装修公司小我工作总结

时刻:2023-04-11 08:08:54 工作总结 我要投稿
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装修公司小我工作总结

  总结是对某一特按时刻段内的进修和工作糊口等默示气象加以回首回头回忆回头回忆和分化的一种书面材料,它可以了了下一步的工作标的方针,少走弯路,少犯短处,提高工作效益,我想我们需要写一份总结了吧。可是却发现不知道该写些甚么,以下是小编为巨匠清理的装修公司小我工作总结,接待巨匠借鉴与参考,但愿对巨匠有所辅佐。

装修公司小我工作总结

装修公司小我工作总结1

  xxxxx年xx月xx日我应聘到贵公司工作,最早被放置在广州市解放路两侧整治亚运工程工地,后来被放置到黄埔体育中心亚运工程工地,此刻誉山国际项目工地,担负现场监理工作一职,至今工作已近二年了,二年来在公司率领和同事们的辅佐下,完竣的完成了响应的监理工作使命,获得了业主和承包商的认可与好评。在从事监理工作时代,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以精采的职业道德和较强的责任心当真正视的进行工作,现就二年来的工作气象和监理体味做以下总结:

  1、工作气象

  1、初到工地,人地目生,而本人面临着监理使命量除夜,监理区域广,监理工作人员少,等客不美不美观晦气成分,是以在现实监理工作中,切当碰着了一些坚苦,面临坚苦本人并未畏缩,知难而进,在现实工作中,积极自动接近业主和承包商与他们沟通,协调各类关系,以便尽快地睁开监理工作,并抓紧时刻熟谙施工图纸及有关设计声名资料,在最短的时刻内体味工地状况及施工队伍的气象,很快的进入了工地监理工程师的脚色。

  2、在监理现实工作中,本人要求施工单元奉行周全质量治理,成立健全质量保证系统,做到开工有陈述,施工有编制,手艺有交底,定位有复查,材料、设备有尝试,藏匿工程有记实,质量有质检、专检,交工有资料。

  3、在工程质量节制方面,采纳自动节制与被动节制相连络,监理工作自动进行,以预防为主,对承包商天资进行审查,重点审查企业注册证实和手艺等第,交验有关证件(复印件),体味手艺力量简况,首要施工安装履历等,搜检砂、石、水泥、钢筋等材料的供给气象及砼、沙浆的配合比。

  4、遵循工程特点及影响工程质量的关头部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足的处所提出改良定见,核对进厂材料的原始凭证、检测陈述等质量证实文件。

  5、进行事前节制,确保工程质量工作不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不等闲保证质量,是以要求施工单元供给冬季施工方案,提早预防,避免冻害发生。

  6、对首要工程部位及易闪现质量问题的分部工程拟定质量预检编制,要求施工单元编制预防编制及施工方案,从而保证了工程的施工质量。

  7、增强事中节制,在监理施工过程中,发现有质量问题,当然承包商有考试考试室的质检陈述,但本着为业主负责的立场,实时对该批有质量问题采纳平行考验手段进行抽检,确信其各项指标知足设计要求后方准予施工单元操作。为保证施工质量,本人实时下发监理通知并要求施工单元对质量犯错误谬误的部位做修补措置,并达到设计、规范要求的质量尺度。

  8、在各工序施工中,要求施工单元严酷履行国家和处所有关施工报验轨制,对施工单元交验的有关施工质量报表实时搜检认定,遵循设计文件及承包合同中有关工程量计较的划定,对承包单元申报的已落成程的工程量进行审核、签认。工程监理小我工作总结监理记实是工程监理不成缺傲幽环节,本人有完全而充实的监理日志,具体的记实了天天施工现场的有关气象,为公允的解决业主与承包商的争端供给靠得住的.按照。

  9、本人在各工地的监理过程中,积极协调各单元间的关系,使它们彼此配合,彼此撑持,弄好跟尾,保证了施工质量和进度。

  2、几点建议

  1、严酷履行监理法度楷模。今朝工地监理工作并未完全按监理法度楷模进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,拟定监理筹算、监理细则等工作未按监理法度楷模进行或仅部门按监理法度楷模进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理规模及若何监理等现实问题,为避免此类问题在尔后监理工作中再次发生,就必需严酷履行工程培育汲引监理法度楷模,使监理工程师了了监理使命和监理按照,做好监理工作。

  2、健全项目监理部组织机构。项目监理机构人员设置设备放置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工了了,通信、交通步履法子齐全,因为本工程监理线路长、区域广,所以只有具有便当的交通工具,才能保证各施工段的放哨及旁站监理工作,使监理工作不闪现轻忽,保证监理工作质量让业主知足。

  3、进行监理人员培训、提高全员素质。增强监理工作人员培训,组织员工当真进修《监理规范》,统一监理尺度,插手市建委、质量据守站进行的各类进修班,体味掌控新政策、新尺度,为做好监理工作打下坚实的根底。

  以上为本人二年来从事监理工作的总结,因到公司工作时刻较短,有些问题提法可能斗劲片面,工作傍边还存在良多不足的处所,敬请公司率领、同事们在尔后的工作中多加匡正。

装修公司小我工作总结2

  首要、忙绿、丰硕、而又难忘的20xx上半年畴昔,布满期待的20xx下半年来到,回首回头回忆回头回忆畴昔上半年的工作,既有收成的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际,很有需要静下心来对一年来的糊口、工作、进修进行回首回头回忆回头回忆、梳理、和总结,提炼经验总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的使命打下根底。现将本人的上半年总结向列位率领陈述请示以下,愿与列位同仁共勉。

  1、收成

  说道收成,请准予我和巨匠一道回首回头回忆回头回忆一下上半年前今天的原盛项目现场:soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体最早施工、酒店完成至0。00。而一年后的今天:x月x日顺遂交房;小户型x月x日顺遂交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象根底完成;酒店样板房完成幕墙正在封锁中,估量春节前完成封锁。今朝的状况除8#楼外存在较除夜滞后外根底达到的预期。全年没有闪现严重质量工作和安然工作,出格小户型的安装质量在2#楼的根底上有长足的前进,在x月份被郑州市质量据守站作为不美不美观摩工地进行了全市规模内参建单元的不美不美观摩,为原盛项目和绿地品牌博得了名望和名望。

  要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事务就属交房事务,今年顺遂完成两除夜交付节点:1)、x月x日的soho办公楼的交付;2)、x月x日的小户型的交付。这两除夜事务被我在20xx岁首工程部的岁首带动除夜会上形象地例如为三除夜碉堡傍边的两除夜碉堡,其难度之除夜早有估量和预备。在经由项目全数介入者的精心组织和齐心合力配合全力下终被成功攻破。这其中凝固了原盛人的若干良多若干好多艰辛和支出,这两次的交房事务出格x的交房,作为商业综合体项方针首期交付其意义很是重除夜。其1、是对本项目三年来全数人员辛劳支出的考验和查核;其2、作为商业综合体首期交房为我们不竭总结、延续提高供给了经验和根底;其3、顺遂交房对项目品牌集体品牌的奉行和鼓吹供给了保障和撑持。

  当然我很是清醒地除夜白这些成就的获得不是我小我的成就,而是项目全数介入者的成就,出格是项目部全数同仁精诚合作、合理分工、兼顾治理、充实阐扬工程治理载体的浸染、辛劳支出的功能。在此,请准予我代表项目部向几位同志三年来的不懈全力暗示衷心的感谢感动打动。他们分袂是:布满热忱富有责任心的王青兴;稳重而富有包容心的王明奇;布满热忱和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨严务实低调的祈精髓;勤恳富有个性的团队队长戚司理。借此请准予我以小我的名义向巨匠说声感谢感动,辛劳了兄弟们,假定没有巨匠的辛劳支出就不会有原盛今天。

  2、成长

  假定说以上成就是属于巨匠的,是项目全数同仁辛劳支出的功能,那么成长则更多的是反映我的小我心理状况。成长不成是一种功能,更是一种状况,不竭进修不竭提高的精神脸蛋和状况。

  先说念书,与女儿一道进修《三字经》、《学生规》,自己熟读《孙子兵书》,甚至曾想把她背下来,研读《曾国藩》总之算是念书吧。向自己的极限挑战,在20xx年x月x日插手国际x马拉松角逐,以小我的做好成就1小时56分完成了汉子半程21km的`角逐。我还插手社会上的《念书会》、不才班路上听励志广播节目,这些仿佛和工作没多除夜关系,但这反映出我的精神状况,盼愿进修前进、成长。甚至在今年自费插手亚洲八除夜名师李明智的演讲,经由过程进修是我真正体味到了李明智教员长讲的辅佐更多的人实现胡想,自己的胡想也就是实现的境地。初听到这句话时,认为这是鬼话是口号,经由过程不竭进修和感悟使我悟出了其中的人闹事理,并使我真正除夜白辅佐更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。因而我在工作中不竭践行着这类理念,在小我前进成长的同时不竭去辅佐、带动、影响自己身边的同事,我相信只有当巨匠都前进了,有成就了,我们团队的工作才会有成就,这是我的人生哲学,也是我不竭延续全力的标的方针。

