维修部的工作总结
总结是事后对某一时代、某一项目或某些工作进行回首回头回忆回头回忆和分化，从而做出带有纪律性的结论，它能使我们实时找犯短处并更正，是以十分有必需要写一份总结哦。那么总结要寄望有甚么内容呢？以下是小编为巨匠清理的维修部的工作总结，接待巨匠分享。
维修部的工作总结1
20xx年，也是本人在xx物业有限公司工程部工作的第二年，在这一年的时刻里，本人能够遵纪守法，当真进修，全力研究，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的立场看待本职工作，在运维岗位上阐扬了应有的浸染，作出了奉献，首要总结以下几方面：
1、爱岗敬业，扎实工作，协助率领完成领受工作
今年，遵循公司工作的按排，本人在xx月份由xx调至xx新闻中心运维组，从事电工维修。在岗位变换过程中，本人能够保全除夜局，驯服制服率领按排;领受时代，履行率领的挑唆，对所负责的交接项目进行当真搜检，对异常，破损，故障等有问题的设备第一时刻上报，要求原单元物业实时措置，协助率领做好领受工作。
2、熟谙地舆位置和各区域机房，电房设备
初来新闻中心，对这里的气象，设备都是完全不熟谙，而原百花物业也不配合，所以良多工具都是靠自己以往的经验经由过程试探，思虑和总结，再加上xx主管、xx主管的亲自教学，培训和按排一些有出格丰硕经验的师傅前来教学，此刻对这里的地舆位置、中心空调系统、凹凸压电路系统、消防系统、糊口用水和园林绿化系统、电梯系统等都相当熟谙，可以独力上岗。
3、做好中心空协调凹凸压电路系统的运行和调养工作
中心空调方面，遵循客户的需求，季节、天色气象，合理节制中心空调，并做好运行记实工作，对各项参数当真看，发现异常当真分化启事并上报，通知调养单元火速前来措置。调养方面，因原物业公司对之前的中心空调系统完全没有做调养工作，导致冷却系统内壁生锈，破损，遵循率领的按排，严酷履行率领的要求，增强外单元的调养监管工作，按排班员专人据守跟进，要求做到每礼拜按期清洗，每个月按期加药水，有调养不到位的处所要求其马上措置，避免外单元调养人员，轻率了事，导致冷却系统进一步破损，保证空调主机正常运行。
而此外一方面，在xx主管的拟定下，每个月按排班员对机房地面、空调主机，冷却泵，冷冻泵的概况进行了清洁，并按期对冷却泵，冷冻泵轴承进行加雪油等调养工作。凹凸压系统方面，增强了高压调养单元的调养工作，要求每礼拜进行搜检俩次，发现问题按时前来措置，低压方面刚接手时，公用电房2号电容抵偿柜接触器曾闪现线路松脱，导致相线触碰电柜外壳对地销毁接触器现象，遵循率领的按排，严酷履行率领要求，对所有电房的电容抵偿柜内所有的触点进行了周全加固措置，对有问题的电容进行改换，对公用电房(没有空调)的电容柜作开门并用风扇散热。和对各楼层的电井进行清洁，触点加固，改换破损的挑唆灯等周全排查，还对所有电房的地面卫生按期清洁，保证设备在精采的气象下运行。
4、对运维组人员进行中心空调培训
在率领的按排和撑持下，本人对运维组人员进行了简单的中心空调教学，一些对空调不熟或部门完全没有接触过空调的员工都收到了少少下场，而自己在表达能力，自抉择抉择信念等方面都获得了较除夜的晋升，也对自己的空调常识进一步加固，在此多谢xx主管、xx主管等率领对本人的`相信和撑持。
5、做好班员的治理工作、做好上级按排的使命和新闻单元的来电报修工作
本人以身作则，要求班员遵纪守法，遵纪公司的规章轨制，做到不迟到，不早退，增强班员的责任心培训，当真做好设备的搜检工作和运行记实工作。对上级按排的工作，合理按排，调动班员，火速措置。对新闻中心的来电报修，当真听讲，记实来电的单元，报修内容和故障的位置等，火速调动班员火速措置，对较除夜的故障或不能措置的问题当真向客户注释并上报措置。
以上主若是这一年来的首要工作气象，有可喜的也有需要晋升的，喜的是在这里做了班组的负责人，获得了少少的治理经验，而且在这个领受过程中也学会了良多常识，手艺也获得了进一步的晋升，而需要晋升的是治理的水平，人际关系措置和手艺手艺也需要进一步提高，所以我必定会加倍全力，争夺明年更上一层楼。
维修部的工作总结2
我们维修部在公司的切确率领下，以项目为抓手，以手艺为动力，以设备呵护为重点，鼎力睁开MWFT培训，提高部门员工的小我手艺素质，较好地完成了全年各项工作使命。现将一年的工作总结以下：
1、夯实企业根底，建树文明部门。
工场的设备运行是不是正常是保证企业完成全年方针的根底，首先是设备治理必需跟上，我部从工程手艺人员抓起，让巨匠知道此刻的出产是以设备而出产，若何提高设备运转率是我部每位系统工程师的职责，遵循工序分片，落实电机设备治理等各工程师的应完成方针，理顺治理人员及各车间理当遵守的各自工作职责。针对今年上半年设备停机次数多的问题，我部在年中实时召开设备会议，对每个系统工程师所管辖设备提出步履筹算，并把筹算落实到时刻、落实到人。让每个系统工程师要做到“三到位”——“熟谙到位、工作到位、责任到位”，重点抓好职工的手艺营业水平、思惟不美不美观念，扎扎实实地做好部门及班组培育汲引工作。
2、增强设备治理，下降维修成本。
我部今年在磨练过程中严酷节制外委磨练，下降维修成本中获得好成就。为了下降维修成本，设备维修部尽自己所能承接磨练项目。20xx年维修外委队伍只有两支——赤壁队及安科队，且安科公司外委队伍只对行车的刷新等项目进行磨练，比旧年外委队伍较着削减，维修成本也是以下降，设备维修部主力军的地位得以真正闪现。在公司的设备维修过程中，也使设备维修部员工的手艺水平获得提高。在没有依托总部设备制造公司人员的气象下，我部前后自力完成了1#磨、 2#磨MDH22减速机的除夜修工作，为公司俭仆外请人员的费用10多万元。在公司磨练间隙，我部门对磨练改换下来的破损备件进行修复。其中共修复链斗62个，走轮128个，装包绞笼体76套，手拉葫芦13个，建造皮带支架52套。
还遵循设备的具体装布气象，制做了拉码7件。
以上就为公司俭仆成本30多万元。
东川公司属于我公司对口支援单元，我们把换下的熟料输送皮带一段一段进行硫化毗连起来，共140米，和废油10桶，无偿供给东川公司操作。
3、增强设备巡检，提高设备呵护水平。
我们天天遵循早上的碰头会及出产部巡检记实，体味各设备的运行气象，实时回覆各工序设备存在的问题及放置设备维修工作。我们遵循设备运行气象对设备进行分级，遵安分级气象对设备进行按时巡检。遵循巡检气象对设备错误谬误进行汇总，每周四下战书14：30召开设备治理综合例会上构和，放置设备的呵护及磨练工作。二是奉行一年两次中修，一季度一次小修的原则，并连厦魅昭通市场水泥发卖气象操作涨库停机机缘周全合理地放置设备磨练筹算相连络的原则。三是遵循出产部各车间主任所供给的设备运行气象，合理实时有筹算放置设备呵护及磨练相连络的思绪。
4、完美机制，增强效益。
我部门充实阐扬自己浸染，积极睁开工作，从完美治理机制入手，在之前成立的各项规章轨制的根底长进一步进行完美，为规范和指导维修部的泛泛工作起到了很好的促进浸染。我们实施工时查核轨制，打破工种鸿沟，拉开奖金档次，提高工单分拨透明度，尽可能地让技精业勤者阐扬好浸染，组成了前进前辈更前进前辈，落伍赶前进前辈的工作场所排场，同时加除夜质量工作的奖惩比重，规范磨练质量验收尺度，强化员工的质量意识，提高员工的手艺水平，逐步提高电机设备磨练及格率。同时，还对首要工种的员工进行了设备磨练的手艺规范和要求的培训，并插手了分公司的手艺培训考试，经由过程培训进修，使员工的营业素质获得了提高。在设备维修部,员工们想出产单元之所想，急出产单元之所急，保全除夜局，热忱处事，不管是筹算性磨练仍是姑且性抢修都根底做到随叫随到，慎密慎密亲密配合。设备维修部成立以来完成了分公司除夜部门设备磨练使命,在窑磨年修、内部磨练、突击抢修中充实阐扬了积极浸染。
公司SAp系统明年元月8日上线。为了积极配合公司能平稳的过渡到SAp系统，我部门做了除夜量正视的工作。搜罗新进除夜学生在内的办公室人员于11月上旬最早就一贯在忘我工作，没有一小我好好安眠过一个双休。库房K3与SAp系统的.交流、pM模块主数据的汇集、各设备的分类与特点、固定资产的清理清点??一个接一个坚苦都被我们一一破解。为了一个固定资产原值的合并或拆分，巨匠有时一构和就是一两个小时，为了早日把问题解决清楚交给总部。我们的所有同志经常晚上加班到凌晨3点，第二天早上仍是按时上班。
