公司的规章轨制。
3个月以来，我严酷遵循公司的各项规章轨制，贯彻履行上级及公司的有关挑唆精神，遵循公司设备部及公司率领的放置，完成好本职工作。同时当真进肄营业方面的有关常识，全力提高自己的营业常识和工作能力。
2、设备治理工作方面
我就从进修最根底的机械设备根底常识(事理)入手。从20_年x月份至20_年x月份，我几近天天晚上都坚持操作一个小时的时刻进修机械设备治理方面的常识。尽可能多地去体味、掌控一些它们的机能、调养规程、根底操作规程等方面的根底常识。边进修边将学到的`设备治理常识一一应用到工作的实践过程中，经由过程工作中的实践使我收成颇丰。坚持自定的每周一放哨轨制，每周放哨一遍在用的设备、施工机具。搜检一遍设备、施工机具操作手履行操作规程、维修调养规程等气象。并实时解决查出的问题。
20_年设备治理首要工作以下：
1.对公司设备、维修工具进行档案治理、操作规程、调养规程，档案、维修调养记实切确填写。
2.编制公司的设备台帐，设备月购筹算，设备统计、设备维修调养筹算，设备维修申请等。
3.配合公司设备部维修人员搜检和维修设备。
20_年我当然获得了一些成就，但在设备治理工作中仍然存在良多问题。可是我有决心，会在20_年新的一年里以更新的姿态、加倍倍的全力工作,创作发现出更好的成就。为蓬莱除夜金海洋重工有限公司设备部设备治理工作作出更除夜的供献。
设备部年关工作总结8
20xx畴昔了，因为公司抉摘要统一按区域治理，在20xx公司又再次划分了区域，最早就实施了摹拟区域划分治理，这是公司把我们往更好的标的方针去带，让我们去达到更好的一个高度，这对我们来讲即是机缘也多是挑战，但对今朝的气象来讨气象不太乐不美不美观，多是市场闪现了萎缩，可是与我们全力的不够可必然是有联系关系的.
总结开来20xx发卖方面有以下几点:
今年新客户不多，老客户采办同时也下降。新客户斥地的少，有的还处于体味阶段，对这个气象尔后我们要从纷歧样的渠道入手。此刻就是重点的培育有潜力的客户，使他们对我们更有抉择抉择信念和认知度，去挖挖掘户更深的信息。
我们的发卖手艺还存在欠缺，根底功底亏弱，所以我们还要增强进修。“不找砌词找编制”，这个是我们公司和我小我一贯崇尚的，此刻我的本事还不足，所以我要一贯在全力，全力进修，全力工作，全力糊口，让天天都是布满期望的。有人说过“立场抉择一切”，简单而言，我对工作的立场就是选择自我快乐喜爱的，既然我们选择了这个行业，多是没有编制，但此刻这是我们独一快乐喜爱的工作，对自我快乐喜爱的工作要支出最除夜的全力，在这段工作中，我认为一个积极向上工作立场是成功的一个需要前提，所以我们要用百分之百的活力投入到工作中去。
明年工作筹算
明年我们将迎来一个新的发卖重点，那就是区域划分，根底上搜罗xx，xx还有xx这几个区的潜力都很除夜，之前也一贯在这几个处所跑，但也没有做出很好的成就。经由公司的区域划分，下半年我们要以团队为主，充实地阐扬团队的力量，此次我们区域也组建了团队，成员有xx和xx和我，xx和xx他们都是异常优良的营业人员，我们要彼此进修，配合提高，我们每小我也都在全力着。期望再上一个新的台阶，打造出一片新的六合。
对明年我期望自我在工作中需要提高的首要有以下几点:
1.先做好老客户的按期回访，避免导致老客户的流失踪踪，余下的时刻去重点跟踪那些有潜力的`客户。
2.增强对专业常识的体味以便在有客户咨询的时辰能够做到游刃有余。同时重点增强进修周全综合的理论常识和发卖手艺
3.经由和老客户的沟通去体味他们身边的客户，我们要把网撒的更除夜，同时做好我们的口碑鼓吹和产物推介。
4.做好新客户的斥地吸引工作，没需要须就每个客户都能做到发卖，我们理当逐步培育，事实下场要让他们的客户，成为我们的铁杆客户，起码在他人问到的时辰不会说出我们的欠好，这样也算是成功的一种，口碑很首要。
5.做好除夜客户的连结工作，在客户关系里有个二八律例，对我们仍是很合用的，80%的发卖来自20%的客户，我们80%的发卖来自20%的产物，所以我们要设编制做好除夜客户的连结同时不竭斥地新客户，在做好现有客户的产物连结同时扩除夜其他产物发卖。
6.做好公司放置的工作，尽我们的最除夜全力去完成公司划定的使命，判定不移，一往无前。
总而言之，期望明年我们有更好的事迹，公司有更好的功能。期望到年尾时我们都能满载而归！
设备部年关工作总结9
自20xx年x月进入xx项目公司物质设备部工作以来，我分管灯号记号、车辆、车辆段工艺设备专业。在公司和部门率领的关心与指导下，经由过程这一年的工作与进修，我对城市轨道交通物质设备治理有了更多的熟谙。下面就我20xx年的首要工作做以下陈述请示：
1、 夯实专业根底、提高营业能力
我分管的专业是灯号记号、车辆、车辆段工艺设备，都与运营安然彼此关注，所以在各个专业的进修上不敢懈怠。初设文件是轨道交通培育汲引开工之前的首要文件，相当于工程培育汲引的脉络主线地址，只有掌控了“脉络”的各个要点，才能清楚的除夜白将要做甚么，需要睁开哪些工作。操作x-x月份的时刻我对三个专业的初设文件进行了进修。经由过程对xx号线灯号记号、车辆段工艺设备初设文件当真的进修与对比，共找出 xx条设计方案分歧，并在x月份会同总工办、设计院、咨询院进行了方案必定，在为我市轨道交通xx号线的设备选型做好了预备工作。
2、 睁开手艺交流，周全深化常识系统
在对初设文件进修的过程中，我积极组织睁开与呼市轨道交通xx号线设计院的灯号记号、车辆段工艺设备专业设计整体及轨道交通事迹精采且实力强的厂家（车辆：xx；牵引：xx、xx；灯号记号：xx、xx、xxx；车辆段工艺设备：xxx、xx、xx科技、主导科技等）之间的手艺交流会议，x个系统专业手艺交流合计19场。经由过程设计人员的教学，我对灯号记号、车辆段工艺设备、车辆的初设文件有了更深条理的熟谙，出格在车辆段工艺设备、牵引、车辆方面，经由过程交流在车辆段工艺设备安插与各设备功能、牵引系统的组成、车辆的系统组成和各系统之间的联系有了更好的理解。与厂家手艺人员交流的过程中，使我在对设备参数、设备功能、行业气象等方面进修到良多。经由过程交流让我对相关专业有了较为周全、深切的熟谙与理解，并预备在x月初完成灯号记号系统和车辆系统陈述请示材料。
3、 进行实地调研，汇集培育汲引经验
