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工业工程出产操练陈述8篇
在泛泛糊口和工作中，陈述操作的次数愈发增添，除夜都陈述都是在工作做完或发生后撰写的。你所见过的陈述是甚么样的呢？以下是小编汇集清理的工业工程出产操练陈述8篇，接待浏览与保藏。
工业工程出产操练陈述 篇1
本次操练以出产操练为主，出产操练是进修工业工程专业的一项首要的实践性教学环节，旨在斥地我们的视野，增强专业意识，巩固和理解专业课程。操练编制主若是请企业手艺治理和企业治理人员以讲座形式介绍有关内容;同窗们下出产车间参不美不美观，向企业的现场治理，手艺出产人员进修就教相关常识;由带队教员组织同窗们分组构和、讲话，经由过程交流操练体味编制，加深和巩固操练和专题讲座内容。经由过程本次操练，我们学到了良多课本上学不到的工具，并对出产治理有了更深的'熟谙。
操练放置及相关与干与备常识
操练放置：操练时刻跨度三个礼拜（8月30日—9月18日），操练放置以下：
8月30日—9月3日许昌烟草机械公司
9月6日—9月10日郑州纺织机械有限责任公司
9月13日—9月18日同窗分组构和、交流操练体味、完成操练陈述
相关与干与备常识：
工业工程(IE)的方针：是使出产系统投入的要素获得有用的操作，下降成本，保证质量和安然、提横跨产效力，获得最好效益。IE的根底功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统，进行设计、改良和设置。具体默示为筹算、设计、评价、和立异四个方面。
步履办律例划与设计：对系统（工场、病院、黉舍、商铺等）进行具体的筹算设计，搜罗选址、平面安插、物流分化、物料搬运编制与设备选择等，使个出产要素和各子系统（设计、出产制造、供给、后勤保障、发卖等部门）遵循IE要求获得合理的设置设备放置，组成有用地集成系统。触及SE、OR、研究、成组手艺、治理信息系统、工效学、工程经济学、计较机摹拟等常识。
出产筹算与节制：研究出产过程和成本的组织、筹算、调剂和节制，保障出产系统有用地运行。搜罗出产过程的时刻与空间上的组织、出产与功课筹算、出产线平衡、库存节制等。采纳的编制：汇集筹算（筹算评审手艺PERT、关头线路法CPM）、经济订货量(EOQ)、经济出产批量(EPQ)、物料需求筹算MRP和出产成本筹算MRP-II和准时制JIT。
质量治理与靠得住性手艺：搜罗为保证产物或质量进行质量查询拜访、筹算、组织、协调与节制等各项，焦点是为了达到划定的质量尺度，操作科学编制对出产进行严酷搜检和节制，预防不及格品发生。内容搜罗传统的质量节制编制，现代质量治理-保证，出产保证、周全质量节制TQC与周全质量节制TQM。靠得住性手艺是现有系统有用运行的事理与编制，搜罗靠得住性概念、故障及诊断分化、操作靠得住性、系统靠得住性设计、系统呵护与调养策略等。
治理信息系统：它为一个企业的经营、治理和抉择妄图供给信息撑持的用户计较机综合系统，是现代IE操作的首要根底与手段。搜罗计较机治理系统的组成，数据库手艺、信息系统设计与斥地等。（MRP-II、ERP、PDM、CIMS）
现代制造系统：IE的根底和组成部门，搜罗成组手艺GT、计较机辅助工艺过程设计、柔性制造单元FMC与系统FMS、计较机集成制造、活络制造、虚拟企业、汇集制造、虚拟制造、可重组制造系统（Re-configurableManufacturingsystem）、孤岛制造系统(HolonicManufacturingSystem),基于智能体的制造系统(Agent-basedManufacturingsystem)、自组织制造系统等
企业成本筹算（EnterpriseResourcePlanning，ERP）：是一种科学治理思惟的计较机实现，发源于20世纪60年月初，履历了物料需求筹算（MRP）时代和制造成本筹算(MRPⅡ)时代。到90年月，面向企业所有成本治理的思惟最早提出，MRPⅡ进入ERP时代。ERP对产物研发与设计、功课节制、出产筹算、投入品采购、市场营销、发卖、库存（投入品、半制品、制品）、财政和人事等方面进行集成优化的治理，并搜罗响应的模块组成部门。ERP不是机械地顺应于企业现有流程，而是对企业流程不合理部门提出。
工业工程出产操练陈述 篇2
本次操练以出产操练为主，出产操练是进修工业工程专业的一项首要的实践性教学环节，旨在斥地我们的视野，增强专业意识，巩固和理解专业课程。
操练编制主若是请企业手艺治理和企业治理人员以讲座形式介绍有关内容；同窗们下出产车间参不美不美观，向企业的现场治理，手艺出产工作人员进修就教相关常识；由带队教员组织同窗们分组构和、讲话，经由过程交流操练体味编制，加深和巩固操练和专题讲座内容。经由过程本次操练，我们学到了良多课本上学不到的工具，并对出产治理有了更深的熟谙。
1、操练放置：
操练时刻跨度三个礼拜（8月30日—9月18日），操练放置以下：
1、8月30日——9月3日xx烟草机械公司。
2、9月6日——9月10日xx纺织机械有限责任公司。
3、9月13日——9月18日同窗分组构和、交流操练体味、完成操练陈述。
2、相关与干与备常识：
1、工业工程（IE）的方针：
是使出产系统投入的要素获得有用的操作，下降成本，保证质量和安然、提横跨产效力，获得最好效益。IE的根底功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统，进行设计、改良和设置。具体默示为筹算、设计、评价、和立异四个方面。
