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质安部工作总结
总结就是对一个时代的进修、工作或其完成气象进行一次周全系统的回首回头回忆回头回忆和分化的书面材料，它可以促使我们思虑，无妨坐下来好好写写总结吧。可是却发现不知道该写些甚么，下面是小编汇集清理的质安部工作总结，接待浏览与保藏。
质安部工作总结1
20xx年，是安然出产年，是我项目除夜干的一年，也是我项目睁开以来重中之重的一年，一样也是我工作糊口生计生计中首要的一年。一年中，在率领的关心鼓舞鼓舞激励下，我全力进修拓展营业常识，配合部长工作，确保了我分部所有工点在20xx年度内的安然、质量可控，完成了岁首时拟定的安然、质量方针。我在安质部首要负责内业资料清理完美及配合部长做好施工现场安然、质量据守搜检工作，现将本人20xx年工作气象总结以下：
1、 内业资料方面
新的一年新的最早，从20xx年始，部长就教育我“一个安质部人员工作能力吵嘴的评定，很除夜一部门取决于其内业资料清理完美的吵嘴。”一年中，在部长的指导辅佐下，我重点增强了自己的内业资料清理能力的进修：资料的分类归档，成立卷内目录；各类搜检的规范回覆；项目安然质量治理文件的编写，睁开的各类勾当过程资料的汇集、清理与总结；危险源的辨识与评估；应急预案的编写；各类安然质量交底与培训材料的编写；不凡工种与特种设备资料的汇集清理；各类安然质量台账的成立等。经由一年的全力，在内业资料清理与完美方面，较上一年有了很除夜的提高。
2、 现场安然质量据守搜检方面
20xx年我项目各工点周全“开花”，除夜干的热忱燃烧着
着每个参建者。出格是我项目跨高速公路延续梁（悬臂法）、跨既有铁路及320国道延续梁（悬臂法）、跨村道延续梁（支架现浇）进入到了关头阶段，路基施工也已周全睁开，工点多，战线长，工期紧，工艺复杂，施工难度除夜，安然质量隐患多，现场安然、质量据守搜检压力除夜，我也倍感压力，对自己没有抉择抉择信念。岁首时，项目率领及部长实时对我进行思惟上的疏浚沟通和鼓舞鼓舞激励，使我对新一年的工作睁开布满了抉择抉择信念，一年中，我配合部长，积极响应、当真贯彻国家、集体公司、局指及公司各项文件、通知要求，连络我项目现实气象，遵循“有轨制可依、落实安然质量责任、增强施工过程监控、问题整改落实到位”的工作法度楷模，扎实有用地完成自己的工作。为延续梁的顺遂合拢，铁路既有线施工的顺遂竣事，路基挖方、填筑，支出了我应有的供献。在部长的指导下，经由一年的工作，也使我视野获得了进一步的坦荡，进修到客专培育汲引施工工艺、施工过程的除夜量常识，堆集了更多的现场治理经验，对我职业糊口生计生计的成长供给了更坚实的根底。
3、 协调沟通方面
经由部长的教育，使我意想到：安然质量工作不是一味的专心苦干，好的工作编制创作发现高的.工作效力，精采的沟通有操作工作的快速睁开。
1、 与施工队伍的配合
还记得刚插手工作时，我自感受安然质量工作就是治理
工作，是发号指令的，施工队伍理当是驯服制服与配合我们的。残暴的现实给了我繁重的冲击，也是我百思不得其解。经由率领的点拨，我事实下场除夜白：安然质量工作不单仅是搜检与罚款，施工的睁开也一样需要我们的撑持和配合，要深切到一线施工现场，更多的体味施工队伍施工气象。一年来，我实时调剂了自己的心态，体味了一线工人的常识水平，思惟状况，才能更好的进行安然质量交底培训，体味了施工工人的现实坚苦，才能够好的进行监控，和施工队伍谈心，才能让问题整改更好的落实。
2、 与项目各部室的协调
一年来，我重点增强了和其他部室的协调配合，在信息的传达，问题的整改、物质的治理、资金的落实上有了很除夜的提高，为更好的完成安然质量工作成立了有用的保障。
4、工作中存在的不足
一年的工作即将竣事，经由一年的全力，我的视野、常识、工作能力获得了必定的提高，同时，我也对自己一年中工作存在的不足进行了反思。
1、 工作中存在惰性思惟
有的时辰在工地辛劳了一天，回到办公室后，没有好好的总结清理资料，经常存在“明天再做吧”的思惟，功能造成了思惟上的怠懈性。如安然质量日志的填写，在除夜干的过程中，自己给自己找了出处，感应传染此项工作不首要，率领也
不会搜检，所有就先不写了，过两天再说吧，功能造成全年除夜部门的安然质量日志的空白。
2、 业内资料的应付了事
因为自己的惰性及应付搜检的思惟，有一部门内业资料存在窘蹙真实性的现象。老是在上级搜检惠临之前加班加点，进行业内资料的清理和编写，因为时效性问题，造成部门内业资料窘蹙真实性，不能完全的反映安然质量工作睁开的气象。如危险源的辨识等。
3、 上级文件的传达和落实未到实处
今年是安然出产年，岁首以来上级单元下发了良多安然质量方面的文件，搜罗针对安然出产年睁开的各项整治勾当等，在今年的现实工作，并未全数睁开。上级的各项文件精神落实的也不够完全，未达到预期下场。
在项目率领和部长的指导下，今年的安然质量工作获得了顺遂的睁开，我本人也获得了必定的提高，新的一年即将最早，我将以崭新的脸蛋迎接新一年的挑战，谨记我是一个安然质量工作者的同时也是一名共产党员，要起到先锋表率带头摆布，战胜自己的惰性思惟，更好的配合部长，全力工作当真做好项目明年的安然质量工作。
质安部工作总结2
1、 整章建制、强化治理、把安然质量责任落到实处。
今年是整章建制、完美治理打根底的一年，也是安然出产年，
出格在六月份睁开的“安然出产月”勾傍边，组织分公司在建项目全数参建员工进行了“安然出产月”启动典礼和宣誓勾当，并经由过程吊挂口号、橱窗鼓吹、放映安然教育警示片等多种形式营建了浓密的安然月勾当空气。组织召开了 分公司第一次安然出产委员会会议，实时调剂了安委会和稽察队成员，保证了安然质量监察机构功令工作的有用运行。遵循集体公司要求拟定并下发了《 分公司安然质量奖罚实施编制》，充实操作经济手段保证职业健康安然质量工作受控。针对 地铁建筑安然质量治理工作的不凡性，汇集清理出台了“ 地铁项目安质部资料台账尺度清单”共18项41条，为尔后安质部门工作尺度化起到指导浸染。同时针对安然质量治理工作中遵循的法令、律例、处所尺度和受控文件多，翻阅未便的特点，经由过程汇集电子书库，清理下发了“ 分公司安然质量治理编制选编”和“ 市安然质量相关尺度、规范汇编”共汇集相关尺度、文件85个。遵循集体公司要求，今年共拟定出台了安然质量相关编制5个，使安质治理工作有章可循、有法可依。
2、普遍带动，全员介入，积极睁开安然质量教育与培训工作。 强化安然质量教育培训，是为了不竭提高职工和施工人员的
安然质量意识和精采习惯。充实操作“安然出产月”、“质量月”、“北京市消防二号步履”等勾当的精采空气，借助各类鼓吹手段，鼎力鼓吹勾当主题，营建“人人讲安然、处处反背章”的精采进修空气。分公司安质部针对项目施工特点，做到培训项目有筹算、有审批、有内容、有记实、有查核、有评价、有奖罚，做到“7有”，累计全年共开设培训班9次，参培人员398人次。同时组织全数员工睁开进修安然质量法令、律例和处所尺度，并进行查核，累计查核三次145人次，经由过程培训查核，指导泛博员工平稳成立了“安然就是企业的生命”、“安然就是效益、是品牌、是企业的第一形象”等安然理念。组织睁开了公共安然据守员常识角逐、全员消防常识角逐、安然常识角逐，介入人数笼盖率达90%以上，并积极介入 处所街道办组织的 安康杯常识角逐勾当，并获得第一名的好成就，经由过程积极建筑安然文化，在分公司规模内组成比、帮、赶、超，进修安然质量常识的空气，经由过程培训、查核、角逐等一系列勾当的睁开，教育了职工养成遵章守纪、按章处事、规范功课、文明施工的好习惯。
3、工作重心下沉、处事于施工现场，做好现场安然质量监管工作。
安然质量搜检轨制是抓好安然出产的需要手段，遵循项目施工不合阶段的安然节制要点，睁开按期搜检、姑且性搜检、季节性搜检及安然质量专项稽察共18次，下发整改通知书11份，发现问题35个，做到搜检有记实，整改有照片，问题整改闭合，记拭魅真实切确，整改率100%，并严酷履行安然质量奖罚轨制。经由过程现场安然质量搜检据守，增强了现场治理，有用的敦促了项目安然质量治理系统的完美，促进安然质量治理水平不竭上台阶，为主体工程开工奠基精采根底。
4、成立安然风险治理系统，做好应急治理工作。
应急布施预案是做好暗藏突发事务和紧迫气象时最除夜限度地削减人员和财富损失踪踪的首要筹算编制，出格 地铁工程培育汲引是一项复杂的高风险性系统工程，为避免在施工中突发工作的发生，遵循不合项目特点经由过程对危险源的辨识，有针对性的编制了应急布施预案27项，成立应急布施系统，责任落实到人。 年针对不合施工极端别分隔展了3次消防应急操练操练，插手人员186人次，应急布施队伍机构设置完美，轨制、编制齐全，应急布施物质储蓄足够。
5、20xx年安然质量工作中存在的不足。
1、因为 地铁前期项方针不凡性，甲方指定分包工程，施工期较短，施工人员勾当性除夜，存在安然质量教育不能全员笼盖的问题。
2、在项目治理中存在重安然、轻质量的思惟，对分包单元工程质量监管力度不够，治理不严。
3、个体治理人员轻忽安然质量教育培训，对安然质量查核不正视，有待于在尔后工作中增强。
6、 年工作要点。
1、增强安质队伍培育汲引。今朝 分公司安质人员春秋结构搭合营理，经验丰硕的老同志工作热忱高，浸染阐扬好，对分公司安质工作的周全受控起到首要浸染。近两年充实到安质队伍的'年青同志，学历高、专业强，工作热忱积极，是尔后安质部门的栋梁。年 地铁两个项目主体将周全睁开，工期紧、使命重，安然质量工作压力除夜。在填补安质队伍新成员的同时，坚持请进来、走出去的思惟，经由过程对优良项方针不美不美观摩，和经验丰硕的安质治理人员的交流，丰硕地铁安然质量治理常识，提高自己治理水平。同时组织安质人员按期、不按期进行注册安然工程师培训教育，逐步实现专职安质治理人员国家职业资格认证率达到85%以上，为分公司打造出一只专业型、手艺型、治理型的安然质量据守队伍。
