公司行政后勤工作总结15篇
总结是对畴昔一按时代的工作、进修或思惟气象进行回首回头回忆回头回忆、分化，并做出客不美不美观评价的书面材料，写总结有益于我们进修和工作能力的提高，让我们一路当真地写一份总结吧。总结若何写才不会流于形式呢？以下是小编为巨匠清理的公司行政后勤工作总结，仅供参考，接待巨匠浏览。
公司行政后勤工作总结1
**年，行政后勤部在董事会、行政中心的率领下，在公司各部门的撑持配合下，紧紧环抱“俭仆成本、创优处事、安然高效”的工作方针，对内完美治理运行，对外提高处事质量，不竭晋升行政后勤部的处事治理水平，较好地完成了公司放置的各项使命。现将工作汇总以下：
1、安然捍卫工作方面。
行政后勤部本着严之又严、细之又细、实之又实的工作立场，始终把公司安然工作放在首位，并常抓不懈。**年，我部增强对公司各厂保安人员的培训和治理，首要工作以下：
1、健全捍卫工作责任制，不间断放置保安人员睁开“防火、防盗、防破损、防工作”的安然搜检。对保安人员实施奖罚分明，公允合理治理看待。**年因工作积极负责，对突发性事务措置实时，获得公司奖励的保安员有：ｘｘｘｘ等。
2、强化保安泛泛操练，对保安人员按期进行交通岗挑唆手势操练。我部采纳以老带新的操练编制，保证挑唆舞作人人城市，强化保安自己营业能力，进一步晋升了保安队伍的整体素质。
3、增强根底工作培育汲引、强化保安设哨治理。
针对ｘｘ分厂周边气象复杂、治安差的问题，我部门对ｘｘ分厂围墙采纳整体加高和后围墙加装拉铁丝网的呵护编制，进一步削减了ｘｘ分厂的财物损失踪踪。**年，ｘｘ分厂共发生3次外盗事务。此外，ｘｘ分厂和总厂因保安设哨治理到位，今年未发生外盗事务，只抓获用个体员工小偷小摸背规事务3起，收回公司碎皮布2块、木板2块、除夜理石1块，措置背规员工3名。
4、增强人员进出挂号、物品放行治理，睁开宿舍物品清查勾当。
**年，我部严酷履行公司人员进出挂号及物品放行治理轨制，规范公司人和物的进出治理，保证公司各类财富不受损失踪踪。4月份，我部更组织保安队，连络采购部、物料部对公司三厂员工宿舍同时睁开了物品清查勾当。收回公司物质一批，其中搜罗：地拖线2条、线卷3个、旧款抱枕5个、旧款样品椅1张，措置背规员工12人。
2、消防治理方面。
消防安然重于泰山，我部始终贯彻“预防为主、防消连络”的治理方针，强调一个“防”，时刻绷紧安然这根弦。**年我部首要对以下几面睁开消防治理工作：
1、每周炊火搜检。
各厂保安队每周不按期对员工进行炊火搜检。经由过程搜检发现，今年三厂有背反公司炊火治理条例的员工、外包单元工作人员共28人，总罚款额达4200元。当然炊火搜检勾当，治理规模较小，但对严正公司炊火治理的立场，却阐扬了很是除夜的促进浸染。
2、专项安然培训勾当。
**年，我部组织公司各厂员工睁开不合类型的专项性安然培训共有3次。培训工作采纳了身边真实事例教学（聚富发泡厂火灾事务、台升厂及ｘｘ分厂小规模冒烟、起火等）、常识性试题查核和实地灭火器操作、逃生梯攀爬操练操练等合用性培训编制。将消防培训工作贯串于实践，强化培训下场。经几回培训组织，员工们安然意识对比以往有了较除夜晋升，班组长反映较好，根底达到了培训的方针。
3、专项性安然搜检勾当。
**年，我部组织人员对公司三厂和ｘｘ共睁开了4次除夜规模的专项性安然搜检勾当，做到了每季度一次除夜搜检。每次勾当的小组成员均能做到眼不美不美观六路、耳听八方，搜检过程分工正视、当真负责。经由过程4次专项安然搜检，发现公司三厂及兄弟企业存在安然隐患共有60余项。在每次的搜检竣事后，安然小组都对存在隐患的单元发出整改通知书并刻日整改。遵循搜检功能，公司4月份还对安然治理不足的ｘｘ作出了1000元罚款措置。经由过程这些专项搜检，各厂的安然治理工作日趋完美、背规背纪气象愈来愈少，安然治理成就显著。
4、增强垃圾分类措置，杜绝擦色布自燃工作。
**年，我部增强对各厂垃圾措置的监管力度，不按期对垃圾措置区、擦色布措置池进行抽查治理。今年共发现未安妥措置擦色布的背规步履有2起；因擦色布未浸泡完全而激起的自燃事务1起，奖惩直接负责人2次。
5、接待政府安监等部门专项搜检，配合整改安然隐患。
**年，我部接待ｘｘ部门来访搜检有20余次。积极配合整改消防、环保隐患30余项。政府各据守治理部门对我司的隐患措置效力和整改决心除夜表歌咏。
3、工伤治理方面。
**年，我部接报工伤工作1000元以上的合计26起（ｘｘ分厂15起，ｘｘ厂4起，ｘｘ分厂7起），达伤残等第的共15人（七级1人，九级1人，十级9人）。
今年，我部出格正视工伤工作的.节制和预防编制的改良。经睁开多次的专项安然培训后，各部门人员安然意识较以往有了极除夜的晋升。今年ｘｘ分厂在工作总量（1000元以上）及达伤残等第人员总量上，比旧年分袂下降了46、4%和28、5%（旧年1000以上的28起，达伤残等第的14人）。
**上半年，我部深切研究各类节制工伤工作的方案编制，并多次找各厂的出产负责人、部门主管和司理，进行查询拜访参议。最后，把工伤治理实现为可量化的节制方案，并在今年8月份推出了新的《工伤治理划定》。新划定实施往后，各部门为节制工伤工作的发生与我部积极配合，并想尽编制。自8月以来，我部也再没遭到班组负责任私行鼓带动工到不规范小诊所医治的讯息。
**年8月——12月ｘｘ分厂合计发生工伤工作17起，傍边几近全为胶水溅入眼睛或刀具擦破皮肉等的小工作，医疗费用合计只有7165、7元，对比20xx年同期的73499、66元，费用节制较着除夜幅度下降。新的工伤治理划定初显成效。
**年度，我部为有工伤记实的员工打点去职手续的共有10余起。触及打点伤残津贴的有7人。对所有触及伤残津贴的去职人员，我部均依足公司划定，在员工供给齐全的《工伤认定书》、《支出抉择书》和《伤残剖断陈述》后，与员工细心教学，并配合签定《工伤措置和谈书》，顺遂打点去职抵偿手续。全年无发生因工伤而激发的劳动纠缠。
4、电机治理方面。
**年，我部在电机治理重点工作首要表此刻用电节制、热水供给、机械放哨调养及仪器送检年审几个方面。具体内容以下：
1、用电供给治理。
今年，全市继续实施严酷的错峰用电政策。除夜岭山电力局根底上每个月出炉一份不合错峰时刻的用电书记。我部为保证公司出产正常运作，不辞辛劳，多次拜访电力局并自动争夺，斗胆讲话。为我司从用政经营定中的“开五停二”争夺到“开六停一”；从用政经营定中的“开六停一”争夺到延续用电；从犯警则的错峰时刻，争夺到按纪律放置车间停产调休。公司各厂全年用电畅顺，较好地连结出产秩序。
2、热水供给节制。
今年，我部出格正视对公司热水供给的节制治理，时刻催促电机组人员寄望热水器材的磨练和调养工作。一年下来，我部在严酷履行分时段热水供给节制下，很好地保障了员工糊口的热水供给。全年未接报关于此类问题的投诉。
3、机械调养，仪器送检，特种功课上岗有证。
今年，电机组在严酷做好每个月一次的车间电器设备和机械设备搜检工作的同时，亦正视上报公司，提早做好各压力容器、仪表器材、电梯及叉车的送检报批手续。今年，我部经公司核准，分袂对电工功课、车间电梯操作及化学品功课几项不凡功课人员外派进修。较好地完成了特种功课人员持证上岗的工作放置。工商、质检、安监等相关部门对我司仪器、叉车及特种功课证照齐全的工作气象给以了较好的评价。
5、后勤治理方面。
**年度，我部对后勤治理从“俭仆成本、晋升处事”为首要起点，综合睁开各项事务，具体默示以下几个方面：
1、把好食堂质量关，严酷节制成本及进货渠道。
今年，后勤部在进一步精简人手的气象下，正视强化队伍人员治理培训。进一步激起了部门人员的工作热忱和精神劲头。同时，我部还每个月放置后勤人员和相关人员死力做好市场查询拜访。查询拜访分两组进行：一组负责肉类价钱查询拜访，此外一组负责蔬菜类价钱查询拜访。经查询拜访汇总对比，我们再找相关供给商以我们的查询拜访功能为准则，作出适当调剂。全年各供菜气象相对换和、要求严酷，并保证所有供给商的定价表均经由四次严酷审核，才实施落实。
为了下降成本，我部更将公司所有除夜米集中到樟木头批发采购，调料（搜罗面食类）全数到信立农批查询拜访价钱后再进行批发。**年，我部新的采购编制完全解脱了二级供给商朝价节制的场所排场，根底上做到了最低成本运作。
2、广纳员工建议，当令提高员工糊口津贴和调剂菜品供给。
面临今年上半年物价的不不变，为更好地解决员工对糊口津贴尺度的调剂诉求。我部当令陈述公司，并建议操作起码的费用投入，合理地上调员工的糊口津贴尺度。最后，较好地缓和了泛博员工的糊口压力，同时也充实揭露公司对员工的人文关心。
此外，为知足员工就餐的多样化需求、积极改良饭堂的处事质量，后勤部更实施了做汤加猪油，每周供给一次免费猪红，夜宵供给天天不合款，放置厨师培训进修新菜式等多样改良编制。各厂食堂不竭晋升的处事质量，获得员工们的充实必然。员工在公司食堂就餐率也比往年有了必定的晋升。
3、改良厂区、办公场所及员工宿舍的气象配套处事。
为给公司死力营建一个舒适整洁的工作气象，后勤部增强了各项绿化工作。从旧年ｘｘ分厂的绿化种植鼎力投入，到今年ｘｘ分厂绿化小型培育汲引场的成型治理，和总厂办公楼前门和转盘位置的绿化刷新，我部均投入了除夜量的精神与心思。
今年，后勤部还对总厂办公楼1-3楼所有卫生间实施了刷新，提高了放水口，并增设双保险卫生纸装配。元月，我部还放置后勤人员对总厂治理人员宿舍进行从头粉刷，为总厂宿舍增添了新脸蛋。
此外，我部今年还下除夜力量，对各厂员工宿舍增配了硬件步履法子。统一设置设备放置电视桌、小板凳、鞋架、提桶架、洗漱架、卫生纸架和床与床之间的毗连板等。同时，ｘｘ分厂还给每个房间赠与一盘花。后勤部的贴心处事，极除夜改良了员工宿舍的整体气象，各员工对后勤部的周全处事除夜表赞成。在每周组织的宿舍评选勾傍边，公司各员工积极配合，员工们的卫生意识较以往有了较着的改良。
4、善用公司成本，充实揭露公司对员工的人文关心。
每年重除夜节日，后勤部都积极介入和规画公司礼物发放及员工聚餐勾当。今年，后勤部除顺遂筹谋和组织以上勾当外，还在炎天总厂芒果成熟前，做好采摘工作，并按量发放给各厂。让公司所有办公室人员都可享遭到公司种植的甘旨果实，充实揭露了公司对员工的人文关心。
6、行政综合治理方面。
**年，我部对行政综合治理只要集中在内戎行伍治理能力晋升和杂项事务正视措置上。首要表此刻以下两方面：
1、放置行管人员插手专项培训课程，晋升整体处事质量。
今年，我部正视提高内戎行伍综合治理水平，放置相关人员外出介入初级注册安然主任培训及再教育、保安队长资格培训及保全营业培训。培训人员合计有10人，各介入人员均学有所成，并统一获得资格认证。经由过程这些培训，从根柢上晋升了行政队伍的综合治理水平。此外，值得一提的是，新增的4名初级注册安然中，有2名隶属出产治理部门。他们的插手，进一步增强了出产部与行政部睁开安然治理的工作默契，对往后安然治理工作顺遂睁开起到很是除夜的促进浸染。
2、公司纪律、轨制的常规性呵护及治理。
**年，我部措置各类背反公司纪律和划定的步履合计60余起。其中，多为略微触犯公司条例的小案件。虽则如斯，但我部对措置每起事务前都有经由充实的查询拜访取证，在再三确认事实的气象下，才找员工谈话，并细心调教指导。保证所有行政工作不轻率了事、不专制专制。
7、存在的问题。
1、消防治理工作既是我们的强项和重点，同时又是我们的弱项和软肋。保安的消防培训和全员的消防水平仍是斗劲低，措置水平还斗劲差。初级灭火水平及应知应会没有达到100%；
2、保安队内部治理力度不够；思惟操练，军事操练尺度有所下降。保安队伍素质相对有所下降；
3、环保工作治理水平偏低，窘蹙久远治理水平。
8、**工作筹算。
1、坚持隐患查改和治理勾当。筹算明年每季度睁开一次全方位的安然搜检勾当；每个月睁开一次公司三厂性的安然搜检勾当；每周进行一次炊火搜检步履。尽最除夜的全力，把消防治理和隐患排查跟踪落实透辟；
2、增强改良睁开安然培训的编制、编制。确保让每个员工都能扎拭魅掌控除夜部门根底安然常识，使员工安然培训达标率到98%；
3、强化保安队伍的综合水平，增强保扎营业操练，让每名保安员都能谙练掌控交通挑唆岗手势，所以保安上岗交通挑唆达标率要求达到100%；
4、继续做好工伤工作防控治理，死力在本春秋情总量的根底上，再下降20%；
5、做好公司各厂的绿化养护工作，同时死力挖掘可改良绿化项目，但愿能使总厂和ｘｘ分厂的氧化面积达到50%，为明年新工业的绿化项目培育汲引作好铺设预备；
