劳动节促销勾当总结
总结是指社汇合体、企业单元和小我在自己的某一时代、某一项目或某些工作告一段落或全数完成落伍行回首回头回忆回头回忆搜检、分化评价，从而必然成就，获得经验，找出差距，得出教训和一些纪律性熟谙的一种书面材料，它可使零星的、陋劣的、概况的感性认知上升到周全的、系统的、素质的理性熟谙上来，我想我们需要写一份总结了吧。我们该若何写总结呢？下面是小编清理的劳动节促销勾当总结，仅供参考，但愿能够辅佐到巨匠。
劳动节促销勾当总结1
xxxx年5月1日--7日睁开了七天五一促销勾当，因为占了必定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销勾当，整体下场较好，给我们往后的工作睁开留下了一个很好的教材。
本次企划案的前期预备十分足够，笼盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的当真论证，组成了一套较完全的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面，我们操作了针对家庭及妇女为主的消费群的促销勾当，达到了应有的下场，消费者反映强烈强烈热闹，完全达到了聚积人气的方针。
商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限1天”“疯狂特价，抢购”的商品促销勾当，达到了即配合着整体快讯收费的方针，又应用商品进行拉悦耳气和发卖的方针。再加上门店的放置配合，现场促销。我们建造的五一广播稿，使门店在履行鼓吹方面和衬着买场空气和促销空气方面有了新的打破。在视觉和听觉方面给了消费者很除夜的冲击力，为我们往后的工作留下了很好的借鉴。
五一除夜型文艺晚会把全数五一庆推上x，各门店的文艺表演可圈可点，供给商的礼聘使我们公司的企业文化和经营思惟鼓吹上了一个台阶。配着生日歌总司理切蛋糕的`一幕使我们员工有了家庭的激情亲热归宿感。这是本次文艺晚会的几除夜首要亮点。
在天时人和方面我们也占到了必定的优势，五一勾当最早天色倏忽转凉使原本快讯筹算中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们分化和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤恳全力和较好的分化履行能力，还有做欠好的工作?
可是我们在工作的筹算、组织放置和勾当节制过程中，仍然存在着良多不足的处所：在本次五一勾傍边心，有一些关于促销筹算、勾当及商品的工作没有落实到位，导致损失踪踪了一部门发卖，这是值得我们去沉思和深切检讨的：
1、部门促销勾当因为找不到供给商，被迫流产。
2、据守表格没履行，是本次五一的一个遗憾。
3、门店的现场履行力度不够，
4、门店的实时跟踪检讨没有做到位。
5、门店在人力放置方面不合理，导致本次的个体勾当没有获得充实的阐扬。
6、新商品/敏感性商品斥地，采购没有充实的履行，是本次五一的遗憾。
7、门店在五一勾傍边，在一些商品的创意放置方面较着不足，有待改良。
8、门店在五一商品勾傍边，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有完全的给现场促销人员培训和跟踪，这样导致一些消费者的反映得不到汇集，不能为往后的工作借鉴。
9、门店在五一勾傍边，人气有了，发卖上去了，但卫生工作没有实时跟进，导致各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。
10、在五一勾傍边，部门敏感性商品缺货严重，影响了消费者的购物激情，这是生意中的除夜禁。要当真反思!总之，任何工作要不竭进行总结和检讨，才能把下一次的快讯工作作好。我们但愿往后能够把全数快讯营销的方案作得更好、落实得更好。
劳动节促销勾当总结2
勾那时刻是4.29——5.2，可是现实上从四月中旬就最早了。首先是四月一全数月的小区驻点鼓吹勾当!以XXX店为圆心，向四周新老社区驻点。针对老社区，主若是以旧换新;新社区则是新的乔迁居平易近，装修用户，成婚家庭。鼓吹手段是派发单页，免费打点会员卡，挂号以旧换新用户，预存订金等。刚最早他人对我们的真实性发生质疑，全数都是持不美不美观望立场，可是时刻一长，对我们也裁撤了记挂，就都很积极的报名插手。
总结：
1.将前期好的勾当延续。在旧年的十一和今年的过年时代都睁开过预存订金勾当，受益顾客任然会继续预存，同时也会给我们带来他们的亲戚伴侣。不单顾客受益，我们也能锁定顾客，避免了顾客的流失踪踪!
