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驾校工作总结15篇
总结是事后对某一阶段的进修或工作气象作加以回首回头回忆回头回忆搜检并分化评价的书面材料，它可以给我们下一阶段的进修和工作糊口做指导，不如静下心来好好写写总结吧。那么你知道总结若何写吗？下面是小编帮巨匠清理的驾校工作总结，接待浏览，但愿巨匠能够快乐喜爱。
驾校工作总结1
列位率领，列位同事：
巨匠下战书好！
很兴奋有机缘在这里跟列位陈述我这半年工作的相关气象及分享在工作中小我的一些感应传染。时刻老是感应传染过的悄无声息，可是看看日期却发现属于我们的已走过了半年的年光。回首回头回忆回头回忆这半年中在蓝天驾校昌东校区四队工作的点点滴滴，心里不由感伤万千，各式滋味，俱上心头。我们不竭地迎来一批批新的学员，又将学员一批批送走，每当看到学员顺遂经由过程考试脸上喜悦的神气，让我们感应传染我们所有的支出都是值得的。作为四队的副队长，我当真实施着自己的责任，结壮地将本职工作做好，此刻将各方面具体气象向巨匠做以下陈述请示：
1、上半年首要工作总结
作为四队的副队长，我很侥幸，也深感侥幸的同时自己的责任。在四队我的根底工作主若是三个方面：第1、积极配合队长有用睁开四队的泛泛工作。一个集体需要所有人员的团结与全力才能成长的好，更需要有一个合作和平易近主的空气。在与我们队长一路工作的日子里，我能够很好的驯服制服队长的挑唆，并将队长交接的各项工作很好的完成，和队长一路积极配合将驾校的各项工作放置在四队有用的睁开下去;第2、稳抓教学质量，全力提高全队的及格率。质量是教学的根柢追求，及格率是教学的质量的首要指标，我首要负责的桩训考试及格率达到了97%摆布，可是我也看到了我们四队在九选三考试中的及格率相对较低，仍需要我们的继续全力；第三，当真做勤学员的摹拟考试和考前培训工作。摹拟考试是对学员一段时刻进修功能的考验，经由过程摹拟考试可让学员熟谙到自己可能存在的一些问题。而考前培训对学员顺遂经由过程科目二考试来讲相当首要，因为操练和考试之间有很长的一段时刻没有练车，可能良多细节学员城市健忘，所以考前培训是考前的一个首要预备工作。
我是四队的副队长，但我也是一名教练员，所以我把每位在四队进修的学员都算作是自己的学员，可能我没法记住每位学员的名字，学员也没有记住我的名字，可是我经由过程自己当真看待工作的立场，和对培训的严酷要求，能够让每位学员真正学到驾驶的手艺，做到安然驾驶，顺遂经由过程考试，这就是对我工作的最除夜必然，我将继续以我最除夜的热忱看待我的工作和我的学员。
二，仍然存在的首要问题及改良编制
当然我们四队经由过程全戎行员的辛劳全力，在畴昔的半年里很好的完成了蓝天驾校交与我们的各项工作使命，也在工作中获得了一些前进，可是也清醒地熟谙到存在着一些问题：首先，各个教练员之间还不够团结，配合不够默契，可能存在一些自我的小我设法，是以在工作中可能窘蹙团连络作的.精神；其次，有些教练在泛泛的操练学员的过程中窘蹙耐心，不够正视，造成学员水平良莠不齐，导致四队整体教学质量下降。针对以上存在的两种问题，我们将对各个教练增强说服和教育工作，让他们熟谙到集体的首要性，能够成立集体意识，丢弃自私行利的小我思惟，找到集体归属感和名望感；同时要增强对教练员泛泛操练工作的据守与指导，整体晋升全队的教学质量
3、对下半年工作的瞻望
上半年已曩昔，是昨天，是历史，而下半年是明天，是未来。下半年我及我地址的四队将在以下几个方面继续为蓝天供给更好的劳动，同时也谋求自己的更好成长：
第一，以驾校除夜局为重，继续结壮的工作。下半年已惠临了，我们有出处相信，驾校在一个新的成长阶段会招收到更多的学员，也将具有更宽广宽除夜奔放的成长前景。我们将按质按量的完成驾校交给我们的培训使命，毫不拖蓝天驾校成长的后腿。
第二，正视存在的问题，积极加以改良。教学质量整体还有待晋升，个体教练员的素质有待进一步增强，都是我们面临的问题，我们将英勇正视存在的问题，在往后的工作中积极改良。
第三，晋升自我能力，与驾校配合前进。蓝天驾校历来崇尚的是“质量第一，处事至上”的企业文化和精神，身为蓝天人中的一员，我们心里有着一股凝固力和向心力，我们但愿自己能够在蓝天有进一步的成长，所以我们会真心的增强自己能力的提高，以顺应驾校订员工的成长要求，和蓝天驾校一路走向更夸姣的明天。
回首回头回忆回头回忆上半年的一切，不是为了要炫耀我们获得的骄人成就，而是为了在回首回头回忆回头回忆中找到我们继续前行的道路。对下半年，我们布满但愿，对驾校，我们布满祝贺，祝贺蓝天的未来加倍辉煌。感谢感动巨匠！
驾校工作总结2
回首回头回忆回头回忆这一年的工作，黉舍供给了各类让自己快速锤炼成长的平台，黉舍率领给以自己良多工作上的关心，这一切让自己在各方面都获得不合水平的前进，当然，自己也存在着良多需要改良的处所。在尔后的工作中，我将继续以务实的工作立场，一如既往地当真进修工作，争夺工作水平的更除夜提高。
不知不觉间，来到驾校已有一年了，在工作中履历了良多酸甜苦辣，挫折与失踪踪败，获得了良多经验教训，感谢感动打动率领给了我成长的空间、勇气和抉择抉择信念。在这一年的时刻里，经由过程自己的不懈全力，在工作上获得了一些功能，但也存在了诸多不足。回首回头回忆回头回忆畴昔的一年，现将工作总结以下：
1、工作总结
在历来到驾学到此刻的时刻里，前后介入了培训学员及多次考试，我总结了一年的经验，关头就是要教勤学员。为了教勤学员，正视个体教育，使其连结相对不变性，同时激起学员的激情，使学员发生兴奋的神色，创作发现精采的教学空气。多看对教学有辅佐的书籍，不竭扩宽常识面，为教学内容注入新的活力。遵循学员的时刻、教学内容与要求组织好教学勾当的各环节，保证勤学员天天的学车时刻，更好地培育学员的驾驶能力。
组织教师修订本专业人才培育方案，并遵循新修订的人才培育方案，从头修订教学纲要，在纲要中闪现教学更始亮点。积极响应祝继明教授提出教学编制要多元化的要求，鼓舞鼓舞激励教师睁开启发式、互动式、构和式、案例式等教学编制，试探出更合适长沙医学院各专业现实的教学编制，整合课程，借鉴其他高校的成功经验。
4．跟着教学使命的繁重，藏书楼对学生的教育功能在逐步弱化，这是除夜的趋向，要激发黉舍的正视。首先，高一要100%办证，其次，要保证学生有时刻到藏书楼借阅。第三，在课程设置上，要放置时刻让学生到阅览室阅览。这样才能保证通顺量，增强吸引力。
