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房地产年度工作总结15篇
总结是对某一阶段的工作、进修或思惟中的经验或气象进行分化研究的书面材料，它可以辅佐我们有寻觅进修和工作中的纪律，不如我们来拟定一份总结吧。可是总结有甚么要求呢？下面是小编汇集清理的房地产年度工作总结，仅供参考，巨匠一路来看看吧。
房地产年度工作总结1
不经意间，20xx年已悄然离去。时刻的法度楷模带走了这一年的忙碌、懊恼、郁悒、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我仍然死守岗位。
元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;x月份接到公司新年度工作放置，做工作筹算并预备x号楼的交房工作;x、x、x月份进行x号、x号楼的交房工作，并与筹谋部刘教员沟通项目尾房的发卖方案，针对斑斓江南的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些设法，在获得斥地商赞成后，x、x月份斑斓江南分袂进行了“xx县小学生书画角逐”和“xx县中学生作文除夜赛”，在县教育局的协助下，但愿经由过程睁开各项勾当提高中磊房产的美誉度，充实斑斓江南的文化内在，当然事实下场方针仍是为发卖起泼油救火的浸染，遗憾的是在发卖方面并没有实现猜想中的下场，但值得欣慰的是勾当自己仍是遭到了业主及社会各界的必然。
工作中存在的问题
1、斑斓xx一期产权证打点时刻太长，延迟发放，导致业主不满;
2、二期虽已提早交付，但部门业主因衡宇质量问题一贯迟延至今，与工程部的协调当然很好，可就是领受反映不解决问题;
3、年尾的代办代办署理费拖欠气象严重;
4、发卖人员培训(专业常识发卖手艺和现场应变)不够到位;
5、发卖人员调动、改换过于频仍，对公司和发卖人员双方都晦气;
在与斥地商的沟通中存在不足，闪现问题没能实时找斥地商协商解决，出格是与李总沟通较少，甚至造成一度关系首要。
工作筹算
新年简直有新的气象形象形象，公司在xx的商业项目——星云娱乐城，正在紧锣密鼓进行进场前的预备工作，我也在岁末岁首之际接到了这个新的'使命。因为前期一贯是筹谋先行，而斥地商也在先入为主的不美观不美观概念下加倍相信筹谋师x;这在我介入该项目时碰着了些许的麻烦，不外我相信经由过程我的真诚沟通将会改良这类状况。
新年筹算：
1、但愿斑斓xx能顺遂收盘并结清账目。
2、汇集星云娱乐城的数据，为星云娱乐城培训发卖人员，在新年时代做好星云娱乐城的客户堆集、分化工作。
3、介入项目筹谋，在星云娱乐城这个项目打个斑斓的翻身仗。
4、争夺能在今年经由过程掮客人执业资格考试。
房地产年度工作总结2
在忙碌的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回首回头回忆回头回忆这一年的工作过程，作为企业的每名员工，我们深深感应企业之蓬勃成长的热气，拼搏的精神。下面就是本人20xx年的工作总结：
我是发卖部门的一名通俗员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的常识不是很精晓，对新气象、新事物斗劲目生。在率领的辅佐下，我很快体味到的性质及其房地产市场。作为发卖部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重担。
作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自己的素质，高尺度的要求自己。在高素质的根底上更要增强自己的专业常识和专业手艺。此外，还要普遍体味全数房地产市场的动态，走在市场的前沿。经由这段时刻的考验，我已成为一名及格的发卖人员，而且全力做好自己的本职工作。
房地产市场的升沉动荡，在这段时刻，我积极配合的员工，以发卖为方针，在率领的指导下，完成经营价钱的拟定。经由此次企业的浸礼，我从中获得了良多专业常识，使自己各方面都所有提高。
在总结和每周例会上，我不竭总结自己的工作经验，实时找出短处并尽早改良。发卖部在短短的三个月的时刻将二期衡宇全数清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他发卖部成员的全力是分不开的。
这一年是成心义的、有价值的、有收成的。在每名员工的'全力下，在新的一年中将会有新的打破，新的气象形象形象，能够在日趋乖戾的市场竞争中，据有一席之地。
在尔后的工作里，自己决心当真提高营业、工作水平，为经济的成长，供献自己理当供献的力量。我想我应全力做到：增强进修，拓宽常识面；全力进修房产专业常识、物业专业常识和相关法令常识。增强对房地产成长脉络、走向的体味，增强四周气象、同业业成长的体味、进修。遵循内部规章轨制，呵护益处，积极其创作发现更高价值，力争夺得更除夜的工作成就。
房地产年度工作总结3
回首回头回忆回头回忆忙碌而充实的20xx年，在公司率领的切确率领与关心下，我率领部门全数员工发扬兢兢业业、吃苦吃苦的精神，阐扬本部门土建、水暖、电气、招投标等岗位专业常识与手艺，在泛泛工作中坚持工作原则，完竣地完成了20xx年的各项工作使命。为了周全总结一年来的工作，堆集经验，再创佳绩，更好地完成20xx年的各项使命方针，连络公司工程斥地进度与本部门工作职责，现对20xx年全年工作做以下简要陈述请示与回首回头回忆回头回忆：
1、泛泛工作方面：
1、合同签定与治理
成本部泛泛合同方面工作职责是负责各类与工程有关合同的起草、卡脖子、签定、会签与据守合同条方针履行，复核相关部门经办合同的合理性、规范性，现已拟定了合适本公司较为完美的合同评审轨制、会签流程。
我们泛泛合同方面工作触及工程施工合同、外墙保温合同、电梯基坑开挖与支护合同、幕墙施工合同、监理合同、景不美不美观绿化合同、零星外包和谈，对已签定完成的所有资料都实时分类挂号清理，做到底数清、气象明，为往后工程结算、付款打好精采的根底。
截止今朝20xx已签定各类工程合同共30份，以上合同正本均交由各部存档，我部门清理、保留复印件备份，以便往后检索、查阅。
2、工程预结算、成本治理工作
合同预算部又一工作重点就是预、结算。在预算方面，我们在接到施工图纸后当即放置查看图纸存在问题，提交相关部门协调剂决，经常在问题没有实时给以回覆气象下，抓紧一切时刻，战胜重重坚苦，计较工程量、调研现行材料价，按照计价轨则、相关费用文件编制工程预算及成本；在结算方面，编制和审核用于结算资料的完全性、切确性，当真计较，和相关施工单元核对，实时切确的完成各项结算。
结算（甲方工作）：比来几年来跟着公司市场营业的慢慢扩除夜，与公司直接合作的分包单元也多了起来，在结算过程中，我们严酷节制分包单元高估冒算，坚持合同商定的原则，连络现实发生的变换签证，做好每项结算，保证双方益处最除夜化，做到每项工程结算清楚了然。