经由过程对xx地铁、xx地铁、xx地铁、xx地铁较为成熟及新建地铁运营线路和厂家设备气象的实地查核与交流，进修了良多很是珍贵的经验常识，出格是与新建地铁培育汲引公司进行交流，他们会撩开自己的伤疤，讲述自己的痛，好比：与xx地铁交流时谈到的，车辆段磨练库框架起来后就要进行起重机安装，否则厂地、和安装安然城市遭到影响；与长沙地铁交流时提到的车辆段设备要分为四个包进行采购，便当治理，合理分拨设备安装时刻。等等这些经验很珍贵，为避免我们往后走弯路供给了参考，所以我们千里迢迢去查核、去调研是很值得的。经由x次实地查核，完成了x分内容详实的调研陈述，为公司率领抉择妄图供给了参考定见。
4、 有用敦促工作进展，完成公司交办的各项工作
1、完成甲供设备招标打包方案
在PPP招标文件的根底上，针对各系统设备的特点、经由几回再三研究与论证，事实下场将灯号记号系统打一个包由一个集成商负责便于节制。车辆段设备分四个包，第一个包为基赋性除夜型设备，与土建关系慎密慎密亲密，需要先期招标，第二个包为车辆基地厂架修设备，设备的`应用时刻为通车几年往后，是以孤立打包，可以先招标后供货，或后期再招标。第三个包和第四个包分袂为车辆段和泊车场的应用设备，通车时就必需用，是以第三个包和第四个包需在通车前招标、安装完成。经由过程后续的查核，良多地铁公司的打包编制根底不异，前期完成的打包方案，为后续甲供设备的招标采购做好了充实的预备工作。
2、清理完成各系统甲供、甲控设备材料概算清单
为了周全掌控灯号记号系统设备及材料的组成，我正视地清理了灯号记号专业的甲供、甲控设备材料概算清单。灯号记号专业有甲控设备，与俩设计院进行沟通后，除与系统安然相关的设备外，电缆、线槽、支吊架、地线等甲控。经由过程这项工作，使我对灯号记号系统的组成，各设备之间的联系关系有了加倍正视和深切的进修和掌控。
3、清理完趁髅瘅系统设备安装的接口问题
各系统设备安装之间的接口问题也是重中之重的关头地址，假定措置欠好接口问题，会导致良多培育汲引工程中的问题闪现，所以部门早做猜想，提早做好了充实的预备工作，共清理出灯号记号专业接口xx项，车辆段工艺设备中各库xx项。
4、介入完成了x号线一期工程甲供、甲控设备材料PPP划分合同构和事宜。
在xx轨道交通x号线一期工程PPP项目招标文件的根底上，对没有了了甲供或甲控的设备材料进行了甲供、甲控设备材料划分。出格是灯号记号专业，xx对电源设备及继电器等设备甲供有歧义，可是从系统完全性及系统安然性等角度与中铁据理力争，事实下场遵循我们的甲供清单履行。
5、睁开进修其它地铁项目用户需求书、招标文件等
在组织编制用户需求书之前的这段时刻，我进修了xx地铁一号线灯号记号用户需求书、招标文件，并与灯号记号用户需求书范本进行了对比进修，对不合的城市、不合气象遵循现实编写。
6、汇集厂家信息，体味市场行情
经由过程x次的外出查核，首要对车辆段工艺设备集成商的处工作况、车辆供给商供给车辆的操作气象及后期处工作况、灯号记号设备供给商在运营中设备是不是不变，设备调试及项目履行能力等进行了周全的查核，对各厂家的设备质量，处事及项目履行能力有了必定的体味。因为我部门不成是在培育汲引期阐扬浸染更要为地铁开通后的安然运营负责，所以在查核过程中对LTE承载手艺、综合培训中心、弓网监测系统等已在各新建地铁操作的一些新手艺、新工艺、新设备进行了查核，提早为安然运营、提高维修效力着想。
5、 下一步工作筹算
1、 静下心来，进修专业手艺。
经由过程前段时刻的交流，已对各项设备有了初步的熟谙，可是常识领受的有些快，有些杂。今朝需要将汇集了灯号记号、车辆、牵引的呵护手册，与前期的交流资料相连络，将进修的常识进一步的巩固、通顺贯通贯通。
2、 与设计院进一步沟通，捋清专业接口。
车辆、灯号记号、车辆段工艺设备接口繁多，除与通信、电力、轨道接口外还有良多土建接口，这就要在土建工作最早之前与设计积极沟通，把土建接口进一步捋清楚，将预留位置、孔道、安装编制等弄除夜白，便当下一步的治理。
3、 积极与施工单元接触，提前进修设备安装常识。
设备安装与调试是密不成分的，施工单元与集成商配合中有良多好的建议和做法，我们要尽可能汇集。下一步预备与xx负责灯号记号施工的五局进行手艺交流，与他们交流一下在设备安装过程中闪现的问题、设备安装、安然治理、与集成商配合中存在的问题、接口问题等。
以上，就是我20xx年度的工作总结陈述请示，请率领提出珍贵定见。
设备部年关工作总结10
20xx年度，动力设备部在各部门的撑持下，遵循公司的出产方针，在保证出产、节能降耗、设备刷新、设备维修、安然治理等各方面做了除夜量的工作，对全年公司顺遂完成各项经济指标支出了很除夜的全力。现总结以下：
1、做好设备呵护、磨练工作
1、设备调养：遵循每个月拟定的设备调养筹算，在不影响出产的前提下，天天对各车间设备进行搜检、调养。实施‘预防为主，维修为辅’的磨练原则。在泛泛工作中，增强设备的根底调养，实施三加一呵护模式：三个清洁，加一个润滑。清洁就是维修。并设立设备区域负责人，采纳定点、按期、定人搜检，使呵护人员切确掌控设备的运行状况。将设备的磨练调养与泛泛呵护相连络。
2、设备维修：对各车间设备闪现故障能够快速的作出反映，当真分化故障，火速消弭故障，尽可能不闪现拖修的现象；对设备闪现重除夜故障隐患与车间协商，放置出产余暇时刻加班加点组织维修。经由过程实施设备筹算磨练，把之前设备的故障抢删改酿成设备预知维修，从而最除夜水平的操作设备和阐扬设备效力。
3、xx不锈钢制品厂因没有专门的电机维修人员，所以泛泛的设备故障维修，也需要我们去措置完成，以保证其出产能正常进行。
2、做好设备技改工作
积极配合出产部门提出的各项技改使命，一一落拭魅整改到位，以知足出产要求，提高设备的操作效益。
20xx年电气总计完成设备手艺刷新项目十三项：
（1）35KV变电站8000KVA主变换调。
（2）综合变配电系统的'刷新。
（3）4x轧机预备段的安装调试。
（4）1-4x炉20xxKVA变压器的更调
（5）3x轧机预备机组改装清洗段；
（6）1x、2x、4x轧机抽烟机改变频器节制。
（7）小分条车间3台行车除夜车改变频器节制；
（8）2x轧机预备段开卷收纸机安装纠偏装配1台；
（9）1x平整机组机前操作台的改装，和纸机节制法度楷模的改削；
（10）1x轧机开卷段机前操作箱的裁撤及节制法度楷模的改削；
（11）3-4x轧机部门节制法度楷模的改削；
（12）5-7x出口增添定速和清套功能；
