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移动通信操练陈述四篇
在经济成长火速的今天，陈述操作的频率愈来愈高，不合种类的陈述具有不合的用处。你知道若何写陈述才能写的好吗？以下是小编汇集清理的移动通信操练陈述4篇，接待巨匠分享。
移动通信操练陈述 篇1
操练是每个学生必需具有的一段履历，它使我们在实践中体味社会，让我们学到了良多在课堂上根柢就学不到的常识,也打开了视野，增添了见识，为我们往落伍一步走向社会打下坚实的根底。这是我进入除夜学以来的第一个学期，当然，也是我第一次履历社会实践。
XX年年8月份我来到了广州,自己自力的去找了一份工作是中国移动通信的(金牌电讯),其实也算是营业员,在那工作我没有说我是操练生对公司的人来讲我是一个走出社会的人了,给我的压力是自己要装一个有社会经验的人,侥幸的.,我很顺遂的和同事相处,工作也投入了其中。在工作时代老板也逐步给我做一些简单的帐,进帐、入帐、清点等
但时刻也过得很快我在那也是做了两个月就回南宁了,往后又进入了XXX公司做会计工作。会计原本就是烦琐的工作。在操练时代，我曾感应传染成天要对着那古板无味的账目和数字而心生沉闷、厌倦，甚至于登账登得讹夺百出。愈错愈烦，愈烦愈错，这只会导致“雪上加霜”。反之，只要你专心肠做，反而会摆布逢源。越做越觉乐趣，越做越起劲。梁启超说过：凡职业都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然会发生。是以，做账切忌：粗心除夜意，轻率了事，心浮气躁。做任何事都一样，需要有恒心、细心和毅力，那才会达到成功的彼岸!
社会实践勾当带给我们的是欣喜,喜悦。在实践勾傍边我们感应传染到自己的陋劣亏弱,体味到全数社会强除夜的凝固力。一方面,我们锤炼了自己的能力,在实践中成长,在实践中进修,充实了自我,增强了口头表述能力,与人交流,真正地走出课堂。去义务地辅佐他人,让他人享受自己的功能,使自己沉浸在喜悦傍边,有时会很累,但更多的感应传染是我在成长,我在成心义地成长,在这往后,我较着地发现自己变开畅了,当然我自己的力量不足以改变一些工具,但假定再多一些人呢,全数社会配合全力,这才是动力之根柢,动力之源泉;此外一方面,我意想到了自己的不足,没有经验,没有与人交流的辩才
嗣魅真话，对这类实践勾当，我其实不十分清楚其真实的意义。可是对一个除夜学生而言，勇于领受挑战是一种根底的素质。因而，我带着心中的问号，踏上了社会实践的“道路”,也竣事了这个操练阶段。在此次会计操练中，我可谓受益非浅。仅仅的半年操练，我将受益毕生。
这一次的操练当然时刻短暂，当然接触到的工作很浅，可是仍然让我学到了良多常识和经验，这些都是书本上没法得来的。经由过程操练我们能够更好的体味自己的不足，体味会计工作的素质，体味这个社会的各个方面，能够让我更早的为自己做好职业筹算，设定人生方针，向成功迈进一除夜步。
移动通信操练陈述 篇2
在学院的统一放置下，我上午在暑假时代为25个工作日的时刻，中国移动通信集体吉林分公司完成夏日治理操练。中国移动通信集体公司，吉林移动通信公司是遵循国务院治理，邮电分营，电信更始的精神要求，8月12日，1999年从企业分手，自力运作，管辖8个市分公司，中国移动通信集体，营业部门三个单元的40个县(市)直属的全资隶属公司。在连结与国际前进前辈手艺的斥地力度，同时供给多种营业操作的同步，始终坚持以沟通，从心里的设法和追求顾客知足。今朝，全省客户超越200万，并具有笼盖面广，在全省成立高品质的沟通，营业丰硕，处事一流的综合通信汇集，汇集容量3.98万。GSM移动通信汇集已推出，在五除夜洲70多个国家超越140个移动运营商的国际漫游处事。正在鼎力成长GPRS手艺，移动数据和多媒体处事，并积极催促第三代移动通信汇集演进。为了要体味该通信公司的现实运作模式，熟谙通信公司的运作模式，常识进修在现实工作中进行测试，清楚体味他们的营业定位，精采的操练到明年的就业预备与的吉林移悦耳力成本接触，经由过程在人力成本处和办公室两次采访，我的Mishu柯实践办公厅放在我的部门首要负责人是公司率领的日程放置，辅佐甚至使该公司的策略和成长筹算，起草有关文件划定，企业本能机能及其他综合事务的协调。
