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职工培训小我工作总结
总结是指对某一阶段的工作、进修或思惟中的经验或气象进行分化研究，做出带有纪律性结论的书面材料，经由过程它可以切确熟谙以往进修和工作中的优短处错误，是以我们需要回头归纳，写一份总结了。总结若何写才能阐扬它的浸染呢？以下是小编帮巨匠清理的职工培训小我工作总结，仅供参考，接待巨匠浏览。
职工培训小我工作总结1
为保证新入人员工更快、更好顺应公司气象，对企业文化、各项治理轨制、划定、营业工作及其流程进行周全接触、体味，使新员工尽快改变思惟不美不美观念，为实时有用进入工作状况、阐扬自己优势、尽职尽责干好本职工作打下坚实的根底。行政部操作8天时刻，对新入职5名员工进行了有针对性的培训、进修和教育，现将其培训气象总结以下：
1、培训概况
新员工培训工作由行政部统一放置放置和组织实施，其他部门协作完成。为期8天的培训，总计放置40课时，公司内部“讲师”总计8人介入了授课，受训学员有手艺口、翻译口、国际营业口等不合岗位标的方针总计5人。
培训项目首要有以下几类：
1、员工必修类：企业文化的认知、职业道德规范、员工守则和治理轨制等方面的培训;
2、重点培训类：社会成长与市场竞争、思惟不美不美观念、工作立场、责肆意识等思惟熟谙方面的培训;
3、岗前培训类：机构设置、各部门本能机能浸染、工作流程、岗位职责规范等营业常识方面的培训;
4、辅助培训类：工作立场、工作责任心、有用沟通、前期工作经验等方面的培训(插手培训的员工自我组织素材，进行培训教学和交流构和)。
2、培训下场
遵循放置放置，本次培训考试测试慎密联系培训内容，分袂从企业文化、员工守则、计较机根底常识、营业常识和自我立异等五个方面进行查核，并于20xx年10月26日上午进行了(笔试)组织落实。其功能以下：
插手测试人员5人中，成就优良的3人(80分以上)，精采的1人(70分以上不满80分)，及格的1人(60分以上不满70分)，培训下场达到了预期方针(测试题及答题气象详见附件)。
3、培训分化
(一)获得下场
1、从培训筹算到履行筹算，迈出了坚实的一步，为下一步培训工作奠基了较好的根底。好头不如好尾的'培训使公司向正规化、邃密化治理迈出了一除夜步，介入授课人员及受训学员的积极性、自律性获得了有用提高。
2、培训主题了了，内容形式丰硕。连络各本能机能部门的特点和行政本能机能特点，分阶段、有针对性地放置授课，使员工能“有识可学、有思可发、有章可循”，经由过程专人教学、不美旁不美观教学视频、睁开交流构和等多种编制，出格是对企业文化的认知、认同，使新员工进入公司后有了较好的职业成长标的方针定位，增强了企业的归属感。
3、为我们公司成立轨制性培训系统做好了铺垫，为往后员工成长筹算、战胜思惟障碍、划定礼貌工作立场、提高工作效能打好了根底。
4、在培训中遵循具体气象不竭改良培训编制，积极试探新的模式。好比，在培训过程中放置学员不限题材、内容的组织素材授课，与巨匠一路进修，“有感而发”，让受训学员积极介入，获得了较好的下场。
(二)存在问题和不足
1、组织不力，筹算放置不够周密。没有对培训人员进行具体放置，造成培训人员不能全程插手培训，工作和培训发生冲突，仍然存在“培训无按时、纪律难履行”的现象;不能严酷履行培训纪律和有关划定，导致培训时代接电话、半途分隔等背反培训纪律的现象时有发生;没有做到“预先筹算、兼顾协调”，培训工作过程中才预备材料，才通知授课人，造成把授课当完成工作使命，影响了培训下场。
2、培训形式单1、贫窭立异性。只是一味采纳“上面讲、下面听”的形式，机械、古板，提不起员工欢兴奋乐喜爱，导致员工寄望力不集中，影响了培训下场;公司内部人员授课手艺普遍不高，培训资料预备不充实，课件建造水平较低，自立立异和改变授课编制的能力有所欠缺;培训资料单一，只是为授课而授课，没有做到触类旁通，不能达到“以营业联系工作、以工作教授编制”的方针。
3、培训内容较少，培训时刻短。贫窭系统的培训教材和丰硕的培训内容，甚至于培训内容跟尾性不强，造成培训常识和培训理念的断层;培训时刻较短，甚至于参训人员理解和消化后改酿成自我提高的水平不强。
以上问题反映出公司全数培训系统的不规范和不完美，下一步必需进一步规范培训治理轨制，改变授课人的思惟不美不美观念，真正把培训算作公司的一项首要流程和轨制进行贯彻落实，全力达到并实现“才为我所用、情为我所系”的人力成本最除夜化效应。
4、改良编制
对公司的培训工作，我们布满抉择抉择信念。在公司率领的切确率领和撑持下，相关培训轨制逐步完美的过程中，行政部将加倍科学、合理放置拟定、履行落实好各项培训工作，经由过程此次培训工作中闪现的问题和不足，对往后的培训工作我们提出以下改良编制：