6、增强厂纪、厂规呵护监管力度，做好员工场服穿戴治理，连结公司集体统一的精采形象；
7、提高电机组治理处事水平，保证车间各设备运作不受影响，为公司提高产量和效力，供给强而有力后勤保障；
8、继续晋升后勤处事质量，提高员工对后勤工作的认可度和知足度，组建协调富宝巨匠庭。
公司行政后勤工作总结2
本人20xx年在xx公司综合治理部担负行政后勤岗的工作，一年来，遵循总公司行政治理的相关政策精神，连络分公司的现实，我专心、当真地完成了本职岗位的各项工作，现对20xx年的整体工作总结以下：
1、行政后勤
(一)职场治理方面
1、指导、协助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家眷下3、四级机构改换新职场各项材料的预备工作;遵循现实工作需要，向总公司申请增添分公司本部财政单证房、良庆、江南的办公职排场积。
2、实时与机构对装修问题进行沟通，并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。
3、钦州、河池等五家机构建造广告牌、指路牌费用的审核工作。
4、配合总公司成立全系统职场信息系统，每个月按时上报《分公司职场治理信息统计表》，将全区(租赁职场)衡宇租赁合同，(自有产权物业)衡宇产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。
5、分公司本部职场状况：遵循各部门本能机能的调剂，人员的调配，对部门办公室进行调剂并从头结构，合理操作空间;组织进修消防常识，提高员工的安然防火意识;改换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公气象;职场的安然捍卫、清洁卫生等方面的治理。
(二)会务接待方面
1、完成了第四五届职工步履会、20xx年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财政专题培训会、经营分化会等除夜中小型会议费用预算、食宿放置等会务后勤及接待工作20余次。
2、与各尺度的酒店成立了精采的合作关系，并签定了消费优惠和谈，为公司员工差旅住宿带给了便当和保障。
(三)行政费用预算和开支治理
1、在20xx年行政费用支出过程中，本着费用从紧、现实工作需要等原则，严酷把控20xx年分公司本部和各机构的行政费用支出，出格严酷把控固定成本投入，透过以需申购、调配操作闲臵设备等编制俭仆费用开支。
2、遵循总公司20xx年预算编制的各项要求，连络分公司20xx年的现实及20xx年的成长筹算，实时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。
(四)通信方面
1、实时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障措置、电话维修等工作。
2、与移动公司交涉，追回移动公司在08年两重收取集体彩铃费用1万6千多元，将这笔费用实时返还员工小我手机;与电信公司交涉，追回电信公司在xx年至xx年三年未按合约实施背规收取的通信费用3万2千元。
(五)证照方面
在相关主管部门划定的年检时刻内，按时完成了分公司本部20xx年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《衡宇租赁许可证》等证照的'年检工作，保证了公司经营的正当性。
(六)其它后勤工作
1、遵循各部门及同城门店的需求，实时供给办公耗材、五金耗材、清洁用品，并恰当进行管控，每个月或季度按期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。
2、审核分公司本部物业治理、水电、泊车等费用，按时打点费用结算，实时与物业治理公司沟通，措置各项物业治理问题。
3、每个月按时上报电话、耗材、接待等各类行政费用公示表
2、物质管控
1、完成了本部固定资产和低值易耗品搜罗申购、采办、入库挂号、调拨、维修、报废、清点等泛泛治理工作。
2、遵循各机构提出的申请实时审核配臵及现实需要，并在分公司审批终了后跟踪、落实和反馈总公司批复功能;按法度楷模打点分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。
3、遵循总公司对门店闲臵资产的措置定见，以内部调配为首要原则，遵循各部门及机构现实需求，合理调配处臵闲臵资产。
4、每个月按时上报《固定资产月报表》。
3、存在的问题
1、对机构行政治理工作的管控力度不够，部门机构对总分公司要求上报材料、物质管控等工作履行力有待增强。
2、审核职场装修方面预算经验不足。
3、因为岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部门工作重逢，未能实时打点。
4、20xx年工作筹算
1、增强与总公司各相关岗位的联系，力争获得总公司更多的指导和撑持，更有益于本部和机构的工作。增强与机构的交流和管控，更有力地履行总分公司的相关轨制，更好地为机构处事。
2、增强自己职场装修方面常识的进修，领受更多他人的经验，提高工作效力。
3、重点措置门店闲臵资产，遵循内部需求，合理放置实时打点相关调拨手续。
4、连络信息岗与电信公司在通话、汇集资费问题长进行协商，争夺更优惠的政策。
公司行政后勤工作总结3
除夜厅共打点各类审批项目48922件，按时办结率为100%；收费311万元。现将半年工作气象作简要总结以下：
1、上半年工作根底气象
（一）进一步理清工作思绪
今年上半年，管委办在继续中发扬，提出了新的工作思绪：
1、工作理念：以公共知足为最高尺度。
2、工作方针：极利巴除夜厅阳光、高效的浸染阐扬出来，为区委、区政府争光，为公务员队伍争气，进一步优化成长气象，更好地便平易近利平易近。
3、工作主角：
一是当好入驻除夜厅的审批项方针治理员、协调员；
二是当好入驻除夜厅的窗口工作人员的处事员、督查员；
三是当好行政审批轨制更始的鼓吹员。
4、工作气概要求：热忱、周密、清廉、高效。
5、首要工作资料：
一是以酬报本，进一步把窗口工作人员凝固起来；
二是与入驻部门增强协调，进一步把行政审批效力提高起来。
6、六条工作编制：
一是严酷劳动纪律；
二是规范工作着装；
三是统一处事用语；
四是改良审批编制；
五是精减审批环节及要件；
六是强化公共测评。
（二）进一步增强迫度培育汲引
为进一步晋升除夜厅窗口形象，优化沙区成长气象，更好地为企业、公共处事，除夜厅管委办遵循原《查核轨则》实施的现实气象，在几回再三搜聚窗口工作人员定见的根底上，再次修订了《除夜厅处事窗口及其工作人员考评轨则》、《除夜厅处事窗口查核实施细则》和《除夜厅窗口工作人员查核实施细则》等三个轨制，新轨制的修订首要有3个改变：
1、强化了《区人平易近政府关于印发《重庆市区行政审批处事除夜厅暂行治理编制》的通知》（沙府发[20xx]121号文）“第六章除夜厅查核奖惩”中关于对窗口工作人员进行月度查核和年度查核的评选要求；
2、细化了月度“勾当礼貌窗口标兵”和“处事明星”的评选细则，并加除夜了奖励力度；
3、查核的形式从之前扣钱（凡背纪被扣钱者均撤销月度评优资格）改成在100分的根底上实施加、减分制，与经济挂钩，更除夜水平地激起窗口工作人员创优争夺性。
（三）进一步完美处事硬件气象
上半年，管委办环抱打造让公共和工作人员感应舒心、温心、欢心、安心的“四心型”处事除夜厅做文章，采纳了六条编制营建工作、处事的硬件气象。
一是从头排版编印了近3万4千份处事指南，供处事公共取阅；
二是添置了布景音乐设备，坚持早、中、晚上、下班前播放悦耳的音乐和广播一些温馨提醒，实时调剂除夜厅的工作节奏，慎密慎密亲密与窗口工作人员、公共的联系；
三是睁开午时一刻钟的工间操勾当，让窗口工作人员伸展筋骨，锤炼身体。
四是刷新卫生间、开水房区域，增设蹲位、洗手池等，并长年摆放鲜花，使处事后台的功能更完美；
五是针对窗口工作人员调剂首要的工作神经需要，开通了互联网，增强了进修新闻的实效性；
六是在原健身中心已有跑步机、腹肌板、乒乓球台等体裁步履法子根底上，添置了羽毛球拍、健身绳，更除夜水平地丰硕了巨匠的业余体裁糊口。
（四）进一步提高处事质量
一是为当真贯彻《行政许可法》“行政机关受理或不予受理行政许可申请，理当出具加盖本行政机关专用印章和注明日期的书面凭证”的相关划定，在旧年7月实施“行政审批专用章”轨制的根底上，管委办规范了窗口不予受理行政审批申请回执单，以避免公共对申请的受理时刻发生曲解。二是管委办将工作岗位前移，在除夜厅设立值班台和投诉台，实施值班长轨制。管委办干部从后台——办公室走到前台——除夜厅内轮流担负值班长，实施四条职责：
一是自动、激情亲热当好公共的接待员；
二是实时、有用当好突发事务的解救员；
三是正视、周密当好窗口工作人员的处事员；
四是客不美不美观、合理当好窗口工作人员风纪风度的督查员。
值班长的设置使处事加倍便平易近利平易近，进一步拉近了与老苍生的距离。有了值班长的示范楷模，巨匠的处事意识有了较着的提高，竭尽全力地弄好各项审批处事工作。国税、地税、劳社、卫生、消防、工商、筹算、建委、人事等窗口工作量除夜，巨匠接待公共热忱、供给处事优良、打点审批高效，成立了精采的公仆形象。筹算、建委、消防、环保等窗口营颐魅政策性强，打点周期较长，对工作人员的素质要求高，这些窗口的同志能够严酷依法行政，当真弄好审批。劳社局、工商分局、计生委、卫生局等窗口多次获得了公共平易近意测评赞誉。除夜厅组成了思惟共识、步履共向、工作互动的精采空气：有公共到窗口“问路”，我们的工作人员不会不理或随手一指，良多城市本着“首问负责”的立场为其指明标的方针，有的在不忙的气象下还会自动将公共率领遍地事窗口；有需要姑且分隔的会放置出“请稍候”的温馨提醒牌，汇集闪现故障，会放置出“汇集故障、暂停处事”的友情提醒牌，并争夺设编制联系相关人员尽快修复或争夺作好耐心正视的注释工作，让公共理解；90%的窗口工作人员争夺挂号响应为公共供给预约处事的呼吁；“钱物遗失踪踪不用愁，除夜厅人员为您留”是除夜厅拾金不昧蔚然成风的真实写照，上半年有记实的拾金不昧的'窗口就有7个，共15人次。
（五）不竭改良审批处事编制
今年上半年，除夜厅改良审批处事编制的工作重心放在协助敦促《关于培育汲引规模行政审批轨制更始试点方案》（市政府190呼吁）的贯彻落实。3月6日、5月23日，由区监察局、区法制办牵头，除夜厅争夺预备插手了两次培育汲引项目并联审批专题会，旨在把培育汲引规模59项触及16个部门的审批改成只由计委、筹算、河山、建委四个部门牵头实施的“五除夜环节有限并联（合并）审批”。今朝，区计委、筹算、河山、建委正分袂拿出牵头实施方案。并联审批轨制的成立，必将削减审批环节，缩短审批时刻，减缓企业“二万五千里长征”的懊恼。
2、存在的首要问题
一是除夜厅集中便当、阳光高效的浸染还未充实阐扬出来，有部门项目未完全纳进除夜厅，还存在“体外轮回”现象；
二是窗口工作人员素质还有差距；
三是除夜厅的硬件步履法子还不能完全顺应工作需要。
3、下半年工作筹算
1、继续精简和清理审批项目。本着“应减必减”的原则，继续依法精简全区的行政审批项目，遏制不得再实施的行政审批项目。同时，进一步增强与派驻部门的沟通，增强内部据守、社会据守、舆论据守，确保区政府要求入驻除夜厅的项目全数在厅内接件、出件，实其其实让公共享遭到政府供给的“一站式”处事。
2、继续精减审批手续。在成立我区培育汲引、注册项目并联审批机制的同时，加除夜工作力度，清理审批过程中各部门互为要件的几回再三材料，减失踪踪前阶段已过审批、牵头部门已把关审查，其他部门再几回再三收取的材料；剖断撤销无按照的、酬报加上的要件；精简律例文件划定收取，但在现实审批过程中没有现实价值的审批材料，以解决因要件繁而影响审批效力的问题。
3、继续试探成立培育汲引项目并联审批机制。试行成立区属培育汲引规模并联审批“超时默许”轨制、连络踏勘轨制、职责究查轨制，多管齐下，以确保并联审批编制的顺遂实施。
4、扩除夜并联审批的实施规模。并联审批切当是在现行行政系统编制下解决审批环节多的一个有用手段。我们拟在培育汲引项目实施并联审批的根底上，试探在注册规模实施并联审批，以减缓息争决最让公共头痛的、最影响成长气象的两除夜规模审批环节多，效力不高的问题。