2.规范驻点鼓吹人员，增强鼓吹力度!驻点员工都必需将工作服穿戴整洁，戴好工牌，这样可使顾客对我们发生相信感，不会认为我们是挂羊头卖狗肉。此外鼓吹不再是守株待兔，而是自动出击。发鼓吹单页给客人，并具体介绍勾当内容。
3.针对不合的小区，主推的勾当力度也不合。老社区主若是以以旧换新勾当为主，鼓舞鼓舞激励客人现场交旧，并一次性打点交旧挂号，客人一旦交旧，为少麻烦和顺遂拿到以旧换新费用，都必定会到卖场购新的。新社区以预存订金为主，新搬入的客人都是要装修，要成婚的，一次性会采办全套家电，就让客人预存订金，不单可以翻倍操作，而且还能现场领取赠品，优惠多多。
其次是4.29——5.2的卖场勾当!天天都是从早上8:00一贯营业到晚上12:00摆布。4.29是亲伴侣老友和会员的团购夜;4.30是驻点社区的团购夜;5.1是万科业主的团购夜，只要凭有用证件便可以领到打折卡一张。此外加上家电参谋全程陪同购物，辅佐客人选择合适的家电，为顾客争夺最除夜的价钱优惠和赠品力度。为了能更好的处事顾客，分手人流，卖场增添了多处收银台，发放赠品处、打包处、打点会员卡处、套餐接待处也分了不合的地址。此次我被放置在套餐接待处，首要使命是假若有人来买家电套餐，就马上给家电参谋打电话。因为顾客良多，家电参谋们手头都有良多的单据，现实上是兼顾乏术，这时辰辰司理假定核准了，便可以由我来接待。
总结：
1.秉承公司的经营理念，“立异经营，贴心处事”。在接到有人需要家电参谋的时辰，最短时刻联系抵家电参谋为客人处事，假定联系不到，立马顶上(事前经司理核准)，不能让客人久等。因为我们也是经由持久培训的，在做不到最好的气象下，做到顾客知足是我们的年夜旨。
2.配合各个部门，顺遂的完成发卖和处事。因为人太多了，每个柜台、收银台，还有总台都挤满了人。在期待客人缴费的时代，发现有客人与客人、客人与收银员之间发生略微的'摩擦，就自动上前劝阻，使收银手续的打点加倍流利;当然只是接待采办家电套餐的客人，可是接待台摆在总处事台旁，所以当有人来咨询也会自动辅佐处事台接待，分手人流量，使工作更好的睁开。
3.做好每笔发卖，不让顾客流失踪踪。当然是第一次接待套餐，可是要力争做好。碰着不清楚的工作要立马询问天资久的员工、柜长和司理，万万不能自作主张。弄不定的单，要申请成本，可是也要视气象而定，假定客人要求过度了，超出了底线，也只好跟客人说抱愧了。
此次五一勾当弄下来，人切当有些累，不外也学到了良多的工具，仍是值得的。以上是我勾那时代的小我总结，不妥的处所敬请谅解!
劳动节促销勾当总结3
本次勾当经由过程公司各级率领的撑持，和同仁们的齐心合力，获得了佳绩。20xx年5月1号至7号，是打悦耳心的7天，经由过程这三天振奋人心的促销勾当!我收成颇丰，不单提高了个能素质能力，增强了对各药品的体味，更知道了以酬报本的处事理念。当前促销勾当经常不被消费者所关注，消费者介入热忱不高，等闲导致促销勾当下场欠安，其实其实不是促销自己不具有吸引力的问题，而是因为当前促销勾当太多，太乏乱，部门勾当在鼓吹中未将促销勾当的焦点益处表达清楚，鼓吹履行力度也不够，但我们这三天的勾当，战胜了以上的短处错误，达到了不变忠诚消费群的方针，现场有奖促销更是提高了勾当现场采办欲望和吸惹人气的首要手段，增强了药店外在形象，扩除夜了知名度。具体的感应传染以下：
1、预备工作充实，为促销鼓吹勾当打下了精采的根底。
此次勾当采纳了鼓吹单送达、口啤鼓吹、各家各户高密度甩投，共投鼓吹单总量约为一万份，投集的重点为集市商业区、中芥蒂院周边、栖身门户、湖西烈士陵园周边、步行街等等，并发布促销广告。在药房吊挂勾当内容为主的条幅口号，勾当现场布臵好后，为促使勾当进行的有条不紊，吸引更多的人介入，还在药房门口设立义诊检测处事台、咨询台、礼物发放台、抽奖箱等等。更具有寒战下场的是请了东北二人转、杂技团、戏剧等舞台形式的默示下场，密集了人员，掌控好了勾当节奏，呵护好现场秩序，指导顾客进店介入勾当，发放资料和奖品发放并实时挂号签字。这类新型营销模式给消费者带来了一些新意，使单县市平易近对誉天有了充实的体味，增强了药店的外在形象，扩除夜了知名度。
2、以酬报本的的处事理念，博得了客户的掌声。
本次促销鼓吹勾当的.首要对象为：本店四周社区居平易近，工场员工，商铺居平易近。在具体操作中，特价和打折对一些敏感的消费群体影响力是的，出格是部门敏感药品价钱的特价极易起到事半功倍的浸染，与其相对应的派送可让消费者享遭到其消费的价值，达到不变忠诚消费群的方针，现场有奖促销是提高勾当现场采办欲望和吸惹人气的首要手段，是勾算作功的保证。出格是对前佰名顾客送6个鸡蛋和购药抽奖勾当，给顾客进门第一印象就是“哇，划算!有工具送!”。对这类以酬报本的处事理念，博得了客户的掌声。此次勾当的增添，主若是抓住了顾客对赠品的需求之心，把客单价冲上去才是的前途。甚么可以影响客单价呢?赠品，只有赠品才能影响客单价。这样的勾当对药房催促性很除夜，借机鼓吹并增强了我们药店的影响力度。
