月度工作总结

时刻：2024-01-19 07:27:45 工作总结我要投稿

(荐)月度工作总结

　　总结是对某一阶段的工作、进修或思惟中的经验或气象进行分化研究的书面材料，它能够给人全力工作的动力，让我们一路当真地写一份总结吧。可是总结有甚么要求呢？以下是小编精心清理的月度工作总结，供巨匠参考借鉴，但愿可以辅佐到有需要的伴侣。

(荐)月度工作总结

　　1、不竭进行质量改良，保证质量治理系统有用运行

　　遵循二航局《治理系统单元手册汇编》、《项目治理指南》等文件要求，项目部成立健全了项目部质量治理系统。20xx年4月项目部迎接了中国船级社质量认证审核，11月经由过程了公司内审，有用的促进和完美了项目部质量治理系统的运行。

　　2、睁开质量勾当，达到质量方针

　　质量治理勾当环抱拟定的“质量方针”睁开，经由过程睁开员工教育、“质量月”勾当、测量交锋、质量前进前辈评选等一系列勾当，有用的提高了员工质量意识和责任感，现场施工质量也获得了不错的成就，截止20xx年11月14日，项目部检测钻孔灌注桩共666根，施工工序验收及格率100%。

　　3、凸起质量节制重点，强化质量节制手段

　　1、增强原材料的质量节制，确保工程实体质量。项目部安质部、尝试室及物质部严酷遵循项目部原材料进场考验法度楷模的有关划定对进场的原材料质量进行严酷把关，杜毫不及格材料进入施工现场。

　　2、经由过程睁开质量教育，提高手艺、质量治理人员的营业水平。项目部针对现场的具体工作内容对现场人员进行响应的营业培训，采纳不合的形式如书面试卷、参不美不美观进修、开闲构和等，达到提高人员素质的方针。

　　3、严酷实施现场“三检轨制”，严酷节制每道施工工序的质量，达到层层把关，不放过每个质量问题。

　　4、加除夜对质量通病的整治力度。项目部在整治质量通病的工作中，经由过程不竭的对施工工艺进行改良和提高功课人员的质量意识，在项目部常抓不懈的全力下获得了很除夜的改良。

　　5、充实阐扬奖惩机制，提高人员积极性。对现场质量管控闪现下滑时，在对功课人员进行教育的同时

　　4、增强与业主沟通，晋升项目部质量治理水平

　　项目部高度正视每次业主单元搜检，对业主提出的建议给以实时的反馈，在业主组织的诺言评价、质监站据守搜检、施工季度查核等搜检中在不竭完美自己质量治理工作的同时也获得了业主单元的必然。

　　5、下一步工作筹算

　　充实领受质量工作中的经验教训，明年项目部将对质量治理工作不足方面做出改良。首先增强协作队伍的质量治理，在增强沟通、有用治理方面下功夫，确保达到既定的质量方针。其次狠抓现场过程节制，达到现场功课尺度化，为争创优良工程奠基根底。

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