  假定说以上算是小我的进修,则旧年x月份的一段履历则算是对我的锤炼。旧年x月份公司放置由我负责主持项方针周全工作,这段履历对我的锤炼、影响和收成很是之巨除夜甚至超越全年其他时刻收成的总和,所以使我不能不提。首先我感谢感动打动组织对我的相信,给我供给了锤炼自己、揭示自己、提高自己的平台和机缘。这时代履历了x办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及除夜面积睁开;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我支出和投入了极除夜的精神为全数项目放置、协协调配合治理工作。出格x月份小户型抢工期阶段,我有若干良多若干好多个夜晚留守在工地至十一二点已记不清了。甚至曾有一周都没能和自己女儿说上一句话,当然天天晚上都回家。当晚上抵家是女儿已睡着,早上上班从家走女儿还没有醒来。这时代我深深的体味到了作为项目司理的责任、压力和动力。而且从中我不竭悟出了良多的人闹事理:深切贯通到少点得失踪踪心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点埋怨多点感恩的现实意义,并逐步加深和增强了对绿地企业文化的理解和贯通。经由过程三个月的辛劳全力和支出,使我获得了较除夜的锤炼和提高,并在必定水平上博得了巨匠的认可。

  这段履历带给我太多的收成和正面影响,请准予我借此向关心撑持我的率领和同仁们表达我真诚的谢意,感谢感动巨匠对我的关心和厚爱。我将以此为动力,延续不竭以更高的热忱、更强的责任心、更除夜的全力,吃苦敬业工作,为我们的绿地事业做出更除夜的供献。

  3、不足

  20xx上半年年当然收成颇多,感悟颇多,一样不足的处所也颇多。

  其一:当然上半年的使命根底算是完成了,但在不合水平上还存在必定的滞后,声名进度治理仍要全力,继续挖掘潜力。出格8#楼土建进度滞后较多,一贯没有找到行之有用解救编制,导致8#楼后期工期过于首要。

  其二:没有切确措置好抢进度和保质量之间的关系。20xx年全数工期很是之紧,出格3#楼南塔,春节后复工已经是x月x日,从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时刻,交叉施工、多专业、多工种的治理协调难度之很是之除夜。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度,在某种水平上造成了质量的部门牺牲,导致后期交房验收过程中被作为后背教材,遭到公司率领的攻讦。

  其三:进度治理受施工单元自己素质和配合水平的影响较除夜。像对治理配合责肆意识较差的施工二处,窘蹙行之有用的治理编制和编制,导致8#楼主体施工工期延续近一年,造成后期20xx年的整个工期很是之紧。作为项目部除建议在往后必定队伍时要引入裁减竞争机制,更要进行自己治理的总结和反思,对不合的单元要采纳不合行之有用的治理手段和编制,将施工单元素质的负面影响下降到最低。

  其四:项目部作为工程治理的载体浸染有待增强和提高。

  工程部作为工程治理的载体应阐扬总治理、总协调的主导浸染,在今朝的治理中仍存在以下不足:

  1、不合标段的工序搭接存在不够合理的处所,在1#楼的裙房装修没能从2#楼失踪踪败的案例中领受教训,因为裙房装修队伍的进场较晚造成全数准甲的工期延后。

  2、专业之间的协调统一和前瞻性不够,导致仍现场施工中存在不需要的返工。例如:消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工,在装修进场之前除夜部门已施工完成,当装修最早施工时发现多处与装修要求纷歧致,为达到的装修下场就造成返工。

  3、工程部把合约和手艺部门间成本整合,统一协调的力度不够有待增强。出格在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时,项目在第一时刻不能高速有用协调剂决。

  4、筹算

  谋定尔后动,为了明年工作的顺遂睁开,连络项目和自己现实,现筹算以下:

  1、以进度治理为抓手,紧紧环抱焦点交房节点倒排筹算,早作筹算、早作筹算。明年的两除夜焦点方针节点:x月x日的准甲和中心商业交房;x月x日的酒店试营业,其首要水平绝非一般。为此必需操作春节前这段时刻充实细排并完美20xx年的筹算,出格关于工序的合理搭接、手艺预备、外配套单元的介入时刻等,都要切确详实地表此刻年度筹算中,并抄送各相关部门,保证年度筹算的落实和实施。

  2、过程强化质量和安然治理。从20__年至今已三年有余,项目部没有闪现较除夜质量和安然工作,这与项目介入者的全力支出是分不开的。越是到最后一年,我们加倍要正视安然工作,确保零伤亡工作的发生,为原盛的安然治理工作续写优良篇章,确保施工质量在每交一期的根底上再上新的台阶。

  3、增强项目团队培育汲引,全力打造一支一流的项目团队,一流的小我素质和能力。在增强项目团队合作的同时,正视增强小我素质的进修和提高,为集体超越式成长培育优良的人才。

  4、增强悍向部门间的沟通与协调,出格是与手艺部和合约部间的协调沟通,充实阐扬工程治理的载体浸染和主导浸染,使手艺和合约能够更好的为工程处事,尽可能削减无谓的内哄,促进工程更快更好的斥地培育汲引。

  5、继续加除夜小我营业能力和治理水平的进修。以永不知足、思变图强、永不止步、争创一流的绿地企业精神为导向,以小我的三年筹算为方针,延续进修、延续提高、延续前进,为企业成长做出更除夜的供献。

装修公司小我工作总结3

  20xx年即将畴昔,在这快要一年的时刻中我经由过程全力的工作,也有了一点收成,我感应传染有需要对自己的工作做一下总结。方针在于领受教训,提高自己,甚至于把工作做的更好,自己有抉择抉择信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

  我是今年X月份到公司工作的,来了操练一个月才正式工作的,在没有来装潢部工作之前,我是没有过相关的装修经验的,仅凭对装修工作的热忱,而窘蹙装修设计施工经验和行业常识。为了火速融入到这个行业中来,到公司往后,一切从零最早,一边进修设计理论常识,一边去工地现场看着施工,碰着现场施工方面的难点和问题,我经常就教李司理和其他有经验的同事,一路追求解决问题的方案,获得了精采的下场,也使我感应传染到收成颇丰。

  在畴昔的一年里,首要做了以下的工作:

  1、xx会所装修的后期现场监工,现场监工最首要的就是现场协调,因为会所的装修面积斗劲除夜,所以有良多需要协调的,当然是第一次监工这么除夜的工地,刚最早没有甚么头绪,可是在李司理的指导和同事的辅佐下,仍是顺遂的完成了此项使命,于5月30日将会所交付操作。

  2、xx会所的地下室装修工作,地下室装修是在会所都装完往后才最早装修的,首要介入的仍是现场监工,措置一些现场的问题,协调下施工方的工期,对施工方的不足提出要求给以更正。

  3、XX售楼处装修的后期监工和收尾工作,主若是后期制品安装和软装修部门和两个样板房的装潢、室外的路面、洗车房的安装,和交付操作往后的现场协调工作。

  4、xx会所和XX售楼处操作后的维修工作,首要对后期操作闪现的一些装修问题和酬报破损,协调施工方过来进行维修和更调。

  5、XX小公寓4个户型的CAD施工图和下场图的工作。首要对4个户型的方案设计,方案定下来后的CAD施工图绘画,还有每个户型2张下场图。因为卒业往后很少做下场图,所以开初做的图很不幻想,可是经由过程一段时刻的操练和同事的辅佐,后期做的下场图还可以,当然不是很好,可是仍是斗劲理想吧,往后会加倍全力,争夺做的更好。

  6、XX小公寓除夜厅的下场图和CAD施工图,首要对小公寓除夜厅的方案设计和4张下场图的建造、施工图的绘画。

  7、xx新物业前期的CAD施工图、下场图,还有前期的藏匿工程,首要对物业办公室的方案设计,放置工人进场施工,协调现场的工期,完成了前面的藏匿工程。

  8、XX城高层、别墅的CAD水电图的绘制,前期把高层所有户型的插座、弱电、照明图都做了出来,主若是把插座和照明都遵循装修的尺寸来做,这样在进去施工装修的时辰就便当了良多,后来又到文登金海城的工地现场,去了做水电图,一边和张工交流着一边做CAD施工图,这样在有些问题上就很便当的解决了。

  总结下来:在这一年的工作中接触到了良多新事物、发生了良多新问题,也进修到了良多新常识、新经验,使自己在思惟熟谙和工作能力上有了新的提高和进一步的完美。在泛泛的工作中,我时刻要求自己从现实解缆,坚持高尺度、严要求,力争做到营业素质和道德素质双提高。

  因为酷好自己的工作,所以必需要连结精晓本岗位的专业常识和营业手艺,熟谙有关行业规范,关注行业的成长趋向。时刻连结强烈的立异意识。

  钢铁纪律预示着不凡的成就,遵循规章轨制,死守工作岗位,以极高的工作热忱自动全身心肠投入到自己的工作傍边去,加班加点,毫无牢骚。很好的理解自己工作和责任,实施了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的供献

  畴昔的一年的`整体上是首要的、忙碌的、充实的,也是布满责任心的一年。瞻望新的工作年度,但愿能够再接再厉,同时也需要再增强锤炼自己的设计水安然舒适现场协调能力,在往后的工作中与同事多沟通,多参议。多关心体味其他部门的工作性质,进一步提高自己专业常识手艺,积极领受新的不美不美观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏结健壮干事,老诚心实做人,争夺做出更除夜的成就来,为公司带来更除夜的效益!