2、步履办律例划与设计：
对系统（工场、病院、黉舍、商铺等）进行具体的筹算设计，搜罗选址、平面安插、物流分化、物料搬运编制与设备选择等，使个出产要素和各子系统（设计、出产制造、供给、后勤保障、发卖等部门）遵循IE要求获得合理的设置设备放置，组成有用地集成系统。触及SE、oR、工作研究、成组手艺、治理信息系统、工效学、工程经济学、计较机摹拟等常识。
3、出产筹算与节制：
研究出产过程和成本的组织、筹算、调剂和节制，保障出产系统有用地运行。搜罗出产过程的时刻与空间上的组织、出产与功课筹算、出产线平衡、库存节制等。采纳的编制：汇集筹算（筹算评审手艺PERT、关头线路法、经济订货量、经济出产批量、物料需求筹算mRP和出产成本筹算mRP—II和准时制JIT。
4、质量治理与靠得住性手艺：
搜罗为保证产物或工作质量进行质量查询拜访、筹算、组织、协调与节制等各项工作，焦点是为了达到划定的质量尺度，操作科学编制对出产进行严酷搜检和节制，预防不及格品发生。内容搜罗传统的质量节制编制，现代质量治理—保证，出产保证、周全质量节制TQc与周全质量节制TQm。靠得住性手艺是现有系统有用运行的事理与编制，搜罗靠得住性概念、故障及诊断分化、操作靠得住性、系统靠得住性设计、系统呵护与调养策略等。接待您访谒，接待您访谒，
5、治理信息系统：
它为一个企业的.经营、治理和抉择妄图供给信息撑持的用户计较机综合系统，是现代IE操作的首要根底与手段。搜罗计较机治理系统的组成，数据库手艺、信息系统设计与斥地等。
6、现代制造系统：
IE的根底和组成部门，搜罗成组手艺gT、计较机辅助工艺过程设计、柔性制造单元Fmc与系统FmS、计较机集成制造、活络制造、虚拟企业、汇集制造、虚拟制造、可重组制造系统、孤岛制造系统，基于智能体的制造系统、自组织制造系统等
7、企业成本筹算：
是一种科学治理思惟的计较机实现，发源于20世纪60年月初，履历了物料需求筹算时代和制造成本筹算时代。到90年月，面向企业所有成本治理的思惟最早提出，mRPⅡ进入ERP时代。ERP对产物研发与设计、功课节制、出产筹算、投入品采购、市场营销、发卖、库存（投入品、半制品、制品）、财政和人事等方面进行集成优化的治理，并搜罗响应的模块组成部门。ERP不是机械地顺应于企业现有流程，而是对企业流程不合理部门提出改良和优化建议，并可能导致组织机构的从头设计和营业流程组。
xx烟草机械公司：
xx烟机公司是隶属中国烟草机械集体有限责任公司，是专业出产卷接设备的国家除夜型二类重点主干企业。是由当初的一个独一资产10万，职工百余人的小厂，成长为今天占地60000平方米，职工1700多人，固定资产1。5亿元，产值近2亿元，利税1000多万元的国家机械工业500强企业之一。也是国内最有实力的机械加工企业之一。
xx烟机公司十分正视企业的手艺刷新，在xx烟机公司40年的历史中，一贯致力于各类烟草机械的研究、斥地和制造，迄今已有近百种优良烟机产物进入国内除夜、中型烟厂，远销越南、柬埔寨、坦桑尼亚、格鲁吉亚、拉托维亚等欧亚非国家和地域。
为了给产物的周详加工供给了质量保证，xx烟机公司引进德国、日本、意除夜利、瑞士等国家最前进前辈的数控加工中心龙门式五面体加工中心，VcP600高速铣削立式加工中心，BTD—200QE卧式加工中心，VcP600五轴五连动加工中心，PLANomAT412高精度数控平面成型磨床，gEmINI五座标数控工具磨床，AQ550L数控慢走丝线切割机，Dmc60H卧式加工中心，KELVARIA175/1500数控内外圆磨床，L3030激光切割机）、数控热措置（gN70/120井式气体氮化炉）、数控检测（chameleon7107三座标测量机，PmI—mASTER便携式光谱仪）等设备数十台套，其中良多机加工设备在国内都处于领先地位。
产物是企业的魂灵，产物的手艺水平，质量都直接关系着企业的客户知足度，关系着企业的保留和成长。烟草机械当然是国家垄断行业，xx烟机公司在国内从成立至今一贯处于领先地位，但xx烟机公司并没有陈陈相因，而是在不竭的追求打破，向国内外同业业虚心进修引进前进前辈手艺，力争达到国际领先水平。早在1984年，xx烟机公司在国内烟机行业中率先成立了烟草机械研究所，专门从事各类烟草机械的斥地和研制。1984年研发成功国内第一台吸丝成型卷烟机─YJ13型卷烟机，同年引进英国莫林斯mARK16（YJ31）装盘机手艺。1985年试制成功第一台国产mARK8（YJ14）卷烟机。1992年引进英国莫林斯mATcH（YF11型）烟支存储系统手艺，PASSIm7000（zJ19型）卷接机组手艺，德国虹霓公司PRoToS70（普洛托斯）（zJ17型）卷接机组手艺，考试考试用小型成套卷接机手艺……，成功消化领受我国第一台引进手艺zJ14型卷接机组，成功消化领受我国第一台高速机组—zJ15型和具有二十世纪九十年月国际水平的zJ19、zJ17高速卷接机组，并在zJ19卷接机组根底长进行重除夜手艺改良，自立斥地出了出产速度达每分钟8000支的高速卷接机组，使我国跨入了世界上为数不多的几个能制造高速机组国家的行列。接待您访谒，接待您访谒，
加工手艺的提高，产物科技水平的领先给企业的成长奠基了根底，也给今天xx烟机公司新厂区的现代化奠基了扎实的根底，创作发现精采了气象。xx烟机公司新厂区是许烟机人的立崖岸，也是xx烟机公司走信息化市场化道路丰硕功能揭示。新厂区占地100亩，有四个车间组成：机加车间，热措置车间，仓库，机装车间。