这一年来，我全力工作，当真完成应完成和驾校分拨的各项使命。在现实工作中总结教学经验，积极思虑，改良教学编制，提高学员进修效力，当真不美观不美观不雅察看学员进修中会碰着的没一点短处。做的实时发现，实时更正，能为学员具体教学驾驶手艺。尽可能的将学员进修过程中的坚苦降到最低。积极与学员沟通，调动学员进修积极性。使学员在轻松愉悦的气象里进修，调配好时刻，让每位学员都能获得充实的操练时刻。在于同事的相处中，我细心进修他人益处，和自己自己相连络，不竭试探中使自己的教学水平有所提高，丰硕教学糊口。
2、工作中的不足
伴跟着驾校的成长，我作为驾校的教练员，应加倍全力地完成工作。所以;我在现实工作中不时严酷要求自己，做到兢兢业业，但也清醒地熟谙到自己在工作中的'不足的处所。
作为一名教练员，我深知自己的本能机能，而我确没能措置好教练员与学员间的关系，面临学员们的好心礼聘，我没能回绝为驾校造成了不良的社会影响，经由率领的攻讦教育，使我熟谙到了短处的严重性。率领的实时更正，让我划定礼貌了自己的立场，认清身为一名教练员不应犯下的短处。
3、尔后的全力标的方针
在严谨治学方面，我寄望成立精采学风，吃苦研究营业，不竭进修新常识;我寄望严谨治学，提高营业水平;但教育教学编制还缺矫捷性和改良力度，所以我必需不竭进修。
考试考试楼刷新：考试考试楼1号、2号楼防盗窗安装及排气窗增设工程;部门教室点整修及防静电地板工程，和考试考试1号楼电缆刷新。
驾校工作总结3
来安家岔驾校插手工作已有几年，这段时刻里在营业主管和同事们的鼎力撑持和辅佐下，本人当真进修，严酷实施工作责任，在工作时代，较好地完成了本职工作使命。现将的工作总结以下：
进驾校以来，本人尊敬率领，与同事关系协调。为尽快进入工作脚色，本人自觉当真进修驾校、本部门、本岗位的各项轨制、轨则，严酷遵循黉舍拟定的工作轨制睁开工作。能够坚持进修岗位拟定的职责、与工作相关的营业常识。积极插手部门里组织的各项进修勾当，并操功课余时刻进行自学。营业水安然舒适理论素养都有所提高。
进校以来，在营业主管和同事们的撑持和辅佐下，本人很快就掌控和熟谙本岗位工作的要求及手艺，严酷做到按时按量完成黉舍交接的使命，做到质和量均有保证。积极与主管部门荆州市运管局的率领和相关工作人员做好沟通协调，保证在第一时刻为我校的`学员打点学时卡及培训记实表，在给学员解答和措置一些矛盾时，全力做到微笑耐心处事。
年尾，在黉舍率领的相信和撑持下，负责一对一特点班的相关工作，当然我也是在试探着前进，但有我们工作人员的积极配合，我相信会愈来愈好，成为我校的一个亮点，同时我还接任了办公室主任一职，这将对我又是一个新的挑战，在新的一年里，我会进修各方面的常识，全力提高自己综合素质，做好小我工作筹算，力争做一名优良的工作人员，为我们驾校的畅旺发家做出自己应有的供献。
驾校工作总结4
20xx年是中国十二五筹算开渠之年，也是我驾校的开办以来首批学员结业之年、也是我校教育面临新的形式和新的挑战的一年、也是我校学管工作继往开来、开立异场所排场的首要的一年。在驾校率领的切确率领下，学管工作对峙以教学为中心，以提高学员素质为方针，全数学管人员安身本职工作，发扬忘我奉献、斥地立异、克意朝长前进的精神，以学员为本，以校为家，让学员学有所获、学有所乐、学有所长。
驾校是道路交通安然的摇篮,作为一名驾校工作者,我肩负着为社会培育高素质驾驶员的重担。在本阶段的招生工作中,我从实践和理论等方面不竭提高自己素质和能力,现将本阶段招生工作总结以下：
在实践上，我们正视编制上的立异，将提高驾校知名度与扩除夜招生道路相连络，用最活络的目光捕捉最新的市场，从专业的角度分化未来客户，切实考虑到暗藏客户的需要，和客户改变的标的方针，死力顺应市场的改变，在全市规模内做出最除夜的鼓吹、最快的反映。
1、挖掘暗藏客户，面向更多人群
在以往的招生工作中，我们更多正视的是白领一族，和一些中高薪阶级，这类招生重点在曾简直给我们带来了较除夜的经济益处，可是，跟着面向中高薪阶级的市场不竭饱和，此种市场的据有率不竭平衡，斥地并扩除夜新市场就成为我们的首要使命。
我们发现，跟着中国教育事业的不竭成长，小我、家庭对教育也不竭正视，是以驾校的学生市场急剧扩除夜，而本次我们招生的对象，在面向全数阶级的根底上，适当性的倾向、正视农村市场。我们的校
园招生工作组深切各除夜乡镇、农村，向农民鼓吹了手艺在当今社会的首要性，介绍了驾驶手艺对尔后工作、糊口的辅佐，和驾驶证在就业时的用处等，用有用的编制，极除夜的提高了农民进修驾驶的积极性，使更多的暗藏农民客户成为我驾校的学员，从而极除夜的扩除夜了我校的招生对象。
2、立异鼓吹编制，更始传统局限
本阶段在招生工作改变了传统的仅仅依托店面鼓吹等单一编制，而是将点面连络、组成一张有重点、多焦点、笼盖广的招生鼓吹网。我们经由过程成长下级代办代办署理，操作鼓吹广告单和低廉的劳动力成本为首要编制，旨在用过广告鼓吹把我驾校的处事推销给更多的暗藏客户，让我们的学车信息遍地可见、真实可托，让更多的人选择我们的驾校，来完成自己的学车理想。
经由过程这些道路和编制，我们打破了时刻和空间的限制，可以在市内和各乡镇招收到知足的学员数目，解脱了仅仅依托店面鼓吹的处所局限性，和上下班的时刻局限性。
在理论上，我们坚持我校一贯的根底原则，追求更高的处事理念，切当以学员的成长为工作起点，以提高我校的成就为工作方针，将我校打造成为既追求经济上的效益，又兼顾社会上的'公益，保证我们的鼓吹和外校的素质想统一，连结较高的考试经由过程率和学员的知足度，确保从我校结业的学员成为优良的交通者，使成为同业中的前进前辈者。
1、正视理论常识,坚持与时俱进
我校全数工作人员进修新的道路交通安然律例和驾驶手艺，不竭充实自己。工作、鼓吹中，不单向学生教授驾驶手艺，而且对其进道德教育，使学员组成文明行车，安然礼让的驾驶不美不美观。
2、坚持质量兴校，理论联系现实
我们一贯坚持质量兴校的原则，当真履行教学筹算，理论联系现实，不竭研究招生工作的编制，改良招外行段，在阶段性的招生工作中获得优良成就，并遭到了校率领和全数员工的好评，保证了教学工作的正常睁开，草创了较高的市场据有率。
3、增强部门合作，讲究交流统一
本着“客户至上，以酬报本”的年夜旨，为配合因材施教，掌控学员的思惟激情，体味每位学员的要求特点，取长补短，调动和指导学员的积极性，我们在招生之时，就做好了一系列的查询拜访与交流，充实想客户之所想，急客户之所急，与教练配合，向教练讲述每位学员的特点和需要。在我们和教练的配合配合下，在学员的不竭全力下，我们不单在教学功能有了可喜的成就，面且在学员中和社会上组成很好的口碑。
工作中,我与同事协调相处,彼此进修和促进,遭到了校率领和客户、学员的一致好评。在尔后的工作中,我仍将全力进肄营业常识,提高教学质量,敬业爱岗,安身本职工作,为社会和单元的成长做出自己应尽的供献.