  在往后的工作中要连结着精采的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多支出少埋怨,做好自己的本职工作。在以往的工作傍边也存在着不足,争夺更正以往的短处错误,总结经验领受精髓,分化失踪踪败启事和工作傍边的不足,为明年的工作做好战前的预备!

  新的一年意味着新的起点新的机缘新的挑战!我将不竭地总结与检讨,不竭地催促自己并充实能量,提高自己设计水平与现场协调能力,以顺应时代和企业的成长,与列位配合前进,与公司配合成长。

装修公司小我工作总结4

  来到嘉禾集体美平方装潢公司操练已两个月了。在这两个多月的时刻里不管是糊口上仍是工作上对我的提高都是很除夜的。让我除夜白了先学会做人再学会干事。

  糊口上,从小的细节上可以看的出同事们的关心。记得第一天来上班,我对公司四周还不是很熟谙,张熹就带着我熟谙这里面的气象,奉告我旅程。刚出来操练的我仍是住在黉舍,离公司有很长的旅程,再加上武汉车多人多,天天上下班都要在路上花好长的时刻。我无意间提到了要在外面租房子,然后公司的同事就很热情的帮我咨询。每次安眠后上班城市很关心的问到:刘超你的房子找到没有。我感应传染这里就像一个巨匠庭,我几经逐步的融入了这个家庭傍边。我要用自己的双手和脑子为这个巨匠庭做出自己的.供献。

  工作上,刚走出校园的我,没有工作经验,这需要逐步的进修。所以我有甚么不知道就要问他们。他们都毫无保留的为我解答。公司的严司理对我仍是十分的正视的,在工作中不竭的辅佐我撑持我。在黉舍学到的都是理论上的常识,根柢没有实践,记得我第一次量房是跟周沉威和张熹。这在黉舍实践的机缘是很少的,他们叫我细心的看他们是若何的操作。因为那时有顾客在那就欠好逐步的教我了,只是叫我看。回来后威姐跟我教学了量房要若何量,要寄望哪些细节。接下来一有量房的机缘我城市跟他们一路去的,此刻我对量房已很谙练了。进修不能光靠他人教,只有自己多去学才有用,每次设计师量完房的图我城市跟他们一路做设计,而且做出来的图纸我城市给严司理和威姐看,叫她们指出我其中的不足,然后我再加以改削。经由两个月的工作中我学到了良多。此刻的我已体味概略全数的流程,从若何谈单、量房到方案和预算。接下来的时刻我还要加倍深切的进修继续的完美自己。

  在过几天就是展会了,这是我来到公司的第一次展会。对展会仍是十分的神驰的。当然此次展会我是负责拉单的,但这是个进修的过程,都要从第一部最早做起。我必定会很珍惜此次实践的机缘,学到的工具。我有抉择抉择信念不才次的展会上,我也能像老设计师一样坐到谈单的位子上。

  做甚么工作都需要坚持。我必定会坚持下去的,不管路上有若干良多若干好多艰难我城市战胜的。就像严司理说的一句话:假定你足够坚定,足够刚毅,足够坚韧更能够做到坚持,那么恭喜你真正成为我们团队中的一员。

  美平方武昌竟然 xx

  xx.2.20

装修公司小我工作总结5

  一年的时刻真的很快,在毫蒙昧觉中,它便暗暗的流逝了。自从除夜学卒业往后,我便来到了我们公司,在市场部做营业员的工作。其实我是学设计身世的,可是因为良多的启事,我抛却了设计这一条路,最后走上了营销这条道路。开初我对营销是全无所闻的,可是当我进入了市场部往后,熟谙了良多优良的人,也结交了良多有趣的伴侣。

  我们与其说是同事,更不如说是一路前进试探的火伴。我作为一个新人,首先就是要多学多问,所以这一年,我一贯在工作中进修前进,从同事们的身上领受有价值的工具,逐步的我也有了一些成长了。一年很快就晃了畴昔,此次做年关总结的时辰也让我看到了自己更多的一面,也看到了一些自我成长,但愿在未来的日子里,我仍然能连结一个好的进修心态,在工作上全力前进,领受力量,慢慢成长。

  对营销这份工作来讲,真的是一份很磨砺人的工作。我最早对自己的评价其实不是很好,我不太会交流,也更不会表达自己,在措辞能力方面我存在着必定的障碍。但当我进入了公司市场部往后,我熟谙了一个全新的世界,做营销其实不是想象中那么古板,我们可以斗胆铺开自己的想象,去想一些属于自己的编制。好比在和客户聊天的时辰,我们可以从甚么方面入手让他可以更快的领受我们即将进入的话题,这当然看起来是一件很简单的工作,可是却触及了好几个规模,一是心理学,二是措辞的艺术。所以我所要进修的工具还有太多太多,我们每小我所处的气象不合,思惟编制也会有所不合,接触的规模更是不合的,我没有编制去和每个客户对上味,可是我能做的就是要用最矫捷的编制让对方可以在此次沟通中放下提防,连结轻松愉悦的空气。

  所以不管若何说,这一年的时刻让我贯通到了太多,开初我是一个对假期很是有期望的人,可是进入了这份工作往后,我对自己的收入更是期望。作为一名营业员,首先就需要有一些欲望,做营业无疑就是和事迹挂钩,所以先要有方针,然后我们才能更好的投入和工作。或许此刻的我仅仅踏入社会一年而已,可是我相信凭着自己的这份全力和想要成功的欲望,未来也是可以期待的,我会在尔后加倍的全力,去拼博,去奋斗。为自己争夺更好的糊口,为未来勾勒一幅更好的蓝图。

  时刻一晃而过,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首回头回忆回头回忆这一年,虽没有很好的事迹,但也算履历了一段不服凡的考验和磨砺,我是今年x月底来到公司的,虽在公司工作时刻不长,可是也有必定收成,临比来几年关,我感应传染有需要对自己的工作做一下总结,方针在于领受教训,提高自己,甚至于把工作做到更好,自己也有抉择抉择信念,有决心把明年的工作做的更好,下面临我的工作进行总结:

  我是今年x月底到本公司工作的,之前从事的是工装工作,因为对家装的酷好使我选择了xx,在没有来xx工作之前,我是没有家装装修经验的,仅凭对家装的酷好,而窘蹙家装装修设计施工经验和行业常识,为了火速融入到这个行业中来,到了公司往后,一切从零最早,一边进修沟通手艺,一边去工地现场看施工,碰着沟通上的问题,我经常就教史主管和其他经验丰硕的同事,在同事的辅佐下,获得了精采的下场,也使我感应收成颇丰,这三个月来,事迹虽不超卓,可是这段时刻我进修体味到了若何更好的与团队相处、合作并进,学到了若何睁开营业,也响应的进行了实践,也对xx的文化、使命有了深切的共识,对家装行业有了初步的熟谙。

  经由过程不竭地进修产物常识,收取同业业之间的信息和堆集市场经验,此刻对家装市场有了一个初步的'熟谙和体味,当然我的成就远不如其他同事那么超卓,但我有抉择抉择信念,有决心做好,此刻我慢慢可以清楚、流利的应对客户所提到的问题,切确的掌控客户的信息,精采的与客户沟通,是以获得了一些客户的相信,这对往后成为设计师打下了扎实的根底。

  这三个月虽有前进,可是也有不足的处所需改良,对家装市场体味的还不够深切,对公司产物的手艺问题掌控过度亏弱,不能十分清楚的向客户注释工艺要求,营业上,电话营销的手艺还不是很到位,针对市场上的工艺,做法,xx本公司的工艺、产物体味还远远不够,这些还需要继续进修。

  总结下来,在公司工作的这段时刻,接触到了良多事物,发生了良多新问题,也进修到了良多新常识,新经验,使自己在思惟熟谙和工作能力上有了新的提高和进一步的完美,在泛泛的工作中,我时刻要求自己从现实解缆,坚持高尺度、严要求,力争做到营业素质和道德素质双提高。

  瞻望新的工作年度,但愿能够再接再厉,同时也需要增强锤炼自己的设计水平,在往后的工作中与同事多沟通、多参议,进一步提高自己专业常识手艺,积极领受新的不美不美观念与设计理念,不竭完美自己,当然在工作傍边也存在着不足,争夺早日更正以往的短处错误,总结经验,领受精髓,分化失踪踪败启事和工作傍边的不足,为明年的工作做好预备!

  新的一年意味着新的起点,新的机缘,新的挑战!我将不竭总结与检讨,不竭催促自己并充实能量,提高自己设计水平与营业水平,以顺应时代和企业的成长,与列位配合前进,与公司配合成长!