机加车间，热措置车间全数是数控设备，机组机群式安插，机群按机加工工艺流水线安插，在保障机加工精度水平的的根底上，力争出产物流的最优化，以贯彻企业的精益出产思惟。全数车间井井有理，清洁整洁，出产效力之高在河南省远远高于其他机加企业，在全国也处于领先地位。
设备是企业的硬件，治理是企业的软件。硬件优胜，软件不足，较着会制约企业的成长。只有前进前辈的治理编制来优化前进前辈设备的成本设置设备放置，才能使企业的成本获得充实的操作。许烟机人也意想到了这一点，在改良加工水平引进前进前辈手艺的同时也在积极考试考试治理的刷新。20xx年企业最早论证实施信息化治理，同年12月最早试行ERP系统，经由4年的经验堆集，系统完美，今天企业ERP治理已笼盖了企业的每个部门。
在传统的不美不美观念中，库存就是成本，就是利润。而现代治理思惟认为库存是不会增值的，库存量的增添会占用企业的勾当资金，华侈企业的成本，从而制约企业的成长。机械加工企业出产周期长，很等闲造成库存积压。为了严酷节制企业库存，xx烟草机械公司从20xx年最早论证成立立体仓库，20xx年8月建成投入操作。
立体仓库巷深50米，货架高10米（共20层）；箱宽1.2米（除夜）、0.75米；货位单元：1200*1000*1000768个，600*100*2809600个，货位总数10388个；单元承载量：600*400*280货箱50Kg，1200*1080托盘500Kg；有自动货箱和手工操作两种运作编制，采纳条码识别入库过账及提货过账。这类规模在河南省独此一家，在全国也处在领先地位。
工业工程出产操练陈述 篇3
1、操练方针
经由过程操练使理论与实践连络、充实提高、进一步拓宽专业常识面；同时连络操练的需要，聚积有关资料。是以也是一次首要的教学环节，它是以出产实践和社会为除夜课堂，以企业的手艺人员、治理人员、有实践经验的工酬报师、是一次更活跃、矫捷、丰硕多彩的教学过程。经由过程操练应达到以下方针：
1 理论联系现实，在深切出产实践中增强感性熟谙，使所学理论在实践中进一步提高巩固，遵守实践是考验真谛的独一尺度，在实践中继续不竭进修；
2 全力拓宽专业常识面，在操练中继续不竭进修体味新常识、发现新问题，全力多进修在课堂理论教学中难以学到的常识，进一步充实专业常识面
3 进修操作根底工业工程的编制，对现有或拟议的工作编制进行系统的记实和严酷的查核，找出更等闲、更有用的工作编制。
4 对现代出产系统及其采纳的高新手艺有一个归纳综合的体味，熟谙出产治理中的出产系统筹算、设计、出产筹算与节制、物质采购、库存治理、设备治理等根底概念和常识。
5 成立IE意识，进修应用IE常识，与现实相连络，对功课系统进行查询拜访、分化，进而提出改良定见和建议。
6 熟谙现代企业，接触社会实践，在操练中巩固所学IE常识、编制和专业手艺，培育自力思虑能力和立异能力。
7 经由过程出产操练，进一步增强学生的`劳动不美不美观念和实践不美不美观念，从而为后续专业课程的进修及尔后从事的工业工程专业手艺打下必定的根底。
2、操练编制和根底要求
1 操练编制
操练在教员的指导，工程手艺人员和治理人员教学，工人师傅上行下效下，学生积极进修来完成。学生应严酷遵循工场的各项规章轨制和操练纪律，虚心进修，作好笔记，操练竣事时，写出熟谙操练陈述。
2 操练要求
插手操练的学生，应在企业操练指导人员的辅佐下，具体插手有关的手艺工作和出产工作，在工作中参照本纲要的要求，周全地完成专业操练工作。操练时代要求做到：
（1）遵循企业的各类规章轨制和操练纪律；
（2）当真按时完成操练指导人员和指导教师安插的操练和调研工作；
（3）尊敬企业治理人员，虚心听取教学，天天写好操练日志，记实企业气象、刷新建议、心得体味等；
（4）对组织的专业参不美不美观、财富陈述都要具体记实并加以清理；
（5）借阅企业供给的材料，必需安妥保管，无缺交还；
（6）操练竣事前写好操练陈述，对政治思惟和营业收成进行周全总结；
有关操练日志和操练陈述具体要求，参阅出产操练指导书。
3、操练内容实时刻放置
1操练内容
（1）体味公司的根底气象。搜罗创业布景与成长历史、今朝运作状况、未来成长筹算、治理组织的条理结构等；
（2）体味公司现行营业流程（或产物的出产工艺过程）；
（3）体味公司物流治理方面的运作状况，搜罗出产物流、发卖物流、采购物流等，具体可搜罗：制品、半制品的库存治理，原材料、外购件的采购供给，厂房结构、仓储筹算、运输筹算、配送方案等。
（4）体味公司现场治理的根底气象，如5S勾当、定置治理、目视治理等；
（5）体味出产治理部门的运作状况，搜罗出产筹算拟定、调剂和信息反馈等。
（6）体味质量治理部门的运作状况，搜罗工序岗位、车间（分厂）、公司总部、售后处事等不合层面在质量保证方面的考验编制、手段、编制。
2 时刻放置
（1）操练带动预备（半天）
（2）去工场行程（半天）
（3）入厂教育（半天）
（4）操练（19天）
（5）返校（半天）
4、查核编制及成就评定
1 操练过程中，由指导教师随时对学生进行查核，查核在现场进行，查核编制首要为面试。学生的出产操练成就，由指导教师遵循学生操练气象，现场查核功能，操练笔记和操练陈述，连络学生在操练过程中的默示，组织纪律及工人和手艺人员的评价，按五级积分制（优、良、中、及格、不及格）评定。
2 操练纪律
（1）当真听取三级安然教育，严酷遵循厂、车间、岗位所划定的安然出产轨制和劳动纪律。
