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物质治理工作总结
总结是对某一特按时刻段内的进修和工作糊口等默示气象加以回首回头回忆回头回忆和分化的一种书面材料，经由过程它可以周全地、系统地体味以往的进修和工作气象，让我们好好写一份总结吧。若何把总结做到重点凸起呢？以下是小编帮巨匠清理的物质治理工作总结，仅供参考，接待巨匠浏览。
物质治理工作总结1
1、我的工作心得
最早经手新项目部后，我发现这里的前期物质设备工作还未完美，材料采购筹算步序还未走完，不外除夜致的材料市场价钱行情已初步掌控。本着严酷履行公司物质设备轨制，材料采购及招标轨制。不敢怠慢，5月份我根底完成了项目部的材料采购筹算，材料招标及材料合同签定，一切都沿着顺遂的路走下去。
可是很不幸的事，6月初发生了一路安然工作，也给了我一个除夜除夜的借鉴，施工出产工作安然隐患不容轻忽！在工作发生后，我经常抽时刻去工地，搜检现场设备是不是经由验收及报验，设备的'安然操作规程是不是张贴上去，工人的设备操作是不是获得正规培训考验，设备的存放是不是合理。
但这远远不够，要学会触类旁通，我最早催促我自己，不单在设备操作上要增强据守，也要在材料上规范工人用料，材料上要求一堆二清三归为原则，堆放时要上盖下垫，垫材料的高度不小于20cm，实时用不了的材料要实时堆放好，防锈防腐。按期抽查材料操作及堆放保管，确保工人规范操作材料。
材料进场后也要严酷物质设备治理轨制，必需要有手艺人员确认的材料备料单方可采购材料，材料进场后我项目部必需要有人员在场并自检及格后方可报验给监理，材料验收后不单要有纸质资料记实更要有记忆资料。在材料操作对质量不及格的材料采纳“零容忍”模式，杜毫不及格材料进场。
在材料节超上，要按期每个月对现场材料进行细心的清点，不算错，不多算。按期对现场材料的破耗与手艺人员相核对，确保过程中材料操作正常。
2、工作体味
2020年对我来讲是不服凡的一年，这一年我第一次碰见这么除夜规模的疫情这让我除夜白工作之余要正视更多更多的细节，也让我除夜白生命的珍贵，珍惜此刻。好比干事清洁不能轻率，正视卫生。这一年我第一次担负物设部部长，手里的担子加倍繁重了，也加倍正视小我形象，不能因为自己影响了项目部。这一年我第一次最早新项目部的工作糊口生计生计，同事都换了全新的脸蛋，也让我最早除夜白同事相处也需要必定的手艺。
当然我有良多不足，现场治理的经验还欠佳，协调能力及沟通能力还尚缺，对现场材料堆放，材料操作管控，设备的资料考验，验收及维修调养跟踪还贫窭严酷性。没有从必定的水平上严酷要求自己。从明年最早，从自己最早，要求自己，成长励志！
物质治理工作总结2
首先，从思惟上要划定礼貌工作立场，积极朝长前进。对本成分内的工作和率领放置的各项工作，都要积极当真地去完成，毫不能因为自己的启事此影响工作的顺遂进行。其次，要有较强的责任心。俗语说的好：世上无难事，只怕有心人。只有深切地体味了这句话的精神，就没有做欠好的工作。我一贯以来就是用这句话来催促自己，在现实工作中，不竭完美自己的常识，充实应用现代化的治理编制，极利巴自己的工作做得更好。
自从我做物质治理以来，在率领的鼎力撑持严酷要求下，在物质治理中严酷把关，当真负责，使得这些年来项方针材料、工具、机具没有发生不合理操作和丢失踪踪破损。
作为一名物质治理人员，首先把好物质采购关。要成立以率领分工负责，由财政、物质及商务组织的审查小组，严酷审查材料采购合同，对采购物质实施三对比的编制，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价钱择廉而买、路途择近而运的原则。此外，采购人员还必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟谙市场行情，掌控市场动态。在采购具体材料前首先要供给单元供给产物及格证或出厂质检陈述，并比对单据上所列各类材料、质量、数目、规格当真搜检，将及格证或尝试陈述送交验收人员和资料员。采购人员在采购中发现的质量问题要作具体记实以便备查，对各类材质证实有挂号和签收手续。
其次要严酷履行物质进场验收轨制。除夜宗材料和三除夜主材一概由材料员、质检员、捍卫和劳务队伍配合验收，同时配合做好尝试并成立台账，其他零星材料由材料员验收入库。物质插手后，由材料员就其质量和数目进行搜检、验收并打点手续。材料员对进场入库材料要严酷履行验规格、验品种、验质量、验质量、验数目标五验轨制，了了了在以下气象下的物质不予验收：1.持久积压、质量差劲的材料2.无操作对象的不凡材料；3.超储蓄定额差异的一般材料；4.短时辰物质应视出产施工的需要，不能超越3个月的用量，超出者不予验收；5.成件包装物质要进行抽查，凡质量、数目等与送货单不合适的不予验收。
做好进场入库物质的保管，削减损失踪踪和华侈，避免资产流失踪踪，遵循各类材料的特点，采纳有用的保管编制，成立健全保管轨制，标识牌配备无缺无缺。对砂、石等地材的堆放场地要平整，尽可能要弄硬化地面，钢筋按型号、进场时刻分类验收堆放，做到前进前辈先用，对各类半制品应采纳随班组转移的编制，按定额配备，削减丢失踪踪和避免混用。仓储材料按不合规格科学合理摆放，标识表记标帜光鲜，便于存取查点。为了保证仓库安然和材料不致变形，遵循材料机能分门别类，按类分库，采纳响应编制做好防渗、防潮、防腐、防老化等工作。现场严酷限额领料，坚持俭仆预扣、预感还库，收发手续齐全，并记好领料台账，促进材料的俭仆和合理操作。施工中操作的材料、工具随时进行清理，做到工拆档清，现场无剩料。施工班组完成施工使命打点验收时，应同时打点边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清理、余料不退，材料员及施工员不予验收。旧料按操作价值划分等第，收受领受操作。已无操作价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行收受领受措置，材料的包装品也应实时收受领受措置。
周转材料价值高、用量除夜、操作期长，施工过程中应增强周转材料治理，提高操作率。对周转材料治理的要求是在保证施工出产的前提下，削减占用，加速周转，延迟寿命，避免破损。周转材料应由项目部统一治理，实时做到随拆、随收、随清理、随调养，责任到人，堆放整洁，专人治理，以损换新。
经由过程4年来的工作，当然做出了一点成就，但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在尔后的工作中，全力战胜短处错误，填补不足的处所，增强专业常识的进修，提高自己素质，争夺把各项工作做得更好，与公司共前进、共成长。
年光似箭，年光似箭，不知不觉中，我已站在20xx年的新起点上了，又是一个新的最早。一年的年光就这样仓皇忙忙地一眨眼畴昔了，回首回头回忆回头回忆这已成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感伤，想说的真是太多太多。由美国次贷危机激发的金融危机在岁首的时辰给了我们一些或多或少的`担忧，但事实证拭魅这仿佛没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不竭，创历史新高。
走过了20xx，踏过了20xx，我已从一个初到仓库甚么都不懂的毛丫头，逐步到驾轻就熟，人生的路在前进，工作仍是。回首回头回忆回头回忆20xx年所履历的风风雨雨，现对我20xx年的工作做以下的总结。
20xx看似通俗傍边却透着不服凡，我仍然认当真真，勤勤恳恳，天天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务复杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个处事性的部门，我天天的工作重点就是将收货和发货的品种、数目能够实时录入erp。在出库方面，严酷遵循各车间领料单上所填写的现实领用数目出库；在入库方面，遵循送货单上的品种、规格、现实领受数目，确保数据的实时性、切确地，以便于采购实时体味车间的领用和仓库的库存气象，便当采购实时采货、作响应的备货。对已录入erp的送货单和已出库的领料单做好响应的标识表记标帜并签字，避免几回再三收支库。当然偶然也又犯错的处所，可是都能实时的调剂过来。
此外，在各物管收货点验好的送货的品种、数目往后，遵循现实收货的厂家、品种、数目写好原材料送检陈述交进料考验人员考验材料。
