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工程项目部工作总结
总结是在一段时刻内对进修和工作糊口等默示加以总结和归纳综合的一种书面材料，写总结有益于我们进修和工作能力的提高，让我们抽出时刻写写总结吧。那么你真的知道若何写总结吗？以下是小编精心清理的工程项目部工作总结，接待巨匠分享。
工程项目部工作总结1
年光似箭、年光似箭，转眼间难忘而又关头的20xx年已曩昔，布满挑战和机缘的20xx年已到来。回首回头回忆回头回忆畴昔的20xx年，我在公司率领强有力的率领及关心撑持下，严酷要求自我，紧紧环抱公司抉择妄图安插，当真领略公司各项工作轨制及抉择妄图，始终坚持把益处放在首位。在这一段时刻工作中，小我虽获得了一些成就，但也有一些需要改良和提高的处所。下头遵循小我心得现将20xx年的工作气象作以下总结：
1、工作总结
1、正视团队协作，与各部门同事之间连结精采的工作关系，增强合作，呵护好各部门间的协作，包管工作之间的协作跟尾;
2、严酷遵循轨制纪律，坚持原则，清廉自律，不做有风险公司益处的工作，不说有损公司形象的话;以主人翁的立场和步履融入公司;
3、具体的体味全数培育汲引工程项目气象，熟谙培育汲引项目EF区培育汲引工程具体;当真审核熟谙各阶段设计院发放项目E及F区图纸，体味设计意图，积极介入项目图纸方案改削调剂工作，当真的进行核量，审查发现的图纸问题并实时反映或措置，总结统计图纸各方面的信息;
4、全过程介入项目现场治理，坚持天天搜检现场，严酷节制入场材料质量，剖断杜绝未按设计图纸、施工规范、操作法度楷模、审批的施工组织设计施工，做到对工程质量有预感性，实时发现、实时措置反馈现场各楼栋培育汲引气象，严酷掌控工程在建3#、4#、5#楼及地下车库质量关，节制和治理好现场工程进度及安然礼貌施工，遵循公司及率领要求的质量、进度、安然、成本履行现场治理;
5、介入工程现场相关验收、资料清理及汇集工作;介入办公楼装修后期的各项呵护工作;实时做好工程相关的内业资料措置工作，完成工程项方针需要的各类建筑经济手艺参数进行计较清理编制，供给根底数据的统计，措置工程项目项文得魅清理，编制工作筹算和相关函件起草、挂号、核实等工作;
6、增强现场与监理单元、施工单元等单元间的联系、沟通、协调度理工作，解决工程手艺方面闪现的问题等，包管工程设计变换等相关信息无误的上传下达;
7、积极配合完成本部门率领放置的姑且性工作和其他部门的工作，驯服制服工程项目除夜局，配合做好工程项目各项工作;
8、在其他时刻不竭增强自我的进修本事晋升自我，当真进修国家发布的与工程相关的各类尺度图集和各类验收规范，熟谙相关工程法令常识，工程经济常识，项目治理常识。
2、存在的不足及改良编制
进入公司的这一段时刻里，自我工作中虽有些提高，但也有不足的处所，在往后的工作中应深切的熟谙到和措置好这些不足的处所：
1、要增强沟通本事，要充实操作成本。在往后的工作过程中，应自动增强沟通，经由公司这个平台做到成本共享，充实操作公司成本，提高主不美不美观能动性;
2、在往后工作中要提高和增强自我对会发生问题工作的预感性，尽可能不出问题，当碰着问题时能够做到有条不紊的措置。
3、下一段时刻的`工作瞻望
工程项目即将进入下一段时刻正式施工阶段，接下来的工作中将慎密环抱在公司的整体筹算纲要下，切实可行的完成自我的工作，加倍全力，更求提高，全力提高自我，与公司一齐瞻望完美的未来。
1、在公司纪律轨制方面，严酷遵循公司纪律，当真履行公司的规章轨制，呵护公司形象和公司益处，以主人翁的立场和步履严酷要求自我;
2、在工作营业方面，慎密环抱公司整体工作筹算，积极介入和配合团队事务，自动承担工作使命，在划定的时刻和成本规模内高效完成工作使命，连结精采的团队关系。工程手艺方面阐扬自我的益处，熟谙工程各方面的营业，做好工程项目自我承担的工作区域内的质量、进度、成本节制及现场安然礼貌施工治理，增强工程各单元之间的协调工作，协助部门率领和其他部门完成其他工作;
3、在工作营业常识本事方面，在及格完成本职工作和率领放置的其他工作之余，不竭的增强工程手艺进修常识，全力储蓄工程方面的各类常识，晋升营业常识本事，使自我在横纵标的方针获得精采的成长。
工程项目部工作总结2
山西国贸中心司理部从ｘｘ年1月1日最早交接进场，至今已一月有余，一个多月以来，我们的各项施工出产和施工的各项预备工作正紧锣密鼓有序的进行。我们的方针是用我们的真诚和聪明在山西树一座丰碑，拓一方市场，交一批伴侣。为此我们的各项工作都要高尺度、严要求。
1、逐步完美项目司理部的组织机构，增强人员配备，成立健全各项规章轨制。山西国贸项目司理部组织机构必定设置六部一室，今朝各部门的年夜年三更人员已到位，各项工作也顺遂睁开。可是跟着工程进展，工作内容的增添，少数关头岗位人员的到位是一个亟待解决的问题。
跟着部门负责人的到位，我们要求各部门编写部门和岗位的职责规模和治理尺度、工作尺度，为各项工作的有序睁开，做好充实的预备。遵循贯标要求编制了工程项目质量筹算和部门质量系统要素职责分拨，进一步规范了组织本能机能。在运行过程中，我们还针对存在的问题拟定了《项目司理部治理划定》。往后还要在实践中逐步完美各项治理轨制和规章，使司理部成为一个高效、有序、分工了了、团结协作的组织，以高尺度的工作质量，保证山西国贸中心工程顺遂完成预定的各项方针。
