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工场出产质量工作总结
总结就是对一个时代的进修、工作或其完成气象进行一次周全系统的回首回头回忆回头回忆和分化的书面材料,他能够晋升我们的书面表达能力,是以十分有必需要写一份总结哦。那么总结理当搜罗甚么内容呢?下面是小编精心清理的工场出产质量工作总结,接待巨匠借鉴与参考,但愿对巨匠有所辅佐。
功夫荏苒,年光似箭,20xx年已曩昔,布满生气与挑战的20xx年已到来,回首回头回忆回头回忆畴昔,一年来,我出产部在各级率领的鼎力撑持和各部门的慎密慎密亲密配合下,全数员工团结奋进,全力拼搏,顺遂完竣地完成了公司下达的各项出产使命指标,在此,我对出产部一年来的工作做以下回首回头回忆回头回忆和总结,同时祈愿公司20xx年在巨匠的配合全力下加倍夸姣。
1、工作回首回头回忆回头回忆
1.安然出产方面
一年来,我出产部始终把“安然高于一切、责任重于泰山”的理念算作全数出产工作的首要使命来抓,将安然工作纳入出产泛泛治理工作傍边,按时召开班前会议和安然周会,坚持实施每小时安然搜检轨制,据守息争除各车间的安然隐患,不竭健全和落实安然出产责任轨制,重除夜危险源建档并实施重点监控,因地制宜地向职工灌注灌注灌注贯注安然常识和操作手艺,一线职工安然意识稳步提高,全年未发生一路人身危险和重除夜设备破损工作,全年安然工作为“0”。
2.全年出产量和产物质量方面
车间全年合计出产x吨,合计x吨,全年产量总计x吨,出产筹算完成率x%,车间全年合计出产x吨,全年出产筹算完成率x%,在产物质量方面,一年来,我们增强过程质量节制,严酷做到不及格产物不出车间,入库考验及格率x%,x%以上达到或超越国家和行业要求的质量尺度。当然在出产过程中仍然存在一些质量问题,我坚信,只要每位员工增强质量使命感,全力投入到出产的每个环节,产物质量必定会进一步提高。
3.设备治理方面
在畴昔的一年里,各车间设备运行精采,没有因为设备故障影响到较除夜的工作进度,在按期的磨练和泛泛调养下,保证了设备的正常运转,进而确保了出产的不变和出产使命保质保量按时完成。
4.劳动纪律和人员治理方面
一年来,我们提出“强化劳动纪律,确保安然出产”的理念,对职工增强据守治理和说服教育力度,按部就班的指导职工向好的标的方针成长,增强了职工的荣辱不美不美观和遵章守纪的思惟,一改以往的后进脸蛋,催促了各项工作更好更快的向前成长。
2、存在的不足和对策
1.在安然方面,职工的安然意识稀薄,措置突发事务的能力仍然不强,一部门职工存在严重的冒险蛮干步履和对安然的淡然视之和侥幸心理,对安然防护用品的浸染不能深切熟谙,这与培育职工的安然意识、成立安然危机感、落实安然责任制做的不够好、不到位有很除夜关系。在20xx年里,我们会实施自己职责,加除夜职工的安然教育和培训,按期做好突发事务操练操练工作,力争把安然工作抓实、抓细、抓出成效,不走过场。
2.在质量方面,窘蹙全员介入的质量治理意识,没有完美的质量治理问责轨制,个体职工盲目追求产量的思惟仍然存在,或抱着事不关己、淡然置之的立场,在监管一时不到位的气象下会闪现真空。针对此类问题,我们将成立健全质量问责轨制,使职工平稳成立主人翁精神和质量使命感,出产工序层层把关,层层落实。
3.节能降耗方面,之前,我们对各出产车间的工艺环节节能降耗的编制进行详实化、量化节制,但因为我们是订单和间断式出产,订单的延续性若何直接影响到节能降耗的诸多方面,有时辰使命不足也使出产现场治理废弛,员工的精神脸蛋和首要感窘蹙。在这方面我们已筹谋实施有用的鼓舞激励编制,不竭提高员工的综合素质,在工艺方面积极领受外界前进前辈经验,刷新后进产能和步履法子,力争把出产成本降到最低。
3、自己总结
20xx年已曩昔,我来公司也已多年的时刻了,履历了这几年的出产治理工作,在公司各级率领的关心厚爱和全数员工的撑持辅佐下,我不竭增强理论进修和实践总结,逐步熟谙了公司的运作法度楷模,根底掌控了全数出产系统的操作过程,为尔后的工作打下了坚实的根底。
但我小我也存在不足的处所,最首要的是不长于有用的表达,这也直接影响到工作下场。在尔后的工作中我会连结悠长的工作热忱和积极性,坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神,做好自己应做的每件事,安闲地面临问题和挑战,不竭丰硕充实自己的治理能力,客不美不美观的面临自己的不足,更好地改良。我会一贯全力地工作下去,为xx公司的保留成长奉献自己毕生的心血和聪明。