我仆从在吉林移动相关率领，青岛海尔集体参不美不美观，访谒时代，丰硕我的经验，提高自己的能力，我有一个新的企业文化，焦点竞争力的理解，是不是引入CRM治理系统的分化和研究，所以我有CRM治理系统的深切理解，在介入吉林移动客户的短动静系统的可行性研究和成长，这样我便可以操作他们学到了甚么，以提高综合能力;在吉林移动我系统周全数味历史移动数据处事的标的方针和未来，其周全的概念有了更深的理解，积极关注。操练，我支出与率领和同事沟通，成长自己的团队合作精神，增强集体名望感。我相信，在25个工作日内操练，将成为我的糊口，华美的步履，提高青年，跳跃的音符!第一章是企业文化的价值不美不美观和步履规范。企业文化，搜罗企业的年夜旨，企业理念，企业价值不美不美观，企业精神。企业形象是企业文化的外在默示。企业文化触及企业策略，企业治理的深条理问题。精采的企业文化，将企业的成长供给了源源不竭的动力。企业文化正在逐步组成了集体在某些气象下，企业的各类成本，是以它具有独一性和不成摹拟性。我到吉林移动操练，由有关公司率领的陪同下，我来到杨屏已久的青岛海尔集体，海尔人的访谒和研究，所到的处所，是挑战自我，勇于立异，文化空气无绝顶的追求超卓的沾染。在多年的成长过程中，海尔组成了自己怪异的企业文化，这也是快速成长的海尔文化供给源源不竭的动力。海尔文化三个层面，物质文化-系统的步履，文化-焦点价值不美不美观。立异是海尔企业文化的魂灵，海尔发布立异的翻译，指出了，策略立异，立异的概念为指导，立异做保障组织机制的标的方针对手艺立异的依托，以产物立异，市场立异的方针。苟日新，陶冶，但也是新的，这是海尔文化，这是海尔常胜经久不衰的宝物。在吉林移动近一个月的实践，使我获得了企业文化更深切的体味。
增强企业文化培育汲引是移动通信企业成立现代企业轨制，以应对国内和国际市场竞争的考验，企业的焦点竞争力的'内在需求的快速增添。周全实施企业文化策略，文化成本的斥地，组成配合的价值不美不美观和员工的步履准则，并为企业的延续健康成长的需要，供给了一个首要保证。企业文化理当是企业文化为导向，以出产和经营理念，为企业成长策略和员工的环保意识渗入到企业文化的企业和员工步履守则，反映在小我形象的整体形象和工作人员。培育汲引一支高素质的员工，并达到世界一流的通信企业的宏伟方针打下坚实的根底。强调以酬报本的治理思惟。培育汲引企业文化的焦点使命是要关注人的价值，增强崇奉的人，提高人的素质，激起人的创作发现潜能，培训和培育一流的员工，组成尊敬人类，理解，关心，培育人们精采的人际气象和用人机制。培育，成立商业模式的数字，反映企业和前进前辈群体的精神，创作发现与前进的企业文化的命运，并逐步实现企业文化的人格化。文化和文化成本的斥地，增强文化步履法子培育汲引，不竭知足员工的需求，开园的企业文化，企业文化论坛，以吸引更多的员工介入企业文化培育汲引，不竭提高员工的思惟文化意识，增强企业活力。吉林移动应鼎力鼓吹，企业理念系统，中国移动通信集体公司将建树世界一流的通信公司。要成立精采的企业形象，提高员工的整体素质，巩固营业领先地位，博得了竞争的使命，以实践集体企业轨制的概念，员工步履规范的治理立异的重点，手艺立异，机制立异，全力实现企业利润最除夜化为方针，以提高企业的焦点竞争力。