包装材料虽然说是辅助材料，但也占着举足轻重的`位置，没它不成。我天天遵循各车间所下达的筹算核算所需的包装内盒和外箱的规格、数目，将筹算报给采购实时订购。既要保证车间出产正常进行，又不能造成多余材料的华侈。收货时，遵循送货单清点好规格和数目，入库并分类摆放整洁，配合好各车间下达的出产使命，保证包装材料实时发放到各车间，以便于产物实时打包入制品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好什物验收，便当结账。当然偶而有突发气象发生，出格是后来将包装物仓库转移到了五楼往后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能竣事。10年纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较之前增添了25.85%；10年泡沫累计收货328209只，09年累计收货387221只，较上年增添了17.98%。工作当然增添了一些难度，可是任甚么时辰辰坚苦老是难免的，我们需要做的就是尽可能战胜这些难度，让难度由除夜变小，由小化乌有，尽自己最除夜的力量去做。
当然我的工作内容根底上都是一些难度系数不除夜的活，但也有复杂和一些细微琐碎的事，每个月的月底和月初是我感应传染最忙碌的日子。月底除要配合采购做好对账工作，配合财政做好什物验收以外，清点材料库存是我们工作的一除夜重点，做到什物与账面数相吻合，无重除夜收支。月初除要做好当天的材料点收和发放以外，报表的统计是我们一个月工作成就的一个首要闪现。每个月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数目，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计气象对比，确保领用数据无分歧。除此以外，还要统计各厂家每个月供货的品种、规格，数目、批次、及格率，和当月批量不及格退货气象，并以报表的形式进行汇总。
虽然说没有作出多除夜的成就，但我始终坚持“把简单的工作做好就是不简单的工作”。工作中当真看待每件事，当公司出产与小我益处发生冲突时，能毫无牢骚地抛却安眠时刻，剖断驯服制服公司的放置，配合出产的进度。当然良多时辰也会感应传染累，也感应传染很倦怠，可是我坚持了下来。
不管是在畴昔仍是在此刻，我都一贯连结着敬业的精神，当真的立场，结壮的气概，竭尽全力的工作，尽可能做到当日事当日毕。
20xx年8x月底，我们物料部发生人工作换，巨匠或多或少的分摊了一些工作，在原本的工作职责的根基除夜将套管和标签的订制的工作也划到了我的规模之类，对这点我没有太多的想说的，一句话，尽自己的力量尽可能的去做好。
或许逝去的日子里更多是幸福的，相隔两个月我们的团队又调离一名好同志。太阳仍是升起，日子还在继续，出产仍然进行，不合的是剩下的工作总需要人来做的，团结的力量是强除夜的，进料考验的火伴帮我们撑起了半边的蓝天，在做考验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作，领料单的开出由我来做，天天的工作时刻都放置的满满的，真是酸甜苦辣各味皆备。
事无巨细，工作量的增添需要我更好的合理放置好时刻，天天先将车间下达的排程筹算的领料单的开出领料，实时领料。包装物的筹算订单和标签的订单一般都在上午拟定，便当下战书能实时送货，天天收货的送货单的录入要到下战书才能录入erp。当然如斯，我仍然坚持当天的收货，当天将数据输入erp，以便当采购和筹算人员能尽可能切确的体味仓库的库存气象。
20xx年的工作其间有喜乐，也有忧闷，可能还很不成熟。20xx年公司高层高瞻远瞩培育汲引性的对人事进行了更多的调剂，这给了我们更除夜的挑战，同时也是对我们自己潜力的斥地。瞻望20xx年，我想安身本部门，配合好其他部门，完成各部门的出产使命。火车跑的快还靠车头带，我但愿获得公司率领、部门率领的切确指导和辅佐。我会加倍全力、当真负责的去看待每个工作，非论是发料，领受文件仍是数据输入，我都但愿尽可能做到少犯错，夸姣绝伦。把”6sigma”作为品质要求的指标，追求同时增添顾客知足和企业经济增添的经营策略道路。当真实施职责，全方面提高完美了自己的工作能力和综合素质，战胜不足，以更高的尺度严酷要求自己，争夺做得更好。工作如同干革命，有了抉择信念才会有足够的动力去奋斗。
从一个甚么都不懂的小丫头到此刻仓库治理工作，我的成长布满了盘曲。20xx年，我有着更多的期待，相信自己必定能够在20xx年获得更除夜的前进，走的更远！
以上是本人20xx年的工作总结与归纳，其中若有不妥的处所，还请率领攻讦匡正。
物质治理工作总结3
在本次物质治理工作中，我首要负责的是库存治理和物质调配。在库存治理中，我不竭完美了库存治理机制，增强了对物质清点和更新记实的治理，实时拟定补货筹算，以确保物质的足够供给；在物质调配中，我遵循各部门的需求，放置合理的物质配给方案，确保物质的最除夜操作率和最好效益。
但同时，我也发现了自己的'不足的处所，例如在物质治理方面，还需要增强对物质过时和破损等问题的据守和治理，采纳响应的预防编制，以提高物质治理的质量和效力。
物质治理工作总结4
一年的时刻很快畴昔了，在一年里，我作为行政主管在院率领、部门率领及同事们的关心与辅佐下完竣的完趁髅瘅项工作，在思惟憬悟方面有了更进一步的晋升，今年度的工作总结首要有以下几项：
一.思惟政治默示、道德素质涵养及职业道德。
能当真贯彻党的根底线路方针政策，经由过程报纸、杂志、书籍积极进修政治理论；遵纪守法，当真进修法令常识；爱岗敬业，有强烈的责任感和事业心，积极自动当真的进修专业常识，工作立场划定礼貌，当真负责。
二.专业常识、工作能力和具体工作。
我是六月份来到学院工作，担负学院行政主管。行政工作琐碎，但为了弄好工作，我不怕麻烦，向率领就教、向同事进修、自己试探实践，在很短的时刻内便体味了学院的工作，了了了工作的法度楷模、标的方针，晋升了工作能力，在具体的工作中组成了一个清楚的工作思绪，能顺遂的睁开工作并谙练完竣地完成本职工作。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个方针，斥地立异意识，积极完竣的完成了以下本职工作：
1）做好了各类公函的挂号、上报、下发等工作，并把原本没有具体清理的文件按类别清理好放入贴好标签的文件夹内，给巨匠查阅文件供给了较除夜便当。
2）做好了各类信件的收发工作，20xx年尾顺遂地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。
3）做勤学院的财政工作。财政工作是学院的一项首要工作，需要当真负责，立场划定礼貌、脑子清楚。我当真进修黉舍各类财政轨制，理清思绪，分类清理好各类帐务，并当真挂号，年尾之前完成了学院20xx办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财政工作正进一步健全规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
4）做好公章的治理工作。公章操作做好具体挂号，严酷履行学院公章治理划定，不滥用公章，不做背法的工作。
5）做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用挂号，按需所发，做到不华侈，按时清点，以便能实时填补办公用品，知足巨匠工作的需要。
6）当真、按时、高效力地做勤学院率领及办公室主任交办的其它工作。
为了学院工作的顺遂进行及部门之间的工作协调，除做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
三.工作立场和勤恳敬业方面。
酷好自己的本职工作，能准的当真的`看待每项工作，工作投入，热情为巨匠处事，当真遵循劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有乞假现象，有用操作工作时刻，死守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，包管工作能按时完成。
四.工作质量成就、效益和供献。
在睁开工作之前做好小我工作筹算，有主次的前后实时的完成各项工作，达到预期的下场，保质保量的完成工作，工作效力高，同时在工作中进修了良多工具，也锤炼了自己，经由不懈的全力，使工作水平有了长足的前进，草创了工作的新场所排场，为学院及部门工作做出了应有的供献。
总结一年的工作，当然有了必定的前进和成就，但在一些方面还存在着不足。例若有创作发现性的工作思绪还不是良多，个体工作做的还不够健全，这有待于在尔后的工作中加以改良。在新的一年里，我将当真进修各项政策规章轨制，全力使思惟憬悟和工作效力周全进入一个新水平，为学院的成长做出更除夜更多的供献。