1、进一步加除夜培训力度，坚持做好培训根底工作。完美并尽快出台有关培训治理编制，将培训体厦魅正式纳入工作日程和轨制规范，让培训工作加倍秩序化、规范化，做好培训组织预备工作，严酷履行培训纪律，提高培训效力。
2、成立培训成本，进一步丰硕企业培训成本。投入需要的培训经费，拟定员工手册，员工手册人手一份，对新老员工进行随时、随地、随人、随事的教育赫绞で张寮;对培训教材和文化书籍的限量采购，给人力成本供给更丰硕的信息和成本前提，拓展培训系统;尽快起草培训教材，教材内容应尽可能具体、具体、丰硕。
3、思惟抉择步履，细节抉择成败。进一步增强思惟启发和不美不美观念改变的培训工作，使员工能真正体味到培训的首要性，按时增强老员工的培训进修，晋升公司员工的整体素质和手艺;成立培训查核机制对参训人员进行培训下场查核评估，查核成就纳入转正和绩效查核指标，改变息争决“参不插手一个样、学勤学孬一个样”的不美不美观念和立场，增强员工的危机感和紧迫感教育，变“要我学”为“我要学”。
4、加除夜培训工作邃密化治理力度。力争逐期对公司的培训项目进行全程跟踪，拟定月度和年度培训筹算，培训筹算项目需按期进行，不能以其他出处拖后或不予放置，增强过程节制与信息反馈工作，全力做好培训查核评价工作，周全成立员工培训档案。
职工培训小我工作总结2
为进一步提高干部职工队伍的综合素质，把我局打造成进修型、协调型、处事型机关，培育和培育一支营业出色的交通队伍，促进我局各项工作再上新台阶，全力敦促现代交通运输业成长，遵循岁首拟定的职工培训工作筹算，增强了全局中层干部和重点手艺岗位人员的教育培训。现将全年职工培训工作总结以下：
1、正视教育培训、提高职工素质
1、积极带动组织局职工插手各类天资考试、手艺职称考试，现局在岗职工中干部中级职称有6人，初级职称4人;工人中技师已有3人，高级工5人，中级工8人，初级工8人，技师以上职称已占工人总数的12.5。
2、为了提高局干部职工的常识条理，以顺应工作的需要，我们鼓舞鼓舞激励干部职工积极插手各类电除夜和成人自考的进修。今朝局49名在岗职工已有30人达到专科水平，7人达到本科;现有在读专科职工1人、在读本科职工9人，局职工整体文化素质不竭晋升。
3、继续抓好干部职工法令和营业常识的培训。今年综合各部门现实工作需要，我们分袂于组织路政、海事功令人员对法令根底常识和交通功令有关常识插手培训。经由过程功令培训，功令人员法令常识水安然舒适依法行政能力有了进一步的提高，使行政功令人员能够深切体味法令律例的内在，将法令律例和现实气象有机地连络起来，有力催促了交通功令工作的睁开。
4、为强化交通力量，提高公路培育汲引水平，为××交通成长和培育汲引做出供献，今年继续组织人员插手盛州、县部门组织的各类营业相关常识培训班，对行业治理人员，手艺人员，不凡岗位工作人进行培训，今年培训面达到87.7，职工教育总培训经费达97829万元，占工资总额的`8.5。
经由过程以走出去的形式，学到了新的常识，对交通队伍培育汲引供给了理论保证，进一步提高了交通工作质量和交通队伍素质。经由过程培训，对巨匠的思惟震动很除夜，思绪遭到启发，视野获得扩年夜，进一步增强了做好本职工作的责任感和紧迫感，也从中发现自己存在的不足与问题，和我们在交通工作编制方面的错误谬误气象，巨匠斥地了眼界，增添了常识，理清了思绪，也激起了做好交通工作的抉择抉择信念和劲头。
2、增强干部清廉从业培训，阐扬预防浸染
交通是高危行业，干部的清廉直接影响着交通全数系统的清廉，增强廉政培育汲引、倡导清廉从业就显自得义重除夜。
1、今年县委组织部党校进行的率领干部培训班，镜贾陇头子高度正视，积极组织局中层以上率领干部插手培训，共参培22人，110人次。
2、科学成长不美不美观勾傍边，增强了对干部和职工的清廉教育，首要率领亲自抓清廉教育工作，组织全数职工插手清廉教育培训，共参培51人，153人次。对若何规避风险、避免背规背纪、增强党风廉政培育汲引教育，筑起防腐的防火墙，促进交通培育汲引项目优良、高效、清廉地进行，切实呵护公共益处。
总结今年职工教育培训气象，我们认为：经由过程培训，将理论常识与现实工作慎密的联系起来，用理论解决现实问题，又让理论在实践中获得考验和升华，为往后工作供给了精采的理论保障和丰硕的经验。晋升了交通从业人员的理论水平，提高了交通从业人员的整体素养，为增强培育汲引农村公路工作供给了强有力的保证。为了进修更多的常识，培训量还需要加除夜，培训内容还需更切近交通行业培育汲引的现实需要，尔后，我们要在培训上投入更多的时刻和精神，把教育与培训作为一项固定使命来抓。