5、当真组织设备有筹算磨练工作，确保设备运行靠得住性。
1、窑尾袋收尘器一贯是一个垂老难，两年多以来，因为增湿塔喷水及收尘器温度节制等问题，内部收尘袋老化严重，除夜部门收尘袋闪现糊袋现象，根底起不到收尘下场，所有收尘压力就集中到残剩滤袋上，这样就组成了恶性轮回，滤袋老化的愈来愈多，我们操作三月除夜修和九月份中修机缘对老化滤袋进行了改换（共改换滤袋2858条，约占所有滤袋2/3）顶盖密封条也因为操作时刻长，；老化严重，我们经细心研究发现我们单元所操作的密封条长短耐温橡胶建造，而窑尾袋收尘器在运行过程中温度最高可达到240℃以上，九月中修我们改换了耐温300℃的硅橡胶密封后，下场较着。
以上两项刷新后经检测C1出口氮氧化合物浓度从除夜修前的约850ppM下降到今朝的580ppM，除夜除夜下降了粉尘排放浓度。进出口压差从未磨练前的3500pa削减到今朝的2300pa，以上数值均超越和达到了设备设计要求。
2、2＃水泥磨MDH22减速机自今年上半年以来，振动值逐步爬升，均达到了20mm/s摆布，径向最除夜振动值达到28mm/s，随时有停机导致出产线停产的危险。这将给公司造成巨除夜的经济及诺言损失踪踪――全年出产使命将没法完成，部门供给商的水泥将没法按时供货。因为齿轮磨损严重，必需将二道轴齿轮翻面，同时改换一道轴，车间接到抢修使命时，窑线正在磨练。我部门慎密规画，把窑线磨练精兵强将调往2#水泥磨进行抢修，并在最短时刻内完成了设备拆卸、清洗工作。经由140多个小时的不懈全力，2#水泥磨减速机试车落成并投入正常操作。
3、头排风机在运行过程中因为窑头收尘器下场欠好，熟料粉洗刷叶轮严重，良多叶片内部都存在不合水平的灰粉，造成叶轮动平衡不不变，并导致其中一片叶片经洗刷失踪踪落，有载端轴承座地脚螺栓拉断，轴承座破损。后我们对地脚螺栓进行了对接措置，并从头改换了有载端轴承座，内部叶轮进行了清灰及破损部位包边焊补措置，并对叶轮磨损部位进行了在线氧-乙炔喷熔耐磨层工艺，使叶轮更耐磨。运行72小时后气象精采。
6、坚持抓好员工队伍培育汲引，打造一批严正手艺超卓气概健壮的高素质队伍
作为华新最年青的出产基地之一，昭通公司现有员工的素质参差纷歧。出格是机修车间和电修车间人员中新进人员斗劲多，若何让他们谙练掌控水泥新型干法出产的常识，提高对水泥新型干法设备的维修手艺，我部门将MWFT作为全数培训工作的重点，进行了周密的放置。在旧年公司MWFT根底上，斟选了一批理论和实践经验丰硕，责任心强的系统工程师及车间主任作为培训师。所有培训课程为期两个月共50课时，共参训人员750人次。今年的培训着重于各专业的培训工作，每周操作周一至周五下战书4：00分电机专业组织培训工作。维修部还派专人进行催促搜检，并将查核功能与工资挂钩，在治理方面，我部采纳了“抓两头带中心”强化治理与政治思惟工作相连络的编制，有用地调动了员工的工作积极性和主不美不美观能动性。
7、狠抓设备治理、确保出产顺遂、提高设备呵护水平
完成公司各项经营方针，设备正常运转是保障出产延续不变的根底。
因为我司设备运行不到两年运行靠得住性较强，并遵守一年两中修一季度一次小修的原则并操作涨库机缘将各系统设备较周全呵护及磨练工作。使公司设备运转率不竭提高。截止到12月11日,原料磨运转率达96.44%，比旧年提高3.44个百分点，回转窑运转率达98.40%，比旧年提高4.40个百分点，并创作发现月达100%运转率，1#水泥磨运转率97.99%，1#水泥磨运转率98.35%，均比旧年提高4个百分点。
8、完美设备问题，积极进行设备刷新。
1、原料磨磨头衬板在原料磨运行两年来经常闪现破损现象，破损数目已达到一百多块。后分化启事为磨头衬板安装角度所至------衬板与磨头端板角度为18° 。三月份除夜修我们进行了刷新，将原衬板架去除后，直接将新刷新后衬板安装在端墙板上。刷新后运行状况精采，未闪现衬板除夜面积破损气象。
2、熟料输送机运行严重漏料，经多方论证采纳改换料斗方案。在各方面的鼎力撑持下，我部积极与各出产厂家联系刷新方案。最后抉择采纳长城重型机械有限公司出产的料斗，并于今年三月除夜修时进行了全数改换，改换后下场较着。之前煅烧出产线尘埃漫天的气象形象一去不复返。
3、我公司原料石灰石从矿山开采出来后，由单锻子割裂机割裂后直接进入连络储库，中心没有进行预均化措置，导致石灰石品质波动除夜，很难知足不变出产的要求。而除夜型水泥干法出产线上预均化堆厂的成立，对提高产物质量及出产效力，下降能耗，持久安然运转起到首要浸染。在这类气象下，我部遵循总部及公司要求，今年进行了预均化堆厂的前期预备工作，前期厂平、土建，设备图纸的审定、设备选型及采购已根底完成，现已有一部门设备已陆续进厂。待土建工作完成及全数设备到位后，最前进前辈行设备安装工作，估量明年一季度投入运行。
3、我公司用的低压电机呵护器全数是国产科工的低压电机呵护器，因国产科工低压电机呵护器质量差、抗干扰能力差，呵护器自己经常会无故跳停，影响设备的正常运行。对此，旧年对部门主机设备的国产科工低压电机呵护器进行了改换，换为西门子低压电机呵护器，换后运行精采，此次磨练对331-BC1.M1、 331-BC2.M1、331-BC3.M1、391-CV3.M1、361-LQ1.M1、361-LQ1.M2及361-BC1.M1的国产科工低压电机呵护器进行了改换，换为西门子低压电机呵护器。除361-LQ1.M2中控未调试成功外，其余全数调试成功，现运行精采。预备待春节摆布对水泥磨的部门国产科工低压电机呵护器进行改换。
9、增强库房及备件治理，为设备磨练供给保障
我公司的备件库房在公司出产运行过程中阐扬了首要浸染，为了增强库房治理力度，反映成本的真实性，资产勾当的周期性。11月上旬，在华总、曹总的率领下，维修部办公室全数人员操作两个礼拜对备品备件库进行了完全的清理清点。
我们对库房每个角落都不放过，进行了地毯式搜索。所有备品配件物品均需挂牌。在清理过程中，发现的问题良多，需要一步步的查询拜访核实。
我公司是一个年青的公司,库房工作人员也都是新生力量,因为在K3系统初始化中,对前期在试出产中的库存没有全数清“0”,采纳一次性的到位，经由过程两年时刻的运作，发现因为对各类物质名称、机能没有实时掌控,物料代码闪现了杂乱,有的物料闪现多个代码,或共代码,对提报采购筹算增添了难度。插手清点的工作人员，一一与库工配合核对该类物品与K3系统中的物料库存对应，做到什物与帐务合适，并与马上要上线的SAp系统进行对比。因为库存物品种类繁多，经由为期两周的日夜清点，对库内所有的物料进行了一次除夜清查。清点竣事后，华总和曹总也提出了指导性的定见，避免库存的积压，并划定每季度小盘库，半年除夜盘库，年关总盘库，并与中心库核对，对库房治理的工作职责、工作轨制、内控要求进一步了了、规范，发现问题，实时整改，防案意识获得增强。
10、坚持“以酬报本”，做好安然保障工作
安然是出产的保障，而安然出产相当首要的是人的成分。跟着公司各项工作的步入正轨，安然工作愈来愈显得必不成少。出格是维修部各类技工多，维修规模广，给安然出产带来一系列问题，首先针对工作中存在的问题或遗留下来的还没有解决的安然隐患，均一一进行整改。并经由过程每个月安委会除夜搜检，针对部门员工素质良莠不齐安然出产意识不强的状况，各车间除天天早上分工会上强调安然寄望事项。并每周按时组织员工安然进修，用轨制规范员工步履，发现问题做到三不放过的原则，做到安然在我心中，积极介入公司安然勾当劳动竟赛，做到安然出产警钟长鸣。
11、20xx年治理上存在的问题及对策
期近将畴昔一年里，维修部为保证公司正常出产做了除夜量的工作，当然设备运转率均达到96%以上，但设备停机次数却居高不下、影响了公司及总手下达的雷达图指标，1~8月份雷达图维修部门为零分，所有停机次数均摊到全年后也达不到要求。作为设备治理部门是有不成辞让治理责任。是以在设备治理上筹算性磨练、设备预感性还存在必定水平上问题。我们在今年在9月份细心研究了设备首要存在的问题后，每个系统工程师写出了《步履筹算》，遵循步履筹算来规范自己的步履。狠抓停机次数及设备运转率，双方都不放松，切中关头。步履实施后，9月23日~12月12日停机次数为4次，平均480小时停一次，超越了总手下达的250小时停机一次的方针。到20xx年我们要加倍切实的规范和落实每个系统工程师的职责，对设备在巡检实施过程中不放过任何一个小疑点，不漏失踪踪任何一个小问题，试探出“听、看、摸、闻”4步消弭故障的编制。
