司理年度工作总结

时刻：2024-08-18 15:09:04 工作总结我要投稿

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司理年度工作总结

　　总结是对获得的成就、存在的问题及获得的经验和教训等方面气象进行评价与描述的一种书面材料，它可以晋升我们发现问题的能力，让我们一路来进修写总结吧。你想知道总结若何写吗？以下是小编汇集清理的司理年度工作总结，接待浏览与保藏。

司理年度工作总结

司理年度工作总结1

　　转眼间，布满机缘与挑战的20xx年已曩昔，我们迎来了崭新的20xx年。在这一年里，我在公司率领和同事辅佐下，工作的各方面有必定的前进，同时我深深的感应：作为“金鹏人”、“广告人”有种深挚而浓烈的激情。我于20xx年xx月份到公司，20xx年下半年遵循率领的挑唆负责金鹏图语广告公司的营业成长部的工作，任部门司理。xx个月以来，在率领的辅佐和同仁的撑持下，工作上取的了必定的成就。在此将20xx年首要的工作气象总结以下：

　　1、筹算完成气象：

　　金鹏图语广告全年筹算完成发卖额xx元；现实完成xx元，未完成全年发卖筹算。

　　2、增强自己的营业素质和治理能力，在不竭的进修、实践中做好一个部门司理的根底知道和手艺。

　　20xx年，广告公司的工作是“以天鸿项目为主，积极拓展新的营销营业工作”。在天鸿项目上，营业成长部协助公司完成天鸿项目二期的各项工作，首要有：天鸿二期的认筹、天鸿凯旋城“理查德·克莱德曼”吹奏会、天鸿房展会、天鸿上海展会、天鸿招远分销处等工作。其他项目工作首要有：招商银行离岸营业推介会等各项工作，东山、向阳处事处图册的设计、区政府图册的设计与建造、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿10年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政府软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等。同时积极插手集体及公司组织的培训，对治理纲要、公司规章轨制、房地产根底常识、电话营销、前言营销、商务礼仪等有了较深切的理解和掌控，从而晋升了工作能力，丰硕了经验，坦荡了视野，对公司的企业文化及经营理念有了更进一步的熟谙。

　　20xx年，我在泛泛工作中慢慢的掌控了各类勾当的组织、操作流程及现场安插，和勾当所能触及的每个细节，提高了在勾当方面专业常识和有用经验，也真实的体味到“为客户创作发现价值”的分量，可是，作为营业成长部的司理，所需要掌控的常识面和操作经验既广且杂，这是我自己存在的不足，需要继续强化进修力和堆集治理工作经验。

　　3、坚持“为客户创作发现价值”的理念，不竭更新处事手段；巩固老客户，吸纳新客源。

　　广告公司在烟台是一竞争乖戾而且不成熟的行业，存在操作透明度高、价钱竞争的初级市场状况，对我司的营业发生了较除夜影响。

　　4、组成“总结问题，提高自己”的内部沟通机制。以市场需求为导向，提高工作效力。

　　广告公司的工作斗劲复杂，出格是勾当方面，需要协调、联系的工作斗劲多，在这些工作中我正视与设计、各个外协单元的成立协调的关系，以便于睁开工作。增强自己的履行力，提高工作效力。

　　作为营业成长部司理，因为对外合作的工作较多，接触的事务斗劲复杂，要顺遂完成工作，提高工作效力，就必需死守工作流程和公司的'各项划定，背反轨制的工作对峙不做，只要做到这一点，才能称得上是为公司负责、为部门负责，更是为自己负责。

　　5、存在的问题及下步工作筹算。

　　回首回头回忆回头回忆这半年的工作中自己发现还有良多的不足与缺憾：首先，在工作中因为经验不足，工作编制过于简单，在措置一些问题上不够沉着、沉着。其次，在营业理论水安然舒适治理能力上还有待于进一步提高。再次，广告专业常识方面，需要除夜量的进修的充实完美自己的常识库。这些不足，有待于下步的工作中加以改良和进修。

　　在20xx年的工作中，我决心做到：首先，我要增强进修专业常识，进修工作和治理经验，不竭提高营业素质和治理水平，使自己的周全素质上升一个新的条理。其次，增强责任与危机意识，提高完成工作的尺度。为公司的新年度的工作再上新台阶，更上一层楼供献自己的力量。再次，广告公司的营业成长的主流标的方针，一贯悬而未决，成为营业成长的一个枷锁束厄狭隘束厄狭隘，解决广告公司成长标的方针是09年工作的重中傍边。这也将是完成公司全年筹算利润指标的完成的除夜前提，寻觅自有媒体，以创意指导建造，有用地与其他兄弟公司进行整合，将是我全力的标的方针。