驾校工作总结5
20xx年已畴昔了，学员的培训工作在安然、高效、协调中有序进行，身为xx驾校的一名教练员，在教学中获得教学组的指导辅佐，与列位同事团结协作，与学员们理解配合，让今年的工作顺遂睁开。现就这今年的工作作出以下总结：
1、正视职业道德涵养，自觉遵循国家各项法令和社会公德、驾驶员职业道德规范、道路交通安然法，遵循驾校一切规章轨制，保证文明驾驶、安然教学。
积极插手驾校组织的政治进修，不竭增强思惟涵养，全力提高自己的政治憬悟和熟谙水平，成立精采学风，当真进修教育理论、心理学、驾驶常识、考试划定，全力研究驾培营业，不竭提高教学和科研水平。积极试探教育教学纪律，改良教育教学编制和培训编制，凸起拿手，组成特点。坚持原则，严酷遵循黉舍轨则轨制，不向学员索取、收受财物，不向学员谋取益处。对学员坚持正面教育，尽职尽责，严酷遵循教学常规，不合错误付塞责，要肄业员在道路驾驶过程中，严酷遵循道路交通轨则和安然操作规程；场地操练时，提早做好安然操作规程宣解和操练过程中的实时提醒，避免意外的发生。以身作则，上行下效，在教授学员驾驶手艺的同时，对学员进行道德教育，使学员组成文明行车，安然礼让的驾驶不美不美观。对学员进行车辆驾驶职业道德教育和安然行车教育，增强纲纪不美不美观念，培育学员精采的.驾驶道德和文明驾驶步履、安然驾驶意识,确保教学安然有序。
2、学员进修方面。
在畴昔的一年里，我在校率领的切确率领下，严酷遵循国家政令律例，当真实施校方规章轨制，平稳成立“严守规章、安然第一”的不美不美观念，共接待和教授总计70余名新学员，未闪现一路安然责任工作，也未闪现一名不及格学员，获得了精采的教学功能。在实践教学工作中，我本着对每批、每位学员“公允、负责、耐心”的原则，因材施教，遵循学员各自不合的进修特点，因人而异采纳有针对性的教学编制，将自己堆集的教学经验和编制应用于教学中，获得了精采的教学下场。在教学中，因为学员的人数多，学员分歧也斗劲除夜，有的掌控快，有的掌控慢，我本着"精心教练，以酬报本"的教学年夜旨，因材施教，掌控每位学员的思惟激情，体味每位学员的要求特点，取长补短，调动和指导每位学员的积极性。有一些学员因工作或家庭气象，不能保证足够的进修课时，我抛却良多安眠时刻，操作午休和下战书课后时刻孤立进行教练，保证了每个学员都能按时进行考试，完竣完成驾驶进修，准时领取驾驶执照。
3、教学过程中，安然教学、行驶需寄望的事项及易发气象。
我在教学履历中总结出的几点寄望事项：
1.寄望车况是不是精采。新学员不能掌控汽车机能，很等闲造成操作不妥激发的机械磨损或其他突发机械不足，要随时搜检车况，实时消弭隐患。
2.寄望严酷节制车速。学员对无邪车机能体味不够，出格在路训时对突发事务的预感性和应变上都没有经验，严酷节制车速是避免工作的有力编制。
3.寄望学员是不是在按教学要求规范操作。个体学员有必定驾驶根底，并养成了不良的驾驶习惯，好比：
a.起步泊车不看后视镜；
b.超车轻忽车辆后面气象；
c.闪现障碍时齐心专心遁藏却把车身置于此外一个危险；这三种气象是新学员在驾驶中极易闪现的状况，因为首要，操作不谙练，顾此失踪踪彼。
4、教学组织及放置。
教学中，我以一个教练员的职业操守要求自己，当真负责的教学，手把手教学，在学员操作中无离岗现象，也未发生学员独自操作不妥酿成的工作。在学员操练过程中，采纳了分批次，分阶段地按部就班的编制，因学员从业结构复杂，培训的时刻段和时刻长短纷歧致，我把进修时刻短和进修进度差不多的分成一批，按学员进度实施教学内容几回再三操练。我在工作中爱车护车，率领学员弄好车辆的泛泛呵护和调养工作，连结车容整洁，手艺状况精采，除组织学员进修必学科目外，还对车辆常见故障的诊断、消弭和车辆的例行调养功课进行指导。
尔后的工作中，抓好安然教学的同时，确保教学质量，在处事质量上下功夫，从处事意识、处事不美不美观念、处事方针、处事形象、处事治理上做实教学培训工作，为培育及格的驾驶员，为全晋升xx驾校形象，提高xx驾校名望，作出积极自已应有的供献。
驾校工作总结6
是全数教人员工乘势而上，再攀岑岭，喜获丰收的一年，在交通局切确率领下，黉舍稳步成长，我校严酷遵循上级的指导方针与要求，连络当前培训市场的特点，不竭增强根底步履法子培育汲引，强化科学办学，睁开全新的驾驶培训模式，同时不竭增强教练员队伍培育汲引，提高教练员教学水平，增强了内部治理，使黉舍各项工作都做到了人道化，高效化和规范化
1、优化队伍培育汲引，增强教练员队伍素质提高。
今年培训治理部的工作有了很除夜的前进，我们逐步走向成熟，治理水平及能力不竭提高，岁首我们的队伍进行了优化，招聘了一批有丰硕驾驶工作经验，有必定素质的驾驶员进行系统的培训，初步实现了我们自己培训，为自己处事的方针，新的教练员上岗往后在老教练员的帮代下，前进很快，水平不竭提高，工作热忱也空前高涨，我们很快进入了脚色，有的人非论是教学成就，教学立场，教学质量，招生，用油车辆呵护，都很凸起。
今年我们履历了两次培训，一是岗位培训，二是换证培训与考试，黉舍操作这两次培训，首先对我们理论常识进行再提高，要求每小我在授课时必需充实操作四四教学法去教学，连络每个学员的心理，当真遵循教学纲要的划定教学，严酷履行省、市道条及教练员治理编制，看待学员峻厉当真、负责、看待不合脾性，不合岗位，不合年令，不合性此外学员，做出不合的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真实的理论与现实教学不异一的高水平的教员。
2、增强教练员治理，狠抓培训质量。
历年来，驾培市场竞争乖戾，全区八所驾校，都有必定的实力，要想站稳市场，博得社会与学员的认可，岁首，黉舍完美了教练员治理轨制，了了了方针责任，教练员在教学中，必需严酷遵循国家相关政策，法令律例，按章操作，剖断做到有法可依，有法必依，必需做到勤政，清廉，严禁收受学员的现金与什物，领受学员吃请，严禁向学员摊派各类金钱若有背纪行为，黉舍将峻厉奖惩，黉舍还不是时找学员扳谈，体味教学气象，因为增强了教练员的治理，黉舍教学质量不竭提高，同时社会的评价，与知名度也不竭的提高。
3、重安然教育，强化安然意识，
首先，增强了我们的安然教育，岁首与教练员签定安然责任状要求每个教练员把安然设在第一名，强化安然出产就是效益，拟定各类安然操练的划定，必需按要求去做，禁绝予有一丝一毫的安然隐患存在。操练前搜检好车辆的状况，收车后做好调养工作，确保110%的`安然操练，教练员必需做勤学员的思惟工作，提高学员的安然意识，保证学员收支安然。
是xx驾校成长的关头一年，也是实现超越成长的抉择性一年。所有人的思惟都是一致的；让我们的企业加倍辉煌，任重而道远。所以我们要坚持“一切为了使学员知足”的尺度，把各自的各项工作做为首要使命，为呵护xx诺言做出更猛供献。
驾校工作总结7
驾校是道路交通安然的摇篮，作为一名无邪车教练员，我肩负着为社会培育高素质驾驶员的重担，在今年度工作中，从理论和实践等方面不竭提高自己素质和能力，现将今年度工作总结以下：
1、严酷遵循驾校的各项规章轨制，严酷遵循道路交通轨则和安然操作规程。正视理论常识进修，坚持与时俱进，当真进修新的道路交通安然律例和驾驶手艺，不竭充实提高自己。工作中，不单向学生教授驾驶手艺，而且对其进思惟道德教育，使学员组成文明行车，安然礼让行车的驾驶不美不美观。