  转眼间,一年的时刻又悄然离去,回首回头回忆回头回忆畴昔,瞻望未来,xx年即将到来,以下是我明年的工作筹算:

  方针:增强家装设计专业的进修与研究,体味本行业市场信息,从而顺遂实现从市场部向设计部过度。

  设计师是我一贯的胡想,成为精英设计师更是往后的奋斗方针,作为操练设计师,能否成为及格的家装设计师,首先要有扎实的专业常识和精采的营业水平,专业常识主若是靠泛泛泛泛的堆集,搜罗施工工艺,材料等,良知知彼攻无不克,只有扎实的专业功底,对设计师来讲才能加倍驾轻就熟。

  好的营业水平同时也是一个及格设计师必备的根底功,一个好的设计师不单设计能力要好,更首要的是要有超卓的沟通能力,所以在没有转成设计师之前,还需在市场部好好锤炼。

  具体默示在以下几个方面:

  1、俗语说,“三人行,必有我师焉”在空余时刻,与同业之间进行沟通,从而更好的体味沟通手艺和获得更多的客户信息。

  2、经由过程对设计师、工长、监理的沟通与进修,已达到对材料、施工工艺等专业常识的深切体味。

  3、一个成功者的成功不在于8小时以内在干甚么,而在于8小时以外的时刻在做甚么,经由过程空余的时刻不竭进修,不竭充电,这样才能使自己永远立于不败之地。

  2%的指导+98%的小我全力=及格的设计师在进修工作中,碰着不懂的处所实时去就教设计师,过硬的绘图功底是靠炼出来的,而不是看出来的,所以在空余时刻要全力绘图,扎实根底功。

  营销学里讲过这样一段话,思绪抉择一个的前途,心志抉择一小我的动态步履可以看出一个为人处事的气焰,勤恳能给一小我带来财富。

  xx年的军号已吹响,对市场部的我们来讲必定要知道,市场部人员的使命永远是“只有逗号,没有句号”若何获得更多的、更有用的客户,若何在市场饱和的气象下争夺到更多的准客户,这些问题对我们每个营业员都是一个考验,面临如火如荼的市场,面临竞争乖戾的对手,我但愿,巨匠可以而自年夜的向同业说“我们在路上”!

装修公司小我工作总结6

  20xx年转眼间就这样畴昔了,在畴昔的一年中,xx装潢公司的事迹较往年岁迹闪现了较除夜的增添,公司的成长也愈来愈被看好。当然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有除夜的增添。不外我们xx装潢公司在经由数年的成长往后,在业界已有了必定的名望,在加上我们的工作立场和质量,我们公司获得除夜的成长其实不稀少。

  20xx年转眼间就这样畴昔了,在畴昔的一年中,xx装潢公司的事迹较往年岁迹闪现了较除夜的增添,公司的成长也愈来愈被看好。当然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有除夜的增添。不外我们xx装潢公司在经由数年的成长往后,在业界已有了必定的名望,在加上我们的工作立场和质量,我们公司获得除夜的成长其实不稀少。

  20xx年是xx装潢公司三年成长策略的第一年,公司全数同仁环抱企业的策略方针,遵循“思惟不美不美观念立异、经营思绪立异、运营治理立异”的要求,全力拼搏,在泛博项目司理的撑持和相信下,视坚苦为考验,化挑战为机缘,在经营事迹、企业治理、品牌培育汲引等方面均获得了喜人的成就。

  1、正视企业人才培育汲引,增强企业竞争力

  公司成立健全薪酬和绩效查核系统,编制完美《员工手册》,初步组成鼓舞激励机制,全力组成“公允合理、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力”的用人机制。

  20xx年公司共吸引各类人才近30名,初步实现“吸惹人才、留住人才”的人才策略,逐步增添企业竞争力。

  2、增强企业文化培育汲引,晋升企业凝固力

  精采的企业文化才是催促企业成长的真正动力,经由过程企业网站、企业内刊《空间》的`改版,文化鼓吹栏的实时更新,拓展游,摄影、诗歌、征文、羽毛球角逐等一系列勾当,鼓吹、奉行了企业文化培育汲引,增添了员工对企业的认同感,晋升了企业凝固力。

  3、以经营为焦点,整合资本,奉行区域营销模式

  遵循公司20xx“经营年”的策略定位,我们采纳加倍矫捷有用、加倍务实的编制、更科学的运营治理、更优良的处事,转换经营机制,优化工作流程,强化处事意识,拓宽经营规模。

  1、周全奉行区域营销模式,实施区域市场责任营销

  遵循公司历史经营数据和市场成长潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为1、2、三区,由区域司理对其进行责任经营,了了责任与查核指标,按产值指标每季度对区域司理进行绩效考评,区域司理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激起了区域司理的主不美不美观能动性,提高员工责任心和处事意识。

  2、加除夜区域市场斥地力度,完美分支机构经营治理。

  公司进一步加除夜区域市场斥地力度,遵循公司的策略结构,20xx年前后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完美公司市场营销汇集,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的根底。与此同时,公司正视对各分支机构的撑持、处事和治理,拟定实施了《分支机构治理手册》。遵循《治理手册》,公司前后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《治理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、了了各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨除夜的催促浸染。

  3、合理操作经营成本,增强经营配套处事意识

  为了更好地处事项目司理,提高工程中标率,我们拟定了《客户治理轨制》,针对项目司理的现实气象和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财政撑持等方面给以专业的建议和响应的处事。

  经由过程不懈全力,公司在高级商城和星级酒店等装潢装修细分市场组成了必定的竞争优势,为公司的品牌培育汲引打下了精采的根底;打开了建筑幕墙工程市场,组成了公司新的营业增添点。

  4、调剂组织架构,更始薪酬系统,周全奉行绩效查核轨制

  1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清楚的岗位描述和责任要求,了了了每个员工的岗位职责,并签定了岗位方针责任书,设定查核指标,而且与员工的工资挂钩,每季度遵循工作方针完成气象进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。

  2、增强公司治理成本节制,实施费用猜想、节制轨制,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

  3、增强项目治理,成立规范的项目治理系统

  经由过程总结项目治理经验,编制了《工程项目治理手册》,实施项目责任经营,了了了项目部是成本中心的定位。《项目治理手册》的实施,规范、轨制化项目治理工作流程;清楚岗位职责;量化、细化查核指标;了了项目治理成本使命,人道化、合理化项目查核鼓舞激励机制。

  5、企划工作获得重除夜打破,周全晋升公司品牌影响力

  20xx年我们公司的成长速度是最快的一年,所以20xx年也算是我们公司的一个转折点,从20xx年最早,我们xx装潢公司就算是正式上了成长的轨道了。尔后要若何工作,巨匠都心知肚了然。我们xx装潢公司的成长就是要不竭的前进,不竭的全力,在不竭的成长中赢取市场据有率。只要我们重治理,重质量,给客户最知足的谜底,我们的公司的成长将会一贯不竭的延续下去!

装修公司小我工作总结7

  我们装修工人的使命可真是艰难啊,不单要被业主们催进度,还得被家里人嫌弃工作时刻太长了,都没有甚么时刻陪同村夫了,不外这也是常态,事实常日里也不是天天都有太多工作的,所以一旦接到任何工程后我们就得竭尽全力地把装修工作给做好,这样才有益于公司的成长,我们公司之所以能成长到此刻的境地,不就是靠着回头客和熟客之间的举荐嘛。回首回头回忆回头回忆这一年的工作,我们当然累了一点,可是我们起码也获得了不菲的回报,趁着年前,我特将自己这一年来的工作进行以下总结:

  首先,我先来讲一说我对自己这份工作的立场。这一年里面,我在工作上一贯都是处于尽责尽责的状况,这是率领们对我的要求,也是我的工作准则,若是我连最根底的立场都没有做好的话,那么我也就没编制顺遂地和同事们睁开装修工作了。所以,不管天天是起风仍是下除夜雨,我城市提早赶到公司里,而且在巨匠需要我的时辰为巨匠值班,有时辰的工作当然斗劲忙碌,可是我也没有健忘对工作的尊敬,除弄妥自己应做的工作以外,我也要实时地和客户们进行联系,事实我们这个装修行业若是不正视客户们的设法,那么就会闪现够多的麻烦,在此前的工作中,我们就碰着过近似的问题,因为我们和客户沟通不到位,对客户的需求也没有掌控好,最后导致客户在验收的时辰和我们起了冲突,当然最后获得了化解,但这也给我们提了醒,那就是良多多正视一下客户的需求。

  装修工作当然斗劲累人,但这对我这类已工作了多年的白叟来言已算不上甚么了,我的身体素质早已历了考验,此刻想在工作上更进一步的编制就是增强自己对营业的熟谙度,这才能获得素质上的晋升,否则即便忙繁劳碌的`工作了一年,自己仍然仍是一名通俗的工人。在新的一年里,我要做到向公司里面的教员傅们和率领看齐,进修更多有用的装修常识和手艺,让自己的能力获得更除夜的晋升,以此来应对愈来愈复杂的装修工作,此刻的装修工作不比之前了,光靠一些根底的经验是远远不够的,还得懂一些高科技产物才行,所以我要趁着余暇的时辰多多掌控一些器械操作手艺,争夺在新年里让自己的工作效力获得显著的晋升!