5、进一步增强队伍培育汲引。要经由人道化治理、轨制化培育汲引、深条理处事，全力使除夜厅窗口队伍做到熟谙到位、着装规范、用语激情亲热、处事周密、公共知足。
公司行政后勤工作总结4
1、增强进修、克意朝长前进
本学期遵循校本培训筹算进行了校本培训，实现理论进修与教学研究相连络，经由过程进修进一步提高了泛博教师的责肆意识，把一切为了学生的成长作为黉舍教育工作的起点，提高了教师的师德涵养和爱岗敬业精神。
我们还组织教师进修了有关文件和精神，充实阐扬本能机能部门指导处事的意识，操作校园网、校报给教师供给交流进修的机缘，使教师的教学不美不美观念进一步获得改变。本学期教师所写的“三我”文章论文等揭晓或获奖达十余次。我校的校本培训经验还在全市交流，并获得率领同业的一致好评。
2、以建树为契机进一步促进学生周全素质的提高
本学期我校共迎接了2次除夜型的建树工作，分袂是“江苏省艺术教育特点黉舍”，“镇江市德育工作前进前辈黉舍”，我处以此为契机，组织学生进修了《小学生守则》和《小学生泛泛步履规范》普遍睁开了诚信教育、文明礼貌教育，合作合作教育等一系列勾当，经由过程做好班主任工作的搜索抄核，当真落实德育常规，增强了队伍培育汲引，正视德育课题研究等一系列有师编制，全力提高我校学生的周全素质。
1、睁开了“平易近族精神代代传”主题勾当，经由过程诗歌评选，举荐小标兵、主题队会、板报展览等勾当，使每个队员感应传染平易近族精神的伟鼎力量，体验平易近族精神的时代内在，除夜除夜鼓舞激励队员昂扬向上的抉择抉择信念和决心。
2、积极睁开师德师风培育汲引，增强师生法制教育，本学期我校着重抓好班主任队伍的培育汲引，完美班主任工作查核机制，多次召开班主任会议，强化班主任队伍的培育汲引，完美班主任工作月搜检的力度和效度，每个月召开一次例行校会，充实阐扬晨会课的育人功能，采纳多种形式对学生进行德育、健康教育，气象教育等。
3、增强心理咨询室的培育汲引工作，本学期我校组织教员们分批进行了心理健康教育的宣讲工作，完美了我校的`心理咨询室，拟定了学困生、暂差生帮扶编制，做好落伍生、不凡学生的心理教育工作。
4、以我校的人文精神和现代教育理念为指导，继续增强和丰硕了黉舍的校园文化培育汲引，做到橱窗、画廊、板报实时更新，充实阐扬其教育人的浸染。
3、课堂教改，正视实效，进一步提高课改实施水平。
每学期教育处以教科研为龙头，继续深切睁开“优化教学过程，敦促素质教育”为主题的系列课堂教改勾当，经由过程“紧紧抓住科研先导，出力打造优良的教师队伍，不竭试探师生的评价更始”几方面工作，不竭提高我校课程实施的水平
1、紧紧抓住科研先导，睁开一系列教学勾当
继续以科研为先导，依托课程更始，睁开了形式多样的教科研勾当。
(1)增强理论进修，切确掌控新课程的理念，尽快地掌控研究的编制。
(2)积极睁开教研组、备课组勾当，本学期共三次进行了全镇教研勾当，每周进行一次备课组勾当，各学科经由过程步履增强了进修，进行了进修构和、交流应用和反思，促进了教师的专业成长。
(3)多次进行论案牍例等评选，本学期我校共有近50篇论文揭晓或获奖。
(4)课题研究为先导，将课题研究与课堂教学连络，理论与实践连络，用理论指导实践，用实践验证理论。本学期我校共有7个课题，每个课题负责人响应地按期召开课题组成员会议，配合试探参议课题研究中闪现的问题。我校的语文课题《校本课程课外浏览策略研究》课题组要求课题组成员每个月交一次教科研日志，每个月交一次小结，每学期交一次案例评选这些步履既保证了课题研究的顺遂进行，又促进了教师的专业成长。本学期有六十余人次插手各级论文评选获1、2、三等奖，有十余人次论文揭晓在省、市级刊物。
2、出力打造一支优良的教师队伍
本学期继续增强教师队伍培育汲引，做到两个改变(增强理论进修指导，促进教学不美不美观念的改变;增强课改实践指导，促使教学步履的改变)和“一个成长”(率领教师专业成长)。本学期我们组织教师睁开了青年教师教学角逐、门徒陈述请示课，课堂教学论坛，教学根底功角逐等丰硕多彩的勾当，促进教师提高熟谙，并以此指导自己的教育工作，周全敦促素质教育，本学期初，我校就拟定黉舍教师分批、分级培育方针，成立了促进教师专业成长的有用机制，一学期来教师们的教学水平有了较着提高，本学期共有十余人次在省、市级各类课堂教学角逐中获奖，并有近7位教员对外讲座、上课，拜师结队工作有了初步成效，一些教学新秀脱颖而出。
3、继续试探师生的评价更始
不竭完美了以《学生成长记实册》为载体的学生的评价，堆集了以往进修评价的经验，把工作做在泛泛泛泛，使学生评价真正合适新课标精神。
公司行政后勤工作总结5
在上一段的工作中，在率领的悉心关心下，在同事们的辅佐和积极配合下，在与列位合作共事过程中，经由过程自己的全力，各方面都获得了必定的前进，进修到良多新的常识，堆集了良多经验，使自己对职责加倍清楚、加倍了了，较好地完成了自己的本职工作。
但我也熟谙到，要想把工作弄得更好，不时处于自动地位，还必需摆正自己的位置，不竭地增强进修，不竭地提高自己的综合素质，为更好地做好尔后的工作而全力。现将工作气象作简要总结。
1、不竭体味公司各部结构，进一步提高后勤撑持。
两个月来，我始终把熟谙公司放在首要位置，全力在泛泛工作中体味各部门的需求状况，尽可能的为各部供给完美的后勤撑持。
2、竭尽全力地完成了自己的工作。
1、车辆及司机的泛泛治理，保证各部门公务用车撑持。
从接手车辆及司机治理泛泛工作以来，按各部门用车需求状况，在保证公务车辆正常操作的气象下合理分拨车辆，为各部门公务用车供给后勤撑持，并对司机进行泛泛治理。
2、公司手机营业的打点。
遵循市场改变，在司理的协助下，实时打点新套餐。
3、对保安员的治理。
经由过程增强保安员的安然意识和处事意识，提高了保安员的整体素质。
4、对保洁员的治理。
随时搜检各部清洁状况，实时发现问题并解决，连结办公气象的承平、整洁。
5、解决率领交办的姑且工作。
实时完成率领姑且分拨的.工作，对不能当即完成的工作重点跟踪。
3、在泛泛工作中与其他部门成立精采的合作关系。
经由过程泛泛工作接触，阐扬自己沟通益处，先成立精采的合作关系，并获得各部门的初步相信，体味各部需求状况，再为其供给有用的后勤撑持。
当然在近两个月的工作中获得了必定的成就，但还存在必定的问题和不足：
一是工作傍边自动向率领陈述请示请示的多，为率领出寄望设编制的少。
二有些气象体味得不够细，不够实，不够多，掌控材料不够充实，使工作被动。
三是措置一些工作关系时还不能驾轻就熟。
①沟通编制还不够科学，跟踪问题的力度不够；
②公司有关部门的配合水平还不够，经常被拖迟时刻；
③我在对突发事务方面的应急能力不足；
在尔后的工作中，要进一步增强责任感和使命感，切实增强自己培育汲引，全力提高自己素质，更好地顺应工作需要。
20xx年，公司后勤部门在集体率领下紧紧环抱“专心干事，追求超卓”的企业文化理念，对内完成完美治理运行，对外晋升处事质量，经由过程抓改变、促处事，抓治理、促效益，敦促后勤治理水平与处事质量的不竭提高。
1、工作首要默示
1、狠抓不美不美观念改变，增强处事意识。河南煤化成立已两年有余，在除夜集体的切确率领和焦煤公司的精心指导下，新东公司后勤干部职工进一步解放思惟、改变不美不美观念、提高意识，酷好除夜集体，处事三产项目，工作气概较着改变，专心干事、追求超卓的精采风气已组成。我们把职责定位为“处事”，以处事为年夜旨，经营和睁开好各项工作。我们抓住治理根柢，了了立异标的方针，坚持务实气概，变被动处事为自动处事，不竭提高处事能力和水平。
2、餐厅全力战胜坚苦，提高员工就餐知足度。餐厅工作一贯是后勤中难点之一，出格是20xx年来，物价上涨迅猛，给餐厅的经营建成了很除夜的坚苦。员工餐厅针对物价居高不下的现实气象，采纳挖潜降耗，统一采购等编制，保证了饭菜在分量和质量的不变，战胜了物价上涨带来的诸多坚苦。餐厅还多渠道汇集员工对就餐知足度的信息，遵循员工知足气象当令调剂菜品，尽可能确保餐品合适除夜除夜都员工的口胃。同时当真进修贯彻《食物安然法》，增强内部治理，打点上岗证、健康证，完美卫生轨制、操作轨制，增强餐具的消毒和食堂的卫生，确保员工饮食卫生安然。
3、增强安然搜检，实时消弭安然隐患。“安然是员工公寓的重中之重”，员工公寓在工作中始终把安然设在第一名，天天在公寓楼内放哨，严查员工操作除夜功率电器、出门不关停用电器等步履；同时增强收支宿舍的安然治理工作，对来访人员进行挂号，每晚11时查房，对住宿人员进行挂号，保证了公寓的运行安然。泛泛泛泛治理人员进入宿舍和员工谈心、交流，随时随地掌控员工思惟动态，实时发现问题并予以解决。
4、做好泛泛气象保洁、优化员工工作糊口气象。今年，后勤部门多次对公司后广场的吐露地面进行平整，今朝后广场的地面硬化工程正在稳步实施傍边。常日，物业中心做好公司除夜院的泛泛清洁及绿化工作，增强绿化养护，严酷节制病虫害的滋长，粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作200余处，断根花池及死角杂物，实时对枯死的树木进行移裁、补种，在今年的省市级卫生前进前辈单元复查工作中获得了相关部门的好评。物业中心处事热忱周密，成立放哨机制和24小时值班轨制，保质保量完成各类维修及刷新工作。维修路灯、花灯30余盏；改换破损的路灯地埋电缆60米。
2、存在的问题
后勤部门在20xx年工作中根底已完成了后勤保障的使命，实施了响应本能机能，经由过程全力部门内部治理工作获得增强和晋升，但工作中透露出的问题和不足仍不成轻忽，也需要尔后工作中进一步加以完美和改良。
1、工作落实不完全，导致工作闪现轻忽。默示在工作上跟进仍然不够，员工接管工作和率领放置工作不清楚，偶然会闪现工作要求当然传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题。
2、泛泛治理轨制组成后，贯彻不够完全。员工工作落实还依托上级的搜检和据守，导致不应闪现的问题闪现。
3、20xx年工作重点
1、继续深化“气象就是出产力”的履行。增强气象卫生治理，做到管扫连络，以管为主，不竭促进气象工作稳步提高，同时环抱人道化处事晋升理念，以高境地定位、高尺度要求，在履行细节和流程上不竭提高。
2、增强人道化处事治理理念。在泛博干部职工中平稳成立“以酬报本、科学治理、优良处事、保障有力”的理念，实现切确调动、火速步履，有电必接、接电必应的快速反映系统，增强电工岗位人员的素质培训，晋升队伍的整体素质，做到严治理、细落实令人道化处事贯串到每个三产项目用户。
3、增强员工思惟教育工作。按期组织员工进修煤化集体相关治理理念、岗位职责及有关营业常识，正视与准军事化、邃密化治理常识相连络，力争每名员工做到应知应会，不竭提高员工思惟意识和处事质量。
4、增强节能工作。当真贯彻节能工作的文件精神，对当前后勤部门出格物管中心节电、节水、节汽、俭仆办公用品等拿出具体编制，当真组织实施，组成“人人俭仆、不时俭仆、事事俭仆”的精采空气。
5、增强员工安然培训。在尔后的工作中要增强员工安然培训，不竭完美安然治理系统，确保完成安然工作方针。
公司行政后勤工作总结6
1、工作总结
（一）全力做好行政治理工作
1。为增强公司治理，工作以来，拟定并下发了《车辆治理轨制》、《驾驶员安然和谈书》、《食堂用餐治理划定》等多项规章轨制，切实经由过程落实各项轨制，规范了工作法度楷模。
2。在集体的统一率领下，组织公司员工插手《开国除夜业》首映礼，不美旁不美观《开国除夜业》片子，在喜迎国庆60周年之际，让每名员工重温历史，增强爱国主义和英雄主义的教育，有益于社会主义精神文明培育汲引和人生不美不美观构建。
3。协助公司率领组织园区开工典礼的各项筹备工作。园区开工典礼有着首要意义，它不单标识表记标帜着园区各项工程的周全开工，更意味我司成长的新起点，新机缘、新挑战。
4。与管委会配合配合电视台建造园区记实片。在节目录制过程中，与电视台工作人员一同深切下层，体味园区现有财富结构，为深化对园区的进一步熟谙起着积极催促浸染。同时，我也经由过程与管委会工作人员的积极配合，拓展了人际关系，各方面组织协调能力也有所提高。
（二）全力做好后勤保障工作
1。对打印机、复印机、传真机、计较机及汇集等办公设备的调养与呵护。公司成立几月来，各类设备不竭增添，呵护难度也随之增添。为避免因设备问题影响正常工作，我剖断做到小问题即刻解决，除夜问题积极联系厂家或经销商进行维修，在最短时刻内确保员工操作不受影响。
