- 监理单元安然出产月勾当总结 举荐度:
- 相关举荐
监理单元安然出产月勾当总结
总结是对畴昔一按时代的工作、进修或思惟气象进行回首回头回忆回头回忆、分化,并做出客不美不美观评价的书面材料,它能使我们实时找犯短处并更正,让我们一路来进修写总结吧。那么总结理当搜罗甚么内容呢?以下是小编帮巨匠清理的监理单元安然出产月勾当总结,仅供参考,巨匠一路来看看吧。
遵循县住建局《关于睁开20xx年“全国安然出产月”勾当通知》要求,我公司紧紧环抱今年“强化红线意识、促进安然成长”的勾当主题,积极组织睁开了“安然出产月”勾当。现就公司睁开20xx年“安然出产月”勾当总结以下:
1、成立勾当率领小组,了了分工
遵循县住建局《关于睁开20xx年“全国安然出产月”勾当通知》要求,公司成立了“安然出产月”勾当率领小组。
组长:
xx
副组长:
xx
组员:
xx
组长:周全负责“安然出产月”勾当的率领工作。
副组长:具体负责“安然出产月”勾当的安然出产工作。
组员:负责起草“安然出产月”勾当的安然出产工作的筹算、总结、文件等文字材料,负责对各监理部进行安然搜检,负责相关会议的组织及交流工作。
2、统一思惟,了了方针
遵循公司统一放置,为进一步增强公司安然出产据守治理工作,催促施工单元落实各级安然出产责任,成立健全安然出产责任制,做到一级抓一级、层层抓落实、人人讲安然、事事保安然。对施工现场的重点部位睁开经常性的安然搜检,同时催促施工单元积极睁开自查自纠,做到严酷搜检轨制落实和编制到位气象、当真排查平放置查隐患,确保安然出产工作的顺遂进行。
经由过程“安然出产月”勾当,鼎力鼓吹安然出产方针政策、法令律例,敦促安然文化培育汲引,强化周全安然意识,指导全项目正视人的生命价值,营建“强化红线意识、促进安然成长”的舆论空气。
3、拟定方案,周密放置
(一)公司召开“安然出产月“带动会议,宣读安然出产月勾当实施方案,放置具体实施事宜。
(二)睁开安然出产工作警示教育周勾当。6月12日公司采纳集中进修、不美旁不美观警示教育片等形式组织各监理部人员当真进修安然出产法令律例、规章轨制、安然常识和操作规程,增强了全员安然意识,成立了安然成长理念,提高了安然出产手艺和自我提防能力。
(三)组织各项目监理部催促施工单元当真做好安然出产鼓吹工作。要求施工单元项目部组织放置在施工现场对所有参建人员进行安然公布揭晓道育勾当,并下发安然手册256套。
(四)组织各项目监理部催促施工单元当真做好应急操练操练勾当三次。经由过程操练操练,提高了全员的安然意识。磨合了各要素之间的协同配合,锤炼了应急布施队伍,为提防和应对突发事务打下坚实的根底。
(五)组织睁开安然隐患排查整改勾当。勾那时代,经由过程泛泛安然搜检、综合安然搜检、专项安然搜检等多种搜检形式,所发现安然隐患得和时整改,下发整改通知单22份。安然隐患排查整改勾当,从根柢上促进了工程施工的安然进行,为安然出产月的顺遂敦促创作发现了精采施工气象。
4、当真分化、总结经验
本次安然出产月勾当,对增强全员安然出产意识,促进公司培育汲引工程安然出产治理,提高施工现场安然治理水齐截方面获得了一些成就,可是,我们也熟谙到现场仍存在良多问题和亏弱环节:施工单元贫窭现场专职治理人员,安然治理不到位,起重机械设备人证纷歧,现场文明施工较差等。经由过程本次安然出产月勾当,一方面增强了工程项目全数参建人员的安然意识,此外一方面促进了工程项目各项安然轨制编制的周全落实,进而催促了工程项目施工安然顺遂进行和“强化红线意识、促进安然成长”理念深切人心。在往后的工作中,我公司将继续以安然出产月勾当为契机,将安然作为泛泛工作中的重点来抓,延续敦促安然工作健康稳步成长。
【监理单元安然出产月勾当总结】相关文章:
监理单元安然出产月勾当总结01-05
安然出产月勾当总结06-21
安然出产月勾当总结06-19
安然出产月勾当总结02-26
社区安然出产月勾当总结05-21
【荐】安然出产月勾当总结07-07
黉舍安然出产月勾当总结05-21
睁开安然出产月勾当总结05-28
小学安然出产月勾当总结05-31