2、抓好安然培训教育工作。新的一年将延续20xx年广带动、除夜培训、严查核的教育培训思绪。针对主体开工后除夜量农民工进场，各工序周全睁开的场所排场，要求项目做好班前安然讲话、“周一”安然勾当日、安然教育、安然手艺交底等安然质量监管、监管工作。同时遵循年各阶段安然质量工作特点，积极睁开安然、质量、消防等方面的常识角逐勾当。经由过程各类形式公布揭晓道育员工，“安然质量是企业的生命”的安然质量理念。
3、增强质量监管系统培育汲引，打造优良工程。深切领受重除夜质量责任工作教训，坚持“百年除夜计，质量第一”的方针，平稳成立“质量就是生命，质量就是诺言，质量就是效益”的不美不美观念，切确措置好质量与进度、质量与效益、质量与安然的关系，做好工程项目质量据守治理工作。项目安质部设置设备放置专职质检工程师（质检员），负责本项目质量据守治理工作，施工出产功课班组应配备兼职质量搜检人员，成立健全质量保证系统和监控汇集。建树优良工程是提高企业诺言的首要手段，增强全员创优意识教育，提高全员创优的积极性和自觉性，扎实深切睁开建树优良工程勾当。年创优重点项目为 地铁 号线 标、 号线 标外站，创优方针确保实现集体公司优良工程、北京市长城杯，力争中铁股分公司、国家级优良工程。
4、培育汲引具有 特点的安然文化。集体公司在十二五企业文化培育汲引筹算中将安然文化培育汲引作为一项首要步履。要做出 分公司特点的安然文化，需要泛博员工集思广议，配合深切参议并积极睁开构建勾当。 年要以“以酬报本、守法守规，安然功课，履行尺度”为首要内容睁开安然文化培育汲引，全力组成以文化促治理
质安部工作总结3
当20xx年这本厚重的日历翻过崭新一页的时辰，站在这个不服凡的时刻节点上，回头思虑这半年留下的萍踪，打动和感概同在。在公司率领的率领下，质安部环抱公司20xx年整体工作筹算，连络部门职责和年度放置，积极试探，勇于实践，草创性的睁开质安工作，回首回头回忆回头回忆几个月的工作，作以下陈述请示。
1、各部门团结配合完成了房建、市政进级资料的事迹资料部门。公路进级事迹资料初稿部门。
2、资料汇集清理。首要搜罗总公司、各分公司中标项方针资料；各上级部门下发的指导性文件。
3、积极响应和介入市（县）住建局进行的各类公开勾当，将与会作为鼓吹公司形象的首要平台，成立华宇的精采形象。
4、当真实施部门的职责和权限，针对搜检对象合理放置搜检频次，使安然质量搜检科学化、常态化。对施工现场遵循不合的施工阶段采纳不合的搜检频次，如对主体施工阶段的高空施工阶段、和即将主体即将封顶的项目，采纳多频次的现场搜检和据守。首要触及三宝的佩戴、洞口临边的防护，对外脚手架、模板撑持、姑且用电等重除夜安然隐患的项目进行专项安然搜检。经由过程搜检，未发现重除夜安然隐患。
5、维修工作。首要针对交付操作的湘绣苑小区的维修工作睁开，对小区内电梯、给排水、屋檐外不美不美观等问题进行了维修。湘绣苑的维修工作获得相关单元率领的好评。
当然各项工作已获得新的进展，安然出产形式草创了新场所排场，但整体来讲，施工现场的安然治理深度与我们所期望的高尺度的要求仍有不小差距，仍有很长一段路要走，首要表此刻：
1、项目部治理层对安然的'首要意义未有深切熟谙，抱有侥幸心理。安然治理履行力不强、亏弱虚弱松散，“安然第一”仍是一个口号，而未真正落到实处。当安然与出产发生矛盾时，片面强调出产进度，令安然为出产让步，轻忽安然的首要性，使“管出产必需管安然”成为一句废话。
2、分包队伍的整体素质亟待提高。分包队伍作为施工现场的功课群体是项目治理的首要对象，也是安然治理的重点和难点，分包队伍素质的吵嘴直接影响公司的治理成效。功课人员随便裁撤防护步履法子、制品呵护意识不强、不切确操作劳动呵护用品、背规用电、背章操作等时有发生，虽经几回再三教育和奖惩，此等气象仍难以杜绝。
3、安然投入不足，力度不够。一方面默示是设备老化、磨损严重、呵护调养不实时、带病运转。如施工机具安然防护步履法子破损、丢失踪踪后维修不实时；灭火器、电闸箱、电缆线、漏电呵护器、气瓶压力表破损后迟迟不予改换等。此外一方面，灭火器等消防步履法子年久失踪踪效不实时更新，安然帽、安然网和其它防护用品、材料质量不及格、以次充好等，给冒险功课的工人带来不服安成分。加上于工人取暖步履法子不完美、糊口必需品配备不足等，也为工作的发生埋下了安然隐患。
下一步工作方针：
总的来看，20xx年度，是公司快速成长的一年，也是质安部快速成长的一年。当然部门工作仍存在良多不足，但与成就对比，我们仍抉择抉择信念百倍，对未来布满无限但愿。下一步，我们将着重做好以下几点工作：
（一）提高各分公司、项目部治理者对安然治理的正视水平，真正地实现“管出产必需管安然”；
（二）催促各项目部充实安然员储蓄力量，强除夜安然治理队伍；
（三）完美公司和项目部的组织机构和治理本能机能，晋泰平承安然员在安然治理中的地位和浸染，保证安然员能全身心投入到各自的本职工作；
（四）在全力奉行外业尺度化的同时，积极敦促内业尺度化的治理，编制内业指导书，组成同1、规范的名目；
（五）更始立异，积极试探新的治理编制和新的治理模式，周全晋升我公司在同业业中的影响力、呼吁力和竞争力。
质安部
20xx-1-
质安部工作总结4
进入安质环部工作已一年多了，也融入了这个乐不美不美观开畅、昂扬向上、具康年青人气息的集体，今朝在XXX部首要负责国际项方针安然、质量和环保治理工作。针对20xx年上半年之前，国际项目根底上每半年就发生一路安然工作（事务）的气象，在20xx年岁首，我拟定了以“零责率性安然工作、零责率性质量工作、零投诉”的三零岗位方针要求自己，并将方针分化到每个月每周天天的治理动作上，谨防工作的发生，初步获得成效。
下面我将从岗位职责、工作方针、工作睁开气象、下半年工作筹算四个方面进行述职。
1、岗位职责
1.负责与安然治理部、质量环保部对接，负责信息上传下达，
据守各项目泛泛安质环治理工作；
2.负责据守项目部落实总部安质环治理指令，搜检工作落实
气象，提出整刊定见，据守闭环；
3.负责审核汇总项目部上报的安质环信息报表，负责编制安
质环相关陈述请示材料；
4.负责据守项目部工装、安然帽、警示马甲的设置设备放置气象，监
督企业标识尺度化履行气象，审核各类信息报表中上报的照片。
5.协助组长完成项目监管相关工作。
2、工作方针完成气象
1.安质环泛泛治理工作获得上级部门认可，部门工作零失踪踪误。
2.经由过程各项安质环治理编制的落实，实现了20xx年零安然工作、零质量工作、零投诉的三零方针。
3.晋升了国际项目人员素质、完美工作流程，成立了国际项目安质环治理系统。
3、20xx年工作睁开气象
1.泛泛工作上通下达，工作下场逐步晋升和改良。
2.逐步完美了国际项目安质环治理系统培育汲引。
3.催促和晋升项目部安质环治理人员素质。
4.积极下项目“蹲点搜检”，实时发现安质环治理上的裂痕。
5.经由过程晋升项目部质量治理意识和能力，20xx年安然质量工作初显成效。
6.积极组织睁开隐患排查治理工作和应急操练操练工作。
7.编制了“海外项目工作（事务）案例集”并组织各项目睁开“以身边的.事教育身边的人”案例进修勾当。
8.全力做好工装、警示马甲、安然帽的治理和订购工作。
9.不竭自我进修，晋升小我能力素质。
4、20xx年工作筹算
1.继续增强国际项目安质环系统培育汲引，筹算20xx年组织国际营业人员10人次插手公司的安然证、质量证的取证工作。
2.继续催促国际项目部睁开交通安然、出产安然、社会治安和疾病防控类的教育培训、应急操练操练、安然搜检、纠背章查隐患等工作。
3.继续催促国际项目部门包商治理、“三检制”落实、QC小组勾当睁开等质量治理手段的实施气象，筹算20xx年获得优良QC功能2篇。
4.筹算下半年连络安然治理部、质量环保部对老挝在建项目进行2次安质环连络放哨，实时发现问题措置问题，查漏补缺。
5.延续做好对外营业报表的实时性和切确性。
6.增强自己营业能力进修，晋升自己能孤立发现问题和措置问题的能力。
7.催促列国际项目部增强对职工和劳务人员工装、安然帽、警示马甲的着装要求，增强企业标识的操作，做到做一个工程树一座丰碑的企业文化意识。
8.筹算20xx年在老挝南屯、老挝班哈驻点办公3个月以上，催促项目部安质环工作良性成长，增强小我现场治理能力，与项目共成长共前进。
9.增强与安然治理部和质量环保部沟通，积极催促国际项目介入“红旗单元”和“红旗分包商”的季度评选。
质安部工作总结5
回首回头回忆回头回忆半年来的工作我在阳除夜铁路工程、路基填筑、地道、桥涵施工、延续梁等周全施工，我深感自己肩上的担子有多重，当然压力很除夜，但同时对我来讲也是一种机缘、一种挑战，面临坚苦和压力，我不会畏缩。项目部在安然出产治理上，始终连结清醒的脑子，时刻绷紧安然这根弦，始终把安然设在第一名，不时处处讲安然，切确措置好施工出产与安然的关系，坚持安然为了出产、出产必需安然的指导思惟。因为全数员工熟谙到位，项目部司理、书记正视，安然工作成了巨匠的自觉步履。司理经常对我们讲，不管工期多紧，使命多重，必定要战胜麻木思惟和侥幸心理，始终连结着“如履薄冰、如临深渊”的危机感和紧迫感，警钟常鸣，切实抓好安然出产工作。对责任不落实、工作不到位、提防编制履行不力而造成工作的有关责任人员，峻厉责任究查。
20xx年在公司安质部和项目率领的切确指导下及列位同事的撑持与辅佐下，严酷要求自己，遵循项方针要求，较好地完成了自己的本职工作，可是还存在一些不足，现总结以下：
1、工作首要回首回头回忆回头回忆：