经由过程一年来对局中层率领干部、重点岗位人员教育培训的职工培训，达到预期的教育培训方针，极除夜地激起了干部职工的进修热忱，在全局上下营建了浓密的进修空气，全数干部职工自己综合素质有较着提高，有力催促了交通工作的睁开。在往后的职工教育培训中，还要增强培训编制编制的不竭更新、培训内容的时代性和现实性，避免培训的形式化、说教化，真正阐扬培训的本能机能，收到培训的成效。
职工培训小我工作总结3
遵循公司(局)的整体放置，连络我公司矿井培育汲引的根底需求，在公司(局)人力成本部和安然监察部关心与指导下，我公司进一步增强了职工培训工作力度，由公司人力成本部会同各部门、各项目施工单元治理，有条不紊地睁开了职工教育培训工作。现就全年陈述请示
1、教育培训工作根底气象
今年以来，公司人力成本部完美员工教育培训轨制，促进培训有用睁开。本着“干甚么、学甚么, 练甚么、比甚么”的原则，始终坚持“向培训要素质，以素质促进长”的培训方针，不竭完美各类培训轨制，逐步实现培训工作的科学化、规范化、轨制化，确保培训时刻、人员、内容和下场的不变性、有用性、合用性，确保安然培训获得实其其实的下场。
截至20xx年12月14日，我公司共有245人次插手由集体公司、澄合培训中心、社会本能机能部门和本公司等进行的各类培训42项，操作培训经费86945元。培训规模触及矿长(副矿长)、安然出产治理人员、工程类专业手艺人员的安然资格培训，新员工入井培训、人力成本、档案治理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安然行驶教育培训等多个方面。
2、20xx年职工教育培训首要工作完成气象
1.20xx年度公司培训筹算完成气象
截止20xx年12月14日，公司已组织和介入培训42场次，参培人员245人次，占到公司总人数的500%。其中，安然资格证培训(复训)6期，共培训13人次(矿长2人次、副矿长7人次、治理人员4人次);新工人安然手艺培训1期，培训14人，为14人打点了入井资格证;涉爆企业安然治理人员安然资格培训2期，共培训4人次;通风系统培训1期，培训3人次;公司自培10期，培训175人次;其他培训22期，培训40人次。
2.积极协助施工单元弄好教育培训工作
截止20xx年11月30日，公司积极协助施工单元组织介入培训，多次礼聘澄合培训中心为施工单元进行新工人安然手艺培训，共培训220人，为220人打点了入井资格证。仅20xx年给施工单元发放培训通知 次，培训搜罗各工种。此外，公司每周四下战书还对施工单元的安然治理人员进行安然常识集中培训,每周四对施工单元安然培训工作进行搜检、据守，落实全员持证上岗，抓好施工单元班组“三个一”工作，并在xxx公司奉行岗位描述和手指口述，获得了很好的下场。
3.教育培训轨制培育汲引气象
公司20xx年逐步完美培训轨制，拟定了《xxx公司员工教育培训轨制》，为职工供给精采的进修气象。针对以往培训工作窘蹙完全系统性、培训治理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司治理层进一步加除夜了对员工培训工作的治理力度，成立培训台账，并在总结以往培训经验的根底上，不竭斥地自立培训模式，组成了每周二公司内部自立培训，每周四给施工单元培训的长效培训轨制，鼓舞鼓舞激励职工插手营业培训，并将在20xx年逐步实施受训人员将培训功能带回地址部门，以促进部门全数成员营业素质的配合提高这一新步履。同时为每位职工发放了一套进修记实簿，每个部门派备有电脑，为职工自我进修营建了精采的进修空气。
4.教育培训经费操作气象
20xx年遵循公司培训经费提取方案，共提取培训经费143608.12元，支取培训经费86945元，结余56663.12元，培训经费操作率为60.54%。其中安然培训操作37660元，安然培训资料操作31520元，其他治理培训操作17765元，购培训设备操作18683元(投影仪)，培训经费操作合适公司划定，未闪现背规、背纪操作经费气象。
5.规范信息化治理，成立各类培训台账和电子文档
成立了安然治理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费操作台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地址等进行了挂号汇总;为每名培训员工成立了培训档案，拟定了员工教育培训教学纲要，成立了培训电子教案，保证每次培训都有记实，每次培训都有案可查。
6.加除夜对职工的安然教育鼓吹