（13）2x平整机部门法度楷模的改削；
20xx年机修总计完成设备手艺刷新项目六起：
（1）2x清洗机组清洗段刷新；
（2）3x轧机右卷取机维修；
（3）5x立式炉收卷新改装清洗段；
（4）3x轧机预备机组改装清洗段；
（5）十四辊一中抽辊装配刷新；
（6）1-2x轧机预备机组改装清洗段；
3、做好车间行车的例行搜检和维修工作
车间行车因操作频率高或操作多年，斗劲等闲闪现故障。首要启事有三点：
1、行车的操作级别偏低，知足不了我们现有的操作要求。前期的行车为A5操作级别；后期的行车为A3操作级别。遵循我们的出产性质和操作要求，起码行车的操作级别要求A6级此外。
2、经常超载操作。
3、员工背规操作。
往年行车搜检、维修都是由厂家行车专业维修人员来承担的。今年为了节能降耗，下降维修费用，行车的泛泛搜检呵护和故障磨练，都是由我们自己的电机维修人员了来负责。只有较除夜的维修项目或整改项目，交给厂家行车专业维修人员来完成。
4、积极介入新设备安装、调试工作
1、8-9月份：2x磨砂机因设备到位较晚，安装调试时刻较短，为了尽早让新设备投入出产，动力部员工支出了良多心血和汗水。巨匠冒着炽烈天色，沐日不安眠，加班加点的进行安装、调试、整改等，按时完成诸多使命，保证了新设备正常投入操作。
2、12月份：3x小分拨合厂家进行安装和调试。
5、抓好安然治理
20xx年我部每个月不按期组织全员进行职业安然常识进修，使得全数人员的安然意识有了很除夜提高。今年度动力设备部无重除夜人身安然工作，20xx年需继续鼓吹和贯彻，杜绝人身安然工作的发生。
6、抓好队伍培育汲引
我们经由过程工作中碰着的现实气象，不竭的对员工进行专业教育。20xx年，为了知足出产的需要，实时措置设备故障，今年度动力设备部最早实施中夜班值班轨制。因新进的员工较多，而部门老员工又调到江苏甬金工作，使得我们人员贫窭而手艺力量欠缺。我们一方面增强对新进员工进行系统的培训，以老带新，同时在工作岗位进行现实操作指导，让每位员工都熟谙到提高手艺素质的首要性。同时增强员工的集体名望感培育，提高彼此协作能力，使组织加倍团结，更富有战争力。
7、工作中不足的处所
1、部门备品备件没有筹算到位；
2、对备品备件的质量把关不够；
3、对闪现的某些问题还窘蹙切确措置的编制；
4、在设备轨制治理和系统运行方面履行不够。
以上短处错误我将经由过程不竭进修，全力提高自己的工作能力，让治理上台阶，工作上档次。
设备部年关工作总结11
1、立异治理思绪，晋升治理水平经由过程治理思绪的立异，使公司上下组成了设备是运行治理的根底与保障，设备治理是运行治理中的一个主体，经由过程各部门的协助和运行班组、机修车间对设备治理的正视，使设备的呵护、调养有了较除夜的改不美不美观，晋升了治理水平。
2、试探多种道路，提高维修效力设备维修治理工作是确保设备步履法子正常运行的关头，为此也在原本的根底上推出了一些设备维修治理新步履，
一是睁开设备维修回访，正视维修质量，从5月份最早，推出设备维修回访制，维修人员每个月以班为单元，对各班组所维修的设备错误谬误进行统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备维修气象进行周全数味，实时、快速发现存在的'问题并经由过程联系沟通落伍行措置。
二是设备分块维修，在对泥措置进行了一年多时刻的分块维修试点往后，于9月份最早，周全奉行机修车间设备分块维修模式，从而逐步考试考试泛泛维修分片分块，定点定人，经由过程此种编制来进一步增强设备维修治理，下降设备故障，晋升设备无缺率、靠得住度，为出产运行供给保障。
三是睁开维修人员长驻制，遵循对预措置ii班72米吸泥机维修人员长驻一年的试点，总结相关经验，周全睁开机修人员班组长驻制，更好地措置一些小的故障及睁开预防性维修工作。四是遵循公司规模扩除夜的现实，睁开了新职工的招聘，扩除夜了机修专业人员队伍，同时增添了抢修车及电瓶车，为机修车间人员的集中与分手两维修编制供给了硬件保障，也增添了机修车间的快速反映能力。五是睁开维修过程节制，为定量查核堆集按照，对机修联系单填写进行了细化，对维修人员，维修时刻，维修后的气象，备件改换，试运行气象等进行记实统计。经由过程对设备维修治理的优化，晋升了维修的能力，为出产运行的不变供给保障，按设备治理软件设备维修统计数据核算，全年累计申报错误谬误2900项，平均天天8项工作。
3、抓住关头重点，睁开优化刷新
4、设备治理前移，协助工程培育汲引
20xx年，是污泥预措置工程培育汲引的一个关头时代，我担负工程手艺组组长及调试现场组长，首要睁开了设计优化，设备选型、设备手艺标书编制及招标等工作，配合完成离心计神色、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标，设备采购达6000多万元，经由过程全程介入工程培育汲引，为设备选型献好策、把好关。
一是充实操作现有经验，选用相关设备；
二是周全睁开关头设备的选型查核；
三是严把标书手艺关；
四是适当放除夜设备功能余量，确保设备持久正常运行。
五是正视产物制造过程,与供货厂家签定设备手艺和谈，睁开设备制造督查制，启用设备监造。经由过程以上编制，使工程的设备处于可控傍边，为工程的正常投运供给了靠得住的保障。在工程安装调试阶段，配合睁开了调试方案的编制，睁开了人员培训，睁开了设备现场安装的监管与手艺指导，对存在的问题实时提出并催促整改，为工程的正常调试和运行供给了保障。
设备部年关工作总结12
20xx年电矫捷力部在公司党政的率领下，紧紧环抱公司20xx年职代会精神及安然工作会议的要求，以安然出产为重点，加除夜职工的安然教育力度，狠抓“三背”的治理工作，在质量尺度化工作上下功夫。确保完成了公司下达的20xx年工作筹算，现总结以下：
1、电机运输安然工作：
1、每周二当真对采一区、采二区、采三区进行一次风电闭锁试跳，并做好记实。
2、电检组对采一区、采二区、采三区进行电气设备搜检，共查出367条安然隐患，全数整改终了。
3、每个月月初、中旬、下旬对采一区、采二区、采三区质量尺度化进行搜检，搜检出的问题统一下达“四定表”并签字落实。
4、增强防爆设备的收支库防爆搜检，杜绝失踪踪爆设备入井，凡是防爆设备均考验防爆机能及格后，才能贴防爆电气设备入井许可证，才准予发放操作。
