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设备维修月工作总结
总结是对某一阶段的工作、进修或思惟中的经验或气象进行分化研究的书面材料，它是增添才调的一种好编制，是以，让我们写一份总结吧。那么你真的知道若何写总结吗？以下是小编为巨匠汇集的设备维修月工作总结，但愿对巨匠有所辅佐。
设备维修月工作总结1
1、首要完成的工作
1.增强安然治理，杜绝工作发生
作为保全班长，肩负着班组职工生命安然的重担，在泛泛泛泛工作中，对安然工作从未放松，始终坚持“安然第一，预防为主”的方针，全力弄好班组的安然教育培训，时刻提醒和催促保全人员必需正视安然、杜绝背章，做到防患于未然。率领巨匠严酷遵循岗位安然操作规程，严酷遵循岗位安然轨制;同时，配合车间做好安然出产工作;要求各保全人员增强设备点检、放哨，把工作覆灭于萌芽状况。经由过程全数组员的全力，一年来，保全班组安然工作零发生。
2.晋升维修处事质量，全力保障出产
粘胶出产的特点是使命重、时刻紧，同时，因设备故障斗劲频仍。针对车间出产的这些特点，我在全年的出产工作中，积极率领保全团队，对设备闪现的故障火速做出反映，并当真分化消弭;实时放置响应的技改轮保工作，凸起“科学性、预感性”，做到防患于未然。遵守设备保障工艺的理念，经由过程实时掌控合作出产设备的相关手艺尺度和要求，率领保全团队针对现实问题，积极睁开，兼并难点，对切断机等设备多处进行合理化刷新，削减了设备维修频次，提高了设备功课率，下降了维修人员和操作人员的劳动强度，车间出产。
一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队维修手艺，晋升维修处事质量，一年来，经常组织各类班组勾当，促进职工彼此交流，彼此提高，将泛泛泛泛维修工作中的典型故障措置过程、措置编制和关头部位未闪现过故障而假定闪现故障时多是哪些启事具体列出，并清理成文档形式发给各维修人员进修。这一步履除夜除夜提高了班组职工的维修经验，对快速解决故障、提高维修安然、保证设备正常运行有很除夜的辅佐。
2、20xx年下半季度工作筹算
新的一年意味着新的'起点，新的机缘，新的挑战。在这一根底上，我必需具有新的高度，在原本的根底上再接再厉，当真提高营业水平，为分厂的成上供献自己的力量。是以以下几点是重点标的方针：
1.平稳成立“安然第一，预防为主”的指导方针，剖断履行公司及车间的各项安然规章轨制，做好班组的安然思惟教育、培训工作，了了岗位安然职责，强化据守搜检，使各项维修工作实施都有安然保障为前提。
2.增强全数维修团队进修，全力晋升团队营业素质。
3.本着脚结壮地的原则，做到上情传达、下情陈述请示;全力做好率领的助手;
4.周全完成率领交给的各项使命。
最后，再次感谢感动打动率领和同事给我的辅佐和撑持，在新的一年里，我会再接再厉，以加倍优良的工作事迹回报列位率领的关心与厚爱，感谢感动!
设备维修月工作总结2
20xx年维修全数员工在公司各级率领率领下，严酷遵循各项规章轨制，从各方面严酷要求自己。一贯以来坚持以工段的现实气象为起点，以保障设备的正常运转为前提，以下降维修成本和缩短维修工时为方针，在不竭进修，总结工作经验与教训中前进。维修工种工作气象斗劲复杂、脏而累，但工段的每位成员都勤恳肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不竭提高自己的职业道德素质和职业手艺水平。从而在面临的一系列挑战中超卓地完趁髅瘅项工作，为车间能按时完成各项出产使命打下了精采的根底。为了始终做益处事后勤兵，保障各工段的正常运行，现将这一年来的工作总结以下：
(一)加除夜治理力度，确保安然出产
安然，是一个钢铁企业延续成长的根柢，维修班组时刻遵循着厂里的各项规章轨制，每位员工严酷要求自己，以“安然第一”为前提，去睁开各项磨练工作。维修工段首要担任着全厂各类机械设备的维修、呵护及调养工作，工作面广、功课点多，安然出产对我们维修工段尤其首要。为此班组在天天的早会中总结前一天工作中的经验和不足，发现问题实时更正，不时提醒和催促班组成员必需正视安然，做到防患于未然，杜绝背章，使安然警钟长鸣。并增强了磨练功课安然出产尺度化。旨在增强全员的安然感，增强工作责任心，杜绝麻木除夜意和侥幸心理。我们工段在工作中不时寄望和排查身边的安然隐患和危险源，将安然隐患扼杀在萌芽状况，从而杜绝安然工作的发生。
(二)增强班组培育汲引、增强班组治理
班组培育汲引和班组治理是弄好企业的根底，也是一个落脚点，最主若是阐扬班组成员立异力和团结凝固力。在泛泛泛泛磨练工作中，增强班组成员理论进修，更好地掌控操作手艺，提高自己素质，不竭进修新的治理理念，措置问题实时剖断勇于承担责任，阐扬团队绩效和默契彼此交流和沟通，让班组成员多提建议为班组培育汲引尽自己一份力。
(三)战胜磨练坚苦，促进出产使命的周全完成。
我们维修工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转，除非正常停机气象外，在我们自己管辖的设备里没有因治理不妥或磨练故障而造成破损设备、停机等气象发生，设备运转率达到90%以上。而且对设备的相关手艺和安然刷新做了除夜量的工作，保质保量地完成了使命。出格是在今年8月和11月的全厂泊车除夜磨练中，维修工段全数成员更是闪现出班组成员不怕苦，不怕累的坚定气概。除夜磨练原筹算为7天时刻，我们工段提早做好各项预备，人当然少，但我们打破以往磨练模式，成立4个工作小组，放置主干力量担负各小组组长。巨匠分工了了，团结一致，天天延续工作6个小时以上奋战在各自的磨练工作中。几天时刻里，倦怠的身影总显此刻每个员工的身上，但没有一小我叫苦叫累。事实下场在全数员工的`配合全力下6天时刻顺遂完成了转炉系统、混铁炉系统、氧枪系统、下料系统、连铸系统、这些除夜型设备的各项磨练使命。