今年度首要完成了东区绿化10#—13#楼及14#—18#楼绿化结算，西区23#—A/B/C楼进度审核；东区消防线下负一负二楼喷淋预算；西区甲发包工程合同签定、结算及甲供材结算等响应工作80余项。
3、工程招标工作
由我们部门自行组织招投标工作，从编制招标文件、报价按照和要求，严酷审查相关天资，采纳“多家报价，综合考评，择优入围”的模式，几回再三和拟中标单元就合同条目进行卡脖子，必定合同价款及结算原则、付款编制，事实下场签定合同。
2、团队培育汲引和插手公司企业文化培育汲引；
1、增强部门协作，提高工作效力
在工作中老是以除夜局为重，积极做好本职工作和以外的工作。从工程培育汲引前期到施工最早及落成验收工作，我部门都要全程介入，并在落成后要做结算和付款方面的工作。要经常与工程部负责人沟通施工进度，严把工程进度款支出气象，严酷审核各项资料的齐全性、周密性，避免超报工程款等问题。实时与财政沟通，积极介入公司营业需要做的工作，配合财政部做财政决算等资料。不管自己手中的工作多忙，老是驯服制服公司率领姑且放置的其他工作使命，全数门经常加班加点，合理、科学地操作时刻，即完成了本部门分内工作，又完成了公司率领姑且放置的使命。
2、增强团队培育汲引，内练素质，外树形象，部门团队培育汲引：
充实阐扬年青员工青春活力，激起蓬勃向上的朝长前进精神。增强员工之间彼此交流、彼此进修，以老带新、新老连络，组成了一支常识与春秋结构较为年青布满生气和活力的团队。前后组织员工插手“广联达造价治理软件”、“新招投标平台”等营业培训。经由过程进修获得较为前进前辈的工作信息与经验。
增强工作法度楷模与时效治理是我部门治理工作的根底手段。各项工作睁开过程中，由本部门率领牵头，以每位员工为主干，加上其他部门积极配合，全数员工发扬不怕苦、不怕累的精神，保质量，赶进度高质高效的实现本部工作。不竭提高各自的人文手艺与不美不美观念手艺，即3
与人共事的能力和剖断力。供给平台揭示部门员工的拿手，成立凝固力的团队。成立精采形象，呵护企业名望，获得公司率领及协作单元的`认同及必然。
3、以企业为家，节约俭仆
企业要成长，实施俭仆，下降各项成本是首要。俗语说“吃不穷，穿不穷，算计不到才受穷”。我部门时刻寄望俭仆纸张、用水、用电内部传阅的资料一概用废纸打印或电子文件形式，除夜除夜下降了纸张破耗，低碳环保；外出办公随手封锁电灯、电脑，拔失踪踪插头，下降能耗。为提高工作效力外出办公尽可能合理放置处事时刻和线路，经常是一人、一天同时办几件工作。部门员工外出处事交通工具除夜多是自己开车，尽可能避免公司用车难的问题。
4、插手公司企业文化培育汲引
率领部门员工积极插手公司进行的员工聚餐会等企业文化勾当。
3、工作体味
20xx年在我和部门全数人员的配合全力下，较好地完成各项工作方针。这一年，我部门积极地与公司各部门派合与协作，加上公司率领对重除夜问题的抉择妄图和亲自干与干与干与，为我们的工作顺遂睁开供给了有力保障！
4、新的一年工作思绪和瞻望
新的一年意味着新的起点、新的机缘和挑战摆在我们每位同仁
面前，我们决心战胜事多人少、使命重、责任除夜的重重坚苦，再接再厉，挖掘、阐扬部门人员的暗藏价值和能力，邃密化治理，周全做好我部门负责的招投标、合同、预结算工作。
为了更好地顺应飞速成长的企业要求，筹算在20xx年要求本部门员工在不影响正常工作的前提下经常深切在建工程施工现场，实地查看工程进度，严酷审查工程进度报量。有机缘多和同业业其他公司同业们进修、交流预算编制手艺、工程成本治理、工程审计等方面经验；进一步增强与其他部门派合，多给员工们鼓舞鼓舞激励，指导员工们配合奋进。充实阐扬我部门在公司的首要焦点岗位浸染，为公司严把每笔工程资金的合理结算与支出关口，为周全完成公司20xx年各项工作方针做出全力和供献。
房地产年度工作总结4
江房地产斥地有限公司在20xx年度的首要工作,是斥地建筑并筹谋门面房1、二期工程,在园区党工委、-率领的关心赞成下，经由议定全数员工的合作死力，“门面房”项目各方面工作都获得了很猛进展。为顺遂竣事该项目，死力达到要求，兑现项方针经济效益和社会效益，总结工作经验，找出工作中的差距，合理放置来年的工作，现将20xx年度年度工作气象总结以下：
门面房一期工程已于20xx年峻工,今年度重若是进行发卖和资金回笼工作，和交户后的质量保修回访工作;门面房二期工程首要施工内容已于20xx年根柢竣事,20xx年首要进行发卖和资金笼工作,和门面房门前除夜理石铺装，和路亮化及广告牌等此外配套编制的施工,门面房二期工程已于20xx年11月28日进行了落成验收会;此刻已进入周全交户阶段和后期手续的打点。
1、项目斥地、建筑工作
在项目建筑施工过程中，我公司从项目组织打点、工程质量掌控、现场打点等几个方面睁开工作。
在项目组织打点方面：事实下场了然项目组织打点系统、项目工程部首要工作职责，必然项目打点的方针使命，拟定工程四除夜整体方针(质量、进度、投资、同事的协作下，使得商业用房工程得以顺遂进行，经由议定工程例会协调各项工作、打点泛泛施工中的矛盾，增强彼此之间的近似，实时有用地掌控好工程的质量、进度、成本、安靖文明。
在工程质量掌控方面：质量打点上，项目部正视抓了三个关头：成立质量方针、必然质量预控方案;产物组成的过程掌控;验收掌控。开工前必然质量预控方案,公司倡议“建宏构工程、树形象”的质量方针，对监理及单分包单元了然方针、验收尺度等。并审定监理纲要及施工单元的施工组织筹算。针对监理、施工单元在节能、智能、质量通病防治等方面的亏弱关头倡议更始要求，辅佐其完竣施工工艺、编制的拟定。抓好过程质量掌控，在过程掌控上，阐扬监理在质量打点上的本能机能，对监理敷裕授权、有用据守;严把原材料质量关，项目部对进场材料质量、数目、规格验收，并据守现场取样送检，以搜检插手材料是不是是合适公约要求。工程项目部在对施工单元的质量打点上，首要抓其质保系统建筑，阐扬质保系统在质量打点上的功能，从思惟上正视质量打点，在泛泛的打点中重点工作是质量放哨，质量跟踪，并连络施工的阶段，组织一些有针对性的质量打点勾当，有用操作工程例会轨制，讲问题问题、发问题问题、打点问题问题。现场打点中，强调剂事意识，为乙方出产质量精采产物创设前提，供给手艺赞成、打点赞成。产物的验收掌控中，重若是要求施工方做到自检、互检和交接检，峻厉监理验收轨制，确保按工序报验轨制实施。总之，门面房工程的施工质量整体是好的，能较好地按典型施工，按典型验收，此刻门面房二期工程已各级质量据守考验部门验收及格。