物质治理工作总结5
摘要：跟着社会的不竭成长，各行各业的培育汲引都进入到快速高效的模式中，出格是铁路培育汲引规模，已进入超越式成持久间，铁路工程培育汲引项目物质治理对铁路工程培育汲引的质量和成本有着首要影响，是培育汲引高尺度、高质量铁路的首要环节。是以，本文重点从铁路工程项目物质治理的首要性角度及当前工作存在的普遍问题，进行了分化参议并提出了治理编制。
关头词：铁路工程培育汲引项目物质治理
物质治理是铁路工程质量治理中一项关头性的工作。当前，建筑施工规模市场竞争异常乖戾，部门施工单元受益处派遣，一味压低投标报价争夺低价中标。跟着铁路事业的成长，人们对铁路工程质量的要求愈来愈高，远距离施工项目增多，必定水平上增添了工程索赔的难度。鉴于此，铁路工程培育汲引项目必需严酷内部治理，不竭提高，现连络治理经验，对铁路施工物质的.治理及工作流程作进一步参议。
1、新时代铁路培育汲引物质治理工作的首要性
铁路运输安然与人平易近的生命财富安然彼此关注，而工程质量事关铁路运输安然。在工程培育汲引过程中，物质治理及物天资量的节制直接影响工程培育汲引质量。要打造优良铁路工程，必需高度正视物质治理工作。
2、当前我国铁路工程项目物质治理工作中存在的问题部门铁路项目物质采购并未真正实施集中招标采购轨制或实施集中采购的物质规模过于狭小。一般来讲，物质集中采购权限由公司到分公司到各项目部，各个项目部的物质除要求集中公开采购以外，单项、批量操作的其它工程物质凡是采纳遵循工程进度随用随买，为便于物质采购治理，项目部多采纳“包工包料”的模式来治理物质。
3、铁路工程培育汲引项目物质治理编制
3.1、提高物质治理意识，增强信息化培育汲引，增强铁路项目工程物质采购治理。物质部门要不竭晋升治理，进一步晋升采购与物质治理工作水平，做到统一思惟，统一熟谙；以理论为按照落实到现实工作傍边，狠抓落实；首先做到“单项物质零库存”，将各营业板块的物质和处事纳入到统一采购的治理规模，经由过程物质集中采购汇集平台，实现采购、供给一体化和汇集公开化。
3.2、强化物质部门治理意识。做好采购物质材料治理，就是从“根源“上提高物质保障水平，不单可以确保物质采购使命的顺遂完成，而且可以提高经济效益和物质保障能力。
3.3、进一步规范项目物质治理，使物质供给、物质操作、物质结算等流程清楚、数据切确、名目规范，组织睁开物质数据核销进修等工作。要求各单元增强沟通，不能片面私行联系供货商发货；了了工作职责，实施层层上报、层层落实轨制，物质到货后，项目部必需在规按时刻内连络相关部门和单元进行验收；物质材料必需分类了了，摆放整洁，厂家、数目、日期等标识尽可能上标识牌；按期对本项目需要上报和已完成的物质材料表格进行清理和规范。
3.4、物质供给治理在铁路施工过程中，直接关系着项方针施工进度，是以有需要采纳各类编制应对各类突发或是紧迫需求下的物质供给工作。
4、竣事语
当前，跟着经济的火速成长，投资规模和工程量也在不竭增添，施工企业面临着巨除夜的机缘和挑战，物质治理工作对企业的工程质量和经济效益起着关头性浸染，这就需要企业的物质治理人员抓住机缘，不竭进修，在施工各个环节做好物质治理工作，为企业俭仆成本，争夺效益最除夜化。
物质治理工作总结6
在畴昔的一年中，我作为物质清库治理员在公司的物质治理中饰演了一个首要的脚色。在我的职责规模内，我负责对物质进行清点、清理和销毁，以便公司可以高效地操作和治理物质库存。经由过程我的全力，我成功地完成了良多使命，并辅佐公司提高了运营效力。具体来讲，我获得了以下成就：
积极介入物质清点和清理工作，以确保库存清楚和切确。我对销毁和旧的物质进行了分类并拟定了清理筹算，以便更有用地治理库存和节制成本。
积极体味政策和法令划定，以确保物质的清理和销毁合适尺度和划定。我负责选择和治理第三方清洁及销毁处事，在保证物质安然的同时，确保合适环保律例。
成立了数据库和存档，以记实和治理物质的清理和销毁。这些档案可以用于跟踪和监控物质清理工作，和提高公司的'运营效力。
遵循公司的需乞降划定，我完美了物质清理和销毁筹算。我拟定了流程和尺度，并对清理和销毁工作进行了培训和指导。
总的来讲，我对我的工作布满了热忱，并愿意投入更多的时刻和精神来提高自己的工作能力。我相信，在我的不懈全力下，我可感受公司带来更除夜的价值。
物质治理工作总结7
20xx年的脚步即将迈向死后，回忆走过的脚印，深深浅浅一年时刻，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失踪踪落。20xx年这一年是成心义的、有价值的、有收成的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在气概上清廉奉公、务真求实。
我们成立“为公司俭仆每分钱”的不美不美观念，积极落实采供工作要点和岁首拟定的工作筹算。坚持“齐截质量比价钱，齐截价钱比质量，限度为公司俭仆成本”的工作原则。在魏总的直接率领和撑持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料设备采购筹算xx份，新签合同xx份，完成乙供材料筹算核批价钱xx份，总计完成材料设备采购筹算xx份，履行气象不错，较完竣地完成了所承担的使命。现将首要工作气象总结以下：
一.组织实施“阳光华购策略”公开透明的按采购轨制法度楷模处事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中自动领受审计及其他部门据守
20xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公允、合理。非论是除夜宗材料、设备仍是小型材料的零星采购，都尽可能多的礼聘相关本能机能部门介入。即便在时刻紧，使命重的时辰，也始终坚持这个原则，礼聘审计部相关人员一路询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中自动领受审计据守。即包管工作的透明，同时保证了工程进度。
1.健全轨制，职责了了，按章处事
20xx年经由过程组织进修《采购治理策略》和公司ISO9000质量治理系统文件，经由过程换版之机健全了更具操作性的《材料、设备采购节制流程》、《采购及供方评价功课指导书》等采购治理轨制。轨制清楚，操作有据可查，为阳光华购奠基了理论根底。
2.公开合理透明，实现公开招标
采购部按项目部和施工单元上报的采购筹算公开招标，邀标单元都在三家以上，有的多达十余家，而且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都介入，增多阳光华购透明度，真正做到下降成本、呵护公司益处。
3.采购效益全线凸现
实施公开透明的阳光华购策略后，齐截的材料设备价钱东和湾比东和银都廉价了，东和春季西区比东区价钱下降了3-5%。为公司俭仆了100多万的.采购资金，直不美不美观有用地下降了材料设备采购成本。
4.据守机制根底组成
做好价钱和手艺规格分手和本能机能定位工作，价钱必需经采供部和审计部，手艺必需经工程部和总工办，组成彼此制衡的工作机制;提防、按捺失踪利。成立材料价钱信息库和材料价钱监管机制，晋升采购人员的自己素质和营业水平，保证货比三家，质优价廉的采办材料，削减工程成本，晋升采购效力，晋升企业利润。
二.环抱节制成本、采购性价比的产物等方面睁开工作
20xx年采供部继续环抱“节制成本、采购性价比的产物”的工作方针，要求采购人员在充实体味市场信息的根底长进行询比价，正视沟通手艺和构和策略。要求各持久合作供给商在原东和银都、东和湾、东和春季的原价位的根底上下浮5-8个百分点(当然针对部门价钱较高而又不降价的供货商我们也做终局部调剂)。同时调剂了部门工作法度楷模，增多了采购复核环节，采纳由采供部副司理在采购人员对材料、设备询比价的根底长进行复核，再由采供部司理进一步复核，实施了“采购部的两级价钱复核机制”，然后再传送审计部复核。力争限度的节制成本，为公司俭仆每分钱。采供人员也在每项具体工作和每个工作细节中获得煅练。
三.进一步增强对供给商的治理协调
20xx年采供部进一步增强了对供给商治理，本着对每位来访的供给商负责的立场，拟定了《采购供给部供方信息表》，对每位来访的供给商进行分类挂号，保证了每个供给商资料不会流失踪踪。同时也利于采供对供给商信息的掌控，从而进一步扩除夜了市场信息空间。成立了及格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分化，及格者才能进入及格供方名录、才有报价资格。
