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【举荐】工作合同三篇
跟着法令律例不竭完美，人们加倍正视合同，合同的操作频率呈上升趋向，签定合同是削减和避免发生争议的首要编制。那么一般合同是若何起草的呢？下面是小编为巨匠汇集的工作合同3篇，接待浏览与保藏。
工作合同 篇1
合同计量的工作总结从事合同计量工作已有一年的时刻，从一名结构监理姑且受命为合同计量负责人，怀着忐忑的神采最早了合同方面的工作，面临着13亿多的工程量，感应传染肩上担任的责任很重很重，刚最早其实也一贯在思疑能不能胜任这份工作，会不会孤负率领的相信。在这一年的工作，碰着过良多挫折，经由过程就教李总，赵总来一一释疑，逐步的对监理合同计量这方面的工作有一些收成和建议下面从几个具体的方面谈一谈。
一．首先，从小我的的主不美不美观角度来看，因为之前从事的是结构监理工作，相对来讲，工作面斗劲单一，闪现问题的可能性也斗劲集中，但作为一名合同计量人员，你所面临的是全数C标段9个项目部的工作对象，闪现问题的方面斗劲多，同时面临的也是一个新的规模，若何睁开，若何睁开，落实到具体的问题上，若何去履行，没有一个标杆，对那时的我来讲，切当是个坚苦.好比说各标段的图纸工程量，需要对比图纸做一个现实工程量清单出来，可是因为标段太多，工程量太除夜，且有相对我来讲完全目生的3各路标来讲，切当是有难度一小我来审核图纸的工程量来做清单。其次，对每期的监理月报来讲，审核的时刻太集中，每个月根底上15-22号审核月报，根底上一天要审核一个标段，相对来讲，工程量太除夜，在审核傍边闪现问题后的解决问题的.时刻较少，导致工作很赶，会有些杂乱；同时，良多标段的立项，卡脖子经常是等到快报计量月报的时辰才上报，这样做导致没有若干良多若干好多时刻去现场实地勘测。
二．从立项卡脖子表格上报的气象来讲，因为对现场的一些气象不太体味，出格是对三个路标，对上报的内容只能凭附带的图纸和现场的监理定见给以剖断，不能组成自己的定见。在于去现场这一块，一方面有自己的主不美不美观没有做好的启事，此外一方面也有上报内容的时刻滞后的气象激发的，会闪现上报的时辰不知道现场甚么时辰做过了，也有可能不知道现场施工甚么时辰到那一工序，没有人通知我可以去看看相关的哪个工序。
三，从计量工作和现场质量节制相连络的方面来讲。前期工作傍边，计量工作没有和现场的质量工作协作起来，自我感应传染是除夜部门气象下，计量工作是在单线单人往前走，与现场节制这块没有若干良多若干好多连络，没有达到经由过程我的计量工作和现场结构监理一路来据守治理项目部的方针。
针对以上闪现的问题，我有一些自己的设法：
1.针对工程量太多的问题，在这个项目或下个项目上，可以采纳在前期预备工作傍边，除实时拿到招投标文件实时熟谙标段工程量气象外，提早要求各标段合同部门协同工程部门做好图纸工程量一份给我，我首要负责审核那些与合同工程量不合的处所，这样工程量相对会削减良多，同时也会对各标段的工程量整体上有一个除夜致的掌控。
2．对立项，卡脖子上报难决计的问题，首先，我可以插手每个礼拜进行的工地例会，经由过程旁听各标段陈述请示气象，可以选择性的去记实下需要体味的要点，同时对上报立项卡脖子的内容也会更多一些体味，会后针对专门问题找相关的部门人员去体味。
3.合同计量月现场质量节制的双向节制若何有机连络在一路，我想可以一方面可以从立项方面入手，有立项可以直接找签字的监理体味具体气象，此外一方面从审核月报方面着手，各标段负责人也要审核月报，哪里可以报，哪里需要扣除下来且启事是甚么，需要标段负责给出定见。
4．从自己来讲，感应传染在工地进修的常识太零星，因为培训很少，没有经由系统进修，对常识点没有整体兼顾起来，没有一个很清楚的脉络，这方面我想在今年即将要插手的交通部的监理工程师的备考工作中我想会有所解决，经由过程插手职业手艺考试的机缘，要充实的调动阐扬自己的主不美不美观能动性，将压力责任转化为动力，将理论常识系统化，归纳化。
以上是我对这一年的工作中存在的一些问题息争决的编制的一些不雅概念，我想，我们一贯都在谈论理论连络现实，具体到我这个工作上，就是要看书加现场多看多问多就教，有了方针，我就要支出全力。
工作合同 篇2
或许有人在找工作时在虚构了工作履历和学历，并签定了劳动合同。此时就有个记挂“虚构的工作履历和学历的合同是不是有用”。对劳动合同虚构工作履历是不是有用的问题，下面为你做简要的分化。
虚构工作履历、学历签的劳动合同有用吗?