3、以此为契机，让微笑成为我亮丽的手刺。
经由过程此次勾当的睁开，让我充实理解了：关心无巨细，处事无绝顶.对进店的每位顾客，就理当送上最驯良的微笑，与最温馨的关心问候语.与顾客扳谈，措辞文明，语气激情亲热，自觉操作”处事用语”，”请”字当先，”谢”字不离口.从细节关心顾客最早，到无绝顶的处事礼仪.我们誉天店将永把”关心”铭刻在心.出格在此次勾傍边，自动增强了与顾客的沟通，除夜白客户心里想甚么，需要甚么!使我更能自动介绍和鼓吹公司的药品药具，自动解答顾客的疑问，让顾客在购药的过程中也能学到更多的药品常识!而且还能在发卖中发现自己的不足，出格是对药品的体味上，还有些盲区，以此为契机，促使我在往后的工作中全力进修医疗药品常识，除夜白每种药品的用处及寄望事项，安心工作，吃苦锤炼，规范自己的处事，晋升处事质量，让微笑成为我亮丽的名信片。
把弓劲射，与誉天药房同业。鹰的理想是高尚的，遨游苍穹;鸟的事业是豪宕的，搏击漫空。而我糊口的能源是对夸姣理想的追求，最能激起我的热忱是豪宕的誉天事业。满怀对未来的神驰和但愿，带着对誉天事业的满腔热忱，我为迈进了求之不得的誉天公司而孤高，为事实下场有了实践自己的舞台而兴奋不已，我将投身到我所痴爱的这片热土中，将自己的人生价值与誉天的事业紧紧相连，用高亢的声音和绮丽的光华去谱写一名望天员工的青春乐章。
劳动节促销勾当总结4
今年，服装商场紧紧环抱商厦下达的各项使命指标睁开工作，在增强治理、强化意识、睁开勾当等方面获得了显著成就，为商厦的延续快速成长做了很除夜的供献。
自XX年开业以来，服装商场时刻以成长为前提，进行了三次除夜规模的经营结构调剂，晋升服装品牌结构，合理操作平效……使得商场能够快步、不变地成长。
今年，我商场紧紧环抱商厦整体放置及XX年全年工作筹算睁开工作。商场率领班子走出去查核、调研，几回再三考虑进级刷新筹算与实施细则，进修前进前辈的经营理念，合理操作平效，功能很是较着。出格值得必然的是，今年的进级刷新中，我们采纳了经营面积扩除夜，品牌进级，货位调剂，店堂刷新，增强治理等一系列强有力的编制，全数员工团结齐心专心，配合全力，获得了必定的经济效益和社会效益。不单晋升了企业形象，而且发卖事迹不竭爬升。
回首回头回忆回头回忆xx年的工作，可以归纳综合为以下几细腻面：
1、顺应市场需求进级刷新，整体经营结构调剂合理，品牌结构日趋成熟，经营功能喜人。
服装商场全年筹算使命4400万，现实完成万元;毛利筹算330万，现实完成万元，费用。
今年新增收了新品费、广告费、装修治理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。获得精采的经营事迹，我们采纳了以下做法：
1、紧跟商厦各类除夜规模促销勾当，不放过任何发卖机缘。
遵循商厦整体放置，在多次除夜型促销勾傍边，我商场都能环抱勾当主题，积极配合，以勾当和节日促进发卖。在新发周年店庆、集体店庆、黄金周等首要促销时段，获得了精采的发卖事迹和经济效益，最高日销超百万。配合商厦的勾当，我们做了除夜量的预备工作，积极与厂家联系货源，增添适销品种，矫捷促销，保底扣点，力保共赢。
2、扩除夜经营面积，合理操作平效，晋升经营品牌。
品牌经营采纳抓除夜放小的原则，调剂引进了巨细品牌80余个，年发卖超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的晋升。
进级刷新时，冯总率领商场班子成员及有关部门几回再三分化研究、精心筹谋，扩除夜了男装和步履休闲的经营面积，将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼，全数男装和步履休闲的经营面积及经营品牌同步进级。男装由原有品牌20多家成长至61家，引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花-花-公-子、哈雷纳?金狐狸等知名男装品牌30余家，国际步履品牌匡威、kappa入驻我商场;并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国熟步履休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家，顺遂完成了今年进级刷新使命，遭到了商业同仁及消费者的一致好评。