5、增强五小电气、电缆，严酷验收、编号、发放治理，电缆皮带严酷履行阻燃尝试治理轨制，并按阻燃化尝试及格的电缆才能发放操作，一根电缆（同批）一个尝试陈述，建档治理。
6、放哨三个采区轨道斜井轨道及防护步履法子，并催促整改轨道存在问题。
7、按期组织人员对采区的皮带输送机、刮板输送机、绞车等进行搜检，保证设备无缺。
2、安然质量尺度化工作：
为了使公司的电机运输质量尺度化工作更上一个台阶，电矫捷力部拟定了《电矫捷力部质量尺度化治理编制》。充实操作班前会，对职工培训，提高职工的思惟及安然意识，掌控质量尺度化的尺度及电机设备关头环节的安然寄望事项。
1、每日班前会进修《煤矿安然规程》、各类规程、编制、规章轨制及公司首要文件（月底进行一次考试审核）。
2、每个月对各岗位点值班员进行2次以上培训进修，并进行现场摹拟操作。
3、连络泛泛现实工作气象，每个月对员工进行一次供电系统培训进修（各类设备的工作事理、机能切确操作、故障切确剖断与消弭等）。
4、白国周班组治理编制进修气象：
（1）为了使白国周班组治理法获得更好地落实，电矫捷力部拟定了《白国周班组治理法治理编制》，从治理人员最前进前辈修背诵白国周班组治理法“六个三”，召开职工除夜会，从电矫捷力部司理最早背诵，直至每个职工都能谙练地背诵。
（2）天天操作班前会时刻，进修白国周班组治理编制内容及安然思惟教学；核对职工激情状况；总结前一天的工作气象；安插当天的工作使命；并提出工作安然寄望事项；坚持睁开安然每日一题勾当。
（3）周全落实、贯彻白国周班组治理编制首要思惟，成立“安然第一”、“我为人人、人酬报我”的安然理念；增强自我呵护意识和合作意识。
（4）工作时，必需拟定工作流程，指定工作负责人与安然监护人，严酷遵循白国周班组治理编制 “六个三”首要内容要求自己。
（5）每个月睁开一次班组座谈会：
（6）成立、健全各类规程编制、规章轨制、劳动纪律、设备台帐、记实，并严酷履行，当真填写。
（7）对每次工作（停电、人身、设备安然工作等）当真分化启事，研究和拟定对策，并进行实施，搜检功能。
（8）每个月进行一次查核：将工作成就、团队协作、劳动纪律拟定细则，使每日查核量化，找出自己差距，以便改良；经由过程查核，更深切的熟谙白国周，熟谙白国周班组治理编制培育汲引的.首要意义；月底进行一次理论查核。
（9）每个月按期睁开车间安然除夜搜检：对全车间设备的安然状况、文明出产、质量尺度化、运行状况进行搜检；对上月搜检整改的内容落实，下发本月不及格项。
（10）每个月23日由电矫捷力部司理带队搜检本部门各车间、机房和硐室，评选
最好车间和机房进行奖励，最差车间和机房进行奖惩，对查出的问题集中开会安插落实负责人、整改及完成时刻，电机调剂跟踪落拭魅整改气象，促进安然质量尺度化尺度的工作顺遂睁开。
3、安然供电方面：
1、更改采一区101皮带处影响洗煤厂施工的架空高压电缆 9根，更改采三区主通风机处架空电缆5根，总计5500米；更改安装采一区姑且变电所进线电源电缆，
2、安装子卜河水库供电系统（一台户外变压器及MYJV22—8.7/10 3×35—260米高压架空电缆）。
3、安装1490回风石门供电系统；安装、调试1232采面供电系统；安装1231运输巷反掘供电电源；安装采二区绞车房供电电源电缆；安装采一区澡堂加热器电源电缆；安装采三区食堂、办公楼供电电源；安装采一区瓦斯抽放站2台；安装1520一部皮带供电系统；总计安装变压器6台，铺设电缆3900米。
4、收受领受移动变电站共6台，高爆开关5台，收受领受高压电缆共2460米。
5、措置110KV供电线路不及格接地极16组。
6、磨练地面、井下9个变电所总计29次。
7、110KV变电所，采一区、采二区、采三区地面10KV变电所做预防性尝试：共72块高压开关柜。
8、110KV变电所I回供电线路安装避雷针6组。
9、110KV、10KV供电线路放哨气象：110KV供电线路放哨搜检共27次；行政糊口区变电所、采1、采2、采三区地面10KV供电线路放哨搜检共31次。
10、对110KV、10KV供电线路砍伐树木共325棵，现场措置安然隐患共34处（校订倾斜杆塔、紧固拉线、砍伐树木、增添拉线螺帽等）。
4、供用电量：
（1）1—10月份采一区瓦斯发电厂发电量：1070.5064万度，估量全年1170万度。
（2）1—10月份采三区瓦斯发电厂发电量：1339.984万度，估量全年20xx万度。
（3）六盘水供电局电量：4429.2916万度，全年估量4800万度。
（4）1—10月份总用电量为6839万度，估量全年7970万度。
5、矿井运输治理工作：
1、增强磨练力度，确保了101主井强力皮带的正常运行，为公司正常出产供给了保障。
2、对采三区煤仓放煤嘴进行安装，确保了1232采面的正常出产。
3、1232采面安装时代，每班派一名副队长值班，确保采三区主晋升机安然运行。
4、增强1490煤仓的治理，改换给煤机履带板。
5、按期组织人员对采区的皮带输送机、刮板输送机、绞车等进行搜检，保证设备运行安然。
6、改换地面排煤皮带托辊，下降噪音使之达到环保局的要求。
7、每周按期对三个采区矿井晋升运输系统进行周全搜检一次，发现问题当即整改落实。
8、按期对晋升装配（插销、三环链）送电机公司做拉力尝试；按期对压力表、安然阀做校检；按期对特种设备（电梯、电动葫芦）做年检，按期把主晋升机钢丝绳送钢丝绳考验站做考试考试，保证其操作安然性。
6、环保工作：
当真遵轮回保的要求，污染源在线监测系统正在培育汲引中，估量20xx年完成。做好矿井水措置及达标排下班作，完美矿井水治理集中净化措置。
7、除夜型固定设备的操作与呵护及供排水：
1、清洗公司7个蓄水池各一次，清洗采一区矿井水措置站调剂池、沉淀池各3次、中心水池2次，改换双亲可逆过滤器滤料1次，保证矿井水措置站措置水的质量。
2、安装采三区绞车防跑车装配，并调试正常。
3、恢复娃鸡河水库至净化站的取水管路200米；抢修采一区矿井水措置站至采二区二级加压站管路3次，总计500米。
4、对采一区、采二区、采三区的压风机进行按期调养4台，保证压风机的安然正常运行。
5、改换采一区副井晋升机的钢丝绳2根，各1100米，采三区主晋升机钢丝绳1根，1100米。
6、对采一区副井晋升机全年按期磨练3次，采二区轨道下山晋升机磨练2次，采三区轨道井晋升机磨练4次，保证矿井的安然正常晋升。