（一）、经由过程安然例会、集中进修、文件发放等多种形式对上级率领挑唆及相关文件进行鼓吹、贯彻及落实。理论联系现实，以“安然第一，预防为主，综合治理”为首要指导方针，鼎力敦促安然质量各项工作，落实安然质量责任制，增强安然质量据守治理，严把质量关，在确保安然质量的根底上有序敦促工程培育汲引，切实平稳的成立起安然第一的思惟，把责任落实到了自己工作的每个细节，落实到了现场的每步施工中，完成了率领交接的各项工作使命。
（二）、成立了以项目司理负责的安然保证系统，成立安然率领小组，同时充实阐扬公共安然据守员的浸染，组成安然治理汇集，拟定了安然治理轨制，成立和完美各项安然功课轨制和防护编制，并狠抓落实。
（三）、安然、质量工作对我来讲，始终是第一名的。增强泛泛搜检力度，当真实施尺度化功课，杜绝背章挑唆与背章功课，做到文明施工，并要求所有治理人员齐抓共管，并增强与各工地负责人沟通，实时体味施工进度，了了安然防护重点，实时盯岗到位，不竭完美内资资料，按时完成和上报资料，切实实施了自己的岗位职责。
（四）、当真履行《安然出产法》、《安然出产条例》，，并遵循本工程现实气象，将“防高空坠落、防除夜型设备、防触电防火、施工等作为本工程的安然提防重点，拟定了专项应急预案，并当真组织治理人员和功课队伍进行消防、高空、防洪等应急操练操练。
（五）、加除夜安然教育力度，在人员工获得项目部安然培训及格、确保岗前培训率100%。针对施工队伍多，功课人员分手得气象分袂予以安然常识教育，切实做好岗前安然常识培训和查核。对特种功课人员必需要求持证上岗，杜绝了无证操作步履。同时做好安然常识教育记实，遵循当日功课内容、功课工序、工作特点、工作气象进行有针对性的`安然教育，提出质量治理、安然出产寄望事项。
2、存在问题：
安然质量工作存在的首要问题：
（一）、施工现场安然防护不到位，临边防护不能做到全封锁，脚手架搭设不合适尺度，桥涵施工现场未设置防护警示标识表记标帜，高空功课不系安然带、不戴安然帽的现象时有发生。施工安然用电治理不规范:施工现场配电箱存在箱门破损，不实时封锁落锁，电线乱拉乱扯还没有完全杜绝。安然手艺交底不完全:架子队对安然手艺交底不正视，导致功课人员不清楚当日功课安然重点。工程质量通病整治不幻想，如路基填筑虚铺过厚，惨灰量不足，过渡段填筑不规范，桥涵实体存在蜂窝麻面等。
（二）、与各部门之间沟通交流不够，窘蹙自动性，经常强调各类出处。
3、整改编制：
（一）、我深切反思，提高思惟熟谙，触类旁通，切实改变工作气概，增强责任心，对闪现的问题要勇于面临和正视，严酷遵循施工工序操作。了了查核究查轨制，将责任落实到人，要切确到哪个工序具体由哪小我负责。当真实施工作职责，强化施工现场治理和过程节制，严把安然质量关。增强对施工劳务人员的安然质量培训力度，不竭增强员工的安然质量意识，提高每个施工人员的营业素质和能力。严酷遵循整改、达标、提高的原则，逐项研究方案，睁开质量通病整治工作。针对闪现问题和隐患，逐项拟定整治方案，了了整治地址、使命、尺度、编制、时刻、责任人和包保干部。对整治工作未按期达标完成或屡整屡犯的问题，将对有关责任人员进行峻厉究查查核。
（二）、积极自动与各部门之间沟通交流，出格是延续梁施工，自动和手艺、物质、办公室沟通交流，确保安然质量。
下一步工作
（一）、完美安然治理长效机制培育汲引。重点搜检现行安然规章轨制的有用性、完全性和落实气象，抓好规章轨制的健全、修订和铲除，做到治理轨制尺度化。
（二）、抓好安然分化预控。严酷遵循安然风险等第治理的要求，分内容、地址、时刻、盯控要求、现场负责人、包保干部等，每个月列出安然责任睁开表，组成风险预防、过程监控、责任包保的机制。
（三）、深切整治质量问题。遵循整改、达标、提高的原则，逐项研究方案，高尺度睁开质量通病整治工作。逐项拟定整治方案，了了整治地址、使命、尺度、编制、时刻、责任人和包保干部。对整治工作未按期达标完成或屡整屡犯的问题，将对有关责任人员进行峻厉究查查核。
（四）、周全落实“四个尺度”施工，做好工艺尝试和尝试段。
（五）、增强政治理论和营业常识的进修，全力提高水平，在工作中、糊口中起到表率带头浸染。
（六）、改变工作气概，切实提高在施工现场中发现问题、解决问题的能力。
质安部工作总结6
瞻望20xx年公司质安部在沈总的切确率领和高度正视下，以积极的立场和责任感全身心的投入到安然出产工作傍边，连络现实气象对遍地事处、项目部实时体味切实包管工作的贯彻落实，确保了安然出产形式的延续不变好转，现就20xx年度工作气象做以下总结：
1、增强安然出产鼓吹、教育、培训
1、充实熟谙安然公布揭晓道育的首要性和紧迫性，增强了现场功课人员统一着装和安然防护用品安然帽、安然带的操作据守跟进，积极做好每个进场项方针三级安然教育工作，对新入职人员出格关注培训，落实手艺交底及班组安然出产责任书的签定。
2、按期对仓库、现场功课人员安然出产教育教学，增强功课人员规范操作，鼓吹安然规章轨制、分化出产工作案例，普及发放安然出产常识手册，提高安然素质和安然意识，争夺让每位功课人员具有发现隐患的能力。
3、高度正视施工现场安然防护编制的安插与标化，对临边洞口拉设警示条旗隔离防护，张贴警示标牌、出产牌，营建浓密的安然出产空气。
2、增强安然出产搜检力度
以查现场，查隐患为主查思惟为辅，为成立精采的工作气象，实时发现施工中的不服安成分，火速消弭工作隐患，避免工作发生，弄好安然工作，以每周每个月每季度为基准进行周全的对在建项目安然搜检。
1、每周落实要求各个处事处安然员对管辖规模的工地和仓库进行安然出产搜检，对搜检中的危险部位作出重点提醒，隐患过时整改，把安然工作与绩效挂钩评分查核，增强安然员与施工负责人的责任心和凝固力。
2、每两个月配合事业部老总深切施工现场完成一次安然搜检工作并做工作陈述请示。
3、xx本部二月底至三月初、蒲月中旬至六月初、八月中旬完成了对每个处事处进行季度安然除夜搜检，对搜检出的重点问题进行整改，并对施工中闪现出好的工作编制和洽处进行交流进修，每次搜检竣事组织一次彼此交流的安然质量会议，遍地事处之间彼此对比完美。
3、增强安然出产据守
经由过程汇集建树安然质量构和小组，将负责人、手艺员组织在一路实时体味各施工项目动向，针对施工质量、施工安然层层落实到人，便于治理，据守搜检施工日志，配合人事部考勤抽查，同时要求遍地事处安然员做好安然资料的.汇集治理存档，并做好对周报资料的提交工作。
4、安然出产经验总结
(一）、获得的经验
工作中虚心领受定见建议，安然工作有了较除夜的改良晋升，狠抓现场安然治理工作，今年度安然工作与旧年对斗劲着下降。
（二）、存在的不足
因为履行力不够到位，使一些问题得不到完全有用解决，导致安然隐患整改不实时，藐小安然工作时有发生，功课人员的安然常识、安然手艺仍很窘蹙，安然意识仍很稀薄，侥幸心理、习惯性背章除夜有存在，这都闪现出安然教育、安然治理不够正视，尔后仍需要操作各类形式有针对性的加以培训教育。
（三）、改良方面
1、安然治理模式和手段还需进一步试探和立异，奖惩分明。
2、进一步增强与各个项目负责人沟通交流，积极配合本部门安然搜检工作。
3、遍地事处安然员自己的专业常识还需进一步完美提高。
5、工作标的方针
20xx年将一如既往的紧紧环抱“安然第1、预防为主、综合治理”主题，坚持以酬报本，成立安然出产“责任重于泰山”的思惟不美不美观念，充实阐扬各方面的积极性，继续环抱公司年度安然出产工作方针，我部门将进一步加除夜搜检及整改力度，从人员安然意识和安然手艺抓起，从规范施工功课现场抓起，从覆灭习惯性背章抓起，从晋泰平承安然治理人员素质抓起，进一步落实安然出产的规章轨制与各项编制，加倍健全安然出产的鼓吹和培训，争夺安然出产治理工作再上一个新台阶。
质安部工作总结7
本部门当真贯彻落实公司治理晋升勾当精神，环抱本次治理晋升第一阶段的“自我诊断、了了方针、拟定编制”勾当，拟定了“治理晋升勾当”实施方案，积极带动部门员工，并分为带动启动进修提高和自我诊断找准问题两个勾当环节，睁开、落实各项工作。在勾当睁开以来，对健全安然质量治理轨制、增强根底治理、晋升管控能力等各个方面都起到了积极催促浸染，现对本部门实施“治理晋升勾当”总结以下：
1、启动进修提高环节的睁开及成效：
针对此次“治理晋升勾当”，安质部成立了以部长为首的治理晋升勾当率领小组，部门所有成员编为小组成员对“治理晋升勾当”工作进行自我组织、彼此搜检指导。项目部在每周组织召开治理勾当晋升进修及治理晋升经验交流会，部门每位员工都积极插手，经由过程进修，让部门员工从思惟上、步履上连结统一的熟谙。
经由过程对“治理晋升勾当”方针、勾当要求的进修和治理晋升经验的交流，安质部深切的熟谙到本次“治理晋升勾当”的首要性、科学性和指导性，出格是在项目年后刚刚开工，安质部理当实时做好安然和质量的培训工作，以安然的工作立场，严酷的质量尺度，促使各项工作能够按期、按时、高效、统一的完成，为安质部的尺度化、轨制化、规范化奠基根底。
今朝已完成对前期各项治理编制及轨制的更新、填补及修订的各项工作和进场工人的安然质量培训工作。针对本工程项目，安质部成员进行了安然质量及重难点工程的搜检据守的分工，部门人员了了了各自的分工，并拟定了功课方针和切实可行的编制，使得各个岗位人员的营业能力和治理水平较着晋升。
2、部门自我诊断找准问题环节拟定晋升方针：
经由过程启动进修提高环节的根底，对安质部拟定的各项问题错误谬误，
部门小组自我排查，找准问题并拟定响应晋升编制，逐项落拭魅整改，本部门具体晋升问题以下：
1、对今朝安然治理形式的熟谙不足，有待进一步提高，出格是协作队伍驻地勾当板房消防安然、施工便道上行车安然。
2、自己理论常识及安质部营业常识掌控不周全，如在QC勾当建树、安标工地建树等窘蹙经验，理论联系现实方面还需进一步不竭增强；