公司充实操作汇集、书籍等载体，对员工安然意识、职业手艺剖断进行了普遍的鼓吹，提高泛博员工的认同、介入和撑持意识。积极鼓吹职工插手函授、成人高考、职称考试等社会性考试，20xx年有5人插手函授除夜专、除夜学进修，6人插手了成人高考考试，3人插手了职称考试。成功进行了“百日安然”与“冬季三防”系列除夜型安然鼓吹勾当，为施工单元发放了安然鼓吹传单20xx多张，发放了煤矿安然出产书籍6种，总计234本。在立井、斜井区域鼓吹职工班前安然信息提醒卡轨制，要求各矿建单元高度正视入井安然教育的鼓吹。
7.睁开形式多样的岗位手艺培训
公司20xx年共进行各类岗位手艺培训8期，培训首要搜罗办公自动化培训、公函写作培训、驾驶员岗位手艺培训、财政治理人员培训等。经由过程实施剖断前自我培训，公司组织3名同志插手职业手艺培训，为顺遂经由过程职业手艺剖断做好预备。
总的来讲，在公司(局)的据守指导下，在公司率领的正视下，20xx年度职工教育培训筹算顺遂完成，经由过程培训强化了治理人员和员工的安然治理意识和营业能力。与20xx年度的培训工作对比，我公司进一步加除夜了内部培训力度，在培训项目数、培训课程次数、领受培训人次等方面都有必定的`增添。
3、职工教育培训存在的问题及坚苦
当然，我公司20xx年度的培训工作获得了长足的成长与前进，但我们也清醒地熟谙到，我公司的培训工作仍存在较浩劫度，首要有两个方面的启事：
一是在于公司首要营业的睁开在矿井培育汲引，部门工程手艺人员都没法抛却现场工作而准时插手营业培训，导致培训下场下降，培训课时不够，未成立行之有用的培训查核机制，导致公司培训下场值得参议。
二是受硬件和软件的两重制约，员工教育培训与职业手艺剖断的后期查核、电子档案治理斗劲亏弱，这也是制约我公司培训下场的一个坚苦。
三是跟着公司明年年尾的投产，公司职工人数的增多，公司专管培训的职工偏少，组织培训工作与出产有时会有冲突，这对培训质量有必定影响
4、改良编制
对20xx年度的职工培训工作，我们布满抉择抉择信念。在公司(局)人力成本部的指导下，在公司治理层的切确率领下，公司人力成本部将科学、合理放置拟定、履行落实好各项培训工作。对今朝培训工作中存在的不足，我们提出以下改良编制：
1.进一步加除夜培训力度，促使培训工作加倍具有针对性。当令放置合适人员插手各类培训，需要时当令增添培训项目数、培训课程与受训人员人数。
2.经由过程思惟教育，提高受训人员的进修自立性与学成后的常识分享度。
3.在前提准予的气象下，培育我公司部门营业素质好、责任心强的专业手艺人员成为内部讲师。同时，进一步加除夜礼聘国内知名学者、矿务局对口单元来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业手艺人员能够实时更新自己手艺常识，提高营业素质能力。
4.公司员工教育培训与职业手艺工作明年的重点将放新进员工的教育培训上，并将正视教育培训的合用性、可操作性、后期查核、培训档案治理，加除夜对员工的教育培训经费的操作治理。
5.在履行法度楷模上，20xx年将遵循“需求确认——设策略划——实施培训——培训下场评价——培训改良”法度楷模，规范职工教育培训的运作。
6.将继续加除夜教育培训硬件步履法子的投入。
7.将继续加除夜对施工单元培训工作的据守治理工作，保证施工单元“人人持证上岗”，继续在施工单元奉行岗位描述和手指口述“双述”培训法及员工在岗手艺培训法，继续睁开好“三个一”勾当。
职工培训小我工作总结4
职工教育培训工作遵循《贵州电力职工教育培训中心(学院)20xx年职工教育培训筹算》的要求，在中心(学院)率领班子的切确率领下，在各部门的全力配合下，周全抓好教师队伍培育汲引，提高治理人员的综合素质和治理水平，抓好专业手艺人员的手艺培训，抓好“双师型”教师队伍的培育汲引，作好“教师转型”培训工作，提高专业手艺人员的岗位顺应能力，安身岗位周全奉行全员培训工作，获得了精采的下场。以“争创进修型企业，争做常识型员工”为契机，以奉行学时、学分治理编制为手段，加速了中心(学院)向进修型企业迈进的法度楷模。一年来我们首要睁开了以下几方面的工作：
1、有筹算、有重点地睁开全员培训工作
(一)治理人员培训
1、a级治理人员
全年培训人数7人，培训及格率达100%。
2、b级治理人员
全年培训人数36人，培训及格率达100%。
3、c级治理人员
全年应培训人数为18人，16人完成c级治理人员公共必修课程培训，完成率为89%。
(二)专业手艺人员的培训
全年培训人数30人，培训笼盖率达100%。
(三)一线员工全年培训人数88人，培训笼盖率达100%。
2、一线员工持证上岗与培训气象
(一)一线员工88人，其中81人持有手艺手艺等第资格证书，新进岗人数7人，7名员工岗前培训100%。
(二)教师转型培训