7、清洗井下1380水仓的4个吸水井2次和主、副仓各清洗1次，雨季前对4台水泵进行周全磨练一次，并每周对回风井内的2趟排水管路进行放哨一次，全年共放哨管路48次，保证矿井的安然正常排水。
8、按期对三个采区的6台主通风机进行按期磨练，保证矿井的正常通风。
9、5月份领受三个采区9台瓦斯抽放泵后，操作一个月的时刻，对所有瓦斯抽放的机械、电气部门进行周全搜检，磨练好9台轮回水泵、6台冷却水泵，和7台瓦斯抽放泵和采一区3台减速机，和完美机房照明。
10、安装供排水管路2300米。
11、清洗采一区瓦斯发电厂10台余热汽锅，磨练热水轮回水泵12次。
12、建筑安装子卜河100m3水池和水泵，保证糊口区的正经常操作水。
13、瓦斯电厂机组冷却系统刷新正在安装傍边，筹算11月20日安装落成并调试正常。
设备部年关工作总结13
20xx年全年以来，秦皇岛设备监理部在公司的切确率领下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的鼎力撑持和扶持下，深切进修贯彻和落实公司XX 年总监会议精神，试探和斥地设备监理部成长的新思绪、扩除夜监理项目规模。秦皇岛设备监理部全数监理工程师进一步提高自己的监理水平，以科学、合理、守法、诚信为准则，以监理处事质量为保证，以提高监理部效益为方针，不竭增强和甲方的相处关系，不竭优化内部治理和运作模式，秦皇岛监理部各个方面的工作都有了新的进展。在秦皇岛设备监理部全数人员的配合全力下，完成了20xx年度的秦皇岛网通公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰硕的工作经验，为周全提高秦皇岛设备全数人员的工作水平奠基了精采的根底。现将一年来的工作总结以下：
在20xx年的各项监理工作中：我们当真的落实监理公司总监会议精神和率领讲话要求，和各时代所发的文件与通知，增强泛泛工作治理，严酷履行各类规章轨制和考勤轨制，落实总监现场搜检工作轨制和每个月月报、周报(个体工程遵循甲方要求实施日报进度)、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为秦皇岛设备总监，经常连结与筹算培育汲引部主任、各工程主管联系与沟通，搜聚定见慎密慎密亲密配合、处事于甲方。遵循培育汲引工程奉求监理具体履行文件及甲方具体要求，按照监理规范、手艺验收规范尺度、设计文件，在全数人员的勤恳全力工作下，完成了秦皇岛网通公司20xx年全年26项工程监理工作。其中：五项工程为xx年转资到20xx年工程项目中，完成20xx年全年21项工程 ，共完成工程总投资70588331.43元，工程监理费401664.88元。
1、20xx年全年度完成工程概况：
秦皇岛设备监理部共完成立项工程26项分袂为：
20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第一期)新建工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第一期)置换工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第二期)新建工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第二期)置换工程、20xx年中国网通河北省内传输网第二平面新建工程、 20xx年中国网通河北秦皇岛当地网传输扩建(第一期)工程、20xx年中国网通河北秦皇岛当地网传输扩建(第二期)工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛除夜客户接入段刷新工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网一期工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网扩建三期工程、XX 年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网扩容工程、20xx年中国网通河北秦皇岛奥运视频项目工程、20xx年中国网通河北秦皇岛奥运vip专网工程项目、20xx年秦皇岛考试学院巡考系统新建工程、20xx年中国网通河北秦皇岛昌黎宽视界第一期工程、20xx年中国网通河北秦皇岛ip城域网扩建一期工程、20xx年中国网通河北秦皇岛主干网扩建一期工程(秦皇岛部门)、20xx年秦皇岛斥地域城管监控工程、20xx年中国网通秦皇岛市it奥运安然保障系统新建工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛市g网二期配套传输设备(第一期)工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛市当地网波分新建(第一期)工程和xx年转资到20xx年的五项工程xx年年中国网通河北省秦皇岛xdsl扩建五期工程;xx年年中国网通河北秦皇岛“宽视界”(第一期)工程;xx年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交流接入网项目;xx年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交流主设备工程;xx年年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网工程、等26项工程。同旧年对比增添了8项工程项目，工程监理费同旧年对比增添85%。在全数人员的配合全力下，进一步严酷各项工作流程和尺度，规范、细化每个工作法度楷模，强化据守和沟通。一是从工程工艺根源解缆，提高工程质量;二是为通信安然作保障，精心打造优良、一次性验收及格工程，对甲方交办的各项工作使命，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，处事到位。完竣完趁髅瘅项工程的验收工作，遭到了甲方主任、列位主管的一致好评。
2、全年完成的具体几项工作：
1、监理工作