遵循公司治理层的新编思惟，公司新一代的供给商也应成立在真实的策略火伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本焦点竞争力的闪现最首要的来自于公司所有供给商的撑持力度，供给商对每家客户不合的政策出格给以我司的竞争对手的政策的吵嘴将直接影响到我司的成本焦点竞争力的凹凸。
房地产和培育汲引行业是个相对不凡、自力的行业，供给商圈子相对自力，例如钢材、水泥可用供货商成本其实不多。房地产企业都用着良多一样的供给商。是以采供部必需考虑若何既能使供给商始终至终、一如既往的给以我们政策，又能更好的为公司营建不错的外部合作气象，使供给商能真正诚恳诚意的为东和处事，丢弃双方的短时辰益处，谋求配合持久的健康成长。我们成长了诸如：达钢集体、拉法基水泥集体、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集体等策略合作火伴单元。从而抢占俭仆成本、下降价钱的制高点，为公司的延续健康成长奠基根底。
四.步增强对材料、设备价钱信息的治理
20xx年采供部进一步增强了对材料、设备信息的治理，每次材料设备的筹算、询比价都进行了复印留底，连结了信息资料的完全，同时输入电脑保留，成立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。
在20xx年的工作中，我们部门要虚心向其它部门进修工作和治理经验，借鉴好的工作编制，全力进肄营业理论常识，不竭晋升自己的营业素质和治理水平。使自己的周全素质再有一个新的晋升。要进一步增强敬业精神，增强责肆意识，晋升完成工作的尺度。同时我部门但愿公司各个部门出新、出奇的想出不竭下降成本和晋升效力的编制，其实不竭的斗胆考试考试，取其精髓、改削短处。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼供献出自己的力量。
物质治理工作总结8
设备函【20xx】 03号为了进一步增强公司废旧物质的治理，规范废旧物质收受领受治理法度楷模，下降物料破耗，促进公司增收节支工作，连络公司的现实气象，拟定本划定。
1、合用规模
合适于设备检维修或出产装配刷新过程发生的废旧物质的治理。
2、废旧物质收受领受原则
统一收受领受，定点存放。
3、废旧物质的分类
1、可操作的闲置设备（刷新退下的旧设备）。
2、可收受领受操作物质（旧管道、旧型材等）。
3、有色金属类（不锈钢、铜、铝等）。
4、不成收受领受操作的废品物质（各类销毁的钢材边角料、不成修复的旧阀门、侵蚀严重不成操作的旧管道等）。
5、非金属类。
4、废旧物质的.收受领受
1、废旧物质收受领受坚持“能修则修、下降费用”的原则，凡能够操作或经由过程修复后能够再操作的物质，转化为备用品。
2、各单元措置废旧物质时，设备主任、设备员与设备科现场剖断后，填写《物质收受领受剖断表》，须具体列出物质名称、规格、型号、数目等，物质站仰仗《物质收受领受剖断表》进行收受领受，分类存放，并做好记实，车间负责转运到指定区域。任何单元不得随便措置废旧物质，发现一次奖惩本单元200元。
3、阀门、轴承、有色金属、电机等物质，物质站要严酷履行“以旧换新”轨制。交旧材料后，凭物质站开据的废旧物质收条领取新的材料（不凡气象也可事前领用物质材料，但事后必需当即补办手续）。
4、旧管道、阀门所带的法兰，车间先收受领受；有色金属与钢的组合件，车间必需先行拆分；按分类要求上交物质站。否则一次奖惩50元。
5、非金属物品按材质分类，统一上交，存放到划定区域。
6、不按分类划定，混杂乱放，一次奖惩车间100元。
5、废旧物质的存放区域划分：
1、报废料资区域：公寓楼宿舍后东侧，存放待出售的废旧物质。
2、有色金属区域：机修车间西南处，存放不锈钢、铜、铝等废旧物质，电缆及有色金属小件物管仓库存放。
3、除夜型闲置设备区域：公寓楼宿舍后西侧，存放检维修及手艺刷新改换退役的设备。
4、闲置操作区域：反渗入厂房北侧，存放阀门、管道、钢材类等废旧物质。
5、非金属区域：公寓楼宿舍后中部地段，存放玻璃钢制品、橡胶制品、塑料制品、木制品等废旧物质。
本划定从20xx年3月15日起履行。
设备科
20xx年3月12日
为了更好的有序收受领受废旧物质，以最除夜限度的削减华侈，改良气象卫生，特拟定本划定。
本划定合用规模：各类原料包装物、各类设备包装物。本划定履行责任人：各个车间操作原料及设备包装物由各个车间放置人员进行收受领受，责任酬报车间主任，技改扩建项目所操作的原料及设备包装物由项目负责人负责收受领受。
6、要求非破损收受领受的包装物，破损率不得高于2%，高
于部门每个遵循新购入价钱进行抵偿，购入原材料的过程中，在领料时需由双方声名做好手续，对硝基氯化苯的包装物破损，遵循现实发生计。
本划定发改之日起履行，三个月后对其改削。
物质治理工作总结9
本人自担负本工作以来，致力于物质治理工作，至今已接近一年时刻。在这时代首要负责采购材料等工作，总结起来就是细节抉择成败。在工作时代，当真履行公司材料治理的各项规章轨制，自动增强培育汲引理论进修，提高自己素质和精神境地，自觉按捺各类不良气概，对材料供给商毫不吃、拿、卡、要，剖断做好廉政自律工作。为了便于率领对我的查核，现快要一段时刻的工作陈述请示以下：
自从进入到该项目以来，在同事的指导下，首先对分公司关于物质治理的各项规章轨制进行了进修，体味到了各类物质的进退场的划定，出格是四方介入的首要性，积极自动的完成脚色上的改变。在接下来的工作实践中，我严酷遵循各项轨制处事，全力进修并提高营业常识水平，在项目率领和同事的.鼎力辅佐下，在实践中提高了自己的思惟政治素质和营业能力，加倍剖断了自己不竭朝长前进的意志，同时使我熟谙到了团队合作的首要性，加倍自己进入到这样一个布满活力的团队而倍感侥幸。
尔后我会一如既往的当真工作、全力进修、堆集经验，谦卑谨严，待人礼貌，我也相信经由过程自己不竭的进修，能够把工作做的更好，能加倍胜任这份工作。
物质治理工作总结10
我自20xx年到三处做物质治理以来，在处长的鼎力撑持严酷要求下，在物质治理中严酷把关，当真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理操作和丢失踪踪破损。
20xx年我局最早贯彻iso—9000尺度，这为物质治理供给了一整套科学而规范化的治理模式，让治理工作有据可寻。 作为一个材料员我要求自己当真实施本岗位所划定的职责，当真履行物质治理的各项规章轨制，把处里的一切材料、工具、机具等财富算作自己家的财富一样操作和保管好。 工程材料的治理中严把收发料关。当真做好各类材料的进货考验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数目是不是合适，外不美不美观是不是无缺无损。若发现不合适尺度要求的材料实时向主管负责人和设备部陈述请示，换货或退货。然后遵循现实收入填写材料收入验证实细表，将材料合理、安然、整洁、分类码放在施工现场的姑且仓库，做好标识。在每次材料发放时，严酷遵循主管手艺员填写的材料领用单发料。对工程的残剩材料措置按划定要求，在工程落成后遵循材料的现实收入、耗用、结余气象填写"工程物质耗用清单"，把工程残剩料交给甲方，由甲方责任人签验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由设备部核准落伍行采购。 施工过程中各类工料、机具的操作和治理做到要由专人负责，出格是发电机、抽水机必需向操作人员讲清若何合理安然操作、治理和呵护，发现不合理操作的要向处长陈述请示，对其进行攻讦教育或奖惩。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行周全搜检、呵护、调养，为下次工程做好预备。遵循工程现实材料操作气象进行入账、消账，做到账物相附。 经由过程这些年对材料、工机具的治理，我认为作为一个材料治理员理当做到四个法度楷模：
第一步，对材料分类分项治理。首先把长线材料分类治理，经常操作的材料码放在一路，每种材料按名称、规格、数目做好标识，做到一目了然。