进级刷新后，男装、步履调剂扣点，平均增添了2％--3％。房钱、治理费人员工资等增添纯利润11万余元，为提多发卖事迹打下了精采的根底，为顺应商厦整体形象成长的需要，在兼顾本次经营结构调剂重点的同时，采纳末位裁减制前后裁减了发卖事迹欠好的女装品牌10余个，并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌。顺遂地完成了今年的进级刷新使命，为筹算明年女装品牌的再次进级奠基了精采根底。改良不合理的经营结构，操作一切可操作的空间出平效，服饰区进行了小规模的调剂，新引进了嘉得利、金鑫饰品、金雨绮、美甲、傲诗曼时尚女包等专柜，商场的年利润增添了14万余元。因为操作空间合理，获得了供给商和顾客的一致好评。
3、治理上不竭改良，查找自己治理工作存在的不足，拟定工作细节的填补筹算和实施方案。
我们将现实工作中碰着的问题进行构和，追求解决编制并予以实施，逐步完美了商场的治理轨制。今年进级刷新后，商厦为会聚人气进行了多次除夜规模的促销勾当。在工作中我们发现，天天午时和晚上5：00往后是双休日外的发卖小岑岭。针对这一气象，我们调剂了收银员和导购员的作息时刻，将早班下班时刻由原本的下战书1：30分调剂至12：30。要求早班员工12：30分后去吃午餐，杜绝了因吃饭空岗现象。既避免了午时顾客购物交不上款，又因下战书焦心上班而跑单的现象，又避免了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象，进而提多发卖事迹。
要求柜长各负其责，天天记实本柜组的发卖气象，月末进行汇总，计较出柜组本月的发卖利润及费用气象，做到心中罕有，商场不管需要哪个数据，柜长都能实时切确地供给出来。做到人人懂经营、会计帐，个个会治理。
4、全方位培育人才，关心员工糊口，增强凝固力和焦点力。
我服装商场现有自营职工86人，厂方员工300余人。一年来，提高员工素质、增强处事意识、加除夜治理力度，向治理要效益。进行了店堂步履会、摹拟购物、演讲角逐、百日发卖角逐、pop除夜赛和模特表演等多项勾当。在商厦进行的首届pop除夜赛中，获得了集体总分第一名。安踏专柜荣获现场摹拟购物演示第二名。增强了员工的凝固力，焕发了员工的工作热忱和劲头。
⑴、增强员工素质，向治理要效益。
本次进级刷新，在不闭店不影响正常营业的气象下，商场率领班子成员们以身作则，不怕脏不怕累，献工献时，事事起到表率带头浸染。仅用了40余天，就完成了三层楼的进级刷新使命。
从提高自己素质做起，柜长精晓导购员和收银员的营业，此刻不管是哪个专柜人员欠缺，仍是除夜型勾傍边顾客排队交款，每名柜长都可以替补到下层工作岗位中去。在便当顾客的同时，提高商场的经济效益。
柜长素质的提高，带动了柜组成员。跟着员工素质的整体提高，成立身牌意识，发卖事迹不竭爬升，获得了利润比旧年翻一翻的好成就。
⑵、全方位培育人才，各项工作领先其他部门。
发现每名员工的闪光点，并善加操作，使她们都有“用武之地”。培育出了一支高素质可以插手各类角逐的员工模特队,培育出了多名优良报导员，并经常有文章见于《今日欧亚》。
商厦不管下达的是促销使命仍是进行勾当，我们都能超额完成或获得领先的成就。今朝我商场已培育出一支不计得失踪踪，不计酬报、过得硬的员工队伍，多次遭到了商厦率领及相关部门的赞誉。
⑶、成立员工档案，体味员工家庭状况，关心员工糊口。
经由过程成立员工档案，体味了员工的第一手资料。对家里不凡坚苦的员工予以赐顾帮衬，带带动工关心和辅佐他们。自动从家里拿不穿的衣服和糊口必需品给特困员工;员工家里盖房子，我们策带开工操作小我时刻去她家辅佐;员工的弟弟出了车祸，我们问长问短尽可能消弭员工的后顾之忧。在我们的带动下，我商场今朝已组成了有坚苦，巨匠帮的好风气。
5、发扬“节约善持”的企业精神，下降费用，俭仆挖潜，缩短不合理开支。
我商场在节约善持上，人人有责。以俭仆为前提，削减小后勤人员，缩短人头工资。原一层楼四个清洁员，现每层楼两名清洁员，卫生间的清洁员应一层楼两名，现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年俭仆近万元。
因商场除夜，费用高，我们将可操作的工具修修补补，凡是能用的，可修补的毫不花一分钱。因为我商场托管的专柜多，远程电话及传真较多，费用较高。我们与厂方沟通。带动各厂家自己安装电话，下降商场治理费用。
20xx年的工作已近尾声，我们会把今年获得的工作成就算作明年工作的新起点。总结工作经验，针对不足，在求实、做细、落实上下功夫。我们将继续在商厦率领的率领下，严酷遵循10年的工作筹算睁开工作：
(1)、10年，在经营治理中，紧紧环抱商厦的.工作放置进行工作。在续约10年新合同的同时，将部门专柜根底扣点提高2---3个百分点，初步估量增添年房钱15万余元，调剂人员工资3万余元。
(2)、积极配合商厦做好1月15日和“415”两个店庆的预备工作，我们将把两次店庆作为10年上半年工作的重点。为了能在店庆时代有精采的发卖事迹，给10年的工作开个好头，我们将提早组织货源，当真布署店庆时代工作的每个细节，现场治理人员加鼎力度。力争在店庆时代获得了可不美不美观的经济效益，刷新我商场自开业以明天未来销的最多发卖记实，成为10年的工作的精采初步。