2、加除夜公关力度，尽快疏浚与当地政府和有关部门的关系，保障工程的顺遂进行。初到一个地域，公共关系是抉择工程成败的一项关头成分，我们把公共关系提到这样的高度，是因为今朝处所行业呵护严重，有关规章轨制其实不健全，公共关系弄欠好，是难以完成工程方针的。是以在提高全数职工公关意识的根底上，在项目率领班子率领下，各部门派合协调对外关系。今朝，跟着工程进展，根底上理顺了与有关部门和四周居平易近的.关系，为工程如期睁开奠基了根底，往后我们还要将此项工作深切睁开下去。
3、工程进展顺遂，提早筹算最早降水和土方开挖工程施工
节前，我们对施工现场进行了勘测，前后完成了场地平整，临水、临电等正式施工前的预备工作，今朝已提早筹算最早降水和土方开挖工程施工。在这中心，难以解决的是平易近扰问题，工程四周危旧衡宇较多，出格是药材公司宿舍楼，因为年久失踪踪修，墙体开裂，地面空鼓，打井的机忻魅振动较除夜，良多居平易近聚众闹事，为工程进展带来了必定的坚苦。经由多方协商和30多次的闲谈，根底告竣一项和谈。即找有关部门对衡宇进行剖断，属于我方责任破损，我们赞成给以必定的抵偿。同时对破损出格严重的衡宇进行姑且加固编制。今朝，平易近扰问题且则不变，不外往后我们还需进一步工作，才能保证降水和土方开挖工程的顺遂进行。
4、环抱施工出产各项工作正紧锣密鼓，有序进行。
（1）临建工作临水、临电和办公基地的各类管线敷设的管沟砌筑已完成，平面安插图临培育汲引施设计图纸正在绘制，马上可以最早施工，三月份达到入住前提。二基地作为施工队伍住地和材料加工场地，租赁合同已签定，2月下旬具有入住和加工前提。
（2）手艺工作
遵循工程进度编制各类手艺编制和方案，经由一段首要的工作，在人手缺傲幽气象下完成了《降水工程施工方案》、〗塘方施工方案》、《测量工程施工方案》、《塔吊根底设计》、《施工组织总设计》、《质量筹算》和《地下工程施工组织设计》等的编制。
（3）物质工作
太原的建筑市场成长水平斗劲低，而且不是很健全，给物质采购带来必定的坚苦。经由多方卡脖子、询价，今朝已初步必定水泥、钢材、木材、五金、构件加工等物质供给的首要厂商，但因为某些厂商能力规模还不能知足要求，物质部还将拟定响应的编制，采纳多种形式保证出产物资的供给。
（4）合同、概预算工作考虑到山西国贸工程这一除夜体量、高层建筑的施工特点，预算编制人员火速熟谙当地定额与施工现场图纸资料，弄好施工图预算工作，增强与甲方、监理的联系，积极创作发现精采的合作与构和空气。（5）安保工作完成了施工现场《临电施工组织设计》（初稿），对已进入现场人员全数进行三级安然教育，拟定施工现场CI治理有关划定，要求进入施工现场的工作人员，严酷遵循CI尺度实施，对施工现场车辆实施姑且收支证治理。内业资料、环保和消防工作正在完美，人员需进一步填补。
5、施工单元、培育汲引单元和监理三方逐步协调因为处所培育汲引律例、政策不合，我们在北京地域的一些工作编制和编制与当地的划定不相合适。一最早为我们的工作带来了良多被动。最较着的一点就是在北京履行概算定额，工程价钱一次性包死，概算加签证进行结算工程款；而山西履行施工图预算和施工预算，以现实发生费用结算工程款。针对此气象，我们一方面要求各部门进修、熟谙山西有关建筑方面的律例和政策，此外一方面与甲方、监理增强沟通协商，今朝根底上理松钏甲方、监理、施工单元三方的关系，并从我方角度解缆挽回了良多不需要的损失踪踪。山西国贸项目司理部成立一个多月来，各方面工作进展斗劲顺遂，精采的最早是成功的一半，但我们司理部的全数同志有抉择抉择信念，也有决心干好此项工程，为中国建筑一局集体和北方分公司交一份知足的答卷。
工程项目部工作总结3
记xxxxxx渠首工程项目司理部
xxx渠首加坝加闸工程是我省“九五”时代的重点水利工程项目。该工程分为两个标段施工，第一标为0、Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ坝段615m高程以下土建工程施工，第二标为0、Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ坝段615m高程至637.6m高程的土建工程和Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ坝段土建及金属结构安装工程。进入20xx年以来，承建施工的渠首工程司理部发扬“团结拼搏、优良高效”的精神，全数培育汲引者团结一致，艰辛奋斗，战胜重重坚苦，顺遂完成了安身在建、承揽Ⅱ标施工的使命，4月26日周全成功完成了Ⅰ标工程，同时又转入了Ⅱ标施工，并于9月29日提早三个月成功完成了水利厅既定的20xx年xxx渠首工程三细腻针。工程各项阶段性方针进展顺遂，成立了企业精采诺言。
1、 xxx年xxx渠首工程施工根底气象
（一）睁开三除夜会战，超额完成方针使命。