2。办公易耗品的保障。公司对各类易耗品如打印纸、碳粉、计较机配件等需求较除夜，积极保障好这些常规易耗品的供给。
3。增强车辆治理，保障行车安然。遵循我司《车辆治理轨制》的要求，厉行俭仆、严酷把关、统一调剂，当真做好车辆用油、行车挂号等泛泛工作，确保我司公务用车实时、快捷、安然。公司用车统一指定维修及调养地址，坚持事前申报，保障了我司公务用车能够获得实时维修和调养。
4。治理物业工作。死力为公司员工供给舒适安然的办公气象，抓好食堂餐饮工作，为员工供给清洁整洁的用餐气象和丰硕多样的可口饭菜。
2、工作中的不足
1。工作中没有做好兼顾放置，经常疲于措置工作中的各项纷繁琐事。
2。窘蹙工作经验，对突发事务的措置编制不多。
3。文学功底不够扎实，公函写作能力有待提高。
3、尔后的工作思绪
1。"没有端方，不成方圆。"办公室不凡的地位和工作性质要求办公室必需是一个轨制健全、治理严酷的集体。办公室天天面临的工作纷繁复杂，要想从这些琐事中抽身而出，最有用的编制就是依托轨制。完美并下发各项轨制有助于提高办公室工作效力，使各项工作有据可依。办公室对某些具体事务可依现实气象只做监管与统计，这样可以除夜除夜俭仆时刻与精神放在综合行政治理工作上。
2。做好行政工作首先要做好筹算，学会兼顾放置，做到每日“朝筹算，晚总结”。率领放置的工作做好记实，逐件落实，以防漏失踪踪。
3。划定礼貌立场，铭刻立场也是竞争力。我在尔后的工作中要学会开动脑子，自动思虑，自开工作，提早做到。工作无小事，我要积极试探和总连系适自己的工作编制和思绪，在纷繁的工作中加倍游刃有余。
4。对率领放置完的使命，要做到实时反馈。
5。干事要专心，细节的处所方显价值。工作中多寄望他人的工作编制编制，学会发现他人的.益处，做到取长补短。
6。培育工作热忱与责任感。要将公务算作家事，算作自己事看待，谨记工作是为自己，不是为他人，时刻鼓舞激励自己以丰满的精神脸蛋干好每项工作。
7。增强公函写作操练，多浏览相关书籍，勤写勤练，全力做到所写文章简明简要，易读易懂。
8。积极与率领进行交流，工作上和思惟上闪现的问题实时陈述请示，也但愿率领能够对我的不足的处所进行攻讦匡正，以便我能够实时更正，使我的工作加倍完美。
对每小我来讲，职业糊口生计生计中的第一步是相当首要的，它对我们尔后的社会定位和事业成长标的方针会起到很除夜的指导浸染。是以我非分非分出格珍惜自己的工作岗位，我会将自己所学常识和公司的具体气象彼此通顺贯通，操作自己精神充实、领受能力强的优势尽快掌控各项营业手艺，踏结健壮地走好自己工作道路上的每步，尽快从一名刚刚走出校门的除夜学生改酿成一名职场干将，为公司的成长尽我肤浅亏弱之力。
公司行政后勤工作总结7
除夜厅共打点各类审批项目48922件，按时办结率为100%；收费311万元。现将半年工作气象作简要总结以下：
1、上半年工作根底气象
（一）进一步理清工作思绪
今年上半年，管委办在继续中发扬，提出了新的工作思绪：
1、工作理念：以公共知足为最高尺度。
2、工作方针：极利巴除夜厅阳光、高效的浸染阐扬出来，为区委、区政府争光，为公务员队伍争气，进一步优化成长气象，更好地便平易近利平易近。
3、工作主角：一是当好入驻除夜厅的审批项方针治理员、协调员；二是当好入驻除夜厅的窗口工作人员的处事员、督查员；三是当好行政审批轨制更始的鼓吹员。
4、工作气概要求：热忱、周密、清廉、高效。
5、首要工作资料：一是以酬报本，进一步把窗口工作人员凝固起来；二是与入驻部门增强协调，进一步把行政审批效力提高起来。
6、六条工作编制：一是严酷劳动纪律；二是规范工作着装；三是统一处事用语；四是改良审批编制；五是精减审批环节及要件；六是强化公共测评。
（二）进一步增强迫度培育汲引
为进一步晋升除夜厅窗口形象，优化沙区成长气象，更好地为企业、公共处事，除夜厅管委办遵循原《查核轨则》实施的现实气象，在几回再三搜聚窗口工作人员定见的根底上，再次修订了《除夜厅处事窗口及其工作人员考评轨则》、《除夜厅处事窗口查核实施细则》和《除夜厅窗口工作人员查核实施细则》等三个轨制，新轨制的修订首要有3个改变：1、强化了《区人平易近政府关于印发《重庆市区行政审批处事除夜厅暂行治理编制》的通知》（沙府发[20xx]121号文）“第六章除夜厅查核奖惩”中关于对窗口工作人员进行月度查核和年度查核的评选要求；2、细化了月度“勾当礼貌窗口标兵”和“处事明星”的评选细则，并加除夜了奖励力度；3、查核的形式从之前扣钱（凡背纪被扣钱者均撤销月度评优资格）改成在100分的根底上实施加、减分制，与经济挂钩，更除夜水平地激起窗口工作人员创优争夺性。
（三）进一步完美处事硬件气象
上半年，管委办环抱打造让公共和工作人员感应舒心、温心、欢心、安心的“四心型”处事除夜厅做文章，采纳了六条编制营建工作、处事的硬件气象。一是从头排版编印了近3万4千份处事指南，供处事公共取阅；二是添置了布景音乐设备，坚持早、中、晚上、下班前播放悦耳的音乐和广播一些温馨提醒，实时调剂除夜厅的工作节奏，慎密慎密亲密与窗口工作人员、公共的联系；三是睁开午时一刻钟的工间操勾当，让窗口工作人员伸展筋骨，锤炼身体。四是刷新卫生间、开水房区域，增设蹲位、洗手池等，并长年摆放鲜花，使处事后台的功能更完美；五是针对窗口工作人员调剂首要的工作神经需要，开通了互联网，增强了进修新闻的实效性；六是在原健身中心已有跑步机、腹肌板、乒乓球台等体裁步履法子根底上，添置了羽毛球拍、健身绳，更除夜水平地丰硕了巨匠的业余体裁糊口。
（四）进一步提高处事质量
一是为当真贯彻《行政许可法》“行政机关受理或不予受理行政许可申请，理当出具加盖本行政机关专用印章和注明日期的书面凭证”的相关划定，在旧年7月实施“行政审批专用章”轨制的根底上，管委办规范了窗口不予受理行政审批申请回执单，以避免公共对申请的受理时刻发生曲解。二是管委办将工作岗位前移，在除夜厅设立值班台和投诉台，实施值班长轨制。管委办干部从后台——办公室走到前台——除夜厅内轮流担负值班长，实施四条职责：一是自动、激情亲热当好公共的接待员；二是实时、有用当好突发事务的解救员；三是正视、周密当好窗口工作人员的处事员；四是客不美不美观、合理当好窗口工作人员风纪风度的督查员。值班长的.设置使处事加倍便平易近利平易近，进一步拉近了与老苍生的距离。有了值班长的示范楷模，巨匠的处事意识有了较着的提高，竭尽全力地弄好各项审批处事工作。国税、地税、劳社、卫生、消防、工商、筹算、建委、人事等窗口工作量除夜，巨匠接待公共热忱、供给处事优良、打点审批高效，成立了精采的公仆形象。筹算、建委、消防、环保等窗口营颐魅政策性强，打点周期较长，对工作人员的素质要求高，这些窗口的同志能够严酷依法行政，当真弄好审批。劳社局、工商分局、计生委、卫生局等窗口多次获得了公共平易近意测评表
扬。除夜厅组成了思惟共识、步履共向、工作互动的精采空气：有公共到窗口“问路”，我们的工作人员不会不理或随手一指，良多城市本着“首问负责”的立场为其指明标的方针，有的在不忙的气象下还会自动将公共率领遍地事窗口；有需要姑且分隔的会放置出“请稍候”的温馨提醒牌，汇集闪现故障，会放置出“汇集故障、暂停处事”的友情提醒牌，并争夺设编制联系相关人员尽快修复或争夺作好耐心正视的注释工作，让公共理解；90%的窗口工作人员争夺挂号响应为公共供给预约处事的呼吁；“钱物遗失踪踪不用愁，除夜厅人员为您留”是除夜厅拾金不昧蔚然成风的真实写照，上半年有记实的拾金不昧的窗口就有7个，共15人次。
（五）不竭改良审批处事编制
今年上半年，除夜厅改良审批处事编制的工作重心放在协助敦促《关于培育汲引规模行政审批轨制更始试点方案》（市政府190呼吁）的贯彻落实。3月6日、5月23日，由区监察局、区法制办牵头，除夜厅争夺预备插手了两次培育汲引项目并联审批专题会，旨在把培育汲引规模59项触及16个部门的审批改成只由计委、筹算、河山、建委四个部门牵头实施的“五除夜环节有限并联（合并）审批”。今朝，区计委、筹算、河山、建委正分袂拿出牵头实施方案。并联审批轨制的成立，必将削减审批环节，缩短审批时刻，减缓企业“二万五千里长征”的懊恼。
2、存在的首要问题
一是除夜厅集中便当、阳光高效的浸染还未充实阐扬出来，有部门项目未完全纳进除夜厅，还存在“体外轮回”现象；二是窗口工作人员素质还有差距；三是除夜厅的硬件步履法子还不能完全顺应工作需要。
3、下半年工作筹算
1、继续精简和清理审批项目。本着“应减必减”的原则，继续依法精简全区的行政审批项目，遏制不得再实施的行政审批项目。同时，进一步增强与派驻部门的沟通，增强内部据守、社会据守、舆论据守，确保区政府要求入驻除夜厅的项目全数在厅内接件、出件，实其其实让公共享遭到政府供给的“一站式”处事。
2、继续精减审批手续。在成立我区培育汲引、注册项目并联审批机制的同时，加除夜工作力度，清理审批过程中各部门互为要件的几回再三材料，减失踪踪前阶段已过审批、牵头部门已把关审查，其他部门再几回再三收取的材料；剖断撤销无按照的、酬报加上的要件；精简律例文件划定收取，但在现实审批过程中没有现实价值的审批材料，以解决因要件繁而影响审批效力的问题。
3、继续试探成立培育汲引项目并联审批机制。试行成立区属培育汲引规模并联审批“超时默许”轨制、连络踏勘轨制、职责究查轨制，多管齐下，以确保并联审批编制的顺遂实施。
4、扩除夜并联审批的实施规模。并联审批切当是在现行行政系统编制下解决审批环节多的一个有用手段。我们拟在培育汲引项目实施并联审批的根底上，试探在注册规模实施并联审批，以减缓息争决最让公共头痛的、最影响成长气象的两除夜规模审批环节多，效力不高的问题。
5、进一步增强队伍培育汲引。要经由人道化治理、轨制化培育汲引、深条理处事，全力使除夜厅窗口队伍做到熟谙到位、着装规范、用语激情亲热、处事周密、公共知足。
公司行政后勤工作总结8
20xx年，在集体公司的切确率领及鼎力撑持下，在xxx商管公司率领班子的切确指导下，面临乖戾的市场竞争之严重形式，行政部紧紧环抱治理、处事、进修、招聘等工作重点，正视阐扬行政部继往开来、联系摆布、协调各方的中心关头浸染，为公司完竣完成年度各项方针使命作出了积极供献。现将一年来的工作气象陈述请示以下：
1、增强根底治理，创作发现精采工作气象
为率领和员工创作发现一个精采的工作气象是行政部首要工作内容之一。一年来，行政部连络工作现实，当真实施工作职责，增强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根底实现了规范化，相关工作达到了优良、高效，为公司各项工作的睁开创作发现了精采前提。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚了了，严酷规范；做到了收、发文件的切切当时，并对率领挑唆的做到了实时措置，从不疲塌；做到了办公耗材管控及办公设备呵护、调养、泛泛行政营业结算和报销等工作的正常有序。组织了室外、角逐、念书征文、治理学、学培训课、员工等勾当，做到了勾当之前有预备，勾当过程有指导，勾当往后有功能，遭到一致好评；行政部在接人待物、人事治理、优化办公气象、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司成立了精采形象，起到了窗口浸染。
2、增强处事，成立精采风气
行政部工作的焦点就是弄好“三个处事”，即为率领处事、为员工处事、为广场商户处事。一年来，我们环抱中心工作，在处事工作方面做到了以下三点：
1、变被动为自动。对公司工作的重点、难点和问题，力争考虑在前、处事在前。出格是行政部门担的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备呵护、调养等泛泛工作，工作有筹算，落实有，完成有记实，做到了积极自动。泛泛工作及率领交办的姑且性事物根底做到了实时措置实时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。
2、在工作筹算中，每个月都凸起1—2个“重点”工作。做到工作有重点有立异，改变行政部工作期待率领来放置的习惯。
3、在立异与工作气概上有所打破。在工作思绪、工作编制等方面不竭改良和立异，顺应公司成长的需要，做到工作有新步履，催促行政部工作不竭上水平、上台阶。切实改变行政部处事气概，提高处事效力，增强处事意识和奉献精神。