劳动合同法第二十六条划定，有以下三种气象形象之一的，劳动合同无效或部门无效：
(1)以讹诈、勒迫的手段或雪上加霜，使对方在背反真实意思的气象下订立或变换劳动合同的;
(2)用人单元免去自己的法定责任、消弭劳动者权力的;
(3)背反法令、行政律例强迫性划定的。对劳动合同的无效或部门无效有争议的，由劳动争议仲裁机构某人平易近法院确认。
劳动者虚构自己的.工作履历、学历，甚至用人单元对其工作能力作犯短处剖断，进而与她签定劳动合同。劳动合同是不是有用，有劳动争议仲裁机构某人平易近法院确认。
寄望：
1、《劳动合同法》划定：对劳动合同的无效或部门无效有争议的，由劳动争议仲裁机构某人平易近法院确认。也就是说，无效力动合同只能由劳动争议仲裁委员会某人平易近法院确认，不能由劳动者和用人单元来确认。
2、《劳动合同法》第二十八条还划定，劳动合同被确认无效，劳动者已支出劳动的，用人单元理当向劳动者支出劳动酬报。劳动酬报的数额，参照本单元不异或四周岗位劳动者的劳动酬报必定。遵循劳动合同法第八十六条之划定，劳动合同依法被确认无效而给对方造成损害的，有错误的一方理当承担抵偿责任。
在碰着这样的问题时，我们除夜多都因为不懂法而将无效和部门无效混为一滩，失踪踪去了我们维权的机缘。所以在此我建议在碰着这样的问题的时辰最好是咨询专业人士最为理想。
工作合同 篇3
本课程首要进修了建筑市场、工程招投标概述、培育汲引工程施工招标、培育汲引工程施工投标、开标、评标、定标与签定合同、培育汲引工程施工合同、工程施工合同治理、工程施工索赔共八个项目内容。
第一项目 建筑市场首要阐述了建筑市场是建筑商品和处事交流关系的总和，招标是市场是商品交流和处事生意的首要场所的概念与性质，介绍了建筑产物与去他商品的分辩与工程培育汲引的法度楷模分为哪些阶段。建筑市场主体与客体有的界说，和建筑市场的天资治理的有关划定，和建筑工程生意中心的性质、浸染和根底功能和其运行的原则、运作的一般法度楷模。
第二项目 工程招标概述介绍了工程招投标是采购人事前提出货物、工程或处事采购的前提和要求，礼聘众多投标人插手投标并遵循划定法度楷模从被选择生意对象的一种市场生意步履的概念，和工程招投标的概念，并对工程招投标的现状与未来的成长进行了必定的描述。对工程招投标进行了分类与特点的分化。还介绍了招投标合理、公允、公开、诚心诺言的4项原则。与招投标有关的法令律例常识。描述招投标的根底法度楷模、当事人和据守治理的气象。
第三项目 培育汲引工程施工招标首要介绍了工程招标的组成与内容，工程招标招标段的划分。诠释了招标通知书记和资格预审通知书记的内容，招标工作的保密要求。 第四项目 培育汲引工程施工投标首要介绍了工程施工投标的各个顺次，投标文件的首要内容，投标报价的手艺。
第五项目 开标、评标、定标与签定合同首要具体描述了招投标顺次中开标、评标、定标和签定合同的内容。
第六项目 培育汲引工程施工合同首要介绍了培育汲引施工合同的概念、特点、浸染及种类；地《尺度施工招标文件》合同条方针操作做了周全的阐述，搜罗《行业尺度施工招标文件》通用合同条目、专用合同条目和复合式合同的内容。
第七项目 主若是对培育汲引工程施工合同治理做了具体的阐述。其中搜罗工程承包合同治理的概念、承包合同各方的合同治理和合同治理的使命和首要工作。
第八项目 首要讲述了索赔的概念和索赔在当今市场的.编制，和索赔的流程。
经本组人员条论我们认为招投标工作的首要工作流程以下：招投标可除夜趾分为招标预备阶段、招投标决标阶段、合同签定阶段四除夜阶段。
其中招标预备阶段的首要工作为编制招标方案、招标通知书记和招标文件，预备图纸，编制工程量清单，完美招标文件；对没有天资的业主在编制招标方案前奉求招标代办代办署理，签定代办代办署理合同。