(四)以增强磨练力量，提高班组成员综合素质为方针。
培育一支德才兼备的维修队伍，一贯是工段的工作重点。为此，工段始终将班组成员的职业手艺培训和进修工作放在首位，长抓不懈。为了提高工段人员的整体手艺水平，增强巨匠的现实操作能力，让年青员工在外聘人员的指导下，亲自上手，逐步接触和磨练关头部位，积极听取外聘人员的定见。就这样我们对结晶器、缩机进行逐台整修，实时挖掘隐患并随时消弭。
(五)节制磨练成本，变废旧为新。
倡导“俭仆诺言、华侈可耻”，俭仆是创作发现利润、呵护气象，是企业的焦点竞争力，也是企业兴衰成败的关头!提高成本操作率，强化俭仆理念完美俭仆编制。周全消弭车间跑冒滴漏是我们的年夜旨。在这一年里，设备等闪现的跑冒滴漏、阀门改换、垫片改换、轴承改换、维修设备、及各类机械磨练使命1000多项次，极除夜地保证了设备的不变运行，削减了破耗，保障了出产。
回首回头回忆回头回忆将要竣事的20xx年，维修工段虽获得了一些成就，但也透露了我们的良多不足：
①本工段维修力量贫窭、在除夜中修时斗劲吃力，出格是抢修中，磨练时刻难以保障。
②倒班班组人员少，谙练工独一一半，经常运转设备的磨练不能同时进行，制约了磨练进度。
③员工的手艺和营业水平，对除夜局不美不美观的熟谙仍需增强;
④分化息争决问题的能力欠缺，自力措置问题的能力有待增强;
⑤对现场班组安然教育不足。下一步我们要增强员工的思惟素质培育汲引，增强营业理论和实践相连络的进修;对班组进一步强化安然进修和治理，在尔后的工作中加倍全力，取长补短，使班组加倍优良，为尔后公司的成长强除夜而奋斗。
20xx年工作筹算
1、 设备治理方面
1、增强现场设备巡检，实时消弭设备隐患，确保设备精采运行，遵循厂部的要求，增强对设备的呵护和润滑治理，把原本的拟定的巡检轨制包机轨制，设备润滑轨制条目要进行细化，对钢厂的设备实施定点巡检，包机到人责任到人。
2、增强设备手艺档案，完美手艺资料，对设备磨练过程记实，经由过程对手艺档案的搜检，可以查出启事。
3、严把设备磨练质量关，设备磨练质量的吵嘴直接影响到设备运 转的不变性。
4、从节能降耗方面
(1)积极进行修旧轨制，技改编制
(2)下降成本和破耗
2、培训方面
(1)对新连铸设备事理及呵护和工作预防编制
(2)对新连铸磨练的危险点及寄望事项
(3)对装配人员手艺培训
(4)三规一制进修
3、设专业的点搜检员
4、促进员工的积极性杜绝工作中的疲塌推委现象，特拟定绩效分数，亮化查核轨制。
5、安然方面
当真组织员工的安然意识，对员工存在的不服安步履讲说教，对员工增强对危险源点的熟谙，进修并让其掌控根底应急防洪编制，以削减人中员及设备工作发生的概率。
设备维修月工作总结3
1、思惟熟谙
上个月作为班长，在思惟上严于律己，酷好自己的事业，严酷遵循班长的要求要求自己，催促自己，全力在思惟和工作上在同事心中成立表率。积极插手工场和公司组织的各类勾当，如工场主管的讲座。这半年来，我驯服制服并配合率领做好了出产部的一切工作。我相信在尔后的工作中，在率领的关心和同事的辅佐下，我会战胜自己的短处错误，经由过程自己的全力获得更除夜的前进。下半年，我会加倍全力，全力进修，全力操练，让自己真正成为一个经得起任何考验的.班长。
2、呵护工作
在维修工作方面，上半年的使命很重，但不管若何，为了提高自己的维修水平，我老是会看一些相关的书籍，经常在网上找一些机械维修的资料，争夺机缘和同事聊天，进修他人的益处。我一般城市虚心就教有经验的教员。经常去设备现场查看，与出产部门沟通，找出他们在设备运行中的错误谬误，做好笔记统一措置，不能措置的经由过程OA流程向设备动力部陈述请示手艺撑持。
3、班长工作
对自己要求严酷，工作全力，能够完成率领交给的所有使命。作为机械师，这个不凡的职业抉择了我们还有良多工作要做。我驯服制服率领的放置，工作当真，首要完成每个月的设备呵护筹算和泛泛呵护工作，措置一些突发工作。而且很好的完成了率领安插的所有使命。在尔后的工作中，我会一如既往的脚结壮地，加倍积极的配合率领完成各项使命，为华丰的夸姣明天加倍全力。
第四，出席气象
在做好所有工作的同时，我严酷遵循公司的规章轨制。措置好公司工作和小我的关系。到此刻还在做考勤系统，以机修前的系统为版本，加上一些现实工作气象。我会在最短的时刻内逐步完美考勤轨制。下个月，我会加倍勤恳，为自己加倍全力，进修专业常识，上一层楼，让自己的营业水平更上一层楼。
综上所述，仍是有些不足的。俗语说“人无完人”，我会花时刻率领所有机修的同事，成长自己的专业手艺，为自己和他们找到更除夜的舞台。
设备维修月工作总结4
1、泛泛工作完成气象
1、20xx年度共完成约项零维修工作，其中有公共区域，业主维修，商户维修等。获得业主商户的好评和认可。
2、增强现场治理，对小区装修单元施工按治理处规章轨制进行据守，使之不影响小区概况和安然治理，对商铺的中心空协调消防管道刷新要求按工艺规范施工，保证中心空调系统和消防系统的正常运行。