(3)、5月份，我商场将周全调剂女装的经营结构及品牌结构。本着以名优商品为主、完美品牌结构为原则进行进级刷新。今朝遵循商场的经营面积，初步拟定借鉴国商的经营名目，将以往的中岛改建为侧边厅。我商场将以淑女装和仕女装为主打商品，继续培育米茜尔、柯蒂娜等一些知名女装品牌的忠诚顾客群，并组织新品牌，调剂10----15个有竞争力、有影响力、有特点的女装品牌，确保商场品牌组合的科学性、合理性。
在调剂女装的同时，不忘兼顾男装和步履休闲的经营状况。采纳末位裁减的原则，裁减一些效益差的男装和步履休闲中小品牌，合理进行调剂，在不影响发卖的同时，确保明年区域划分整体筹算的完全性，保证10年的进级刷新的顺遂完成。
(4)、在经营环节上，要求商场治理人员按期查核查询拜访市场，具有预知市场行情改变的能力，谙练营业常识，研究商品风行趋向，掌控第一手资料，分化知名品牌的经营规模，当真进修其他前进前辈企业的治理编制，查找自己治理工作存在的不足，拟定工作细节的填补筹算和实施方案等，提高商场率领的综合能力，向商厦率领供给合理化建议。加除夜治理力度，向治理要效益。在总结今年经验与不足的根底上，拓展新思绪，全力挖掘创作发现利润的新道路。
增强员工培训，提高员工的整体素质。经由过程组织丰硕多彩的勾当，增强员工的凝固力。力争在经营和治理方面，明年能够再上一个新台阶。
(5)、x年的工作重点是抓发卖，提高利润。将明年的发卖筹算落实到各柜组，并由柜长落实到各专柜及小我，增强全员的紧迫感和责任感。每个月按筹算使命查核各专柜的发卖气象，对发卖前五名的专柜和后五名的专柜予以发布，激起员工的竞争意识，鼓舞鼓舞激励员工提多发卖事迹;对发卖排名后五名的专柜，与专柜人员一路查找启事，采纳响应编制，进而提多发卖事迹，对确无提高的专柜将予以裁减。
针对货物不实和卖场空的现象，我们将在充实货物种类和数目上下功夫，以柜组为单元，采纳分片包干的原则。柜长主抓货源，有针对性地与货源不足的厂家和供给商进行沟通，充实货源，配合导购员做好发卖的预备工作。仰仗多样化，多品种的商品留住各类条理的消费人群。
(6)、俭仆挖潜，缩短不合理的开支。下降各项费用，杜绝华侈现象。能省一分钱，毫不多花半分钱。
老苍生离不开“衣、食、注行”，可见服装在人们心目中的首要性。服装是引领时尚的必需品。新发的市场定位是品牌时尚店，我们深感自己的责任重除夜。当然今朝我们的发卖还不是最理想的，但我们坚服气装商场是欧亚新发最有潜力最有成长的商场，为此服装商场的全数员工向着这一方针配合全力。相信跟着经营和治理的不竭深化，在10年的工作中我们将以加倍扎实有用的编制，加倍合理高效的编制，将明年工作真正落到实处，配合商厦率领超前完成明年的工作筹算。
劳动节促销勾当总结5
20xx年5月1日--7日睁开了为期7天的除夜型五一促销勾当，因为占了必定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销勾当，整体下场较好，给我们往后的工作睁开留下了一个很好的教材。
本次企划案的前期预备十分足够，笼盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的当真论证，组成了一套较完全的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面，我们操作了针对家庭及妇女为主的消费群的促销勾当，达到了应有的下场，消费者反映强烈强烈热闹，完全达到了聚积人气的方针。
商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限1天”“疯狂特价，限时抢购”的商品促销勾当，达到了即配合着整体快讯收费的方针.，又应用商品进行拉悦耳气和发卖的方针。再加上门店的放置配合，现场促销。我们建造的五一广播稿，使门店在履行鼓吹方面和衬着买场空气和促销空气方面有了新的打破。在视觉和听觉方面给了消费者很除夜的冲击力，为我们往后的工作留下了很好的借鉴。
五一除夜型文艺晚会把全数五一庆推上高涨，各门店的文艺表演可圈可点，供给商的礼聘使我们公司的企业文化和经营思惟鼓吹上了一个台阶。配着生日歌总司理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的激情亲热归宿感。这是本次文艺晚会的几除夜首要亮点。
在天时人和方面我们也占到了必定的优势，五一勾当最早天色倏忽转凉使原本快讯筹算中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们分化和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤恳全力和较好的分化履行能力，还有做欠好的工作?
