- 电工班长述职陈述 举荐度:
- 相关举荐
电工班长述职陈述范文
跟着小我的文明素养不竭晋升,接触并操作陈述的人愈来愈多,陈述中触及到专业性术语要注释清楚。那么陈述理当若何写才合适呢?下面是小编为巨匠汇集的电工班长述职陈述范文,但愿能够辅佐到巨匠。
电工班长述职陈述范文1
尊敬的唐司理及列位同仁巨匠下战书好!我是电工班班长徐xx。借此述职的机缘首先感谢感动打动唐司理及兄弟班组对我班组的关心与鼎力撑持。20--年是我担负电工班班长的第三个岁首。伴跟着新年的钟声20--年已悄可是过。回首回头回忆回头回忆这一年的工作我感伤颇多,在这里向率领及列位同仁对我20--年的工作做个简短的陈述请示。
作为电工班班长我深感责任的重除夜,因为电工班的工作直接关乎到酒店的经营,巨匠可以试想一下假定没有电酒店还能运转起来吗?还会有客人来吗?为了很好的为酒店经营保驾护航,我及班组成员在20--年里做了以下工作。
1、率领班组成员全力进修专业手艺与文化常识。想必巨匠也都知道没有过硬的专业手艺与理论常识只凭一番热忱工作是做欠好的。(我们电工班今朝只有8小我,经由过程不竭的进修,我们班此刻就有一名高级电工、5名高压电工、一名在进修除夜专文化课程。)
2、在泛泛呵护与筹算磨练方面。20--年在班组持久缺编的气象下,我及班组成员毫无牢骚按部就班的完成了所管辖区域设备步履法子的泛泛维修与筹算呵护调养工作,使酒店的电气设备步履法子时刻在精采的工作状况,而且做好了率领下达的各项姑且工作,照实时插手复合型人才与给兄弟班组辅佐。
3、在泛泛培训方面我班组严酷落实部门挑唆精神。按期每周五我组织班组成员对本周进行工作总结,并对酒店东要电气设备步履法子进行培训,获得了预期下场。经由过程两年多的培训在班组泛泛工作中有初期对新员工的.传、帮、带,到比来的比、赶、超,可以说班组成员的整体理论常识与实操手艺均有质的飞跃。班组内也接踵闪现了两三名主干员工,内部也组成了精采的运转模式,这就是培训的下场与班组成员配合全力的功能。
4、修旧利废、节能降耗方面。1修旧利废方面,巨匠也都知道酒店运行已三个岁首,部门电气设备步履法子已最前进前辈入老化期,我们电工班充实的操作专业手艺前后修复了100多套电子灯角、200多套T5灯架、30多套门铃,10多台加湿器。2、节能降耗方面,我自动与各运营部门协调各区域的开关灯时刻,拟定出相关的开关灯法度楷模,并筹谋去检班组成员搜检各区域操作气象,获得了精采的下场。使全年的电耗比比09年同期均有不合水平的下降。
5、在团队培育汲引方面。举两个小事例:1、旧年10月份的一个周六的晚上中餐洗碗间污水泵梗塞,为了不影响第二天的宴会洗碗。我们电工班的兄弟们能自动加班毫无牢骚的去排水,而且三四小我自动自觉的去清理污水井到第二天早上近9点钟,清理出厨余垃圾7除夜垃圾桶之多。2、旧年室外圣诞安插有良多人都知道。我们电工班的兄弟们接到上级下达使命后,室外零下几度的冰凉与四五级的除夜风,连保安部的人员穿戴除夜棉袄、戴着棉帽子、穿戴除夜头皮鞋都冻得寒噤。我们电工班的兄弟们爬到布满针刺的槐树上三天负伤灯,在这样艰辛的前提下,没有人有埋怨、没有人畏缩。上面两个小例子充实的可以证实我们电工班是布满战争力的团队。
6、不足的处所。对部门设备还不是太体味,没有做到真正意义的对设备洞若不美观火的水平。导致8月份的时辰因为变压器的出线断路器设置问题在用电岑岭期闪现跳闸的现象。
7、20--年工作瞻望。1、充实自己、完美自我,继续率领班组成员全力进修专业手艺与文化常识,以更专业的手艺常识、更当真的工作立场对管辖区域的设备步履法子一一搜检,并做好泛泛维修与筹算磨练工作,避免隐患带来的工作。2、继续发扬五叶饭馆绿色理念,配合操作部门更合理的拟定出电能的操作法度楷模,并去搜检督导;继续做好修旧利废的工作。3、驯服制服率领放置义无反顾的做好本职工作。
最后,感谢感动打动率领对我的相信让我继续担负电工班班长一职。今年我将以加倍热忱丰满的工作状况来完成本职工作,为酒店的安然经营保驾护航,以回报率领的关心与撑持。电工班的兄弟们有没有抉择抉择信念做好今年的工作?