（2）不迟到、不早退、不变串岗位，禁绝在班上打闹说笑。
（3）禁绝穿凉鞋、拖鞋，上班一概穿工作服，女同窗要带工作帽，不穿高跟鞋。
（4）有事需提早向带队教师乞假，无故不到者，按缺课措置。
3 操练陈述的首要内容搜罗：
（1）插手本次操练的工作内容,按插手时刻的前后顺次概要列出。
（2）操练企业的概况及该单元的治理机构和组织系统等。
（3）经由过程本人插手操练的工作内容，选择自己认为可以反映自己操练收成的首要操练内容，有重点的，斗劲系统的进行撰写，作为出产操练陈述的首要内容，陈述需要反映的是自己经由过程亲自实践，从理论至现实，确是自己所深切理解的内容。经由过程撰写使自己有进一步的加深理解与掌控。
（4）小我心得体味，可以阐述经由过程操练，在工人、手艺人员辅佐、指导下，自己在思惟上，工程手艺和组织治理上的收成。
（5）对尔后操练工作的建议。
工业工程出产操练陈述 篇4
XX班
学 号：1001040111
姓 名：杨栋
操练时刻：
20xx年2月25号——3月12号
指导教员：
张红波 、尊贵兵
成 绩：
20xx年3月15日
目录
1、操练方针及意义·····························································1
2、操练要求···································································1
3、操练内容···································································1
4、操练过程放置·······························································2
5、公司简介···································································2
6、操练具体气象·······························································3
7、操练心得总结······························································16
1、操练方针及意义
操练是一种实践，是理论联系现实的一条首要的道路，是锤炼我们能力与工作手艺的一种首要编制。经由过程操练，再连络专业常识的根底上，我们可以加倍周全的体味本专业在工业出产与工程分化中的具体操作，增强对工作研究、物流工程、和出产筹算与节制的感性熟谙，巩固对所学专业常识的理解，进一步熟谙本专业在工作场所操作环节的内容和寄望事项，培育现实工作的能力。此外还能促进社交能力，进修若何切确与公司员工及企业上司交流，为即将面临的正式工作打好根底。
2、操练要求
1、安然：安然是操练最关头的问题，出产车间内机床林立，操练前必需做好相关的安然编制及培育操练过程中的安然意识。
2、遵循规章轨制：操练前签定操练和谈与操练承诺书，驯服制服单元的一切规章轨制，必需驯服制服相关人员和操练教员的放置。
3、进修：操练时代当真不美观不美观不雅察看流水线的流程和工作人员的操作法度楷模，从中进修相关常识。并从自己的不美观不美观不雅察看角度解缆去发现车间内的各类问题成分，遵循所学的常识予以解决。
4、聚积资料与数据：此次操练为进修经验与常识的同时，也是为卒业论文做好前期预备。操练时代每人要找准自己的论文标的方针，往后遵循自己的需要聚积相关的数据信息。
5、操练陈述：操练竣事后，对此次操练过程进行总结、座谈，遵循操练时代所体味到的一系列常识与问题，清理出一份操练陈述交给公司。
3、操练内容
要肄业生查核操练单元的根底气象、步履办律例划、出产组织及节制、物料搬运、营业流程等气象，并操作工业工程及物流专业的理论常识分化这些过程中存在的`问题，在充实操作人力、物力、财力，有用地操作空间，保证企业协调出产或组织物流勾当的根底上，提出解决相关问题的编制，以按时保质保量、高效力地完成出产或物流使命。其具体内容以下：
1、经由过程出产操练，使学生将已学的相关根底理论课程如物流和供给链治理、工业工程根底、市场营销、出产与运作治理等得以综合操作。
2、熟谙出产或物流企业根底气象、组织机构、规模、治理现状等。
3、体味出产或物流企业工艺现状、步履法子安插的编制及出产现场物料组织和通顺的具体
内容。
4、遵循具体的出产或畅经由过程程体味工作设计、成本节制编制、质量节制编制和出产进度节制等工作。
5、体味出产或物流企业的新材料、新手艺、新工艺和新治理编制。
6、经由过程出产操练，要肄业生能够对出产或物流企业的出产运作流程、物流功课过程有一个整体的熟谙，学会措置简单的物料搬运效力分化、营业流程分化、工程手艺分化、成本（费用）分化和质量节制问题，学会协调各方面的关系，逐步顺应社会的需要。
7、要肄业生在出产操练过程中，在能够按传统编制解决常规简单问题的根底上，能够不竭发现新问题，并对其做深切的参议和研究。
4、操练过程放置
5、公司简介
新煌实业集体是以成本为首要毗连纽带，由母公司新煌实业集体有限公司及其子公司和投资主体相关企业配合组建的企业法人连络体。集体共有搜罗母公司在内的成员单元九家，各成员单元都是具有自力法人资格的经济实体，首要分布在湖南湘潭、湖北随州、鄂州、荆州、广东佛山等地，集体总部坐落于风光娟秀、地灵人杰的湘江之滨九华工业园区。