可是我们在工作的筹算、组织放置和勾当节制过程中，仍然存在着良多不足的处所：在本次五一勾傍边心，有一些关于促销筹算、勾当及商品的工作没有落实到位，导致损失踪踪了一部门发卖，这是值得我们去沉思和深切检讨的：
1、部门促销勾当因为找不到供给商，被迫流产。
2、据守表格没履行，是本次五一的一个遗憾。
3、门店的现场履行力度不够，
4、门店的实时跟踪检讨没有做到位。
5、门店在人力放置方面不合理，导致本次的个体勾当没有获得充实的阐扬。
6、新商品/敏感性商品斥地，采购没有充实的履行，是本次五一最除夜的遗憾。
劳动节促销勾当总结6
今年的五一节天色较好，除夜除夜地促进了商场的人流勾当及采办欲，我们商场从4月29日到5月1日短短三天的发卖额比往年猛增了30%，这其中一方面有天色的辅佐，此外一方面我们促销预备工作做得好，做得早，从而激起了人们的采办欲。
勾那时刻放置紧紧扣住五一假期气象，一样在30日至1日之间也闪现了延续三日平均营业额xx元，并将这类形式延续到5月2日。
本次勾当前期鼓吹费用，4月28日《xx刊》封底整版xx元，展板和展架xx元，鼓吹费发卖占比1%。
从礼物发放气象来看，单比消费额有所晋升，但消费额集中。
礼物发放数目比现实估量数目削减30%。
在9日勾当内发卖联通手机体验卡41张。与联通公司合作勾当看，这类新型营销模式给消费者带来一些新意，出格是联通公司在各主管营业厅吊挂“中国联通xx百货强强连络购物送手机体验卡”和印刷的500份鼓吹单页，“缤纷节日xx百货中国联通强强连络购物得联通体验卡”不单给我们的勾当进行了鼓吹，同时“强强连络”也让消费者感遭到了实惠。
从以上气象来看
1、媒体选择：
本次勾当在媒体平台选择上存在不足，28日广告鼓吹打出，29日(周六)发卖比上个周六却下降17.6%，在元旦前夜营业额应呈增添趋向，出格是在促销勾当的带动下，营业额增添应较较着。从数据上看，我们在媒体选择上存在鼓吹规模狭隘性和方针群体偏离性。
我们主打的是时尚休闲口号，方针定位在时尚女性和年青群体，在媒体选择上一样应被选择在媒体中具有较高闻名度的平台。合适商场和方针群体共性。
2、贫窭筹算性：
促销勾当是在时刻的迫使下组织实施的，当然具有了必定市场根底，在单个勾当或企颐魅整体成长标的方针及年度筹算上存在较除夜误差。
单次勾当对企业品牌堆集上轻则无力可施，重则影响到品牌堆集法度楷模。如本次勾当在奖品拟定上是参考了畅销品牌的发卖记实，可是在本次勾傍边几家畅销品牌却没有插手，不单影响到勾当力度，还影响到了商场凝固力。
3、营利部门与非营利部门工作协调性差：
各楼层专厅促销勾当，不能按期反馈给把这些信息鼓吹到外部往的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增添品牌顾客的浸染，薄利多销的方针一样成了一相甘愿宁可。
企划部失踪踪往了这些信息的`撑持，在勾当筹算拟订上，不能将商场勾当与专厅勾当连络，不单存在自力性，更甚使勾当被孤立，营业部与代办代办署理商或厂家卡脖子勾当承担比例时，失踪踪往立场。
4、勾当履行力差：
一项勾当，不管巨细，“策占三划占七”，可见勾当实施首要性，即便再好的策略，没有人往实施，他仍是等与零。员工对勾当的促销常识体味不够，贫窭处事热忱，对促销勾当促进上贫窭手艺和活力，在员工心目中没有“勾当是在除夜量资金与人力投进下，营业额除夜幅度拔高的概念”。此外，勾当在发卖过程中也没有一个激进方案，发卖使命没有进行细分，“笼统治理，概略发卖”，也限制了发卖额的增添。
5、前瞻性和时尚性默示不够：
企划部成员应常走出往，体味最新市场信息，做好信息回整，并多体味时尚前沿时尚资讯。
劳动节促销勾当总结7
“五·一”时代是本项目发卖“中坚”阶段，为做好开盘前热场工作，为往后发卖打下精采根底，发卖部筹算“五·一”前后推闪现场抽奖的营销勾当。
勾当的方针是刺激客户采办欲望、活跃现场人气、晋升项目口碑、知名度。勾那时刻从XXXX年4月24日到XXXX年5月13日。其中XXXX年5月3日进行一次抽奖典礼、XXXX年5月13日进行第二次抽奖典礼。两次抽奖分袂抽取豪华云南双飞六日游和购房代金券若干。
此次促销勾当，由发卖总监邢树辉主持全局工作，发卖司理杜劲松拟定勾当筹算章程，发卖部人员配合介入，经公司高层率领授权后最早实施。
本次勾当是面向全数县城，凡在规按时刻段来售楼处填写抽奖勾当信息的顾客均插手后期抽奖勾当。本着公允、合理、公开、透明抽奖典礼的原则。
本次勾当采纳DM单页、短信、报纸等前言鼓吹。穿插发卖人员去县城内家乐家、宽广、华晨等除夜型商场外广场内发放本项目鼓吹单页，辅助鼓吹本次勾当。