吉林移动操作的企业精神，经营年夜旨，在全省移带开工的企业价值不美不美观统一的设法，中国移动，在每个员工的思惟规范员工的步履较着自律，调剂的限制，事实下场的功能是一个配合的价值尺度来调剂他们背反自己的步履和思惟的主不美不美观意识的员工，使员工的小我全力事实下场落实到成长的最高方针。吉林移动创作发现了精采的企业形象。谨记创作发现无限通信世界，做信息社会栋梁的企业使命，追求顾客知足的经营年夜旨，文明办公，文明处事勾当，将实现只让安心，政府顾客知足，诚信守法的社会公认的世界一流的移动通信公司的方针。公司率领应增强企业文化的理论研究。经由过程多种编制对企业文化理论的鼓吹和教育，使全数员工，出格是率领干部，治理人员进一步了了了培育汲引企业文化的内容，意义和运作模式的浸染，并增强做一份好工作，在企业文化培育汲引的自觉性，操作政策研究会睁开企业文化研究的理论，组成了一个企业的文化培育汲引队伍中的主干。第二章企业的焦点竞争力的焦点竞争力是指企业怪异的焦点竞争力，撑持企业可延续的竞争优势。它可所以更具体的营业组成企业的焦点竞争力，很长一段时刻，的质量在企业内部的寄义，在企业怪异的表达;的畴昔，今朝和未来的竞争优势，撑持企业和企业很长一段时刻在竞争乖戾的气象倡议可以实现的焦点竞争力。参不美不美观青岛海尔集体的办公主楼，映入我的眼睛是一个很是抢眼的10米长的巨型横幅，上面写着：假定期待无序竞争的衰亡，那么你会死在无序竞争。
联想海尔经由过程艰难而辉煌的历史，在这巨除夜的横幅这面记号的深切深远的意义。在横幅上，我看到海尔人勇于面临，积极朝长前进的立场。这使我认为移动通信市场乖戾的竞争场所排场，价钱战争的硝烟已接续根移动和中国联通的处事竞争中脱颖而出，以连结在竞争中立于不败之地，移动会像海尔称为硬前进，中国移动的更始和立异，以只争夙夜迟早的精神，把压力酿成动力，并火速的成长，提高企业的焦点竞争力。由吉林移动操练了近一个月，我意想到：整体竞争力的企业，如营销竞争力，产物竞争力，一个独一的企业某一方面的竞争力，企业中的焦点肠位的焦点竞争力，影响该呼吁的一般竞争力的整体竞争力。从企业的焦点竞争力的不合默示形式的角度来看企业的焦点竞争力可以分为三类：焦点产物，焦点手艺和焦点竞争力。产物从手艺，手艺来自能力之间的慎密慎密亲密关系。竞争力的企业和其他类型的焦点竞争力的启事是为甚么，是因为它具有以下三个首要特点：
有价值的。丰硕的策略价值的焦点竞争力，它可感受客户供给一个持久的关头利率，为企业，为企业创作发现持久竞争力的步履，创作发现价值利润超越行业平均利润水平。两个。独一性。企业的焦点竞争力的独资企业。它是在企业成长过程中，持久在企业文化的培育和堆集，品种，深度整合内部员工之间的配合具有的企业质量，是难以摹拟的其他企业和替代。
企业的焦点竞争力，可以成为新的营业规模，以更多的生命力扩年夜的鼎力撑持。企业的焦点竞争力是一个根底的能力，是一种固态的平在一路，企业的指导能力。延展性，以确保企业的焦点竞争力的企业多元化策略的成功。在竞争乖戾的气象中，为甚么有些公司经常可以蓬勃成长，一些成功只能是且则的，有些公司甚至有成功的机缘不除夜?人们不能简单地从企业气象，行业，企业的所有制结构，企业组织，企业或公司的治理层和员工的全力水平解开这一问题的奥秘巨细的形式，因为这是企业性质的焦点竞争力。企业之间的竞争素质是战争的企业，为他们的保留和成长的成本气象，营业需求，企业的竞争力是企业对气象成本的能力。传统的企业竞争力理论未能作出知足的回覆的兴起和秋季持久的启事。焦点竞争力理论从企业的短时辰成本优化设置设备放置能力，扩年夜到企业成本优化设置设备放置能力的持久性。为了确保保留和成长的可延续性，必需有持久比其竞争对手更优化设置设备放置成本的能力，也就是说，必需有一个强有力的焦点竞争力。若何进行企业的治理，搜罗五个部门组成的剖断，筹算，培训，放置和呵护的焦点竞争力的焦点竞争力的焦点竞争力的治理。识别是剖断企业自己的优势，劣势，能力，成本，并必定公司是不是需要培育焦点竞争力的撑持元素。筹算是企业的根底上必定的，必需具有前瞻性的成长筹算，以确保企业在乖戾的竞争中经常蓬勃成长的焦点竞争力。
移动通信操练陈述 篇3
1、专周内容：
JC638面包型电话机的组装和调试
2、专周方针和要求：
方针：经由过程实训课程教学，达到让学生根底掌控JC638面包型电话机不凡焊接与拆卸编制；应用移动终端常见故障检测编制和按维修流程前进履手维修故障移动终端，提高通信电路理论常识的综合应用能力与实践出手能力。