xxx年是全省重点水利工程的决战之年，同时也是xxx渠首工程的关头年和攻坚年，新年伊始，针对水利厅提出的xxx渠首工程摆布两岸砼浇筑至坝顶637.6m高程的三细腻针，xxx渠首工程项目司理部提出了“环抱三细腻针，睁开三除夜会战”的设想，工作上先入为主，春节时代所有干部职工死守工地，不失踪踪机缘掀起了施工角逐的高涨，首战两月奋战便博得了春季会战开门红，4月26日摆布坝段砼浇筑和南除夜墙浆砌石施工同时按期达到615m安然渡汛高程，争得了施工自动。跟着5、6月份的到来，施工进入河流主汛期，面且则不时的阴雨天色和上游侵袭的洪流，全数参战者一方面厉兵秣马，高度借鉴，一方面与洪水抢时刻，拼进度，团结拼搏，除夜干快上。夏秋会战睁开以来获得了总浇筑砼2万多方的骄人战绩。摆布坝段砼浇筑在9月22日周全浇筑坝顶设计高程，一举提早三个月完成了水利厅划定的全年方针使命，并创作发现了月浇筑砼上万立方的施工以来最高记实。抓住年关三个月水利施工的黄金季节，为了确保明年汛期惠临之前中坝段砼浇筑达到渡汛高程，司理部遵循挑唆部中坝段开挖的放置，紧锣密鼓又提出了冬季培育汲引带动的呼吁，一声令下，抽淤排水、浆砌石开挖、机械弃渣多个工作面同时进行。工地出产如火如荼，施工态势蒸蒸日上，今朝开挖使命已完成年夜年三更，估量将在12月中旬完成。
截止今朝，全年共完成产值2422万元，完成首要工程量：砼浇筑4.66万方，土石方开挖及运输9.82万方，钢筋制安938吨，灌浆4733米，浆砌石5201方。
（二）加除夜设备投入，加速工程进度，提高施工手艺含量。
xxx渠首工程是世行的关中九除夜灌区刷新项目工程，工期紧，使命重，开工以来，已采办了砼车、塔吊等除夜量砼施工设备投入出产，获得了显著下场。连络工程需要，司理部继续加除夜设备投入力度，Ⅱ标开工后，在左岸已采办一台塔吊的根底上，司理部又采办了300吨－米塔吊一台，解决了摆布两岸砼浇筑垂直运输问题，两台塔吊摆布坝段砼浇筑同时进行，除夜除夜加速了砼浇筑进度，同时塔吊浇筑砼拌和骨料不等闲离析，提高了砼浇筑质量。十月份以来，为加速完成中坝段开挖的使命，拼抢进度，争夺明年汛期惠临之前中坝段砼浇筑至渡汛高程，司理部又分袂为两工程队各采办了4寸抽沙泵4台，抓紧抽沙排淤，并在原有两台挖掘机、两台装载机、三辆自卸车的根底上，采纳租调等编制，集结了20吨自卸车五辆，220推土机一台，除夜型日产古河潜孔钻一台。全年设备投入100万元以上。除夜型机械化设备在施工出产中阐扬的'具除夜浸染，除夜除夜提高了现代化施工能力，锤炼了设备治理水平。
（三）试探操作新工艺，提高施工手艺水平。
xxx渠首加坝加闸工程是我局承建的第一座砼坝，是窗口工程、形象工程，开工两年多来，我们在砼施工方面已堆集了必定的经验，针对夏秋两季气温改变较除夜对砼浇筑的影响，在省厅多名具有丰硕施工经验的坝工专家搜检指导、咨询处事下，拟定了详实的砼温控编制：在冬季，拌和系统采纳3.5吨汽锅供给热气和暖气，用“加热骨料，热水拌和”的编制，提高砼出机温度，运输砼车用军用毛毯包裹，避免热量损失踪踪；浇筑仓面全数采纳彩条布封锁，搭设暖棚，内生火炉，浇筑终了火速用泡膜、棉被等笼盖保温养护，知足冬季砼施工手艺要求。针对夏日气温高的气象，拌和系统采纳“冷却骨料，井水拌和”的编制，在骨料堆搭设凉棚，并设喷淋步履法子，连结骨料潮湿，浇筑采纳薄层1－1.5米浇筑，一次浇筑节制在20小时完成，尽可能避开午时12时－16时的高温时段，严酷节制砼入仓温度，养护采纳笼盖棉被和洒井水的编制使砼概况始终连结潮湿，避免太阳辐射热，有用温控编制下，砼浇筑质量精采、外表平整滑腻，没有发生裂痕。
在xxx渠首工程左岸高程617m以上的岸坡岩石开挖中，因为地势高峻陡峭，高差较除夜，最高处与陇海铁线路根底平行，最短距离独一七米，是施工安然中的最浩劫点，为了确保铁路除夜动脉的安然，我们抉择在中上部采纳静态爆破法庖代梯段爆破法，选用SCA－Ⅱ型割裂剂，自上而下分层爆破，坡面下部不影响铁路安然的规模则采纳浅孔、密孔、少药量爆破。充实保证了铁路运行安然，俭仆资金100万元。在中坝段开挖缓倾角L0裂隙措置中，将原设计跳槽洞挖方案，改成除夜开挖方案，加速了施工进度，消弭除夜坝运行期的质量隐患，俭仆了资金。新手艺的操作博得了省厅专家和业主的一致必然。
2、强化全员质量意识，确保工程质量，做到安然出产。
质量责任，重于泰山，xxx工程开工，司理便拟定了一套周密的质量保证系统和详实的质量治理轨制，同时在施工中，不间断的进行全员质量意识教育，使全数参建职工平稳成立“百年除夜计，质量第一”的思惟，清楚和掌控各自工作岗位的施工手艺规范和质量要求，严酷遵循规范要求精心施工。xxx工地是我局质量贯标外审基地，遵循ISO9002质量治理和质量保证系列尺度的要求，今年连络Ⅱ标施工要求，司理部从头成立完美了质量保证系统文件，并从增强内部质量治理，完美组织机构，狠抓各项工作轨制的落实，全力使质量治理工作迈上一个新台阶，建树精品工程，分化落素质量责任，使每道工序、每项具体工作都有了了的质量责任人，连络砼坝施工现实，当真作好每次砼浇筑前人员、设备、方案等各项预备工作，有针对性的进行了两次质量除夜搜检，实时发现问题，改良施工编制，把质量隐患消弭在萌芽壮态。全年共完成单元工程250个，获得了单元工程及格率100％、精采率94.8％的可喜成就。