综上所述，20xx年我们所做工作远远不止这些。在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配合公司弄好出产经营工作，周全完成公司交给我部的各项工作使命。
维修部的工作总结3
临比来几年尾，设备保障中心在做好各项维修工作保障安然的前提下，积极与相关部门沟通，睁开多项维修工作。工属具维修方面，重点完成了镍矿高架漏斗清料工具的建造、灯塔的维修等。
1、物质出库方面
十二月份，设备保障中心物质出库2775.9元，其中燃料油出库212.99元，仪器仪表551.72元，金属制品出库1955.16元。
2、流机维修方面
本月按时完成了重点设备的调养，维修机械故障128次，其中维修电气故障45次，维修派工完成率96.09%。
1.完成叉车4#转向油缸渗油的维修;
2.完成正面吊1#操作手柄及档位开关的改换;
3.完成扫除车1#滚刷的改换;
4.完成吊车2#支腿撑持不起来的维修;
5.完成叉车5#右边倾斜油缸渗油的维修;
6.完成叉车2#右边转向轮轴承的改换;
7、完成牵引车6#左后轮胎的改换、牵引车5#右前轮胎的改换;
8、完成斗车5#左转向油缸渗油的.维修;
9、完成牵引车1#、2#、3#封存的相关工作;
10、完成205场发电机操作的保障维修。
3、门机维修方面
本月按时完成了门机的调养筹算及工属具的调养筹算，实时维修了门机故障86次，抓斗故障31次;门机维修派工完成率95.35%，工属具派工维修完成率90.32%。
1.完成KS25-04#平衡梁断裂修复工作;
2.完成11#门机行走减速箱渗油措置;
3.完成2#门机前左钢丝绳改换;
4.完成5#门机集中润滑泵维修;
5.完成16#门机钢丝绳做头的维修;
6.完成一台集装箱稳箱器刷新工作;
7.完成4台存稻材抓斗维修整形维修;
8.完成三台镍矿高架漏斗斗体开裂补焊维修;;
9.完成3台镍矿抓1台煤炭抓1台木材抓钢丝绳的改换。
10.完成一台镍矿抓斗斗体开焊的维修、一台镍矿抓斗下承梁积料板开焊的维修
4、安然环保方面
1.迎接集体设备除夜搜检中心积极配合运行部门隔展车间及码头泛泛操作机械和设备搜检勾当，除隐患保安然。对门机流机及抓斗工具等做了具体排查，对发现的故障和存在的隐患实时维修措置。
2.冲刺保全年，百日安然出产无工作勾当最后的一个月里，全方面晋升车间和码头维修功课的安然监管力度，周全排查治理工作隐患，提高职工自我呵护意识，落实安然提防编制，全力实现全年无各类上报责任工作。
3.12月17日，中心组织门机修理班成员操作午不时刻进行口岸机械调养和维修根底常识进修，着重梳理了泛泛维保使射中的各项根底点和现场功课操作规范，提高人员维保功课的自我安然提防意识，增强区域封锁和责任人负责制的落实;
4.组织睁开元旦节前消防工作的相关搜检，共发现3瓶欠压灭火器，实时上报并做了改换，确保“安然第一，预防为主”的指导方针，经由过程了了安然职责，强化责任落实，晋泰平承安然治理，进一步催促各项安然出产工作的落实
维修部的工作总结4
20xx年的物业处事行业面临良多严重的挑战，经济效益也不如往年成气，市场竞争也斗劲乖戾，是以物业维修也有了更高的要求。为了顺应市场要求，我们在集体公司率领的率领下不竭提高工程维修手艺，使xx市xx物业维修在整体工作绩效，专业手艺，处事立场，轨制规章及外围单元治理等方面有了逐步较着晋升。
是以，20xx年是简单而不服凡的一年，为了总结经验，寻觅差距，筹算前景，促进20xx年工作再上一个新的台阶，现将20xx年工作总结以下：
1、首要工作陈述请示
1、完成xx楼宇门整修、换锁，消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。
2、xx除夜厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏浚。
3、安xx19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。
4、安xx小区1#商场5户商户供水管道。
5、xx东墙栏杆修补.。
6、安xx公寓太阳能管道。
7、xx小区南墙栏杆改换。
8、xx楼井盖改换。
9、安xx花园减速带。
10、xx小区路灯杆加固。
11、xx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。
12、焊制垃圾车三辆。
13、xxx楼排水管修理。
14、机械组团楼顶栏杆焊接修理。
15、积极插手公司组织的集体勾当，当真完成了xx水系、xxx、xx、xx的卫生清理工作。
2、泛泛设备呵护调养气象
今朝各小区设备调养气象整体仍是斗劲到位的，所有的设备遵循设备调养声名书进行调养，今朝都处于精采的工作状况
3、今朝存在的问题
1、专业手艺水平还斗劲欠缺，一专都能的水平还达不到
2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单元据守搜检工作做得不够正视
3、养护单写的不是很规范，笔迹不够工整，
4、仓库材料摆放不够规范，工具摆放斗劲乱，没有贴较着标签
5、个体工作进度均比筹算迟延滞后，维修工作的效力和维修质量有待提高
6、和各部门工作跟尾还不是很完美
4、20xx年xx市xx物业公司维修工作重点设想
针对以上提到的问题和亏弱环节，20xx年对我们xx市xx物业公司维修工作初步设想首要环抱“筹算，完美，规范，落实”等几个方面睁开
1、筹算：首要对20xx年工作做一个筹算，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。遵循小区实践工作需要进行合理分拨人员，把工作落实到人，责任到人。
2、完美：遵循公司“邃密化处事尺度”的方针，对xx市xx物业公司维修部的工作进一步细化，将邃密化处事落实到泛泛工作的所有阶段和环节，组成一套完全的从工程维涵养护单看为业主处事的知足水平
3、规范：连络尺度要求，对上述工作存在的问题和其它方面的工作环节进一步规范，一切以尺度为规范，一切以业主知足为方针，（搜罗对外围单元的.治理，一切以行业尺度为规范）做到各个工作环节有筹算，有轨制，有实施，有搜检，有改良，并组成相关记实
4、落实；对筹算工作必定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，督查外围单元必定做到按时与不按时相连络，发现问题，实时解决，促使各项规章轨制落实到实处。
以上就是我20xx年工作总结，有不足的处所还请率领和同事们攻讦匡正！
最后真诚的期望往后的物业维修工作中，在率领的率领下，在同事的辅佐中，齐心合利巴xx市xx物业公司维修工作做到更完美，争夺更上一个台阶。
维修部的工作总结5
年光飞逝，20xx年即将竣事，首先感谢感动打动公司对我工作的必然，将我晋升为工程部主管。在这一年里，在集体公司和项目率领切确指导下，和同各部门的慎密慎密亲密配合、团结一致下，完竣完成公司率领交付的各项工作使命，保证了园区所有设备的安然运行。获得了必定的好成就，为完成公司质量方针做出供献，为了总结经验，促进20xx年工作再上一个新的台阶，现将20xx年物业维修年关总结以下：
1、泛泛工作完成气象
年度共完成约1485项零维修工作，其中有公共区域，业主维修，商户维修等。获得业主商户的好评和认可。
增强现场治理，对小区装修单元施工按治理处规章轨制进行据守，使之不影响小区概况和安然治理，对商铺的中心空协调消防管道刷新要求按工艺规范施工，保证中心空调系统和消防系统的正常运行。
月份从头修订了岗责和工作流程，在此根底上改良了工作记实和设备运行记实，把岗责落实到实处
每个月抄写计较水电表，配合财政做好每个月水电计费和治理费的收取工作
、B栋走火梯刷新。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套，刷新后节能灯成本约10元一支，刷新数目约160支。
栋走廊灯刷新。原36W一体化排管灯成本约35元一支，刷新后节能灯成本约10元一支，刷新数目325支。
协助商铺用电增容线路刷新。(如;邮政银行、农商银行，二楼202、210、219xx公司)