第二步，对工具进行分项治理。把珍贵工具和一般工具分袂放在不合的工具箱里存放，出格要对珍贵工具进行呵护，箱外注明内存工签字称；长线工具和明线工具分隔码放，除夜型工具放在较着处，每个工具按名称、规格、数目进行有用标识，做到人人都能看得见找获得，吵嘴要分隔。 第三步，施工机具重点治理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的处所，并标识其名称、规格、吵嘴。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行按期呵护调养，包管工程操作。在施工中要专人操作、按期调养和改换机油。发现问题后当即措置，包管工程安然操作。仪表、接头工具齐截样要求由专人操作和保管。
第四步，物质治理台账按材料、工具、机具分类挂号。注明它们的名称、规格、数目、出厂日期、吵嘴水平。每次工程完后，按现实数目进行入账、消账，做到账物合适，每年关进行核对结转，发现不符实时更正。
对仓库的治理要做到按期扫除、搜检、安然、防火，发现隐患实时向率领陈述请示，实时措置。
经由过程现实工作经验，我总结出做好物质治理工作要做到"四勤"：勤治理、勤搜检、勤呵护、勤核对账目。京沪高速铁路土建工程五标段第十二工区自XX年元月18日开工培育汲引以来，已有两年多的时刻了，获得了不俗的事迹。京沪高铁第一桩、第一个承台、第一墩都是我京沪十二工区完成的，作为物质治理人员，我物质治理人员进行市场查询拜访，必定供给商，我物质部门与考试考试室积极配合拟定的最好配合比，在千载一时的除夜雪中战胜重重坚苦的功能。我物质部门当真贯彻落实“治理轨制尺度化、现场治理尺度化、过程治理尺度化、人员配备尺度化”四个尺度化治理，睁开文明施工，当真扎实做好物质治理工作，保证了物质的治理工作顺遂有用的运行。
物质成本在工程成本中据有很除夜的比重，若何增强与弄好物质治理工作，提高企业的经济效益，是企业治理中的一项首要使命。物质治理工作面广，量除夜，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，经由过程泛泛治理工作，我总结了以下治理经验：
优选治理人员，健全治理轨制。企业率领要自始至终正视关心物质治理工作，对施工全过程增强治理，做到事前猜想分化，事中搜检落实，事后评估总结，实时发现息争决可能闪现的问题，削减和避免损失踪踪。
要选配具有必定文化水平、较高政治憬悟、较好营业素质，较强事业心的人员插手物质治理工作。成立和完美物质人员的岗位责任制，了了责、权、利，充实调动他们的积极性和主不美不美观能动性，对外打好交道，对内当好家。为此，XX年5月份我京沪十二工区物质治理人员在全局被评选为前进前辈集体及前进前辈小我，而且在10月份京沪五标手艺除夜交锋的角逐中博得了物质部门小我和集体双第一的优良成就，充实闪现了这一点。
成立一套完全的物质治理轨制，搜罗物质的方针治理轨制、物质的供给和操作轨制及奖罚轨制。使得物质的采购、加工、运输、储蓄、供给、收受领受和措置获得了有用的节制、据守和查核，顺遂实现当期施工使命和物质效益的合理化。此外，我京沪十二工区组织物质治理人员进行营业培训及查核，实施奖罚并重的原侧，进一步晋升了物质治理人员的营业素质，多次遭到上级率领的好评。最难能珍贵的是我十二工区物质部门还担负着京沪十一工区、镇江梁厂、十四工区等多个工区及梁厂钢筋的合理调配。
增强物质筹算治理。施工项目物质筹算是对施工项目所需材料的猜想、放置和放置，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储蓄和供给的按照，是下降成本、加速资金周转、俭仆资金的一个首要成分。物质筹算可遵循其内容和浸染分为：物质需要筹算即供给筹算、采购筹算。工程项目开工前或开工后15天内必需拿出全数项方针材料用量筹算，并遵循施工出产筹算编制季度、月度材料筹算。季度材料筹算使项目材料筹算具体化，是遵循施工筹算编制的，可对项目材料筹算进行调剂，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各类材料的订货、采购和组织运输。月度材料筹算是以单项工程为对象，连络施工功课筹算的要求而进行的施工前供料备料筹算。它是直接供料、节制用料的按照，是项目材料筹算中的首要环节，所以要求周全、实时、切确。我京沪十二工区在这一环节履行气象相当到位，是以才保证了工程的施工进度，顺遂完成的各个阶段的施工使命，博得了业主的相信，也获得了各级率领的赞誉和奖励。 把好物质采购关。要成立以率领分工负责，由财政、仓库及采购人员组织的审查小组，严酷审查材料采购合同，对采购物质实施三对比的编制，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价钱择廉而买、路途择近而运的原则，举例声名，我们京沪十二工区率先操作工业尾砂（即矿场排放的矿渣）庖代中粗砂用于cfg桩的施工，既知足了工程施工要求，又可以削减污染，有益于我国的环保培育汲引，而且路途较近，有用的下降了工程成本。此外，采购人员还必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟谙市场行情，掌控市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单元索取产物及格证或出厂质量证实单，并对质实单上所列各类材料、质量、数目、规格当真审查，将证实单、及格证或尝试单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题息争决气象要作具体记实以便备查，对各类材质证实要有挂号和签收手续。 严酷物质进场验收轨制。除夜宗材料和三材一概由现场收料员、领工员和班组长配合验收，做好尝试并成立台帐，其它材料由保管员验收入库。
物质插手后，由现场材料员就其质量和数目进行搜检、验收并打点手续。现场材料员、治理员对进场入库材料要严酷履行验规格、验品种、验质量、验数目标四验轨制，了了了在以下气象下的.物质不予验收：
（1）机械积压、质量差劲的材料；
（2）无操作对象的不凡材料；
（3）超储蓄定额差异的一般材料；
（4）打短线物质应视出产施工的需要，不能超越3—12个月的用量，超出者不予验收；
（5）成件包装物质要进行抽查，凡质量、数目等与收料单不合适的不予验收。
做好进场入库物质的保管工作，削减损失踪踪和华侈，避免流失踪踪。遵循各类材料的特点，采纳有用的保管编制，成立健全保管轨制，标识牌无缺无缺。对砂、石等除夜宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，尽可能要弄硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺次分袂验收堆放，做到前进前辈先用，对各类工料应采纳随班组转移的编制，按定额配备，增强职工的责任感，削减丢失踪踪和避免混用，情节严重的要给以重罚款。仓储材料按不合规格科学合理摆放，标识表记标帜光鲜，便于存取、查点。为了保证仓库安然和材料不致变形，按材料机能分门别类，按类分库，采纳响应编制做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
现场严酷限额领料，坚持俭仆预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单元工程台帐，促进材料的俭仆和合理操作，以便于进行工号可追溯性台帐的成立。施工中操作的材料、工具随时进行清理，做到工拆档清，现场无剩料。施工班组完成施工使命打点使命书验收时，应同时打点边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按操作价值划分等第，收受领受操作。已无操作价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行收受领受措置，材料的包装品也应实时收受领受措置。 增强周转材料治理，提高操作率。周转材料价值高、用量除夜、操作期长。对周转材料治理的要求是在保证施工出产的前提下，削减占用，加速周转，延迟寿命，避免破损。周转材料应由队或项目部统一治理，实时做到随拆、随收、随清理、随修理、随调养，责任到人，堆放整洁，对手持小型周转材料专人治理，以损换新。
物质治理工作总结11
1、增强业管工作，构建优良、规范的承保处事系统，保险公司发卖营业员工作放置。
承保是保险公司经营的根源，是风险管控、实现效益的首要根底，是保险公司保留的根底保障。是以，在xx年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控实力。
1、对承保营业刚好地进行审核，操气概险治理手艺及定价系统来限制承保风险，必定承保费率，确保承保质量。对超出公司权限拟承保的营业进行初审并签定不雅概念后上报审批，确保此类营业的严酷承保。