在安靖与文明现场打点方面：本工程施工场地较小工作面较除夜，且在镇区首要交通要道占道施工，现场安靖较难打点，工程项目部连络现实气象，和施工、监理参议，实时调剂现场姑且编制，遵循本工程安靖文明项目打点方针，催促施工单元在施工过程中贯彻实施国务院及各部门通知书记的安靖规程、出产条例和律例;为了汲引工地形象和安靖文明施工，科学放置、合理调配操作施工场地，并使之与各类气象保留协调关连，要求施工单元按安靖文明标化工地尺度进行施工;催促监理工程师做好安靖掌控，方针是保证项目施工中异国危机、不误事失踪工作、不造成人身伤亡和财富吃亏;催促监理工程师和承包商凭证有关尺度要求，使施工现场和姑且用地规模内秩序整洁，文明安靖，气象获得捍卫，交实足畅，防火编制无缺，居平易近不受干扰，场容和气象卫生均合适要求。
2、发卖工作
整体发卖状况：门面房一二期工程应发卖总额为12348万元，现已发卖9147万元，资金已回笼8006万元，未发卖部门3201万元，此外还有1140万元已发卖资金异国回笼。
项目斥地的最要一环是发卖，斥地成功与否，首要看发卖气象，所以公司采纳了多种发卖策略，多方开源，经由议定多种渠道，联系关系多条理客户。公司在上半年重若是对一期工程交户后的客户进行催款，落实二期门面房斥地资金，对资金坚苦的客户，自动联系关系银行，筹谋客户实时按揭贷款，以加速公司资金回笼;在二期工程斥地建筑过程中，对直接分包的分项工程，优先思虑采办门面房的施工单元，以房款抵工程款，以减小工程建筑的支出压力，如玻璃门工程和室外亮化工程;此外，筹谋处所一些有力量的个体老板采办门面房，和一些专心投资商铺的外埠老板采办，筹谋本项方针施工承包人采办本工程的一处较除夜的商铺，用以抵扣工程款;当然，还用了此外发卖手法，好比敷裕操作户外广告鼓吹，采纳涨价手法，筹谋公司员工亲友来采办等。
3、20xx年工作规画
20xx年公司斥地项目此刻已有初步规画,重若是将路东侧地段进行门面房斥地，总斥地面积约7000平方米，本段斥地门面房工程，重若是为了汲引整体形象改良-除夜楼周边气象而建，其经济效益其实不高，本工程拟于20xx年上半年开工建筑，并于20xx年5月份之前竣事各项建筑前期筹备工作，和各项报批手续，并拟定于20xx年尾前建筑竣事，并竣事发卖50%;
-除夜楼的斥地建筑，斥地面积约14000平方米，该除夜楼为-除夜楼，由投资，我公司斥地建筑，并事实下场发卖给，该工程斥地时辰已初步必然，但事实下场斥地时辰尚需由河山局必然;
镇卫生院门前门面房斥地，斥地面积约3500平方米，该处门面房属于原门面房二期工程，各项手续齐全，有现成的施工图纸，在协调洽外部关连和补办一些手续后可直接施工建筑，该处一旦必然斥地，可以在5个月内落成，且可以很快竣事发卖。
进一步对门面房一二期工程残剩门面房进行发卖，确保后期斥地项目有敷裕的动弹资金。
4、20xx年工作思绪
总结门面房一二期工程的斥地建筑，存在四个方面的问题问题，一是门面房整体斥地利润其实不算高;二是发卖不力，此刻门面房发卖相对滞销;三是工程建筑收尾工作迟缓，经常没法实时交户;四是现有打点理念相对前进，斥地前进精神不够。
针对以上问题问题，我们总结出以下工作思绪：
1、针对斥地利润不高的问题问题，这里诚然有一个社会效益的方面，斥地的初衷是为了形象的前进，也搜罗了路更始的投资，但其中现实上仍有益润上的斥地潜力，好比，在斥地规画的初期，异国对房地产斥地做周全的查看和参议，异国对投资效益做周全的论证，对其中的部门费用异国敷裕思虑，甚至于在斥地过程中发生了良多意想不到的开支，如消防和供电工程等;还有在工程建筑的打点上也存在一些问题问题，异国敷裕协调质量、进度和成本之间的关连，导致了工程建筑成本有所前进;此外，在思虑发卖价钱时，异国拟定严谨科学的发卖策略也对集体的利润有必然的沾染打动;当然还有一些此外方面，总而言之，斥地利润不高的问题问题不是某一方面或其中几个方面酿成的，这里触及到一个系统的成本打点，而系统的成本打点也即是科学的成本打点，是需要在现实工作傍边储蓄堆集经验并延续完竣的，同时更需要进修，进修系统的概况和科学的打点编制。我们要在尔后的工作中，连络房地财富的现实气象，拟定严谨科学的成本打点系统编制;要从本源抓起，从抉择筹算规画和初步筹算到施工图筹算，到工程施工终了和事实下场的`落成决算，甚至可以延迟到项方针寿命周期，都要有正视的成本规画;要增强进修，进修前进的成本打点理念，进修除夜房地产公司的成本打点经验，死力将房地产斥地的经济效益和社会效益化。
2、针对此刻门面房相对滞销的问题问题，当然此刻残剩商铺量其实不除夜，但因为整体利润不高，如不将残剩商铺尽快发卖出去，就会导致公司周转资金量不够，这对房地产公司来讲是出格首要的问题问题，务需要加以打点。而从市场成分看，仍有市场空间可供斥地，而放眼全数和甚至全国，市场空间更除夜，这就需要我们在市场上做好调研，进一步斥地市场，而不能坐等;此外在发卖策略上也有文章可做，我们在之前的发卖策略上对对斗劲迟笨和保守，需要在发卖策略长进一步解放思惟。我们将在尔后的工作傍边进一步拓展思绪，在市场斥处所面，不能只规模于永安洲，而更理当放眼更除夜的市场空间，要做好鼓吹广告工作，可以先在-地域内做好鼓吹，敷裕操作传媒力量，在-地域内做广告鼓吹，吸引有采办力的业主来投资，当然异国投资采办，那也是对一种鼓吹，对尔后的斥地也有久远意义;在发卖策略上，要起到刺激市场的功能，针对此刻门面房的发卖现状，我们应在原有发卖价钱的根柢上适当上调发卖单价，这样对那些已采办商铺的业主是一种快慰，让他们感应传染到衡宇升值的理想功能，同时他们也会对我们斥地建筑的门面房做一些间接的鼓吹，而对那些持币不美不美观望的业主却是一种乖戾刺激，会促使他们剖断采办;此外在尔后的斥地规画上要做足文章，要必然所斥地的项目有敷裕的市场，所建房型要能限度地知足用户的切当需要，同时还要思虑不合条理的采办力人群，着重于中低收益人群的需求。
3、针对此刻门面房工程收尾进度哀思的问题问题，总结的关头因为是异国科学合理的进度规画和正视的规画筹算，此外在择优选择施工队和公约打点方面也存在一些问题问题。我们在尔后工作中，要抓好各项配套工程的施工，拟定正视的工作规画;抓好工程质量，完竣各项落成验收资料，做好工程落成验收筹备工作;在尔后的项目招标中，要选择有力量、有诺言的施工单元。
4、关于现有打点理念前进和斥地前进精神不够的问题问题，我们感应传染打点问题问题的关头是更始现有运行系统编制，要面临市场，采纳纯公司化运作;拟定公司久远成长规画，成立公司人才规画，投资规画，打点规画，并成立和完竣响应的轨制;要有将公司成长状除夜，做除夜做强的不雅概念，不成坐享其成;要增强进修，剖断走出去，引进来，要将前进的打点理念为我所用。
以上是我公司20xx年度的工作总结及20xx年工作规画和工作思绪，我公司全数员工，将在到来的20xx年的工作傍边，放眼未来，正视刻下，各司其职，做好本职工作;我们要求公司全数员工要昂扬精神、迎难而上，抓住此刻除夜好成长机缘，始创我们房地产公司的新的未来;要死力进修，增强自己的素养，专心苦干，结壮工作，前进自己的生意水平;用科学成长的不雅概念教育我们房地产公司的各项工作，使房地产公司的各项工作能够周全、协调、可延续的成长。剖断以工钱本，把我们房地产公司做除夜做强，为经济建筑作出应有的供献!