3、月份从头修订了岗责和工作流程，在此根底上改良了工作记实和设备运行记实，把岗责落实到实处
4、每个月抄写计较水电表，配合财政做好每个月水电计费和治理费的收取工作
5、xx栋走火梯刷新。原环形灯加电子镇流器成本约元一套，刷新后节能灯成本约元一支，刷新数目约支。
6、xx栋走廊灯刷新。原36W一体化排管灯成本约元一支，刷新后节能灯成本约元一支，刷新数目支。
7、协助商铺用电增容线路刷新。
8、水泵噪音的措置。糊口水泵房在操作过程闪现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的糊口质量，后经环保局，施工单元的刷新已解决此坚苦。
9、地下车库出进口对换工程及露天泊车场安装岗位和道闸。减速带。
10、在雷暴雨时代实时对小区明沟管道垃圾疏浚工作和做好排洪防汛工作。
11、跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂痕、补漏、维修门窗等)
2、施工刷新
遵循公司布署，经集体公司赞成，工程部较好的完成了公司下达的各项施工使命，为公司俭仆成本。
1、一楼安管部、工程部办公室装修。
2、地下车库进口处路面倒水泥。
3、不美观不美观参不美观电梯除夜堂门口铺设无障碍通道。
4、一楼商铺前面绿化带改成铺设环保砖。
5、草坪改成铺设石子路。
3、设备步履法子的维修调养
今朝小区设备调养气象整体仍是斗劲到位的，所有的设备遵循设备调养声名书进行调养，每日放哨，今朝都处于精采的工作状况。
1、严酷遵循配电系统运行调养的规范要求，参照年度工作筹算，完成除夜夏焦点配电室设备的运行、磨练和扫除工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱按期进行调养
2、电梯搜检编制的更新。针对电梯工作的多发，而工程部搜检工作时又未发现的现象进行分化和总结，对原本的搜检编制进行改良和完美。在原本只对机房、电梯主机进行搜检的根底上，增强了搜检中乘坐舒适度、不变性及噪声息象的搜检，到轿顶运行不美观不美观不雅察看、底坑的查看。催促维保单元提高维修调养水平消弭故障隐患。增强电梯呵护调养跟进监管工作，使xx台电梯顺遂经由过程质量手艺据守局一年一次的电梯年检，并获得电梯安然操作证。
3、严酷遵循消防治理划定抓好楼宇消防步履法子的`泛泛治理，对消防设备进行了周全磨练和防锈加油工作。规范消防步履法子设备的维修调养。为使应急灯、涣散挑唆灯系统的运行精采，确保火灾发生后每个涣散挑唆灯、安然挑唆灯、楼道应急照明灯亮以指导业主(用户)有序地进行应急涣散，削减人员伤亡拟定《应急灯、涣散挑唆灯系统调养划定》并配发响应的记实表格，对应急灯、涣散挑唆灯系统调养进行规范。实时发现有问题的灯具进行修复，进一步提高消防步履法子设备运行靠得住性。
4、中心空调设备的维修调养，对天面冷却塔和冷冻水管道每个月进行清洗。每个月对一~三商铺台盘管风机普查并对其中台存在不合问题的盘管风管进行了维修，月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆，提高了设备安然运起色能，保证夏日制冷的正常供给。
5、发电机每个月进行一次调养，调养时例行开机运行15分钟，确保停电时能快速进行发电。
6、糊口水泵房每日放哨次，保证设备的安然运行，为业主创作发现一个精采的栖身气象。
7、弱电设备调养工作，对楼内弱电管井进行了周全清洁、清理工作，配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和调养工作。
8、易出问题节点汇总。因为步履法子设备绝除夜除夜都的故障都是因为个体首要部件破损造成，如供水系统的故障除夜多是因为止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、节制柜的各类接触器造成。要求各维修部逐步成立设备故障台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中罕有，增强此部位调养工作，提高步履法子设备安然保障。
设备维修月工作总结5
在安然出产月中，机修车间贯彻勾当主题“增强安然法制，保障安然出产”，连络岗位现实，遵循厂、车间的具体要求，车间拟定了具体的勾当筹算，当真组织睁开各项勾当，组成“关注安然，关爱生命”的精采空气，现将本月车间安然勾当睁开气象总结以下：
1、车间经由过程召开安然月专题会、操作班组工前5分钟及天天的奉献时刻，连络班组培训筹算进修安然功课尺度及岗位安然功课尺度和相关规程,对全员进行安然培训。
1、6月2日召开车间安然专题会，传达进修分厂“安然月”勾当整体方案及会议精神，同时遵循添加剂分厂“安然月”勾当筹算，车间拟定了机修车间安然月勾当睁开筹算。
2、6月3日至6与7日，进修了---------安然操作规程，并进行了“焊电机源线、把线漏电应急预案”及“气焊回火的应急预案”现场操练操练，经由过程进修操练操练使员工对岗位操作尺度的相关手艺、内容、危险辩识和风险评价及安然出产常识获得了进一步的进修和巩固，提高安然提防意识。
3、6月8日至11日，全员不美旁不美观进修了分厂供给的电教片《化工部安然四十一条禁令》、《化工行业新工人入厂安然教育》，经由过程不美旁不美观对相关安然轨制和法令律例常识加倍了了，增强全员的安然意识和对安然责任的熟谙。