2、坚持质量兴校的原则，当真履行学年教学筹算，理论联系现实，不竭研究教学编制，改良教学手段，热忱接待黉舍放置到我车上的每批、每位学员，对每位学员做到公允、负责、耐心答问，教学中本着“精心教练，以酬报本”的教学年夜旨，因材施教，掌控每位学员的思惟激情，体味每位学员的特点，取长补短，调动和指导每位学员的积极性，对一些领受能力较慢的学员更是做到耐心正视、因人施教，使每位学员都能掌控驾驶手艺和安然操作规程。在我和学员的配合全力和配合下，收到了可喜的教学功能，在黉舍和学员中组成了很好的口碑。
3、在教学过程中，我当真增强学员治理，严酷学员纪律。道路驾驶时，严酷遵循道路交通轨则及安然操作规程；场地操练时，提早做好安然操作规程的宣媾和做到实时提醒，避免意外的`发生。自己以身作则，上行下效，做到上车是师徒，下车是伴侣，等量齐不美观，让学员在轻松和气的气象空气下进修。
4、工作中，我与同事协调相处，经常交流驾驶心得，彼此进修和促进。车辆是教学工具，自己首先带头爱护保重设备，率领学员弄好车辆的泛泛呵护和调养工作，并组织本车学员对车辆常见故障诊断、消弭及车辆例行调养功课的实践指导。
跟着我国汽车工业的高速成长和新手艺在汽车规模的除夜量操作，要求驾驶员不竭掌控车辆驾驶、呵护、调养的新理论和新常识，是以在尔后的工作中，我仍将全力进肄营业常识，提高教学质量，敬业爱岗，安身本职工作，为社会和单元的成长做出自己应尽的供献。
驾校工作总结8
一季度的综合办以处事为己任，结壮工作，在公司董事长、总司理的切确率领下，经其他部门的鼎力撑持配合下，经由过程办公室全数同事的配合全力，较好的完趁髅瘅项预定工作方针。现将第一季工作完成气象及下季度工作放置具体陈述请示以下：
1、一季度各项工作完成气象：
（一）行政治理工作
1、一季度综合办公室重点规范化了综合办公室内部综合治理工作，对各岗位进行了定岗定责，提高了整体工作能力，增强了办公室人员工作自动性、履行力和工作效能。进一步完美了各项规章轨制，在一季度，综合办公室从头构建和完美企业的绩效系统，着重成立对中层治理岗位和行政岗位的绩效查核。
2、综合办出台了周、月、季工作筹算表，向驾校、酒店各部门进行了宣导并实施工作筹算轨制，综合办在时代做好了据守履行工作。
3、在一季度的具体行政工作上做好了各项会议组织、会议记要编写及下发，各类文件拟发、上报，进一步增强和完美文件归档治理工作，对各类文件进行了专人负责，进一步增强了档案治理工作。
4、2月份综合办积极筹备召开了度总结除夜会，驾校、酒店全数员工插手了总结除夜会，会议礼聘了黄山风驰、天籁传媒、酒店供给商、驾校网点合作人等合作单元介入了年会，年会的顺遂召开，对内晋升公司全数员工的归属感，对外也晋升了安达的企业文化形象。
5、3月份综合办公室规画组织召开了度带动除夜会，在会上，总司理对工作筹算进行了整体筹算工作，为今年的工作指出了标的方针，了了了工作方针。
6、综合办实时对桩考、路考、知足度、安然卫生治理、及格率、计时培训、各科目分车、油耗、车辆治理这九个方面进行了数据汇总，并予以分化一季度驾校考务工作睁开气象。在一季度我校考试人数共1649人，其中科目二573人，科目三1007人；外校科目二人数59，科目三10。科二及格率81.96%,科目三及格率60.78%，知足度99.94%，
（二）人事工作
1、今年招聘工作在领受总结往年经验的根底上，在招聘渠道上做出了改良及完美。今年经由过程插手月度现场招聘
会、内部举荐、春节除夜型招聘会现场、微信伴侣圈、微信公家号等多渠道进行了人员招聘工作。截止到4月份，驾校入人员工4人、去职4人；酒店入职6人、去职13人。今朝驾校人员岗位根底足够，酒店人员编制较为不足，接下来需要正视酒店招聘工作。
2、综合办为酒店新入职的工作人员实时采办雇主责任险，实时地规避了风险，并为驾校第一季度去职人员（谢泷、胡海志、叶蕾蕾）退保手续打点，第一季度入职人员（洪卫、仇志明）参保手续打点，并为去职人员与入职人员的移动统付增添、删除手续打点，保证了企业人员保险保障的实时更新。
（三）企业文化鼓吹
1、在线上微信鼓吹方面，驾校微信公家号共推文41篇原创软文，总浏览量3万余次，学员堆集关注量增添500人。微信鼓吹方面从驾校政策更始、除夜型会议、异业联盟、党建勾当、交广合作等多方面切入奉行了安达驾校积极正面的企业形象。经由过程季度之星的评选发现，公司员工积极配合微崇奉行工作，但也有个体教练员不配合工作，至今未转发过一篇微信推文。但愿在尔后的工作中，巨匠能积极自动配合。
2、2月份公司组织了退休员工江啓贵同志的欢送会勾当，勾当充实闪现了公司对退休员工的尊敬和关心，既是对
老员工工作的充实必然，也是对青年员工的一种鼓舞激励，进一步协调了员工与公司的关系，有益于促进公司周全、协调、快速成长。
（四）党建工作
1、党支部增强对党员的教育和治理，正视入党积极分子的培育教育，有1名同志正式成为共产党员，有2名同志递交了入党申请书，在党支部的率领下，在党员表率浸染指导下，为完成今年各项工作奠基了精采根底。
2、睁开多样的党员勾当，阐扬党员带头示范浸染；组织了清明小练省墓互动。
（五）后勤保障工作
一季度酒店承接的除夜型年会、会议较多，综合办积极配合了所有的音响、灯光、投影等设备的.操作问题，保证了酒店营业的正常睁开。而且增强了企业对外联系，为公司设备改换、文化鼓吹、呵护维修、设备培训等方面供给了实时有用的撑持。
2、综合办还存在以下几个方面的问题
1、工作思绪有待进一步拓宽；
2、人事招聘工作流程的规范化；
3、企业文化勾当较少。
3、下季度工作筹算
1、增强处事意识、提高工作能力，对员工反映的问题实时解决，未能解决的问题实时跟进、实时上报、尽快解决。对率领交办的工作切确、准时完成并成立完美的反馈轨制，让率领实时体味使命完成水平。
2、综合办按公司放置、连络现实气象，在二季度睁开一次旅游不美观不美观参不美观勾当、一次文娱角逐勾当（户内角逐为好），丰硕员工的业余文化糊口，进一步催促企业文化培育汲引，增强企业凝固力。
3、成立公司固定资产清点相关轨制，在二季度进行固定资产的建档保留，保障公司固定资产的合理操作及呵护工作。
4、对人事招聘流程进一步的细化、规范化，保证人才的合理操作；在员工入职培训等方面做好工作，增强新进员工的企业认知度。
5、综合办以自己为尺度，带动各部门的规范化工作的睁开，在二季度协助驾校前台的流程规范化，窗口化工作。
6、每个月组织睁开培训会，对中层治理者进行按期的培训，增强中层人员的常识、手艺、率领能力、履行能力、立异意识等方面的进修。
同志们，行政工作就是为公司各部门供给合理的后勤工作，保障了各部门的精采运转，作为企业文化的牵头实施者，我们综合办必需不择不扣将企业文化融入到泛泛的工作中，当然，行政工作离不开各个部门的辅佐和协作。在第二个季度，我们将继续连结初心，全力培育汲引安达特点的企业文化，为安达供献自己的力量。
驾校工作总结9
“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”20xx年设备科的工作已接近尾声，回首回头回忆回头回忆即将畴昔的一年，设备科周全贯彻公司20xx年“全力打造‘opt’品牌、提高治理、提高常识、提高专业潜力”的方针，以制造部“提横跨产率、下降不良率、下降成本”的年度方针为指导，当真落实工作放置中提出的设备治理的各项工作，全力实现“最除夜限度的知足出产需要，培育一只高效团队”的科室年度方针。纵不美不美观设备科20xx年全年的工作，在各级率领的撑持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的使命。今年新设备的增添，部门工作的从头分拨，专项工程中又有多项触及到的面较除夜，现实工作中碰着了良多坚苦，也存在一些问题，但网xx设备治理部门全数员工透过当真的总结，细心的分化，从已闪现的问题中领受教训，在坚苦中锤炼潜力，在反思中进行自我提高，除夜事讲原则，小事讲气焰，事实下场完竣完成了全年工作。20xx年设备科模具的清洗和安装的效力提高了36.6%，设备的运转率提高44.4，下降成本合计600150.8元。