2、增强信息手艺部门的治理，完美各类险种营业的措置平台，经由过程培育汲引、应用电子化承保营业措置系统，成立完美的承保根底数据库，并缮制相关报表和承保分化。同时做好市场调研，并按期编制中、持久营业放置。
3、成立健全重除夜标的营业和出格风险营业的风险评估轨制，确保风险的合理限制，同时按照营业的风险状况，履行有关分保或再保险治理划定，确保合理分手承保风险。
4、强化承保、核保规范，严酷履行条目、费率系统，熟练掌控新焦点营业系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行周全、系统的培训，以提高他们的综合营业手艺和素养，为公司营业成长供给精采的保障。
2、提高客户处事工作质量，培育汲引一流的客户处事平台。
跟着保险市场竞争主体的不竭增添，各家保险公司都加除夜了对市场营业竞争的'力度，而保险公司所经营的不是有形产物，而是一种规避风险或风险投资的处事，是以，培育汲引一个优良处事的客服平台显得极其首要，当处事已成为焦点内容纳入保险企业的价值不美不美观，成为焦点竞争时，客服工作就成为一种具有怪异理念的一种处事文化。经由xx年的全力，我司已在市场据有了必然的份额，同时也具有了较除夜的客户群体，跟着营业成长的不竭深化，客服工作的首要性将出格凸起，是以，中支在xx年里将严酷规范客服工作，把一流的客服治理平台应用、落实到位。
1、成立健全语音处事系统，加除夜热线的鼓吹力度，以多种形式将热线推向社会，让众多的客户周全数味公司语音处事系统强除夜的撑持功能，以提高自己的市场竞争力，实现客户知足化。
2、增强客服人员培训，提高客服人员综合手艺素养，严酷奉行“热忱、周密、优良、高效”的处事年夜旨，坚持“自动、快速、切确、合理”的原则，严酷遵循岗位职责和营业操作实务流程的划定作好接、报案、查勘定损、条目声名、理赔投诉等各项工作。
3、以中心支公司为中心，专、兼职并行，成立一个笼盖全区的查勘、定损网点，初期由中支设立专职查勘定损人员3名，同时搭配非专职人员配合查勘，以提中学支营业人员的整体素养，切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘切确，定损合理，理赔快捷。
4、在xx年6月之前完成xx营销处事部、YY营销处事部两个处事机构的下延工作，至此，全区的处事网点培育汲引根底完美，为公司的客户供给高效、便捷的保险售后处事。
3、加速营业成长，提高市场据有率，做除夜做强公司保险品牌。
按照xx年中支保费收入xxxx万元为按照，其中各险种的占比为：无邪车辆险85%，非车险10%，人意险5%。xx年度，中心支公司拟定营业成长工作放置为实现全年保费收入xxxx万元，各险种比例放置为无邪车辆险75%，非车险15%，人意险10%，放置的实现将从以下几个方面去实施完成。
1、无邪车辆险是我司营业的重中之重，是以，鼎力成长无邪车辆险营业，充实阐扬公司的车险优势，打好车险营业的攻坚战，仍是我们工作的重点，xx年在车险营业上要巩固老的客户，争夺新客户，着重点在成长车队营业和新车营业的承保上，以实现车险营业更上一个新的台阶。
2、细心做好非车险的展业工作，选择探望一些除夜、中型企业，对效益好，风险低的企业要重点公关，与企业成立精采的关系，力争财富、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场斥地工作，在xx年里全力使非车险营业在成长上组成新的名目。
3、自动做好与银行的代办代办署理营业工作。xx年10月我司经由自动地全力已与中国银行、中国培育汲引银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代办代办署理合作和谈，xx年要集中精神与各除夜银行增强营业上的沟通联系，让银行充实地体味中华保险的品牌及优势，争夺加除夜银行在代办代办署理营业上对我司的撑持与政策倾斜力度，力争在银行代办代办署理营业上的新打破，实现险种结构调剂的策略方针，为公司实现效益化奠基精采的根底。
今年，当然受金融风暴经济方面仍是有所影响的，当然市场的竞争将加倍乖戾，但有省公司的切确率领，中支将斥地思绪，奋力朝长前进，去建树新的事迹，为做除夜做强公司保险事业而奋斗。
物质治理工作总结12
第一条为规范公司废旧物质治理，增强对报废、积压闲置物质的修旧利废，了了废旧物质措置治理法度楷模，提高综合经济效益，连络公司系统现实气象，拟定本编制。
第二条本编制所称废旧物质是指已打点固定资产报废手续的物质；已打点勾当资产报废手续的库存物质；已打点固定资产退役手续可以再操作的物质等。
第三条本编制所称的废旧物质措置首要分为再操作和报废变卖措置两种编制，废旧物质措置实施“统一治理、合理操作、集中措置”的原则。
第四条本编制合用于公司本部及所属各单元的废旧物质治理。
第二章治理职责与分工。
（二）负责组织协调公司废旧物质措置工作的重除夜事宜；
第六条物流中心是废旧物质措置的具体实施单元，其首要职责是：
（二）负责汇集、汇总废旧物质措置需求，拟定废旧物质措置筹算。
第七条物流分中心的首要职责是：
（一）负责汇集、汇总公司废旧物质报废申请，并上报公司物质治理部。
（二）负责措置经公司物质治理部核准的、可自行措置的废旧物质。
（一）负责提交报废料资申请；
（二）配合主管部门进行手艺剖断；
（三）放置已打点固定资产退役手续可以再操作的物质的操作；
（一）负责组织废旧物质的手艺剖断；
（一）负责再操作退役物质资产调拨手续；
（二）负责报废料资变卖后残值收受领受和帐务措置工作。
第十一条审计部门负责对废旧物质措置工作全过程进行审计据守。
第三章措置原则和编制。
第十四条废旧物质措置坚持“先操作，后变卖”的原则。
第十五条可再操作的废旧物质，由物流中心负责仓储治理及利库。
第十六条报废料资的变卖措置采纳公开招标或拍卖编制进行，以出价最高者中标为原则。
第十七条对因工程需要裁撤的固定资产，资产治理单元应挂号造册，保证资产什物形态的安然、完全，财政部门应增强资产价值形态的治理，对裁撤的.固定资产实时进行清理核实，做到帐、卡、物合适。
第十八条经手艺剖断可措置的废旧物质，由资产治理单元负责拆卸。
第十九条物流中心负责对废旧物质进行现场清点，核实现场实收数目，打点移交手续。
第二十条对可再操作的物质，物流中心实时放置入库，并负责库存治理。
第二十一条废旧物质应实时规范地收受领受措置，杜绝国有资产流失踪踪。
第五章其它治理。
第二十二条销毁危险品和化学品的措置应遵循国家有关律例履行。
第二十三条为避免报废料资回流进入电网培育汲引，对报废设备在变卖措置前应进行拆解措置。
第二十四条物流中心牵头，相关部门插手，负责对各单元的废旧物质治理工作进行搜检与查核。
第二十五条废旧物质措置过程中必需严酷遵循电力公司安然出产的有关划定操作。
第二十六条资产治理单元负责废旧物质措置前的保管及防盗工作。
第六章附则。
第二十七条本编制由公司物质部负责注释并据守履行。第二十八条本编制自觉布之日起履行。
物质治理工作总结13
20xx年，在公司的切确率领下，在公司各部门的鼎力撑持配合下，我遵循公司的工作精神和工作放置，连络自己岗位职责，以“保施工，保供给，降成本”为工作方针，吃苦勤恳、当真全力，周全做好材料采购与材料治理工作，完成各项工作使命，获得了精采成就。现将小我20xx年工作气象总结以下：
1、当真全力进修，提高思惟憬悟和营业水平
我当真进修公司的工作精神、轨制划定和工作纪律，提高自己的思惟憬悟，做到始终虔敬于公司，时刻把公司益处安心中，处处呵护公司的益处，决不做任何有损于公司的事，为公司成上供献自己的力量。我当真进修采购营业常识，深切睁开市场查询拜访，掌控市场材料信息；深切到施工现场，当真进修施工手艺，熟谙施工材料，提高自己的营业水平，确保能够周全做好材料采购与材料治理工作，为一线施工做益处事工作，全力获得一线施工人员的知足。我培育自己吃苦吃苦、长于研究的敬业精神和求真务实、斥地立异的工作气概，坚持“不竭改良，一丝不苟”的.原则，当真看待每项工作，坚持把工作做完做好，力争工作的完美与高效。
2、兢兢业业工作，完成全年材料采购使命
20xx年，我遵循公司的工作精神，遵循施工需要，以“保施工，保供给，降成本”为方针，当真拟定材料采购筹算，当真听取施工部门的定见，跑市场、跑工地，吃苦勤恳、兢兢业业工作，完成了全年材料采购使命，保障施工工地材料供给，促进施工工作成长，按时、保质保量完成施工使命。全年完成了XXX、XXX、XXX等材料的采购，累计采购金额XXXX万元，为公司出产经营工作成长作出了自己应有的全力和供献。
3、增强材料采购工作，确保材料价廉物美