4、6月xx日上午10:00，分厂率领到机修工作现场，对机修应急预案的现场操练操练进行检考验收，并在现场对操练操练过程中发现的问题进行了现场讲评 ，车间经由过程反思操练操练过程中不足的同时，找出相关对策，教育提醒全数职工更好地成立安然意识，提高安然提防能力，保障职工安然健康。
5、6月xx日至20日，车间按照分厂划定的安然根底常识查核的四项内容，放置人员进行进修，并操作车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的操作和扑救初起火灾的常识有了进修和提高。
6、6月23日至25日，抽出2人插手了分厂应急志援队统一预演及分厂进行的消防应急操练操练。
7、6月25日下战书，机修车间抽出2人以分手组的成员身份，插手了分厂消防应急操练操练，并介入了安然根底常识查核角逐。保证了培训的实效性，而且对职工自己起到了重点的.指导与教育。
2、车间连络分厂“安然隐患专项排查”勾当，周全进行现场隐患排查。
1、遵循安然素质化整改，对钢丝绳存放架建造刷新、安然护罩周全排查整改；增强对起重吊装、轧辊车削、刀具修磨等功课进行从头排查，当真组织危险源辨识、风险评价及风险节制筹谋等勾当。
2、组织“夏日四防”和消防隐患排查，以班组为单元，将责任层层分化到小我。深切隐患排查勾当，对各项岗位操作都进行了充实的分化
评价，并提出了节制筹谋，以班为单元，班长为负责人，班组成员全员介入的形式，不时刻刻对隐患排查勾当。对排查出的工作隐患深切分化启事，拟定有用的整改编制。
3、延续增强特种功课人员的集中排查，削减、杜绝背章操作、背章挑唆、背反劳动纪律现象的发生。此外，经由过程各班组之间的互排互查，边找边改，确保对搜检中的不及格项和安然隐患问题，都获得实时整改，提高了小我的防护手艺，和集体的安然配合意识。
3、安身岗位现实，深切睁开“六个一”。
1、连络“插手一次应急操练操练、提一条安然出产建议、查找一个安然工作隐患、不美旁不美观一次安然出产警示片、当一次安然出产搜检员、插手一次安然角逐”六个一勾当，对现场安然成分进行一次完全排查，集中整改，实时更正习惯性背章，加除夜现场治理与设备治理的节制、搜检力度，杜绝小我背章步履，真正用轨制规范小我步履。进一步规范吊、索具的操作，而且拟定出严酷的操作搜检尺度，使吊物与吊具、索具保险系数除夜除夜增强，确保100%的安然性。
2、加除夜现场治理督导、搜检、查核力度。现场废旧备品备件清理，改良现场功课气象。对加除夜互保联保的规模，和互保意识的提高。 好职工激情、特种设备、不常人员、不凡时代的各项工作。
4、存在的不足：
1、员工对危险辩识、风险评价掌控的不谙练，有待进一步增强培训 和指导。
2、员工的操作手艺和措置突发工作的应变能力需要进一步提高。
3、对新工人员的安然治理需进一步加除夜监控力度。
安然月勾傍边也透露出了机修车间在安然工作上需要进一步增强的处所，我们将在往后的现实工作中，战胜不足，延续增强安然培训教育和本岗位的营业手艺培训，提高员工的综合素质。只有让每位职工从真正意义上知道每件工作理当若何关，若何关才能最安然，才能真正提高自己的安然意识，使自己具有安然防护的能力，真正组成人人正视安然，人人享受安然的良性轮回。
设备维修月工作总结6
XX月份遵循中心挑唆，20xx年第二个百日安然出产无工作勾当。勾当的指导思惟是坚持安然第一，预防为主方针，平稳成立科学成长不美不美观;坚持以建树笔笔安然型企业为方针，进一步完美气象、素质、责任三项培育汲引;坚持科技兴安策略和营业保安，提高安然出产保障水平;坚持安然教育培训，周全提高员工安然手艺素质;坚持居安思危，反骄破满，确保安然出产，实现向零进军。具体工作以下
1、设备磨练：XX月份各分厂停产磨练时刻较少，三个磨练班共设备磨练
完成40项磨练使命，其中磨练一班8项、磨练二班8项、磨练三班24项。除夜的磨练项目有：除夜柳塔厂360割裂机改换齿辊、齿板及齿辊轴承，312斗提机掐斗子，316、427、428、429精煤筛焊接横梁;上湾厂308筛机整机改换，319压滤机罐内刮板机改换减速器，221筛机焊接筛邦;补连塔厂305筛机焊接激振器除夜梁及筛邦，329筛机侧邦打止裂孔，刮板机改换减速器改换输入轴油封;827榆家梁厂414高频筛框架梁焊接，406精煤筛激振器除夜梁焊接，303、305、323筛机筛邦裂痕措置，465割裂机改换齿辊，412磁选机改换磁力滚筒;乌兰木伦厂304浅槽改换刮板、链条、上下滑道及头尾轮，213刮板机改换减速器，等等。磨练1、2、三班还操作无外出磨练时刻，焊接齿辊、加工风筒等。
XX月份因为非标加工使命较多且时刻紧和待修设备备件没有等启事修旧利废设备相对较少，总计9项。非标加工较丰满，工场经由过程合理放置人员休班和分拨使命挤时刻完趁髅瘅项使命，首要出产加工了：哈洗浅槽流底板、公路减速带安装3条、上湾乌洗孙洗风筒约120米、数支护架24个、乌洗煤质尝试通6个、空调罩子20个、车队暖气片6个、榆洗磁选机换筒皮1个、旋风除尘器1个、食堂防臭盖、车队箱子1个、除夜洗衣架4个、补焊齿辊。机加项目达。此外机加项目达30多项，从而俭仆了除夜量资金，下降成本，提高中心设备运作效益，为出产的正常有序供给了强有力的保障。
2、根底治理：XX月份遵循中心的要求，狠抓班组培育汲引，把班组根底治理