银业国际负一层水泵噪音的措置。糊口水泵房在操作过程闪现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的糊口质量，后经环保局，施工单元的刷新已解决此坚苦。
地下车库出进口对换工程及露天泊车场安装岗位和道闸.减速带。
在雷暴雨时代实时对小区明沟管道垃圾疏浚工作和做好排洪防汛工作
跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂痕、补漏、维修门窗等)
2、施工刷新
遵循公司布署，经集体公司赞成，工程部较好的完成了公司下达的各项施工使命，为公司俭仆成本。
一楼安管部、工程部办公室装修。
地下车库进口处路面倒水泥。
不美观不美观参不美观电梯除夜堂门口铺设无障碍通道。
一楼商铺前面绿化带改成铺设环保砖。
岗旁草坪改成铺设石子路。
3、设备步履法子的维修调养
今朝小区设备调养气象整体仍是斗劲到位的，所有的设备遵循设备调养声名书进行调养，每日放哨，今朝都处于精采的工作状况。
严酷遵循配电系统运行调养的规范要求，参照年度工作筹算，完成除夜夏焦点配电室设备的运行、磨练和扫除工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱按期进行调养
电梯搜检编制的.更新。针对电梯工作的多发，而工程部搜检工作时又未发现的现象进行分化和总结，对原本的搜检编制进行改良和完美。在原本只对机房、电梯主机进行搜检的根底上，增强了搜检中乘坐舒适度、不变性及噪声息象的搜检，到轿顶运行不美观不美观不雅察看、底坑的查看。催促维保单元提高维修调养水平消弭故障隐患。增强电梯呵护调养跟进监管工作，使银业国际10台电梯顺遂经由过程质量手艺据守局一年一次的电梯年检，并获得电梯安然操作证。
严酷遵循消防治理划定抓好楼宇消防步履法子的泛泛治理，对消防设备进行了周全磨练和防锈加油工作。规范消防步履法子设备的维修调养。为使应急灯、涣散挑唆灯系统的运行精采，确保火灾发生后每个涣散挑唆灯、安然挑唆灯、楼道应急照明灯亮以指导业主(用户)有序地进行应急涣散，削减人员伤亡拟定《应急灯、涣散挑唆灯系统调养划定》并配发响应的记实表格，对应急灯、涣散挑唆灯系统调养进行规范。实时发现有问题的灯具进行修复，进一步提高消防步履法子设备运行靠得住性。
中心空调设备的维修调养，对天面冷却塔和冷冻水管道每个月进行清洗。每个月对一～三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不合问题的盘管风管进行了维修，6月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆，提高了设备安然运起色能，保证夏日制冷的正常供给。
发电机每个月进行一次调养，调养时例行开机运行15分钟，确保停电时能快速进行发电。
糊口水泵房每日放哨2次，保证设备的安然运行，为业主创作发现一个精采的栖身气象。
弱电设备调养工作，对楼内弱电管井进行了周全清洁、清理工作，配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和调养工作。
易出问题节点汇总。因为步履法子设备绝除夜除夜都的故障都是因为个体首要部件破损造成，如供水系统的故障除夜多是因为止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、节制柜的各类接触器造成。要求各维修部逐步成立设备故障台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中罕有，增强此部位调养工作，提高步履法子设备安然保障。
维修部的工作总结6
忙繁劳碌中20xx年就要畴昔了。作为维修部的一员，我在这一年中干了良多，也学到了良多。除夜量的维修丰硕了我的维修手艺，使我在工作中阐扬了自己的拿手。总的.来讲，今年首要做了以下六点：
1、配合电梯维保公司对电梯进行呵护调养。
2、配合某某处事中心、振兴路处事中心画泊车线，规范了小区内车辆停放秩序，为业主供给了便当。
3、对各小区的室外管道进行磨练保温，延迟了管道的操作寿命。
4、按期对二次供水设备进行搜检，以便发现问题，实时解决问题，避免了工作的发生，保证了业主的糊口用水。
5、供暖前对各区片泵房设备进行了调养、调试保证了冬季的正常供暖。
6、供暖以来配合各区片房管，对暖气管道进行按期搜检，实时维修，为业主创作发现了精采的糊口栖身气象。
在工作中存在良多不足，我会在20xx年全力进肄营业常识，增强自己能力的提高，为公司成上供献我的一份力量。
维修部的工作总结7
1、规范各管区、各岗位的处事用语，提高对客处事质量。为了闪现从事酒店人员的专业素养，在04年元月份，针对我部各岗位处事用语存在不规范、分歧一的现象，我部呼吁各管区聚积本管区各岗位的处事用语，进行留精去粗，后装订成册，做为我们对客交流的措辞指南，同时，也将做为我们培训新员工的教材。自规范处事用语履行以来，我部人员在对客交流上有了显著提高。但到了后期，很是多员工对此有所废弛，对自己要求不严，有回来原本的迹象，这也是较遗憾的处所，但好工具贵在坚持，贵在温故而知新，我部将对此加除夜督导、搜检方面的力度。
2、为确保客房出售质量，严酷履行《三级查房轨制》。酒店的主营收入来自客房，从事客房工作，首当其冲的是若何使客房达到一件及格的商品出售，它搜罗房间卫生、步履法子设备、物品配备等，为了切实提高客房质量及格率，我部严酷履行“三级查房轨制”，即员工自查、领班普查、主管抽查，做到层层把关，力争将疏漏降到最低，而且还增添了《返工单》分化和《主管查房记实》，对客房各项指标的搜检用数据来反映存在的问题更直不美不美观，据统计，我部在04年客房质量达标率为98%。
3、履行首问职责制实施首问职责制要求处在一线岗位如前厅、总机、处事中心所掌控的信息量除夜，如海陆空的交通信息、旅游资讯、各首要单元的电话号码等等，还有员工措置工作的矫捷应变潜力，对客处事需求的解决潜力。首问职责制是在正式履行前，已做好各项预备工作，要求各岗位普遍聚积资料，增强培训进修，扩除夜自己的常识面，以便更好的为客人带给处事。首问职责制从今年元月份正式履行以来，工作较旧年有了很是除夜的前进，旧年有多启事转手处事而迟误客人时刻使客人生气、投诉事务，今年无一齐。
4、睁开手艺除夜练兵，培育手艺高手，切实提高客房人员的实操水平。为了做好客房的卫生和处事工作，管家部从今年8月起操作淡季，对楼层员工睁开手艺除夜练兵勾当，对员工扫除房间手艺和查房手艺进行查核和评定。从中发现员工的操作十分不规范、不科学，针对存在的问题，管区领班级以上人员专门召开会议，对存在的问题加以分化，对员工进行从头培训，更正员工的不良操作习惯。透过查核，获得了必需的成效，房间卫生质量提高了，查房超时现象少了。
5、成立“免查房轨制”，充实阐扬员工主干力量，使领班有更多时刻与精神将重心放在治理和员工的培训工作上。为了使员工对客房工作加深熟谙，增强员工的职责心，今年10月份，管家部与各班组的员工主干签定《免查房和谈》，让员工对自我的工作进行自查自纠，并让员工介入治理，负责领班休假时代的代班工作，充实闪现出员工的自己价值和酒店对他们的相信，使员工对工作更有热忱。到今朝为止，4人申请免查房中无一人闪现过除夜的工作失踪踪误。如斯一来，减轻了领班在查房上的工作量，有更多的时刻与精神放在员工的治理和培训工作上，真正阐扬了做为下层治理人员的工作本能机能。
6、睁开各类“欢兴奋乐喜爱班”，丰硕员工的业余糊口，从而提高员工的素质。近两年，跟着我店客源结构的.不竭扩年夜，经常会有一些境外团，如日本团、东南亚一些国家的团队入住我，与客人在措辞交流上的障碍成为我们做好外宾处事的最年夜坚苦。为了与时俱进，我们操作来店操练外语专业的操练生，办起了“外语欢兴奋乐喜爱班”，给我们的员工进行泛泛(英语、日语)用语的培训；思虑到酒店商务楼层的斥地增配了电脑和开通了网线，员工对电脑均很是目生，我们同时办起了电“电脑班”，还开办了“美术班”，此举，一方面闪现了有拿手的员工在酒店的价值，此外一方面，增添了员工的常识面，丰硕了员工的业余糊口