遵循监理公司的整体放置定见和筹算培育汲引部要求、工程培育汲引项目、施工具体气象：在工程培育汲引岑岭期和个体工程(如光进铜退撤缆工程)采纳和监理部人员共享编制，合理对人员进行放置，本着以人员手艺素质、遵循工程气象、手艺对口遵循辖区治理、做到一监多项、多点多面、同近似的工程进行放哨或专项重点工程放哨、旁站，人员适当够用、工程监理到位甲方斗劲知足、缩短支出成本的原则进行科学放置，遵循工程气象实时增减和调剂。如：秦皇岛光进铜退工程在撤缆工作中，遵循甲方要求，在撤缆中必需四方在场进行施工，监理必需在场方可进行撤缆工作。同时遵循工程进度要求，在撤缆岑岭期最多放置6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆，为了不影响其他监理工作的睁开，经由过程和监理部魏主任周密协商抉择人员共享并放置专人负责本工程(工程由我进行日报统计和当天工作放置和每周向省公司进行周报进展上报工作)，同时和甲方采纳日报编制进行上报沟通，保证了工程顺遂睁开。在20xx年宽视界项目监理中，培育汲引部副主任体味到监理多次对此类工程施工监理，熟谙各项工程工序。要求监理起带头浸染对此工程进行施工监理，同时负责工程相关方的沟通、协调工作和工程下一步的进展放置工作，经由多方的全力配合使工程顺遂完成。在全年的监理工作中博得了培育汲引部主任、主管、各县区局主任的好评，成立了监理的精采形象斥地了市场。做为总监在多项工程同时睁开时，本人多次兼现场监理，完成工程监理工作。同时对人员放置要做到兼顾兼顾、区域合理、使命丰满、责任了了，经常连结与培育汲引单元的联系工作。
一年来做为设备总监每周良多于三次到筹算培育汲引部、遵循工程气象实时到县分辩公司和主任、工程主管同志联系、沟通、搜聚对监理工作的定见同时协商下一步工程监理工作，加深工作印象协调了工作关系。各为监理工程师分袂与响应的各县区主任、工程主管同志陈述请示联系工程进展气象。并遵循设备监理部具体要求：即监理工程师在现场发现的一些施工中的首要问题要实时的向相关主任或主管进行陈述请示，并向总监陈述请示工程进展气象和工程变换气象。其方针是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的首要性，发现问题实时沟通，做到预警预控。因为我们摆正与培育汲引单元的工作关系，再加上每位同志的谙练手艺和工作责任心、工作立场，甲方对我们一年来所完成的工程监理给以充实必然，和知足的立场，但愿和我们持久配合成长下去，互利共赢。
2、与甲方联系、沟通时的原则：
在工程睁开时代连结经常自动、做到每周良多于2次的面谈沟通，碰焦苦衷做到用电话及是联系奉告。
在联系沟通时要有充实预备，主题清楚、下场显著、闲话、废话、影响关系的话剖断不讲。对交办的.事做到有关无关、除夜事小事、能办尽可能办，不能办的必需注释清楚，避免发生不需要的一些曲解，影响正常工作的睁开。要有监理精采形象、做到礼让谨严、不讲外行话。经由08全年一年的工作我们与培育汲引单元关系很是协调，为顺遂睁开工作奠基了精采的根底。
3、落实监理规范和职责：
落实总监深切工程施工现场考验和对监理工程师工作的搜检，每个月对施工现场重点部位进行按期不按期、通知欠亨知的搜检，对工程施工安然、工程质量、工程进度、施工安装工艺、工程材料操作等进行抽检。因为经常性的考验，激发施工单元的正视，对提高工程施工安然、施工质量、安装工艺起到了催促浸染。在深切施工现场考验的同时，还解决了施工中碰着良多灾以解决的一些手艺问题。如：在20xx年中国网通河北省秦皇岛市g网二期配套传输设备(第一期)工程中，施工单元在北戴河局施工中，设计路由已和现实走线架上的线缆有交叉。为了让布放的线缆不与原本走线架上的线缆交叉，体味此气象后，马上协助现场监理和北戴河工程主管经由沟通、协商解决现实走线交叉问题、从头放置线缆布放路由，使工程顺遂进行供给了保障，并博得了北戴河局方的拥戴。在本次工程中，10g环主设备电源线全数设计毗连到干线电源列头柜中，为了保证在网设备的正常运行，本次工程电源改换空开和甲方协商全数定在凌晨12点最早施工改换加电工作。在每次改换时代，现场监理多次提醒施工人员进行事前搜检工作，确保万无一失踪踪、协助施工人员完成每个节点电源空开改换和设备加电工作。经由过程多次协助施工单元解决施工中碰着的疑问问题，使得施工人员在工程中碰着问题自动向现场监理就教的习惯。同时在问题解决中，现场监理还学到了更多常识提高了自己监理水平。
做为总监对监理工程师的工作纪律、工作出勤、工程放哨、重点部位旁站、工作责任心、问题解决和措置，本人以不按期和重点性进行全数搜检。经多次搜检他们的工作根底到位，能做到遵循监理规范手艺操作尺度、工程设计及甲方要求坚持天天在施工现场对工程进行放哨、旁站。根底做到开工进场不漏监、重点部位要旁站、藏匿工程是关头，对各项工程实施监理。工程项目类型多触及面积广，部门工程触及秦皇岛三区四县几十个乡镇且零星不集中，再加上交通、食宿未便，经常起早贪晚(如20xx年光进铜退工程撤缆阶段，现场监理天天在凌晨7点解缆到撤缆节点现场，一般回来到晚上8点往后、最晚的甚至到晚上12点，回来还要统计当前的撤缆气象)，局方同志体味后讲：“你们监理真辛劳，对工作当真负责、营业精晓，较强的工作责任心，有你们来负责监理我们安心、知足”。
总之，集体名望感和团队意识不竭增强，巨匠能做到心往以一处想、劲往一处使，不计较小我得失踪踪。每位同志都能遵循责任区域自觉放置、做好各项工作，因为我们之间做到沟通实时、彼此相信、彼此辅佐、团结协作、亲善相处、神采兴奋、能较兴奋的完成天天的各项工作。
3、做好市场斥地具体工作及市场的据有率和市场影响力
秦皇岛设备监理部将市场工作算作首要工作来抓，与市场有关的工作，我们就积极自动想尽一切编制实时完成。
设备部年关工作总结14
一年来，设备部电气专业在厂部的英明抉择妄图下，部门的切确率领下，专业全数人员配合全力，用劳动和汗水使电气设备运行不变，保证了安然出产。尽人皆知电厂电气工作触及规模广，和其他专业配合多，和上级治理部门联系多，设备分类多，设备闪现故障的概率多，这给电气呵护工作带来了很浩劫度，再加上今年电气人员勾当除夜，专工、班长接踵更替去职，班组又有员工调到其他部门，电气工作在缺员的气象下，治理没有滑坡，工作没有退步，迎难而上，完竣完成了率领交给的呵护使命，获得了必定的成就，可是也有不足的处所，这都需要好好的总结一下，以便从中领受经验和教训，找出不足迎头赶上，使明年的工作更上一个新的台阶现将一年来的工作总结以下：