房地产年度工作总结5
发卖工作有句行话，客户比作水源，“水能载舟，亦能覆舟”。首要忙碌的上半年房地产发卖工作即将畴昔，下半年的房地产发卖工作新挑战又摆在了面前。我在深思回首回头回忆回头回忆发卖部门畴昔工作的同时，又必需从头熟谙新阶段工作。此刻就来就上半年房地产发卖工作做点总结：
今年，在公司率领的英明率领、同事的配合全力下，我们堆集了除夜量的`实践经验，进修了良多理论常识，同时也能够发现自己存在的一些不足的处所。
首先，发卖统计和分化：
（一）绩效统计：在20xx年6月开业，商品房预售5套，发卖总面积600平方米，发卖总房款额1636040元。
（二）事迹分化：客户签单18单，其中9签定完成生意。
其次，在现实工作中，我也学到了一些发卖经验，我与巨匠分享几点：
（一）与顾客成为伴侣，彼此相信，那么你就是最成功的发卖人员。
（二）要站在客户的立场想问题，然后才能谈心，因为巨匠都快乐喜爱与良知沟通。
（三）不要遁藏产物短处错误，在健谈傍边尽可能揭露得率直、真诚一些。
（四）增添发卖编制 ，专注于首要客户，老顾客。
（五）正视帮而非卖，卖是光将产物塞给客户，帮则是辅佐客户遴选到最好的产物。
总的来讲，上半年的房地产发卖工作总结就是以上，我发卖部门还会继续全力做好往后工作。
房地产年度工作总结6
20xx年12月28日集体在常州飞龙糊口区获得土地后，华东区域公司火速组建了常州公司团队。面临本土成本及人脉相对亏弱，公司品牌知名度还未深切成立的气象下，常州公司治理团队和各部门、各岗位和各员工在陈总和区域公司率领的指导下，火速并完竣渡过磨合期，战胜时刻紧、使命重的项目斥地筹算，常州公司团队发扬“专心干事，诚信为人”和“使命必达”的金地人精神，在短短三个月的时刻内即完成了项目经营分化、项目筹谋、公司组建、人员招聘等系列动作，尔后又继续发扬“连轴转”的工作气概，超凡规地睁开工程施工、项目设计和前期报建等工作，在短短10个月零11天的时刻内获得了预售许可，超前完成项目一级斥地筹算的.总方针。
1、战胜坚苦，获得了打破筹算3米层高且不计容的成就，同时创作发现了常州市建筑面宽超60米的规范。
2、战胜新老日照规范交替期的坚苦，获得打破项目筹算前提并按新老筹算中有益于项目实施的日照分化进行设计的成就。
3、在新员工数达到90%的气象下，顺遂渡过磨合期，并积极睁开各类业余体裁勾当，晋升员工知足度，为项目运营打下精采的人力成本根底。
4、在2个项目并列运行的气象下，前期、工程、设计、成本等部门派合全力，高效运转，保证项目斥地环节的稳步进行。
5、在现实斥地周期只有8个月的气象下，战胜周边和政策重重压力和干扰，全数员工今夜达旦精诚合作，保证了售楼处按时对外开放，并提早15天获得预售许可证，创设了华东区域最快斥地周期的典型。
6、在地产市场不景气的气象下，逆市开盘，闪现了作为优良斥地企业的实力和决心，也为公司品牌成立打下了根底，增添了常州人平易近对公司及项方针认知和认可，为集体公司在三线城市结构的策略打下了坚实的根底。
我们将带着这份热忱与动力，继续致力于公司及项方针成长，为金地公司做出更除夜的供献，在常州打造出只属于金地的精品豪宅，让更多的常州市平易近认知金地，认可金地！
房地产年度工作总结7
岁月荏苒，年光如梭，旧的一年即将畴昔，新的一年就要惠临。 我来到贵公司上班已半年了，贵公司精采的工作气象和工作空气使 我收成颇丰，也使我除夜白好工作难求，我在公司率领及列位同事的支 持与辅佐下，严酷要求自己，遵循公司的要求，根底完成了自己的本 职工作。在企业不竭更始的催促下，我熟谙到不被裁减就要不竭进修， 更新理念，提高自我素质和手艺水平，以顺应新的形式需要。 现就小我半年来的工作气象做以下总结：
1、极利巴握政治理论常识，提高自己政治素质。
经由过程集体党委组织的集中进修、自学和听课等多种形式深切进修马列主义的理论常识、邓小平理论和“三个代表”首要思惟，实时体味当今的国际政治形式，社会动态及党中心的
指导方针。为了尽快提高自己的理论水平，我还从广播、报纸中体味当今的国际政治形式， 社会动态及党中心的指导方针等。一年来，我当真遵循党员的尺度严酷要求自己，剖断政治抉择信念，增强政治理论、法令律例、金融财政常识进修，改变工作理念，改良工作气概，自觉遵纪守法，当真实施职责。
2、恪尽职守，当真做好本职工作。
在工作上，严酷要求自己，以孜孜不倦的朝长前进精神来鼓舞激励自己，当真履行率领的统一放置，积极睁开泛泛财政工作，峻厉财政纪律。刊行公司子公司、刊行站众多，泛泛事务复杂，导致财政工作斗劲繁琐。在泛泛工作，我本着处事刊行的原则，提高刊行财政工作效力和处事能力，尽可能避免矛盾激情，让刊行员工都感应知足。
3、进一步增强泛泛财政工作的治理。
在岁首，刚竣事忙碌的除夜征订使命，我们刊行核算小组就最早遵循《刊行公司财政治理实施细则》的要求，对报款、报销、工资、代办费、订报奖品、增值处事、单据等根底的工作抓起，细化财政流程，增强财政据守治理。同时，我们每个月终结都要进行自查、自检工作，逐步完美刊行公司的财政治理系统。
4、完美财政会计陈述及统计。
因为刊行公司是旧年10月份进行公司化运营，我们是公司化运作后派驻进行财政治理，所以良多根底工作都在一步步的完美。今年，我们进一步增强各类数据的统计工作，完美各类财政会计陈述。每周、每个月底按时出表，为率领做出相关抉择妄图实时供给了财政信息。同时，遵循率领的需要，对报表进行改削、变换形式以适理当前的.需要。每个月经营中闪现的改变及发现的问题，在报表中也给以不凡标计。
5、实时完成率领放置其他各项工作。
不管是为地震灾区捐募、爱心订报、十一各除夜商场订报，仍是泛泛一些事务的打点，我城市遵循率领的要求实时、切确、保质的完成。
6、当真插手各类财政培训、全力进修新常识、新营业、使我们的财政根底工作加倍规范，同时也提高了工作效力。
我当真归纳总结了所学的内容，在工作之余进行消化理解。
经由过程进修，不单丰硕了我的根底理论常识、提高了现实操作能力，加倍强了财经法令意识。
跟着我国经济培育汲引的不竭成长，和世界经济的巨除夜改变，我们财政会计工作的着重点和根底点也在改变。是以财政会计工作不能勾留在简单的算账、报账等会计核算上，应不竭更新常识，不竭提高理论水平。连络本行业财政工作的特点，当真总结经验、查找不足，保证财政根底工作的切确、实时、完全，为率领实时、切确、完全的供给财政信息。
回首回头回忆回头回忆总结，在率领的撑持和相关部门的配合下，我顺遂地完成了08年的财政工作使命。经由过程一年来的工作，不管在本行业的营业仍是在思惟熟谙上都有必定的提高，但在工作的广度和深度上还需要进一步的扩年夜，同时战胜工作中时有的浮燥激情。
小我工作存在的不足：
1、细心不够，考虑工作不够周全。在考虑问题的时辰不够细心和周全，等闲轻忽良多的细节问题。
2、工作经验不足，常有急功近利及浮燥激情。
3、有时辰工作效力不高，没有掌控好工作编制。
明年的工作筹算：
1、遵循《刊行公司财政治理实施细则》的要求，增强刊行公司财政治理，提高处事意识。
2、遵循刊行公司的特点及外部市场的改变，改良刊行统计工作，为率领抉择妄图供给实时、切确、完全的供给财政信息。
3、处事下层刊行站，加除夜刊行汇创系统的奉行与操作、提高刊行工作的工作效力。
房地产年度工作总结8
20xx年已曩昔，在畴昔的一年里，国家进一步采纳了歇制房地产闪现泡沫经济的宏不美不美观调控编制，导致国内各地房地产发卖额不合水平的下降。xx市房地产经济当然无泡沫，但也不成避免的遭到上述全国性除夜气象的冲击，普遍闪现发卖不旺的坚苦场所排场。可是，我们公司全数员工在这类严重形式下，能够慎密的团结在公司率领层的四周，在董事会切确率领下，各部门、各单元各级员工的积极全力，发扬勇于拼搏的精神，客服各类坚苦，仍然获得了可喜可贺的成就。是以，我代表公司董事会，向全数员工、各级主管干部暗示衷心的感谢感动打动！
1、工作总结