3、针对今朝无砟轨道施工，质量尺度的熟谙不够了了，需要进一步提高熟谙，今朝施工的道床板存在一些错误谬误（线型不直、假缝不顺直、收面不单洁等质量问题）；
4、履行力方面有待提高，公司下发的文件关于关头工序卡控方面的轨制没有完全或是到位；
5、吊假装业安然方面还有待提高。拟定晋升方针：
1、确保不发生火灾工作及行车安然工作；
2、争夺在局、公司组织的QC勾当、安标工地建树方面获得名望；3、确保无砟轨道质量及格，达到兰新公司要求的质量尺度，使无砟轨道施工质量在全标段规模内处于领先水平；
4、确保公司、项目部等下发的.文件精神获得落实、现场安然质量治理工作周全受控；
5、确保不发生气械危险工作。
3、连络部门气象，拟定晋升编制，剖断不移履行
遵循公司下发的《关于睁开治理晋升勾当的通知》，部门成立了以部门负责酬报组长，经部门小组全员介入，拟定了切实可行的晋升编制，贯彻落实晋升方针和内容。
1、进一步增强安然教育，加除夜搜检力度，对搜检存在的问题实时下发整改通知书，对屡教不改的现象加除夜奖惩力度；
2、业余时刻多进修各相关规范、公司下发相关治理手册，参考公司其他项目在QC、安标工地建树方面获得的经验，进一步提高我项目部相关勾当的建树水平。
3、会同工程部完美无砟轨道施工治理轨制，严酷履行安然质量搜检轨制，落实“三检制”、严酷履行公司关头工序卡节轨制及干部盯岗轨制，发生质量问题实时究查相关责任人；
4、严酷要求部门、据守其他部门当真履行各文件精神；
5、增强吊假装业安然教育培训，安质部给每个吊车司机、泵车司机书面安然奉告书，增强点击功课安然，安然员天天对钢丝绳和吊钩进行，当吊假装业施工到高压线四周时，指派安然员吴西良全程旁站，确保安然。
4、存在问题及下一步工作筹算
从第一阶段安质部的治理晋升睁开气象看，当然已成立了一套具体的晋升编制，而且严酷遵循编制进行了实施，但在实施过程中总有些这样或那样的问题，盲目求速轻忽了欲速则不达、按部就班的晋升步崆切确的，部门对工作上的细节搜检、安然质量节制、规章轨制的履行落实等方面仍存在不足与缺项。
下一阶段筹算本部门实施治理晋升勾当的第二阶段。首先部门问题对应的小我，该员工必需谨记设计自己的问题，了了晋升的方针，在泛泛工作中要在落实求实效上下功夫，精心工作，逐步晋升，争夺早日完成部门的晋升，成为项目部晋升落实较好的部门，为公司成长做出更除夜的供献。
质安部工作总结8
20xx年上半年xxxxx项目部安质部本着“安然第一，预防为主，全员出手，综合治理”得安然出产方针，“全员、全过程、全方位、全天候”的安然治理原则，在各上级率领的统一放置和切确率领下，慎密环抱着施工出产现实，积极响应，扎实有用的睁开安然质量环保工作，经由过程项目部全数员工的不懈全力，安质部安然、质量管工作向尺度化、规范化获得了显著的前进，同时工作中也存在良多问题有待改良和提高，现就20xx年上半年的首要工作、存在的问题及下年度的工作重点分述以下：
1、20xx年上半年安然、质量、环保首要工作
1、健全安然系统，了了安然第一责任人，主管各部门安然责任人，安然工作率领主管。项目部与各部门签定了安然出产责任书，与协作队伍签定了安然和谈书，责任到人,层层落实安然、质量责任制确保安然出产。
2、修订了各项“安然、质量环保治理编制”、“安然治理轨制”及“协作队伍入场须知”。落实以安然出产责任制为中心的各项安然、质量治理轨制，力争做到有章可循，背章必究，奖罚分明，杜绝背章、背纪现象，使每个施工功课环节都有具体的搜罗安然编制、操作规程。
3、增强安然教育培训，对前后入场人员进行安然教育与培训，总计7次，项目部治理人员累计插手98人、协作队伍累计插手191人；专业性培训6次，其中驾驶员培训2次，公共安然出产据守员培训2次、不凡工种培训1次、搅拌站操作员培训1次。组织全数人员进修首要文件3次。
4、睁开多种形式的现场搜检，加除夜对各施工现场的监管力度。上半年积极睁开了强化编制落实提防火灾工作专项治理工作；预防施工起重机械脚手架等坍塌工作专项整治工作；《质量安然除夜搜检勾当，获得成就显著，安然质量搜检以泛泛搜检为主，着重对隐患整改的复查和监管。对泛泛工作中发现的安然隐患，发现一路限时当即整改并填写书面整改记实。上半年共睁开专项安然搜检4次（姑且用电、防火、防风、防洪）。经由过程各部室配合介入的搜检中发现了良多新问题，也使安质工作与其他部室工作的配合更慎密。到今朝我分部已安然出产662天。
5、经由过程挂安然质量条幅、帖安然质量口号，展安然常识漫画牌，发放安然鼓吹册，印有安然常识的扑克等形式睁开鼓吹勾当，现场设置安然警示牌、标识表记标帜牌，防护栏杆、道路防护桩等编制营建安然空气，提高安然意识。
6、每个月进行一次周全的危险源辨识，拟定卡控编制和应急布施预案，应急预案响应筹算是做好暗藏突发事务和紧迫气象时最除夜限度地削减人员和财富损失踪踪的首要筹算编制。项目部遵循本工程特点，拟定并报批了防火灾、防洪、触电、高空坠落、食物中毒等《应急预案与响应筹算》深切睁开应急布施预案的培训和操练操练，提高安然提防能力。
7、遵循公司工会文件精神，项目部将公共安然据守员作为安然据守治理力量的填补，深切的睁开。安质部严酷遵循公司要求公共安然出产据守员的设置原则，经由过程查询拜访摸底、申报、查核，将那些在出产一线责任心强、综合素质高、营业精、凝固力强的员工聘为公共安然出产据守员，成立群安员各项台账，实时上报了相关资料。经由过程增强安然培训、手艺培训、思惟教育，使群安员熟知安然质量律例和尺度，提高查找消弭隐患的本事。
8、当真组织进修xxxxxx等上级单元下发转发相关文件，体味文件精神当真落实。积极落实上级单元率领搜检提出问题的落拭魅整改。当真总结统计分化启事，触类旁通、领受教训，拟定卡控编制，使后续施工加倍顺遂有序进行。
经由过程上半年项目部全数员工的配合全力下，项目部未发生一路安然质量工作，为xxxxx项目部施工有序进行奠基根底。
2、存在问题、不足
经由过程这段时刻工作，安然治理人员堆集了良多经验，也发现了部内自己工作上存在的良多不足。对自己的要求还不够严酷，要想干好工作首先要严酷要求自己，自己遵循规章轨制做到了才能挺直腰板去要求他人，有时去现场自己健忘戴安然帽了，去要求现场人员时，工人理都不理你，就算有人听了心里必然也是不服气；打铁须自己硬，自己进修还不够，安然质量工作是一个要求营业常识很是周全得工作，俗语说，“外行看强烈热闹，熟行看门道”要想到现场排查更多隐患，更好的指导现场施工，安然培训时更好的为巨匠教学安然常识，就良多进修。电、水、施工工艺、尝试、材料都得体味，在往后得工作中我要多进修理论常识，实践中多堆集经验，为后面工作积攒力量。
思惟上还存在侥幸心理，有时总想着怕影响进度，怕获咎人，对于塞责。无庸置疑，侥幸和麻木心理是安然出产的除夜敌，“安然”不能只用来据守他人，更需要从自己寄望。在我们的出产过程中，经常会碰着过这样的现象，他人在背章挑唆、背章操作时，我们很等闲看到，也会给他们善意的提醒和警告。但自己碰着近似的气象时，却经常矜持经验，抱着侥幸和麻木的心理：“之前这么做没事，此次必然也没事”；“哪有这么巧的工作刚好让我赶上”；“一下就干完了，安然帽就不用戴了”……而工作经常就是在这样对自己“宽容放胆”的心态下发生的。有句话说得好：“侥幸一阵子，悔怨生平”，出产过程中任何的`麻木除夜意、粗心轻忽，将给我们带来没法挽回的损失踪踪甚至是生平的疾苦。
工作编制有待改良，看待工作和小我激情没有分的清，有设法步履上确老是很迟缓，在往后工作中要战胜更正这些短处错误，看待工作要剖断推开人情，拉下体面；多把自己的设法和巨匠沟通更多付诸于步履上。
部门员工和施工功课人员对安然、质量治理工作首要性熟谙存在问题，今朝部门员工和功课人员整体素质和安然意识、工作经验分歧很除夜，他们对安然的熟谙和理解纷歧样，安然工作不是在一朝一夕能够做好，他不成是哪个项目部或项目部哪个部门的事，他需要一个过程的进修、培训和坚持，需要获得公司每位员工的理解、撑持和拥戴，都自动、发自心里的做好安然工作，而不是靠项目部率领和安质部天天给家丁宁要寄望安然，去现场狠抓、狠罚、严惩某些人就可以做好安然工作，这样也只能连结短时辰的。安然工作是一项系统工作，是需要各级率领鼎力正视，对员工进行持久行教育培训，就像九年义务教育一样普及，组成一个精采安然气象空气。
3、20xx年下半年的工作筹算
1、继续做好对各施工现场的安然监控、搜检、指导工作。实时发现存在的隐患和问题，拟定整改编制，当真进行整改。
2、继续做好施工现场的安然防护工作，严酷要求施工功课人员进入施工现场必需佩戴安然帽，穿防护服。同时增强施工安然的鼓吹力度，在每个施工区域内安设相关的警示牌、标识牌及安然操作规程，增强施工人员的安然提防意识。
3、进一步增强安然教育培训工作。持证上岗是根底保证。要求持证者真正具有手艺和水平是尔后安然治理工作的重点。
4、继续奉行规范化、尺度化治理的晋升。
5、不才一步工作中，安质部将安身工作现实，找出工作上的不足和短处错误加以更正，一如既往的干好本职工作的每件工作，专心做、全力做。相信我们有抉择抉择信念、有决心更有恒心和耐心，与其他部门慎密配合，团连络作，为施工出产保驾护航。
“业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随”xxxxx项目部安质部不才半年将以“不畏责任之艰难，不负项目之重托”为已任，死力为项目部的安然出产尽肤浅亏弱之能，共勉之。
质安部工作总结9
今年度本项目无重除夜安然、质量工作。各项目安然、质量治理均达到筹算拟定的指标和方针。在上级率领的统一放置和切确率领下，经由过程全数员工的不懈全力，项目安然、质量工作向尺度化、规范化逐步晋升并在今年度出产实践中获得了显著的成就。同时、因为项目治理人员年青化施工人员相对经验不足，工作中也存在良多问题有待改良和提高，现就20xx年度的首要工作、存在的问题及下年度的工作重点分述以下：