7、开源撙节，降本增效，从点滴做起。客房部是酒店的首要创收部门，同时也是酒店成本费用最高的一个部门，本着俭仆就是创利润的思惟，我部呼吁全数员工本着从自我做起，从点滴做起，杜绝一切华侈现象，同时在员工手艺查核中，节能也做为查核项目，方针是增强员工的节能意识，首要表此刻：①管家部一贯要求员工收受领受客用一次性低值易耗品，如牙膏可做为清洁剂操作，牙刷、梳子收受领受后可卖给废品收购站。②每日凌晨要求对退客楼层的走道灯关失踪踪，中班六点后再开启；查退房后拔失踪踪取电牌；房间空调均在客人预抵前开启等等节电编制，这样日复一日的履行下来，为酒店俭仆了一笔良多的电费。③为了做好物品的成本节制，客房物管针对酒店给部门下发的预算指标，对各管区的物品领用进行了合理划分，各管区每个月申领的物品均有定额，且领货不得超出定额的85%，如确因工作需要需超出的，必由部门司理挑唆后方可领取，且客用品领用职责到人。
8、坚持做好部门评优工作，全力为员工营建一个精采的工作空气。部门以《优良员工评选方案》为指导，坚持每个月评出5名优良员工，每人奖励30元，并在《内部资讯》上发布，以激起员工的工作热忱，充实调动他们的自动性、自觉性，从而组成鼓舞鼓舞激励前进前辈，催促落伍的良性竞争场所排场，避免干好干坏一个样。为了使管家部的治理工作加倍规范化和更具立异力，充实阐扬领班真实的治理水平，并以带动班组员工工作专心性为除夜旨。今年11月份，酝酿已久的《管家部班组评优方案》最早实施。透过评优，让一些前进前辈的班组脱颖而出，一些在队伍中混日子的人员不再有栖身之地，不再默守陋习，而是急起直追。每个月将班组评优功能张榜发布，让各班组领班、员工更直不美不美观的体味到自我班组的成就和所处的名次。透过一个月的运行，取到了预期的下场。
维修部的工作总结8
临比来几年尾，设备保障中心在做好各项维修工作保障安然的前提下，积极与相关部门沟通，睁开多项维修工作。工属具维修方面，重点完成了镍矿高架漏斗清料对象的建造、灯塔的维修等。
1、物质出库方面
十二月份，设备保障中心物质出库2775.9元，其中燃料油出库212.99元，仪器仪表551.72元，金属制品出库1955.16元。
2、流机维修方面
本月按时完成了重点设备的调养，维修机械故障128次，其中维修电气故障45次，维修派工完成率96.09%。
1、完成叉车4#转向油缸渗油的维修；
2、完成正面吊1#操作手柄及档位开关的更调；
3、完成扫除车1#滚刷的更调；
4、完成吊车2#支腿撑持不起来的维修；
5、完成叉车5#右边倾斜油缸渗油的维修；
6、完成叉车2#右边转向轮轴承的更调；
7、完成牵引车6#左后轮胎的更调、牵引车5#右前轮胎的更调；
8、完成斗车5#左转向油缸渗油的维修；
9、完成牵引车1#、2#、3#封存的相关工作；
10、完成205场发电机操作的保障维修。
3、门机维修方面
本月按时完成了门机的调养筹算及工属具的调养筹算，实时维修了门机故障86次，抓斗故障31次；门机维修派工完成率95.35%，工属具派工维修完成率90.32%。
1、完成KS25—04#平衡梁断裂修复工作；
2、完成11#门机行走减速箱渗油措置；
3、完成2#门机前左钢丝绳更调；
4、完成5#门机集中润滑泵维修；
5、完成16#门机钢丝绳做头的维修；
6、完成一台集装箱稳箱器刷新工作；
7、完成4台存稻材抓斗维修整形维修；
8、完成三台镍矿高架漏斗斗体开裂补焊维修；
9、完成3台镍矿抓1台煤炭抓1台木材抓钢丝绳的更调。
10、完成一台镍矿抓斗斗体开焊的维修、一台镍矿抓斗下承梁积料板开焊的维修
4、安然环保方面
1、接待集体设备除夜检讨中心积极配合运行部门隔展车间及码头泛泛操作机械和设备检讨步履，除隐患保安然。对门机流机及抓斗对象等做了具体排查，对发现的故障和存在的隐患实时维修措置。
2、冲刺保全年，百日安然出产无工作步履最后的一个月里，全方面晋升车间和码头维修功课的安然监管力度，周全排查治理工作隐患，前进职工自我呵护意识，落实安然警悟法度楷模，死力实现全年无各类上报责任工作。
3、12月17日，中心组织门机修理班成员操作午时功夫进行口岸机械调养和维修根底常识进修，着重梳理了泛泛维保使射中的各项根底点和现场功课操作规范，前进人员维保功课的.自我安然警悟意识，增强区域封锁和责任人负责制的落实；
4、组织睁开元旦节前消防工作的相关检讨，共发现3瓶欠压灭火器，实时上报并做了更调，确保“安然第一，预防为主”的指导方针，经由过程了了安然职责，强化责任落实，晋升安然治理，进一步催促各项安然出产工作的落实
5、下月工作筹算
1、配合运行中心完成抓料机1#的交付操作工作；
2、完成门机减速箱渗油修复工作；
3、完成斗车4#、5#起升油缸渗油的维修；
4、确保205场发电机的正常操作；
5、做好春节前的各项物质筹备。
维修部的工作总结9
维修部热工深切贯彻落实东北公司《关于睁开20xx年秋季安然除夜搜检工作的通知》精神，有针对性的睁开了本次秋季安然除夜搜检勾当。
秋检勾当组织工作睁开气象
9月10日至10月31日，热工针对东北公司秋季安然除夜搜检工作精神，拟定了热工20xx年秋检工作方案和实施细则，并操作安然勾那时刻，组织进修我厂的秋季除夜搜检方案，召开秋检带动会。会上，班组成员积极讲话，积极参议，就安然工作将自己经验与体味说出来与巨匠分享。会后，将安然教育融入泛泛工作中，在现场针对现实工作内容对班组成员进行即时培训，有用地提高了班组人员的安然思惟意识和安然工作手艺，使员工在思惟上成立出产“安然第一”的思惟。
秋检五查工作睁开气象
（一）在查率领方面，从班组长自己查起，发现班组长对班组成员有关安然和各类轨制的培训没有做到位，导致班组成员有一除夜部门对公司、部门及班组的各项轨制体味不够，需要班组拟定相关培训筹算，并遵循筹算落实。
（二）在查思惟方面，热工操作安然勾那时代进行了一次“思惟除夜构和”勾当，经行班组成员之间的思惟交流。经由过程查思惟工作，发现班组成员在各项规章轨制和安然编制的履行上存在着惰性心理和侥幸心理，不能把各项规章轨制和各项安然编制落实履行到位，工作前危险点分化还不够周全，针对此，安然勾当不再浮泛的浏览公司相关轨制，而是针对班组现实工作逐条教学，并多进修一些现实案例，调带开工进修的积极性，提高进修下场和安然意识。
（三）在查治理方面，存在偶然闪现成员背章背纪现象时，只做口头攻讦，对各项查核锥度落实不够，针对此，班组抉摘要峻厉公司和班组的规章轨制，一旦发生背章背纪现象，按摄影关划定进行奖惩。
（四）在查规章轨制方面，对班组现存各项轨制进行从头审查，发现不合理或有争议的部门，操作安然勾当或找余暇时刻进行班组成员构和，对轨制进行完美。
（五）查隐患方面，热工针对针对热工首要系统电源无电源据守的问题，操作两台机组巨细修的机缘将所有热工首要电源的失踪踪电报警引入DCS系统，在可和时发现电源故障的同时也便当的运行人员据守。
（六）设备安然：
热工在秋检时代增强对设备的呵护治理，没有发生因设备启事酿成的损失踪踪气象。
（七）工作票：
热工当真落实工作票相关轨制，每项工作都当真打点工作票，并当真审查，每项工作前都当真搜检安然编制落实气象，能够做到有安然编制不到位或短处的时辰实时联系运行人员经行措置。
（八）防火防爆：
热工操作秋检时代对现场电子间、磨练间、历史站等地的灭火器进行了周全的搜检，对不及格或过保质期的灭火器进行了记实，此外还对现场机柜、槽盒、桥架等地的电缆进行搜检，发现防火编制不到位的处所（如防火泥子、防火袋封堵不严）进行了整改。
（九）御寒防冻：
热工对现场各个易冻设备、户外设备，取样管路及以往曾发生过冻堵的设备进行了搜检，并拟定防冻编制和方案，操作伴热带对取样管路进行环抱纠缠措置，保证了设备的正常运行。
（十）季节性工作预防：
热控的设备除夜部门都是带电的，所以针对除夜雨时厂房存在漏水的处所，热工将可能被淋湿的设备用塑料布包裹，避免设备进水或接线遇水发生短路烧损设备或DCS卡间。
秋检特点工作睁开气象
本次秋检工作，热工睁开了“思惟除夜构和”勾当每名班组成员都在构和中将自己在思惟上、步履上的一些熟谙分享出来，普遍认为安然是第一名，要增强班组安然治理和培训，要从思惟上杜绝背章步履。经由过程巨匠的构和，发此刻安然治理上还存在亏弱环节，安然培训不到位，出格是员工的安然思惟意识没有获得有用增强，为了增强班组成员的安然思惟意识，杜绝背章步履和轨制履行不到位现象，热工针对班组现状，重点采纳以下编制：
1、要完美班组规章轨制，操作每次春、秋检勾当进行“五查”，撤销其中不合适现实的内容，拟定贴合现场，贴合员工自己的轨制内容，并经由班组构和经由过程后实施。
