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测试工程师小我工作总结
总结是在某一时代、某一项目或某些工作告一段落或全数完成落伍行回首回头回忆回头回忆搜检、分化评价,从而得出教训和一些纪律性熟谙的一种书面材料,它可以了了下一步的工作标的方针,少走弯路,少犯短处,提高工作效益,为此要我们写一份总结。那么总结有甚么名目呢?以下是小编清理的测试工程师小我工作总结,仅供参考,但愿能够辅佐到巨匠。
测试工程师小我工作总结1
年光荏苒,此刻年的帷幕已谢下,年的钟声已敲响,在公司高层的切确率领下,我们佰腾科技又走过了一年。而我也在自己的全力和同事的辅佐下完成了20年我所负责的工作,以下就是我对畴昔这一年的工作总结:
1、测试工作及经验
作为软件部测试组的一员,首先要做好的就是自己的本职工作,我在20年中所做的工作首要有:
1、测试用例的编写,对系统的测试、跟踪;
2、需求、高保图、界面和功能的测试;
3、功能测试用例的编写,高保图、系统的测试;
4、xx的静态页面测试和功能测试;
5、xxx的功能测试;
6、第1、2、三迭代高保图测试,测试用例编写,静态页面和功能测试,并主持介入测试用例评审;
7、平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试;
8、xxx的高保图测试和测试用例的编写;
9、xxx的静态页面和功能测试,介入测试用例的评审;
10、xxx的高保图测试、静态页面和功能测试;
11、用户操作手册的编写;
一年的工作,让我获得良多方面的经验:
1、编写逻辑笼盖率全的测试用例甚为首要。
在理解需求的前提下编写测试用例,使得我掌控了多种测试用例编写编制,更让我对产物的需求有加倍深切的理解,须知对需求是不是理解透辟抉择了能否有用、周全地对产物进行测试;
2、要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中闪现的未能实时发现的bug中,我熟谙到用户体验的首要性,此刻能够愈来愈多的从这方面来履行测试;
3、对拿到手的项目有较清楚的思绪,能够加倍快速、切确地发现问题;
4、愈来愈规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行,让我深切熟谙到工作的规范性是何等的首要,而且从中进修若何从文档和流程上规范工作。
5、同事间的沟通很首要。此刻不管碰着甚么不必定或迷惑,都与斥地人员、产物司理等实时沟通,除夜除夜提高了工作的效力。
2、增强自我能力的提高
只有不竭的提高自己各类的能力,才能胜任愈来愈艰难的使命,是以在工作相对不饱和的时辰,我自己进行了一些进修。为提高对“用户体验”的理解,我进修了《下一站用户体验》,书中一些经验切当让我获益匪浅。不能总拿他人的用户体验去改良自己的产物,可是有一些却是通用的,好比:太多弹出框、按钮会给用户带来愤慨感,要适当的给页面减肥等等。深知纯挚的界面测试和功能测试已逐步不能知足尔后平台的斥地,所以我进修了机能测试的.一些相关常识,并在师父的指导下应用lr工具进行简单机能测试,往后必需坚持进修。
3、存在的不足及明年筹算
一年的工作让我有所前进,可是良多处所仍是存在不足,好比:有时辰看问题斗劲主不美不美观,不是很正视,没能深切地去测试,会有漏失踪踪的bug;自己专业手艺能力还不足,不能从系统不变性这一点上对系统进行测试。
在往后的工作中,我会全力改良。在20xx年的工作中,我筹算:
1、本着脚结壮地的立场,加倍当真、负责的完成工作;
2、要尽可能深切的理解需求,坚持编写笼盖率强的测试用例;
3、遵循系统不变性测试方案,要慢慢对系统的不变性、安然性进行测试;