跟着砼浇筑部位的升高，高空功课，上下交叉功课增多，必需高度正视安然出产工作，在工程施工中，我们拟定了《爆破物品治理轨制》、《安然出产治理轨制》等规章轨制，并当真搜检落实各项安然出产责任轨制，完美和充实安然出产机构和人员，了了每班的安然员，落实安然手艺编制，做到安然出产，为工程施工的正常进行创作发现工作前提，在砼浇筑时搭设安然网。对左岸边坡开挖，继续采纳静态爆破施工，保证了施工安然和陇海铁线路的安然，对中坝段浆砌石裁撤和根底开挖爆破施工，严酷节制装药量，严酷履行爆破施工安然治理轨制。同时跟着施工进入夏日河流主汛期，为了确保安然渡汛而又不影响施工进度，司理部拟定了周密的《xxx年安然出产渡汛编制》，并积极落实，分袂在6月19日和10月间履历了渭河两次除夜的洪水抨击袭击，因为预备充实，编制到位，工程施工未遭到晦气的影响。全年无人员伤亡和重除夜不服安工作发生。
3、慎密环抱施工出产，坚韧不拔睁开建树文明工地工作
xxx渠首工程开工两年多来，工地各项出产工作已进入了有条不紊的良性成长壮态，工地各类文明工地根底步履法子培育汲引和职工糊口区根底培育汲引也慢慢获得了完美和增强。进入工地施工现场，便可见各类除夜型口号和鼓吹横幅迎风漂荡，书写着现阶段的出产方针和关于质量、安然的各类警示用语；各施工坝段场地结构合理，材料堆放整洁有序，工地标识表记标帜昭示牌均了了了当日出产的工地负责人和各班组的负责人、奴才技干。创作发现了精采的施工空气。来到工地糊口区，一排排宽广敞亮的砖混平房便跃入眼底，驻地并建筑了蓝球场、羽毛球场、职工混堂、多功能厅等丰硕多样的糊口、娱乐步履法子。
各类出产、糊口根底步履法子的完美为建树文明工地各项勾当奠基了有益的根底。xxx年，在睁开文明工地勾当方面，项目司理部首要连络年度三除夜会战勾当，睁开了五项勾当：一在各工程队成立了青年击队，充实调动青年工人的施工热忱，睁开“青年文明号”建树勾当；二在三除夜会战时代，在施工出产班组间睁开了“比质量、比进度、比安然、比文明施工”的四比角逐勾当；三选举三除夜会战施工会战标兵；四与砼供给商之间睁开“联手赛”；五丰硕职工业余糊口，提高职工文化素质，分袂在5月份、6月份和10月份进行了职工趣味步履会庆功郊游及迎国庆称道家角逐和。并针对新购塔吊，进行了“塔吊操作手培训进修”。文明工地各项勾当的睁开，有力调动了泛博职工的施工热忱，促进了工程各个阶段性方针的顺遂实现。提高了项目治理水平。
4、项目治理勇于立异，确保工程效益，下降破耗成本。
xxx渠首加坝加闸工程是我局较早实施规范项目治理的工程，开工伊始，实现了项目治理和功课层分隔，司理部实施项目治理，施工队作为施工主体。xxx年xxx渠首工程Ⅱ标工程最早培育汲引往后，司理部从头从组织机构及人员长进行了周全调剂，司理部设置了质量安然科、施工手艺科、综合办公室等，充实人员，了了职责，同时并针对工程现实，成立了《安然出产治理轨制》、《施工质量治理轨制》、《施工质量出产责任制》等规章轨制，从轨制上加以保证施工质量。对司理部人员，拟定了司理部岗位职责轨制，划分职责，了了责任。并拟定了《财政治理轨制》，财政实施司理部一级核算制。为工程的顺遂进行创作发现了精采的前提。
Ⅱ标标较价低，为了确保工程效益，连络工程需要，司理部在项目治理中斗胆试探，进行了一系列有益的考试考试。
首先狠抓施工现场治理和筹算治理，合同治理，当真作好施工筹算和施工组织设计，对首要节点工期，采纳倒排工期编制，遵循施工总进度要求，拟定月筹算、旬筹算、日筹算，把施工使命层层分化落实到队、班组、机械和小我，司理部和队几回再三研究论证，拟定切实可行的施工方案。增强施工现场治理，要求各工程队队长、首要施工班组负责人死守工地，抓施工现场协调，司理部首要率领、负责技干身体力行、率先垂范，并连络施工现实，睁开三除夜会战，矫捷放置出产，
其次从职工的亲自益处入手，实施增益工资。工地上工种较多，砼工、钢筋工长年在一线艰辛工作，各施工班组负责人尽职尽守，为工程顺遂进行立下了汗马功勋，若何奖优惩劣，效力优先，奖励前进前辈，司理部拟定了一套严正的奖罚轨制，每个月拿出一部门资金奖励进度快、质量优的负责人和工人，真正调动起了巨匠的出产积极性。
三增强工程材料治理，材料治理历来是施工单元较难节制的环节，工地华侈材料现象经常被巨匠习感受常，经由当真调研，从材料采办、保管和操作三个环节着手，斗胆进行了更始，材料采办实施司理部审批轨制，并进行统一采办，材料保管和操作都以了了的轨制加以保障，极除夜的杜绝了材料购非所用、华侈严重等现象。一系列编制鼓舞激励下，职工、企业的益处方针高度一致，真正拧成了一股绳。夏秋会战时代全数职工日夜奋战，奋勇拼搏，短短不到百日摆布两岸砼便周全浇筑至坝顶，创作发现了开工以来月浇筑砼1万多方的历史最高记实，浇筑的2万多方砼也以进度快、质量优获了省厅多方专家的奖饰与必然。
一年多来，xxx渠首项目司理部精心组织，周密治理，以严谨、求实、立异的气概，优良高效保证了工程各项阶段性方针的周全成功，平步青云更进一步，面临明年汛期惠临之前中坝段砼浇筑至渡汛高程的施工使命，他们正以百倍的抉择抉择信念，满腔的斗志，预备为xxx渠首工程作出更新、