1、为增强中心(学院)“转型”师资队伍培育汲引，提高教师手艺操练和教学指导能力，一线教师88人，插手转型培训人数为50人，占一线员工教师的57%。其中20xx年4月和10月遴派18名一线教师到宁波职业手艺学院进行教师教学能力培训，培训竣事后，18名教员均获得结业证书。7月15日-20日3名一线教师到西安插手高职高专精品课培育汲引培训研究班。5月和6月遴派6名一线教师到六盘水供电局、贵阳供电局、安顺供电局、贵阳发电厂进行出产现场挂职操练。操练竣事后各单元对其工作默示和专业能力做出综合查核评议，回单元上公开课。
2、为了充实阐扬仿真部变电仿真和火电仿真系统运行的能力，20xx年7月13日至25日19位一线教师操作暑假时刻插手了岗位培训，成就及格。
3、为了提高教师的营业水平与多元化成长需要，20xx年7月13日-30日动力系4名一线教师到新华电脑黉舍进行软件autocad操作培训。
(三)教师到出产单元操练
为了提高泛博教师从事职业教育的教学能力20xx年我单元派出20名一线教师到出产单元现场操练锤炼。6人到贵阳发电厂进行发电厂运行、磨练、调式实训，3人到六盘水供电局、贵阳供电局、都匀供电局进行电气设备调研调拨，2人到清镇供电局进行处事营销操练，其余教员遵循自己所教授的专业分袂到其他电厂和供电局进行操练。操练竣事后，各操练单元对每个教员的工作默示和专业能力做出了综合查核评议，教员们回单元后按要求公开上课。教员们的感应传染良多，在操练过程中教员们学到了现场突发事务的措置编制，对一些实操也有了更进一步的.熟谙和体味，收成颇丰，对他们尔后的教学工作辅佐很除夜。
3、人才评价
(一)为对公司高条理专业手艺人才进行有用治理，进一步增强公司专业手艺人才队伍培育汲引，遵循《贵州电网公司手艺专家选聘治理编制(试行)》(黔电人【20xx】528号)的要求，拟对我单元已聘3名手艺专家进行期满查核，查核功能均为精采。
(二)为进一步增强公司评标专家治理，充实完美评标专家库，遵循《贵州电网公司招标治理编制(试行)》(黔电办【20xx】67号)和《贵州电网公司评标专家治理暂行编制》黔电办【20xx】324号)等有关划定，我单元9名同志经由严酷查核，成为贵州电网公司新填补评标专家。
(三)遵循中国南方电网有限责任公司人才评价中心《关于20xx年度专业手艺资格评定工作放置的通知》(人评[20xx]22号)和《中国南方电网有限责任公司专业手艺资格治理编制》(南方电网【20xx】54号)的文件精神，我单元拟报高级职称4名已批1人，待批3人，认定初级职称9名，员级5名。
4、不竭提高培训治理水平
(一) 遵循“建树进修型组织，争做进修型职工”要乞降，抓好中心(学院)的“创争”勾当，睁开好职工培训工作。
(二)为确保全年职工教育培训工作的顺遂完成，加除夜培训治理及据守力度，岁首召开了中心(学院)职工教育培训工作会，了了了20xx年的职工教育培训工作方针。
(三)增强培训班治理和奖罚力度。为保证培训下场，不使培训流于形式，对培训班严酷治理，从严查核。中心(学院)鼓舞鼓舞激励教师插手更高条理的学历及进修培训，对教师插手高条理学历培训获得证书的职工，给以报销膏火的奖励。
5、明年工作筹算
在尔后的工作中我们要坚持科学成长不美不美观，继续以南方电网公司策略整体方针和除夜政方针为指导，抓除夜年夜大好人才的“培育、吸引和操作”工作，出力成立高级经营治理人才、专业手艺人才队伍，继续试探教育培训与上岗准入、人才评价与操作、待遇等挂钩的编制、编制，进一步提高中心(学院)职工教育培训治理水平，不竭立异职工教育培训治理系统编制，明年首要环抱以下几方面睁开工作。
1、遵循 “建树进修型组织，争做常识型职工”勾当要乞降方针，加除夜“创争”勾当的鼓吹力度，弄好“创争”勾当的组织协调工作。介入催促各部门拟订“创争”勾当实施筹算，遵循勾当要求组织睁开好各项勾当及培训工作。
2、以全年职工教育培训思绪为指导，遵循岗位需乞降教师队伍培育汲引的工作现实，睁开好全员培训工作，周全提高干部的治理水平及职工的专业手艺水平。
职工培训小我工作总结5
经由过程进修兵劳社[20xx]99号文件精神，遵循师兼顾放置，连络我团现实气象，在各级率领的鼎力撑持下，20xx年我团聚满完成培训使命，现将我团20xx年培训工作陈述请示以下： 培训高素质的职工队伍是五十团落实科学成长不美不美观周全实施人才工程的步履之一。
在师团党委的关心和率领下，我团培训机构逐步获得完美，轨制逐步获得健全，师资队伍逐步强除夜，改变工作气概，普遍的征询职工公共的定见，以丰满的工作热忱，精采的精神状况，求真务实的气概，扎扎实实地做好培训工作。