4、继续研究机能测试,并要将lr工具应用在现实工作中;
5、多多的进修,插手一些有益的培训,在现实工作中活学活用。
4、小我建议
这一年来我们部门有着的显著前进,加倍规范的工作流程,愈来愈了了的责任轨制、治理系统等,都让我们加倍有凝固力。
在此,小我提出以下几个小建议:
1、但愿可以增强对项方针把控,尽可能能将延期风险降到最低;
2、从各个组对需求理解的纷歧致,和信息更新不实时等问题上看,沟通问题仍是有待完美;
3、但愿能够在需求这一关卡上能更具体、切确的必定产物的功能要求;
4、当然工作使命繁重,仍是但愿部门可以或良多组织勾当,完美奖励轨制,可让巨匠加倍激情的为部门、为公司奉献自己的全数力量。
以上是我小我的一些浅见,相信在巨匠配合的全力下,向着统一个方针进发,软件部甚至全数公司必然会除夜展全新的雄图伟业。
测试工程师小我工作总结2
1、工作总结
整体来讲,20xx年我首要完成了以下几方面的工作:
1、项目测试工作
2、常识与经验分享
3、完成所需常识的堆集
4、工具进修及研究
具体来讲,以下:
1、项目测试工作
这段时刻,我主若是协助xxx项目测试,首要工作内容有:
对测试用例的编写供给反馈定见;对测试过程及测试气象进行分化,并供给定见;设计营业测试数据的例子;绘制系统关头营业流程;进行首要功能的界面测试、功能测试;遵循测试用例履行测试,并提交测试陈述请示;进行需求验证工作。
2、常识与经验分享
这部门工作,首要默示在四方面:
(1)完成项目测试经验总结
(2)完成“测试经验交流与常识分享”简报,搜罗简报材料的建造。该简报内容搜罗:项目测试经验介绍、测试怀抱、机能测试常识介绍、操作经验交流。
(3)对现有测试规范供给改良反馈定见;
(4)遵循以往经验,在xxx项目中供给辅佐。
3、完成所需常识的堆集
这部门工作,主若是为了更好的完成工作,进修所需的常识、工具及手艺。我主若是遵循《新员工入职指引表》的`要求进行的。首要工作内容有:
(1)进修金融行业营业常识
(2)进修公司研发规范
(3)进修研发部产物常识
(4)插手公司或营业部门组织的培训
(5)进修错误谬误治理工具
2、筹算
20xx年,我但愿能经由过程介入具体项方针实践,达到以下方针:
1、能将测试过程在项目中真实的应用起来,并让项方针斥地人员体味我们的测试过程
2、在项目中沉淀出一些部门功能
除保质保量的完成项目测试工作外,我还将积极、自动的介入部门培育汲引工作,和部门所有成员一路全力,在率领的指导下,将我们部门做成遭到公司认可,有必定地位的部门。
3、对部门培育汲引的建议
在部门培育汲引上,我想可以从以下几方面逐步睁开部门培育汲引工作:
1、对人员进行分工,或说是团队成员的着重标的方针进行了了
例如,统一测试手艺或测试工具,可以不需要多小我同时研究,这样可能造成成本的华侈。
2、强化轨制培育汲引
3、加除夜对测试过程的实施力度
现有测试过程,过程文件上存在不等闲操作的处所。所以在实施上也响应的存在一些问题。此外,争夺能让斥地人员体味测试过程。假定能让斥地人员体味测试过程,可让测试工作更好睁开,和获得更好的配合。
4、增强部门测试功能的堆集与沉淀。
此刻的测试功能保留在处事器上,很等闲发生测试功能丢失踪踪的气象。加上还有一些测试功能未提交处事器,只是保留在小我机械上,很等闲发生人走功能也不在的气象。此外,保留在小我机械上,也晦气于常识的传布与分享,晦气于部门成员手艺的晋升。除将已有测试功能进行有用治理外,还需要将已有的测试常识沉淀下来。例如,对项方针测试经验,机能测试的经验,测试用例设计经验等等。
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