3、增强进修，组成精采的进修空气
行政币具有很强的工作能力和连结行政部高效运转，就必需为切实实施好自己职责实时“充电”，做到根底常识笃学、本职营业常识深学、修身常识勤学、急需常识先学，不竭填补各等方面的常识和深切研究行政部营业常识。一年来，我部从增强自己进修入手，当真进修了公司营业流程、集系统编轨制等营业内容，切实增强了理论、营业进修的自觉性，组成了精采的进修空气。
4、当真实施职责
1、狠抓员工步履规范、办公气象办公秩序的监察工作。
严酷遵循公司要求，在公司员工步履规范和办公气象等员工自律方面加除夜了据守搜检力度，不按期对员工步履礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营建了精采的办公气象和秩序。
2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地顺应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业成长方针慎密连络。在“进修培训月”勾傍边，成功进行了治理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的筹算纳入部门整体的工作筹算傍边，鼎力增强对员工理论和专业手艺等方面的培训。
3、工作：遵循各部门的人员需求，在确保人员编制完全节制在尺度编制内，本着网上搜、报纸上招、内部举荐等编制，协助部门完成人员招聘工作。对新员工，按期与其面谈，发现问题随时沟通，深切的体味，辅佐他解决思惟上的`坚苦，经由过程轨制培训、的培训等等手段，让员工快乐喜爱公司的文化、体味企业的成长前景、设计员工的职业成长筹算。经由过程查核，必然益处，更不保留的指出欠失踪踪，使员工在企业中顺遂的渡过时。完成公司人事档案信息的成立完美、公司员工劳动酬报的据守发放、公司人员进出的人事治理等工作；并按时完成员工月考勤记实、月工资报表的上报工作。
5、存在的不足
畴昔的一年，在公司率领的正视和指导下，获得了各部门的鼎力协助下，行政部获得了必定的成就。当然我们获得了必定成就但仍存在着良多不足的处所，首要默示在以下几个方面：一是因为行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主不美不美观上都但愿能完成得最好，但因为能力有限，不能把每件工作都做到夸姣绝伦。二是对公司各部门有些工作体味得不够深切，对存在的问题掌控真实气象不够周全，从而对率领抉择打算应起到的参谋助手浸染阐扬不够。三是抓轨制落实不够，因为公司事物复杂，根底搜检不到位，是以存在必定的重轨制培育汲引，轻轨制落实现象。四是对公司的鼓吹力度有待增强，加除夜对内对外的鼓吹力度，成立鼓吹小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业营业进修抓得不够。这些都需要我们在尔后的工作中切实加以解决。
公司行政后勤工作总结9
本人20xx年在广西分公司综合治理部担负行政后勤岗的工作，一年来，遵循总公司行政治理的相关政策精神，连络分公司的现实，我积极、当真地完成了本职岗位的各项工作，现对20xx年的整体工作总结以下：
1、行政后勤
(一)职场治理方面
1、指导、协助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家眷下3、四级机构改换新职场各项材料的预备工作;遵循现实工作需要，向总公司申请增添分公司本部财政单证房、良庆、江南的办公职排场积。
2、实时与机构对装修问题进行沟通，并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。
3、钦州、河池等五家机构建造广告牌、指路牌费用的审核工作。
4、配合总公司成立全系统职场信息系统，每个月按时上报《分公司职场治理信息统计表》，将全区(租赁职场)衡宇租赁合同，(自有产权物业)衡宇产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。
5、分公司本部职场气象：遵循各部门本能机能的调剂，人员的调配，对部门办公室进行调剂并从头结构，合理操作空间;组织进修消防常识，提高员工的安然防火意识;改换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公气象;职场的安然捍卫、清洁卫生等方面的治理。
(二)会务接待方面
1、完成了第四五届职工步履会、20xx年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财政专题培训会、经营分化会等除夜中小型会议费用预算、食宿放置等会务后勤及接待工作20余次。
2、与各星级尺度的酒店成立了精采的合作关系，并签定了消费优惠和谈，为公司员工差旅住宿供给了便当和保障。
(三)行政费用预算和开支治理
1、在20xx年行政费用支出过程中，本着费用从紧、现实工作需要等原则，严酷把控20xx年分公司本部和各机构的行政费用支出，出格严酷把控固定成本投入，经由过程以需申购、调配操作闲臵设备等编制俭仆费用开支。
2、遵循总公司预算编制的各项要求，连络分公司20xx年的现实及的成长筹算，实时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。
(四)通信方面
1、实时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障措置、电话维修等工作。
2、与移动公司交涉，追回移动公司在20xx年两重收取集体彩铃费用1万6千多元，将这笔费用实时返还员工小我手机;与电信公司交涉，追回电信公司在20xx年至20xx年三年未按合约实施背规收取的通信费用3万2千元。
(六)证照方面
在相关主管部门划定的年检时刻内，按时完成了分公司本部20xx年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《衡宇租赁许可证》等证照的年检工作，保证了公司经营的正当性。
(七)其它后勤工作
1、遵循各部门及同城门店的需求，实时供给办公耗材、五金耗材、清洁用品，并恰当进行管控，每个月或季度按期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。
2、审核分公司本部物业治理、水电、泊车等费用，按时打点费用结算，实时与物业治理公司沟通，措置各项物业治理问题。
3、每个月按时上报电话、耗材、接待等各类行政费用公示表
2、物质管控
1、完成了本部固定资产和低值易耗品搜罗申购、采办、入库挂号、调拨、维修、报废、清点等泛泛治理工作。
2、遵循各机构提出的申请实时审核配臵及现实需要，并在分公司审批终了后跟踪、落实和反馈总公司批复功能;按法度楷模打点分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。
3、遵循总公司对门店闲臵资产的措置定见，以内部调配为首要原则，遵循各部门及机构现实需求，合理调配处臵闲臵资产。
4、每个月按时上报《固定资产月报表》。
3、存在的问题
1、对机构行政治理工作的管控力度不够，部门机构对总分公司要求上报材料、物质管控等工作履行力有待增强。
2、审核职场装修方面预算经验不足。
3、因为岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部门工作重逢，未能实时打点。
4、工作筹算
1、增强与总公司各相关岗位的联系，力争获得总公司更多的指导和撑持，更有益于本部和机构的工作。增强与机构的交流和管控，更有力地履行总分公司的相关轨制，更好地为机构处事。
2、增强自己职场装修方面常识的进修，领受更多他人的经验，提高工作效力。
3、重点措置门店闲臵资产，遵循内部需求，合理放置实时打点相关调拨手续。
4、连络信息岗与电信公司在通话、汇集资费问题长进行协商，争夺更优惠的政
篇二：公司行政后勤小我工作总结
1、 增强根底治理，创作发现精采工作气象
为率领和员工创作发现一个精采的工作气象是行政部首要工作内容之一。 一年来， 行政部结 合工作现实，当真实施工作职责，增强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作基 本实现了规范化，相关工作达到了优良、高效，为公司各项工作的睁开创作发现了精采前提。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚了了，严酷规 范;做到了收、发文件的切切当时，并对率领挑唆的公函做到了实时措置，从不疲塌;做到 了办公耗材管控及办公设备呵护、调养、泛泛行政营业结算和报销等工作的正常有序。成功 组织了室外文化拓展、羽毛球角逐、念书征文、治理学、市场营销学培训课、员工健康体检 等勾当，做到了勾当之前有预备，勾当过程有指导，勾当往后有功能，遭到一致好评;行政 部在接人待物、人事治理、优化办公气象、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树 立了精采形象，起到了窗口浸染。
2、 增强处事，成立精采风气
行政部工作的焦点就是弄好“三个处事” ，即为率领处事、为员工处事、为广场商户服 务。一年来，我们环抱中心工作，在处事工作方面做到了以下三点：
变被动为自动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力争考虑在前、处事在前。 出格是行政部门担的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备呵护、保 养等泛泛工作，工作有筹算，落实有编制，完成有记实，做到了积极自动。泛泛工 作及率领交办的姑且性事物根底做到了实时措置实时反馈， 当日事当日清。 在协助 配合其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。在工作筹算中，每个月都凸起 1-2 个“重点”工作。做到工作有重点有立异，改变 行政部工作期待率领来放置的习惯。立异与工作气概上有所打破。在工作思绪、工作编制等方面不竭改良和立异，适 应公司成长的`需要，做到工作有新步履，催促行政部工作不竭上水平、上台阶。切 实改变行政部处事气概，提高处事效力，增强处事意识和奉献精神。
3、 增强进修，组成精采的进修空气
行政部人员要具有很强的工作能力和连结行政部高效运转， 就必需为切实实施好自己职 责实时“充电” ，做到根底常识笃学、本职营业常识深学、修身常识勤学、急需常识先学， 不竭填补各等方面的常识和深切研究行政部营业常识。一年来，我部从增强自己进修入手， 当真进修了公司营业流程、集系统编轨制等营业内容，切实增强了理论、营业进修的自觉性，形 成了精采的进修空气。
4、 当真实施职责
狠抓员工礼仪步履规范、办公气象办公秩序的监察工作。严酷遵循公司要求， 在公司员工步履规范和办公气象等员工自律方面加除夜了据守检 查力度，不按期对员工步履礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营建了精采的办公 气象和秩序。培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地顺应市场竞争,我部积极配合公司把 优化人员结构和提高员工素质与企业成长方针慎密连络。“进修培训月” 在 勾傍边， 成功进行了治理学、营销学等近 60 课时的培训课，并把培训工作的筹算纳入部门 整体的工作筹算傍边，鼎力增强对员工政治理论和专业手艺等方面的培训。人力成本治理工作:遵循各部门的人员需求，在确保人员编制完全节制在尺度编制 内，本着网上搜、报纸上招、内部举荐等编制，协助部门完成人员招聘工作。对 新员工，按期与其面谈，发现问题随时沟通，深切的体味，辅佐他解决思惟上的难 题，经由过程轨制培训、企业文化的培训等等手段，让员工快乐喜爱公司的文化、体味企业 的成长前景、设计员工的职业成长筹算。经由过程查核，必然益处，更不保留的指出欠失踪踪，使员工在企业中顺遂的渡过操练期。完成公司人事档案信息的成立完美、公司 员工劳动酬报的据守发放、 公司人员进出的人事治理等工作; 并按时完成员工月考 勤记实、月工资报表的上报工作。