20xx年我团共完成培训使命20xx人，20xx年培训人数,20xx人，其中农艺工初级100人，六畜饲养工50人，转移就业培训780人，其中保安120人，建筑工360人，特点养殖150人，特点种植50人。少数平易近族国家通用措辞语培训1200人。为了便当下层和农民，削减他们的承担，坚持深切下层下到连队或就地就近办班，使学员们少跑路、少费时、少开支，同时在第一线办班，可以连络现场进行现场教学和实操剖断，使插手培训的学员既学到了根底常识，又能目击现实操作，插手实践，理论联系现实，学的充实体味掌控来得快。
职工培训工作在科率领的率领下在不竭的进修中，逐步走向正规化，组织培训有条不紊。培训时代严酷要求，教师要备课有教案，授课要具体活跃合用，有理论授课，有手艺授课学员进修热忱高涨。积极发问良多，解决的问题多，充实闪现了培训的首要性和需要性，从而提高了职工的整体素质。经由过程三年的'培训实践，培训工作一年比一年规范。经由过程积极进修师团的政策精神，当真培训劳出手艺，使来年的工作可以更上一个台阶。争夺经由过程培训，可让职工学到更多更是会的工具。
遵循师团的政策精神，正视教学治理规范化、轨制化。教学科目：棉花、玉米、小麦、枣树的精准栽培，农机功课、筹算生育、法令、劳动法等科目。内容丰硕周全，使职工能够从全方面的提高整体素质。连络职工培训同时进修师团政策，提高了职工的出产能力，增添收入对不变工作起到了必定的浸染。
正视师资队伍培育汲引，共有兼职教师十四名，本科学历三人，除夜专学历十二人。对培训教师实施了准入轨制。增强教师队伍的工作气概，提高小我素质，针对教师自己天资进行培训，提高教学质量把学到的常识，能够完全的教会职工，职工能够做到学有所用。同时礼聘了团农机部门、水管部门等相关单元的手艺员进行授课，职工周全的掌控了春种秋收、棉花栽培的全过程。同时拟定了教师守则，保证了培训质量，除夜除夜提高了作物的产量。
学员信息归档方面能够分年分班清理归档，一目了然。对试卷信息等装订整洁，归放有序。证书发放实时，除夜除夜的提高了职工的培训热忱，积极要求插手培训。例如：因为20xx年培训名额有限，部门连有几名职工没有插手，他们强烈要求培训经再三注释才得以安心，并要求第二年必定要插手培训。书本能够达到人手一册，经由过程进修掌控学期竣事后，团农业科进行抽查询问，职工可以或良多方面的掌控种植手艺，并对书上的内容体味85%以上。因而可知，经由过程培训，职工的整体素质真实的获得了提高，为来年的丰收打下了根底。
剖断方面，我团共有考评员十名，其中：农艺工五人，果树工三人，六畜饲养工五人，农机修理工二人。剖断场所能达到一人一桌，考评人员胸牌佩戴整洁，科场纪律严酷，评分尺度、严酷、合理。考评小组分拨合理。
培训工作不足的处地址于因为培训时刻在冬季，教室无取暖设备，时刻还所欠缺。另因为冬闲，个体职工因投亲、看病等启事，造成培训人数不齐。
为了能够更好的阐扬治理站的浸染，治理站人员，剖断驯服制服上级部门率领的挑唆，当真进修，扎实工作，使职工培训工作能够获得职工的认可青睐，促使我们的培训工作蒸蒸日上。
职工培训小我工作总结6
时刻过的真快，转眼间，进入培训公司已半年多了，当然说之前有做过兼职，但时刻不长；当然说有打暑假工的履历，但都没有像此刻这样能有机缘自力的去思虑、去抉择一些工作方面的工作。是以，插手山木培训，我感应很诺言，很侥幸，也很感恩。
在山木培训的这段时刻里，我不单增添了常识，提高了对社会、对行业、对人生的熟谙，而且也提高了实践治理的能力，提高了对行业、市场的感知度，提高了对事物的剖断力，提高了措置复杂问题的能力。
1、延续的进修
“进修”作为人类首要步履之一已被各公司普遍应用于实践或被作为重点强调。进修始终与立异是分不开的，只有不竭立异，人类才有不竭的成长和前进。是以进修是社会不竭前进的力量源泉。进修是提高一小我的综合素质和实践能力的首要编制，只有不竭地延续地进修、实践、总结，小我的能力才能得以晋升，小我的出产率才会不竭提高，成长的空间才可以不竭拓宽，小我的社会供献和企业供献才可以慢慢得以实现。
2、方针、愿景与责任
作为坚韧不拔的.计较机课程指导。我的最细腻针和愿景就是能够真正“修炼”成为一名培训行业的“优良人”。为此，我不竭地进修，延续地实践，不竭地去贯通“优良”的内在，追求“优良”之道。
责任，每小我都要有责任。人没有了责任就失踪踪去存在的意义。责任是人生的动力，人要想活的超卓，责任是关头。对他人、对公司负责就是对自己负责。若何实现责任，就是切确地去做切确的事，就是死守岗位，切实实施岗位应尽的职责。
3、前进与不足
其实每小我天天城市经由过程进修、与人沟通、措置问题、解决矛盾等道路增强能力，获得前进。在这的半年里，我的前进可以说是飞速的，当然，小我的前进离不开团队的慎密合作，离不开上级的切确指导，离不开企业的这片土壤。