在畴昔的一年里，xx以极高的消化速度和消化率顺遂占有xx市场。上半年，三期工程全数顺遂完成落成验收。今朝除尚余小部门高层室第单元外，其余全数发卖终了，发卖率达到x%，别墅和商铺单元已全数售空。旧年，公司全年发卖金额达到x万元，回笼资金x万元。
x月份，四期项目x楼同时启动，到年尾，部门在建楼盘快要完成主体框架工程，其中x楼已顺遂于20年元旦开盘，然后x也将于20xx年春节前开盘。元旦xx的开盘发卖排场异常火热，发卖率节节爬升，实现了20xx年的开门红，在xx市房地产市场再次激发寒战效应。
在公司发卖周全飘红的同时，我们在房地产斥地规模，在打造优良商住小区方面也获得不俗的成就。旧年x月份，我们xx荣获中国房地财富协会评选的“20xx-20xx年度中国房地产宜居楼盘”称号。公司xx等首要率领也分袂获得了中国房地财富协会、中国房地产主流媒体联盟等单元连络发布的“20xx年度中国房地产年度司理人奖”和“20xx年度中国房地产操盘手”称号。
五期项目方面，地下室部门和地上裙楼部门已完成，x楼主体工程也接近收尾阶段，项目全年未闪现重除夜质量及安然工作。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中，成功引进了xx这样的除夜型商家，xx的进入，将成为xx地域的第二家除夜型综合超市，也将会除夜除夜的晋升了xx社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增添了更丰硕的色采。
物业治理方面，物业公司在泛博员工的辛劳支出中，以丰满的热忱和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司成长的节奏，不竭领受和借鉴物业治理行业精髓和成功经验，专业处事水安然舒适内部治理水平获得逐步提高。公司在提高全数员工的专业素质上和内部治理水平上做了良多全力，延续进行各类的`员工培训，经由过程进修，全数员工的处事意识与处事手艺有了较除夜的提高，专业素质获得增强。此刻，物业公司各班组已初步组成依章处事，遵循公司规章纪律和客户处事法度楷模的精采风气，各项工作根底实现有章可循，有据可依，有记实可查。
工程治理方面，经由过程工程部全数的全力，不竭提高工程质量，确保确保工程进度，各专项责任人周全负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安然工作，保质保量完成公司下达的使命。
2、工作筹算
同事们，20xx年的成就即将成为历史，新的一年已最早，对我们xx房地产又即将掀开新的一页，续写新的篇章。新的一年，将是新的形式，新的挑战，新的要求，我们面临新的使命，新的机缘，新的挑战。我们在必然成就的同时也要正视各类问题的存在，具体地讲，首要几个方面：
（一）物业治理方面
物业治理工作好就比产物的售后处事，直接关系到我们xx在社会上的形象，影响公司的持久成长，故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。旧年物业公司存在几个斗劲首要的问题：
1.是人员勾当性太高，专业人才招聘坚苦。
旧年全年总计去人员工人数快要120人，相当于一全数物业公司人员。员工勾当性高，必定导致一些列的问题闪现：一方面增添招聘费用、培训费用等治理成本；此外一方面让内部营业流程等不能有用的延续，让部门工作不能有用睁开起来。所以，针对此问题，物业公司须综合具体地分化员工去职的首要启事，实时采纳有用的编制，全力提高内部员工的归属感和凝固力，闪现更多的关心，让员工感应传染抵家的缓和，削减员工流失踪踪。与此同时，经由过程各类渠道和各类编制，招募优良的物管人才，保证物业公司良性成长。
2.是安然提防工作仍存在有裂痕。
因为保安人员不多，人员勾当性除夜，专业素质仍有待提高。在安然提防方面例如装修治理和收支节制等方面，各项手续要遵守“人道化、处事性”原则的同时，也要兼顾确保安然性方针。小区出进口搜检等方面仍需要进一步增强工作，对此，下年度应从人员素质上着手，全力成立更完美的安然综合提防系统，做好“防火、防盗、防酬报破损”三防工作，确保小区安然无问题。
3.是内部治理和工作流程须进一步完美和规范。
今朝，物业公司在xx公司的指导下，内部治理和相关营业流程已根底成立治理框架，但也还存在较多不足和有待改良的处所。例如物业公司内部的相关营业流程、工作指引、处事指引还不完美；治理层对一线工作人员的指导性不高；工作人员处事意识不足等。导致小区业主对物业治理工作知足度不高，不竭的有不满激情闪现。是以，物业公司应从“处事就是让客户知足”，“业主至上，处事第一”等处事理念解缆，强调对客户工作的首要性，增强内部治理，进一步完美内部工作流程和工作指引，增强员工教育培训，在现实工作追求打破。
4.是创收能力进一步提高。
旧年物业当然此刻推出了一些个性化处事项目，但现仅限于内部客户，且在价钱上与处事水平方面与社会其他同业对比无较着优势，会所的功能也没有充实的阐扬，这些问题都有待下年度积极试探解决编制，操作好现有的有益成本提高创收能力。
（二）公司内部治理方面
1.是进一步完美公司规章轨制，细化治理流程。严酷履行公司的各项规章轨制，逐步与规范的治理系统编制狡届，进一步了了内部门工和职责，成立顺畅的上传下达通道，团结协作，规范有序的工作秩序，有益催促各项工作顺遂睁开。
2.是增强团队培育汲引，全力提高员工素质。首先，进一步增强职工队伍的思惟工作，促进员工思惟不美不美观念的改变，在积极改变工作气概方面下功夫，对全数员工当令放置员工进修，供给交流平台，在公司内部成立进修的空气，经由过程培训进修不竭提高员工整体素质，配合总公司的成长需要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的成长供给优良的人才成本保证。
（三）工程治理方面
强化工程治理，细化工作筹算。积极增强对施工单元的治理工作，对项目进行分化，了了各阶段的工作内容、工作难点、工作时刻等，采纳分段节制，责任到人的编制，真正做到“凡事有人负责、凡事有人据守、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安然、质量、进度上严酷要求。严罚重奖，充实调动了施工单元及监理人员的积极性，充实阐扬他们的潜能，逐步使各施工单元的治理工作与我公司的治理同步；积极与施工单元沟通，体味施工单元的难处，实时消弭工作中的坚苦，敦促项目培育汲引，从而保证了按期、保质、保量、顺遂完成各项使命。
同事们，在新的一年里，诺言和胡想同在，挑战与机缘并存，站在新的起点上，让我们团结起来，连袂并肩，振奋精神，不竭立异，追求打破，向着更高更远的方针奋进，全力续写全新的辉煌与辉煌！我相信，在全数员工集思广益，齐心合力，必定能完成好公司的各项使命，我们有抉择抉择信念在新的一年里再立异的成就，为公司的成长强除夜做出更除夜的供献。
房地产年度工作总结9
年光似箭，xxxx年即将畴昔，回首回头回忆回头回忆这整整一个念头，糊口、工作没有太除夜的改变，平平平平的过了一年，有过欢畅有过失踪踪落，获得一些工具的时辰同时也在失踪踪去良多珍贵的工具，畴昔的永远畴昔了，我不再去想它，只抱定抉择信念，用一颗赤热的心迎接新的一年，相信自己是最棒的。
xxxx年xx月份，一次偶然的机缘我接触到房地产行业，经由过程整整一个月的培训我成了一名房地产发卖人员。我很是酷好这份工作，经由过程自己的全力获得较好的事迹。xxxx年xx月xx日，我成为xx公司的一名发卖人员，在这里我学到了良多为人处世的事理，巨匠都像一家人相处的出格协调，工作上彼此辅佐，彼此撑持，为了事实下场的事迹配合全力。我来公司两个月了，很是感谢感动打动列位率领和同事对我的赐顾帮衬，我会好好进修，全力工作的。
xxxx年xx月xx日XX昌除夜开盘，发卖事迹再创呼市佳绩。畴前期的客户堆集到后期的成功发卖根底两个月的时刻，全数发卖过程都很是的顺遂。在接待客户傍边，自己的发卖能力有所提高，逐步的对发卖这个概念有所新的熟谙。从自己那些已购房的客户中，在对他们进行发卖的过程里，我也体味到了良多发卖心得。