5、 存在的不足
畴昔的一年，在公司率领的正视和指导下，获得了各部门的鼎力协助下，行政部获得了 必定的成就。 当然我们获得了必定成就但仍存在着良多不足的处所， 首要默示在以下几个方面： 一是因为行政部工作经常事无巨细， 每项工作我们主不美不美观上都但愿能完成得最好， 但因为能力 有限，不能把每件工作都做到夸姣绝伦。二是对公司各部门有些工作体味得不够深切，对存 在的问题掌控真实气象不够周全， 从而对率领抉择打算应起到的参谋助手浸染阐扬不够。 三是抓 轨制落实不够，因为公司事物复杂，根底搜检不到位，是以存在必定的重轨制培育汲引，轻轨制 落实现象。四是对公司的鼓吹力度有待增强，加除夜对内对外的鼓吹力度，成立鼓吹小组，保 障月刊和网站的上稿率。 五是对公司其他专业营业进修抓得不够。 这些都需要我们在尔后的 工作中切实加以解决。
6、 行政部 20xx 年工作纲要
20xx 年即将畴昔， 新的一年将要到来。 在新的一年里， 我们将继续环抱公司中心工作， 战胜短处错误，改良编制;深切调研，掌控实情;增强治理，改良处事;斗胆试探行政部工作新 思绪、新编制，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速成长作出更除夜的供献!下面遵循今年度工作气象与存在不足， 连络今朝公司成长状况和尔后趋向， 行政部筹算 从下几个方面睁开 20xx 年度的工作：全力提高行政办公室人员的综合素质，增强理论进修、营业进修，强化处事与治理 意识，拟定响应的查核治理轨制，了了分工，充实调开工作积极性，使公司后勤服 务治理工作再上新台阶。完成公司各部门各职位的工作分化，为人才招募与绩效查核供给科学按照;作好员工泛泛工作信息的汇集，完成泛泛行政招聘与设置设备放置;充实考虑员工福利，做好员工鼓舞激励工作，做好员工职业糊口生计生计筹算，培育雇员主人翁 精神和献身精神，增强企业凝固力。 严酷遵循公司要求， 在公司员工步履规范和办公气象等员工自律方面加除夜了据守检 查力度，不按期对员工步履礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营建了精采的办公 气象和秩序。培训工作： 为了能切实提高员工素质,以更好地顺应市场竞争, 我部积极配合公司把 优化人员结构和提高员工素质与企业成长方针慎密连络。“进修培训月” 在 勾傍边， 成功进行了治理学、营销学等近 60 课时的培训课，并把培训工作的筹算纳入部门 整体的工作筹算傍边，鼎力增强对员工政治理论和专业手艺等方面的培训。人力成本治理工作:遵循各部门的人员需求，在确保人员编制完全节制在尺度编制 内，本着网上搜、报纸上招、内部举荐等编制，协助部门完成人员招聘工作。对 新员工，按期与其面谈，发现问题随时沟通，深切的体味，辅佐他解决思惟上的难 题，经由过程轨制培训、企业文化的培训等等手段，让员工快乐喜爱公司的文化、体味企业 的成长前景、设计员工的职业成长筹算。经由过程查核，必然益处，更不保留的指出欠 失踪踪，使员工在企业中顺遂的渡过操练期。完成公司人事档案信息的成立完美、公司 员工劳动酬报的据守发放、 公司人员进出的人事治理等工作; 并按时完成员工月考 勤记实、月工资报表的上报工作。
篇三：公司行政后勤小我工作总结
1、工作思绪 后勤工作的根底思绪是：以公司中心，弄好各项处事，与时俱进抓 好进修，周全敦促各方面提高。环抱公司为中心，即后勤工作要始终环抱公司各 部门、所有工作顺遂睁开这个中心。弄好各项处事，一是弄好为公司各部门工作 顺遂睁开的处事，为公司各部门工作顺遂睁开创作发现精采的前提;二是弄好为公司 工作物质保障的处事，为公司全数员工作顺遂进行解决后顾之忧，让公司的全数 员工为工作的睁开获得最实时有用的物质保障， 为周全提高公司全数员工的工作 效力和工作质量而全力奋斗。抓好进修，即时刻做好对公司规章轨制的进修，与 时俱进时刻连结常识的堆集和更新，切实做好理论指导步履。
2、工作方针 今年度后勤工作的整体方针是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确 保公司内外气象培育汲引及公司各部门和需要负责的各部门工作顺遂睁开、 办公糊口 用品的呵护、维修、采购、保管、供给实时到位;确保采购账目治理规范、邃密， 帐物合适; 确保公司水电通信正常保障。 三个力争是： 力争进一步完美处事步履法子; 力争进一步提高处事质量;力争进一步提高处事效益。
3、工作编制
1.在后勤工作的睁开中增强自己的思惟培育汲引，在工作睁开和进行中逐步培育 及成立治理思惟、意识、理念，为往后行政工作进入治理等更高阶段做好前期锻 炼和打下坚实根底。将处事的不美不美观念和意识，以现实步履带到后勤保障工作的现实 睁开中去。 新的一年新的最早，后勤工作的睁开要坚持处事理念、治理编制同步进行， 周全优化本死后勤工作的工作立场和工作效力， 在后勤工作的睁开过程中逐步培 养和成立治理和处事的不美不美观念和理念， 在后勤工作顺遂睁开的同时增强与四周同事 的交流和沟通，进修优良同事的好的工作立场和工作编制，查漏补缺，增强交流 促进彼此配合前进， 同时对四周同事进行传染及教育影响， 例如： 劳动常识教育、 培育爱护保重公物意识、连结爱护保重公共及办公气象的清洁卫生、培育艰辛奋斗的意志 等。
为了提高自己的工作效力和治理、处事教育的质量，在今年度连络后勤工作 增强自己思惟培育汲引方面的首要步履是： (1) 当真进修和贯彻落实公司率领和严酷遵循岗位职责对后勤工作的各项要 求，增强处事意识，提高处事质量。 (2)当真进修公司的各项规章轨制，提高自己涵养，爱岗敬业，吃苦吃苦。 成立为公司全数员工处事的思惟，不竭提高职业道德水准。(3)当真落实邃密化治理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺遂睁开创 造精采前提，在弄益处事的过程中，实现自己价值，供献自己的力量。
2.增强公司资产治理，健全公司资产档案 (1)对办公用品及固定资产的采购，做到货比三家，严酷材料购进，材料 领出，做好领用和购进的记实挂号，做到记实清楚，查阅了然。 (2)按期和不按期对库存进行清点，做到物品治理心中罕有，核对领用及 采购挂号，做到帐物合适。 (3)不管固定资产仍是办公破耗品，均组成档案，物品的入库、出库严酷 挂号手续。
3.做好后勤常规处事工作 (1)每个月做好对办公用品的采购和发放，查询拜访及体味各申购部门对申购用 品的发放和操作气象，随时关注及搜检水电通信是不是正常，各部位照明步履法子搜检 维修，保障公司全数员工工作顺遂睁开。 (2)公司财富及实体物品治理。搜罗公司办公区域内的所有公共财物和办 公区域外气象区域内的财物， 按期或不按期对这些财政进行搜检体味这些物品的 操作气象和所处位置，做到心中罕有。对泛泛工作和操作中破损的财物进行清点 和统计，按期请工人进行维修，以俭仆为根柢，做好物品的轮回及可延续操作。 (3)对公司员工宿舍的治理。做好员工宿舍公司财富的据守、治理和统计， 对触及固有资产的做好资产挂号，同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期气象， 对租赁合同到期的需要继续续签的做好合同订立工作及费用支出工作， 对需要新 增的员工宿舍遵循公司及率领的定见进行增添，做好账目清楚，挂号了然。 (4)对公司的值班、保安、安然防护工作。对公司礼聘的安保人员值班情 况进行询问，体味公司夜间和节沐日捍卫安然工作气象。对闪现的问题实时发 现实时措置。寄望捍卫安眠值班室和泛泛工作区卫生内务气象。逐步成立值班登 记和会客挂号轨制， 避免闲杂人员随便收支， 出格是夜间和节沐日更要寄望防火、 防盗、水电安然操作的气象，做到安然第一。 (5)治理和操作好泛泛常操作水用电，寄望巨匠泛泛工作中的节水节电，逐步 培育和指导公司全数员工养成自觉节水节电的精采习惯，杜绝长流水和长明灯， 下班或长时刻分隔寄望对办公电脑和取暖步履法子的封锁。 按期或不按期搜检各部门 的用电操作气象，对存在华侈或操作安然隐患的实时加以指出和更正。要实时更 换或维修破损的用电设备和用水步履法子， 避免水源华侈和用电安然， 提高安然系数。 (6)对勾当和图书室的图书治理遵循公司划定和图书摆放顺次有条理，清 晰了然的加以摆放，做到整洁查阅拿取切确为由，做好图书入库印章加盖和挂号切确，对有人需要借阅的成立借阅挂号混名册，做到借阅登挂号有理有据，借阅 去向清楚可查。
4.做好公司内外气象的绿化美化工作 (1)浇水。对公司所属规模内的绿色植物随时搜检成长和浇水浇灌气象， 对需要浇水浇灌的实时和浇水浇灌人员联想，让其着重寄望，保障植物生畅旺， 对绿色植物的浇灌要做到合理放置，一样要以俭仆为根柢，不得华侈水成本。 (2)公司办公区域桌面盆栽绿化的治理。遵循盆栽绿色植物成长气象进行 不美观不美观不雅察看，随时关注桌面盆栽绿色植物的正常成长和枯萎气象，对枯萎或衰老的盆栽 绿色植物实时加以改换，保障办公区域内始终布满绿色，同时起到呵护员工视力 和净化工作气象内空气质量的方针。 (3)对公司所属规模内办公区域外绿色植物的治理。遵循成长气象按期或 不按期的放置人员进行浇灌和浇注， 出于俭仆用水的方针室外植被的浇灌首要以 雨水浇灌为主。 保证室外强大绿色植被下的清洁， 对潜匿于其下的杂草、 垃圾、 杂物实时加以清处和清理。出于整体植被形象和有益于植物成长的，遵循需要对 这些植被放置专人对其加以修剪。 (4) 对公司所属规模内办公区域外水池内的鱼类等水活跃物按期或不按期 加以搜检，对闪现衰亡的实时加以断根，保障对其的饵料供给，保证这些生物的 正常心理状况，为公司巨匠的办公增添一份生气和趣味。5.随时体味和措置各类突发事务和气象，如因为停电造成公司员工上班没法 正常打卡，工作没法顺遂睁开等，实时查明气象和启事，是公司自己线路故障等 启事酿成的实时联系人员进行修理， 因为供电部门酿成的在体味现实气象后向全 体员工进行奉告。 6.完成公司闪现、率领交办、公司员工需要实时措置的一些姑且性工作。 7.把安然提防工作放在首位 统一思惟、提高熟谙，剖断贯彻落实公司关于安然提防工作的有关精神，贯 彻安然第一，预防为主的方针，把安然教育，安然治理的各项编制落到实处。进 一步增强安然责肆意识，加除夜安然搜检力度，对重点部位谨防死守，时刻绷紧安 全提防这根弦，把隐患剖断覆灭在萌芽状况，确保公司全数员工工作、进修、生 活的安然。同时，要增强与公司所有部门慎密慎密亲密联系和配合，提高公司全数员工的 安然提防意识，增强各重点部位的搜检和整改工作。 总而言之，在 20xx 年的工作中，后勤工作的睁开将本着处事于公司、处事 于公司全数员工的思惟，以酬报本，从每件小事做起，成立超前处事意识，组成“人人有事做，事事有人做，不时有事做，事事按时做”的处事名目。工作的 睁开做到长筹算短放置，兼顾兼顾，寄望轻重缓急，工作放置做到密度合理，提 前筹算和筹商，提早放置，踏结健壮地做好分内事务。
公司行政后勤工作总结10
办公室行政后勤工作对我来讲是一份新的挑战。经由两月来的试探，我慢慢熟谙并顺应了自己的工作岗位，慢慢组成了自己对办公室行政工作的一些熟谙和不雅概念。作为公司六部一室中的非营业类部门，办公室在公司中起着沟通上下、协调摆布、联系各方、赐顾帮衬内外的浸染。办公室是一个单元里工作最杂、最繁琐、和率领比来、和员工益处关系最慎密慎密亲密的部门，是以，其运行气象直接影响着公司整体工作水安然舒适效力。对刚刚插手工作的我来讲，现阶段的使命就是多进修，多思虑，将率领交予的使命做实做细，扩年夜常识面，尽快使自己成熟起来。现将任职以来的气象总结以下：
1、工作总结
（一）全力做好行政治理工作
1、为增强公司治理，工作以来，拟定并下发了《车辆治理轨制》、《驾驶员安然和谈书》、《食堂用餐治理划定》等多项规章轨制，切实经由过程落实各项轨制，规范了工作法度楷模。
2、在集体的统一率领下，组织公司员工插手《开国除夜业》首映礼，不美旁不美观《开国除夜业》片子，在喜迎国庆60周年之际，让每名员工重温历史，增强爱国主义和英雄主义的教育，有益于社会主义精神文明培育汲引和人生不美不美观构建。