装修公司小我工作总结8

  姓 名: ***

  岗位名称: 施工员

  地址项目: ***

  20xx年8月30日

  1、概述

  20xx年6月底在黉舍打点好离校手续后就直接过来深圳的公司了,一路上有班里的同窗做伴,达到深圳后公司又派人出来接我们到公司报到,所以解缆前的各类担忧都下降到最小化。6月底到7月3号在公司呆的几天里,公司的率领和人员对我们都很和气且很热忱,在

  糊口等各个方面都给以极除夜的关心和辅佐,让我初到新气象的心感应很欣慰。

  几天的新气象顺应后,公司最早放置我们四小我的工作。三个男生放置去**项目,我则先跟着做资料的文姐去**项目进修做资料。7月4号礼拜一我第一次到**项目部,项目部的同事、工人们都很热忱,我逐步和巨匠熟谙起来。后来驯服制服徐总的放置,且则做**项方针现场施工员,负责绿化施工这一块内容。还清楚记得在**项目部的第一个晚上,很难入眠,我全力去顺应驻场的工作气象和糊口习惯。逐步地,我在前任施工员邹工和司理、同事们的指导和辅佐下,对项目现场和相关资料信息逐步熟谙、顺应起来,工作逐步进入状况。转眼就9月份了,过来**项目部已有近2个月的时刻了,此刻这边的工作也在有序、不变进行着。此刻就近2个月的施工员工作和糊口做个小结,从小结中进一步“温故知新”,总结经验教训,指导尔后工作更好睁开。

  2、试用期气象分化及工作内容

  1、 工程概况

  **客运关头景不美不美观绿化工程地面景不美不美观工程规模搜罗东广场69879平方米、西广场36619平方米、铁东路、铁西路,总计106498平方米。其工程内容搜罗铺地景不美不美观、标识系统、城市家具、照明景不美不美观、绿地景不美不美观、室内造景等,且承担了70%的交通接驳量。在东侧广场地面层部门,首要为城市轨道交通进出站人流、公交车上下客人流、购票人流和火趁魅站进站人流的疏浚沟通。西侧广场地面层部门,首要为公交车上下客人流、购票人流和火趁魅站进出站人流的疏浚沟通。

  **关头景不美不美观工程,首要为全数关头规模内的广场(含公交站场)、地下空间及道路的绿化、景不美不美观工程,首要搜罗以下内容:

  工具广场地下一层中庭及出租车泊车场内的绿化种植,铺地及防水层以上的垫层措置、相关的景不美不美观照明、置石及垫层措置、给排水工程,特点种植、树池、出进口水景及装潢;

  1)工具广场地面层绿化种植、铺地及防水层以上的垫层措置、相关的景不美不美观照明、给排水工程(含铁路行包房上部绿化),出进口水景及装潢,残疾人坡道及栏杆等,东广场与深惠路之间(龙岗线趁魅站下方)的景不美不美观种植、树池、自行车泊车场、梯道坡道、栏杆等;

  2)工具广场地面二层花池内种植及花池装潢;

  3)地面层规模内的公共步履法子:如垃圾桶、座椅、雕塑、led灯带等;

  4)铁东路、铁西路道路绿化工程。

  2、到岗时工程进度概况

  今朝主若是睁开东广场的景不美不美观绿化工程培育汲引,西广场未达到施工前提,故首要进行的是景不美不美观绿化分区六至分区十二(西广场是分区一至分区五)的施工培育汲引工作。现场东广场中,分区8、9、10、十一根底完成,分区6、7、十二的景不美不美观绿化、园建、给排水、电力工程是下一个阶段要睁开的工作规模和内容。

  其中,我到岗时景不美不美观绿化工程首要残剩铁东路边绿化、项目部前和铁东路中心绿化带、桥底和水景处绿化的种植工作,其他部位已种植好的乔灌木则以泛泛管护为首要工作内容。而响应工作规模内的园建、给排水、电力工程工作也都根底上完成,就残剩垃圾桶及座椅、led地灯、广场灯、草坪灯、投树灯的安装,部门残疾人坡道、出进口水景工程,局部和细部的收尾和完美工作未完成。

  3、景不美不美观绿化工程

  近两个月的绿化工作主若是进行铁东路边绿化、项目部前和铁东路中心绿化带、桥底和水景处绿化的种植工作,和种植终了往后我们标段规模内的绿化的泛泛管护工作。

  1)种植前期工作:种植土的平整、放线、挖坑、苗木采购。我到项目部的时辰铁东路绿化的种植土平整、施基肥工作已完成,就差放线、挖坑、苗木采购及进场没完成。因为地形是微地形且规模不是太除夜,所以邹工采纳了目测法进行放线工作,先把首要的乔木、灌木的位置定好而且挖好坑,坑的巨细遵循设计图纸中划定的苗木的规格而定,一般来讲乔木的种植穴应比土球除夜16-20cm,深度一般比土球高度稍深10-20cm。而中低灌木、地被的要求相对松一些。然后遵循定好的坑进一步做好灌木、地被、草皮的放线工作,操作白石灰粉放线时应先定出除夜的弧度主控点,然后再把残剩的弧形和外形完美,放线要尽可能世故、平整、清楚。苗木的`采购是由谢工负责的,一般苗木插手时刻是早上6至7点,苗木插手前要熟谙好图纸上各类苗木清单和哪天到哪些苗木,做到心中罕有,苗木插手后,一般从车尾到车头看看车上苗木的放置位置,然后挑唆司机开车到现场响应的位置卸苗木下车。卸苗木过程中应实时点数而且抽样点取某个品种的某框小苗数目,看看是不是是与送货清单上的数目合适,不符的实时发现,然后送货清单实时给司理签字而且留底。

  2)苗木入土种植:苗木的入土种植在前期工作预备好后,应本着“实时随地”的原则,出格是夏日高温功课的气象下加倍要正视。对已下货可是又没能实时入土种植的苗木要做好遮阳、喷水保湿工作。入土种植的一般顺次为乔木、灌木、地被和草皮。

  乔木的入坑搬运时辰要寄望呵护好乔木的树杆,多余的枝叶要修剪失踪踪以避免水分和营养的华侈,入坑填土后适当踩压填土,同时寄望树干的垂直。下一步就是浇水了,苗木的第一次淋水要做到位,定根水要浇足、浇透,而且浇水事后要实时扶正,然后用竹竿等支三脚架固定好。

  灌木入土种植时辰要寄望保留好土球的完全性,种植的密度一般比图纸划定的要松一些,好频除夜叶蒲葵4棵每平米,其他的凡是为16株每平米。当然要遵循不合苗木种类、不合种植地址、不合景不美不美观下场要求等矫捷节制。

  草皮的铺设,按品字形铺种,不宜过密,理当留有2-3cm的空位,凡是为从路缘石边往内铺设,这样首要不美观不美观鉴赏面斗劲美不美不美观。一样的,铺好草皮后要实时浇透水而且用铲子拍平,让根系更好地和土壤连络,有助于草皮的成长。

  3)后期泛泛管护工作

  泛泛管护工作首要环抱拔草、淋水、松土、施肥、病虫害防治等工作睁开。因为是高温季节,所以苗木的保湿工作使命斗劲艰难,正常气象理当是迟早为乔灌木喷水一次,连结叶面和树杆的相对湿度。因为施用蘑菇肥,所以个体地段的绿化带中的杂草斗劲多,就要趁着高温时辰用锄草的编制把杂草肃除并晒死,或趁着下雨事后土斗劲松软人工实时肃除杂草。拔草工作理当有筹算、

  实时进行,避免杂草长种子或是终除夜的杂草更难肃除而带来的困扰。施肥工作在初种植前期为半个月摆布施放少量,定根后便可以松一些,追肥工作也要看具体的植物成长势和所采纳的肥料种类而定。适当的松土工作对植物有益处,而且更有益于水分的涵养和领受。病虫害防治工作也应做到早发现、早预防、早医治。后期的管护工作要有全局不美不美观念,要整体掌控绿化的气象,做到各部门长势平衡、精采的景不美不美观下场。

  4、 园建、给排水、电力工程

  景不美不美观绿化工程和园建、给排水、电力工程是同时进行、交叉功课的,对园建等工程我体味得还不够,主若是起辅助的浸染。时代首要完成了垃圾桶及座椅、led地灯、广场灯、草坪灯、投树灯的安装,部门残疾人坡道、出进口水景工程,局部和细部的收尾和完美工作。主若是驯服制服司理的放置,实时挑唆和放置工人配合电工、手艺工的工作。这些工作中细节问题要多多寄望,好比装广场灯时辰,理当提早把灯的基座清理好,这样装灯的时辰就可以做好实时、切确。

  3、问题小结

  现场施工讲究编制、讲究效力、正视协调。在全数工作过程中,小我发现了一些问题,此刻进行小结。

  1)材料预备:仓库应实时预备好施工所需的相关的材料和设备,如锄头、铁铲、细铁线等,同时要寄望做好材料和设备的呵护工作,避免因材料预备不实时、不完美而对施工工作照成影响。如:锄头和铁铲等工具欠好使,使得工人工作效力低、体力破耗除夜、工作积极性下降;细铁线预备不足,使得每次淋水体例受口时都要处处寻觅铁线,费时费事;肥料采办不实时,错过了雨前施肥的好机缘;农药采购不实时,导致病虫害风险规模扩除夜,影响苗木正常成长,景不美不美观下场也遭到影响。