细则：
1、下降成本：
1、对已破损价钱昂贵的部品进行分化修理，使修理工作正视到元器件，缩小故障规模，联系外部操作最低的维修成本修复设备，避免直接改换新的部品，共俭仆成本1580。(附表1xx1)
2、削减模具外修次数，加除夜内部修理力度，今年共送外维修2，内部修理模具16，内部修复占总修理数目标89.2，修理工时527.5h，俭仆成本5275。(附表1xx2xx1)
3、零部件建造、治具加工，避免整机购进，今年共建造治具9，建造工时432.5h，俭仆成本4325，其中不搜罗货架、工作台等出产器具的建造。(附表1xx2xx2)
2、下降不良率：
1、高模具清洗安装质量，削减模具返洗返装数目，使模具返洗返装数目由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月。(附表2xx1)
2、进行调养监控，组织对高故障设备除夜修，削减因设备故障停机而造成出产不良。(附表2xx1)
3、提横跨产率：
1、透过操作模具清洗按时自量尺度，削减模具清洗安装时刻，提高模具操作效力，人均清洗模具由6月的97.5块增添到11月的人均132.7块，上升幅度达到36.1。(附表2xx1)
2、指定设备调养筹算，并放置落实设备调养工作，透过变换调养频次保证设备操作机能，使设备停机故障时刻由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度达到44.4。(附表2xx1)
4、员工勾当率：
今年度设备科(电工)因合同工资启事去职，模具班新员工分入，机修班晋升转职为班长(抢修班长：胡纪康;制造三科深夜班班长：朱红亮;制造精练一科维修班长：陆英贵)，10月设备科科内改制，奴才机修由制造各科科内班组治理，设备科现有员工2，其中模具班1，抢修班，电工班，人员不变，完竣完成公司给设备科员工勾当率20xx年/季度的方针。
5、合理化举荐：
1、合理操作夏日分时电价的差价，透过更改出产的`功课时刻，削减模具保温时刻，合理操作电能，夏日(7~10月)俭仆电费488350.8(附表3xx1)。
2、模具台帐电子化治理，除夜除夜削减了模具清洗安装时的找寻时刻，使原本需要模具清洗工和机修工两小我完成的工作现只需模具清洗员工孤立完成，除夜除夜的提高了工作效力。
6、队伍培育汲引：
我们透过工作中碰着的现实状况，不竭的对员工进行教育，并拟定了响应的对策和措置编制，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行现实操作操练操练，让每位员工都熟谙到提高手艺素质的首要性。同时增强员工的公共名望感培育，提高彼此协作潜力，使组织加倍团结，更富有战争力。
1、今年度针对模具班清洗模具时刻集中，铲车操作冲突的现实状况进行了周全改制，撤销员工定点定位工作轨制，实施实时分拨、模具定型按时查核轨制，模具清洗按急出货、已停产和一般三个等第分类顺次清洗，放置专人进行模具的安装和模具放置架的5s清理工作，充实操作那时刻放置矫捷、无邪性高的特点，保证班内无闲人，人人有活干，彼此填补协作完成现有增添的模具安装的工作量。
2、抢建筑造班泛泛负责对通用设备(空压机、水泵房)进行呵护调养，定人按时对设备的操作状况进行确认，保证其他设备泛泛出产需要的用水和用气;并负责对不凡产物(187xx144)加工及尺寸简直认工作，r/j200ton温水器的调养和治具零部件和货架工作台的建造，在设备组织除夜修的时辰也无邪矫捷的作为维修主力插手设备抢修。
7、工程项目：
1、三科机正视新移动、定位(5月)
2、新设备增添(5~7月)
3、全公司电气故障排查，线路规范整改(6~9月)
4、立厂房维改削造(12月21~26日)
5、无尘室设备添置移动(12月27日)
6、立设备移动安装(12月29日pm1：00~31日)
8、工作中存在的不足：
1、在措置不是我分管的工作时，默示不够自动，究其启事是脑子中有怕越权、越位的思惟，有时就默示出不自动提出自我的工作思绪，导致工作节奏慢。
2、对新的工具进修不够，工作上经常凭经验处事，凭以往的工作套路去措置问题，默示工作上的斗胆立异不够。
3、班组的治理还不够正视、员工的安然和质量意识仍不够强，导致今年度的重除夜安然工作。当然事后也对当事人进行了教育和措置，针对性的作出了响应的对策。但应仍是预防为主，加除夜泛泛泛泛的教育力度，提高员工的安然和质量意识，从根柢上削减安然工作隐患的发生。
4、设备经常操作部品备用库存量及在库量确认不够，应增强自己日语进修多与日方治理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品改换，削减出产迟误的时刻。
以上的短处错误我将透过不竭的进修，全力提高自己的工作潜力、工作水平的根底上来战胜短处错误，完美自我，以丰满的热忱和充实的劲头为公司事业的成长添砖加瓦，为公司固定资产的设备治理竭尽全力。瞻望20xx年，工作重点首要放在保证年设备正常运转的好势头的同时，增强科室治理和培育汲引上，使设备科的治理上台阶，工作上档次。
以上是我的20xx年度，不足的处所恳请率领和同志们攻讦匡正。
驾校工作总结10
工作半年以来，我当真结壮地站在教练员的岗位上，兢兢业业地全力着，对自己负责，对自己的学生负责，做好每份工作，尽自己的全力，争夺在教学中不竭获得前进，在各个方面不竭获得成长。人生最欢愉是事就是做自己快乐喜爱做的事。我很诺言能成为蓝天驾驶黉舍的教练员，成为学员的良师益友。我要用我的常识，我的理念为社会培育一批有责任感的驾驶员。作为一名教练员，最首要的就是经由过程自己不竭的进修和实践锤炼去掌控各项教学手艺，不竭提高自己的营业水平。回首回头回忆回头回忆上半年这半年来，本人能够全力工作，当真进修，当真进行教学工作。有辛劳的垦植，有收成的喜悦К也有不足与遗憾，现总结以下：
（一）思惟方面，本人一贯坚持四项根底原则，拥戴党的根底线路，自觉遵循法令律例，在教育教学中始终能同党和国家的方针政策连结一致。用积极长进的心态看待糊口和事业，有切确的人生不美不美观、价值不美不美观。酷好驾校，酷好本职工作，关心珍惜学生，有强烈的集体名望感，关心驾校培育汲引、成长和名望，顾除夜体、识除夜局、讲奉献、吃苦吃苦，不计较小我得失踪踪。
（二）工作方面，我致力于提高教学质量和处事质量，做到让每个学员都知足，同时积极插手了驾校组织的'各项培训工作，完竣完成了驾校的工作使命。很是感谢感动打动蓝天驾校为我们这些教练员搭建了一个教学相长的平台，我们也从中收成颇丰。
（三）教学理念上，我坚持“质量第一，处事至上”的原则，连络驾校别致的办学理念，正视驾驶员素质教育，弘扬安然教育新理念，追求超卓，打造具有蓝天特点的品牌，为使黉舍成为全国无邪车培训行业质量最好、教学水平最优、现代化水平最高的一流驾校而奉献自己的一份力。
（四）关心学员方面，对一些学车斗劲吃力的学生，经常等闲气馁，而且不愿意和教练员进行交流，导致不能很好地完成教学使命，我考试考试和他们去获得心灵上的沟通，经由过程学员与教练员的彼此相信，去慢慢提高学员对学车的抉择抉择信念。“路漫漫其修远兮，吾将上下求索”。在未来的教学工作中，我会不竭堆集不竭实践锤炼自己，提高自己的素质。