　　6、总结：

　　“市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已最早角逐，角逐功能的吵嘴相当一部兼顾分在于我们的悟性和主不美不美观能动性。同时，市场也是的教练，不需操练就可以教会我们手艺和成长的契机，关头的是市场介入者的目光是不是久远、品质8是不是经得起考验。

司理年度工作总结2

　　时刻一晃而过，转眼间到公司已三个多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段履历，在这段时刻里率领及同事在上给以了我极除夜的辅佐，在糊口上给以了我极除夜的关心，让我充实感应传染到了率领“海纳百川”的襟怀胸襟，感应传染到了“不履历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在肃然起敬的同时，也为我有机缘成为公司的一分子而孤高。在这三个多月的时刻里，在率领和同事们的悉心关心和指导下，经由过程自己的全力，各方面均获得了必定的前进，现将我的气象作以下总结陈述请示。

　　1、经由过程培训进修和泛泛堆集使我对除夜发有了必定的熟谙。

　　在9月份，我拿到的第一份资料就是公司简介，那时感应传染企业规模较除夜，成漫空间。经由了不太漫长的法度楷模而入职，其间对公司有了必定的体味。经由过程了三个多月的亲自体味，对本职和公司有了更深的体味。公司的文化理念：“xx，xx。”我对这一文化理念很是认同，公司成长不忘回报社会的豪举，令人钦佩。公司以酬报本、尊敬人才的思惟在现实中贯彻，这是不竭能成长强除夜的首要启事。

　　2、遵循各项规章轨制，当真，使自己素养不竭获得提高。

　　爱岗敬业的职业道德素质是每项顺遂睁开并事实下场获得成功的保障。在这三个多月的时刻里，我能遵循公司的各项规章轨制，兢兢业业做好本职业，三个月从未迟到早退，用满腔热忱积极、当真地完成好每项使命，当真实施岗位职责，泛泛泛泛糊口中团结同事、不竭晋升自己的团队合作精神。一本《细节抉择成败》让我激情万丈，一种积极宽除夜奔放的'心态、一种精采的习惯、一份并按时完成竟是如斯5首要，并事实下场抉择一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的熟谙，盼愿有所打破的我，将会在往后的和糊口中不时提醒自己，以便自己往后的人生道路越走越超卓。

　　3、当真进修岗位本能机能，能力获得了必定的提高。

　　遵循今朝分工，我的首要使命是历史审稿。经由过程完成上述，使我熟谙到一个称职的xx人员理当具有精采的专业根底、流利的文字写作能力、矫捷的措置问题能力。

　　4、不足和需改良方面。

　　当然到公司来了三个多月，对公司还不够体味，审稿谙练水平也不够，问题还良多。跟着对公司和的进一步熟谙，我感应传染多做一些更能闪现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在往后的中我要不竭进肄营业常识，经由过程多看、多问、多学、多练来不竭的提高自己的各项营业手艺。学无绝顶，时代的成长瞬息万变，各类学科常识日新月异。我将坚韧不拔地全力进修各类常识，并用于指导实践。在尔后中，要全力做好本职，把自己的创作发现性做好做扎实，为公司的成上供献自己的力量。

　　5、几点建议。

　　公司正处于企业转型期，是一个很是关头的时代，这一时署理当从治理上下功夫，企业治理的吵嘴，会抉择企业转型的成败。首先，要增强思惟不美不美观念的改变，加除夜培训力度，出格是治理干部要改变老不美不美观念，要从实干型向治理型改变。率领干部按期插手外培，这样可以坦荡视野、进修治理理论。其次，公司要健全治理轨制、了了岗位权益、成立鼓舞激励机制、完美查核编制。好的轨制可以改变人的步履，好的轨制可以鼓舞激励员工，好的轨制可以强化治理。第三，要做好后继人才的培育。成立十五年了，昔时创业的丁壮人已慢慢酿成了老年人，这也是客不美不美观纪律，从此刻起，要做好老同志的传帮带，把他们的好做法传下来，永载史册。第四，既要引进人才，还要用除夜年夜大好人才，出格是要挖掘公司内部现有人才，限度阐扬各类人才的浸染。

　　来到公司，我的收成莫过于在敬业精神、思惟境地，仍是在营业素质、能力上都获得了很除夜的前进与前进，也鼓舞激励我在中不竭前进与完美。我除夜白了公司的夸姣明天要靠巨匠的全力往创作发现，相信在全数员工的配合全力下，公司的夸姣明6天更辉煌。