  2)筹算性不到位,返工次数多:工作筹算和现场工作脱节,导致几回再三做工的现象良多。

装修公司小我工作总结9

  这一年过得还真快,还没有赚的我今年的方针就竣事了,我今年在工作中的默示还长短常不错的,没有闪现任何的工作上的失踪踪误,可是我也较着的可以感应传染到,我跟公司那些装修教员傅之间巨除夜的差距,这也是我今朝的短板,工作经验这块我将在来年工作中继续增强,争夺早日能做到公司那些前辈们的质量和速度,这样才能让我工作中效力加倍的高,我也一贯砸为这个标的方针所全力。以下就是我今年的工作总结:

  1、划定礼貌自己工作立场,更好的完成工作使命

  我们做装修的,首先就是得保证装修功能的质量问题,满不知足最后得业主说了算,我入这行不久,加上今年刚好一年半,可是在前三个月的时辰,我根柢就是游手好闲的对行事,也得亏我那时阿谁师傅人很浑朴,带我的那段时刻不到万不得已的气象下绝对不会骂我。这也就导致我学艺不精,延严师才能出高徒嘛。今年最早,我就是独自去工地上工作了,我主若是是做瓷砖美缝的,当然这一方面没单据接的时辰,安装水电管这块我也会接。生计所迫,我最早一本正经的工作,划定礼貌了自己的工作立场,我既然学艺不精,不能很好的进行美缝,那我就花时刻呗,他人教员傅一遍就可以完成的工作,那我就分两次做,只要方针能达到就可以,最首要的仍是要业主知足才行,这就十分的需要时刻跟耐心了,可是只要能更好的完成工作使命,我也是可以领受的。

  2、随时跟营业连结沟通,跟着业主的思绪走

  其实我会的这两项手艺还挺不沾边的,一个是贴完瓷砖进行美缝的',一个是还没贴就需要把业主家里打孔,安装水电线路。瓷砖美缝的这项工作,没有需要跟营业多沟通,只需要知道自己需要在甚么时刻前完成就好,合理放置时刻。而水电线路就十分的需要跟业主沟通了,这也是极其等闲跟业主吵起来的处所,原本我们水电工就是遵循装修线路图来完成工作的,可是有良多业主会有姑且的设法的变换,好比说在陌蛋登需要有个插座甚么的,我之所以能够在今年的工作中一次也没跟业主吵过架,也没有一次跟业主闹不兴奋,就是因为我做到了随时跟业主连结联系,一切步履都要请示业主。

  3、随时找机缘增添自己的工作能力

  今年一年以下,我总结一下,自己赚的钱当然比常人要多,不恶作剧,起码比我妈一年开个小卖部要赚钱。可是事实下场仍是没有达到自己方针所期望的值,比同业也是低了良多,启事就是工作能力低下,不能很快的完成一个处所的各类,经常跟我一路去的同事,他人的工作都完成了,赶往下一个工地了,我还剩一半的瓷砖没有美缝,这就是差距。假定在来年,我将有幸碰着一个作美缝的前辈我必定虚心就教,公司假若有近似的培训,我也会积极的插手。

装修公司小我工作总结10

  xxxxx年转眼间就这样畴昔了,在畴昔的一年中,xx装潢公司的事迹较往年岁迹闪现了较除夜的增添,公司的成长也愈来愈被看好。当然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有除夜的增添。不外我们xx装潢公司在经由数年的成长往后,在业界已有了必定的名望,在加上我们的工作立场和质量,我们公司获得除夜的成长其实不稀少。

  xxxxx年是xx装潢公司三年成长策略的第一年,公司全数同仁环抱企业的策略方针,遵循“思惟不美不美观念立异、经营思绪立异、运营治理立异”的要求,全力拼搏,在泛博项目司理的撑持和相信下,视坚苦为考验,化挑战为机缘,在经营事迹、企业治理、品牌培育汲引等方面均获得了喜人的成就。

  1、正视企业人才培育汲引,增强企业竞争力

  公司成立健全薪酬和绩效查核系统,编制完美《员工手册》,初步组成鼓舞激励机制,全力组成“公允合理、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力”的用人机制。xxxxx年公司共吸引各类人才近30名,初步实现“吸惹人才、留住人才”的人才策略,逐步增添企业竞争力。

  2、增强企业文化培育汲引,晋升企业凝固力

  精采的企业文化才是催促企业成长的真正动力,经由过程企业网站、企业内刊《空间》的改版,文化鼓吹栏的实时更新,拓展游,摄影、诗歌、征文、羽毛球角逐等一系列勾当,鼓吹、奉行了企业文化培育汲引,增添了员工对企业的认同感,晋升了企业凝固力。

  3、以经营为焦点,整合资本,奉行区域营销模式

  遵循公司xxxxx“经营年”的策略定位,我们采纳加倍矫捷有用、加倍务实的编制、更科学的运营治理、更优良的处事,转换经营机制,优化工作流程,强化处事意识,拓宽经营规模。

  1、周全奉行区域营销模式,实施区域市场责任营销

  遵循公司历史经营数据和市场成长潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为1、2、三区,由区域司理对其进行责任经营,了了责任与查核指标,按产值指标每季度对区域司理进行绩效考评,区域司理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激起了区域司理的主不美不美观能动性,提高员工责任心和处事意识。

  2、加除夜区域市场斥地力度,完美分支机构经营治理。

  公司进一步加除夜区域市场斥地力度,遵循公司的策略结构,xxxxx年前后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完美公司市场营销汇集,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的根底。与此同时,公司正视对各分支机构的撑持、处事和治理,拟定实施了《分支机构治理手册》。遵循《治理手册》,公司前后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《治理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、了了各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨除夜的催促浸染。

  3、合理操作经营成本,增强经营配套处事意识,

  为了更好地处事项目司理,提高工程中标率,我们拟定了《客户治理轨制》,针对项目司理的现实气象和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财政撑持等方面给以专业的建议和响应的'处事。

  xxxxxx年,公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元,现实完成产值39646万元,较好地完成了公司的经营方针,获得了精采的经营效益。在公司同仁和泛博项目司理的配合全力下,xxxxx年,公司精心打造了潮水前方地铁商场、除夜庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装潢装修工程;青岛奥运风帆中心、广西钦州白海豚除夜酒店、武汉珞珈山国际酒店等高尺度宾馆装修工程;中国凤凰除夜厦、洛阳高新区火炬除夜厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智除夜厦、国家体育总局湛江潜水运带动公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部除夜楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

  经由过程不懈全力,公司在高级商城和酒店等装潢装修细分市场组成了必定的竞争优势,为公司的品牌培育汲引打下了精采的根底;打开了建筑幕墙工程市场,组成了公司新的营业增添点。

  4、调剂组织架构,更始薪酬系统,周全奉行绩效查核轨制

  1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清楚的岗位描述和责任要求,了了了每个员工的岗位职责,并签定了岗位方针责任书,设定查核指标,而且与员工的工资挂钩,每季度遵循工作方针完成气象进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。

  2、增强公司治理成本节制,实施费用猜想、节制轨制,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

  3、增强项目治理,成立规范的项目治理系统

  经由过程总结项目治理经验,编制了《工程项目治理手册》,实施项目责任经营,了了了项目部是成本中心的定位。《项目治理手册》的实施,规范、轨制化项目治理工作流程;清楚岗位职责;量化、细化查核指标;了了项目治理成本使命,人道化、合理化项目查核鼓舞激励机制。

  5、企划工作获得重除夜打破,周全晋升公司品牌影响力

  为更好地为经营创作发现前提,我们花鼎实力做好公司企划工作。经由过程全力,xxxxx年公司前后荣获xx年度“全国装潢百强企业”、“aaa诺言企业”、“全国信息化前进前辈单元”、“xxxxxxx室内设计企业”称号,共获得1项鲁班奖、2项全国装潢奖、4项省优、3项市优装潢工程奖,5个设计项目分袂获得、省级、市级的设计除夜赛的设计除夜奖,彭刚荣获“全国优良项目司理”、蒋剑荣获xxxxx年度“全国卓异青年室内建筑师”、吴建辉和罗宁荣获xxxxx年度“xx市优良项目司理”名望称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级天资进级、建筑幕墙和建筑外窗产物出产许可证的申报工作而且经由过程政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力,从而为xxxxx年公司品牌培育汲引奠下了坚实的根底。

  xxxxx年我们公司的成长速度是最快的一年,所以xxxxx年也算是我们公司的一个转折点,从xxxxx年最早,我们xx装潢公司就算是正式上了成长的轨道了。尔后要若何工作,巨匠都心知肚了然。我们xx装潢公司的成长就是要不竭的前进,不竭的全力,在不竭的成长中赢取市场据有率。只要我们重治理,重质量,给客户最知足的谜底,我们的公司的成长将会一贯不竭的延续下去!