1、安然及环保工作总结
1、轨制、编制、系统等的完美及履行
岁首以来，项目安质部遵循业主、总包指、公司等有关文件要求进一步完美了项目《安然治理轨制》、《安然治理编制》、《安然治理系统》、《综合治理奖惩轨制》等文件，并获得了上级主管部门的审批。同时，遵循项目拟定的安然相关轨制、编制、系统等文件严酷履行其有关划定，对现场背规背章步履实时给以禁止、更正，做到了有据可依，有据必依，安然工作文件履行气象精采。
2、进修培训及查核气象
在项目安然治理工作睁开的同时，项目安然治理人员正视自己的进修，每个月月末安质部拟定下月进修筹算，并礼聘专业人员对安然治理人员进行培训，充实进修体味国家相关法令律例，进修各施工相关规范、验标、手艺指南等，进修上级治理单元、部门下发的关于安然的相关文件，进修各工序的施工工艺、安然节制要点等。进修的同时，项目安质部还组织安然治理人员进行内部查核，查核成就精采。经由过程进修培训及查核，我项目
安然治理人员素质获得了很除夜的提高，为安然治理工作的睁开供给了有力手艺撑持。
今年我项目部多次遴派人员到北京、石家庄、天津等地插手安然员、铁路防护员的培训及查核。在增强安然治理人员自己进修的同时，项目安质部正视对施工一线工人的安然常识教育培训及查核，一年来来我项目安质部组织安然治理人员对新进场工人进行岗前教育及各施工工种安然常识培训共13次，下发各类安然手艺交底28份，下发各类安然常识查核试卷368份，教育查核368人次。经由过程安然教育培训及查核，让每个工人掌控了本工种的操作规程及安然寄望事项，使整体的安然呵护意识获得质的提高。为安然出产夯实了根底，了了了“出产必需安然，安然促进出产”的根底原则。做到了人人会操作，人人都遵循安然纪律、国家有关政策律例和各级率领部门的相关文件。
3、安然专题会议召开气象
今年度我部组织施工治理人员及施工人员共召开安然专题会议共26次。会上针对安然治理工作进行构和，总结安然出产过程中发生的问题，针对施工过程中发生的安然隐患及背规背章功课步履做深切的启事分化，并研究拟定了整改编制，落实到人，积极避免相关问题几回再三发生。坚持“安然第一，预防为主，综合治理”的原则，进一步增强了我项方针安然工作治理，为实现我项方针`安然治理方针的实现供给了有力保障。
4、现场安然治理气象
遵循本项方针施工特点及施工现实气象，我项目安质部拟定了月安然搜检筹算、季度安然搜检筹算，同时拟定落实安然出产责任制，本着“横
到边，纵到底”的原则，落实到每小我。成立了从项目司理到各施工队的各队长的安然治理汇集。遵循搜检筹算及工程现实进展气象天天专职、兼职安然员进行对各施工各环节进行安然放哨和指导，共发现并更正现场安然隐患、背规背章功课问题共266个，下发安然整改通知书42份，下发罚款通知单21份。在安然问题发现的三天内对整改气象进行复查，复查及格率为100℅。针对搜检过程中发现的共性问题，项目安质部实时组织人员召开专题会议，对发生问题的启事进行分化，落拭魅整改及尔后避免编制，组成会议记要14份；针对共性问题项目安质部睁开专项整治勾当，共睁开专项整治7次，对勾当睁开气象进行总结，组成书面材料5份；同时，编写并下项目分部红头文件5份。项目安质部还多次组织连络各部门对施工现场安然隐患进行除夜搜检，发布安然除夜搜检传递共12份。经由过程安然治理各项工作的睁开，今朝我项目工程安然治理工作进展精采，未发生任何安然工作，无任何人员危险事务发生。安然施工进展顺遂，现场安然治理可控。
5、气象呵护工作气象
增强气象呵护是造福子孙儿女的一件除夜事，是国家的根底国策，其意义十分重除夜。我项目部当真贯彻国家律例及业主、总包指、公司的有关划定，遵循本项方针施工特点，拟定了具体的施工环保系统及环保编制。我们充实熟谙到施工过程中气象呵护工作的首要性，从思惟上节制施工过程的污染源，实施环保方针责任制，把分化的指标以责任书的形式层层分化落实到施工队及施工班组，列入岗位责任制中，同时我项目安质部睁开了重点针对施工过程中发生的施工垃圾、桩基施工中的泥浆排放等的环保搜检勾当，搜检下场精采。今朝我项目能够很好简直保施工中的气象呵护工作，做到安然出产文明施工。
2、质量工作总结
1、轨制、编制、系统等的完美及履行
岁首以来，我部遵循业主、局指、公司等有关文件要求进一步完美了项目《质量治理轨制》、《质量治理编制》、《质量治理系统》、《综合治理奖惩轨制》等文件，并获得了上级主管部门的审批。同时，遵循项目拟定的质量相关轨制、编制、系统等文件对下严酷履行有关划定，对现场质量隐患实时给以禁止、更正，做到了有据可依，有据必依，质量相关文件履行气象精采。
2、质量培训教育气象
在项目质量治理工作睁开的同时，项目质量治理人员十分正视自己的进修，每个月月末安质部拟定下月筹算，充实进修体味国家相关法令律例，进修各施工相关规范、验标、设计图纸等，进修上级治理单元、部门下发的关于质量的相关文件，进修各工序的施工工艺、质量节制要点等。进修的同时，项目还组织质量治理人员进行内部查核，查核成就精采。经由过程进修培训及查核，我项目质量治理人员素质获得了很除夜的提高，为质量治理工作的睁开供给了有力手艺撑持。
在增强质量治理人员自己进修的同时，项目安质部正视对施工一线工人的质量常识教育培训及查核，岁首以来我项目安质部组织质量治理人员对各施工工种质量常识培训共8次，连络工程部等部门下发各类质量手艺交底30份，经由过程质量教育培训，让每个工人掌控了本工种的操作规程及质量节制要点，使整体的质量节制意识获得质的提高。坚持“百年除夜计，质
量为主”的原则，为确保工程质量供给了剖断的根底。
3、质量专题会议召开气象
今年我项目安质部组织施工治理人员及施工人员召开施工质量专题会议共12次。会上针对质量治理工作进行构和，工程培育汲引过程中闪现的质量隐患，针对施工过程中发生的安质量隐患做深切的启事分化，并研究拟定了节制编制，落实到人，积极避免质量工作的发生。为实现我项方针质量治理方针的实现供给了有力保障。
4、现场质量治理气象
遵循本项方针施工特点及施工现实气象，我项目安质部拟定了月质量搜检筹算、季度质量搜检筹算，同时拟定落素质量责任制，本着“横到边，纵到底”的原则，落实到每小我。成立了从项目司理到各架子队的各个班组长的质量治理汇集。遵循搜检筹算及工程现实进展气象天天质量治理人员进行对各施工环节进行质量节制放哨和指导，共发现并更正现场质量隐患共32个，下发质量整改通知书21份，下发罚款通知单3份。在质量隐患发现的三天内对整改气象进行复查，复查及格率为100℅。针对搜检过程中发现的共性问题，项目安质部实时组织人员召开专题会议，对发生问题的启事进行分化，落拭魅整改及尔后节制编制，组成会议记要17份；针对共性问题项目安质部睁开专项排查整治勾当，共睁开专项整治6次，对勾当睁开气象进行总结，组成书面材料6份；同时，编写并下关于质量的项目分部红头文件6份。安质部还多次组织连络各部门对施工现场质量隐患进行除夜搜检，发布质量除夜搜检传递共12份。经由过程质量治理各项工作的睁开，今朝我项目工程质量治理工作进展精采，未发生任何一路质量工作。现场
质安部工作总结10
岁月如梳，仓皇而过。自6月份进入公司以来，在率领的带动及同事的辅佐下，我能很快融入并顺应这个工作气象。现将20xx年的首要工作陈述请示以下：
1、入职以来，面临的首要使命就是在最短的时刻内从清理组手里把公司档案领受过来。财政档案从凭证最早，行政档案从内外文件最早，遵循先总公司再分公司的顺次逐步分类清理，在三个月的时刻里完成了交接工作。泛泛泛泛遵循档案治理要求，按期清理扫除档案室，做好档案室气象工作和档案信息呵护工作。严酷遵循档案借阅轨制，实施借阅手续，完美借阅法度楷模，确保档案的保密、完全与安然，确保财政及行政档案的火速顺遂查阅。
2、负责股东会议、公司例会等巨细会议的通知及预备工作，当真做好每次会议记实，并就会议议定事项实时做好挂号、转发及存档工作。负责督办总经办姑且交予的各项事务，对外沟通以不有损公司益处为原则，外出时代以不有损公司形象为原则，不时刻刻为公司着想，兢兢业业完成使命。
3、在公章治理上，始终坚持原则，遵循保密划定，严酷照章用印。未按核准权限或审批手续不全的不予用印，一概凭“公章操作审
批单”上的率领有用签字盖章，并就盖章内容自己要除夜致体味，做好挂号；在公司证照治理上，严酷实施借阅手续，借阅者须当真填写挂号表，不得转借、涂改、增删、裁剪、摄影等，确保资料安然。
4、工作时代，严酷遵循公司的`各项规章轨制，无背章背纪现象，不做有损公司益处的工作。团结同事，乐于助人，能积极自动地分管综合办的一些琐碎事务，确保公司营颐魅正常有序进行。
经由过程这几个月的试探和进修，使我深切的熟谙到在尔后工作中，我不应该安于现状，理当为公司的前途、经济效益多提一些别致的定见和建议，勇于立异。而不是专心苦干，那些安分守纪的工作，却不知事实下场的方针在何处。公司前途的成长是我们全数员工的起点，因为公司的命运与我们的命运慎密相连。在接下来的日子里，我还将以内勤工作为主，搜罗进一步归整档案，把之前还未打开的一部门柜子一一清点，使之与历年的档案跟尾上，更便于查找；严以律己，把每次盖章都算作是一次医学手术，不许可有半点轻率，尽职尽责；对公司证照一样也要把好关，增强治理，照章处事，毫不外泄资料。在保障好公司内部正常运行的前提下，但愿能多有机缘接触对外营业，锤炼自己，不竭提高自己素质。
在20xx年，本人将继续发扬好的工作气概，取长补短，以积极、热忱、布满斗志的立场投入到新一年的工作中，遵循工作筹算和职责有序的睁开自己工作，争夺为公司尽到自己的一份力量。
质安部工作总结11