3、协助公司率领组织园区开工典礼的各项筹备工作。园区开工典礼有着首要意义，它不单标识表记标帜着园区各项工程的周全开工，更意味我司成长的新起点，新机缘、新挑战。
4、与管委会配合配合电视台建造园区记实片。在节目录制过程中，与电视台工作人员一同深切下层，体味园区现有财富结构，为深化对园区的进一步熟谙起着积极催促浸染。同时，我也经由过程与管委会工作人员的积极配合，拓展了人际关系，各方面组织协调能力也有所提高。
（二）全力做好后勤保障工作
1、对打印机、复印机、传真机、计较机及汇集等办公设备的调养与呵护。公司成立几月来，各类设备不竭增添，呵护难度也随之增添。为避免因设备问题影响正常工作，我剖断做到小问题即刻解决，除夜问题积极联系厂家或经销商进行维修，在最短时刻内确保员工操作不受影响。
2、办公易耗品的保障。公司对各类易耗品如打印纸、碳粉、计较机配件等需求较除夜，积极保障好这些常规易耗品的供给。
3、增强车辆治理，保障行车安然。遵循我司《车辆治理轨制》的要求，厉行俭仆、严酷把关、统一调剂，当真做好车辆用油、行车挂号等泛泛工作，确保我司公务用车实时、快捷、安然。公司用车统一指定维修及调养地址，坚持事前申报，保障了我司公务用车能够获得实时维修和调养。
4、治理物业工作。死力为公司员工供给舒适安然的办公气象，抓好食堂餐饮工作，为员工供给清洁整洁的用餐气象和丰硕多样的可口饭菜。
2、工作中的不足
1、工作中没有做好兼顾放置，经常疲于措置工作中的各项纷繁琐事。
2、窘蹙工作经验，对突发事务的措置编制不多。
3、文学功底不够扎实，公函写作能力有待提高。
3、尔后的工作思绪
1、"没有端方，不成方圆。"办公室不凡的地位和工作性质要求办公室必需是一个轨制健全、治理严酷的集体。办公室天天面临的工作纷繁复杂，要想从这些琐事中抽身而出，最有用的编制就是依托轨制。完美并下发各项轨制有助于提高办公室工作效力，使各项工作有据可依。办公室对某些具体事务可依现实气象只做监管与统计，这样可以除夜除夜俭仆时刻与精神放在综合行政治理工作上。
2、做好行政工作首先要做好筹算，学会兼顾放置，做到每日“朝筹算，晚总结”。率领放置的工作做好记实，逐件落实，以防漏失踪踪。
3、划定礼貌立场，铭刻立场也是竞争力。我在尔后的工作中要学会开动脑子，自动思虑，自开工作，提早做到。工作无小事，我要积极试探和总连系适自己的工作编制和思绪，在纷繁的工作中加倍游刃有余。
4、对率领放置完的使命，要做到实时反馈。
5、干事要专心，细节的处所方显价值。工作中多寄望他人的工作编制编制，学会发现他人的益处，做到取长补短。
6、培育工作热忱与责任感。要将公务算作家事，算作自己事看待，谨记工作是为自己，不是为他人，时刻鼓舞激励自己以丰满的精神脸蛋干好每项工作。
7、增强公函写作操练，多浏览相关书籍，勤写勤练，全力做到所写文章简明简要，易读易懂。
8、积极与率领进行交流，工作上和思惟上闪现的'问题实时陈述请示，也但愿率领能够对我的不足的处所进行攻讦匡正，以便我能够实时更正，使我的工作加倍完美。
对每小我来讲，职业糊口生计生计中的第一步是相当首要的，它对我们尔后的社会定位和事业成长标的方针会起到很除夜的指导浸染。是以我非分非分出格珍惜自己的工作岗位，我会将自己所学常识和公司的具体气象彼此通顺贯通，操作自己精神充实、领受能力强的优势尽快掌控各项营业手艺，踏结健壮地走好自己工作道路上的每步，尽快从一名刚刚走出校门的除夜学生改酿成一名职场干将，为公司的成长尽我肤浅亏弱之力。
公司行政后勤工作总结11
1、宿舍方面
1、宿舍治理员的调剂：今年1月礼聘新宿舍治理员，从之前的治理员和清员调剂为一名，每个月节资500-800元月摆布。2、宿舍治理：衡宇租凭方面：公司现有租房18套，我能实时体味掌租房时刻，衡宇租凭方面针对每个季度的出租价做出合理的价钱签合同。维修、呵护方面：维修、呵护方面：宿舍房间、娱乐等场地经常有物品及设备的损环，我能积极协调相关部门第一时刻进行措置，并按期对一些设备进行呵护，保证每个宿舍员工的正常糊口。卫生搜检方面：天天放置清洁人员进行扫除(上午、下战书、晚餐后)卫生搜检方面：各一次，宿舍治理员能坚持不按时对每个房间进行搜检，每周进行一次除夜的卫生搜检，每个月实时传递好的宿舍及较差的宿舍。水电方面：水电方面：天天对公司出租的水电数据进行挂号、核对，每周上报一次，能做到有较除夜变换时实时上报、实时措置、即时查找启事。宿舍物质治理方面：积极完美宿舍物质台帐，其实不按期进行核对，保宿舍物质治理方面：物质治理方面证宿舍物质的正常供给。员工住宿方面：员工住宿方面：我能实时放置好员工的住宿，出格是新到员工能让新住宿方面员工感应传染抵家的缓和，保证让每个新员工用上新的清洁的床上用品。
2、食堂方面泛泛治理方面
保障食堂卫生清洁，能让每位员工吃上安心和比泛泛治理方面：较知足的饭菜，每周正餐保证有五个菜品，第天改换菜样，每个月不按期给食堂人员教学一些食物卫生和安然方面的常识，让每个食堂人员时刻寄望安然操作，北区食堂在有限的前提下能较好的完成各项工作，能把可口的饭做给北区每个员工，出格是不才半年人员首要的气象下南北区食堂人员战胜坚苦做好每顿饭菜。账目方面：账目方面：从我接手后能把食堂进出费用和第月盈亏气象做成账目，能更好的体味和调情成本，员工充饭卡的现金我能按时记账按时上交，做到账目清楚。
3、门卫方面
针对我们公司的不凡气象我们公司和其他公司的门卫职责有所不合，我们公司值班人员不单要看好门管好治安还要对公司外来人员及外来车辆和物质进行清点等工作。进厂要求：外来车辆、人员进厂前有搜检，有填写，能给司机教学厂区寄望事项。出厂要求：外来车辆、人员出厂有搜检，能严酷按搜检手续，核对货单，对手续不全或货物不符的能实时向单元捍卫人陈述，对夜间收支单元车辆、人员能进行不按期的.搜检。本厂物质要求：进出物质能按轨制打点，不合适要求的能实时电话陈述请示请示，每批物质门卫都能做好记实，随时都能拿出核对。治安方面：门卫值班人员能开动脑子对外来车辆出厂携带物质出厂进搜检，今年上半年北区门卫多次查到外来人员及外来车辆携带物质出厂事例。
4、平易近兵培育汲引
我能和上级率领配合构和针对企业需要做出(平易近兵条例)，汲引下层平易近兵，突发工作能做好通知到每个平易近兵。
5、存在的问题：存在的问题：
1、宿舍员工的勾当和治理上还有待改良。
2、食堂治理及员工剩饭的华侈现象有待解决。
3、电的华侈现象有待采纳编制。
4、平易近兵治理及勾当需进行更始。
公司行政后勤工作总结12
行政人事部作为代表处的一个本能机能治理部门，在代表处率领的激情亲热关心和切确指导下，经由过程改变思惟不美不美观念，强化处事意识，提高工作质量和自己素质，全力环抱中心使命睁开工作，较好地完成了下半年度的各项工作，获得了有目共睹的成就。因我从20xx年度到公司，所以今朝仅对这年度的工作气象进行总结陈述请示。
1、思惟培育汲引
思惟熟谙水平的凹凸是影响工作质量的首要成分。我们部门继续在统一熟谙上下功夫。在近几个月中，我们部门强化了员工对部门本能机能的熟谙，以求真、务实、高效为方针，做到“人人有事做、事事有落实”，同时下鼎实力强化员工“专心处事”的理念。
行政人事部作为协调部门，处在一个继往开来的位置，它的本能机能、浸染和特点抉择了其工作的首要性。当然事务治理工作的繁琐性、分手性、甚至被动性抉择了行政人事部工作的复杂与坚苦，可是因为理顺了不美不美观念，统一了思惟，我们能够凝固起全数门的力量，发扬不怕吃苦的精神，做到工作不推委，干活不含混，吃苦不在乎，成立起我们部门的精采形象。
2、行政治理
1、轨制拟定
尽人皆知，在增强企业根底治理工作中，治理轨制的系统性、完全性、前进前辈性、科学性、可行性是相当首要的。因代表处成立时刻斗劲短，各项行政治理轨制其实不健全，不够系统规范，所以我们对代表处的文档治理、考勤治理、办公用品治理、印章治理、车辆治理等一系列做了清理和培育汲引。当然今朝并未组成轨制，但各方面工作已初步规范，在现实工作中操作治理。
2、证照打点
近几个月以来，跟着公司营业和成长的需要，设立的河南投资有限公司并进行变换，对河南投资有限公司、河南**房地产公司、河南投资担保有限公司的营业执照年检，打点了**煤矿和**煤矿的各称核准和变换、河南投资担保有限公的变换等等，经由过程一系列公司的打点和变换，我们和省工商局、**市工商局的对口科室成立了精采的合作关系，为往后的各项工作打下精采的基矗
3、人员招聘
跟着企业集体及属下子公司的营业快速成长和公司规范化治理的需要，各部门和公司对人才的需要成为一个孔殷的问题，近期经由过程新闻媒体我们进行三次人员招聘工作，实时为代表处和属下子公司招聘人才和储蓄人才，当然招聘气象不太理想，但我们会经由过程各类道路拓宽招聘渠道，知足公司的成长的需要。
4、人事档案治理
因为公司前期没有专职人力成本治理人员，人事档案治出处前台兼任，但在人事手续打点方面，我们仍然严酷把关。对老员工的人事资料，不完美进行填补和清理，而且当真核实资料，保证员工人事资料的真实情;对新上岗员工的'人事资料更是当真审核，新员工的身份证实、学历证实和资格证实等。同时对去人员工和转正员工填写书面申请，经由过程地址部门、行政人事部和代表处总司理层层把关，当真清理归档，做好统计，做到有据可查，依章打点。
3、后勤保障
1、前台接待
前台是公司对社交往的首要接触前言，是以也是一个揭示对外形象的首要窗口。前台人员负责领受代表处的各类邮件、报刊，电话转接、传真收发，而且协助各部门的文件打印和资料清理等工作，为各部门供给了便当;同时还负责接待公司的来访客户，做好来访人员的引领介绍放置工作，同时回绝闲杂人员进入公司，保证巨匠工作气象，遭到各部门和客户的一致好评。
2、保洁工作
我们选择了处事质量好的保洁公司，保证代表处的各率领办公室和公共区域的卫生保洁，连络现实气象，从原本的天天扫除一次，到此刻的每两天由保洁集中扫除一次，保洁没有扫除的时刻，由行政人事部的工作人员负责将各率领办公室和公共区域进行扫除和呵护，不单保证了办公室气象卫生工作，同时也俭仆了费用。
3、美化气象
作为一个处事部门，我们一贯在关注和试探着若何为员工创作发现加倍协调愉悦的办公气象。我们部门多次改换花卉。遵循不合季节，我们实时对代表处的不美观不美观鉴赏性花卉进行改换，使列位员工能够经常有别致舒适的办公感应传染。
4、办公用品采购
对办公用品采购，我们尽可能考虑员工的定见，从除夜除夜都人的意愿解缆，争夺做到为员工采办高质，易用的产物。在采办时，本着“货比三家，质量与价钱并重”的原则，既为员工采办到合合用品，又在水平上俭仆公司开支。对倏忽急需而办公室没有库存的不凡用品，我们会马上到市场上采办，力争做到不影响工作。
5、会议接待
因为代表处和属下子公司营业斗劲忙碌，经常性需要接待各类首要客人，我们当然人员较少，但我们一贯尽心尽国力为每位客人处事抵家，做好接待工作。我们同省内六家宾馆签定了合作和谈，每位客人到访，我们城市提早放置好接机、送机、酒店预订，有时部食客人飞机晚点，经常要凌晨才能到接到客人，但我们没有任何牢骚，遭到客人的交口奖饰。
6月份公司策略研究会的召开，时刻紧、使命重，同时也是我公司第一次接待如斯高规格的会议，除夜部门工作人员都没有工作经验，但我部门在代表处其它部门的协助下，完竣完成了会议接待使命，遭到了与会专家和公司率领的一致好评。
6、车辆治理
公司营业量增多，车辆操作频仍，车辆费用也响应增高，平均车辆天天都要去登封一趟，所以我们实时保障车辆合理操作放置，同时也响应节制费用，我们打点了加油卡，而且每次出车都做好记实。
4、问题回首回头回忆回头回忆
当然在畴昔的几个月中，我们获得了令人知足的成就。可是我们仍然清醒地看到我们在工作中仍存在着良多不足。好比行政轨制、人事轨制、职责划分有待进一步了了等等。我们会在总结经验的根底上对这些问题提出响应的解决编制，在不竭试探的过程中步步提高。
5、未来瞻望
明年，我们有抉择抉择信念做出更高质量的成就，为公司员工供给加倍知足，加倍周密正视的处事。在继续做好本职工作的根底上，我们将会在完美轨制、规范流程、了了岗位职责等亏弱方面下功夫，全力向全公司员工交出一份知足的答卷。
公司行政后勤工作总结13