谁也不能否认，激情是会传递的，当你以一颗乐不美不美观的热忱的心去接待客户时，客户也会被你欢愉的激情所传染，假定你给客户带来的是埋怨，郁悒和乌黑，那么客户也会回应给你埋怨，郁悒和乌黑。所以说，激情很首要，我们要学会节制自己的'激情，在接待傍边，始终要连结热忱和精采的心态。精采的心态是迈向成功的第一步，不管做甚么事都要连结一颗积极乐不美不美观的心态，这样才会事半功倍。
假定没有一个精采的心态，那必然是做欠好的。在工作中我感应传染立场抉择一切，当小我的需要受挫时，立场最能反映出你的价值不美不美观念。积极、乐不美不美观者将此归结为小我能力、经验的不完美，他们甘愿宁可核准不竭向好的标的方针改良和成长，而消极、悲不美不美观者则怪罪于机缘、气象的不公，老是埋怨、期待与抛却！甚么样的立场抉择甚么样的糊口。
xxxx年，我会给自己拟定周详的筹算，找出并认清自己的方针，不竭剖断自己一往无前、坚持到底的抉择抉择信念，这个永远是最首要的。龟兔赛跑的寓言，不竭地呈此刻现实糊口傍边，兔子倾向于机缘导向，乌龟老是坚持焦点竞争力。现实糊口中，也像龟兔赛跑的终局一样，不竭堆集焦点竞争力的人，事实下场会赢过追逐机缘的人。
人生有时辰像爬山，当你年青力壮的时辰，老是像兔子一样活蹦乱跳，一有机缘就想跳槽、抄捷径；一遇挫折就想抛却，想安眠。人生是需要堆集的，有经验的人，像是乌龟一般，知道匀速徐行的事理，我坚信只要标的方针切确，编制切确，一步一个脚印，每个脚步都结刚毅实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。假定靠的是机缘，命运总有用尽的一天。
凡事不是死力而为而是尽心全力，所以这半年来我一贯坚持做好自己能做好的事，一贯做堆集，一步一个脚印剖断的向着我的方针前行。XX年这一年是成心义的、有价值的、有收成的。
房地产年度工作总结10
岁月荏苒，年光如梭，旧的一年即将畴昔，新的一年就要惠临。自20xx年10月初项目组成立，我在公司率领及列位同事的撑持与辅佐下，严酷要求自己，遵循公司的要求，根底完成了自己的本职工作。在企业不竭更始的催促下，我熟谙到不被裁减就要不竭进修，更新理念，提高自我的素质和营业手艺水平，以顺应新的形式的需要。
现就小我一年来的工作气象做以下总结：
1、工作思惟
积极贯彻公司率领关于公司成长的一系列首要挑唆，忠于公司、忠于股东、诚心守信、爱岗敬业、团结朝长前进，进一步改变不美不美观念，更始立异，面临竞争日趋乖戾的房地产市场，强化焦点竞争力，睁开多元化经营经由全力和拼搏，使公司延续的成长。
周全增强进修，全力提高自己营业素质水平。作为一名鼓吹发卖人员肩负着上级率领和同事赋予的首要职责与使命，公司的发卖筹算及鼓吹方案需要我去拟定并实施。是以，我十分正视房产发卖理论的进修和治理能力的培育。寄望用科学的编制指导自己的工作，规范自己的言行，成立强烈的责任感和事业心，不竭提高自己的营业能力和治理能力。
2、在斥地公司的泛泛工作
我于岁首进入公司以来，在公司斥地部工作。在公司率领，主管率领及列位同事及列位同事的辅佐下，我对公司各项规章轨制和处事流程有了清楚地体味，也从部门率领和其他同事身上学到了良多新的常识，我的工作能力也由此获得很除夜提高。
进入公司一个月时刻里，我首要负责斥地公司的有关文件的保管，收发挂号及文字措置等工作，并插手了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。在公司各部门率领的切确指导和各部门同事的慎密慎密亲密配合下，我能按时优良完成率领安插的各项工作，同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场查询拜访，为公司的售房工作垫定了根底，保证了公司各项鼓吹奉行勾当的顺遂进行。
5月底最早李培庄商住小区的售房工作，在这时代我首要做了以下工作：
1、遵循公司各月的会议精神，拟定发卖的月发卖筹算。
2、筹谋李培庄小区的鼓吹工作，拟定出鼓吹方案，报率领审批后实施。
3、打点售房合同，负责斥地公司的文件文字措置，保管资料的收发挂号。
4、插手李培庄拆迁工作及合同的治理。
5、进行社会查询拜访，接待客户，对客户连结联系。
3、经由过程这段时刻在公司的工作与进修，我学到了良多。作为公司的售房鼓吹人员有以下几点设想：
首先，发卖鼓吹人员的.工作，发卖人员必需做到对发卖流程的遵循，并节制全数发卖环节。
1、发卖节制表
可以直不美不美观的显示所有楼盘的发卖进展气象，并以轨制发卖改良策略，做好保密工作，毫不能向客户吐露;
2、来电、来客的挂号
填写客户资料表。不管成交与否，每接待一组客户后，马上填写客户资料表。填写的重点是客户的联系编制和小我资讯。客户对产物的要求前提，成交或未成交的启事。遵循客户成交的可能性，将其分类为：A、很有但愿B、有但愿C、一般D、但愿苍莽，以便往后有重点地追踪询访。
3、发卖挂号
治理和挂号发卖的气象，搜罗认购资料认购合同，产权资料，付款资料。
4、换、退房治理
在发卖过程中换、退房的启事，出处和措置编制和功能。
5、催交欠款
措置发卖过程中的楼款催交措置。
6、成交客户资料治理
挂号已成交客户具体资料，便当公司营销人员有第一手资料，对客户进行分化，从而最除夜限度提高对客户的处事。
7、换户
需换户者，在定购衡宇栏内，填写换户后的户别、面积、总价，并注明何户换何户，收回原订单;应补金额及签约金若有改变，以换户后的户别为主;其他内容同原订单。
房地产年度工作总结11
年光似箭，不知不觉一年又畴昔了。近一年来在率领的切确率领下，在同事们的关心和辅佐下，我已从一名初出茅庐的除夜学卒业生成长成为公司的一分子。小我的工作手艺也有了较着的提高，当然工作中还存在这样那样的不足的处所，但理当嗣魅这一年支出了良多，也收成了良多。此刻就今年的工作气象总结以下。
1、以结壮的工作立场，顺应本职工作特点
在工作中我发现，各部门的招聘闪现了需求到岗时刻较短，要人较急，所需人数较多的现象。而此外一方面，这些人员的招揽渠道有限，有时在特定岗位上还会闪现供需矛盾，发生特按时限内招不到合适的人的问题。这就迫使我不竭地思虑，若何斥地一个收费低廉而成本较普遍的招聘渠道。
此外一个解决编制就是成立一个公司自己的人才库，将以往前来应聘却又因各类启事未被录用的人员信息录入其中，纵向分高、中、低端三除夜类，横向分具体职位进行归档。假定短时辰内有近似的职位需要，招聘者便可以直接入库搜索、联系应聘者、然后面试。这样在不占用配额成原本发布职位需求的同时，又合理操作现有成本。不单为公司俭仆了成本，而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布，可谓一箭双雕。今朝而言，这只是一个初步设想，可能还不成熟，尔后我会在实践中进行考试考试，全力实现其可行性。
此外我发现，今朝公司空白了岗位培训一块。小我认为：培训工作一贯以来都是公司能够不竭前进的动力之一，需要对现有员工和新进员工进行适当的培训才能够不竭增强、充实我们公司这个团队的治理和手艺实力。今朝岗位入职后的培训还斗劲少，假定可以的话，我建议未来能够连络公司和员工小我情形，对员工职业成长做出筹算，同时遵循需要进行需要的培训或睁开对新进员工试用期内的轮岗。这样，员工就会更体味自己的工作能力和斗劲优势，就可以够在较合适自己的工作岗位上阐扬所长，达到甚至超越岗位要求。
当然，我也除夜白，企业不是黉舍的事理，出格是平易近营企业，没有义务为新进员工（及老员工）供给专门的培训。可是，按期的培训工作，不单可让治理者体味员工的专业手艺、达到在配合的专业规模里睁开部门率领和员工的有用沟通，更可以提高员工对企业的归属感，从而提高企业的'凝固力。力争做到及格人员能进的来、用的上、留的住。这样，不单可以晋升企业的内部文化，也会削减员工频仍跳槽的现象。对一个企业而言，外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟谙企业的运作和规章轨制，光这一点便可以省下良多机缘成本。