工程项目部工作总结4
今年以来，从我的工作职责方面，我很感谢感动打动公司率领的切确率领，公司各个部门及全数施工工作人员对我的鼎力撑持和辅佐。在安然工作方面根底上达到了安然出产治理方针，出格是，我们公司全年巨细工程100余项，竞无一例轻、重伤工作发生，工程质量都能达到验收尺度。这些功勋的获得与我们公司全数员工的全力是分不开的。下面就是本人的年度工作总结：
1、我认为获得全年安然出产这么好的成就，主若是公司各级率领的高度正视和切确指导，公司全数全工的积极全力和配合而获得的。在这里我认为，有一个抉择是我们获得全年安然工作方面无一次工作的首要一点，那就是坚持开好班前会。
今年岁首，牛司理在早会上就提出了班组天天的班前会必需组织召开。操作班前会的勾那时刻放置当天的工作、交接当天工作的安然寄望事项、传达公司当前的主攻方针和策略放置，使每个员工都有了了的体味。因为我们坚持好了这项工作，为我们公司的安然工作、工程进度及工程质量都起到了精采的浸染和打下了坚实的思惟根底。在现实出产勾傍边也闪现了这项工作的真实效应。
2、今年以来，根底上做到了对重点工程的施工现场进行据守搜检指导。也只有这样，才能实时发现问题和一些隐患，才能实时的得处措置息争决。今年公司的项目有县城刷新；防窃电、线损自动生成；十几家的姑且电；戎行、辽警专、回迁区汽锅房的变电所；三个回迁区的变电亭及高、低压外线。近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。施工地址分手，工程工期有紧有缓，我在张部长的率领下根底上做到对施工现场进行搜检。从这些项方针施工过程到验收送电95%以上的工程项目都能达到验收尺度，也都能在要求的工期内落成。切当做到了保质、保量、保安然的落成使命。
3、因为今年的工程多人员少，余暇时刻也少，所以在对施工功课人员的安然进修和教育工作就响应的削减了良多。今年我操作班前会和余暇时刻对功课人员进行了4次的进修和教育，又织他们进行了考试。还操作余暇时刻组织班组进行了一次“施工功课人员进入现场的安然教育”的进修和考试。此外组织公司全员进行了一次安然出产法令律例考试（甘井子区考试），插手答题的'人数达到了98%。安规安技的进修是提高我们功课人员的安然手艺、提防手艺、确保工程质量、避免发生酬报工作的根底。
我认为，当然巨匠进修和教育的时刻少，但经由过程进修和教育切当能够在功课人员的思惟里起到必定的巩固和提高浸染，对提高安然出产常识水平、操作规程手艺的理解水平，在现实工作中能当真履行也起到了必定的浸染。这也是我在往后的工作中必需做好并要坚持的。
最后谈一下我工作中不足的处所：
1、现场搜检时有走过场的现象。
2、班组的安然勾当记实搜检催促不够。
3、发现的问题没有峻厉地去清查以达到教育巨匠地下场。
4、组织功课人员安然进修及教育工作有差距。
工程项目部工作总结5
20xx年x月份，我监理部受公司委派至长城水郡项目睁开工程监理工作。半年来，我监理部严酷遵循国家法令、律例和各项轨制，爱岗敬业，坚持为业主处事的思惟意识，对工作当真负责，严酷遵循设计要乞降有关尺度、规范进行监理，监理工作功能做到了让业主知足、让公司安心，完竣的完成了本项目今年度的监理使命。
1、在监工程概况
1、工程名称：长城水郡
2、工程类别：框剪结构
3、工程地址：中意一路1068号
4、培育汲引单元：湖南天城置业成长公司
5、设计单元：湖南天杰设计有限公司设计
6、施工承包单元：湖南园艺建筑有限公司
2、监理工作气象
在本项方针监理工作中,我监理部工作人员能够严酷遵循国家法令、律例和各项轨制，爱岗敬业，对工作当真负责，诚心守信。坚持为业主处事的思惟意识，对工作当真负责，严酷遵循设计图纸和相关专业手艺尺度、规范进行监理，环抱“三节制三治理一协调”的工作方针，在培育汲引单元的率领、施工单元的配合和我公司率领的持久关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，当真抓好安然出产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，完竣完成了本项目今年度的监理工作使命，根底气象以下：
1、质量节制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在泛泛的监理工作中，我项目部按摄影关专业工程手艺验收规范及设计图纸对工程质量进行了严酷的监控。在具体操作时，对不合适要求的部位和工序，现场实时向施工单元提出整刊定见，对首要部位和藏匿工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来，未闪现工程质量工作，保证了工程的质量。