截止到XXXX年5月4日止，在勾那时代共发卖商品房11套，填写抽奖资料填写单321位，接听电话四十余通，接待客户人流量八百余人次。在5月3日抽奖当天截止上午11时抽奖最早前，当日上午资料填写量达到百余位，抽奖现场不美不美观世人数也达到八九十人。
抽奖现场佳宾由衡总担负，分袂抽取十名豪华云南双飞六日游。全数抽奖勾当现场公允、合理、公开原则准时封锁投奖箱，奖项抽取时现场打开抽奖箱，抽取奖项后就地宣读中奖人员。抽奖现场反映精采，全数过程的透明性、公开性、公允性对我们项方针口碑、公信力、知名度等方面都起到了充实的晋升浸染。勾那时代商品房的成交数目充实显示着本次勾当的成功。
本次促销勾当的成功是对全数项方针，也是最有益的鼓吹，同时也借此机缘改良了外界对本项今朝期不良传说传说风闻酿成的影响。
在勾那时代实施全员在岗轨制，撤销勾那时代休假，为本次勾当预备好的发卖状况。勾那时代发卖队伍获得了充实锤炼，也是对全戎行伍组建半年来的.考验，同时也发现了良多之前不曾透露的问题。期待勾当竣事后清理在此次勾傍边发现的问题并一一解决。勾当后从头调剂队伍，加除夜对员工整体素质和履行力方面的培育，以达到优良发卖团队的方针。
此次促销勾当前期估量经费43000元，截止XXXX年5月4日各项费用总计花消元。
劳动节促销勾当总结8
“五·一”时代是本项目发卖“中坚”阶段，为做好开盘前热场工作，为往后发卖打下精采根底，发卖部筹算“五·一”前后推闪现场抽奖的营销勾当。
勾当的方针是刺激客户采办欲望、活跃现场人气、晋升项目口碑、知名度。勾那时刻从XXXX年4月24日到XXXX年5月13日。其中XXXX年5月3日进行一次抽奖典礼、XXXX年5月13日进行第二次抽奖典礼。两次抽奖分袂抽取豪华云南双飞六日游和购房代金券若干。
此次促销勾当，由发卖总监xx主持全局工作，发卖司理xx拟定勾当筹算章程，发卖部人员配合介入，经公司高层率领授权后最早实施。
本次勾当是面向全数县城，凡在规按时刻段来售楼处填写抽奖勾当信息的顾客均插手后期抽奖勾当。本着公允、合理、公开、透明抽奖典礼的原则。
本次勾当采纳DM单页、短信、报纸等前言鼓吹。穿插发卖人员去县城内家乐家、除夜型商场外广场内发放本项目鼓吹单页，辅助鼓吹本次勾当。
截止到XXXX年5月4日止，在勾那时代共发卖商品房11套，填写抽奖资料填写单321位，接听电话四十余通，接待客户人流量八百余人次。在5月3日抽奖当天截止上午11时抽奖最早前，当日上午资料填写量达到百余位，抽奖现场不美不美观世人数也达到八九十人。
抽奖现场佳宾由衡总担负，分袂抽取十名豪华云南双飞六日游。全数抽奖勾当现场公允、合理、公开原则准时封锁投奖箱，奖项抽取时现场打开抽奖箱，抽取奖项后就地宣读中奖人员。抽奖现场反映精采，全数过程的透明性、公开性、公允性对我们项方针口碑、公信力、知名度等方面都起到了充实的晋升浸染。勾那时代商品房的成交数目充实显示着本次勾当的成功。
本次促销勾当的成功是对全数项目最好的，也是最有益的鼓吹，同时也借此机缘改良了外界对本项今朝期不良传说传说风闻酿成的影响。
在勾那时代实施全员在岗轨制，撤销勾那时代休假，为本次勾当预备好最好的发卖状况。勾那时代发卖队伍获得了充实锤炼，也是对全戎行伍组建半年来最好的考验，同时也发现了良多之前不曾透露的.问题。期待勾当竣事后清理在此次勾傍边发现的问题并一一解决。勾当后从头调剂队伍，加除夜对员工整体素质和履行力方面的培育，以达到优良发卖团队的方针。
此次促销勾当前期估量经费43000元，截止XXXX年5月4日各项费用总计花消xx元。
劳动节促销勾当总结9
五一劳动节时代，我商场货源足够，品种丰硕，并组织推出了各类名特优新商品，睁开了多种促销勾当，营建出欢喜安然安祥，强烈强烈热闹喜庆的节日空气。有用保障了糊口必需品市场供给货源，知足公共节日消费需求。
1、精心组织货源，确保节日市场供给
我们在当真分化市场商品供求新改变的根底上，针对节日消费纪律和特点，对卖场结构和商品结构进行了需要的装修和调剂，并鼎力组织适销对路的商品，丰硕商品品种。我们针对春节时代市场需求的现实气象，在组织了除夜量的米、面、粮、油、烟、酒等节日必需品的根底上，加除夜对糊口必需品的供给，组织蔬菜、肉食物、副食、生果及日用品、节日礼物等供市平易近选择采购。
为加除夜糊口必需品供给，各除夜商场还睁开了安心粮油、安心肉、安心主食、安心菜、安心年货发卖勾当。增添了绿色环保、名优新特商品比重，品种丰硕、结构合理，尽最除夜能力知足不合条理消费者需求。
2、促销力度较着加除夜