2、思惟工作方面
本人严酷遵循公司的各项规章轨制，积极插手公司组织的各项政治勾当，尊敬率领，团结同事，切确措置好与率领同事之间的关系。对人真诚、酷好工作、任劳任怨，驯服制服放置，完成率领给以的各项使命。同时，我也勇于剖解自己，分化自己，正视自己，提高自己素质。
在同志们的热忱辅佐与指导下，我在政治上、思惟上都有了必定的前进与提高。我始终连结政治上的清醒和剖断。只有在前进的道路上始终连结清醒的脑子、科学的熟谙、剖断的抉择信念，才能承受住各类坚苦和风险的考验。我我坚持从一点一滴的小事做起，不竭提高自己的思惟憬悟。
3、自我分化与瞻望未来
一年来，我工作上获得了小小的成就，而这些成就的获得，应归功于率领和同事们对我的鼓舞鼓舞激励和辅佐。一年来，也让我本人更清楚地看到了自己还需要在良多方面全力。在一些事务措置上，自己是“思惟上有震动，工作上没改良”。着重是在工作的当真立场上、效力提高上。好比有时讲话吞吞吐吐，措辞不够严谨。我自己反思得出的结论是：因为自己看待工作的立场还不够当真，没有充实地做好预备，泛泛泛泛的堆集还太少，考虑的问题还不够充实。出格是待人接物方面的修炼还不够，处事还不够世故，这点急需改良。
在一些事务措置上，自己是“进修上有震动，编制上没改良”。工作上气焰气派和艺术性还不够，与部门率领和主管对比工作显得粗拙，不能将书本上的理论常识很好地操作到实践工作中来，是以有时在看待工作时、与同事们沟通时，有礼让，无谨严，这点也需要改良。
总结畴昔，瞻望未来，在现实工作中我还存在着一些不足的处所，须在往落伍一步的全力。积极朝长前进，抓紧进修专业常识，合理有用地拟定月度工作筹算。为了提高工作效力，措置好突发事务，每日按照现实气象的需要，改削和完美工作筹算。做到除夜事不错，小事不漏。划定礼貌工作立场，凡事争夺再当真一点，再周密一些，满怀热忱地投入到天天的工作傍边。
这段时刻里，本人一贯在各方面严酷要求自己，全力地提高自己，以便使自己更快地顺应工作节奏和社会成长的形式。尔后，我也会在工作之余挤时刻进修更多文化常识，插手各项培训，毫不废弛地培育和锤炼自己的综合素质和能力。经由过程浏览除夜量的行政律例轨制政策，全力做到与时俱进，争夺实时、周全地体味各项相关的新政策的发布与实施气象。
今朝，公司的各方面的成长斗劲不变，当然我插手公司的时刻不长，可是我相信延续高速的成长是员工能够凝固在一路为公司处事的关头之关头。只有巨匠在公司内部组成良性竞争，就可以不竭晋升公司的整体竞争力，促使公司不竭地成长。这也是我们全公司全数员工需要做的工作。
房地产年度工作总结12
在20xx年的这一年度中，我继续担负公司的出纳一职，首要负责XXXX的出纳工作和统计填报工作。现将这一年的工作总结以下：
一。工作方面：
（一）在出纳工作上，首要有银行结算营业、现金收付营业、保管。
1，以单据结算的编制到银行进账付款。首要支出了xxx办公室的物管费、房租、水电费、空调操作费;营销部门的广告筹谋费;设计费、测绘费;工程装潢费;律师参谋、税务咨询费等。中除夜南分方面首要支出给XXX物业治理公司和贵阳市住房和城乡培育汲引局。
2，按时按照现实发生的营业和会计凭证挂号现金日志账、银行日志账。
3，遵循每个月银行对账单编制银行余额调剂表。
4，按期或不按期进行现金清点并编制现金清点表。
5，各月经由余额调剂后账实合适，未闪现金额上的较除夜误差。
6，做好会计凭证的保管工作。积极配合每个月审计部门的内部审查。
7，工资发放编制更始，改现金发放为发到银行卡上，采纳网银转账编制发放，便当快捷且不等闲犯错
8，为的业主开不动产发卖发票，收取维修基金、水电煤气、可视对讲、房款面积差价等金钱。今年共有除夜约17家业主来打点发票，2人采办了四个车位
9，到南明区处所税务局、南明区国家税务局打点中除夜公司纳税申报、发票采办相关事宜。后因为税务申报更始，先是零申报企业采纳短信申报编制，后税务局最早采纳联网申报。岁首新版发票最早操作，原手斥地票统一改换为机打发票，插手了税务局组织的对机打发票开具的相关培训。
10，从旧年9月底到今年9月底为止，每周日在中除夜国际广场售楼部担负财政收银员，首要收取认筹会员费、商铺和衡宇的首付款。收款开具的收条、金额在每日工作竣事后按时统计，并由当日值班会计、发卖部负责人签字核对。时代插手过三次中除夜国际广场的解筹勾当、一次正式开盘勾当。工作竣事后，所有收条、代金券和售楼部财政室钥匙一把都已交还至会计处。
（二）对统计填报方面：
1，数据都是据实填写，并已按时将月报、季报上报到南明区统计局、贵阳市统计局。因中融信项目还未开工、中除夜南分未有项目，是以每个月填报的数据根底连结不变。
2，统计局组织的培训都已插手，统计政策的变换和报表内容的改变都已掌控。
3，遵循统计法和统计政策的各项划定。
二。工作中存在的`问题和反思
（一）本职工作上根底做到了当真负责，但也闪现了一些轻忽，对此我进行了深切的自我攻讦与检讨。财政工作首先需要谨严，要严酷遵循公司的财政规章轨制处事，每支出去的一笔金钱不单需要列位率领的据守，更需要我们财政人员的谨严，金额过除夜时就算手续齐全也理当再次向率领确认。可是我在这一点上切当存有失踪踪误，尔后定那时刻警省，提醒自己严酷遵循出纳的岗位职责和规范干事。闪现的一些失踪踪误对我来讲是一次教训，也是一次成长，从中学到的工具将会使我尔后的工作加倍完美。
（二）需要不竭增强专业进修。
1，今年插手了会计资格证书的考试，并顺遂经由过程。因为今年全省会计从业证书考试时刻的除夜调剂和初级考试的报名时刻错过等启事，原定于今年继续插手会计初级资格的进修调剂到明年，但愿经由过程更多的进修来增强我的工作手艺。
2，同时，对房地产行业的诸多常识我还体味得不够，身为房地产行业的一名出纳，更要安身于久远的职业成长，是以体味全数房地产行业的气象和房地产行业的相关税法等长短常需要的。
（三）插手工作已一年有余，对出纳的工作内容已根底掌控。财政工作良多时辰都是几回再三性的工作内容，但出纳只是财政的初级，还有更高深的工具值得我进修。同时我也但愿接触一些其他的挑战，事实我刚插手工作不久，需要进修的工具还良多。要专精也要宏壮空阔，这样未来才能更好地为公司创作发现效益。
（四）在工作中团结同事，亲善相处。我插手工作时刻短，各方面都窘蹙经验，是以需要虚心像列位同事进修。在能力规模内，辅佐同事解决碰着的问题，全力与巨匠创作发现协调的工作空气。
房地产年度工作总结13
假定让我选择一个词来形容20xx年，我必定会选择“动荡”。之所以选择“动荡”，是因为今年的_个项目有点无可何如，也有点坚苦和那无形的压力。岁首当我刚获得通知接任X_项目司理的时辰，感应传染到茫然和无处着手，这个项方针前期我其实不熟谙，斥地商方面的沟通也不太顺畅，但凭这公司对我的这份相信，我领受了这个“挑战”。很诺言成功完成了这个挑战，现将工作总结以下：
1、挑战与编制
因为斥地商前期的广告力度不够、市内售楼点不凸起等启事，导致前来咨询的客户很是少。当然_月份在X都邑报做了1/2版的广告，挂号了约有X_组的咨询电话，但时刻拖得太长（X月份才最早对外发卖），良多客户都遗忘了这个项目或是已在其它楼盘采办了室第。为此，公司与斥地商进行构和，抉择为凑趣“五一”黄金周X广场房展会，推出X套特价房吸引购房者并发放金卡，功能当天在展会现场就有X%的房源被意向定购，这也为X_的公开认购堆集了客户，_月份成功认购室第X套，签合同X套。
此外一个项目是别墅项目，对该项目我们做了十分系统的客户资料分化，从成交客户的职业布景、认知道路、成交启事及未成交启事等多个角度进行了归纳总结，具体以下：
1、成交客户的职业布景分化：今朝的成交客户中以X及X占除夜除夜都，二者之和占总数近X%的比例。