今年上半年，我部始终环抱公司职代会工作方针，以落实年度工作筹算为中心，不竭健全治理汇集，落实治理职责，延续改良系统运行，单元工程精采率连结了较好的水平，现就我部半年来工作睁开的气象总结以下：
1、质量安然环保方针完成气象
1、工程什物质量气象：1-5月完成单元工程xx个，评定xx个，精采xx个，精采率达97.06%。
2、周全质量治理气象：完成xx年度QC功能发布工作，xx年注册QC小组xx个。公司xxQC小组、xxxQC小组分袂被xx公司举荐到中国水利电力质量治理协会、xx据守局质量协会进行功能发布。
3、安然产闹工作x起，轻伤x人，重伤x人，无电机、火灾工作。
4、无气象工作及气象投诉发生。
2、上半年工作睁开气象
1、强化轨制履行力度，延续奉行鼓舞激励机制
岁首严酷按照公司质量安然环保治理编制、查核细则和质量安然环保方针责任制要求，对公司所属质xx个单元、项目部进行了年度查核，对查核功能以文件形式进行传递，并遵循查核气象对相关人员进行了奖惩兑现。
为进一步促使责任人当真实施职责，更好地促进质量安然环保治理工作，今年我部拟定了《xx公司安然、质量、环保责任书查核与
奖罚兑现划定》，对责任书的实施气象严酷的查核与奖罚。
2、提高治理筹谋勾当，有序放置治理工作
在岁首拟定了《质量工作筹算》、《安然工作筹算》、《环保工作筹算》、《安然教育筹算》、《气象监测筹算》等各项质量安然治理工作筹算，了了了质量安然工作的指导思惟、工作方针，对全年的质量安然工作做出放置，并针对公司系统运行的亏弱环节拟定了《质量气象与职业健康安然治理系统预防编制》，为公司年度质量安然工作的睁开拟定了指导性的框架，为确保年度质量安然工作方针的实现奠基了根底。
3、严酷实施内部审核，促进系统自我改良
遵守岁首拟定的内审筹算，我部于x月x日至x月xx日对公司所属N个单元和项目部，和公司机关N个部室进行了质量、气象与职业健康安然治理系统的内部审核。内审员本着“严、细、实”的工作气概，开出N个不合适陈述和N项不美观不美观不雅察看项，触及要素N个，每个审核小组对审核发现的问题组成审核小结与受审核方沟通交流，有用地辅佐各单元、项目部、机关部室查找解决系统中存在的`问题，为保障外审顺遂经由过程，对领受外审的项目部我部提早派人到项目部进行指导辅佐。
4、拓宽信息交流渠道，提高项目沟通能力
今年我部将上级首要文件精神实时贯彻落实和公司质量安然环保治理要求的沟通作为一项首要工作来做，除连络公司现实拟定治理
生文件对上级文件进行传达贯彻外，对召开的安然例会，项目部不能到人插手的气象，我部组成会议记要以邮件形式进行传递，以此保证了部室与项目信息的畅达。
5、提高过程据守搜检的效力，确保重点关头部位安然
遵循公司工作现实，我部提出分级治理原则，把各单元、项目部的重除夜危险源和首要境成分存在的部位和施工环节作为重点部位监控，我部操作内、外审的机缘，深切施工现场一线，对项目部的现场治理、文明施工进行搜检，并对应急预案、治理方案的拟定及落实提出定见。从危险源、气象成分的识别，到节制编制的拟定，现场运行的监控进行搜检指导，有用促进了治理工作的晋升，保障了公司出产经营工作顺遂进行。
6、正视应急系统成立，增强风险应急治理
上半年我部完成了公司级应急治理组织机构的成立工作，了了了各单元、项目部与机关部门应急治理的接口法度楷模，放置了应急预案的编制、完美工作，今朝，各单元、项目部的现场应急预案已根底编制完成。下半年将重点抓好现场应急预案的操练操练、评审，和机关部室分管预案的编制工作。
7、当真睁开鼓吹勾当，提高全员整体意识
今年安然月时代，我部当真放置，部会同工会在超市门前组织了安然环保咨询日勾当，分行业建造了建筑施工、物流仓储、金结制安、船舶运输的勾当展牌0块，发放传单0张，组织有奖猜谜、安然环保签名等有特点的勾当，发放奖品0份，操作“安然气象咨询日”
为公司进行窗口鼓吹，安然月时代我部还将组织应急预案相关常识的培训班。
3、下半年工作筹算
下半年我部将继续落实履行年度筹算方针，全力做好以下几方面工作：
1、强化系统教育培训。组织机关部室人员睁开质量、气象与职业健康安然治理系统的培训班，增强机关人员的系统意识，以利于系统职责在机关部室的真正有用落实。
2、强化质量安然环保据守搜检。连络多种形式，遵循公司治理现实，强化据守搜检，除半年查核、年关评选外，不按期的对项目、单元进行抽查，促进质量安然环保治理的不竭提高。
3、强化查核评选机制。下半年我部将连络公司现实，按照公司责任书查核与奖罚兑现划定、质量安然环保查核细则，做好半年、年关的质量安然气象查核工作。
4、强化治理型项方针治理监控。加除夜对治理型项目安然质量治理的力度，筹算放置有关人员赴治理型项目点进行搜检，指导治理工作，发现问题，整改隐患，促进治理。
X年六月七日
质安部工作总结12
在今年度里首要完成了以下工作：
1、手艺质安部作为ISO9000系列贯标具体工作的落实及指导部门，以公司拟定的质量方针、质量方针为原则，在公司规模内睁开了质量系统的有用运行，在安插及指导公司所属有关部门隔展、连结质量系统运行的同时，手艺质安部有关人员，多次去工地指导、辅佐项目部的贯标工作，手艺质安部催促各项目部编制了《质量筹算》，遵循法度楷模文件所划定的要求进行了改削填补后，反馈至各项目部，用以指导项目部施工过程中的贯标工作。改削、填补了公司《及格分包方名册》、《及格分供方名册》、《有用文件清单》等文件，发至各项目部等部门。对有关项目部采办、发放了工程施工所需的手艺规程、规范。20xx四月份，中国船级社质量认证公司对我公司的质量系统运行气象进行了年度据守审核，各项审核功能较为理想，顺遂地经由过程了据守审核。经由过程贯标工作，使我公司的贯标工作加倍系统、规范，促进了我公司质量治理水平的提高。
2、在质量奖项审报方面，经资料清理、审报及功能发布等工作，我公司前后获得了省优良质量治理小组、全国优良质治理小组。获得了水利系统部级优良质量治理小组、水利系统部级质量治理小组勾当优良企事业单元、水利系统部级优良质量信得过班组、水利系统部级质量治理优良敦促者等名望称号、奖项。经由有关部门及人员的.全力，钱塘江海塘工程前后获得了“钱江杯”、“鲁班奖”等质量奖。
3、在治理轨制方面，在原有轨制的根底上，拟定了《工程项目施工进度、质量安然治理编制》，拟定了《混凝土外不美不美观质量节制尺度》、《安然治理台帐》（台帐中搜罗了一套完全的公司安然出产治理轨制）等治理轨制及编制，并在新开工的项目部贯彻实施。
4、为使项目司理增强创精品工程和树企业形象的意识，适理当前项目经营治理新的形式要求，提高我公司项目治理水平及项目司理的治理素质，遵循公司率领的安插，在6月29日至7月2日，组织项目部有关负责人参不美不美观了治理较好、功能显著的XXX工程、XXX标、XXX厂房工程、XXX工程等项目部，进行进修及经验交流。经由过程参不美不美观交流，收到了较好的下场，有关项目司理熟谙到了在项目治理编制上存在的差距，熟谙到了项目部对外形象鼓吹、文件和资料的规范治理、标化施工等工作的首要性、孔殷性。经由过程参不美不美观交流，增强了创精品工程和树企业形象的意识，对提高我公司的项目治理水平起到了较除夜的促进浸染。
5、手艺质安部对部门项目部进行了质量、安然、进度、渡汛及贯标工作搜检，对发现存在的问题及隐患填写整改通知单，要求项目部实时进行整改。
6、组织项目部进行了安然出产月、百日安然出产等勾当，组织进行了安然常识角逐，使职工的安然意识获得了进一步提高。
7、手艺质安部安插有关项目部拟定了工程施工渡汛筹算编制，并催促落实。遵循上级有关部门的要求，手艺质安部组织并插手了汛期的值班协调工作。
8、完成了永嘉北溪工程的全数落成图纸进行了清理、制图及其它工程的落成资料清理协助工作。
9、组织进行了省培育汲引厅安然资格的年度审报、省经贸委采掘工程安然天资的复审工作、并获得了相旁证书。
10、对新进单元的职工，组织进行了安然常规常识教育培训，并组织进行了考试，及格后再分拨到项目部。
1、插手了基地办公楼的土建手艺治理、同时进行了电气线路、电脑汇集、电话通信的设计，并对施工过程中的质量、安然进行了治理。协助物质公司进行各类设备的修理，协助综合处事部措置各类电气故障。
2、负责编制了公司年度筹算，并对各项目部的施工筹算履行气象、质量安然气象进行月度、年度汇总统计上报。
3、插手了中心尝试室的部门治理工作，并对出具的尝试陈述进行了审核、签字。
4、配合经营部门完成了一些投标项方针施工组织设计的编制工作及一些工程的投标工作。
5、完成了其它一些泛泛工作。
质安部工作总结13
20xx年上半年，总库公司上级党政组织的切确率领下，在全数员工的配合全力下，始终坚持“安然第1、预防为主、综合治理”的安然出产方针，以确保安然出产形式延续不酿成前提，狠抓安然环保责任落实，以据守搜检为手段，多角度的进行安然据守和治理，深化安然教育培训，消弭（或节制）隐患，遏制背章，强化员工安然意识，提高员工安然手艺，提高整体安然素质，不竭立异工作机制，成立健全责任系统。求真务实，真抓实干，逐步的把安然环保工作落到了实处。
实现了轻伤以上人身危险工作为零的方针，确保总库工作正常运行。现将上半年安然治理工作总结以下：
1、方针完成气象：
20xx年上半年，总库实现了轻伤以上人身危险工作及重除夜险肇工作为零，等第以上气象污染工作为零的方针。
2、按期召开安然出产会议，为安然工作保驾护航： 上半年，总库组织召开安然维稳工作会议2次，召开安然出产会议6次，安然例会24次。在会议中，总库率领多次强调安然出产工作的首要性，对各段工作使命进行了放置，提出了了了要求。对区域内安然、磨练、职业健康、环保等工作进行了放置，坚持“四不危险”原则。
3、不竭完美安然环保治理根底工作，完美轨制，落实安然环保治理责任制。