2、安然勾当不再浮泛的浏览公司相关轨制，而是针对班组现实工作逐条教学，并多进修一些现实案例，调带开工进修的积极性，不再让员工进修的时辰昏昏欲睡，提高进修下场。
3、增强公司和班组相关轨制的'培训，出格是针对新员工的根底培训，不能光知足于“三级教育”和每个月的安然考试，要让每位员工对班组的规章轨制都有具体的体味。
4、要峻厉班组规章轨制的落实，峻厉查核纪律，发现有背章背纪现象，毫不姑息，峻厉查核。
秋检工作存在的不足及尔后若何完美
本次秋检的首要工作就是抓安然思惟及设备隐患气象，从班组长到班组成员，都从自己查起，当真查找自己的不足，进行更正，并发现其他人身上的益处，进行进修。秋检工作的不足的处所是，对热控的一些灯号记号接线等，在机组运行时代，搜检也只能不美观不美观不雅察看外不美不美观和DCS节制画面的显示，没法进行深一步的搜检，假定是操作停机磨练时代进行搜检，相对会更周全，下场也会更好一些。
维修部的工作总结10
1、总结内容：
转眼间20xx年已过半，在这半年时刻里，工程维修部完成的首要工作和获得功能以下：
1、因为施工方安装不到位，多层顶部格栅多个松动，在除夜风天色时，我部连络其它部门将有脱落隐患的格栅进行裁撤，实时消弭了安然隐患，避免了意外工作发生；并实时联系施工方进行了补装。
2、因部门业主在装修时改动非可视对讲线路，导致整栋楼的对讲系统没法正常操作；为了保证业主的正常操作，多次向施工方就教维修编制，并挨家挨户进行磨练，事实下场全数维修到位，知足了正常操作的需要。
3、多层楼梯扶手因为施工质量问题，闪现了除夜面积脱漆现象，影响了楼宇品质；在多次联系施工方维修未果的气象下，我部集思广益，追求维修编制，并自己出手进行了维修。
4、广场花坛因为风吹日晒，油漆退色变淡，为确保发卖下场，延迟花箱操作寿命；部门员工发扬不怕苦、不怕累的精神，顶着烈日和刺鼻气息完成了花箱刷漆工作。
5、在操作过程中发现个体地下室排烟风机不能正常操作，经由过程搜检发现是因为系统安装短处造成；为了不影响操作，积极与专业人士进行沟通，追求解决方案，并实时做出了整改。
8、因施工单元的工人素质良莠不齐，C组团配电箱内的节制开关除夜都未进行标注，为保证实时送电，切确刷卡和便于往后磨练，组织人员进行了细心核对和标注。
9、为保障小区排水系统畅达，部门人员对小区雨水井、污水井、化粪池进行了系统搜检和清理。
10、在接到高层住户报修室内水发黄后，实时搜检供水管道，并组织部门员工对水箱及供水管道进行清洗，保障业主的正经常操作水。
11、为保证交付下场，提高业主知足度，对业主交房过程中提出的问题，本部门能整改的问题实时进行了整改。
12、因为绿化公司工作人员失踪踪误，水管没有实时封锁，造成6、11号楼地下室渗水，工程部操作水泵对积水进行了实时抽取，并对渗水位置进行了防水措置。
13、为便当业主非无邪车辆停放，在工程维修部全数人员的配合全力下完成了C组团车棚的照明灯具安装。
2、部门团队培育汲引气象，为提高管辖部门员工素质所采纳的编制、获得的成效；工作立异及奉行有价值的经验；管辖部门工作和小我存在的不足，下阶段将采纳的改良编制：
1、增强营业手艺培训，提高部门人员综合素质。半年中部门共组织各类培训总计17次，培训都是遵循泛泛工作中存在的不足和步履法子设备相关的各个方面进行。内容首要搜罗部门功课流程、有偿处事尺度、员工步履规范、固化动作、措辞礼仪规范、室内维修项目培训、各类仪表的读取编制、摄像头除尘编制、验房流程、员工礼仪礼貌、部门晋升编制、员工查核细则等，培训多采纳现场演示教学、维修人员出手实操的教学编制；经由过程培训，提高了部门员工的'专业手艺和现实出手能力，使部门的整体工作效力获得了晋升；同时也增强了维修人员的综合素质。
2、碰着业主报修问题时，要到现场查看气象，不能等闲下结论，不能有经验主义，要从专业的角度去解决问题。
3、本部门的工作还有良多不足的处所：
（1）、业主报修问题的维修不实时，对报修问题维修放置上存在不合理。在尔后的工作中，分清“轻、重、缓、急”，有条不紊的措置就可以提高工作效力。
（2）、对业主报修的工程质量问题跟催不实时，首要启事仍是跟催力度不够。我们可以采纳电话跟催、给工程部及建筑公司发函等多种跟催编制，假定施工方一贯不来维修，就给公司打申请组织人员自行维修，以达到快速解决问题，提高业主知足度的方针。
（3）、对部门员工治理上不够严酷，培训工作的力度不够。
（4）部门维修人员处事意识稀薄。需灌注灌注灌注贯注企业文化，增强部门功课尺度和员工礼仪规范的培训，逐步提高员工的处事意识。
（5）自动意识偏低，工作经常闪现滞后现象。需进一步增强思惟教育。
（6）部门团队意识、团队凝固力及向心力需增强。
3、下半年工作筹算与方针：
1、维修实时率达到100%；
2、步履法子设备无缺率100%；
3、维肄业主知足率98%；
4、工程遗留问题跟催维修及格率90%以上；
5、完成多种收入0.2万元。
4、对公司的建议：
1、鼎力睁开多种经营，提高多种经营收入；
2、了了奖罚轨制，实施“无情轨制，有情治理。”
3、增强办公室监管工作；
4、做人员储蓄，保障工作的正常睁开。
5、对公司企业文化团队培育汲引、培训的建议：
1、多组织员工勾当，丰硕员工业余文化勾当；
2、增强企业文化的培训，增强员工的凝固力。
维修部的工作总结11
今年我公司在安然出产工作傍边，增强率领，严酷治理，采纳编制，杜绝隐患，并在搬入新厂区后完美了治理轨制，剖断平稳成立安然第一的指导思惟，贯彻履行“预防为主，防消连络”的工作方针，进一步完美了各项安然规章轨制，实施安然治理，出产与安然相一致的原则，在率领的率领下，维修部都在不竭全力，为公司处事。
本人到公司的维修部工作共两年，工作中严酷要求自己，虚心向师傅、同事就教，并能经由过程理论连络实践，使自己的营业水平不竭提高，也在积极的为公司的工作供献自己的肤浅亏弱之力。
对今年度的工作总结，我特拟出以下几点：
1、划定礼貌工作立场，做好尽早抗御。
自从进入公司介入工作最早就从事所有的电机事务，搜罗所有基建时代的`安然和质量的据守放哨。深知电机治理工作在培育汲引时代的首要性，出格是含有除夜部门隐形的电器根底步履法子与工程，要随时据守搜检，发现问题实时搜索验复是必需的，但我更知道防患于未然比事后亡羊补牢要省时、省力良多，我泛泛泛泛要求自己在天天的巡检中必需当真细心，做到一丝不苟，积极的与车间工作人员联系(有时辰可以从他们口中知道一些暗藏的安然问题)，确保设备的正常运行。假定发现哪里有暗藏的隐患，定会实时前往，这样可以提高我的安然意识，也能够把隐患扼杀在初期，不致于设备出问题给公司造成更除夜的损失踪踪。
2、实践中进修，工作当真负责。
作为一个及格的电工，进修就如同生命，假定在持久的工作中没有自己的工作思绪与编制，没有过硬的手艺就不是一个及格的电工。作为一个维修人员，对工作欠妥真负责、勇于担负，供献于公司就不是一个好的维修。我深知打铁还须自己硬的事理，在工作中划定礼貌工作立场，碰着手艺性坚苦尽自己最除夜的全力兼并手艺难关，始终坚持以尽我最除夜全力做好每件事，以公司益处为重的根底上提高自己的工作水平，成长自己，处事公司。
3、手艺勇于立异，实时总结进修。
在工作中不墨守陋习，勇于立异是一个优良维修工必需具有的益处;营业水平的不竭提高，来历于现实工作中经验堆集的过程。我在今年度，操作下班时刻报了一个培训班，考下了电工证，经常和授课的教授在专业课题长进行参议，解决了良多心里的疑点，这些都促进了我工作质量与速度的提高。二十多年的工作经验奉告我，做一个优良的手艺人员，不单要有吃苦吃苦、不竭改良、不竭朝长前进的精神，还必需具有胆除夜心小、矫捷多变、勇于立异的脾性。在一段时刻工作竣事后，我城市做这一段时刻的总结，对经常出问题的设备心中罕有，不致于在问题发生的时辰再惊悸失踪措。
今年度与上年度不合，因为搬到新厂，引进了新的设备，也结识了更多的同事，但我全力的融入这个空气中，也相信在我们巨匠的全力下，维修部能给公司带来更除夜的益处。
维修部的工作总结12
20xx年上半年工程维修部的工作已接近尾声，并获得了较着的前进和打破，最除夜限度保证了设备安装、调试、整改等方面的进度和质量，对投入操作的设备保证了其在“精采、不变、安然、有用”的状况下运行。