1、全年工作回首回头回忆回头回忆
1、手艺据守方面，
（1）电测据守，三月份完成了关口表计校验工作，#2发电机远动变送器，AVC屏变送器，变送器屏首要变送器的按期考验工作，#1发电机关口表改换工作，表计切确率达到98%以上。
（2）绝缘据守方面，对I、II蓝叶线线路避雷器预防性尝试，对蓝221、蓝222开关SF6气体压力检测，蓝222开关预防性尝试工作，II蓝叶县PT、CT预防性尝试工作，#1、#2主变、高厂变预防性尝试工作，主变中性点避雷器考试考试工作。发现了蓝222开关C相合闸电压高，三相开关合闸同期时刻长的问题，已列入筹算在除夜修中措置。发现了碎煤机开关真空包击穿问题，和时解决，将备用开关做耐压尝试后恢复。
（3）继电呵护据守方面，对一级碎煤机、二级碎煤机呵护校验，水源变开关呵护校验，水泥厂电源开关呵护校验，和#1发变组B柜CPU板件改换，呵护部门校验。呵护投入率达到100%，呵护动作率100%。
2、现场设备呵护: 首要有广平易近砖厂#1、#2、#3变压器改换计量表记，可实现防盗和远程抄表。#2机乏汽收受领受装配的电气部门安装调试工作，#1、#2炉元煤仓振动器电气节制箱建造，安装，接线调试工作，水源变开关经由刷新设置为双电源开关，可以在单台及运行时不用再用网购电供电，有益于厂里的经济增效；PMU装配的盘柜安装，#1、#2发电机，I/、II蓝叶线电气二次回路摹拟量接入调试，#2炉#1、#2、#3给煤电机气节制箱的安装电缆敷设，安装调试；侯班楼空调电源加装计量装配工作； #2机励磁系统进级刷新工作，#1发变组呵护柜CPU板件改换呵护校验工作；调剂数据专网双平面刷新工作；电能汇集装配双平面刷新工作等首要工作；B侧碎煤机电机的除夜修工作，和输煤皮带电机的磨练工作，历次小修中的呵护工作。全年共打点工作票953份。
3、消缺治理工作：本着为安然出产处事，磨练为运行处事的年夜旨，做到小错误谬误不外班，除夜错误谬误不外天，保证措置错误谬误随叫随到，在不影响机组不变运行的气象下尽快消弭错误谬误。因为机组运行且则不能消弭的错误谬误都在错误谬误记实本里签字声名，等停机后实时措置。全年共措置各类电气错误谬误累计达1182项其中自查错误谬误项目647项，错误谬误挂号535项。
4、工作中首要解决的问题有：因为蓝2甲刀闸安装时静触头安装倾斜，动触头和静触头接触时接触面偏小导致机组运行时发烧，在磨练中我们作为重点，多方听取定见，采纳有师编制将动触头局部打磨增除夜接触面，再合理调剂弹簧压力，将触头接触电阻节制在及格规模内，经由开机运行后的跟踪不美观不美观不雅察看，下场精采没有发现再有发烧的现象。
5、安然性评价中所做的工作：在配合安然性评价评审的工作中，遵循评审内容前期做了除夜量的预备工作，搜罗图纸的配齐、归类，资料的清理完美，各项规章轨制的清理和填补完美。在评审过程中电气班组抽出专人配合，到班组搜检治理，到现场搜检设备，积极听取评审团的整刊定见，随后逐步完成整改内容。
6、技改工作：全年完成了广平易近砖厂#1、#2#3变压器计量箱刷新，远动数据专网双平面刷新，电能汇集系统双平面刷新，实时调剂系统双平面刷新，PMU装配安装投运，#1、#2炉煤仓振动器刷新，#1、#2机乏汽收受领受装配安装投运，#2机励磁系统进级刷新等14项。
2、班组培育汲引治理
1、把“安然第一，预防为主，综合治理”方针落到实处。
安然出产是电力企业的命脉，没有安然，一切无从谈起。对安然虽然说不是高瞻远瞩也要处处尽心，电气班成员居安思危，把“安然第1、预防为主”的理念方针落实现实工作中去，在工作的时辰都要安然编制，手艺编制，杜绝无票功课，不脚踏两船。对各类不服安事务，当真组织进修分化，让每位员工都到教育，切实领受教训。有支出就有陈述请示，截止今朝，我班组安然形式精采，未发生人身轻伤和重除夜设备破损安然事务，两票及格率100%，完竣完成了公司下发的各项安然指标。
2、狠抓磨练质量，杜绝几回再三消缺提高设备健康水平。
电气班成员天天坚持设备巡检，设备错误谬误早发现早措置，从设备发生故障的现象深挖启事，做到启事不清不放过，不单要设编制措置错误谬误，还要设编制预防一样的问题多次发生。就拿煤仓振动器的事来讲，原本老是烧电机，经由当真分化知道振动器在工作过程中等闲甩块变松导致电流过除夜热偶动作，原本只是简单的复归热偶就再次操作，这样就反几回再三复导致电流愈来愈除夜，电机多次这样启动就会对绝缘造成严重的破损。班组就内部划定凡是去措置热偶动作的问题不要简单的复位就一走了之，要看为甚么热偶动作了，那钳形电流表卡一卡电流是不是是超出额定电流，找找机械方面的启事，实时通知吉成或机务人员措置机械方面的问题。往后班组人员都这么去履行，因为此类问题烧电机的事除夜除夜削减。在设备磨练中都做到有记实，罕有据。
3、严酷落实按期工作轨制，责任到人，规范有序，晋升专业治理水平。
按期工作是设备不变连运行的首要的保证，畴昔，我班组按期工作流于形式，履行力度不够，按期工作随心所欲，完全凭小我主不美不美观意愿，从而，造成项目不清，几回再三项目多，员工激情较除夜，错误谬误增多，磨练人员疲于应付。为了电气专业各项工作规范有序，有条不紊，提高设备健康水平，连络本专业现实气象，已拟定按期工作轨制，继电呵护定检筹算，绝缘据守定检筹算，电测据守筹算，输煤系统按期清灰等，切实保证所辖设备安然。
4、设备台账、磨练记实治理。
之前我们班组台账版本多，有的几回再三了，有的却没有，没有阐扬到台账的浸染，查看一下也很未便当。我们就统一了名目，花了几周的时刻按对设备台账和磨练记实当真搜检填补，今朝设备台账齐全，磨练记实齐全，要求磨练完成后实时填写。
5、手艺培训治理
因为我班组是个综合的班组，虽然说都是弄电的，可是有的不懂二次，有的不懂一次，巨匠的常识都不够周全，都需要提高，我们就在巨匠余暇的时刻睁开手艺培训，形式多样，可以彼此发问题，可以在小黑板上授课，可以拿出问题巨匠配合参议，今朝获得了必定的下场。今年我班组还分袂派人插手了省局进行的励磁方面的手艺培训，调剂自动化手艺培训，继电呵护定值计较手艺培训等，使我们在手艺上有了前进和提高。
6、材料及备品备件治理