司理年度工作总结3

　　伴跟着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的xx年。回望xx年度的工作糊口，感应传染到公司及身边的人这一年来发生的巨除夜改变，我们的品牌在快速晋升着，身边的同事也都在不竭前进着，朝着统一个方针奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的脸蛋来迎接新年的到来时，也不忘往返首回头回忆和总结畴昔一年来所做的全力。人力成本部自成立到当今已一年半时刻了，很侥幸本人介入了人力成本部成长的过程，从无到有，从当初的不完美，逐步成长到今天的成熟。自xx年以来，人力成本部的队伍在逐步强除夜，引进了专业人才，专业水平获得了很除夜的提高，人力成本培育汲引正在逐步走向规范，本能机能浸染也在慢慢获得闪现。公司率领对人力成本部的培育汲引极其关心，这对人力成本部同事来讲无疑是的强心剂。畴昔，巨匠可能对“人力成本”这个词语感应有点目生，不知公司设如斯部门真实的意图在哪里。经由过程今年巨匠的齐心合力，已逐步获得了公司各部门绝除夜除夜都人的认可与撑持。某某年因部门人手紧缺，使得一些工作没法真正睁开，一贯在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力成本部工作进行了整，了了了每小我的工作职责，使分工加倍正视化，现对今年的工作总结以下：

　　1、对公司员工的人事档案及其他资料进行汇集及管，使其加倍完美化，连结公司档案的完全性，为保证往后的分化工作供给更切确的信息。因档案内容触及公司有关神秘，时代我连结着极高的借鉴性和很强的保守意识。协助上级掌控人力成本状况；填制和分化各类人事统计报表。为人力成本筹算工作提借切确3的信息。

　　2、负责管——员工劳动合同，办劳动用工及相关手续；到今朝为止，劳动合同的签属工作睁开的不是出格的顺遂，首要因为市场奉行部营业人员较散，集中的机缘较少，经常都是交往交往仓皇，导致部门营业人员至今未能签定劳动合同。争夺过年这个机缘，把合同签定工作完成好。

　　3、连络公司轨制及国家划定管——员工考勤和请休假管，按月切确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实施上班刷卡编制已一年半时刻了，因为部门员工一贯未能顺应新的考勤编制所以下场一贯不太好。

　　今年人力成本部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管部手艺人员构和后改良了考勤系统，但因公司良多工作岗位性质的不合，员工工作时刻经常需要弹化管，仍是不能很好的交上令人知足的考勤数据，但为了不有些员工“夸年夜其词”，照成考勤不公的竣事，考勤系统还需加倍完美。

　　1、履行各项公司规章轨制，处员工奖惩事宜；对有些员工不遵循公司规章轨制，导致工作上闪现较除夜失踪踪误或较除夜短处，人力成本部经由过程周刺密查拜访往后，给以了合合理的行政奖惩，并对当事人进行了思惟教育。今年度共有约十人摆布人领受了公司不合水平的行政奖惩，均熟谙到了自己的短处。

　　2、今年以来，公司充实考虑员工的福利，各项福利轨制正慢慢最早实施。好比以往只有市场奉行部人员才享有的品牌奉行用烟，在本部也得以实现；每个月协助行政部人员进行生日勾当的筹谋及实施工作，丰硕了员工的业余糊口；考虑到员工的.安然保障问题，公司也已为全数员工采办了安然集体意外险及医疗险等险种，保险时代有一员工失踪慎摔伤，我们实时与保险公司获得了联系，并了响应的培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都除夜除夜调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓舞激励员工的浸染。

　　3、进行促销人员的管工作。自今年9月份以来，人力成本部正接手促销人员的管工作，经由过程资料汇集分化，发现当然拟定了响应的管轨制，可是发现良多市场并没有严酷遵循轨制来履行，随便性较强，人员增添率太高。促销人员是五叶神市场的首要组成部门，增强促销队伍的管迫在眉睫。下一季度筹算尽快从头拟定促销人员管轨制，并严酷遵循规章轨制处事。节制除夜年夜大好人员的增添速度及提高整体素质水平，为公司的未来储蓄更多的营业人才。

　　4、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，搜罗发放招聘启事、汇集和汇总应聘资料、放置面试人员、跟踪落实面试人员的气象等；五。辅佐成立积极的员工关系，协调员工与管层的关系，协助组织员工的各类勾当；此外，在部门率领的指导辅佐下，对员工考勤轨制、劳动合同管编制等相关的人事轨制进行了改削工作，使其加倍人道化，合化，合适了公司“以酬报本”的人才念。

　　对小我来讲下一步首要理当在当真工作之余增强进修，不竭提高自己专业素质，才能面临更除夜的挑战，也才不会被时代的潮水所裁减。珍惜来之不等闲的机缘，扎扎实实做好每份工作。xx年人力成本部的责任将加倍繁重，人力成本部必定放置并实施好新的一年的，用现实的工作事迹来措辞。最后，祝贺公司在新年里海不扬波，一年更比一年好。

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