集体理事会是集体的治理抉择妄图机构，母公司是财政和投资中心，在集体中居于主导和焦点肠位。鉴于集体成员企业投资主体四周的特点，集体总部遵循授权代为母公司行使研究和拟定成长筹算、负责投资融资抉择妄图、从事成本运营、监控经济运行、设置设备放置各类成本等本能机能。集体总部遵循责任分工设有人力成本部、筹算成长部、财政审计部、经营治理部、经济信息部、法令事务部等六个本能机能部门，本能机能部门在集体抉择妄图机构的率领下，实施集体总部综合本能机能，负责集体总部泛泛工作。
新煌实业集体的母公司新煌实业集体有限公司董事长兼新煌实业集体理事长谢皇城师长教师，从上世纪九十年月中期最早创业，首要从事废旧金属收购、加工、操作及其它轮回经济财富经营。多年来，公司在谢皇城董事长率领下，企业励精图治、斥地立异，治理水平不竭提高，经营规模
不竭扩除夜，综合实力不竭增强。在本世纪初，谢皇城师长教师凭着活络的成长目光，前瞻的成长策略，积极参入国有企业更始改制，前后成功整体收购了原湖北省铁合金厂、湘潭汽车配件厂、湘潭友华家电公司三家除夜中型省、市国有企业，又于二00七年在广东佛山收购一家港资企业，使得公司由原本单一的再生行业成长成为今朝具有成本研发、金属锻造、铁矿商业、仓储物流、机械制造、水泥出产、家电连锁、金融投资等多种业态并存的企业集体。
集体将始终坚持斥地立异、诚信务实的企业精神，始终坚持做除夜主业、做精辅业、做优良量，做响品牌、做高效益的成长策略，始终坚持共谋成长，顾客至上、海纳百川、合作共赢的经营年夜旨，连结企业延续、快速、协调、稳健成长，促使企业做出新成就、实现新辉煌。
新煌集体湘潭新煌曲轴制造有限公司系出产各类（汽车、工程机械、船舶）策念头曲轴的专业厂家，地处湘潭九华工业园，公司是于二00五年十二月经湘潭市政府招商引资，以收购原湘潭汽车配件厂资产全新改制而成的一家平易近营企业。公司比来几年来其首要产物G128系列、X6135系列、YC6105系列、6110系列、J4系列策念头曲轴，型号达60余种。产物营销汇集遍级国际国内市场，其主导产物与上柴股分公司、玉柴股分公司、无锡动力股分公司等国内知名策念头厂家配套，出口市场普遍欧美、东南亚和非洲等国家和地域，是中国汽车策念头曲轴出口出产基地。
工业工程出产操练陈述 篇5
本次操练以出产操练为主，出产操练是进修工业工程专业的一项首要的实践性教学环节，旨在斥地我们的视野，增强专业意识，巩固和理解专业课程。操练编制主若是请企业手艺治理和企业治理人员以讲座形式介绍有关内容 同窗们下出产车间参不美不美观，向企业的现场治理，手艺出产工作人员进修就教相关常识;由带队教员组织同窗们分组构和、讲话，经由过程交流操练体味编制，加深和巩固操练和专题讲座内容。经由过程本次操练，我们学到了良多课本上学不到的工具，并对出产治理有了更深的熟谙。
操练放置及相关与干与备常识
操练放置：
操练时刻跨度三个礼拜（8月30日—9月18日 ） ，操练放置以下：
8月30日—9月3日 许昌烟草机械公司
9月6日—9月10日 郑州纺织机械有限责任公司
9月13日—9月18日 同窗分组构和、交流操练体味、完成操练陈述
相关与干与备常识：
工业工程 (IE)的方针：是使出产系统投入的要素获得有用的`操作，下降成本，保证质量和安然、提横跨产效力，获得最好效益。IE的根底功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统，进行设计、改良和设置。具体默示为筹算、设计、评价、和立异四个方面。
步履办律例划与设计：
对系统（工场、病院、黉舍、商铺等）进行具体的筹算设计，搜罗选址、平面安插、物流分化、物料搬运编制与设备选择等，使个出产要素和各子系统（设计、出产制造、供给、后勤保障、发卖等部门）遵循IE 要求获得合理的设置设备放置，组成有用地集成系统。触及SE、OR、 工作研究、成组手艺、治理信息系统、工效学、工程经济学、计较机摹拟等常识。
出产筹算与节制：
研究出产过程和成本的组织、筹算、调剂和节制，保障出产系统有用地运行。搜罗出产过程的时刻与空间上的组织、出产与功课筹算、出产线平衡、库存节制等。采纳的编制：汇集筹算（筹算评审手艺PERT、关头线路法CPM）、经济订货量(EOQ)、经济出产批量(EPQ)、物料需求筹算MRP和出产成本筹算MRP-II和准时制JIT。
质量治理与靠得住性手艺：
搜罗为保证产物或工作质量进行质量查询拜访、筹算、组织、协调与节制等各项工作，焦点是为了达到划定的质量尺度，操作科学编制对出产进行严酷搜检和节制，预防不及格品发生。内容搜罗传统的质量节制编制，现代质量治理-保证，出产保证、周全质量节制TQC与周全质量节制TQM。靠得住性手艺是现有系统有用运行的事理与编制，搜罗靠得住性概念、故障及诊断分化、操作靠得住性、系统靠得住性设计、系统呵护与调养策略等。
治理信息系统：
它为一个企业的经营、治理和抉择妄图供给信息撑持的用户计较机综合系统，是现代IE操作的首要根底与手段。搜罗计较机治理系统的组成，数据库手艺、信息系统设计与斥地等。（MRP-II、ERP、PDM、CIMS）
现代制造系统：
IE的根底和组成部门，搜罗成组手艺GT、计较机辅助工艺过程设计、柔性制造单元FMC与系统FMS、计较机集成制造、活络制造、虚拟企业、汇集制造、虚拟制造、可重组制造系统（Re-configurable Manufacturing ystem）、孤岛制造系统(Holonic Manufacturing ystem), 基于智能体的制造系统(Agent-based Manufacturing ystem) 、自组织制造系统等