作为一名及格的计较机课程指导必需具有辩才、专业、治理等各方面常识、手艺；必需具有奉献、处事、团队等企业精神。
我清醒地熟谙到距离这些尺度还有很除夜的差距，在新的一年里，我会加倍全力，安身本职，脚结壮地，经由过程各类有用道路来逐步填补不足，完美自我，以便更好地为社会、为公司、为学员处事。
职工培训小我工作总结7
为了切实提高员工手艺营业素质，我公司遵循经营形式并连络睁开“治理手册进修”的勾当要求，“以需求为导向，以学员为中心，以手艺为本位”狠抓了“三基”工作，即根底理论教育，根底常识进修，根底手艺操练，强化了三层培训，即治理人员培训，不凡工种培训，安拆、维修人员培训，把我公司员工手艺营业素质晋升到一个新的水平。 经由过程成立“培训是企业长效投入，是成长的最除夜后劲，是员工的最除夜福利”的不美不美观念，积极营建有益于员工培训的精采气象。
在治理人员培训方面，办公室每周一组织所有人员对集体公司红头文件进行进修，让员工不时刻刻体味集体公司的动态,进修集体公司相关文件及各项，使每位员工能把自己的所学真正操作到工作实践中去，按要求实时的完成集体公司下达的各项使命;每个礼拜五下战书组织治理人员对治理手册进行进修。
经由过程进修，使每位职工进一步加深了各自岗位营业常识的熟谙，让每位职工知道工作需要慎密慎密亲密配合、慎密联系、彼此协作，而不只是仅仅做好自己本部门的工作，经由过程增强合作，想工作之所想、急工作之所急，削减部门之间的彼此曲解和隔膜，避免部门之间的彼此扯皮和推委，只有这样才能使每个部门真正做到环环相扣，组成一个慎密无间的集体。经由过程我们全力，在今年的治理手册考试中，建业物质全数员工一次性全数经由过程考试。
施工升降机的安然操作关头要靠司机的安然手艺操作水平，一些吊笼工作也是因为个体操作人员不熟谙设备机能而未能实时避免。如在某个施工升降机吊笼坠落工作中，当吊笼最早失踪踪控坠落时，操作员虽明知此开关并未启动，但其自然反映是采纳断电的编制遏制吊笼下降，一时也想不出甚么有用编制，只能眼睁睁地看着吊笼坠落至地。
这类气象声名，操作员其实不体味电磁制动器是常闭式，在断电时才能起到制动浸染，而此时升降旋钮并未转至“上升”或“下降”的位置通电，采纳断电的编制是不能禁止吊笼坠落的。假定操作员熟知设备机能，操作经验丰硕，气象剖断切确，那么可能就会解脱危机。是以，施工升降机操作员要经由专门的培训进修，经查核发证后方可上岗功课。
每位施工升降机司机上岗前，我们都经由过程与培育汲引厅属下的培训机构进行合作，对体检及格人员进行培训，培训及格获得建筑施工特种功课操作资格证书(施工升降机司机)降机司机操作证书后准予上岗。在泛泛工作中，我们采纳多种编制对操作人员进行培训，在维修基地，我们按期组织相关手艺专家经由过程PPT形式让操作人员掌控相关理论常识，在项目部，我们不按期组织手艺人员对施工升降机司机进行现实操作培训，力争做到每位司机都是及格的谙练的`操作员。
施工升降机为人货两用电梯，其安装和拆卸工作必需由获得培育汲引行政主管部门发布的拆壮嗍质证书的专业队负责，并必需由经由专业培训，获得施工升降机维修操作证的专业人员进行操作和维修。我们经由过程与培育汲引厅合作对安拆人员进行岗前培训，培训及格获得建筑施工特种功课操作资格证书(施工升降机安装拆卸工)。
在泛泛工作中，我们按期对安拆，维修人员以PPT的形式进行培训，而且放置有经验的安装维修人员传帮带新上岗的的人员，使他们以最快的速度熟谙工作法度楷模，谙练掌控安拆手艺。
经由过程一系列培训，周全晋升了治理人员的能力，晋升了手艺人员的操作水平，增强了对企业文化的熟谙。尔后，我们要进一步总结培训工作经验，完美培训轨制，使进修勾当经常化、轨制化，成立精采企业形象，为客户供给加倍优良的处事。
职工培训小我工作总结8
为保证新入人员工更快、更好顺应公司气象，对企业文化、各项治理轨制、划定、营业工作及其流程进行周全接触、体味，使新员工尽快改变思惟不美不美观念，为实时有用进入工作状况、阐扬自己优势、尽职尽责干好本职工作打下坚实的根底。行政部操作8天时刻，对新入职5名员工进行了有针对性的培训、进修和教育，现将其培训气象总结以下：
1、培训概况
新员工培训工作由行政部统一放置放置和组织实施，其他部门协作完成。为期8天的培训，总计放置40课时，公司内部“讲师”总计8人介入了授课，受训学员有手艺口、翻译口、国际营业口等不合岗位标的方针总计5人。
培训项目首要有以下几类：
1、员工必修类：企业文化的认知、职业道德规范、员工守则和治理轨制等方面的培训；
2、重点培训类：社会成长与市场竞争、思惟不美不美观念、工作立场、责肆意识等思惟熟谙方面的培训；
3、岗前培训类：机构设置、各部门本能机能浸染、工作流程、岗位职责规范等营业常识方面的培训；