（五）安然意识方面，我不单自己强调安然，在教学员练车的过程中我也一贯强调安然，因为学车的过程中会有各类气象发生，作为教练员，我有责任有义务培育出具有高度安然意识的学员。
（六）确保了学员的益处，杜绝吃、拿、卡、要现象的发生，为保证了黉舍的名望做出自己的供献，齐心专心一意把心思花在若何提高学员的及格率上面。
综上所述，我熟谙到教练员的工作是为学员处事的工作，学员知足了，我们的工作就做到位了，是以我将努务提高我的教学质量，对存在的问题及不足进行更正，争夺不才半年的工作中增强教学治理，改变气概，落实责任，了了方针，全力完成各项工作使命。
驾校工作总结11
跟着社会的前进成长，无邪车驾驶作为一种根底手艺，已被世人共认。愈来愈多的人因各类启事，需要经由过程正规的培训查核获得驾驶无邪车资格，各类驾校亦应运而生。因为学员的这也，春秋，性别，涵养，素质和文化水平，社会履历等分歧甚除夜，若何因人施教，使其在短时辰内尽快成为一名及格的无邪车驾驶员，是摆在众多驾校和教练员面前的首要课题。连络自己的实践不美观不美观不雅察看，仅就常见的几种操练编制分化一下。
1、激趣式：
即把规范操练与学员的'小我欢兴奋乐喜爱欢兴奋乐喜爱相连络。为学员创作发现一个文明协调、团结驯良、合作共进的精采空气，使其在古板苦累的步履操练过程中，苦中有趣，累而无怨，既完成了操练科目内容，达到了进修方针，又经由过程培训结识了良多新伴侣，增添了糊口乐趣。这就要求教练员必需做到以身作则，以诚待人，敢为楷模，能与学员打成一片，获得学员的相信，同时要长于发现、体味学员特点，因人施教，寓教于乐。此编制普遍顺应各类群类学员。
2、分化式
即把规范的操作编制与具体指导相连络。把操作编制分化到操练中的每个动作，提出详实的操练要求，指导学员，严酷操练，规范操作，培育学员养成精采的驾驶习惯，完成操练方针。要求与指导，相辅相成，互成因果：只要求不指导，没有过程，学员全凭小我贯通，生效甚微，且易走弯路甚至误途；只指导无要求，没有尺度，难以规范操作，为学员正式上路埋下交通隐患。
3、督导式
即把规范操练与督导搜检相连络。督导搜检是驾驶员操练的中心环节，规范操练为本，督导搜检为辅，操练功能是方针，督导搜检是手段，是编制。在常规的操练中，教练员必需坚持跟车督导搜检，实时发现、更正学员短处和不规范操作。
4、制约式
即把规范操练与需要的纪律相连络。催促学员自觉遵循操练纪律，严酷履行操作法度楷模，养成好的驾驶习惯，纯挚依托学员的自我憬悟是不够的，需要的纪律束厄狭隘尤显首要。拟定响应规章轨制，制约学员的操练步履，督导学员实时更正短处操作和不良习惯，需要时建议学员把经常易犯的短处操作法度楷模、动作，写成卡片随身携带，随时提醒学员寄望更正。
5、疏浚沟通式
即把常规强化操练与单兵指导操练相连络。改正不良习惯，必需几回再三强化操练。但跟着强化操练的几回再三，很等闲使学员发生焦躁、悲不美不美观激情，出格是对已养成不良习惯的学员，要求教练员必需耐心正视的做好疏浚沟通工作，当真研究学员特点：欢兴奋乐喜爱甚么，兴奋点在那儿何处？找准打破口后，抓住学员激情最好、精神状况最好的适当机缘，孤立操练，指出其短处地址，并指导更正编制，鼓舞激励学员改正不良习惯。
6、渐进式
即把规范操练与步履操练相连络，把操练纲要要求贯串于步履操练始终，严酷要求，按部就班，逐步加除夜操练强度、难度。
7、体验式
即把指导操练与自我操练相连络。教练员在指导学员操练的同时，还应鼓舞鼓舞激励学员在操作步履中自我揣摩，几回再三体验，增强学员之间的彼此交流，实时自动与教练员沟通，使自己的驾驶手艺火速获得提高。
8、切断式
即把规范操练与异常步履更正操练相连络。习惯操作是驾驶员系列步履的外在默示和潜意识反映，是驾驶员在持久的操作过程中不自觉而养成的一种惯性步履。良多不良习惯，经常都有先期事务或步履引诱，这些事务或步履可能并不是坏事，但对不良习惯的组成确有直接影响，为学员尔后的安然驾驶埋下隐患。所以，一旦发现学员在培训中发生不良操作或先期异兆，教练员必需剖断禁止，，指导学员按规范操练，从根源切断不良习惯的滋养发生。
9、和谈式
即把规范操练筹算与小我操练筹算相连络。教练员针对不合类群学员的现实气象，分袂与其拟定操练和谈，培训过程中配合遵循。有了和谈，就发生了束厄狭隘力，了了了操练方针。操练和谈搜罗：必定操练方针、划定据守编制、商定步履不日、参议奖惩条目。在拟定操练和谈时应寄望做好以下五点：
1、教练员以身作则，带头履行操练和谈；
2、和谈内容因人而异，简单可行；
3、和谈尺度以鼓舞激励学员完成培训科目为准则，不宜太高，以“伸摸不着，跳起来能摘到”为佳；
4、和谈时代，教、学双方应彼此据守，当真实施；
5、奖惩兑现。
10、积分式
即把规范操练与鼓舞激励操练相连络。在操练过程中，对学员默示优良、操作切确，积极朝长前进的步履，实时赞誉鼓舞鼓舞激励，采纳赞誉积分、分满奖励的编制，鼓舞激励学员，互帮合作，完成培训。
驾校工作总结12
1、完美导向标识表记标帜标识
地铁趁魅站内导向标识系统首要功能是指导乘客安然、顺遂及火速地完成全数趁魅站的旅程，避免乘客滞留在趁魅站内激发堵塞。在紧迫涣散时，导向标识必需能清楚地指导乘客顺遂地分隔危险区域及趁魅站。为了给乘坐地铁的乘客清楚了然的导向标识，应对导向进行更新、整改。“站外路引”是乘客乘坐地铁接触到的第一个导向标识，它的定位、安装对提高处事质量和吸引客流起着首要的浸染。
2、睁开处事质量晋升培训
增强员工处事意识培训
趁魅站良多员工均是“硬套规章”的被动处事，自动处事意识较弱。趁魅站可按期召开员工处事意识构和会及座谈会，分化处事事务发生的迸懦【辰玺事，鼓舞鼓舞激励员工畅欲言，查找现场处事亏弱环节，领受教训并总结提高。指导员工深切熟谙地铁作为“窗口”处事单元，随时领受社会各界的据守，须时刻严谨、规范地实施岗位处事尺度，才能成立公司优良“窗口”处事形象。
深切睁开处事用语规范、处事形体规范、处事手艺等培训
趁魅站按期睁开在岗员工的处事尺度和处事规范的轮训；对泛泛搜检、测评中发现的人员处事问题，统一组织对当事人进行思惟教育和回炉培训。
趁魅站采纳现场操练操练、实例教学等多样化的培训编制来提高员工的处事意识和处事能力。
适当睁开趁魅站员工礼仪培训，除可以提高员工的处事质量，也有助于员工自己的成长。
倡导女员工上岗化淡妆
为了提高趁魅站处事质量，可在趁魅站倡导所有女员工上岗时化淡妆。在国际礼仪上，化淡妆是对人的一种尊敬，适当上妆可晋升趁魅站的整体形象。
睁开处事晋升评选勾当
公司、部门可按期进行“处事之星”、“蓉城通”等处事评选勾当，趁魅站也可每个月评选优良，成立处事前进前辈表率。每个月连络员工泛泛的处工作况，评出1-2名“处事示范岗”，为全数员工作为处事的`表率，并将前进前辈人员的处事经验与其他员工配合分享。此外可组织站内处事水平较亏弱的员工进行跟岗进修，实施一帮一的带教编制，并要求其写出进修心得。
征集员工处事承诺
在趁魅站通道的处事公成功立“处事论坛”专栏征集员工处事承诺，将处事承诺建造为标识张贴上墙，让每位员工天天都可以看到自己的承诺而去践行，并睁开处事承诺除夜评选勾当，就员工所做与其承诺进行斗劲，对一些做法欠缺没有实现自己承诺的员工实时提醒，对做到自己承诺的员工进行鼎力奖励与赞誉，并于每次勾当竣事落伍行总结分化。在趁魅站通道的处事公成功立“处事论坛”专栏。专栏搜罗对员工提出的处事问题进行解答，经由过程一问一答的形式，对处事尺度进行鼓吹；对处事现状，正面典型事迹的专题报导；对处事热点问题征集多方定见并睁开构和；张贴优良员工的心得。