企业成本筹算（Enterprise Resource la ing，ERP）：
是一种科学治理思惟的计较机实现，发源于20世纪60年月初，履历了物料需求筹算（MRP）时代和制造成本筹算 (MRPⅡ)时代。到90年月，面向企业所有成本治理的思惟最早提出，MRPⅡ进入ERP时代。ERP对产物研发与设计、功课节制、出产筹算、投入品采购、市场营销、发卖、库存（投入品、半制品、制品）、财政和人事等方面进行集成优化的治理，并搜罗响应的模块组成部门。
工业工程出产操练陈述 篇6
本次操练以出产操练为主，出产操练是进修工业工程专业的一项首要的实践性教学环节，旨在斥地我们的视野，增强专业意识，巩固和理解专业课程。操练编制主若是请企业手艺治理和企业治理人员以讲座形式介绍有关内容; 同窗们下出产车间参不美不美观，向企业的现场治理，手艺出产工作人员进修就教相关常识;由带队教员组织同窗们分组构和、讲话，经由过程交流操练体味编制，加深和巩固操练和专题讲座内容。经由过程本次操练，我们学到了良多课本上学不到的工具，并对出产治理有了更深的熟谙。
操练放置及相关与干与备常识
操练放置：操练时刻跨度三个礼拜(8月30日—9月18日 ) ，操练放置以下：
8月30日—9月3日 许昌烟草机械公司
9月6日—9月10日 郑州纺织机械有限责任公司
9月13日—9月18日 同窗分组构和、交流操练体味、完成操练陈述
相关与干与备常识：
工业工程 (ie)的方针：是使出产系统投入的要素获得有用的操作，下降成本，保证质量和安然、提横跨产效力，获得最好效益。ie的根底功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统，进行设计、改良和设置。具体默示为筹算、设计、评价、和立异四个方面。
步履办律例划与设计：对系统(工场、病院、黉舍、商铺等)进行具体的筹算设计，搜罗选址、平面安插、物流分化、物料搬运编制与设备选择等，使个出产要素和各子系统(设计、出产制造、供给、后勤保障、发卖等部门)遵循ie要求获得合理的设置设备放置，组成有用地集成系统。触及se、or、 工作研究、成组手艺、治理信息系统、工效学、工程经济学、计较机摹拟等常识。
出产筹算与节制：研究出产过程和成本的组织、筹算、调剂和节制，保障出产系统有用地运行。搜罗出产过程的时刻与空间上的组织、出产与功课筹算、出产线平衡、库存节制等。采纳的编制：汇集筹算(筹算评审手艺pert、关头线路法cpm)、经济订货量(eoq)、经济出产批量(epq)、物料需求筹算mrp和出产成本筹算mrp-ii和准时制jit。
质量治理与靠得住性手艺：搜罗为保证产物或工作质量进行质量查询拜访、筹算、组织、协调与节制等各项工作，焦点是为了达到划定的质量尺度，操作科学编制对出产进行严酷搜检和节制，预防不及格品发生。内容搜罗传统的质量节制编制，现代质量治理-保证，出产保证、周全质量节制tqc与周全质量节制tqm。靠得住性手艺是现有系统有用运行的事理与编制，搜罗靠得住性概念、故障及诊断分化、操作靠得住性、系统靠得住性设计、系统呵护与调养策略等。
治理信息系统：它为一个企业的'经营、治理和抉择妄图供给信息撑持的用户计较机综合系统，是现代ie操作的首要根底与手段。搜罗计较机治理系统的组成，数据库手艺、信息系统设计与斥地等。(mrp-ii、erp、pdm、cims)
现代制造系统：ie的根底和组成部门，搜罗成组手艺gt、计较机辅助工艺过程设计、柔性制造单元fmc与系统fms、计较机集成制造、活络制造、虚拟企业、汇集制造、虚拟制造、可重组制造系统(re-configurable manufacturing system)、孤岛制造系统(holonic manufacturing system)， 基于智能体的制造系统(agent-based manufacturing system) 、自组织制造系统等
企业成本筹算(enterprise resource planning，erp)：是一种科学治理思惟的计较机实现，发源于20世纪60年月初，履历了物料需求筹算(mrp)时代和制造成本筹算 (mrpⅱ)时代。到90年月，面向企业所有成本治理的思惟最早提出，mrpⅱ进入erp时代。erp对产物研发与设计、功课节制、出产筹算、投入品采购、市场营销、发卖、库存(投入品、半制品、制品)、财政和人事等方面进行集成优化的治理，并搜罗响应的模块组成部门。erp不是机械地顺应于企业现有流程，而是对企业流程不合理部门提出改良和优化建议，并可能导致组织机构的从头设计和营业流程组。
工业工程出产操练陈述 篇7
操练放置：操练时刻跨度三个礼拜（8月30日—9月18日），操练放置以下：
8月30日—9月3日许昌烟草机械公司
9月6日—9月10日郑州纺织机械有限责任公司
9月13日—9月18日同窗分组构和、交流操练体味、完成操练陈述
相关与干与备常识：
工业工程(IE)的方针：是使出产系统投入的要素获得有用的操作，下降成本，保证质量和安然、提横跨产效力，获得最好效益。IE的根底功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统，进行设计、改良和设置。具体默示为筹算、设计、评价、和立异四个方面。