2、进度节制方面：本工程正式开工时刻为7月x日，截止到20xx年x月x日完成5#、6#栋屋面封顶、20xx年x月x日完成7#、8#栋屋面封顶、9#-12#栋地下室顶板砼已完成。自工程开工以来，我监理部即要求施工单元遵循培育汲引单元的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度筹算，在工程的培育汲引过程中要求施工单元编制月、周进度筹算，同时，我监理部严酷催促、搜检进度筹算的落实气象。在工程施工中，因为各类启事施工进度有必定的延迟，未能达到业主的要求，我监理部多次要求施工单元编制可行的进度筹算，必需保证能按合同工期要求敦促工程的培育汲引。
3、投资节制方面：严酷审查施工单元申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认，同时严酷节制工程培育汲引过程中的各类签证，对施工单元不合理的签证要求一概不予打点。自工程开工以来，不良签证为零，对工程造价的节制根底获得培育汲引单元的认可。
4、安然治理方面：自工程开工以来，我监理部严酷审查施工单元安然方面步履资料，严酷搜检施工单元对安然文明施工各项内容及编制的落实气象，出格是对塔吊等除夜型施工机械的安然操作操作规程进行严酷监控。对现场的安然文明施工方面的治理，对安然搜检的气象进行记实。工程开工至今，未发生安然工作，保证了现场的安然文明施工。
5、合同治理方面：在接到公司的监理使命奉求后，我监理部即对合同的内容进行当真研读，保证能切确理解合同文本的寄义并按合同要求睁开监理工作。在工程的培育汲引过程中，除对总包单元合同落实气象进行严酷监控以外，对各专业分包合同同时进行监控，同步跟踪合同双方权力与义务的落实气象，催促各方按合同要求处事。在保证培育汲引单元权益的气象下，同时保证了施工单元的正当权益，做到了科学、合理、公允的原则。
6、信息治理方面：我监理部遵循湖南省培育汲引工程施工阶段监理现场用表(第四版)的资料治理要求对本工程资料进行治理，在工程培育汲引的.过程中，同时进行工程资料的汇集和清理，做到资料与工程实体同步，保证了实体工程文字资料的可追溯性。现场的资料治理做到了分类有序、实时切确、齐全完全闭合。
7、工作协调方面：自项目伊始，我监理部高度正视增强同业主、承包方的协调与联系工作，成立了通顺的联系渠道，为工程的顺遂敦促打下根底。在工程培育汲引过程中，对工程所触及的各类合同关系进行协调，确保合同有用、顺遂地实施。协调措置合同实施中的各项事宜。工程培育汲引过程顺遂，参建各方未发生纠缠、矛盾。
在本项目今年度的监理实施过程中，公司率领何总多次至施工现场搜检指导工作并对我项目部的工作提出了良多指导性的定见，对我项目泛泛工作及提高监理处事质量起到了极除夜的促进浸染，在此对公司率领的关心暗示衷心的感谢感动打动。
以上是对我项目今年度监理工作的总结，我项目部相信，在公司率领一如既往的关心和培育汲引单元的撑持和施工单元的配合下，我项目监理部全数人员必定不负众望，定能顺遂完成本项方针监理使命，保证让公司安心，让业主知足。
工程项目部工作总结6
我监理部受公司委派至后河镇紫金春季二期工程睁开工程监理工作。时代严酷遵循国家法令、律例和各项轨制，爱岗敬业，坚持为业主处事的思惟意识，对工作当真负责，严酷遵循设计要乞降有关尺度、规范进行监理，监理工作功能做到了让业主知足、让公司安心，完竣的完成了本项目今年度的监理使命。
1、在监工程概况
1、工程名称：紫金春季二期工程2、工程类别：本工程为室第工程
3、工程地址：长葛市后河镇镇政府西四百米
4、培育汲引单元：长葛市名园城镇培育汲引斥地有限公司
5、设计单元：郑州除夜学综合设计研究院、许昌创佳建筑筹算设计有限公司
6、勘测单元：许昌市方园勘测设计有限公司7、施工承包单元：长葛市建筑公司
8、建筑面积：51235.78m
2、监理工作气象
在本项方针监理工作中,我监理部工作人员能够严酷遵循国家法令、律例和各项轨制，爱岗敬业，对工作当真负责，诚心守信。坚持为业主处事的思惟意识，对工作当真负责，严酷遵循设计图纸和相关专业手艺尺度、规范进行监理，环抱“三节制三治理一协调”的工作方针，在培育汲引单元的率领、施工单元的配合和我公司率领的持久关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，当真抓好安然出产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，完竣完成了本项目今年度的监理工作使命，根底气象以下：
1、质量节制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在泛泛的监理工作中，我项目部按摄影关专业工程手艺验收规范及设计图纸对工程质量进行了严酷的监控。在具体操作时，对不合适要求的部位和工序，现场实时向施工单元提出整刊定见，对首要部位和藏匿工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来，未闪现工程质量工作，保证了工程的质量。
2、进度节制方面：自工程开工以来，我监理部即要求施工单元遵循培育汲引单元的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度筹算，在工程的培育汲引过程中要求施工单元编制月、周进度筹算，同时，我监理部严酷催促、搜检进度筹算的落实气象。在工程培育汲引的前期，因为各类启事施工进度有必定的延迟，未能达到业主的要求，我监理部多次召开进度协调专题会议并要求施工单元从头编制可行的`进度筹算，必需保证能按合同工期要求敦促工程的培育汲引。今朝现场的施工进度已走上正轨并能知足培育汲引单元及合同划定关头节点的工期要求。