培育汲引工作细化到每个环节，清理班组培育汲引工作的根底资料，增添班组安然勾当记实、进修记实等。强化了班组的查核力度，细化了班组查核尺度，查核实施到天天的工作傍边。遵循中心班组培育汲引查核尺度查核各班组，从头修订了班组查核表，新的班组查核内容首要从质量尺度化、工作使命、劳动立场、磨练质量、安然意识、进修立异六个方面进行查核，每个月查核分数与当月工资挂钩，对各项工作都弄的好的班组奖励，差的奖惩。遵循现实气象，首要针对机械部本月存在的问题，增强了劳动纪律。增强了现场磨练治理，始终不渝的坚持率领奴才磨练轨制。
3.综合治理系统的实施及NOSA
XX月份综合治理系统查核成就3.综合治理系统的实施及NOSA
一般，资料和现场方面还有有欠缺，为了尽快改变这类场所排场，提高我部安建环质综合治理系统治理水平，率领高度正视，对车间所有不合适安建环尺度的项目进行了周全的整改。在XX月月底已根底整改终了，在现场方面，对车间的库房、工场、各班组磨练间等做了统一放置，遵循安健环质综合治理系统的要求统一筹算，逐步整改。对安监处查出的问题和自检自查出的问题，及不规范的处所和存在的隐患进行完全的整改，不放过任何死角死面。
4、安然工作：XX月份遵循中心文件挑唆，在第二季度睁开机安然工作
电安然整改及粉尘治理为首要内容的20xx年第二个百日安然出产无工作勾当，为全年的安然出产工作打好根底。
榆林工业黉舍10名操练生分到各厂部后，要作为安然治理的重点人群，严酷实施三级安然培训教育轨制，同时必需进行72小时的安然培训，签定师徒安然包保和谈书，并在安监处打点培训备案及上岗证发罢休续，并做好班中三确认，杜绝单人单岗、自力上岗或不凡工种功课等背章步履。
遵循洗选加工中心一季度易发工作分化及安然工作重点，每周对易产闹工作的人员进行一次有针对性的安然进修及工作反思勾当，功课时设监护人，同时对这些人员的现场功课步履进行随机抽查，对背章人员给以峻厉冲击。并连络四时度睁开的.不服安步履查找勾当，积极睁开自检自查勾当，每个月起码要查找出3起背章步履或未遂工作，并进行周全当真的分化，进行攻讦与自我攻讦教育，从本源上禁止工作。
为了增强员工的安然意识，部门针对新招聘人员、新分拨除夜学生、和姑且工，操作班前会时刻经常对他们进行培训教育，将洗选中心历年来的工作案例进行教学，分化启事、提防编制和我们从中理当领受的教训。现场磨练时，教员傅们切实实施师徒和谈中的各项权力和义务，让他们在实践中贯通安然的寄望事项，学会若何呵护自己，提高自我提防能力。
当真落实好消防安然和冬季三防工作。要把消防和冬季防冻工作列入安然治理的首要内容，对部门的冬季三防安然隐患进行一次周全排查，确保冬季安然出产。对新分拨除夜学生、操练生、姑且工进行了安然规程考试，不及格的进行了补考，增强了安然意识。
5、培训工作：遵循部门编制《20xx年培训筹算》我部在本月对培训工作
二氧化碳呵护焊、钳工根底手艺常识进行了培训，采纳理论和实践相连络的编制培训。因为中心在本月组织睁开了手艺交锋，部门组织人员对插手交锋的人员进行了有针对性的培训。由新分拨除夜学生对材料、制图、铁碳平衡图进行了具体的教学。为了更好睁开建树进修型班组争做常识型员工勾当，我部要求班组天天的安然、营业手艺等方面的进修有筹算、有记实、有下场，全力提高员工的综合素质。
接下来的培训工作需要增强，遵循培训筹算和磨练时刻搭配开，将培训内容落实到实处，严酷遵循培训筹算进行培训。要求在教学过程中要求每小我在开班前会的时辰必需带笔和笔记本，对一些首要内容进行记实。并要求每个授课的人必需凸起重点，合适我部的工作现实，寄望授课编制，有的放矢，尽可能将一些理论性强的工具通俗化，让巨匠易学易懂。
总之，XX月份我们斗劲的完趁髅瘅项工作，但也透露了我们的良多不足，各班组对员工手艺和营业水平培训熟谙和正视水平有待增强。班组对除夜磨练项方针风险评估有应付差事的现象，对现场姑且工和新员工安然教育不足，下一步我们的重点工作就是，增强员工的思惟素质培育汲引和安然治理，出格是对姑且工和新分拨除夜学生的安然治理，进一步强化员工安然教育和手艺、营业水平的进修。
20xx年XX月份工作筹算
1、在中心统一挑唆率领下，以处事各厂为年夜旨，积极配合各厂，完成5月份的磨练使命;
2、增强点检工作，遵循现实气象尽可能多去各分厂进行点检，协助各厂提早发现设备隐患，避免工作;
3、继续完美健全安健环质综合治理系统，对内业资料的清理和风险评估的内容在上一个新的台阶，将安健环质综合治理系统的内容操作到实践治理中去，真正提高我们的治理水平;
4、安然工作：抓好本月的安然工作，合理放置除夜年夜大好人员休班，确保外出磨练人员的合理安眠，不让一名员工在倦怠的状况下上岗。为了确保每未员工的人身安然，在现场磨练时要由班长负责统一挑唆实施，部门率领据守履行，其他人员要寄望配合恰当。并增强对新分人员、姑且工的治理。
5、周全弄好培训工作，操作班前会半小时进行各方面的培训，让新分人员尽快熟谙现场和设备，并在5月份按筹算进行培训金属工艺学、液压传动根底常识和实践操作编制的相关常识，但愿员工取的好的成就;
6、因为前一段时刻将所有精神放在了筛机上，没有抓自动卷带机的加工工作。在5月份最早，磨练班在没有外出磨练时要增强对自动卷带机的加工实施;
7、遵循中心文件挑唆，在第二季度睁开电机安然整改及粉尘治理为首要内容的20xx年第二个百日安然出产无工作勾当，为全年的安然出产工作打好根底。
设备维修月工作总结7
