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安然副队长述职陈述
在人们愈来愈正视自己素养的今天，陈述的合用规模愈来愈普遍，陈述成了一种新兴财富。为了让您不再为写陈述头疼，下面是小编帮巨匠清理的安然副队长述职陈述，接待浏览与保藏。
列位率领、列位同事：
我现任安然副队长的岗位，很是感谢感动打动率领和职工们的一年来的相信和撑持，一年来，在项目部党总支和上级率领的关心指导辅佐下，慎密团结全数干部职工，环抱队出产经营培育汲引方针，严酷遵循“安然才能回家、安然才能出产、安然才有用益”hse治理工作理念，深切贯彻集体公司安然出产十除夜禁令，当真实施岗位责任制，使我队安然工作有了较除夜的改不美不美观。现将工作气象和自己熟谙陈述请示以下：
1、政治思惟工作方面
1、增强政治理论进修，不竭晋升自己的营业素质。
当真连络局、厂两级党委的各类工作会议精神，出格是“十七除夜”首要文件精神，进行深切进修、体味，务肄业有所得，学有所用，使自己在言谈举止上与上级党组织的要求连结高度一致，事实下场剖断自己安身岗位，昂扬向上、积极朝长前进的抉择抉择信念。
2、转换脚色，抓住重点，工作定好位
在厂项目部上级率领的真确指导下，使我队各项安然工作获得了完美或规范。首先成立了安然率领小组，拟定各项规章轨制，并当真落实，做到按轨制处事，按尺度管人。严酷遵循“四个一切”工作尺度睁开各项hse工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点，始终将安然工作贯串于各项出产工作中，严酷工作隐患“四不放过”原则。增强安然治理工作力度向治理要效益
2、工作气象总结
1、做好安然环保工作，凸起重点
鉴于新转岗调入人员较多、安然素质能力良莠不齐等气象，与我队其他干部一路，勤搜检、勤督促进行多方面的辅佐教育，提高职工安然意识，使我队保证了岁首既定方针，实现了全年安然出产。
积极睁开了“十除夜禁令”的宣贯工作。遵循项目部的统一放置，一是针对集体公司发布的《安然出产十除夜禁令》，进行了宣贯；二是为深切贯彻“禁令”，使每位员工对“十除夜禁令”的条目能够达到入眼、入脑、入心，实现认同、理解、撑持，做到知禁令、守轨则、不背反，以“热炉律例”为启发，对员工进行“十除夜禁令”的启发性进修和指导性理解教育勾当
沿河井站污染治理是使我队安然环保的重点。6、7月份蒙受了多年不遇的特除夜暴雨，有些处所连抽油机都被冲垮，针对这类气象，我实时组织人员对各污油池的原油进行了收受领受，出格是临河的井入功课井，因为施工没有竣事，油池存在除夜量原油，在队上各路的撑持下，调动突击抢险队用编织袋进行收受领受,由队干部盯现场，做到实时、安然，确保了改井没有发生污染工作。此外在组织安然出产时，落实履行“九项不凡功课轨制”或风险识别的履行气象，是不是做到逐级审批、票证齐全、有没有提防编制。落实现场安然功课轨制尤其首要，积极配合上级部门，合理放置职工，阐扬职工的自动性。落实工作内容及安然寄望事项，理顺和加速安然工作进度，保证使命的周全完成。
2、全员安然教育培训
连络岗位气象睁开安然教育，首要针对现实工作中存在的风险进行分化教育；风险识别手艺编制培训，让职工学会应用风险识别编制，真正把岗位存在的隐患分说出来，体味自己所处岗位有甚么风险，该若何去提防；对清洁出产进行培训，使职工体味清洁出产法度楷模、编制；进修工作案例，用血淋淋的典型案例，在全队睁开抽油机危险工作反思，对发生在我们身边的真实案例，进行分启事析反思，触类旁通。
（1）、做好全队职工的周、月安然培训教育，每个月进行一次月考，做到公允、公开，对考试成就不及格者一次补考机缘，假定再补考不及格者授予经济奖惩。
（2）、使岗位人员天天坚持班前班后安然教育，内容搜罗：岗位操作规程教育和针对季节、天色、工作使命的特点，提出响应的寄望事项。每个月进行工作案例进修，分化启事、总结教训。放置岗位人员进行工作反思构和会，“一人吃一堑，世人长一智”巨匠在精采的空气中配合进修，配合前进，保证安然出产。
（3）、抓好新转岗职工三级教育轨制，不走形式，严酷遵循厂项目部培训治理轨制履行，共有10名外单元职工转岗到我队，经由队、班组培训进修考试及格后并达到上岗前提方可上岗，并对其由专人监护，队上不按期对其工作气象进行信息监控，发现问题实时有的放矢，消弭酬报隐患，确保职工队伍整体的安然手艺素质，从而确保安然出产。
3、完美轨制，增强治理，向治理要效益
1.遵循hse治理轨制，我们首先成立队“hse治理小组”，在班组设立hse据守员（班长兼职），完美了队各项安然工作轨制及干部岗位工人安然职责，规范了干部职工的步履尺度。
2.成立健全本对工作应急预案；了了职责，并组织全队职工干部进修，在预案操练操练，工作操练操练，遵循局厂项目部安然工作的要求，每个月进行工作预案操练操练，从操练操练整体气象来看，法度楷模上人人清楚，都能掌控，不足的处所各班组分工不够了了，还有待进一步提高。
3.岗位尺度化，重点强化“三基”工作，狠抓“低、老、坏”现象。
4.为规范各岗位操作人员工作尺度，连络本队工作岗位工作现实气象，遵循“hse手册”规范岗位操作人员的尺度，使工作有尺度，有风险识别提醒。从而规避了风险，提高员工安然提防编制，下降了安然风险，保证了安然出产。
5.坚持每个月组织队安然小组两次对班组进行周全的搜检，严酷按隐患“四不放过”履行落实，对搜检发现的问题实时组织整改，并由队上按时据守复查。整改不了的进行陈述请示。
6.增强人员现场安然治理工作。对直接功课环节增强搜索抄核，充实隔展风险识别，使岗位人员熟谙到风险识别的首要性，从而提高了巨匠的安然意识。经由过程风险识别和安然月勾当的睁开，增强了干部、职工安然意识，营建了进修安然常识的空气，自己的素质也获得很除夜的提高。
4、工作思绪：
1.全队人员介入拟定并完美规章轨制，进行风险识别工作，使各类工作有尺度，按尺度处事，改变欠好的工作习惯，从而优良安然的完成出产使命
2.汇集汇总安然、清洁出产合理化建议，正视总结经验、连络现实，延续睁开好建树绿色下层队达标勾当。
3.当真弄好度安然月角逐勾当，排查安然隐患，拟定风险节制编制。
4.在同志们的撑持、配合和辅佐下，经由过程不竭的进修和全力工作，使自己的思惟水安然舒适工作能力进一步提高，做好分内工作，同时提高自己治理水平。
以上是我的述职陈述，下一步将全力在工作中进修，提高工作能力去解决今朝尚存在的问题。请率领和同志们评议，接待对我的工作多提珍贵定见。借此机缘向撑持和辅佐过我的率领和同志们暗示竭诚的谢意。
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