1、于20xx年元月份沟通安环部和连络总库设备科，对总库今朝运行环保设备步履法子进行点检与统计，编制《物质总库环保设备（步履法子）运行治理划定》和《物质总库环保设备（步履法子）运行治理划定》，不竭成立健全环保设备治理轨制，不竭增强环保设备的运行率。
2、改变思惟不美不美观念，成立“安然就是效益”的理念，切实落实各级人员安然治理责任，必定安然出产方针。20xx年2月份最早相续签定“安然出产责任书”、“员工互联互保责任书”、“师徒和谈”，确保总库全员介入。有用的落实了各级人员的安然治理责任，确保员工随时处于安然受控状况。
3、4月份不竭敦促安然尺度班组培育汲引，编制《物质总库20xx年安然尺度班组培育汲引实施方案》，了了班组培育汲引要求，进一步细化
责任人，有用夯实班组培育汲引工作，充实阐扬安然专业治理优势，切实晋升班组培育汲引绩效，充实阐扬班组培育汲引在出产经营中的浸染，不竭敦促根底治理工作。
4、自4月份最早，做好总库职业健康安然治理系统中危险源辨识根底查询拜访工作，对《物质总库OHS合用法令律例及其他要求清单》进行更新，不竭完美总库职业健康安然治理系统系列工作，有法度楷模、有打步履算作好系统内审预备工作。
5、4月9日下发《物质总库关于避免意外工作的通知》，组织总库全数员工完成避免意外工作安然保证书的承诺签名工作，在4月月底总库全员完成避免意外工作安然保证书工作，有用规范岗位员工自己步履，提高自我呵护能力，确保解缆糊口安然。
6、遵循总库现实气象，5月份对区域内包含外协单元在内的所有岗位安然出产操作规程进行汇编和修订，和有针对性的编制相关安然治理轨制，安然奉告及安然勾当通知，为总库的安然治理供给了有力的轨制和组织保证，为安然治理工作供给了有力的前提前提。为实现一切工作为“零”安然方针奠基根底，促进了安然治理的积极性。
7、为了当真贯彻落实《国家安监总局关于周全敦促全国工贸行业企业安然尺度化培育汲引的定见》（安监总管四[20xx]8号）和陕煤化集体公司[20xx]103号文件和集体公司20xx年安然工作会会议精神，遵循《陕西钢铁集体有限公司关于睁开20xx年安然出产尺度化工作的通知》文件要求，连络总库现实，拟定《物质总库20xx年安然出产尺度化工作敦促方案》，进一步深切敦促总库安然出产尺度化培育汲引工作，切实提高笔笔安然水平，有用提防和遏制出产安然工作。
4、增强料场监管力度，进一步晋升料场安然功课气象。 1、1月8日对各料场的安然标示牌进行搜检并从头添加安然标示牌，1月16日，由安环科对各料场进行12个安然口号横幅的吊挂，进一步增强料场现场功课人员的安然意识。
2、针对元月份公司要求各存在铲车功课的外协单元统一加装倒车报警器、倒车记忆、功课现场设置隔离桩等安然防护装配，总库召开安然专题会议，对公司文件精神高度正视，了了总库区域内各相关外协单元安然防护装配加装完成的时刻节点，针对此项工作组织专人天天进行搜检，总库此项工作得以第一时刻完成，有用晋升料场现场安然功课气象。
3、1月9日在中控楼由安环部组织召开料场安然专题会议，总库班组长以上治理人员插手了此次会议，进一步规范各料场现场尺度化功课。
4、1月14日，在中控楼召开了料场安然专题会议，总库料场负责人、料场班组长以上治理人员及出产调剂、各外协单元等相关人员插手了此次会议，了了各料场尺度化功课要求。
5、1月27日至29日，组织专职安然治理人员天天晚上7:00分至8:30分插手各区料场与外委单元员工连厦魅召开的班前班后会，对接班员工的精神脸蛋进行搜检，严禁酒后上岗；并对功课铲车防护步履法子及安然机能进行搜检，进一步增强料场安然功课气象。
6、为进一步规范总库各料场车辆功课流程及要求，预防自卸车车辆侧翻工作的发生，确保料场出产安然、不变、顺行，3月21日下发《关于增强料场自卸车卸车安然的通知》。
7、为周全贯彻落实总库关于增强安然出产工作的放置，规范料场车辆功课流程及要求，确保料场出产安然不变，特拟定《物质总库料场安然治理划定》，3月20日印发至总库相关科室及工颐魅站、汽车运输公司。
自20xx年元月份最早，经由过程不竭成立健全轨制文件和现场安然隐患搜检，针对进入料场未穿反光衣、未戴安然帽、车辆超速行驶等各类背章现象共搜检出153项，整改153项。对搜检出的问题，经由过程对背章人员进行安然教育，并连络汽车运输公司、安环部对相关外协单元多次背规背章步履进行严酷措置，进而强化安然监管力度，使料场背章背纪现象除夜为削减，有用晋升料场安然治理水平。
5、延续睁开安然教育培训工作，平稳建筑安然思惟防线。 1、20xx年，增强安然公布揭晓道育培训力度，把安然教育培训作为安然治理的一项重点工作来抓，经由过程理论与实践的相连络，提高了总库员工的安然常识手艺，增强了对安然、环保、消防等突发事务的应对措置能力。截止6月月底，总库对新进员工、转岗工、兼职安然员、义务救火员等均进行了教育培训考试。累计进行各类安然教育培训821余人次，其中新工1人，转岗工39人，兼职安然员20名，义务救火员52名，外协单元179人，“四不危险月”专项安然培训等安然教育培训287人次，职业健康培训223人次，气体治理安然常识培训20余人次；及格率达到100%。
2、总库当真组织做好上半年季度上岗资格考试工作，共组织三次季度上岗考试，总计800余人次进行季度上岗资格考试。经由过程题库抽题、单人单桌闭卷考试等编制严把关季度上岗资格考试，达到催促员工提高安然手艺，增强安然意识的方针。
6、睁开各类安然出产勾当，提高安然意识。
1、积极睁开“四不危险月”勾当，切实提高全员安然意识和工作提防能力，编制并下发《物质总库“四不危险月”勾当实施方案》，并于3月1日下发各科室，组织全员鼓吹与进修，增强员工安然自保、互保意识；自3月3日起，组织人员介入各科室、外协单元勾当带动会，对勾那时代总库文件精神进行传达，按照方案催促各科室按照时刻节点当真完成互保联保责任书、师徒和谈的从头签定或完美及公司安然培训资料的进修。经由过程睁开“四不危险月”勾当，营建浓密的勾当空气，进一步提高员工安然提防手艺。
2、为做好“安然出产月”工作，切实提高全员安然红线意识和工作提防能力，总库经由过程实时编制《物质总库20xx年“安然出产月”勾当方案》，聚积清理玉昆钢铁集体3.23煤气中毒工作等5次工作案例资料，印发至各科室、外委单元进行进修；织总库班组长以上安然治理人员，于5月29日在中控楼召开“安然出产月”带动会议，对勾那时代安然工作进行放置；组织各班组睁开安然月“一班三问”勾当，进一步提高班前安然宣讲下场；组织总库各科室300余人次共6次不美旁不美观安然鼓吹挂图，有用增强员工的安然意识，除夜除夜提高员工安然手艺；组织各科室岗位员工、班组长以上安然治理人员200余人次在各功课区域进行安然宣誓、安然承诺签名，不竭增强全员安然红线意识，敦促“安然出产月”勾当的有序睁开。
3、按照公司工会要求，进一步催促总库“安康杯”角逐勾当的深切睁开，促进总库不竭提高安然出产治理水平，增强员工安然提防意识，有用预防各类工作发生，连络总库现实编制《物质总库20xx年“安康杯”角逐勾当实施方案》，在总库各科室、功课区内鼎力睁开以“安康杯”角逐勾当为主题的鼓吹工作；操作班前会、班组勾当、鼓吹栏等形式，营建浓密的勾当空气，达到人人知晓、内容了了的.方针；为勾当的睁开定方针、成机构、分法度楷模、撮要求睁开各项工作。
7、以搜检督办、隐患排查、现场治理为重点，有针对性地
睁开工作。
1、隐患排查方面, 为保障总库在出产过程中能实时发现隐患并整改，总库专职安然员天天对总库现场区域进行巡检，并按期睁开综合、专项、季节性和节沐日等多种安然搜检形式。总库安环科安然员坚持对功课现场天天良多于两次的安然搜检，每周睁开一次专项搜检，上半年截止6月25日，总库区域内安然环保现场、班组台账搜检等总计86次，发现各类安然隐患及现场问题183项，整改183项。针对中和料场焦煤系统的投运前预备工作及试运行时代总计搜检出安然隐患69项。对搜检出的安然问题坚持以教育为主，查核为辅的原则，通知问题地址科室、功课区的专（兼）职安然员、负责人按要求进行整改落实；对搜检出的安然隐患，直接下发隐患整改通知单刻日进行整改，对存在问题科室、功课区进行催促，对问题整改编制落实进行跟踪验证，确保安然隐患得以实地消弭。
2、气象治理方面，遵循公司率领关于综合治理厂区气象的首要挑唆，为了弄好现场治理工作，总库针对现状，组织中和料场相关科室和人员，遵循“区域自治原则”，3月份对中和料场各自现场、值班室、所属绿化带、通道走廊和中控楼的气象卫生前进履期一个月的专项清理清理；在4月22日至4月23日，组织人员将18个环保垃圾箱放置于总库各区域值班室或出产现场，进一步解决总库各区域糊口垃圾的堆放问题，敦促环保工作的有用进行；于5月份对《物质总库现场治理轨制进行修订》，了了责任区域和责任人，进一步弄好现场气象卫生。同时在蒲月份组织300余人次配合公司做好中和料场绿化工作。此外，经常性组织人员对中和料场环线、五号料场绿化带中杂物、石子等进行清理。力争延续改良总库区域气象脸蛋，营建清洁舒适的工作和糊口气象，塑造总库精采形象。针对料场扬尘较除夜问题，组织洒水车按时对各料场区域进行洒水降尘，并放置料场有关人员进行一班三扫的扫除方针，有用下降扬尘污染气象。
3、现场治理方面, 全力践行“三清四无五不漏，规格化、一条线”，经由过程对功课现场功课时代安然搜检，对搜检出的问题，实时的采纳提防编制。6月份继续组织人员对中和料场C区安然隐患区域进行现场标识，总计吊挂200余块安然警示标识牌，进一步提高全数员工安然环保和危险源辨识意识。对其他部门在总库区域功课时代存在的安然隐患，实时给相关部门发送营业沟通函，
质安部工作总结14
在今年度里首要完成了以下工作：