采购好材料，保障各工地正常施工需要，是我的工作职责。我精心放置，细心放置，做到一要不变货源，二要下降采购成本，周全做好材料采购工作，知足各工地施工需要。我严酷履行公司材料采购治理轨制，理顺材料采购法度楷模，真正实现阳光华购。在现实材料采购过程中，我严把供给商天资关、采购评审关、合同签定关，自动领受各方的据守。同时，增强与公司各部门的联系，做到分工不分炊，心往一处想，劲往一处使，除夜事经常议，小事随时碰，竭尽全力做好材料采购供给工作，确保所采购的材料质优价廉，知足工地施工需要。同时，我不竭增强自己培育汲引，全力改良工作气概，想施工工地所想，急施工工地所急，当真做好材料采购工作，提高材料采购的工作效力和工作质量。
4、增强材料治理工作，全力为施工工地处事
我成立处事意识，当真当好后勤兵，为一线施工工地处事。一是在材料采购前，多体味、多听取施工工地的定见，多到施工工地进修施工手艺，掌控材料的机能和用处，做到采购的材料能合适施工要求。二是对已采购过的材料，经常向施工工地体味操作气象、知足水平、需求状况等，解决材料操作中闪现的一些问题，为做好下次采购工作获得经验，打下精采根底。三是在做好材料采购的根底上，科学治理材料，对各施工工地闲置的材料进行查询拜访摸底，对可以操作材料进行调剂，削减闲置材料华侈，俭仆材料采购资金，为公司降本增效做出供献。
5、抓好清廉自律工作，确保自己清正清廉
作为一名材料员，在当前的市场气象下，抓好清廉自律，确保清正清廉是一项十分首要的工作，这既是公司的要求，也是材料员所必需做到的。我严酷要求自己，当真履行公司的清廉从业划定和工作纪律，做到三个切确看待，确保自己清正清廉。一是切确看待权力，我始终成立权力就是处事的意识，权力就是责任的理念，做到尽心尽责、恪尽职守，珍惜权力、管好权力，全力为公司处事。二是切确看待益处，我坚持切确的益处不美不美观，没有把物质益处看得太重，连结一颗泛泛心，不财迷心窍，不见富思迁，杜绝一切不正之风和失踪利步履。三是切确看待自己，我对自己高尺度、严要求，严酷遵循公司清廉从业划定，做到“自省、自警、自励”，“慎独、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正清廉、深受职工公共拥戴的材料员。
6、存在不足问题和尔后工作筹算
20xx年，我当真全力工作，当然完成了材料采购使命，获得精采成就，但仍是存在必定不足问题，一是进修有所欠缺，出格是深切工地进修施工手艺不够，对材料采购工作带来必定晦气影响。二是材料治理有些工作没有完全做到位，离材料治理规范化、邃密化存在必定差距。三是立异意识不强，没有用新思惟、新编制、新步履去做工作，影响了材料采购工作的进一步成长。
进入新的20xx年，我一是要当真勤恳进修，学好科学文化与营业常识，掌控工地施工手艺，为做好材料采购工作奠基扎实根底。二是要勤政勤业、吃苦全力工作，试探材料采购和材料治理的新思绪和新编制，切确体味和掌控公司的工作精神，进一步做好材料采购和材料治理工作，提高工作效力和工作质量，争夺有更除夜的工作事迹。三是要贯彻履行公司廉政精神，遵循“责任到位、据守到位、究查到位”的要求，了了自己责任，领受职工据守，做到遵纪守法、以身作则、清廉自律，不能发生任何背纪背规现象，全力获得公司率领和职工的知足。
物质治理工作总结14
京沪高速铁路土建工程五标段第十二工区自xx年元月xx日开工培育汲引以来，已有两年多的时刻了，获得了不俗的事迹。京沪高铁第一桩、第一个承台、第一墩都是我京沪十二工区完成的，作为物质治理人员，我物质治理人员进行市场查询拜访，必定供给商，我物质部门与考试考试室积极配合拟定的最好配合比，在千载一时的除夜雪中战胜重重坚苦的功能。我物质部门当真贯彻落实“治理轨制尺度化、现场治理尺度化、过程治理尺度化、人员配备尺度化”四个尺度化治理，睁开文明施工，当真扎实做好物质治理工作，保证了物质的治理工作顺遂有用的运行。
物质成本在工程成本中据有很除夜的比重，若何增强与弄好物质治理工作，提高企业的经济效益，是企业治理中的一项首要使命。物质治理工作面广，量除夜，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，经由过程泛泛治理工作，我总结了以下治理经验：
优选治理人员，健全治理轨制。企业率领要自始至终正视关心物质治理工作，对施工全过程增强治理，做到事前猜想分化，事中搜检落实，事后评估总结，实时发现息争决可能闪现的问题，削减和避免损失踪踪。
要选配具有必定文化水平、较高政治憬悟、较好营业素质，较强事业心的人员插手物质治理工作。成立和完美物质人员的岗位责任制，了了责、权、利，充实调动他们的积极性和主不美不美观能动性，对外打好交道，对内当好家。为此，xx年xx月份我京沪十二工区物质治理人员在全局被评选为前进前辈xxx及前进前辈小我，而且在xx月份京沪五标手艺除夜交锋的角逐中博得了物质部门小我和xxx双第一的优良成就，充实闪现了这一点。
成立一套完全的物质治理轨制，搜罗物质的方针治理轨制、物质的供给和操作轨制及奖罚轨制。使得物质的采购、加工、运输、储蓄、供给、收受领受和措置获得了有用的节制、据守和查核，顺遂实现当期施工使命和物质效益的合理化。此外，我京沪十二工区xxx物质治理人员进行营业培训及查核，实施奖罚并重的原侧，进一步晋升了物质治理人员的营业素质，多次遭到上级率领的好评。最难能珍贵的是我十二工区物质部门还担负着京沪十一工区、镇江梁厂、十四工区等多个工区及梁厂钢筋的合理调配。
增强物质筹算治理。施工项目物质筹算是对施工项目所需材料的猜想、放置和放置，是指导与xxx施工项目材料的订货、采购、加工、储蓄和供给的按照，是下降成本、加速资金周转、俭仆资金的一个首要成分。物质筹算可遵循其内容和浸染分为：物质需要筹算即供给筹算、采购筹算。工程项目开工前或开工后xxx天内必需拿出全数项方针材料用量筹算，并遵循施工出产筹算编制季度、月度材料筹算。季度材料筹算使项目材料筹算具体化，是遵循施工筹算编制的，可对项目材料筹算进行调剂，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各类材料的订货、采购和xxx运输。月度材料筹算是以单项工程为对象，连络施工功课筹算的要求而进行的施工前供料备料筹算。它是直接供料、节制用料的按照，是项目材料筹算中的首要环节，所以要求周全、实时、切确。我京沪十二工区在这一环节履行气象相当到位，是以才保证了工程的施工进度，顺遂完成的各个阶段的施工使命，博得了业主的`相信，也获得了各级率领的赞誉和奖励。
把好物质采购关。要成立以率领分工负责，由财政、仓库及采购人员xxx的xxx小组，严酷xxx材料采购合同，对采购物质实施三对比的编制，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价钱择廉而买、路途择近而运的原则，举例声名,我们京沪十二工区率先操作工业尾砂(即矿场排放的矿渣)庖代中粗砂用于cfg桩的施工，既知足了工程施工要求，又可以削减污染，有益于我国的环保培育汲引，而且路途较近，有用的下降了工程成本。此外，采购人员还必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟谙市场行情，掌控市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单元索取产物及格证或出厂质量证实单，并对质实单上所列各类材料、质量、数目、规格当真xxx，将证实单、及格证或尝试单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题息争决气象要作具体记实以便备查，对各类材质证实要有挂号和签收手续。
严酷物质进场验收轨制。除夜宗材料和三材一概由现场收料员、领工员和班组长配合验收，做好尝试并成立台帐，其它材料由保管员验收入库。物质插手后，由现场材料员就其质量和数目进行搜检、验收并打点手续。现场材料员、治理员对进场入库材料要严酷履行验规格、验品种、验质量、验数目标四验轨制，了了了在以下气象下的物质不予验收：
(1)机械积压、质量差劲的材料;
(2)无操作对象的不凡材料;
(3)超储蓄定额差异的一般材料;
(4)打短线物质应视出产施工的需要，不能超越xxx个月的用量，超出者不予验收;
(5)成件包装物质要进行抽查，凡质量、数目等与收料单不合适的不予验收。
物质治理工作总结15
为了规范废旧物质治理，避免成本华侈，需要拟定并实施响应的治理轨制。以下是小编为你清理的废旧物质治理编制，但愿能帮到巨匠。
为了增强废旧物质治理，进一步下出生避世产费用，节能降耗，特拟定本编制.