步履办律例划与设计：对系统（工场、病院、黉舍、商铺等）进行具体的筹算设计，搜罗选址、平面安插、物流分化、物料搬运编制与设备选择等，使个出产要素和各子系统（设计、出产制造、供给、后勤保障、发卖等部门）遵循IE要求获得合理的设置设备放置，组成有用地集成系统。触及SE、OR、工作研究、成组手艺、治理信息系统、工效学、工程经济学、计较机摹拟等常识。
出产筹算与节制：研究出产过程和成本的组织、筹算、调剂和节制，保障出产系统有用地运行。搜罗出产过程的时刻与空间上的组织、出产与功课筹算、出产线平衡、库存节制等。采纳的编制：汇集筹算（筹算评审手艺PERT、关头线路法CPM）、经济订货量(EOQ)、经济出产批量(EPQ)、物料需求筹算MRP和出产成本筹算MRP-II和准时制JIT。
质量治理与靠得住性手艺：搜罗为保证产物或工作质量进行质量查询拜访、筹算、组织、协调与节制等各项工作，焦点是为了达到划定的质量尺度，操作科学编制对出产进行严酷搜检和节制，预防不及格品发生。内容搜罗传统的质量节制编制，现代质量治理-保证，出产保证、周全质量节制TQC与周全质量节制TQM。靠得住性手艺是现有系统有用运行的事理与编制，搜罗靠得住性概念、故障及诊断分化、操作靠得住性、系统靠得住性设计、系统呵护与调养策略等。
治理信息系统：它为一个企业的经营、治理和抉择妄图供给信息撑持的用户计较机综合系统，是现代IE操作的首要根底与手段。搜罗计较机治理系统的组成，数据库手艺、信息系统设计与斥地等。（MRP-II、ERP、PDM、CIMS）
现代制造系统：IE的根底和组成部门，搜罗成组手艺GT、计较机辅助工艺过程设计、柔性制造单元FMC与系统FMS、计较机集成制造、活络制造、虚拟企业、汇集制造、虚拟制造、可重组制造系统（Re-configurableManufacturingsystem）、孤岛制造系统(HolonicManufacturingSystem),基于智能体的制造系统(Agent-basedManufacturingsystem)、自组织制造系统等
企业成本筹算（EnterpriseResourcePlaing，ERP）：是一种科学治理思惟的计较机实现，发源于20世纪60年月初，履历了物料需求筹算（MRP）时代和制造成本筹算(MRPⅡ)时代。到90年月，面向企业所有成本治理的思惟最早提出，MRPⅡ进入ERP时代。ERP对产物研发与设计、功课节制、出产筹算、投入品采购、市场营销、发卖、库存（投入品、半制品、制品）、财政和人事等方面进行集成优化的治理，并搜罗响应的模块组成部门。ERP不是机械地顺应于企业现有流程，而是对企业流程不合理部门提出改良和优化建议，并可能导致组织机构的从头设计和营业流程组。
出产操练熟谙
许昌烟草机械公司
许昌烟机公司是隶属中国烟草机械集体有限责任公司，是专业出产卷接设备的国家除夜型二类重点主干企业。是由当初的一个独一资产10万，职工百余人的小厂，成长为今天占地60000平方米，职工1700多人，固定资产1.5亿元，产值近2亿元，利税1000多万元的国家机械工业500强企业之一。也是国内最有实力的机械加工企业之一。
许昌烟机公司十分正视企业的手艺刷新，在许昌烟机公司40年的历史中，一贯致力于各类烟草机械的研究、斥地和制造，迄今已有近百种优良烟机产物进入国内除夜、中型烟厂，远销越南、柬埔寨、坦桑尼亚、格鲁吉亚、拉托维亚等欧亚非国家和地域。
为了给产物的周详加工供给了质量保证，许昌烟机公司引进德国、日本、意除夜利、瑞士等国家最前进前辈的数控加工中心（MPE-1635(5H)龙门式五面体加工中心，VCP600高速铣削立式加工中心，BTD-200QE卧式加工中心，VCP600五轴五连动加工中心，PLANOMAT412高精度数控平面成型磨床，GEMINI五座标数控工具磨床，AQ550L数控慢走丝线切割机，DMC60H卧式加工中心，KELVARIA175/1500数控内外圆磨床，L3030激光切割机）、数控热措置（GN70/120井式气体氮化炉）、数控检测（Chameleon7107三座标测量机，PMI-MASTER便携式光谱仪）等设备数十台套，其中良多机加工设备在国内都处于领先地位。
产物是企业的魂灵，产物的手艺水平，质量都直接关系着企业的'客户知足度，关系着企业的保留和成长。烟草机械当然是国家垄断行业，许昌烟机公司在国内从成立至今一贯处于领先地位，但许昌烟机公司并没有陈陈相因，而是在不竭的追求打破，向国内外同业业虚心进修引进前进前辈手艺，力争达到国际领先水平。早在1984年，许昌烟机公司在国内烟机行业中率先成立了烟草机械研究所，专门从事各类烟草机械的斥地和研制。1984年研发成功国内第一台吸丝成型卷烟机─YJ13型卷烟机，同年引进英国莫林斯MARK16（YJ31）装盘机手艺。1985年试制成功第一台国产MARK8（YJ14）卷烟机。1992年引进英国莫林斯MATCH(YF11型)烟支存储系统手艺，PAIM7000(ZJ19型)卷接机组手艺，德国虹霓公司PROTOS70（普洛托斯）（ZJ17型）卷接机组手艺，考试考试用小型成套卷接机手艺……，成功消化领受我国第一台引进手艺ZJ14型卷接机组，成功消化领受我国第一台高速机组—ZJ15型和具有二十世纪九十年月国际水平的ZJ19、ZJ17高速卷接机组，并在ZJ19卷接机组根底长进行重除夜手艺改良，自立斥地出了出产速度达每分钟8000支的高速卷接机组，使我国跨入了世界上为数不多的几个能制造高速机组国家的行列。