装修公司小我工作总结11

  装潢公司员工小我工作总结

  功夫如梭,20xx年转眼即逝;银装素裹,喜迎20xx年的降临。20xx年对我来讲是个不服凡的一年,也是我人生的一个首要的转折点——我从土建转到了幕墙。回首回头回忆回头回忆畴昔一年的工作,有硕果累累的喜悦К有与同事协同攻关的艰辛,也有碰着坚苦和挫折时的尴尬,从中让我学到了良多。

  很是感谢感动打动浙江宝业幕墙装潢有限公司给我供给了一个成长的平台,让我在工作中不竭的进修,不竭的前进,逐步的晋升自己的素质和才能。在此我向公司尊敬的率领和亲爱的同事们暗示衷心的感谢感动打动,有你们的协助才能使我在工作中顺遂进行;也因有你们的辅佐,才能令我在公司的成长上一个台阶;真的是你们承托了我。可以说20xx年是浙江宝业幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段,很诺言自己能在这样的气象下与之一路成长。下面我将这一年来的具体工作气象汇总以下

  1、首要工作

  (一)20xx年5月—7月在浙江宝业幕墙装潢有限公司。

  蓝天兴都项目部。经由过程一个半月的实践与进修,我对幕墙这个行业有了概况性的体味和熟谙:清楚了建筑幕墙的界说,除夜白了常见几种幕墙的种类,知道了幕墙施工的工艺流程,知道了经常操作于玻璃幕墙的一些材料和设备。进修的同时也协助这边项目部的治理人员一路搜检幕墙安装的质量,测量与放线,和安然治理类工作。

  公司加工车间。跟踪进修春申景城ALUK系统门窗的,工。在车间呆的20天摆布的时刻里,因为这批门窗加急,一部门时刻被分拨在做的工作是拆包装纸,当然这不是公司率领的但愿和自己的由衷,但分拨到一个岗位,我必定会毋忝厥职的。一部门时刻是在看车间加工的工艺流程:从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽,钻孔→组装→装车发货的一个过程。

  (二)20xx年7月—9月,在上海春申景城项目部。前两个月的工作主若是进修阶段,经由过程这两个月的进修,让我对门窗幕墙有了一个初步的体味。来到这里,我也积极介入到项目治理的队伍中来。在这里首要负责做的工作有:

  (1)进材料时数目清点,放置堆放的场地

  (2)进场材料的质量搜检(出格是玻璃,和同事盖铁仁总共搜检出200多片问题玻璃)

  (3)1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收

  (4)1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收

  (5)1~4#楼的制品呵护搜检

  (6)组织监理进行1~4#楼的喷淋尝试,及磨练

  (7)ALUK配件,覆膜厂提货

  (8)画5,6#楼门窗加工图

  (三)20xx年9月—20xx年1月,在浙江宝业幕墙上海分公司担负项目司理一职,治理五街坊样板房和陆家嘴X2地块电梯车库幕墙刷新工程两个工地。首要负责的'工作以下:

  (1)遵循总包要求,排施工工期

  (2)组织安装班组进场,签定合同

  (3)协调落实车间加工,绍兴材料采购和上海当地采购等供货问题

  (4)与业主、参谋、总包、分包、监理之间的沟通与协调

  (5)汇集相关材料的资料,报监理批复

  (6)现场施工的治理(安装质量,工人安然)

  2、经验和收成

  经由过程在宝业幕墙工作这一年来,完成了一些工作,也获得了必定成就,总结起来有以下几个方面的经验和收成:

  (一)项目治理,(内部、外部)沟通协调很首要。

  (二)做每项工作都要有方针、筹算和法度楷模。

  (三)不管除夜事小事,都要切切实实地去落实。

  (四)摆正自己的位置,下功夫熟谙,才能更好顺应工作岗位。

  (五)只有自动融入集体,措置好各方面的关系,才能在新的气象中连结好的工作状况。

  (六)要增强与工人之间的交流,要与工人做好沟通,解决员工工作上的激情问题,要与工人多多进行思惟交流。——管得好工人,才能真正管得好工程。

  3、自己存在的不足与短处错误

  经由过程这一年工作,也让我从中看到了自己存在着不足的处所,首要默示在以下几个方面:

  (一)窘蹙人与人之间的沟通,协调能力。

  (二)窘蹙门窗、幕墙相关的专业常识,考虑问题不够周全。

  (三)事多了,有时辰会分不清工作的轻重。

  (四)对新的事物,进修的专心水平不够,工作上斗胆立异精神不够。

  (五)把糊口中的一些琐事,带进到工作中来,影响工作神采和效力。

  4、下步的筹算

  针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,凸起做好以下几个方面:

  (一)增强与工人、同事、率领之间的沟通能力。

  (二)业余时刻多看些门窗、幕墙的规范,增添自己的理论常识,充实自己。

  (三)做每项工作前都拟定了了的筹算和法度楷模,做到步履有了标的方针,工作有了方针,那样处事心中才真正有底!

  (四)经由过程不竭深切的体味,逐步培育起对本专业欢兴奋乐喜爱,从而提高自动性和积极性。

  (五)合理放置好自己糊口上的工作,做到公私分明。

  当一个及格的项目司理是我永远的方针!在明年的工作中,我会继续全力,自觉增强专业常识的进修,虚心就教,不竭理清工作思绪,总结工作编制,不竭掌控编制堆集经验。我正视以工作筹算为牵引,经由过程不美观不美观不雅察看、试探、查阅资料和实践锤炼,全力的提高专业常识。

  实时地向率领陈述请示自己在工作中的思惟、感应传染和工程进展气象,实时更正和填补自己的不足和错误谬误。我们的工作需要团结才有力量,需要合作才会成功,“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧!

装修公司小我工作总结12

  本人插手公司已有半年时刻,首先感谢感动打动上级率领对我工作的指导和辅佐。为了更快更好地融入公司这个团队,尽快投入到这份工作中去,我深切进修和体味公司的各项要求及规章轨制,尽快融入到公司的企业文化中。经由过程体味和熟谙,我为能够进入公司这个团队感应很是的孤高,同时也感应自己的压力。本人在上半年当然在公司的工作时刻较短,但也获得了可喜的前进。较好地完成了上半年工作方针。现将上半年小我工作气象作以下总结:

  1、上半年工作气象

  1、当真进修上级下发文件,积极插手公司放置的各项培训工作。熟谙公司的企业文化,以公司的各项规章轨制为准则,严酷要求自己,工作中在坚持原则的气象下勇于考试考试,更快更好地完成工作使命。

  2、在工作时代,本人首要协助负责跟进银河湾七期室内装修工程的现场治理工作。七期项目总计九栋,分袂进行室内精装修,其中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已移交70%让装修公司施工,以上各栋样板间已最早施工。天花和墙面的底层结构已根底完成施工,工程进度节点根底知足筹算要求,质量与安然的节制知足施工组织及筹算要求。

  3、在该工程施工前的预备阶段,完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘测与校订工作,也完成了首要饰面材料(墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等)的核算,并协助与组织了各装修施工单元进行图纸会审及对样板房的实地勘测(搜罗结构、饰面、材料等),协助并跟进上述工程的材料的报单及采购协调会。

  4、在上级强而有力的率领下,完成了对装修施工单元提交的施工组织、材料筹算、进度筹算等跟进工作,严酷要求各施工单元按我司的要求履行。

  5、施工时代组织了相关的移交工作,如在组织跟进上述工程的室内场地移交时,实时催促与跟进场地移交前的整改工作。现场已进入装修结构阶段的施工,严酷按图纸及规范节制好质量与结构的安然相当首要,出格节制对木质材料的防潮、防腐、防火;对金属材料的防腐、防锈;对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。

  6、作为一名现场工程师,我必需要有很强的责任感。严酷按公司及职业道德来当真工作是对自己最起码的要求,把肩上的压力酿成工作的动力这是应具有的激情。所以在泛泛的工作中对工程承包单元及施工现场严酷把关,严酷按图纸及规范要求节制好工程质量,当真细心对进场材料进行抽检,落实履行藏匿验收工作,杜绝藏匿前存在的`安然隐患。

  7、面临现场施工的承包单元较多、场地验收移交复杂、功课交叉、工序穿插等问题,本着严酷按图纸及规范的要求及轻重缓急的原则睁开工作,获得较着的成效。

  8、对现场没法催促及进展坚苦的工作,也在率领的协助和指导下,获得很好的解决。

  2、存在的不足

  1、半年来的工作当然获得了必定的成就,但也存在一些不足,主若是思惟解放水平不够,多进修其他同事的工作益处。

  2、工程现场治理协调工作多样复杂,需要在时刻上的彼此进修、沟通。

  3、在工作中阐扬的潜能、不竭的全力;在进修过程中改变工作编制,不竭立异完美。在尔后工作中当真总结经验,战胜不足,极利巴工作做的更好。

  3、下半年工作筹算

  1、当真进修,全力提高自己素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成各项工作。

  2、作为现场工程师,继续当真负责做好本职工作,对施工现场闪现问题或要求措置的问题,实时提出合理化建议息争决编制,驯服制服率领放置,并全力配合各部门完成公司下达的使命。