电气材料是很繁琐的，品种多，破耗除夜，易破损。不成预感性除夜。之前工作中常闪现设备坏了没备品，需要安装设备没材料的问题。针对此问题我们也经常彼此提醒巨匠对自己的设备要做到心中罕有，对经常可能出项问题的设备存有备品，不得影响设备安然运行，将责任划分到人，让每小我都把自己放到治理的位置，让自己都有责任感。今朝此类工作进展的比之前除夜有改不美不美观。
3、20xx年工作思绪
当然我们在工作中获得了必定的的成就，可是仍是有良多的不足，手艺上也需要前进，安然上更要狠抓不放松，治理上还需要更了了、更细化。在来年的工作我们专业工作思绪以下：
（一）设备治理
1、设备错误谬误治理
经由过程对20xx年前11个月错误谬误记实统计分化，电气专业20xx年错误谬误重点集中在以下三个方面：照明错误谬误、电动门错误谬误、变频器错误谬误。
针对以上气象，20xx年错误谬误分化治理方面重点进行以下工作，第一，对全厂电动门进行分类统计，在机组停机磨练时联系厂家对首要的、关头的电动门一一进行力矩调试，确保电动门开关状况无缺，并经由调试后是我们的员工完全掌控各类电动门的开关及力矩调剂编制的'手艺；第二，对全厂变频器进行分类统计，并从手艺方面分化变频器是不是知足电念头容量需要，并清理出全厂电机变频器参数设置的文字资料编制成册；第三，对全场照明实施筹算磨练、由被动消缺酿成筹算磨练，增添工作的自动性。
2、设备错误谬误治理轨制履行
严酷履行错误谬误治理轨制，按要求进行签字、挂号、交接，在时刻上做到小错误谬误不外班，除夜错误谬误不外天，在质量上严把磨练质量关，做到应修必修，修必修好，避免几回再三错误谬误发生。
编制：（1）严酷要求班组按错误谬误治理轨制划定履行，否则严酷查核，
（2）专业天天良多与 次到现场，对首要的、首要的设备错误谬误除拟定响应的方案外、应实时到现场，做好跟踪和过程治理。
3、睁开设备按期磨练及状况磨练
具体从以下几方面做起:
（1）遵循设备磨练状况拟定年度磨练筹算，连络机组运行气象睁开磨练，找时刻点、创机悦魅睁开筹算磨练。
（2）遵循设备起停气象及运行状况，对设备进行分类，睁开状况磨练（如：起停频仍的开关，气象欠好的电机等缩短磨练时刻）
（3）增强重点设备治理，确保机组安然运行
主设备、首要隶属设备及出产中的关头环节的设备
4、做好设备人员分工、严酷履行按期巡检及按期工作轨制
5、实时完美设备台帐治理
6、备品备件治理
仓库备品备件治理
对仓库备品备件，经常统计实时体味、既要避免贫窭备件影响磨练又要考虑占用过量资金。
现场备品备件治理
对现场的备用设备实时磨练，确保状况无缺，并采纳响应的呵护编制，如6KV、及低压段备用开关修复完美
7、专用工器具治理
成立专有工器具台帐如发电机磨练专用工具
（二）手艺据守治理工作
落实继电呵护、绝缘、电测仪表据守规程，规范泛泛呵护，睁开按期据守，有筹算的逐步睁开筹算磨练工作，是据守设备不超期，切实保证了据守治理质量。
重点采纳以下编制：
1、成立治理组织机构
2、完美据守治理拟定
3、做好据守台帐治理
4、拟定据守筹算
5、编制据守统计报表
6、按期召开据守会议
7、进行年、季工作总结。
8、积极插手电力系统据守勾当
（三）安然治理
坚持“安然第一，预防为主”的方针，强化安然教育，严酷安然治理，全力提高电气员工对安然工作首要性的熟谙；以保人身安然为重点，鼎力奉行安然常识培训、借鉴其他厂矿的安然实例进行全员教学。以酬报本，防控连络，不竭夯实安然出产根底；继续坚持行之有用的安然治理好做法，严酷履行各项安然轨制，落实各级人员安然责任，做好危险源辨识；深切奉行危险点分化预控编制，加除夜对习惯性背章和装配性背章的查处和治理力度，将安然治理的重心下移到现场，切实做到安然工作的“三落实”和工作措置的“四不放过”，充实阐扬安然保障系统和安然据守系统的浸染，确保人身、电网、设备的安然。
除严酷遵循厂部各类规章轨制外，重点采纳以下编制：
1、切实抓好班组班前班后会，不走形式，做好安然预控和班后总结。
2、做好工作前安然手艺交底，要求分条理有重点周全睁开交底工作。
3、重点工作有方案有编制并实施审批手续（重除夜、首要、新手艺、难度除夜的工作）
4、专业每周起码插手两次班组召开班前班后会
5、每个月插手班组安然勾当分化会
（四）人员培育
手艺方面：一专多能、分级培育、重点培育
治理方面：组长当班长操作、班长当专工操作，使其具有全局不美不美观念。
从手艺和治理两方面进行班组治理
（五）20xx年几个重点工作
1、主设备严酷按手艺据守要求，做到时刻不外时、项目不削减。
2、使全厂电动门状况无缺。
3、全厂变频器台帐记实完全、定值设定清楚。
4、手艺据守治理工作上一新台阶。
5、抓好安然治理。
6、做好非标技改工作
（六）20xx年工作方针
（七）继续做好修旧利废工作
设备部电气专业
20xx.1.15
设备部年关工作总结15
设备部一年来在公司率领切确的率领下，在岳司理的率领下，经由设备部全数人员的配合全力下及各部门的鼎力撑持下，完成了xxxx年的设备维修，设备呵护，及设备治理。确保了设备运行正常，知足了出产使命的需求。下面是设备部xxxx年的总结和xxxx年的筹算。
xxxx年是首要的一年，老厂搬新厂，断断续续经由了数月时刻，在设备转移之前经由了周密的丈量和筹算，提早把设备根底预留孔做好为设备的转移打好了精采的根底。从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了良多若干良多若干好多的`安眠时刻提早完成做到了安然，切确，实时，顺遂的搬到了新厂。所有的插手施工人员不怕脏，不怕冰凉，不怕累，齐心合力顺遂完成设备搬场使命。截止到xx年x月份共搬场安装设备45台。
对新购设备做到了周详测量，切确施工，安妥放置，做到了切确安装新设备工作。截止到xxxx年xx月xx日共安装新设备搜罗《除夜卷板机，数显式对镗床等共x台》，此外又自行设计，自行制造了一台xxt压弯机。
下半年在xx教员指导下，成立了新的设备治理流程，对设备治理工作有了很除夜的促进改良，使厂区的设备气象气象形象一新旧日老厂的设备，脏，乱，差，一去不复返，闪现出xx厂欣欣茂发的脸蛋。
在设备的维修工作中，做到了，随叫，随到，碰见问题实时解决，碰见安然隐患实时措置，不影响车间的正常出产使命。
新的一年就要到了，新旧设备都已投入正常工作，明年的首要使命就是，设备的调养，呵护。设备部人员的维修手艺水平晋升等工作。我们设备部必定做到不骄，不燥，再接再厉完竣完成厂里的维修，调养使命。为出产第一线供给最完美的处事。