时刻过得很快，转眼间9月就快要畴昔了。首先，多谢张班长、蔡主任、候主任，给我这个进修手艺的机缘和这段时刻以来同事的辅佐与撑持。回首回头回忆回头回忆这几个月以来的进修，工作虽累，但其实不阻碍我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。“专心”体味的操练过程中，我收成颇丰，首要有以下几个方面。
1、手艺方面。在进修过程中，我感伤最深的一句话是：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。理论常识与现实操作仍是有必定的差距的，经由过程此次进修，能够巩固汽车组织的理念常识，能让我感性的接触什物，并提高了自己的出手能力。此刻我已知道调养的工作流程，并能做些简单的汽模具呵护。
2、思惟条理提高良多。在闷热的天色中，我仍能坚持按时进修，锤炼了自己的意志，并让其变得加倍坚定。在操练的过程中，我除夜白了要以若何的心态去面临新气象新工作。要若何提高自己的顺应能力，才能更快地成为一名正式的手艺人员。若何与同事（群体）交流，尽可能削减能量的内哄等。
3、敬业精神。海峰实业的每位同事都能了了自己的岗位现职。在维修工作中，健忘午餐时刻已经是常事，就算是已下班，都是能尽责、当真地看待手头上的工作。在维修的过程中，他们的那份责任心、当真、严谨深深地传染了我。我们一路在车间中挥洒汗水，为的是出产线上正常出产。
4、企业文化。精采的企业文化可以带带开工工作的积极性。“将坚苦留给我们，将便当留给顾客”这样的口号在公司每个显眼的.位置都可以看到，可见公司对企业文化的正视。我们的口号是：全力以付、超出自我、追求超卓、超出方针。这口号催促着我们每位追求加倍的方针，共创佳绩。
5、沟通很是首要。精采的沟通能达到统一战线的方针。学组员之间的沟通、模修工与出产线上人员的沟通、机修人员与上产线上人员的沟通、模修工与机修人员的沟通，这些同级沟通有益于列位工作人员了了自己当前的使命，进而提高工作效力。而率领与工作人员之间的沟通，首要得益于公司优良的治理轨制。经由过程开早会、培训、手艺交流会、员工除夜会等，其既能提高其处事交流，又能主列位员工都站在统一的战线上，协同治理好公司，我相信：在这类优良的治理轨制之下，只要“举国齐心，众志成城”，海峰实业会愈来愈好，实施飞越式成长。
或许对海峰实业而言，我只是一个通俗俗通的过客。但对我而言，海峰实业是我人生道路中一道不成替代的风光。海峰实业在列位工作人员的配合全力之下，会成长得更好。而我也会跟海峰实业一样，天天前进。
设备维修月工作总结8
维修车间20xx 年,在甲醇厂厂率领的切确率领下,在兄弟部门的配合下,经由过程维修车间全数员工的配合全力，完竣地完成了20xx年上级下达的各项方针使命,全年安然无工作。 20xx年维修车间始终坚持以安然出产为中心，处事出产为理念，以抓好车间根底培育汲引和设备呵护为重点，全力节制各项维修使命的方针指标。现将20xx年工作总结以下：
1、20xx年车间维修车间安然、出产方面首要工作
1、20xx年维修车间全力做好出产、呵护工作， 经由过程出产运行中发现问题，实时进行磨练、技改等工作，保证甲醇厂20xx年度电机仪设备安然、不变运行。
（1）20xx年7月，甲醇厂进行除夜磨练工作，维修车间全数员工配合全力，完竣完成厂下达的各项使命。在磨练过程中，增强对登高、动火、姑且用电功课等功课票的打点工作，从票证的打点到置换，各项防护编制的放置，都要做到心中罕有，忙而不变，保证磨练工作安然进行，无一例背反安然操作规程的功课。
（2）20xx年维修度车间当真进行隐患搜检、消弭工作，积极措置各级搜检发现的'隐患。维修车间成立、健全了各项轨制，采纳逐级负责制，将设备承包到人，以确保装配的安然、不变出产。20xx年度积极完美笔笔安然系统培育汲引、实施工作，配合甲醇厂本安系统要求，完趁髅瘅类轨制、台账、单据的治理、更新等工作。
（3）在每个月组织维修车间员工对消防应急器材进行操练操练，经由操练操练，保证了员工在紧迫气象下的应急器材的操作。
（4）增强汽锅、除盐水站电仪设备治理工作。因为将汽锅房、除盐水电仪设备划归维修车间，维修车间组织力量，集中对电仪设备隐患、问题排查措置，保证了汽锅、除盐水装配的安然运行。如对汽锅DCS系统进行刷新，完全解决了汽锅DCS系统死机问题，保证了汽锅安然运行，对除盐水各类酸、碱设备进行从头选型、刷新，保证了系统正常运行。
（5）逐步完美班组各项工作。当真规范、实时的做好各类台账，搜罗设备错误谬误记实台账、设备润滑台账、报废料品存放、安然勾当记实等各类台账，对所有工器具及资料进行了归得魅清理。组织员工进修了神华宁煤班组培育汲引培训资料，放置员工同包头煤制烯烃对标进修，进修兄弟单元前进前辈经验，加以奉行。针对车间现阶段班组培育汲引存在的问题，连络甲醇厂拟定的班组培育汲引方案，进行了响应的整改和从头筹算。如拟定了班组定置安插图，班组内每个物品都要进行定置摆放，车间为班组采购了塑料装潢品，对各班组内进行了装潢，成立了班组五除夜员机构，要求五除夜员在班组内各行其职；甲醇厂出产手下发了1515交接班轨制，我们当真进行了履行，要求各班人员严酷遵循1515交接班轨制进行交接班；增设了班组文化墙，对各类隐患整改，车间文件，合理化建议等进行了上墙公示。
（6）整改消防火灾系统问题，气柜、转化及罐区装配火灾线路进行从头安插、安装、调试，以便于尔后的搜检和维修工作，确保全数节制系统安然不变运行。
2、组织员工当真完成各项磨练工作，确保电机仪设备磨练规范，