  3、尽心全力完成下半年本人所负责的项目工程,以确保工程进度、质量与安然治理为方针。

装修公司小我工作总结13

尊敬的列位公司率领、列位同事,巨匠好:

  又是一年春来到,在这辞旧迎新之际,我向巨匠陈述请示一下我在今年的工作气象及20xx年的工作筹算。

  1、 今年工作概况

  我自xx月xx日其插手公司,至今已有6个月的时刻了。这半年的工作履历从工作地址上来讲根底上可以分为两个时刻段:

  (1)x月x日到x月x日,这段时刻我在蚌埠项目部插手阿尔卡迪亚蓝天城二期的交房及售后维修工作。在此时代的首要工作内容为:治理工地库房,挑唆工人做现场维修等。这是我第一次接触门窗方面的常识,一最早甚么都不懂。在现场工长郝工和安工的放置下,我且则治理工地库房。在对库房的清理及进出材料的治理过程中,我最早对门窗的一些相关配件有了初步的熟谙,为往后的维修治理工作打下了必定的根底。跟着对门窗常识的进一步体味,我的工作重点最早逐步有由库房治理向维修治理转移。在维修过程中我学到了良多工具:①对门窗维修的专业常识有了初步体味,搜罗闪现问题的启事和措置的一般编制等;②遇事要分清责任。因为我方施工与土建施工有很除夜联系关系,所以对业主或甲方提出的问题要分清责任,是我方责任就要给以业主或甲方知足回覆,好比说扇开启不矫捷问题。非我方问题则剖断不予措置,好比说一些吃口问题;③要讲诺言。稳重看待业主提出的要求,不能随便给以回覆,一旦授予承诺就要全力兑现;④寄望节制维修成本。这分为人工节制和材料节制两个方面。人工节制方面,对每人维修功能进行搜检,不及格则不予买单,同时实施责任制,避免统一问题几回再三买单;材料节制方面,对业主提出的问题以修理为主、换料为辅,以避免不需要的材料华侈。同时拟定领料单,对工人的维修工具、材料实施以旧换新、退一换一的原则,严酷节制工地材料和工具的收支气象,以避免材料、工具的'不明丢失踪踪。

  (2)x月x日到年尾,这段时刻我在沧州阿尔卡迪亚文承苑和新儒苑配合高工进行现场治理工作,其间介入的工作以下:

  ①.......②......③......④......

  这一阶段的工作进修,我对门窗方面的熟谙较之前有了进一步的提高:①前期的分户验收工作让我对窗户的安装规范有了必定的熟谙,为往后的安装治理工作供给了必定的理论按照;②之前在xxx项目部从事的主若是维修治理工作,而现阶段则更着重于安装方面。门窗安装对我来讲是一个新的规模。所以工作的过程也是我向高工和工人师傅进修的过程。作为一个施工治理人员,要熟谙安装方案,但也应遵循工程现实和甲方的要求有所调剂,好比说吊线时,为避免主体倾斜而酿成的外窗边延线与主体不服行,垂直吊线改成顺直吊线;再好比说,现实中在必定窗框安装水平位置时不能严酷遵循方案那样从50线统一找水平位置,因为主体的施工经常与图纸有差,同时卫生间、厨房与各室的气象还纷歧样;③xxx尝试为我的往后工作供给了珍贵的工作经验。就今朝我对淋水尝试的熟谙来讲防水应寄望两点:一是,打胶必定要严酷节制,首要搜罗内外墙胶、拼接缝处打胶、固定玻璃打胶、平开扇下框内打胶等。假定胶打得不够细心必将为往后渗水满下隐患,且渗水滴难以查明;二是,窗扇与框搭接量和防雨条的设计及窗框的加工精度,若搭接量小、防雨条过厚、加工后拼缝过除夜,也会造成渗水现象,且难以措置。

  2、 工作中存在的问题

  经由这一段时刻的工作进修,我的专业常识有了很除夜提高,同时我对自己和公司也有了进一步的熟谙:

  (1) 工作初期,因为是初度接触门窗方面的工作,对专业常识斗劲目生,所以在工作时难免犯一些初级的短处,工作效力也斗劲低;

  (2) 做现场工作对交流沟通能力有较高的要求,而我这方面我还有所欠缺,需在往后的工作中进一步增强;

  (3) 在现实施工中,要图纸与现实尺寸相连络,不成偏信一方。好比说在新儒苑12#楼窗框安装过程中,我发现有一趟转角窗因插手贫窭转角拼管而没法安装。在向车间索要时没有现拭魅测量而是直接遵循图纸报的尺寸,功能闪现了5公分的误差,造成了必定量的损失踪踪,这些都是往后严禁发生的;

  (4) 在施工质量的要求上还不够严酷,到今朝为止两苑的窗框安装的垂直度部门还存在问题,在玻璃安装之前还需做进一步的调剂;

  (5) 鉴于文承苑的淋水尝试经验,建议加除夜平开扇搭接量,改换防雨条,同时尽可能削减拼接;此外,鉴于文承苑的维修经验,对50平开扇也不宜采纳原本的防雨条,不单防水下场欠好,还造成扇关不严,为往后维修造成必定的麻烦。同时在推拉窗的窗型选择及尺寸选定上也要稳重考虑,若扇长宽比过除夜,很等闲造成扇推拉不稳,后期维修较难措置。

  以上是我在半年的工作中所总结的一些问题和熟谙,事实见识有限,于公于私,若有不妥的处所还望巨匠攻讦匡正。

  3、20xx年工作筹算

  20xx年,一个新的起点,在新的一年中我将工作重点放在新儒苑,工作筹算以下:

  (1) 进一步完美自己。①周全进修门窗专业常识。搜罗铝合金门窗和无框玻璃门窗两除夜块,同时,假定前提准予,进修一下门窗设计方面的常识,为往后的设计工作做好预备;②在工作中增强自己的沟通协调能力。(2) ..................(3) ..................(4) .................(5) ................直至落成;(6)................交房维修。

  以上就是我20xx年的工作总结和20xx年的工作筹算,难免有疏漏及不妥的处所,还请率领和同事给以攻讦匡正!

  长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!让我们团结一处,披发更多的光和热,为公司,为自己创作发现一个加倍夸姣的未来!

  最后,祝巨匠在新的一年里工作顺遂,平步青云更进一步!

  感谢感动!

装修公司小我工作总结14

  年光似箭,年光飞逝,转眼间xx年工作又接近尾声,回首回头回忆回头回忆这一年来的工作,在公司率领及列位同事的鼎力撑持与辅佐下,在思惟意识、营业能力等各方面都获得了必定的成就,在这里暗示感谢感动打动。为了更好地做好自己尔后的工作、总结经验、领受教训,现将xx年的工作气象总结以下:

  今年承接新工程有:

  1、公共部位装修工程

  2、国际公共部位样板

  3、国际样板房

  4、样板房装修工程

  5、围墙刷新工程

  6、x办公楼、食堂及宿舍装修工程

  7、中介办公室装修

  8、xx办公室装修工程

  9、配电房装修工程

  10、别墅外立面刷新工程

  11、x酒店室内装修工程

  12、二期公共部位装修工程

  13、二期物业办公室及公共部位卫生间

  14、x办公室装修

  其它工程有:

  1、山庄装修工程

  2、花园装修工程

  3、山庄装修工程等xx项工程,总计总价约x元。当然有的工程项目价钱低且有的项目我公司因为各类启事没有承接下来,可是“麻雀虽小,五脏俱全”每个工程项目都需要做好前期的预算和成本核算。工作量巨除夜。即便这样,我也要求自己当真看待每个工程,细心作好每个预算,杜绝少算漏算。

  今年度需结转的工程有xx项,结算约总额为万,我不单要做好与甲方的决算,还要核对劳务分包队的决算与材料核算。

  今年度有三个工程xx公司采纳招投标的编制进行选择施工单元,这也是xx公司第一次面临对外投标,在这方面经验不足,可是又势在必得,因为一旦没有中标将意味着将失踪踪去良多若干良多若干好多x公司的装修项目,所以我们要经由过程自己的全力公允地竞争这项工程,也想经由过程投标让我们有了必定的经验去更好地走出去,去承接外面的工程。是以在投标之前我也做了良多工作,搜罗对图纸的体味,对工程量的核对,对材料的询价,对招标文件的分化,甚至是对对方几家投标单元的体味。最综我们都以博得了这几项工程,在兴奋的同时我们也在思虑,我们为甚么会比对方报价低良多,这些差额也是我们的利润,若何在尔后的报价中能够避免这些,既能中标又使我方的报价与对方差额较小。是以在每投竣事一个工程,我城市把我方的报价与对方几家单元的报价进行对比分化,找出自己与他人的差距,是自己没考虑周全还在对方报价太高,后若何避免等等。经由领受个工程的.经验教训,在对样板房装修项方针投标上,事实下场我以低于价x元,承接了该项目。

  在经由这几回的投标工作,我熟谙到提高自己的专业常识的首要性,当然每年的工作量很除夜,可是在来年的工作中,我将要求自己除做好自己的本职工作的同时,在业余时刻多进修专业方面的常识,提高自己的专业手艺。为明天添砖加瓦。

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