3、安然治理方面：自工程开工以来，我监理部严酷审查施工单元安然方面步履资料，严酷搜检施工单元对安然文明施工各项内容及编制的落实气象，出格是对施工机械的安然操作操作规程进行严酷监控。对现场的安然文明施工方面的治理，我监理部每个月进行两次安然文明搜检并制专门安然搜检用表对安然搜检的气象进行记实。工程开工至今，未发生安然工作，保证了现场的安然文明施工。
4、合同治理方面：在接到公司的监理使命奉求后，我监理部即对合同的内容进行当真研读，保证能切确理解合同文本的寄义并按合同要求睁开监理工作。在工程的培育汲引过程中，除对总包单元合同落实气象进行严酷监控以外，对各专业分包合同同时进行监控，同步跟踪合同双方权力与义务的落实气象，催促各方按合同要求处事。在保证培育汲引单元权益的气象下，同时保证了施工单元的正当权益，做到了科学、合理、公允的原则。
5、信息治理方面：我监理部遵循河南省培育汲引工程施工阶段监理现场用表的资料治理要求对本工程资料进行治理，在工程培育汲引的过程中，同时进行工程资料的汇集和清理，做到资料与工程实体同步，保证了实体工程文字资料的可追溯性，在公司率领至工地现场搜检指导工作时，现场的资料治理获得了公司率领的高度评价。现场的资料治理做到了分类有序、实时切确、齐全完全闭合。
6、工作协调方面：自项目伊始，我监理部高度正视增强同业主、承包方的协调与联系工作，成立了通顺的联系渠道，为工程的顺遂敦促打下根底。在工程培育汲引过程中，对工程所触及的各类合同关系进行协调，确保合同有用、顺遂地实施。主持与介入由业主、履约各方所插手的监理例会，使插手各方能够沟通气象，协调措置合同实施中的各项事宜。工程培育汲引过程顺遂，参建各方未发生纠缠、矛盾。
3、本项目监理工作中的重点及新工艺的监理
在本项目今年度的监理实施过程中，公司率领多次至施工现场搜检指导工作并对我项目部的工作提出了良多指导性的定见，对我项目泛泛工作及提高监理处事质量起到了极除夜的促进浸染，在此对公司率领的关心暗示衷心的感谢感动打动。
以上是对我项目今年度监理工作的总结，我项目部相信，在公司率领一如既往的关心和培育汲引单元的撑持和施工单元的配合下，我项目监理部全数人员必定不负众望，定能顺遂完成本项方针监理使命，保证让公司安心，让业主知足。
工程项目部工作总结7
20xx年8月份，我监理部受公司委派至英之源温泉酒店度假村项目睁开工程监理工作。半年来，我监理部严酷遵循国家法令、律例和各项轨制，爱岗敬业，坚持为业主处事的思惟意识，对工作当真负责，严酷遵循设计要乞降有关尺度、规范进行监理，监理工作功能做到了让业主知足、让公司安心，完竣的完成了本项目今年度的监理使命。
1、在监工程概况
1、工程名称：英之源温泉酒店度假村项目
2、工程类别：多层及别墅酒店、酒店式公寓
3、工程地址：昆明平宁承平市温泉镇白塔村
4、培育汲引单元：昆明英之源投资成长有限公司
5、设计单元：广州珠江外资建筑设计院有限公司
6、施工承包单元：广州中人培育汲引集体有限工、江西第五建筑工程有限公司
7、工程概况：工程总用地面积49879.8m2，总建筑面积86820.2m2地下为一层，1#、2#、3#楼地上为七层，4#~51#楼地上为三层。结构类型为框架-剪力墙，根底形式：1#、2#、3#楼为人工挖孔桩根底，4#~51#楼为长螺旋钻孔灌注桩根底。
2、监理工作气象
在本项方针监理工作中,我监理部工作人员能够严酷遵循国家法令、律例和各项轨制，爱岗敬业，对工作当真负责，诚心守信。坚持为业主处事的思惟意识，对工作当真负责，严酷遵循设计图纸和相关专业手艺尺度、规范进行监理，环抱“三节制三治理一协调”的工作方针，在培育汲引单元的率领、施工单元的配合和我公司率领的持久关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，当真抓好安然出产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，完竣完成了本项目今年度的监理工作使命，根底气象以下：
1、质量节制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在泛泛的监理工作中，我项目部按摄影关专业工程手艺验收规范及设计图纸对工程质量进行了严酷的监控。在具体操作时，对不合适要求的部位和工序，现场实时向施工单元提出整刊定见，对首要部位和藏匿工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来，未闪现工程质量工作，保证了工程的质量。