2、成交客户的认知道路分化：首要的认知道路仍是伴侣介绍及广告媒体，二者占到X%。是以，本项目尔后还要加除夜客户维系力度，多与客户进行沟通。此外，上网体味的也占到必定比例，但比例太小，建议尔后须加除夜汇集鼓吹力度，事实本案的方针客户条理较高，汇集对他们的影响力会斗劲除夜。
3、成交启事分化：“XX平方米花园”及“有绿化气象”是项目吸引客户的两除夜首要启事。同时，相对不高的价钱，极高的性价比是吸引投资者的首要成分。
4、未成交启事分化：离X市区较远及周边糊口配套不完美一贯是本项方针劣势，此次分化也充实反映了这一点。
2、工作感伤
马上就要到20xx年年最后，掐指一算，我到公司已有一年的时刻。回忆刚进X的时辰就仿佛仍是在昨天发生的工作。一年的时刻公司在不竭的成长，不竭的强除夜。
20xx年_月_日，第一次踏入百年这个“巨匠庭”，感应的是稀疏和别致；第一次从事房地产行业，由熟谙到熟谙，感应的是一种对工作的冲劲与激情；第一次到外埠工作，感应了一点点的茫然和一点点的兴奋；第一次与客户进行沟通、交流感应了一点点的胆寒与目生。20X年是我进修的一年，进修领受新的事物和信息，进修与人沟通，进修“微笑处事”，自我感应传染成就不错。我坚信20xx年我会创作发现更好的成就，会交出一份及格、知足的.答卷。
3、收成与教训
20xx年当然“动荡”，但我感应传染很是充实。对比旧年，今年的我思惟加倍成熟，思虑问题更周全，在现场治理方面、房地产发卖方面等有了必定的提高。在担负X的项目司理时，我遵循自己的设法并连络市场动态及需求，拟定了一份X_的定价陈述和X的认购法度楷模。当然写得不是很专业，但这是我第一次考试考试写工具，而在这之前我所做的只是负责好发卖现场的工作。经由过程写陈述，我除夜白专心去体味项目，专心去介入项目每个环节，考试考试着专心去写每个与项目有关的方案，才能完全融入到这个项目，体味其真实的卖点。
当然，有所收成就必定也有教训。在X别墅的发卖过程中，因为发卖部与工程部联系失踪慎密，造成衡宇朝向更改、位置变换却亳不知情，功能在推销过程中没有按现实气象介绍，导致客户要求退房。当然经由过程我们的全力，客户事实下场没有退房，但这件事，却让我除夜鹤发卖司理的职责重除夜，对己对发卖员都不能一丝一毫的放松。
4、20xx年工作瞻望
在总结畴昔工作的不足的处所时，也为新的一年拟定了工作筹算及方针。
1、在20xx年_月_日之前，X别墅一期收盘，发卖率达到X%以上；
2、与筹谋师一路多与斥地商进行沟通、交流，尽早签定X别墅_、_期的代办代办署理合同，为公司拓展营业；
3、培训发卖人员，为公司培育出更多的有用之才；
4、增强营业能力及沟通能力的进修，填补能量，为迎接下一个挑战做好预备；
走过“动荡”的20xx年，迎来“辉煌”的20xx年。X的每位成员都强烈感应传染到公司在改变，公司在强除夜。首先是公司增添了新的“血脉”，让公司加倍强除夜；其次是公司的运行系统编制也变得加倍完美，从之前的发卖与筹谋连络不够慎密，到此刻每个项目都有固定的筹谋师跟盘，公司总部还增设了拓展部与招商部；最首要的是百年由代办代办署理酿成斥地成功转型。各类的改变都让我们雀跃不已，在未来的岁月里，愿我们与成功有约，与欢愉有约。
房地产年度工作总结14
20xx年自我筹算在旧年工作得失踪踪的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作
(一)、按照20xx年发卖气象和市场改变，自我筹算将工作重点放在中重点类客户群。
(二)、针对采办力不足的客户群中，寻觅有实力客户，以扩除夜发卖渠道。
(三)、为积极配合其他发卖人员和工作人员，做好发卖的鼓吹的造势。
(四)、自我在弄好营业的同时筹算当真进肄营业常识、手艺及发卖拭魅战来完美自我的理论常识，力争不竭提高自我的.综合素质，为企业的再成长奠基人力成本根底。
(六)、增强自我思惟培育汲引，增强全局意识、增强职责感、增强处事意识、增强团队意识。积极自动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最除夜的本事减轻率领的压力。
(七)拟定进修筹算。做房地产市场中介是需要遵循市场不竭的改变场所排场，不竭调剂经营思绪的工作，进修对营业人员来讲相当首要，因为它直接关系到一个营业人员与时俱进的法度楷模和营业方面的生命力。
我会当令的遵循需要调剂我的进修标的方针来填补新的能量。工业常识、营销常识、部门治理等相关厂房的常识都是我要掌控的资料，良知知彼，方能攻无不克(在这方面还期望公司授予我们营业人员撑持)。
(八)、为确保完成全年发卖使命，自我泛泛泛泛就积极聚积信息并实时汇总，力争在新区域斥地市场，以扩除夜产物市场据有额。
尔后我将进一步增强进修、结壮工作，充实阐扬小我所长，扬长补短，做一名及格的发卖人员，能够在日趋乖戾的市场竞争中据有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的供献!
房地产年度工作总结15
时刻的法度楷模带走了这一年的忙碌、懊恼、郁悒、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我仍然死守岗位。
xx年项目事迹：从元月至12月末的十二个月里，发卖事迹其实不胡想，[某项目名称]共发卖住房80套，车库及储藏间xx间，累计合同金额xx元，已结代办代办署理费金额计仅xx元整。
xx年工作小结：元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作；2月份接到公司新年度工作放置，做工作筹算并预备9号楼的交房工作；3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作，并与筹谋部刘教师沟通项目尾房的发卖方案，针对[某项目名称]的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自我的一些设法，在获得斥地商赞成后，6、7月份[某项目名称]分袂进行了“某某县小学生书画角逐”和“某某县中学生作文除夜赛”，在县教育局的协助下，期望经由睁开各项勾当提高某某房产的美誉度，充实[某项目名称]的文化，当然事实下场方针仍是为发卖起泼油救火的浸染，遗憾的是在发卖方面并没有实现猜想中的下场，但值得欣慰的是勾当自己仍是遭到了业主及社会各界的必然。
8、9月份接到公司的调令，在清理[某项目名称]收盘资料的'同时，将接手项目名称]的发卖工作。当我传说风闻这个动静时真是欣喜若狂，初进公司就是[此外一项目名称]招聘发卖人员，第一个接触的项目也是xx项目，而在公司的整体研究后我却被分拨到xx项目。没能留在xx项目做发卖一贯是我心中的遗憾，我感应传染公司给我一个圆梦的机缘，那段时刻我是心是飞扬的，何等令人不兴奋的人，在我眼中城市变得激情亲热起来；为了能在规按时刻内将[某项目名称]的收盘账目清理出来，我抛却休假，甚至今夜工作，可收盘的筹算在斥地商的坚持下仍是无疾而终。
xx年工作中存在的问题：
1、xx项目一期产权证打点时刻太长，延迟发放，导致业主不满；
2、二期虽已提早交付，但部门业主因衡宇质量问题一贯迟延至今，与工程部的协调当然很好，可就是理解反映不解决问题；
3、年尾的代办代办署理费拖欠气象严重；
4、发卖人员培训（专业常识、发卖手艺和现场应变）不够到位；
5、发卖人员调动、改换过于频仍，对公司和发卖人员双方都晦气；
在与斥地商的沟通中存在不足，闪现问题没能实时找斥地商协商解决，出格是与李总沟通较少，甚至造成一度关系首要。
新的半年即将惠临，我又投入新一轮的首要工作，其中有与同业的竞争、与同事的竞争，更有与自我的竞争。期望鸡年能够完竣竣事[某项目名称]发卖的工作，狗年成为新项方针司理，为公司创作发现更多的财富。
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