纵不美不美观上半年工作，工程维修部一方面默示在当真落实了工作放置中的各项工作，全力实现了最除夜限度的知足各个部门的需要，也组建成了一只高效维修团队的年度方针;此外一方面默示在工作思惟上的巨除夜改变，20年有限公司各工程、设备步履法子根底落成且验证终了，在此过程中，我们碰着了良多坚苦，工程部司理的率领下，公司质量部，出产部及各部门鼎力撑持和配合下，事实下场完竣完成了工作使命。现将20xx年上半年的工作总结以下：
1、设备呵护
1.维修：
对各车间设备闪现故障能够快速的作出反映，当真分化故障，范文写作火速消弭故障，不闪现拖修的现象;对设备闪现重除夜故障隐患与车间协商，放置设备余暇时刻加班加点组织除夜修;此外积极配合出产部门提出的各项以往堆集的老短处，垂老难问题，一一落拭魅整改到位，以知足出产要求，提高设备的操作效。
2.调养：
遵循岁首拟定的设备调养筹算，在不影响出产的前提下，针对各车间设备进行周全安然搜检，对全厂的"跑、冒、滴、漏"，"捆、绑、扎"进行整治，分区调养。实施‘预防为主，维修为辅’的磨练原则往后。公司根底是新设备，投入运行处于磨合状况，加上新员工操作中误操作多，造成突发故障较多，为此，工程维修部一方面增强自己新手艺的进修，此外一方面积极配合厂家做好设备维保期内设备磨练处事，同时也对部门提出的整刊定见进行合理整改。为各个部门工作的顺遂进行供给了保障，也使维修部员工的手艺获得提高。
3.对一些经常操作的急缺零件，维修部实时加班加点进行加工建造，对不能加工的零件实时外送加工，最除夜限度保证不迟误各部门工作的进行。
4.今年度上半年工程部经由过程对内部纪律清理、细化工作、了了职责分工，对维修质量、维修立场、维修效力等都提高了要求，并组成轨制，全力保证各部门各设备的正常运行。
2、节能减耗方面：
1.电能：上半年因为新厂刚刚投入运行，水电的操作和查核很难找到历史数据来斗劲，可是工程部经由过程对每个月用电量的统计下，根底掌控了用电量的纪律。出格是5、6月姜司理、杨主管、贾主管到公司后，经由过程对高压室、配电房、各电线电缆清理清理、联系厂家改换改良电能抵偿、发电机试用等，同时和EHS进行协调，对公司进行节能意识鼓吹且做出响应规程后，保证了电能质量，俭仆了公司用电又保证了全数公司的运营。
2.蒸汽：
2.1上半年公司工程部经由过程对汽锅及管道等加除夜了设备呵护力度，保证了汽锅的正常操作。但蒸汽管道等存在良多错误谬误和问题，在x月份对汽锅房至打针剂车间的蒸汽管道做了整改，从头改换蒸汽管道，保证管道的材质的同时也对管道间焊接做出了严酷的要求，完全解决了之前漏气漏水、焊接不牢、虚焊假焊的短处。
同时对宿舍供热系统做出改换、改良，有用的保证了能源的高操作率，也保证了车间蒸汽的操作。对没有保温材料包装的蒸汽管路进行保温材料的包装;增添对蒸汽管道阀门的管控，保证不华侈蒸汽，俭仆能源，削减公司支出。
2.2配电室6月往后采纳日报表数据跟踪，发现用电数据发生除夜误差，实时通知电力相关部门查明启事，进行纠偏。
3、工程项目调试和技改项目
上半年工程部维修气象(部门填写了维修单的)以下表：以下表只是粗略的统计且不搜罗办公楼与宿舍，统计时刻由1月-6月15日。
上半年工程部人员勾当较除夜，到6月才算根底不变下来，因为新员工刚最早都不太熟谙公司维修调养规程，而且各个部门又处于首要的验收验证阶段，时刻紧工作使命重，所以对6月时代，根底是只要知道设备有问题就去维修，出维修单的时辰较少。所以良多维修调养工作就没有纳入统计中。
总的看来，打针剂车间的维修调养工作首要集中在x月，在这4个月中，工程维修部派出2个员工跟踪打针剂车间灌装线调试，全力协助厂家和打针剂车间员工。
x月最早M车间最早做PV，工程部自x月起，都死力做好各方面工作来保证M车间灌装顺遂，从设备运行功能来看，在M车间灌装时代，工程部设备呵护工作完成的.很超卓。但一样，M车间冻干机检漏还在紧迫抢修检漏中。对其他部门的维修工作，维修工们也兢兢业业的完成，力保每个部门，每个设备高质量，高效力，低耗能的运行。
上半年工程维修部组织较除夜的蒸汽管道整改工程，设备电气、机械、管道技改共十余项，为各部门工作顺遂进行供给了保障。
4、维修戎行伍培育汲引
上半年工程维修部人员勾当较除夜，现有员工8名，其中维修主管1名，维修组长1名，维修员工6名。具有药厂工作经验超越5年的3名，除夜专以上学历4名。
维修种类搜罗电焊、氩弧焊、电工、机修、电控、管道、木匠等工种，维修部员工彼此辅佐，彼此进修，团结和气，齐心合力，能超卓的完成使命。我们经由过程工作中碰着的现实气象，不竭的自我进行专业教育，并拟定了响应的对策和措置编制。
对新进员工进行系统的培训，以老带新，同时到工作岗位进行现实操作操练操练，让每位员工都熟谙到提高手艺素质的首要性。同时增强员工的集体名望感培育，提高彼此协作能力，使组织加倍团结，更富有战争力。
5、工作中存在的不足
1.因为都是新设备，对设备破损估量不足，造成经常操作备品备用库存量及在库量不够，当设备破损时，没有备件维修。往后工程维修部将遵循设备气象及设备运行时刻实时拟定备品备件的采购筹算。
2.设备维修部和出产部门的对接存在问题，首要表此刻，设备调试跟踪之前根底是出产车间操作人员跟踪，当设备运行中破损后，维修人员不能实时作出剖断、操作和维修。
3.设备治理文件还不完全，筹算下半年完美。
4.设备维修，调养记实，安然记实等需要进一步完美。
在畴昔的半年里，我们以积极、健康的心态投入工作;在尔后的工作中，我们有责任、也有抉择抉择信念正视坚苦，迎接挑战，不竭设定新的方针，并在经由过程GMP认证方针中一步步提高，在追求中不竭前进，铸就辉煌。
维修部的工作总结13
年光似箭，20xx年上半年已曩昔。在这六个月里，维修部全数员工在公司率领切确指导下，
和同各部门的慎密慎密亲密配合、团结一致下，完竣完成公司率领交付的各项工作使命，保证了小区所有设备的安然运行。获得了必定的成就，为公司及全数业主做出了应有的供献。
1、泛泛工作中，工程部全数人员严酷遵循公司的各项规章轨制。
严酷遵循公司的要求去做。能够当真传达、贯彻公司的各项挑唆精神，完成各项工作使命，当真看待业主的报修、上半年我部完成泛泛住户维修2700余次，有用投诉措置实时率100%，多次获得业主的好评。
2、业主衡宇装修放哨及背章措置与验收;对等闲背规的住户我们增添了装修押金，使其背规成本增高。
据守搜检重点在于外墙背章打孔、背规拆墙、屋面跃层背章功课、占用公共走道、占用公共采光井，对背规的31号楼310、30号楼710、7号楼903R22;的业户，我们耐心的注释室内装修应寄望的事项，对其中情节出格严重的扣除装修押金。
3、工作中，我们负责小区所有电气设备步履法子的维修工作，保证它们能够正常运转。
我们战胜了人员少，工作量除夜的坚苦，合理放置人员，本着应修的必修，修必修好;按期调养
的原则，当真看待每项工作。实时解决业主合理的要求：水压太低、室内开关跳闸、排水欠亨顺、联系有线电视电话工作人员、楼上楼下装修彼此影响(楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔彼此打穿等)、工程遗留问题、地下室渗水等。做到事事心中罕有，实时解决业主的心中迷惑，为业主供给优良的处事。在工程遗留问题上，我们既要呵护业主的合理要求，也要体味斥地商的难处，协调工作还要多研究、多咨询，多方配合才会做得游刃有余。
4、遗留问题措置
工程培育汲引遗留问题搜罗挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水
管破损漏水、墙面顶面凹凸不服、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位，出格毒手的`问题报斥地公司核准后由物业公司派人措置(费用由斥地公司支出)。但也有不尽人意的处所，需要我们在往后的工作中措置。出格是交叉施工的处所老是得不到解决，还有部门施工单元不实时维修，让我们的工作很被动。
5、设备步履法子运行
电梯根底正常运行，荾怡电梯公司进行了二次维保，有针对性的维修多次。近段时刻此次除夜的磨练确保二期所有电梯安然运行。糊口水泵运行正常问题较少，但维保单元后期处事还需增强。进入夏日用电岑岭，发现二期变压器处于超负荷运行状况，已不能知足业主正经常操作电，我们合理的调配了负荷量，并实时的上报斥地公司核准后新增变压器一台近期投入操作，确保小区正常供电。
6、28号楼设备步履法子的安装及设备步履法子资料的熟谙