要求：学生能连络电路事理及工作过程对有故障的移动终端的现象、
故障启事进行切确的分化与剖断。实训课程竣事时，对焊接掌控气象与现实故障措置的全过程及体味写出较为详实的实训陈述。
3、专周事理：
1.电路的工作事理
JC638面包型电话机的事理电路图：集成电路U1（CSC9102D）是拨号电路芯片，U2（CSC2411）是振铃芯片，即来电响铃由它发生。二极管分为开关二极管（1N4148）、稳压二极管（27V、4.7V、3V）和整流二极管（1N4004）， 请看这三种二极管上的标识来分辩，不要弄错。其它元器件的参数以电路事理图为准，可在必定规模内选用。
2.建造过程
JC638面包型电话机考试考试套件什物图。
拿到套件后，请当真清理，避免元气件丢失踪踪。
焊接的原则是先焊接小的、耐高温的元气件。以下是焊接的具体过程：
1、焊接电阻器
遵循电阻器的阻值巨细和声名书上元气件清单的位号，来必定电阻器焊接的孔位，卧式插装，
2、焊接电容器
焊接电解电容器时寄望极性，长脚为正，安装时要求是卧式插装，紧贴电路板。
3、焊接二极管、三极管、陶瓷晶振
焊接二极管、三极管时寄望元气件的标的方针性，陶瓷晶体没有标的方针。二极管采纳卧式插装，其余元气件采纳立式插装。
4、焊接集成电路
先将振铃板焊接集成电路处上锡，振铃集成电路（CSC2411）插进振铃板的方槽中，对位后用锡将板与IC脚连焊在一路。
6、主电路板与扬声器的焊接
先在扬声器上锡，然后将2根70毫米长的`红色导线焊接在扬声器上，此外端焊接在主板上。
7、“主电路板”经由过程二芯软线与“振铃电路板”的毗连
4、调试声名
本电话机只要安装无误，一般装上去便可以用，无需装电池，先可将正在用的电话机的外线插头拔下来插在本电话机的插座内，提起手柄应能听到拨号音（即长声），然后拨后，拨号完后应能听到对方接通的响声，然后挂机；现试接听，用此外一台电话机或手机拨本电话的号码，拨通后应能听到电话机的铃声，经由这样尝试后，本电话建造完成。
移动通信操练陈述 篇4
我是＊＊除夜学通信专业卒业生，上岗前我先是在中国移动＊＊移动营业厅操练两个月。很快两个月的时刻马上就竣事了，在这段时刻里，我成功的完成了从学生到移带开工的脚色转换。当然有苦但欢愉的时刻加倍多，收成很是丰硕，当然时刻不长，但我感应传染颇多，下面就是操练陈述：
1、对营业厅内的营业流程有了更深切的体味。
理论来历于实践，实践能更好地考验理论。说起等闲做来难。在理论的.进修过程中，我们老是不感受然。当自己上台操作时，这才发现不是丢东就是落西。可想而知，在往后的现实工作中，必定要脚结壮地，戒骄戒躁，时刻连结礼让谨严的立场。此外，在熟谙流程往后，我发现有些流程过于繁琐。这就导致了客户需求处事的短时刻性与操作相对长时刻性发生了矛盾。
2、对营业厅内的工作人员有了更深切的体味。
我们知道，中国移动的企业文化是“正德厚生、臻于至善”，这就要求我们的员工不成是营业方面的高手，而且还理当是有爱心、有热情、有恒心的高素质员工。在现实的工作中，我已真实地见证了这一切，而且我已深深地感悟到增强自己的道德涵养是对每位中国移带开工的根底要求。
3、对需要处事的客户有了更深切的体味。经由过程跟来访客户的不竭接触、交流后我发现，来访客户首要有三种类型：
1．客户切当不体味相关营业，经咨询并体味后暗见知足，随即分隔。
2．客户完全不体味相关营业，经再三注释后仍不除夜白，是以不甘愿宁可离去。
3．客户对相关营业半知半解，因为消费费用小我感应传染过量，是以心里略不服衡，经注释后即便除夜白也不甘愿宁可分隔。针对这几类客户，为了提高打点营业的效力和客户知足度，我感应传染可以适当地采纳一些编制，如后两种客户在办完相关营业后可直接让值班司理进行咨询接待。
总的来讲此次操练下场长短常显著的，他是我真正进入中国移动的一个桥梁，是我加倍等闲理解公司文化，融入公司集体，我相信我往后的工作加倍驾轻就熟。
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