倡导人道化处事，关注不常人群
趁魅站倡导人道化处事，关注不常人群，实施“一条龙”处事。趁魅站厅巡需寄望趁魅站乘虚心象，发现老弱病残孕等不凡乘客实时上前辅佐，自动率领乘客到站台候车，并让站台员工继续跟进处事；站台员工实时组织不凡乘客安然上车，并询问乘客方针地，待列车启动后站台岗实时通知车控室，乘客所到方针地和乘客地址列车的车厢位置，以便行车值班员实时与方针站沟通，确保乘客全程的处事。
组织趁魅站周边单元共建勾当，增强团队治理，激起员工工作激情，变“被动处事”为“自动处事”积极组织勾当，让所有员工介入到勾当傍边，可有用提高员工的工作状况，从而激起员工工作激情，变“被动处事”为“自动处事”。趁魅站可组织员工积极与周边单元弄共建勾当，礼聘他们到地铁趁魅站体验，这样不单可给周边单元供给勾当机缘，也可提高趁魅站员工组织能力，同时让员工全程介入到勾当傍边，有用提高员工能力及状况。此外与周边单元共建勾当，还可实时汇集好的建议和定见，对趁魅站处事工作的展解雇夜有益处。此外，趁魅站的处事质量晋升，也离不了对泛泛工作的治理和团队培育汲引。趁魅站的所有员工是一个团队，趁魅站的工作不是一小我就可以完成的，它需要趁魅站所有员工配合全力才可获得好的成就。是以除趁魅站的安然、票务、处事工作外，趁魅站还需全力成立一个协调的团队。趁魅站可经由过程以下编制来改良趁魅站的泛泛治理：
1）增强趁魅站“6S”培育汲引
遵循“6S”的治理要求，对趁魅站物品的摆放进行合理筹算，对各类台帐进行归得魅清理，要求员工严酷遵循“6S”的要求进行办公，并进行强化监控，使巨匠养成习惯，从而建树一个精采的工作气象。
2）了了治理架构、责任，了了治理的架构和落实值班站长、值班员等优良员工的治理责任是抓根底治理的关头地址。对触及的行车、票务、处事、培训、材料、鼓吹、消防、综合治理、计生、统计等十几项工作，趁魅站成立各模块的负责人轨制，把每项工作与站务段模块治理一一对应起来，按负责人各自的拿手进行合理分工，使其成为模块工作的牵头人，确保“人人有事管、事事有人跟”的场所排场。
3）设置“贴心小憩”，让站长作为“贴心小憩”的主人，睁开众多丰硕超卓的勾当，促进巨匠友情，增强团队凝固力，活跃团队空气，放松倦怠身心，草创夸姣未来！设置“贴心小憩”，让站长作为“贴心小憩”的主人，遵循员工默示，发现员工的不满、失踪踪落、坚苦地址而与其进行谈心，尽趁魅站最除夜能力辅佐员工解决其坚苦，辅佐其渡过激情下降期，从头振作精神。睁开众多丰硕超卓的勾当，促进巨匠友情，增强团队凝固力，活跃团队空气，放松倦怠身心，草创夸姣未来！
驾校工作总结13
从事驾校教练工作这么多年以来，我严酷遵循道路安然相关律例和有关章程，并在教学工作中不竭进修新的车辆呵护、维修手艺和驾驶手艺，在驾驶实践中慢慢成立起“严守规章、安然第一”的不美不美观念，在昔时汽车机能、驾驶前提相对较差的气象下，不惧烈日盛暑，勤勤恳恳、兢兢业业，当真完成工作，几年来未闪现一路安然责任工作，为单元获得经济效益做出了自己的供献。经由过程几年的考验，我的驾驶手艺也获得了前进，教练水平有了提高。
1、不竭进修，全力提高自己营业能力和综合素养
针对自己的工作现实，当真进修车辆治理、交通安然等方面的法令律例和有关政策，增强自己对工作的顺应能力，提高自己让自己更好的完成工作。同时，我积极插手驾校组织的每次进修和营业培训，能够遵章首季、安然驾驶、文明行车，规范治理。在工作之余，我经常力所能及的理解、进修本行业的相关划定、轨制，全力做好自己本职工作的根底上，诚心守信、真诚待人，辅佐他酬报乐事，以教育科学而孤高，博得了学员的相信和撑持。我积极倡导清廉之风，诚信承诺的轨制。当学员提出一些问题或反馈建议，我城市全力的措置息争决，以身作则，诚恳诚意为学员处事，成立精采的处事意识和规范化治理理念。
2、全力工作
在工作中，剖断驯服制服率领分工，不拈轻怕重，非论率领放置甚么工作，我都当真的去实施好。一是保证用车，始终做到随叫随到，从
未迟误过任何一件工作；二是在首要率领不用车的同时，驯服制服办公室的调动，从未私行出过一次车；三是连结车容整洁，车况精采，对车辆的维修，小的短处尽可能自己措置，对除夜的问题实时向率领陈述请示，并到指定的修理厂进行维修，遵循交通律例，正视调养车辆，安然行车。不怕脏不怕累不怕危险，为我镇的工作作出了自己的供献。
3、改变工作气概
首先，成立了敬业结壮、勤恳长进的工作气概。在具体工作中，一是严酷遵循单元规章轨制，用单元规章轨制来规范好自己的步履，睁开好攻讦与自我攻讦；二是在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，扎扎实实地为人平易近处事；三是做好与同事的团结，除夜事讲原则，小事讲气焰；四是在工作中正视解放思惟，脚结壮地，不竭试探立异，积极实践，不沿袭保守、安于现状，全力战胜不思朝长前进，无过即是功的`思惟。
其次，是遵循“两个务必”的要求，指导自己成立艰辛朴质的糊口气概。在糊口中，自己始终能够连结和发扬艰辛奋斗的精采传统，精练简单，自觉抵制各类不正之风。
多年来，我严酷遵循国家政策法令和校规、呵护职业诺言、呵护集体益处、提高自我职业责任、毋忝厥职；在校率领的组织指导下睁开教学工作，热忱接待黉舍放置到我车上的每批、每位学员，对每位学员做到公允、负责、耐心答问，出格是看待一些领受能力较迟缓的学员更是做到耐心正视地因人施教，使每位学员都能掌控驾驶手艺和安然操作规程。
车辆是教学工具，自己首先带头爱护保重设备，率领学员弄好车辆的泛泛呵护和调养工作，连结车容整洁，手艺状况无缺，收管好随车物品，并组织本次学员队车辆常见故障诊断、消弭及车辆例行调养功课的实践指导。可是自己还存在良多的不足的处所，尔后还须不竭地向其他优良的教练员虚心进修，把自己的教学编制和手艺教授水平晋升到一个新的层面，更好地处事于自己的本职工作，在来年的工作中获得更好的成就。
跟着我国汽车工业的高速成长和新手艺在汽车规模的除夜量应用，要求驾驶员不竭掌控车辆驾驶、呵护、调养和治理的新常识和新理论，以此来催促单元车辆治理工作的规范化、合理化。在尔后的工作中，我仍将坚持进肄营业常识，提高解决疑问问题和车辆故障的能力，切实贯彻各项交通安然法令律例，全力提高车辆治理水平，安身本职工作，敬业爱岗，为单元的成长做出自己应尽的供献。今年以来，驾校各级率领当真贯彻本校的经营策略，坚持效益、质量、规模协调成长的方针，与时俱进，斥地立异，在正视经济成长的同时，增强内部治理和安然培训，使驾校的各项营业上了一个新台阶。我作为一名交通驾校的教练员，在工作上驯服制服校率领的放置，与教员同事团结协作，当真带勤黉舍放置的每批学员，在校率领的撑持及同事的彼此辅佐下，完竣完成了这一年来的学员驾驶培训施教使命。
4、在教学教练中
在全数教学过程中，我当真增强学员的治理，严酷学员的纪律。道路驾驶时，严酷遵循交通轨则及安然操作规程；场地操练时，提早
做好安然操作规程的宣媾和做到实时提醒，避免意外的发生。自己以身作则，上行下效，做到上车是师徒，下车是伴侣，等量齐不美观，让学员在轻松和气的气象空气中进修。
驾校工作总结14