文明施工等工作向前迈进一除夜步。今年车间三个工段根底完成了泛泛出产中碰着的的各项磨练使命，将工作及各类隐患降到最低。其中重点解决问题有：除夜磨练时代对汽锅房二台引风机、二台一次风机、甲醇的二台余热汽锅给水泵电机、二台轮回水泵电机进行电机的调养和呵护，并在磨练竣事前将其都安装到位。磨练氮气缩短机，改换活塞杆及其锁母；磨练焦炉气缩短机，改换清洗进出口吻阀、空分车间改换轮回水泵轴承机械密封、合成空冷岛改换减速机；对空分拨电室高压母联、低压母联参数进行改削设置，对汽锅公用工程法度楷模进行了下载，对主、副处事器不能正常切换问题进行了修复，氧压机低压缸振动波动除夜，改换前置器后解决了波动除夜问题，编制了车间六月底除夜磨练筹算、方案、并对除夜磨练材料进行了实时催货，为六月底顺遂磨练奠基了根底。七月除夜磨练顺遂的完成了除夜磨练筹算。按时完成了公司、甲醇厂、车间查出的安然隐患整改项目，对冬季等闲冻结的仪表保温管线进行了整改；对汽锅车间进行了隐患集中排查与整改勾当，并遵循“五定”原则进行整改；对全厂照明系统进行完全排查与整改等工作。
3、车间技改工作
维修车间遵循现场现实气象，积极组织员工进行手艺刷新工作，使电机仪设备遵循安然、不变运行，保证了装配安然运行。如焦炉气缩短机现场电流挑唆刷新、汽锅车间配电室1#、2#低压进线柜电源节制回路抗晃电刷新、空压机、氧压机机组油泵节制回路抗晃电刷新、空分车间轮回水上塔管道增添回流管刷新、合成车间合压机放空管的
刷新、合成车间常压塔回流槽气相增添冷凝器、焦炉气缩短机进口过滤器刷新等，其中多项或西煤化公司技改二等奖、鼓舞鼓舞激励奖等名望。
2、维修车间治理、培训工作
1、完美车间的各项规章轨制，用轨制规范职工的步履、增强内部各项工作的搜检、据守和查核、奖惩分明、加鼎力度，进一步阐扬主干浸染和调动全数职工的积极性、睁开切实可行的形式使命教育、增强职工的手艺培训。进一步增强泛泛治理工作的法度楷模化和科学化，做到责任到人、分工了了、各负其责、协调合作、进一步加除夜了治理力度和规模，完美备件、材料、资料、设备、筹算、破耗、记实治理的治理，为出产和效益处事。
2、维修车间对员工的培训不废弛。在培训方面今年度，对岗位员工的培训按筹算、分条理培训。内容触及到安然、电气、仪表、工艺、设备、应急措置、工作猜想等多个规模。从多方面来提高峻师的现场操作水平，增强其安然意识，车间多方聚积资料、命题、闭卷考试，千方百计地让员工培训工作能落到实处。部门员工插手了特种功课证的培训进修工作并全数及格，泛泛培训教育以每个月进行的岗位练兵考试，试题内容切近出产现实，紧扣电工、仪表、机修岗位应知应会和根底理论、现实操作。考试落伍行试卷教学，故障排查等，拟定了奖前罚后，极除夜的调动了员工进修积极性，使员工在理论根底常识及手艺操作方面都有较着提高。20xx年度西来峰煤化工公司手艺交锋中，机修专业或钳工一等奖，焊工三等奖的成就。
3、维修车间存在问题
20xx年度、维修车间获得了一些成就，但也存在良多不足，一是车间各项治理轨制还需遵循现实气象不竭完美，出格是设备承包、工资二次分拨、各类奖惩轨制等需进一步完美，使其更能反映员工定见，闪现员工设法。二是培训方面，增强不凡设备的手艺培训，尽快培育出更多一专多能的手艺人才，保证甲醇厂不竭成长过程中电机人才的需求，增强手艺人员各类规范的培训，提高治理、手艺人员自己素质，使员工素质能够知足公司成长的需求。三是设备呵护治理工作，维修车间经由过程与兄弟单元对标、进修，发现自己还存在一些不足，尔后工作中继续提高员工、治理人员的专业素养，使熟谙加倍提高，使现场设备治理上一个台阶。
设备维修月工作总结9
一年来，电机公司全数人员遵循处及集体公司电机工作放置定见，环抱企业的出产和经营，团结协作，扎实工作，使我处电机治理水平稳步提高：电机设备无缺率95.45 %，操作率92%，尺度化车间达标率90%以上，确保了全处施工出产顺遂进行。
1、全力做好设备租赁、平衡、调拨
电机公司遵循出产需要做好设备的合理跟尾操作，对闲置设备实时调剂操作;对不用设备实时退租、退库;对缺口设备，首先积极面向外部市场，集中社会成本进行竟价租赁，不足的在集体中标厂家中压价采购，削减了成本投入。截止10月份，共退租老旧裁减设备64台/套(其中外租的34台/套);外租除夜型新设备9台/套;新购设备281台(价值1321.8万元)。保证了新开工项目及原在建项方针设备需求，确保全处施工出产的顺遂进行。
2、周全为项目部做益处事工作
电机公司将电机根底治理的文件、规范、规章轨制等资料分类清理汇总，并拟定项目部泛泛电机治理需要做的内容、编制，使项目部知道电机治理做甚么，若何做，使全处电机治理规范化和尺度化。除夜型设备首要配件由集体公司招标定厂定价采购，解决了项目部配件采办难的问题。综掘机械化专业组现场处事及指导工作共12次，解决综掘设备运行中发生的疑问问题。积极介入施工现场设备安装、调试、裁撤等工作(截止10月份，安装绞车、变电所等设备共12台/套)。为项目部供给出产和手艺处事，辅佐项目部解决电机手艺坚苦，措置突发电机设备故障，确保设备无缺安然运转。
3、增强设备操作治理