加工手艺的提高，产物科技水平的领先给企业的成长奠基了根底，也给今天许昌烟机公司新厂区的现代化奠基了扎实的根底，创作发现精采了气象。许昌烟机公司新厂区是许烟机人的立崖岸，也是许昌烟机公司走信息化市场化道路丰硕功能揭示。新厂区占地100亩，有四个车间组成：机加车间，热措置车间，仓库，机装车间。
机加车间，热措置车间全数是数控设备，机组机群式安插，机群按机加工工艺流水线安插，在保障机加工精度水平的的根底上，力争出产物流的最优化，以贯彻企业的精益出产思惟。全数车间井井有理，清洁整洁，出产效力之高在河南省远远高于其他机加企业，在全国也处于领先地位。
设备是企业的硬件，治理是企业的软件。硬件优胜，软件不足，较着会制约企业的成长。只有前进前辈的治理编制来优化前进前辈设备的成本设置设备放置，才能使企业的成本获得充实的操作。许烟机人也意想到了这一点，在改良加工水平引进前进前辈手艺的同时也在积极考试考试治理的刷新。20xx年企业最早论证实施信息化治理，同年12月最早试行ERP系统，经由4年的经验堆集，系统完美，今天企业ERP治理已笼盖了企业的每个部门。
在传统的不美不美观念中，库存就是成本，就是利润。而现代治理思惟认为库存是不会增值的，库存量的增添会占用企业的勾当资金，华侈企业的成本，从而制约企业的成长。机械加工企业出产周期长，很等闲造成库存积压。为了严酷节制企业库存，许昌烟草机械公司从20xx年最早论证成立立体仓库，20xx年8月建成投入操作。
立体仓库巷深50米，货架高10米（共20层）；箱宽1.2米（除夜)．0.75米；货位单元：1200*1000*1000768个，600*100*2809600个，货位总数10388个；单元承载量：600*400*280货箱50Kg,1200*1080托盘500Kg；有自动货箱和手工操作两种运作编制，采纳条码识别入库过账及提货过账。这类规模在河南省独此一家，在全国也处在领先地位。
工业工程出产操练陈述 篇8
本次操练以出产操练为主，出产操练是进修工业工程专业的一项首要的实践性教学环节，旨在斥地我们的视野，增强专业意识，巩固和理解专业课程。
操练编制主若是请企业手艺治理和企业治理人员以讲座形式介绍有关内容;? 同窗们下出产车间参不美不美观，向企业的现场治理，手艺出产工作人员进修就教相关常识;由带队教员组织同窗们分组构和、讲话，经由过程交流操练体味编制，加深和巩固操练和专题讲座内容。经由过程本次操练，我们学到了良多课本上学不到的工具，并对出产治理有了更深的熟谙。
出产操练熟谙
许昌烟草机械公司
许昌烟机公司是隶属中国烟草机械集体有限责任公司，是专业出产卷接设备的国家除夜型二类重点主干企业。
操练总结
该司是由当初的一个独一资产10万，职工百余人的小厂，成长为今天占地 60000平方米，职工1700多人，固定资产1.5亿元，产值近2亿元，利税1000多万元的国家机械工业500强企业之一。也是国内最有实力的机械加工企业之一。
许昌烟机公司十分正视企业的手艺刷新，在许昌烟机公司40年的历史中，一贯致力于各类烟草机械的研究、斥地和制造， 迄今已有近百种优良烟机产物进入国内除夜、中型烟厂，远销越南、柬埔寨、坦桑尼亚、格鲁吉亚、拉托维亚等欧亚非国家和地域。
为了给产物的周详加工供给了质量保证，许昌烟机公司引进德国、日本、意除夜利、瑞士等国家最前进前辈的数控加工中心（mpe-1635(5h)龙门式五面体加工中心， vcp600 高速铣削立式加工中心， btd-200qe 卧式加工中心 ，vcp600 五轴五连动加工中心， planomat412高精度数控平面成型磨床 ，gemini 五座标数控工具磨床， aq 550l 数控慢走丝线切割机，dmc 60h卧式加工中心， kel varia 175/1500 数控内外圆磨床，l3030 激光切割机 ）、数控热措置（gn70/120井式气体氮化炉 ）、数控检测（chameleon 7107 三座标测量机，pmi-master 便携式光谱仪）等设备数十台套，其中良多机加工设备在国内都处于领先地位。
产物是企业的魂灵，产物的手艺水平，质量都直接关系着企业的客户知足度，关系着企业的'保留和成长。烟草机械当然是国家垄断行业，许昌烟机公司在国内从成立至今一贯处于领先地位，但许昌烟机公司并没有陈陈相因，而是在不竭的追求打破，向国内外同业业虚心进修引进前进前辈手艺，力争达到国际领先水平。早在1984年，许昌烟机公司在国内烟机行业中率先成立了烟草机械研究所，专门从事各类烟草机械的斥地和研制。1984年研发成功国内第一台吸丝成型卷烟机─yj13型卷烟机，同年引进英国莫林斯mark16（yj31）装盘机手艺。1985年试制成功第一台国产mark8（yj14）卷烟机。1992年引进英国莫林斯match(yf11型)烟支存储系统手艺，passim7000(zj19型)卷接机组手艺，德国虹霓公司protos70（普洛托斯）（zj17型）卷接机组手艺，考试考试用小型成套卷接机手艺……，成功消化领受我国第一台引进手艺zj14型卷接机组，成功消化领受我国第一台高速机组—zj15型和具有二十世纪九十年月国际水平的zj19、zj17高速卷接机组，并在zj19卷接机组根底长进行重除夜手艺改良，自立斥地出了出产速度达每分钟8000支的高速卷接机组，使我国跨入了世界上为数不多的几个能制造高速机组国家的行列。
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