跟着社会的成长和人平易近糊口水平的提高，汽车普遍的进入家庭。人们对驾驶手艺这一项目加倍正视。针对社会成长需求，连络现实，我校于3月与商洛新潮驾驶员培训有限公司联办了新潮驾校商州一职中驾驶员培训专业。面临这一新专业，若何弄好治理，为社会培训除夜量的及格无邪车驾驶员，创作发现精采的社会效益、经济效益，是该专业的事实下场方针。那么要想达到这一方针，驾校的治理就是全数专业培训的中心环节，经由这一年多的试探，连络驾驶专业的办学特点及我校的现实气象，我们组成了具有职中特点的驾驶员培训专业及响应的治理编制。
1、了了处事方针，掌控驾校处事特点
驾校是感受社会培育除夜量的及格的驾驶员为方针的，它事实下场是为社会供给一多量马路名人，但这类处事具有必定的藏匿性，处事不能够以什物揭示，且驾校的工作人员和教练员是供给处事的，而处事的对象就是社会各条理的学员，而因为驾校招收的学员的春秋、职业、领受能力等有所分歧，是以这类处事具有必定的分歧，并不是是每小我对统一个教练员、统一种教学编制、统一种处事模式都有一样的评价尺度;驾校的每个部门、每个部门的工作职责是环环相扣的，安然第1、保更生命，是驾驶员培训工作的年夜旨。教练员从教学员起步最早，就要严酷按操作规范要求，教育学员安然驾驶，保更生命，时刻把安然意识的培育作为教学重点。教学过程中，从呵护交通秩序、保障道路通顺的高度解缆，安然意识贯串于教学始终，各个阶段的教学都要强调安然意识、安然礼让，让学员真正除夜白，只有安然的驾驶员才是及格的驾驶员。教练员不单要对操练气象不美观不美观不雅察看，还默示在对学员的不美观不美观不雅察看上。学员的进修立场、脾性特点、领受问题的能力，教练员都要一一收入眼底，找出关头，因人施教，而且提醒学员因为其脾性上的特点将会在往后行车过程中造成甚么样的严重后果，提早更正，这样才能真实的培训出一批批马路名人。从学员方面来讲，要肄业员严酷遵循驾校的各项规章轨制，严酷遵循教练员的要求来进行操练，强化安然意识，力争在卒业后的自力操作中做到提高寄望力、细心不美观不美观不雅察看、提早预防，保证无任何不服安工作发生。
2、增强教练员、学员、教练车治理，狠抓培训质量。
驾校培训市场竞争乖戾，要想站稳市场，博得社会与学员的认可，就要在培训质量上下功夫。自从驾校开办以来，黉舍完美教练员治理轨制，了了了教练员职责，对教练员严酷要求，强化治理，出格是针对教练员在教学中对学员吃拿卡要这一普遍存在的现象，重罚重惩，一票否决，毫不姑息姑息。为了提高教练员教学积极性和责任心，黉舍对教练员泛泛泛泛招收学员、考试过关率等实施重奖，遵循教练员的操练气象进行响应的经济鼓舞鼓舞激励，要求教练员对学员也要严酷要求，首先是要对学员进行建档，具体体味学员的气象，遵循学员的现实气象来合理的进行分班，为此我校出格开设了泛泛泛泛班、节沐日班、校外班、夜班等，邃密教学，使得培训质量不竭提高，及格率节节爬升，博得了社会与学员的一致好评;其次是对学员所承诺都严酷的履行，如毫不收取班费或变相收取班费、节沐日按时接送学员、保证按时出车收车等。教练员的条理不齐，是以在对教练员的治理方面，要对教练员逐步指导，按部就班，慢慢培育出一批批及格的驾驶教练员，这样我们把教练员从自由职颐魅者逐步的转化为手艺型教师，从手艺型进化到综合素质型，教练员不单具有高深的驾驶身手、科学的教学编制、过硬的心理素质，而且有高度的职业道德责任心、必定的经营治理能力等;最后在教练车治理方面，我校因办有汽车维修专业，是以我校的教练车的维修既做到了实时的发现问题，又可和时的解决问题，同时还为我校的汽修专业的学生供给了实践机缘，是以我校的汽修专颐魅这两年的招生率是节节爬升，这也算是成本双向操作，有用俭仆了我校的.办学成本，同时要求教练员出车、操练时要随时寄望车辆的运转，且泛泛泛泛在教学中要对学员教学一些常见问题的症状及解决编制，让学员不单会开车，而且会调养车。收车时要和维修教师当面进行交接，如若有任何问题实时措置，剖断杜绝病车出车。
3、增强实力，阐扬我校的办学特点和优势
我校是公办职校，有自己的操练场地，且地处沙河子镇，组成了具有我校特点的驾校培训。诚恳诚意为学员处事，一切从学员的益处解缆，作为驾校的办学年夜旨，学员就是驾校保留的命脉，对学员供给优良处事，使学员欢愉进修，当真进修。因为我校地处沙河子镇，且隶属于商州区教体局系统，是以在招生方面，我们遵循本校的地域特点等，正视于三部门，一部门是沙河子当地及周边乡镇，这一部门我们主若是经由过程下乡鼓吹、发放简章的编制，堆集了必定的生源;此外是经由过程我校招办到乡镇各初中进行招生鼓吹时，联系了必定的生源，也就是我们的校外点;最后则是我们本校的各专业的学生，当其春秋达到了法定学车春秋时，对本校学生进行培训。我校的场地在进行硬化后，黉舍现有前操场和后操场两个操练场地，遵循场地的地域特点，教练员将场地进行合理的筹算，最除夜水平的保证了场地的操作。
4、增强对学员的治理
1、学员的治理轨制
(1)入学。学员报名必需合适国家划定的春秋和身体前提。
(2)学期开学学员必需持有《学员证》按黉舍划定到校进修。
(3)遵循黉舍划定进行各科目考试。
(4)学员在校必需自觉遵循黉舍的各项规章轨制，驯服制服黉舍的统一治理。
(5)、按时上课出车，不迟到、早退，不随便乞假，不无故缺课。
(6)、上课寄望听讲……
驾校工作总结15
江西省蓝天驾驶黉舍是江西省规模最除夜、步履法子前进前辈、教学培训规范的国家一类驾驶黉舍。在上半年中，驾校操作市场经济纪律，依托自己的实力，剖断贯彻诚恳诚意为学员处事的办学年夜旨，继续坚持社会效益和经济效益同时并举的方针，出格是在促进驾校周全成长方面获得了长足的成长，为不才半年里更好地催促驾校整体工作，获得更除夜的成就，在上级率领的关心下，教练员的教学获得了黉舍及校率领给以的鼎力撑持和关心，我们的教练工作睁开顺遂，且教学质量有保证，为此我们深感孤高。
下面我将对下半年的工作做一个总结：
1、在黉舍率领的切确率领下，我获得了一些成就，但离上级率领的要求，离黉舍的方针还有必定距离，出格是抓紧教学予考试质量的方面，我还有继续全力的空间；
2、蓝天驾校实施报名、培训、考试、拿证一条龙处事，为学员供给了优良和快捷的处事，营建了超卓方∽衬驾驶糊口，在蓝天驾校我感应传染糊口很充实，与率领同事相处兴奋；
3、蓝天驾校因为起点高，规模除夜，办学前提优胜，操练场地规范，步履法子前进前辈，功能完美，成了南昌市平易近学车首选的`品牌驾校，是以，在招生工作中我们也死力为黉舍争夺生源，并获得了必定成就；
4、在上半年的教学过程中，我一贯坚持伴侣式的教学关系，拉近了学员与教练员之间的距离，真正使学员感应传染到了欢愉学车；5、在安然工作中始终坚持“安然第一”的指导思惟，为了做好安然工作把好安然关，天天实时对车辆进行搜检挂号，发现问题实时消弭，出格是对安然部件的搜检没有放松；
6、半年来，经由过程培训，我增强了责任心，提高了处事意识，在教学手艺上也获得了很除夜提高。
接下来我将从以下几个方面改良我的教练工作：
1、酷好专业，增强进修，进修有关党和国家在新时代拟定的各项方针、政策、律例和各项轨则，进修掌控教练工作的各项营业常识，全力提高政治思惟素质和营业水平；
2、严正纪律，严守考勤轨制，按时上下班，当真实施教练员使命，确保学员的培训质量；
3、多多总结教学经验让自己的手艺过硬，为教练员队伍争光；
4、剖断杜绝吃拿卡要现象，不抽学员一支烟，不喝学员一瓶水，不收学员一分钱，不吃学员一顿饭，有一陪十，竖立精采的教练员形象；
5、驯服制服组织工作放置，尊敬率领，团结同事，成立忘我奉献精神。
总而言之，我将总结经验，采纳有师编制提高并保证及格率，与时俱进，本着为蓝天驾校争光的方针，全力的工作。
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