2、进度节制方面：本工程正式开工时刻为11月2日，自工程开工以来，我监理部即要求施工单元遵循培育汲引单元的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度筹算，在工程的培育汲引过程中要求施工单元编制月、周进度筹算及周工作周报，同时，我监理部严酷催促、搜检进度筹算的落实气象。在工程培育汲引的前期，因为各类启事施工进度有必定的延迟，未能达到业主的`要求，我监理部多次召开进度协调专题会议并要求施工单元从头编制可行的进度筹算，必需保证能按合同工期要求敦促工程的培育汲引。今朝现场的施工进度已走上正轨并能知足培育汲引单元及合同划定关头节点的工期要求。
3、投资节制方面：严酷审查施工单元申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认，同时严酷节制工程培育汲引过程中的各类签证，对施工单元不合理的签证要求一概不予打点。自工程开工以来，不良签证为零，对工程造价的节制根底获得培育汲引单元的认可。
4、安然治理方面：自工程开工以来，我监理部严酷审查施工单元安然方面步履资料，严酷搜检施工单元对安然文明施工各项内容及编制的落实气象，出格是对塔吊等除夜型施工机械的安然操作操作规程进行严酷监控。对现场的安然文明施工方面的治理，我监理部每周进行一次安然文明年夜搜检并制专门安然搜检用表对安然搜检的气象进行记实。工程开工至今，未发生安然工作，保证了现场的安然文明施工。
5、合同治理方面：在接到公司的监理使命奉求后，我监理部即对合同的内容进行当真研读，保证能切确理解合同文本的寄义并按合同要求睁开监理工作。在工程的培育汲引过程中，除对总包单元合同落实气象进行严酷监控以外，对各专业分包合同同时进行监控，同步跟踪合同双方权力与义务的落实气象，催促各方按合同要求处事。在保证培育汲引单元权益的气象下，同时保证了施工单元的正当权益，做到了科学、合理、公允的原则。
6、信息治理方面：我监理部遵循云南省培育汲引工程施工阶段监理现场用表的资料治理要求对本工程资料进行治理，在工程培育汲引的过程中，同时进行工程资料的汇集和清理，做到资料与工程实体同步，保证了实体工程文字资料的可追溯性，在公司率领至工地现场搜检指导工作时，现场的资料治理获得了公司率领的认可。现场的资料治理做到了分类有序、实时切确、齐全完全闭合。
7、工作协调方面：自项目伊始，我监理部高度正视增强同业主、承包方的协调与联系工作，成立了通顺的联系渠道，为工程的顺遂敦促打下根底。在工程培育汲引过程中，对工程所触及的各类合同关系进行协调，确保合同有用、顺遂地实施。主持与介入由业主、履约各方所插手的监理例会，使插手各方能够沟通气象，协调措置合同实施中的各项事宜。工程培育汲引过程顺遂，参建各方未发生纠缠、矛盾。
3、本项目监理工作中的重点监理
1、清水混凝土：为了响应国家环保低碳的要求，本工程地下室及1、二层柱全数为清水混凝土柱。在现实施工过程中，为了知足培育汲引单元对清水混凝土的高尺度要求，总包单元曾试图找专业的清水混凝土施工单元来施工，但经由多次实地查核（搜罗奥体中心、火趁魅站等），业主都认为下场不够理想。针对这一气象，经三方闲谈抉择由总包单元自行组织施工，可是因为窘蹙施工经验，为了保证清水混凝土下场能达到业主的要求，在施工现场我们进行了多次样板尝试，发现了良多问题，如螺杆口的措置、柱圆角木线条的固定、柱中预埋落水管出口处的措置、模板概况的措置及拼缝、柱底部烂根问题、色差和清水混凝土的制品呵护等，在尝试的过程中我们总结了经验，将以上诸多问题全数有用解决或节制，今朝现场拆模后清水混凝土柱下场获得培育汲引单元高度的评价。清水混凝土全数施工过程中，在前期的查核及样板尝试中我监理部积极出经营策，提出了一些较好建议并被采纳，对组成最后理想的制品下场做出了必定的供献；在现实除夜面积的施工过程中，我部监理人员周全监控全数过程，从清水混凝土柱钢筋绑扎最早到模板的安装及最后的混凝土浇注中的振捣，遵循前期尝试发现的要点，监控施工单元的落实气象，保证了除夜面积施工中清水混凝土的质量。
2、密肋空腔板：本工程操作的湖北除夜成密肋空腔楼盖施工工艺属于新工艺，该工艺有其怪异益处：拓展空间，改良功能，隔热降噪，节能环保，下降造价，缩短工期，手艺成熟，安然靠得住，在南京地域尚属首例。针对这一气象，我监理部首先增强对原材料的监控，对空腔板的加工建造流程做到了然于心，对出厂的制品空腔板，参照湖北除夜成供给的企业手艺尺度进行搜检并见证取样送检，及格后才准予在本工程中操作。在密肋空腔楼盖的施工流程中，从模板安装、密肋梁钢筋绑扎、空腔板安装调剂、混凝土浇注到最后的养护工作，我监理人员在每道工序施工终了验收及格后才准予下道工序的施工，同时为了兼顾工期组成流水功课，将每层楼盖分成几个施工段并随施工段进行验收，既保证了施工进度又保证了现场密肋空腔楼盖的质量，现场工程实体质量斗劲理想，达到了预期的下场。
在本项目今年度的监理实施过程中，公司率领梁总、向总多次至施工现场搜检指导工作并对我项目部的工作提出了良多指导性的定见，对我项目泛泛工作及提高监理处事质量起到了极除夜的促进浸染，在此对公司率领的关心暗示衷心的感谢感动打动。
以上是对我项目今年度监理工作的总结，我项目部相信，在公司率领一如既往的关心和培育汲引单元的撑持和施工单元的配合下，我项目监理部全数人员必定不负众望，定能顺遂完成本项方针监理使命，保证让公司安心，让业主知足。