1、手艺质安部作为iso9000系列贯标具体工作的落实及指导部门，以公司拟定的质量方针、质量方针为原则，在公司规模内睁开了质量系统的有用运行，在安插及指导公司所属有关部门隔展、连结质量系统运行的同时，手艺质安部有关人员，多次去工地指导、辅佐项目部的贯标工作，手艺质安部催促各项目部编制了《质量筹算》，遵循法度楷模文件所划定的要求进行了改削填补后，反馈至各项目部，用以指导项目部施工过程中的贯标工作。改削、填补了公司《及格分包方名册》、《及格分供方名册》、《有用文件清单》等文件，发至各项目部等部门。对有关项目部采办、发放了工程施工所需的手艺规程、规范。二oo二四月份，中国船级社质量认证公司对我公司的质量系统运行气象进行了年度据守审核，各项审核功能较为理想，顺遂地经由过程了据守审核。经由过程贯标工作，使我公司的贯标工作加倍系统、规范，促进了我公司质量治理水平的提高。
2、在质量奖项审报方面，经资料清理、审报及功能发布等工作，我公司前后获得了省优良质量治理小组、全国优良质治理小组。获得了水利系统部级优良质量治理小组、水利系统部级质量治理小组勾当优良企事业单元、水利系统部级优良质量信得过班组、水利系统部级质量治理优良敦促者等名望称号、奖项。经由有关部门及人员的全力，钱塘江海塘工程前后获得了“钱江杯”、“鲁班奖”等质量奖。
3、在治理轨制方面，在原有轨制的根底上，拟定了《工程项目施工进度、质量安然治理编制》，拟定了《混凝土外不美不美观质量节制尺度》、《安然治理台帐》（台帐中搜罗了一套完全的公司安然出产治理轨制）等治理轨制及编制，并在新开工的项目部贯彻实施。
4、为使项目司理增强创精品工程和树企业形象的意识，适理当前项目经营治理新的形式要求，提高我公司项目治理水平及项目司理的治理素质，遵循公司率领的安插，在6月29日至7月2日，组织项目部有关负责人参不美不美观了治理较好、功能显著的xxx工程、xxx标、xxx厂房工程、xxx工程等项目部，进行进修及经验交流。经由过程参不美不美观交流，收到了较好的`下场，有关项目司理熟谙到了在项目治理编制上存在的差距，熟谙到了项目部对外形象鼓吹、文件和资料的规范治理、标化施工等工作的首要性、孔殷性。经由过程参不美不美观交流，增强了创精品工程和树企业形象的意识，对提高我公司的项目治理水平起到了较除夜的促进浸染。
5、手艺质安部对部门项目部进行了质量、安然、进度、渡汛及贯标工作搜检，对发现存在的问题及隐患填写整改通知单，要求项目部实时进行整改。
6、组织项目部进行了安然出产月、百日安然出产等勾当，组织进行了安然常识角逐，使职工的安然意识获得了进一步提高。
7、手艺质安部安插有关项目部拟定了工程施工渡汛筹算编制，并催促落实。遵循上级有关部门的要求，手艺质安部组织并插手了汛期的值班协调工作。
8、完成了永嘉北溪工程的全数落成图纸进行了清理、制图及其它工程的落成资料清理协助工作。
9、组织进行了省培育汲引厅安然资格的年度审报、省经贸委采掘工程安然天资的复审工作、并获得了相旁证书。
10、对新进单元的职工，组织进行了安然常规常识教育培训，并组织进行了考试，及格后再分拨到项目部。
11、插手了基地办公楼的土建手艺治理、同时进行了电气线路、电脑汇集、电话通信的设计，并对施工过程中的质量、安然进行了治理。协助物质公司进行各类设备的修理，协助综合处事部措置各类电气故障。
十2、负责编制了公司年度筹算，并对各项目部的施工筹算履行气象、质量安然气象进行月度、年度汇总统计上报。
十3、插手了中心尝试室的部门治理工作，并对出具的尝试陈述进行了审核、签字。
十4、配合经营部门完成了一些投标项方针施工组织设计的编制工作及一些工程的投标工作。
十5、完成了其它一些泛泛工作。
手艺质安部
质安部工作总结15
十堰中石油昆仑燃气有限公司(下简称“公司”)在中石油昆仑燃气有限公司(下简称“总公司”)的率领下和质量安然环保处的指导下，环抱总公司的质量方针，拟定了工作筹算，严酷遵循质量系统治理，在公司全数职工的配合全力，很好地完成了质量治理及质量据守搜检工作，并获得了必定成就。现将20xx年“质量月”的工作总结以下：
我公司以贯彻质量法令、律例为主线，以质量为中心，针对物质采购质量、工程培育汲引质量，以质量系统运步履打破口，做好质量工作。拟定了质量工作方针，进行量化治理，坚持以工作方针严酷查核各项工作，逐步实现工程质量方针。
公司组成2个搜检小组对5个施工功课现场，分专业进行了搜检。每个小组由公司率领带队，采纳现场搜检、资料查阅、安然不美观不美观不雅察看与沟通等编制，对各个施工现场进行了拉网式搜检。
经由过程此次勾当我公司对现场工程搜检设备、材料质量及格率为100%，弯头、弯管对号切确率为100%，管沟及格率为98%，回填及格率为98%。
1、质量系统的运行气象
公司质量系统的治理者与各本能机能部门均能遵循质量治理系统文件中所划定的法度楷模及要求进走运作。为了实施质量治理系统的有用运
行，公司睁开了一系列勾当，采纳多种编制向公司全数员工鼓吹相关法令律例。具体默示在每周例会上都要陈述请示质量工作及施工过程中触及质量的问题，并拟定出完美的整改编制。和其它会议都将传达质量治理系统内容，操作各类编制宣贯ISO9000尺度，在公司内部进行沟通，调配公司的整体成本贯彻履行总公司质量方针方针，将质量方针进行逐层分化，组织各项出产勾当，使公司质量治理系统有用运行。
2、尺度化工作
抓好尺度的宣贯进修，实时下发各类手艺规范、尺度，提高全员对尺度化治理的律例意识。各工程施工前，首要部门尺度规范配备率达90%，为科学施工和出产治理供给了手艺撑持，杜绝无尺度施工，将尺度化的有用实施提高到工程质量能否确保的高度来熟谙，达到强化尺度的贯彻实施。
3、物质采购质量与复查
严酷按质量文件的要求，遵循评价来选择供方的原则，对供方的能力和事迹建档记实，做到了有采购筹算，采购产物的验证、入库、验收、保管标识和记实，有用地节制了物天资量，确保了物质采购质量。在施工现场，对领受、出产、交付及安装的各阶段产物，专人负责复查，并以合适的编制对其进行标识，成立台帐，做到标识的独一性和记实的有用性，确保产物的可追溯性。
4、不及格品的措置
对施工中发现的不及格品。责任单元必需将不及格品隔离措置，并呵护好不及格品标识，谨防错用。
在各项工程施工中，对不及格工序或分项施工工序，能实时组织有关人员进行分化措置，拟定了有用的.更正和预防编制。
5、承包商和监理的天资
在工程招投标时，对承包单元与礼聘的监理单元的天资原件进行了确认，并经会议研究必定。对特种功课施工人员的资格证进行了确认存档。而且进入工程的焊工必需是获得的有用焊工及格证方可上岗，在工程施工中，无损X射线探伤，焊接一次及格率必需达到低于85%的焊工将遏制施焊，操练一个礼拜后再进行考试，及格后才能再次进场施工。
6、施工现场质量节制
1防腐管的吊运及堆放
防腐管应分类吊装、运输和堆放，在吊装、运输、堆放的全过程要采纳呵护编制，呵护好管子的防腐层及管口。
2管沟开挖搜检
管沟开挖中心线、深度及宽度必需合适设计要求或规范划定。
2)管沟搜检每千米良多于5处，并应合适要求。
3)弃土不得堆放在施工带上，土方段管沟内积水深度小于0.10m。
4)管沟开挖完成后，组织土建施工功课队、手艺、质量、安假装业队会同监理人员进行交接搜检。
3管口清理
搜检管端内外概况25mm内无油污、铁锈和污垢。
4管道组对
搜检钝边、间隙、坡吵嘴度、错边量、直缝错开间距等，并应合适要求：
5管道焊接
搜检焊材是合适设计要求，抽查焊条偏疼度，药皮质量合适要求，并操作了保温桶。
9)焊接质量要求：
a)无裂纹、气孔、夹渣、未焊透、烧穿、无通顺贯通性飞溅和凹陷。 b)咬边深度≤0.5mm且局部≤0.8mm、长度≤50mm、焊宽：两侧各加宽1.6mm、余高≤1.6mm且局部<3mm、错边<1.5mm。 6管道除锈、补口、补伤
1)喷砂除锈:Sa2.5级、补口处钢管概况无浮锈、油污及其它杂物。
2)补口完成后，按划定电压进行检漏，无漏点。
3)补口、补伤质量要求：
a)补口：厚度2.3mm、周向搭接≥80mm、轴向搭接≥55mm;概况平整、无皱褶、无烧焦炭化、无漏点、粘接平稳、无气泡。
b)补伤：搭接≥100mm;粘接平稳、无翘边。
7管道下沟
1)复测管沟底标高及沟底宽，搜检清沟质量合适要求。
2)搜检石方段和碎石段管沟铺垫粒径小于15mm的细土。
3)下沟前，进行了当真检漏。
4)石方段管道起吊下沟采纳了呵护编制，有用的避免了损伤防腐层。
8管道沟底搜检
1)搜检管道轴线与管沟中心线的重合度，横向误差小于100mm，合适规范要求。
2)对管顶标高进行测量，每20m测一点，在竖向曲线段还应对曲线的始点、中点和终点进行测量，穿越的两头还进行高程测量，合适设计要求。
3)搜检管底是无有悬空现象。
9管沟回填质量的搜检
细土应回填到管顶0.3m以上，回填原状土。
10通球扫线、试压
1)搜检《吹扫、试压方案》具有，经工程部门、监理核准。
2)搜检试压用压力表在检定有用期内。
3)跟踪搜检试压全过程按方案、规范的要求进行，知足及格的前提，做好试压记实。
公司经由过程此次勾当工程质量治理获得了有用的节制，获得了必定的成就。但还存在一些问题，施工等分包单元人员中仍然有低手艺者、春秋除夜者和一些野蛮施工的气概，焊接的质量也不不变，这就需要增强公司据守人员据守意识;再就是施工单元的根底资料有欠妥真填写，涂改及缺项现象，需要我们增强资料治理工作。还有部门施工人员对质量系统文件窘蹙需要的进修和培训，履行质量系统文件窘蹙自觉性，为了保证质量系统的有用运行，尔后应采纳多种形式的培训，增强系统文件的深切周全的贯彻。
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