回首回头回忆回头回忆这几个月的工作，有收成也有良多感概。短短的几个月的工作中，在率领和同事的撑持和鼓舞鼓舞激励下，让我感应传染到在工作中带给我的自年夜和欢愉，也感应传染到因为自己能力有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。当然在这几个月的工作中，自己在工作中获得了一点点成就，可是有良多不足。下面我首要从以下几个方面临我20xx年3个月的工作进行述职，恳请公司率领及列位同事给以匡正。
1、工作内容
1、配合率领和列位编纂工作
行政工作首要的一点就是协助率领工作，传达率领给列位编纂的挑唆和辅助率领分拨给编纂使命，负责与列位编纂进行沟通，配合列位编纂工作。
2、招聘工作
写手是公司首要的出产力，因为公司工作的不凡性，导致写手的勾当性很除夜，所以招聘优良写手是天天的工作重点。个体写手是自动加招聘qq进行卡脖子，在这3个月的工作中，我共招聘130多位写手。偶然我也会配合率领为公司招聘其它人员。也会在各个网站发布招聘信息，除我天天都更新的51job和中华英才网，其它的网站，近似、等我也会发布招聘信息。为公司招聘像电话营销，行政文员，发卖司理等招聘工作。
3、网站录入和更新
因为招聘写手是一个持久的工作，所以天天都要更新招聘网站来拓展写手的能源。前途无优和中华英才网是天天都要更新的，和和这三个网站是每2天录入一次，每次录入2篇文章进行更新。
在公司的4个月中我共录入了4个网站的内容，录论文和期刊。10月份的时辰是和这2个网站。11月份的时辰是和这2个网站内容的录入。
4、李波教员后台的录入
李波教员是我们公司的首要客户，他的稿件都要经由过程专用后台进行分拨和调剂，天天早中晚起码三次上岸后台，查看最新的动态，给编纂分拨使命。
2、工作中的'不足
担负行政工作3个月以来，发现有良多不足，招聘写手的时辰贫窭耐心，审查笔试稿子不够当真，这让一些不负责任的写手混水摸鱼，影响了公司的工作效力。向率领陈述请示工作时不够细心，影响了率领的剖断力和抉择妄图力。
3、工作感应
插手公司负责行政工作3个月来，我感应传染行政工作最首要的是耐心和激情。行政工作要时刻连结丰满的热忱，要有足够的耐心，不能急于求成，要脚结壮地按部就班的工作，当然有的时辰所做的工作都是几回再三的，可是每时刻都要当真，正视的面临工作，天天都要有归零心态去工作，看待工作有责任感和抉择抉择信念，不能立崖岸，要在不竭进修和自我检讨中去工作。
4、20xx年工作筹算
1、加除夜招聘力度。
20xx年的招聘工作做的不是很成功，写手老是不够用，期近将到来的20xx年我要加除夜招聘力度，出格是医学写手，不能让公司因为我的招聘不妥而影响公司的成长。我会全力，当真，不能有一丝一毫的懈怠的去面临招聘工作，让公司的行政部门成为各个部门成长的后备军。
2、做好率领和各部门沟通工作。
行政部是率领与各部门沟通的桥梁，在20xx年我会继续配合率领和各部门的工作，帮率领分忧解难，做好后勤保障的处事本能机能。
3、工作规范化，职业化。
行政部此刻刚刚步入正轨，有些处所还不是很成熟，我会全力让行政部在20xx年应有的价值闪现出来，使其成长愈来愈规范化，无故方不成方圆，行政部当然是单枪匹马，但我相信有率领和列位同事的看护，行政部的成长会愈来愈职业化。
4、晋升小我工作能力，对工作要有奉献和感恩的精神。
在常识的山岳上攀缘的越高，你领略的风光也越壮不美不美观，我要不竭的给自己充电，高尺度要求自己，不竭的挑战自己，时刻连结谦卑感恩的心去工作，天天都要不竭地检讨自己的工作和绩效，礼让的向率领和列位同事进修，要有立异意识，没有畏难激情，要严于律己，让自己的能力获得晋升，为公司创作发现更除夜的价值。
“想要”和“获得”之间还有“做到”，我会全力“做到”.把我“想要”的都“获得”。
能够熟谙年青有为的率领和各们优良的同事也是我的侥幸，几个月的共事时刻当然短暂，但我很感谢感动打动率领和公司列位同事给以我的辅佐和鼓舞鼓舞激励，我会继续全力用我的成就回报列位，工作上的不足还恳请列位能实时攻讦，我会很感谢感动打动巨匠。真心的祝贺公司在率领的率领下20xx年继续创作发现事业，也祝贺我们的队伍会愈来愈强除夜。我们强则公司强，公司成功则我们成功。但愿20xx年我们将所有的对手都拍在沙滩上，让公司成为行业领头人~
祝率领和列位同事身体健康，事业顺心。
公司行政后勤工作总结14
营运是公司经营成长的生命线，后勤部作为营业保障部门，在20xx年进一步强化了以营业为中心的处事理想，增强与前勤营业部门的沟通协调，具体内容请看下文黉舍行政后勤年关小我工作总结。
1、进一步增强物业步履法子维修呵护，提高处事步履法子运行尺度。
20xx年，后勤部对长沈两店实施统一治理方针，在工作尺度和规范方面实现统一治理。在根底步履法子呵护方面，—年对所有步履法子设备进行普查，从头成立健全了设备档案，统一编制了设备调养筹算，并实施跟踪搜检进度，保障设备步履法子的不变运行；对触及物业运行的意外事务，成立了意外事务陈述总结轨制，要求意外事务发生时，填写《意外事务措置陈述单》，对工作措置过程、工作发生启事、进一步的更正预防编制均做了响应的要求，以此削减了一样问题的几回再三发生；实现多级放哨轨制，搜罗司理级员工开店前放哨、物业治理员放哨，率领抽查放哨，连络搜检放哨等，保障物业问题实时发现和措置。20—年截止今朝，长沈两店经由过程放哨发现物业呵护各类问题近35000个，均获得实时的措置，连结了较好的物业运行尺度。在做好泛泛运行呵护的同时，后勤部20—年截止今朝共组织完成刷新施工项目247项，其中长春店108项，沈阳店39项，知足公司经营成长的需求。
2、强化气象秩序治理，营建清爽舒适的购物气象。
精采的气象秩序是对顾客处事最直接的闪现。是以，后勤部始终把气象秩序培育汲引作为泛泛工作的重点来抓。20—年，首要从以下几方面增强了工作：一是增强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实施按期清理污渍，首要部位天天用清水冲刷，在风沙较除夜的'季节，对重点情节区域采纳洒水的编制降尘，同时增添了泛泛保洁扫除轮回密度，将保洁承担规模一贯马路上，尽可能削减周边气象对商场卫生的影响；二是积极改良保洁编制，周全提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，积极试探保洁调养的编制，对重点保洁部位增添呵护频率，并实施保洁质量按期和不按时抽查，对保洁工具的要求连结清洁清洁，确保了保洁质量保到质的提高。
3、自动增强处事，提高员工的处事意识。
20xx年后勤部提出“一站式”处事的工作要求，对到后勤部打点营业的供给商实施全天候处事；同时，对工作营业不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，所有后勤文职人员都能打点所有营业，来后勤部打点营业的客户不用期待，即有人全程能够打点完成；实施处事投诉电话公示，自动领受处事据守。为周全提高处事质量，后勤部还拟定了《维修投诉电话治理编制》，对24小时维修电话进行录音，实时反馈措置功能，对各部门后勤处事需求实施跟踪轨制，由物业治理员实时现场体味处事下场及处事知足度，实时总结和措置处事中的问题；经由过程插手营业例会实时获得处事信息，使后勤部第一时刻体味处事需求，实时予以配合和措置；在每个公司特定勾傍边，后勤部都要组织召开处事配合协调会，研究处事细节，确保后勤处事配合工作保障到位，保证后勤处事工作的完竣完成。
公司行政后勤工作总结15
20xx年畴昔了，我们又迎来新的一年。
回首回头回忆回头回忆一年来，我部门在公司的率领下，在本部门干部、职工的配合全力下，经由过程其它部门的配合协作，我们在工作上获得了必定的成就，在狠抓内部治理工作上，增收节支、降本压费编制有用，编制得力，成就光鲜较着。首要默示在以下几个方面：
1、增强进修，不竭提高职工的思惟憬悟
我部门当真执公司的各项规章轨制，每个月坚持召开一次职工会议，当真进修。贯彻落实上级的挑唆精神，增强对职工安然意识的教育，使职工的思惟素质和营业水平不竭提高。
2、增强安然教育，做好车辆治理工作
我部门现有小车六部，主若是保障公司率领的泛泛常操作车，同时协调洽各部门的工浸染车。一年来，车辆运转正常，没有发生任何除夜的工作，顺遂地完成上级交给的使命。这些成就的获得，一是部门率领按期增强对司机进行安然教育，增强司机的安然意识，战胜安然治理中思惟麻木、对于塞责的现象。二是司机当真遵循有关行车规章轨制，做到倦怠不驾车，酒后不驾车，对车辆勤搜检，勤调养，勤呵护。发现问题实时解决，做到车辆不带病上路，司机不带激情开车，确保全全行车。
做好职工的房改工作职工的房改工作是一项持久而复杂的工作，它关到每个职工的亲自益处。我公司房改工作已进行了二年多，今年房改工作的首要使命是弄好职工的住房津贴工作.住房津贴是房改工作中一个首要组成部门，工作的吵嘴直接影响到职工的积极性。为了把住房津贴资金要回来，我们千方百计与有关部门获得联，做了除夜量细的工作，加班加点申报、填制、核实了几千份表格，XX年6月份事实下场申请要回住房津贴资金8xxxx。
3、狠抓内部治理，做好降本压费工作
为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤治理部门，在现实工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，节约俭仆。当然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支，降本增效，我部门对劳动用品的购进和发放严酷节制在标以内。为了俭仆开支，我们在购物品时，量选用性价比高的物品。例如，XX年7月公司接待所采办一批空调、彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低价位的1.5匹空调，176xxxx/每台，比同档次的低500-100xxxx，光这一笔开支就为公司俭仆费用一万多元。今年我们从头装修接待所，改良住宿气象，使前来住宿的各县公司人员裁撤了到外面住宾馆、饭馆的念头，为公司削减一笔费用支出。
我公司职工饭堂自5月13日开张后，经由一段时刻的试探，此刻运转根底正常，达到了预期的方针。既削减了营颐魅接待费的开支，又便当了干部职工用餐。从几个月的运转气象来看，平均每个月可俭仆费用开支480xxxx。全年总计俭仆费用开支约5760xxxx。职工饭堂的开张，也给职工的用餐带来了便当和实惠。
各部门电话费一贯取托收收费，假定节制欠好，很等闲造成话费超支.我公司的办公电话费每个月开支1200xxxx，话费严重超支。个体部门对话费节制得不严，导致有的`人上班打电话聊天、打信息台、打国际长话，对这类华侈现象，我们发现后实时禁止，并撤销其话机响应功能，责令其地址部门扣回超支话费。今年岁首，电信公司一属下公司到我公司联营业，建议我公司加装内部电话，以削减话费开支，那时考虑到要投入xxxx多元，也就没有加装内部电话。6月初，电信行业竞争乖戾，我部门积极与电信公司获得联，向对方注解，作为电信公司的除夜客户，多年来我们一贯撑持电信事业的成长，此刻我们企业有坚苦，要求对方在话费上给以我们更优惠的前提，真诚的要求打动了对方。7月份电信公司赞成在我公司组建了固定电话虚拟网，网内话机免费通话，全公司200百多户职工报名插手虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公电话费每个月削减开支100xxxx元，全年总计俭仆费用开支1200xxxx，职工也获得了实惠，切实当实为企业和职工办了件好事。
4、增强物业治理，建树文明小区
职工的住房实施房改后，增强对小区的物业治理尤其首要，我部们每个月对职工的糊口用电用水进行一次抄表，发现问题实时解决，对个体背章用电用水的职工，能实时进行攻讦教育。
弄好公司的气象卫生工作，抓好职工精神的文明培育汲引，积极配合市政府睁开的“南珠杯”城市爱国卫生勾当，做好新、旧糊口区的气象卫生工作，睁开建树文明小区勾当，倡导讲卫生、爱健康，成立精采的社会风气。
总结一年来的工作气象，成就是必然的。但还存在不足以外。一是还不够深切下层、深切公家，对在现实工作中碰着的问题，没有实时拿出有用的编制和编制。二是处事意识不强。这些都能有待尔后工作中不竭改良。
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