为了刺激消费、拉动发卖，今年商场早在五一前一个礼拜就已打响，并连络各自现实，筹谋促销勾当，既衬着了节日空气，又促进了商品发卖。五一前夜，促销力度较往年较着加除夜。纷繁操作五一发卖黄金季节，推出打折、让利、抽奖、买赠、积分和主题促销等形式多样、内容丰硕的.促销勾当，吸引消费者到商场购物。五一前夜，各商场里顾客摩肩接踵、人头攒动、强烈热闹异常的强烈热闹场景。市平易近节日刷卡消费比例较除夜。跟着市平易近私人车具有量的爬升，开车逛商场，一次购齐，成为市平易近购物的新编制。节前各商场门前的泊车场也是天天爆满。
3、市场供求平衡、物价不变
消费品价钱整体稳中有降，个体商品跟着节日集中消费需求增添价钱有所改变，消费市场闪现出富贵喜庆安然安祥畅旺气象形象。服饰、家电、数码产物促销力度除夜，价钱有所下降。休闲体育用品价钱平稳，洗涤用品、泛泛常操作品等商品稳中有降。节间，我市粮、油、肉、菜、糖等首要糊口必需品和副食物、礼物价钱平稳运行，受节日需求畅旺的影响，部门商品价钱略有上涨。
4、五一消费热点凸起
今年五一，年货、礼物借“节”升温，闪现出旺销势头。食物、服装和通信产物、体育器材成为节日消费热点。商场都不约而合地在商场显著位置设立了年货专柜、专区，食物、保健品、礼物的发卖势头趋旺。其中烟酒、饮料、休闲食物等商品的平均占到商场发卖60%以上。
劳动节促销勾当总结10
蒲月份经由过程对各部门进行沟通、体味，健全治理轨制、立异运营模式，浏览和研究商场之前的除夜型促销勾当方案及治理资料，立异筹谋了五一时代一系列促销勾当，根底上体味和掌控了卖场现阶段市场竞争所处的气象及吵嘴势，理顺了卖场内外关系，首要工作为：
1、首要内容
1、筹谋节日促销勾当。深切各组带动，统一思惟熟谙，周全查询拜访分化全市竞争对手气象，带动营销部、采购部、促销员进修和借鉴对手促销策略，研究拟定了五1、端阳节促销勾当方案。
2、鼓吹卖场形象。本着节制鼓吹建造成本，力争俭仆开支的原则，建造了促销勾当字幕广告，印制了促销勾当传单，活跃地闪现促销内容，给以消费者对步步高家电卖场一个全新的熟谙，有用鼓吹卖场形象及勾当内容。
3、宣造卖场空气。遵循全新的理念营建卖场内外空气，塑造导购员形象，对卖场结构进行服装调剂，优化卖场气象，使其更抢眼，更吸惹人流；使卖场形象全新、处事精心。
4、总结促销勾当功能。清理促销勾当资料，汇集各项数据、图片，总结勾当亮点，分化不足的处所，对五1、端阳促销勾当的'成效和存在问题进行周全评估，以促进尔后勾当睁开，从筹备、履行等事项进行了周全、具体总结。
5、睁开部门协作。组织职工睁开了卖场是我家除夜构和，采纳走出去，请进来的编制，组织职工进修职业常识、发卖策略和治剪发卖常识，使员工加倍除夜白企业的竞争力除夜部门来自常识的竞争和团队协作竞争，经由过程睁开部门协作操练操练和卖场是我家除夜构和，员工爱岗敬业精神增强，团队协作精神增强，使卖场这一团队以乐不美不美观积极向上的立排场临所有坚苦。
2、存在的首要问题
当然蒲月份发卖成效显著，卖场空气昂扬，员工热忱高涨，但仍然存在一些问题。
1、卖场热销机型缺货，导致顾客流失踪踪。
2、部门促销员窘蹙抉择抉择信念，对自己发卖的品牌底气不足，窘蹙自年夜，工作热忱不高自动性不强，不愿作正视的市场查询拜访。
3、少数部门负责人责任心不强，存在着摆资格的现象，措置问题往猬缩猬缩猬缩，窘蹙主人翁精神，甚至有的部门负责人有拉人闹不团结的步履。
3、尔后的全力标的方针
1、增强市场鼓吹奉行。在家电市场竞争愈来愈乖戾的时代，必需在鼓吹奉行方面以新、奇、好等声画形式进行产物鼓吹，普遍吸引消费者眼球，拉近消费者距离。我们将经由过程电视广告、丹青广告、公交广告等进行全方位的针对性强、勾当性强、视觉冲击力除夜、笼盖面广、直不美不美观性强、可托度高的广告，鼓吹卖场形象和促销政策，晋升卖场商品销量，优化市场竞争力。
2、增强促销策略奉行。经由过程必定的促销手段使家电业达到争相抢购，采办的发卖空气；我们将采纳多种广告，对促销勾当进行提早造势，操作歌舞互动发生吸引力，拉起发卖高涨。
3、增强人力成本奉行。强化营销治理，提高市场奉行人员手艺，以促进卖场发负责，在卖场睁开比供献、比立异勾当，当令调剂部门负责人，在气象准予下，要求招聘有丰硕营销常识的除夜学生到卖就职，晋升卖场生气。
4、增强处事奉行。当今家电业的市场竞争中，各卖场的商品种类、质量、价钱根底近似，透明度也愈来愈除夜。价钱优势，规模优势，商品结构优势，很难闪现出来。处事的吵嘴，则可抉择消费者的采办念头，优良的处事和矫捷的发卖手艺在必定水平上可以填补商品的不足，所以对商业部门来讲，非论是售前仍是售后，处事就是企业生命。
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