招投标决标阶段的首要工作有打点招标备案，发布招标通知书记，报审招标文件，领受投标人报名，发售文件、图纸和资料组织踏勘现场，组织招标答疑，报审招标答疑文件，编制招标节制价，编制开标、评标文件，召开标前会议，领受投标人投标，最后开标。
决标阶段的首要工作有评标，定标，中标公示，编制资料汇编并提交招投标气象书面陈述，发放中标通知。
合同签定阶段首要工作有合同交底与构和，签定合同，施工合同备案。
《施工承包合同》应具有一下组成部门有合同和谈书；中标通知书；投标函及投标函附录；专用条目；通用条目；手艺尺度要求；图纸；已标价工程清单，接解决争议的条目和其他合同文件。
经由过程本课程进修，首要掌控了施工招投标、培育汲引招投标、培育汲引施工合同、工程施工合同治理、施工工程索赔常识的应用和治理手艺。在尔后的的工作上施工招投标、培育汲引招投标、培育汲引施工合同、工程施工合同治理等都需要增强进修和锤炼，坚韧不拔不竭的前进不竭的完美自己。
一．招标的时辰要先与招标代办代办署理签定代办代办署理奉求合同，往后拟定好招标方案、编制招标通知书记、招标文件。预备好图纸，编制好工程量清单。再打点招标备案、再发布招标通知书记（需在报纸或电视上发布招标信息）、报审招标文件、往后发售招标文件、图纸和资料。往后在招标文件发放第三天组织踏勘现场，在发招标文件的第四天组织答疑并组成答疑文件进行备案。编制招标节制价往后报银行主管部门审查备案，并在开标前5天发放给所有投标人，在投标前收取2%的投标保证金但不超越80万元，。往后在发招标文件15天后拟定编制开标、评标文件。再评标往后再必定1、2、3个标，并将中标功能发送给所有投标单元；并组织中标答疑，往后再进行开标公示。在必定中标人15天内将招标气象的书面陈述、招标资料汇编题提交给招标投标行政据守部门。往后发放中标通知书，往后在发出中标通知书往后30天与中标者签定合同。在5个工作日内退还未中标的投标保证金，对中标者收取5%到15%之间的履约保证金再签完合同往后15天内进行备案、核准或挂号。
二．投标的时辰需要先投交资格预审文件，再组织人员进行投标抉择妄图。在预
审经由过程往后采办和浏览招标文件，组织人员成立投标班子，并在获得招标文件第三天进行现场踏勘；再则进行工程量的计较，在获得招标文件的第四天提出疑问，往后组织人员进行市场价钱查询拜访。再由专门的人员拟定施工组织设计，组织人员进行投标分化与操作。并复查工程量项目是不是齐全、数目是不是切确。计较单价，汇总投标价并组织人员进行投标评估及进行调剂投标价。编制投标文件，并提交投标保证金不超越80万元。并封送投标书和保函。在开标往后若未中标可在中标答疑上提出疑问并进行答疑。若中标并在定标往后15天内打点履约保函并提交履约保证金5%到15%。并在中标通知书发出30天内签定合同并备份。
此次的进修，让我们从工程招投标与合同治理事例系统地进修了一遍，令我们深切理解到工程招投标与合同治理在企业经营中所处的首要位置，做好工程项目与合同治理的重除夜浸染，从而思虑作为工程项目治理人员，要增强企业的合同风险提防意识，把未来可能发生的合同纠缠中的风险下降到最低。招投标工作需谨严和当真，以法令律例为绳尺。在面临招标工作新的形式下，对招标人员的要求也不竭的提高，在往后的工作中，要不竭提高自己，不竭的增强进修。
此次进修时刻当然很短，可是教员以其丰硕的工作经验和教学水平列举了除夜量的典型案例，深切分化招标投标与合同治理规模的问题，除此以外，教员还跟我们分享了他的人生履历，教育我们处事之道和人际交往中沟通手艺，让我们收成颇丰，对我们尔后有着首要意义。
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