28号楼的糊口水泵、集水井潜污泵、电梯、排烟风机、消防节制联动主机、消防水泵、配电
设备(变压器、凹凸压配电屏、节制屏)、排水步履法子(化粪池、排水、污井、管道)、给水步履法子(自来水管网、阀门、减压阀、水箱、管道)等已根底到位，在未来的工作中我们将熟谙其线路走向及各设备步履法子的运行机能。因为无邪车道闸、中心空调缩短机、消防配套步履法子在施工，就会对已有的步履法子设备运行发生影响，我们会对正在施工的工程提出合理化的建议，协助斥地商完成配套步履法子的安装、调试与运行
7、员工思惟状况斗劲不变
我们除夜除夜都员工的思惟较为不变愿意持久扎根物业公司，具体默示在步履上如班长工作高度当真负责，在突发事务到来时知难而进，能起到楷模浸染，在6月7日，8号楼东侧供水管道爆裂，之前都是我们自己维修费用效除夜，经由和置业公司对接复印了供水合同，查清了和自来水公司双方的权力义务，然后又和水厂高厂长进行了交涉使其认可了这是他们的维修规模。从上午一贯到夜里加班加点到12点多毫无牢骚。自始至终班长许伟默示出了强烈的责任心一贯到供水正常才回家安眠。我们的维修工张洪涛、刘三杰、陈宗法在疏浚排污管道时，粪便经常会溅到身上、脸上，胡乱擦擦，继续功课R22;R22;这就是我们维修部的员工，当然这些都是他们理当做的。6月24日晚上30号楼北侧变压器因负荷量过除夜温度太高造成变压器跳闸，值班人员张泽军遇事沉着沉着，在90度高温的变压器房内一步一步遵循操作规范，把负荷量全数调剂到共用变压器上确保了正经常操作电。值班工作看似轻松，但现实上，要求值班人员具有较高的责任心和操作经验，才能保证发现隐患后，实时有用的做出措置，保证系统正常运行，为设备运转、业主糊口供给电力保障。
8、存在的问题和不足
1、因为我们的员工手艺水平良莠不齐，维修手艺有待提高。
2、少数员工工作热忱不够高，工作尺度不够高;
3、少数临聘人员因为工资结构和亲自益处的启事，导致积极性不高;
4、因为我们员工文化水平偏低，沟通能力有待提高。
9、下一步筹算和筹算
1、经由过程员工培训强化操作规范的履行，提高整体手艺、处事水平;
2、改变旧的思惟不美不美观念、把工作效力、经济效益作为睁开工作的方针;
3、统一思惟，团结一致，操作绩效查核机制，调带开工的工作积极性：
4、做好专业培训筹算。
总之，不才半年度，我们要抓住泛泛轨制的治理和专业查核这两条，以治理要效力、以查核出
手艺，将我们维修部打造成一支人员素质高、处事立场好、处事质量硬的团队。
维修部的工作总结14
工作总结以下：
1、供暖时代，能够做到实时报实时修，想业主之所想，急 业主之所急，秉承“小修不外夜，中修不外周”的公司处事年夜旨，获得公司率领及泛博业主的认可，供暖竣事后，对地热井管道及深井泵进行呵护调养。
2、在维修中发现华兴路6#、8#楼室第自来水管道漏水严重，配合公司对该管道进行了刷新，为业主创作发现了便当。
3、在泛泛维修中，发现自来水水表井内管道阀门不管用，配合自来水公司人员对其进行了改换，为维修工作奠基了根底。
4、配合公司对苹果社区进行了前期验收，并对该小区线路等进行熟谙。
5、供暖前对各区片泵房设备进行养护，并调试地热井深井泵，对泵房据守人员进行现场培训，以便闪现问题实时措置。
6、在嘉和A泵房暖气试压时，发现有渗水严重气象，并对该区片管道进行了维修。
7、供暖时代，对xx花园暖气管道渗漏进行了维修，并在供暖的同时也发现xx育新组团2#暖气回水也闪现渗漏气象，经公司率领抉择，配合施工队完成了xx育新组团2#暖气回水刷新工程，而且也做到了加班加点，对各区片暖气进行维修，并获得了业主的`好评。
以上为工作总结，有不足的处所，敬请率领给以匡正。在新的一年里，我会加倍全力工作，为公司的夸姣明天供献我的一份力量。
维修部的工作总结15
设备部的工作已接近尾声，回首回头回忆回头回忆即将畴昔的一年，在部门司理和主管的指导辅佐下，我的营业手艺突飞猛进，同时在司理和主管的直接率领下，工作睁开的也斗劲顺遂，作为设备部的一个设备员首先提高自己手艺，才能更好的工作，为了使自己的手艺更上一个阶梯，现总结小我一年来的工作以便更好的睁开明年的工作。
1、每日巡检面临24小时不竭运转的设备
只有增强搜检才能更好的体味设备的健康状况，对将要发生的故障隐患提早断根，以达到防患以未然。我天天上班睁开工作前，城市放哨油漆线的每台风机的运转气象，搜检风机马达和机轴有没有异响、固定座和螺栓有没有松动脱落；搜检EN进风系统内热交流器有没有裂痕漏水现象；搜检冷水机工作有没有报警；搜检燃烧炉燃气压力、水压力、工作温度是不是正常，马达有没有噪音；搜检脱水机压差是不是在规模内，有没有报警（若有报警遵循故障解决）；搜检脱水区的电机是不是运转正常（现脱水区一台电机运转有异常我一贯在监控）；搜检链条线是不是运行正常；搜检空压房内的4台空压机和2台干燥机的压力、温度和工作运行的气象；搜检蒸汽房、软化水房内的水温、水压的运行气象并查看电机水泵是不是运转正常。经由全数喷涂线过程设备的巡检让我时刻掌控每台设备的运行状况，并遵循每台设备的现实气象来睁开呵护调养工作，从而延迟设备的操作寿命，下出生避世产维修成本，事实下场最除夜限度的提高企业效力。
2、设备运行和调养记实除对设备的搜检外，我还倡导设备呵护人员和出产操作人员的精采互动，力争做到设备错误谬误初期发现、实时磨练。
充实摸透每台设备的脾性和病灶，以利于快速、有预感性的睁开设备呵护工作，并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。对设备的各个加油点周期性做润滑工作，这样就不会因为润滑欠好造成设备磨损而增添故障率。对喷涂线各个喷房的排风风机我不单每日搜检而且还按期用红外测温仪监测风机的机轴和电机马达的温度并组成记实。不单如斯，我对喷涂线的所有轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等经常操作的工具做好记实并跟踪库存，以便在维删改换时加倍实时、火速。也配合部门率领建造了设备的功课指导书、调养规程、设备运转、放哨维修调养记实等。
3、设备维修调养对在公司正常出产时我发现的故障隐患假定能实时解决的都已实时消弭
有些需要停线时解决的都先写下来并在第一时刻消弭，解决不了的就向司理和主管就教，好比来几年中的时辰对我泛泛泛泛监测的喷房排风风机发生振动，在司理的率领下全数风机做了校订平衡后故障隐患解决。对反渗入设备电导率高的现象，我增强不美观不美观不雅察看并增添清洗的次数，并改换了保安过滤器滤芯下场较着。每次停线我城市对喷涂线的链条设备、进风设备、排风设备、各类轮回水泵、和空压机、干燥机、脱水机、冷却机、燃烧炉、刮渣机、溴化锂设备、2TDI系统、 3TDI系统、热水轮回系统的周全呵护调养，确保了所属设备24小时运转全年低故障率的运行。
4、手艺晋升我认为工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治。
我们每名设备维修员只有严酷增强设备治理和调养工作，改变设备维修的`被动场所排场，才能使出产正常运营。经由近两年的设备维修工作，在司理和主管的细悉心培训下，我的手艺和入厂时对比发生了天崩地裂翻天覆地的改变，自己也操作书籍和汇集查询了所属设备的相关资料，尽可能地多去体味和掌控它们的机能、安然规程和维修调养等方面。同时自己也增强电工方面的的进修，争夺使自己在机械、电气维修规模都能独挡一面。
5、需要改良的方面经由过程自己维修水平的提高
全力在设备维修成本上俭仆开支，如对已破损价钱昂贵的部门进行分化修理使修理工作正视到元器件，缩小故障规模，用最低的维修成本修复设备，避免直接改换新的备件。削减设备外修次数，加除夜内部修理力度。对设备维修，经由过程变换调养频率保证设备的操作机能，削减故障停机时刻。
总结，作为公司设备部的设备员，自己有责任、也有抉择抉择信念不竭增强进修，晋升自己维修手艺，环抱公司拟定的年度方针，求真务实积极工作，全力配合直接率领和出产部门的工作，同时，增强同事间的配合，提高彼此协作能力，使班组部门加倍团结、更富有战争力，在尔后的工作中我相信自己有能力、有抉择抉择信念在部门司理的率领下勇于面临坚苦、迎接挑战，不竭完美自我，并在新的一年里不竭前进！
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