1、废旧物质是指因为正常磨损，不能再继续操作，或因为手艺后进，且无操作价值，或因为不成抗拒等成分造成物质的非正常毁损等启事组成的虽无操作价值但殘值可出售，或修复后具有必定操作价值的物质。
2、废旧物质分类
(一)按用处分类
1、可修复的废旧物质
2、不成修复但拆卸后部门零配件可从头操作
3、不成修复的但具有殘值的物品
4、无任何价值的废品
(二)按收受领受种类分类
1、金属材料类(首要指边角料等)
2、电器、仪表、仪器类
3、工具、量具、刀具、焊接材料类
4、交电、五金、水暖类
5、机械设备和工矿配件类
6、耐材、建材、石棉制品、橡胶制品类
7、车辆配件类
8、备品备件类
9、其它类(如废油等)
3、公司实施交旧领新轨制，交旧时旧物质应清理、整洁、清洁，尽可能保证根底完全，并对不成修复操作或经修理可再操作的旧物质分袂分类保留，严重毁损的除夜额、除夜型物质应注明报废启事。
新增物质、技改物质经技改负责人签字，领用时暂不能交旧物质但又急需，先打欠条后领用，三往后必需交旧。
4、财政部、仓库、各厂、车间都要成立废旧物质台帐(或以表代账)，当真挂号核算，做到日清月结，帐物合适。公司仓库为废旧物质的具体承办单元，仓库治理员有权对厂区内无人治理操作物废旧物质清理回仓库。
收回后的废旧物质归类存放，可修复的报主管部门尽快修理，需外修的由经办单元联系外修单元，并打点领用挂号手续，财政部门发放出门证。其外修所有费用交财政核算支出。
交旧领新物质除漆包线按90%折交、电缆按90%折交、篦条按70%折交计较收受领受数目外，其它交旧物质应足额、充沛收受领受。
5、各操作单元能修复操作的旧物质必需进行修理，首先由操作单元提出维修筹算，出产副总进行手艺签定，再由经办部门打点出库暂借手续，并联系修理。
6、原则上旧物质内部维修的，由公司机修厂负责，需奉求外单元进行修理的，无总司理审批，财政部不予结算外委修理费用。
公司内部能修理的，由副总司理核准后打点内部调拨单，由操作部门调入修理部门修理，修理部门领用所需材料进行修理，其领用材料孤立核算，记入该物品成本内，修复后从头打点入库手续，以备再用，财政部遵循有关单据进行核算。
修复的物质经办部门要实时打点交库手续，仓库质检人员考验及格后才可打点入库手续。
7、各操作单元交旧时，仓储部填写废旧物质入库单，入库单一式两份，操作单元一份，财政部一份。财政部负责按期抽查操作单元和仓储部台帐的挂号气象和修复后的核销或出售核销气象。
8、变卖废旧物质时，需经有关率领核准、定价才能打点出库手续。
以旧换新的物质应按加工形式对比双方签定的合同或和谈估价折算。
9、门卫必需严酷搜检废旧物质的出门手续，手续不全者不得放行，对操作单元私行措置、变卖废旧物质的按盗窃论处。
10、本编制自文件下发之日起履行。
第一章总则
第一条为规范废旧物质治理，了了废旧物质治理法度楷模，连络公司治理划定，拟定本编制。
第二条本划定合用于事业部各部门废旧物质发卖、收受领受、修复、再操作等工作法度楷模。
第三条本编制中的废旧物质搜罗
(二)废金属材料(废钢材、边角余料、废铜等);
(三)废产物(pvc清床料、pvc水料、pvc塑化片、废盐酸、废硫酸);
(四)废旧包装桶;
(五)其他废品(滤布、废塑料、废轮胎、废纸花、废矿渣、废电石袋、废编织袋、废电缆等)。
第二章职责权限
第四条出产运行处：
(一)负责本划定的制(修)订及履行气象的据守搜检与查核;
(二)负责拟定事业部《物质报废尺度》，负责废旧物质的剖断。
(三)负责修旧利废料资的再操作治理。
第五条财政处及仓储中心在废旧物质治理中职责权限：
(一)负责事业部废旧物质发卖手续审批流程的打点;
(二)负责与物流总公司联系催促拉运，并负责拉运过程监控治理工作;
(三)负责发卖过程和售后所有单据的保留、统计和相关帐务措置。
(四)负责对废旧白金、银、金、铜进行计量、建账、保留、发卖全过程治理。
(五)负责各车间《废旧物质台帐》的据守搜检治理工作。
第六条车间、中心在废旧物质治理中职责权限：
(一)负责废旧物质的剖断工作。
(二)负责废旧物质的统计工作。
(三)负责本车间发生的废旧物质建账和现场治理工作。
第七章修旧利废中心在废旧物质治理中职责权限：
(一)负责废旧物质的剖断工作。
(二)负责修理车间没法修复的废旧物质。
(三)负责提交事业部没法修复物质的外协磨练申请。
(四)负责成立《废旧物质台帐》和《修旧利废台帐》。
第三章废旧物质治理流程
第八条修旧利废料资治理流程：
(一)各车间对收受领受的废旧物质是不是有修复价值进行初步剖断，对可自行修复的自行修复。无能力修复的由修旧利废中心必定自行修复或外协修复。
(二)修旧利废中心和各车间将自行修复的废旧物质成立《修旧利废台帐》，填写《废旧物质修复验收单》经出产运行处设备员确认签字后，交所属车间进行操作，车间暂不操作的，由废旧中心负责倒运至仓储中心二级库房进行保管，仓储中心库管员按照《废旧物质修复验收单》分类进行摆放，并做好防护工作，同时录入erp二级库在事业部规模内共享。
(三)外协修复的废旧物质由所属车间填写《废旧物质修复验收单》经出产运行处设备员确认签字后，倒运至仓储中心二级库房，仓储中心库管员按照《废旧物质修复验收单》打点相关入库、存储、治理的手续。
第九条报废料资治理流程：
(一)各车间、部门将发生的无修复价值的废旧金属材料进行分类治理，并进行统计成立《废旧物质台帐》，每个月25日将台帐上交至仓储废旧物质库管人员备案，废旧物质库治理人员负责据守搜检车间台帐的真实性。
(二)废旧包装桶由车间负责统计数目，并成立《废旧物质台帐》，各车间填报《废旧物质剖断单》，由出产运行处专管、修旧利废中心和各车间三方必定签字，由各车间持有《废旧物质剖断单》倒运至仓储中心露天库房，填写《废旧物质剖断单》切确数目签字保留，进行入库统一治理。废旧物质库管人员按期打点《废旧物质发卖申请单》流程，经出产运行处专管、财政总监、事业部总司理审批，联系物流总公司进行发卖。对由厂家收受领受的，仓储中心、车间负责保留合同复印件，并成立收受领受明细，并由厂家签字确认收受领受数目。
(三)废产物类废旧物质由各车间统一进行分类治理，并成立《废旧物质台帐》，每个月25日将台帐上交至仓储废旧物质库管人员备案，废旧物质库治理人员负责据守搜检车间台帐的真实性。
(四)废旧设备各车间统一分类保管成立《废旧物质台帐》，每个月25日将台帐上交至仓储废旧物质库管人员备案，废旧物质库治理人员负责据守搜检车间台帐的`真实性。遵循治理需要各车间提交《废旧物质发卖申请单》附《固定资产报废审批表》至仓储中心废旧物质库管人员。经事业部相关人员审批后，报财政资产部对已进行财政措置的报废固定资产签字确认，并报物流总公司发卖。
(五)其他废品各车间统一分类保管成立《废旧物质台帐》，每个月25日将台帐上交至仓储废旧物质库管人员备案，废旧物质库治理人员负责据守搜检车间台帐的真实性。
(六)所有报废料资仓储中心在接到发卖申请单时废旧物质库管人员要实时打点事业部相关审批手续。遵循治理需要各车间提交《废旧物质发卖申请单》至仓储中心废旧物质库管人员，由废旧物质库管人员打点《废旧物质发卖申请单》流程，经出产运行处专管、财政总监、事业部总司理审批后，联系物流总公司进行发卖。
第四章废旧物质治理内容
第十条修旧利废治理要求
(一)各部门在材料操作的过程中，须遵守优先操作二级库中的库存物质，最后方可领用制品除夜库物质，以此破耗二级库物质下降成本。
(二)仓储中心废旧物质库和各车间要做好废旧物质分拣、分类、归整、标识、保管、修复、发货及现场治理工作。堆放区实施分区摆放，并要求做好标识，对所有物质要安妥保管，避免丢失踪踪。
第十一条废旧设备治理要求：
因工艺变换需要裁撤的设备(如减速器、电机、泵甲等)、报废的设备，调出部门需遵循《固定资产治理划定》打点，固定资产变换手续后方可申请发卖，发卖前报废的设备必需经由破损、去功能化，危化品设备必需经由清洗、置换无害化措置后方可进行发卖。任何部门任何人未经核准不得随便私行措置各类固定资产。
第十二条事业部废料的发卖
(一)事业部仓储中心将审批终了的《废旧物质发卖申请单》交物流总公司。
(二)废料提货人员遵循开好的废料发卖发货单进厂提货，门卫对进厂车辆进行搜检，对拉运需过磅废旧物质的车辆当真搜检。
(三)废旧物质库管员严酷按发货单内容进行发货。
1、按个数计量的废料，发生废旧物质的车间设备员、事业部废料保管员当真清点，两人配合签字。拉废料车辆出门卫时，门卫遵循废料发卖单进行搜检。
2、需过磅废料，发生废旧物质的车间设备员、事业部废料保管员配合到地磅称量，两人配合签字。如若一方不在事业部必需由仓储中心主任或出产运行处设备处长签字代办，不得指派其他人员代办。(注：仓储中心废旧物质库的物质发卖由出产运行处专管和废旧物质库管员签字)。
(四)公司要求物流总公司接到《废旧物质发卖申请单》10个工作日内将需发卖的一般废料措置终了，每个月30日前将废料发卖名称、发卖单价、发卖数目oa反馈给事业部。
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