设备的`操作治理是设备全过程治理的关头。电机除夜临工程筹备坚持超出跨加倍点、高尺度、高质量、严要求，严酷遵循设备磨练、安装质量尺度进行设备磨练和安装。在泛泛设备运行治理中，当真贯彻履行各项规章轨制和尺度、编制，增强对在用设备步履法子的据守搜检、呵护调养，催促项目部规范操作。增强对在用晋升步履法子、压风机、变电设备按期状况检测，消弭安然隐患。加除夜对电机设备刷新，进一步完美安然呵护步履法子：今年刷新绞车PLC双线呵护功能电控6套;凿井悬吊稳车均安装安然闭锁行程开关，并在张集东项目部安装稳车PLC集控装配，保证了晋升悬吊系统安然运行。当真睁开电机质量尺度化达标勾当，严酷履行奖、罚编制，按期组织电机质量尺度化车间达标考评、搜检，对存在的问题提闪现场整改和刻日整改要求。在20xx年度集体公司已进行的两次设备除夜搜检中，介入考评的我处15个项目部，电机设备治理规范有序，每个车间均按尺度化要求履行，综合得分都在90分以上(张集东99分为全公司最高)，获得集体公司的好评。
4、鼎力睁开设备磨练工作
电机公司按期做好电机设备需求及破损气象的查询拜访工作，拟定磨练筹算，集中人力、物力，合理组织放置，严酷遵循《电机设备磨练质量尺度》实时磨练，确保磨练质量，杜绝了设备失踪踪修现象，且削减了新设备的采办量，下降成本支出，确保了出产时的设备需求。20xx年截止10月份，累计磨练设备333台/套，磨练产值约246.4万元。
5、鼎力睁开手艺培训工作
遵循我处除夜都电机职工营业素质不高，手艺人员窘蹙的现状，按处培训要求，电机公司当真组织人员，积极配合处相关部室做好电机职工手艺培训工作，当真拟定培训筹算，编制培训教材，分批分期前后到各项目部对电工、机修工、绞车司机、班队长、掘进机操作维修人员进行了营业手艺培训。全年培训电机修工97人，掘进机操作呵护人员50人，组织28人去洛阳厂方进行PLC电控培训。使泛博电机人员的手艺水安然舒适营业素质获得了较除夜提高。
6、当真、周全做好科室其它营业工作
配合相关科室，积极做好施工组织设计中的供电设计、编制审批等手艺工作，协助做好职工档案清理、定额编制、安然搜检、设备招标、资产抵税等工作;当真按时完成集体公司电机治理部要求的各项设备治理工作;完成泛泛设备的装卸车及老挝开元项目设备磨练、防腐、包装、发车工作;精心做好三标一规范贯标工作;信息化及处网站平台电机资料录入和对项目部信息化资料搜检、指导录入工作。
但电机工作还存在一些斗劲凸起问题和不足：
一是 个体项目司理不正视电机治理工作，对相关电机规章轨制不贯彻、不履行、不实施。
二是 设备包机制流于形式，部门项目部泛泛泛泛只要设备能运转，根底上无人呵护、磨练、调养，在上级单元搜检前突击做一下概况文章，
弄形式，走过场。出格是掘进机操作存在“以包代管”现象，厚操作轻调养维修，造成设备破损严重，设备操作寿命削减，维修费用增除夜。
三是 高素质电机手艺人员及营业谙练能力高的电机设备维修、安装人员严重窘蹙，整体素质较低，使电机治理的各项工作难度加除夜，在必定水平上影响了我处的成长。增强在职职工的岗位手艺培训和电机人才引进、培育工作尤其首要。
为确保电机工作有序进行、电机设备安然运转，20xx年将着重做好以下工作：
1、增强电机治理工作的责任感，规范电机设备治理、操作步履，增强治理，增强处事意识，提高工作质量和效力。
2、积极睁开电机质量尺度化培育汲引。各项目部严酷履行《中煤第七十一工程处“安然文明工地”搜检评分尺度》，电机治理、施工要合适安然、质量尺度化尺度，机房车间按尺度化车间要求进行成立和治理，力争达标率100%。
3、严酷履行设备包机制。各项目部必需拟定设备包机制实施编制，并有实施过程和记实。严查严纠只挂牌无人维修调养设备的走过场、弄形式现象，确保证设备有人治理，有人呵护，确保安然、无缺运行。
4、增强掘进机操作治理。培育我处自己的专业操作、维修人员，杜绝以包带管，厚操作、轻呵护现象。
5、继续增强供用电治理、电气防爆治理、晋升悬吊治理等各项工作，保障施工出产安然顺遂进行。
6、增强设备平衡调拔治理，提高设备的周转率、操作率，削减设备成本投入。
7、要进一步增强电机职工岗位手艺培训，电机公司将连络出产现实气象，当真拟定培训编制、筹算，出格要对急缺的电工、机修工、除夜型特种设备操作呵护人员增强岗位手艺培训。不竭提高电机职工营业手艺，知足出产需要。
设备维修月工作总结10
1.完成洲际西厨房、龙轩厨房、法厨、沐日东楼1、二楼厨房。沐日西楼，负一楼、一楼、二楼和十九楼巴西厨房，一楼饼房。五楼洲际饼房各类电加热炉、燃气炉。机械设备的泛泛泛泛放哨，每周的调养工作。2.小组放哨息争除各类设备常见故障65起、维修单40多次、完成小组维修共110多次。
3.完成西厨万能蒸烤箱主板故障和线路故障的维修。
4.完成酒店群所有洗碗机常见问题故障和复杂故障的维修措置工作。其中就本月消弭西厨厨房洗碗机巨细故障10多次。
5.本月重点完成东楼中厨、西楼西厨、7台燃气蒸柜炉芯呵护维修工作和宴会厨房共5台万能蒸烤箱节制系统和补水系统的.磨练工作。
6.针对粗加工厨房持久停用设备14台电加热炉和燃气炉进行呵护调养，对进水破损的线路、电器、节制器进行改换维修。
7.五楼饼房6台巧克力喷泉机的易破损件进行多次改换，确保正常运作。针对酒店群数十台易发生故障的电磁炉进行重点放哨，只要发生故障实时调养维修削减故障的发生。
8.完成沐日东路、西楼及华府20台炒灶保温材料脱落的全数维修及炉芯破损的措置工作。
9.协助奥美公司对龙轩厨房5台炒灶的刷新工作。
下个月要工作放置：
1.宴会厨房二台洗碗机申请中修，并完成维修工作。
2.首要对各厨房巨细机械设备进行维修调养工作。
3.各厨房设备进行泛泛调养工作。
4.继续履行每日放哨、每周调养和泛泛的维修工作。