4、辅助培训类：工作立场、工作责任心、有用沟通、前期工作经验等方面的培训（插手培训的员工自我组织素材，进行培训教学和交流构和）。
2、培训下场
遵循放置放置，本次培训考试测试慎密联系培训内容，分袂从企业文化、员工守则、计较机根底常识、营业常识和自我立异等五个方面进行查核，并于20xx年10月26日上午进行了（笔试）组织落实。其功能以下：
插手测试人员5人中，成就优良的3人（80分以上），精采的人（70分以上不满80分），及格的1人（60分以上不满70分），培训下场达到了预期方针（测试题及答题气象详见附件）。
3、培训分化
（一）获得下场
1、从培训筹算到履行筹算，迈出了坚实的一步，为下一步培训工作奠基了较好的.根底。好头不如好尾的培训使公司向正规化、邃密化治理迈出了一除夜步，介入授课人员及受训学员的积极性、自律性获得了有用提高。
2、培训主题了了，内容形式丰硕。连络各本能机能部门的特点和行政本能机能特点，分阶段、有针对性地放置授课，使员工能“有识可学、有思可发、有章可循”，经由过程专人教学、不美旁不美观教学视频、睁开交流构和等多种编制，出格是对企业文化的认知、认同，使新员工进入公司后有了较好的职业成长标的方针定位，增强了企业的归属感。
3、为我们公司成立轨制性培训系统做好了铺垫，为往后员工成长筹算、战胜思惟障碍、划定礼貌工作立场、提高工作效能打好了根底。
4、在培训中遵循具体气象不竭改良培训编制，积极试探新的模式。好比，在培训过程中
放置学员不限题材、内容的组织素材授课，与巨匠一路进修，“有感而发”，让受训学员积极介入，获得了较好的下场。
（二）存在问题和不足
1、组织不力，筹算放置不够周密。没有对培训人员进行具体放置，造成培训人员不能全程插手培训，工作和培训发生冲突，仍然存在“培训无按时、纪律难履行”的现象；不能严酷履行培训纪律和有关划定，导致培训时代接电话、半途分隔等背反培训纪律的现象时有发生；没有做到“预先筹算、兼顾协调”，培训工作过程中才预备材料，才通知授课人，造成把授课当完成工作使命，影响了培训下场。
2、培训形式单1、贫窭立异性。只是一味采纳“上面讲、下面听”的形式，机械、古板，提不起员工欢兴奋乐喜爱，导致员工寄望力不集中，影响了培训下场；公司内部人员普遍不高，培训资料预备不充实，课件建造水平较低，自立立异和改变授课编制的能力有所欠缺；培训资料单一，只是为授课而授课，没有做到触类旁通，不能达到“以营业联系工作、以工作教授编制”的方针。
3、培训内容较少，培训时刻短。贫窭系统的培训教材和丰硕的培训内容，甚至于培训内容跟尾性不强，造成培训常识和培训理念的断层；培训时刻较短，甚至于参训人员理解和消化后改酿成自我提高的水平不强。
以上问题反映出公司全数培训系统的不规范和不完美，下一步必需进一步规范培训治理轨制，改变授课人的思惟不美不美观念，真正把培训算作公司的一项首要流程和轨制进行贯彻落实，全力达到并实现“才为我所用、情为我所系”的人力成本化效应。
4、改良编制
对公司的培训工作，我们布满抉择抉择信念。在公司率领的切确率领和撑持下，相关培训轨制逐步完美的过程中，行政部将加倍科学、合理放置拟定、履行落实好各项培训工作，经由过程此次培训工作中闪现的问题和不足，对往后的培训工作我们提出以下改良编制：
1、进一步加除夜培训力度，坚持做好培训根底工作。完美并尽快出台有关培训治理编制，将培训体厦魅正式纳入工作日程和轨制规范，让培训工作加倍秩序化、规范化，做好培训组织预备工作，严酷履行培训纪律，提高培训效力。
2、成立培训成本，进一步丰硕企业培训成本。投入需要的培训经费，拟定员工手册，员工手册人手一份，对新老员工进行随时、随地、随人、随事的教育赫绞で张寮；对培训教材和文化书籍的限量采购，给人力成本供给更丰硕的信息和成本前提，拓展培训系统；尽快起草培训教材，教材内容应尽可能具体、具体、丰硕。
3、思惟抉择步履，细节抉择成败。进一步增强思惟启发和不美不美观念改变的培训工作，使员工能真正体味到培训的首要性，按时增强老员工的培训进修，晋升公司员工的整体素质和手艺；成立培训查核机制对参训人员进行培训下场查核评估，查核成就纳入转正和绩效查核指标，改变息争决“参不插手一个样、学勤学孬一个样”的不美不美观念和立场，增强员工的危机感和紧迫感教育，变“要我学”为“我要学”。
4、加除夜培训工作邃密化治理力度。力争逐期对公司的培训项目进行全程跟踪，拟定月度和年度培训筹算，培训筹算项目需按期进行，不能以其他出处拖后或不予放置，增强过程控
制与信息反馈工作，全力做好培训查核评价工作，周全成立员工培训档案。
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