电工班长述职陈述范文2
1、手艺常识进修方面:
在尔后的工作过程中要不竭的进修,首先作为自己,要用实践手艺与理论常识不竭地来武装自己,带动和要求班组所有成员要体味厂里所有设备安然操作规程,体味设备机能,(1)上料岗位确保物料的供给:理当对物料的品种、上料时刻、物料水分含量、若干良多若干好多物料仓位可以保证磨机运转时刻、和输送设备的泛泛调养等做到心中罕有。(2)要求巡检岗位做到确保巡回搜检频次,巡回搜检的线路,清楚自己理当搜检的部位、碰着常见问题理当若何措置、要求自己班里的工作毫不迟延到下一班措置,措置好跑冒滴漏问题,弄好设备卫生。能要保证厂里的所有设备能够正常的运行。(3)要求中控操作遵循部门的轨制及规范严酷进行,实时发现问题,实时通知及协调各岗位措置问题,配合化验室,遵循物料配比,出产及格水泥。稳步提高台时。(4)班长是本班的出产、质量、安然第一负责人。作为班长,团结好副班长及所有员工,吃苦在前,享受在后,少计较一点小我得失踪踪起到楷模和带动浸染。率领全班人员进修手艺,要求各岗位掌控手艺。力争组织好各岗位,跟尾好各工序,协调洽各部门,调配除夜年夜大好人、才、物,确保高效的组织出产,完成出产使命。
2、安然出产方面:
平稳成立安然第一的主导思惟,坚持事前筹谋,周密放置,寄望细节。
(1)确保工艺设备的安然不变运行,在现实出产运行中对工艺进行不竭试探,提出合理改良定见,杜绝工艺安然工作的发生。例如体味和掌控物料湿度、温度、粒度对出产工艺质量的影响,体味风压、轮回量对产质量的影响,确保工艺设备的正常运行,杜绝工艺工作发生。
(2)确保电气设备的安然不变运行。作为电工身世,深切体味到电气安然的首要性。要求本班电工周密关注主机设备等关头部位。例如主电机系统的油压、油温、油量和电流等。做好磨练的停、送电,谨防误操作现象。要求所有风机阀门封锁启动,既省电又削减机械设备的冲击和磨损。
(3)确保机械设备的安然不变运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱,确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等,提高运转率。不发生重除夜安然工作。
(4)确保全数员工人身安然。以酬报本,员工是企业的主人,没有精采健康的员工队伍,出产就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品,做到“三不危险”,配合公司做好员工培训,提高自保意识。
3、班组培育汲引治理方面:
1、增强班组凝固力。作为班长,要做到恪尽职守,斗胆治理,率领全班,揭示新的精神风度。要能率领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切编制、调动一切积极性,提高士气、提高凝固力。要和员工交流、谈心,解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也能够组织班内进行手艺角逐、文化娱乐角逐等。赛出班组的勇气驯良概!在工作中,呵护公司形象,呵护班组形象,讲团结顾除夜局,摆正位置,当好主角。做到“三个驯服制服”,即个性驯服制服除夜局,激情驯服制服原则,主不美不美观驯服制服客不美不美观。让率领安心,员工知足。
2、跟着成本节制理念的逐步深切,为了更好地降底水泥出产成本,我们要慢慢试探提高台时,下降成本的道路及编制。削减磨机空转时刻、削减跑冒滴漏。
3、做好规范的泛泛工作。当真填写记实表。做好记实的存档工作。鼓舞鼓舞激励员工提出刷新。班组的工作性质抉择了我要以更高的工作尺度来要求自己,要考虑到更多的细微的处所,要以自己的`细心、耐心和热情换得班组的疏而不漏、有条不紊!不竭晋升自己的组织、率领、协调能力。
4、增强班组员工思惟培训、文化培训。
首先我要向公司的的率领、师傅进修企业的治理水安然舒适率领能力,还要向老同志们进修手艺方面的常识,在员工思惟培训的同时,要正视培育员工的工作和劳出手艺,出格要挖掘激起员工的潜能,辅佐员工实现小我的价值、成就事业;要培育员工诚信爱岗敬业的精神,对企业虔敬,把职业是为使命,竭尽全力,奉献于岗;经由过程鼓吹鼓舞鼓舞激励,激起员工的工作激情和劳动热忱,振奋精神,以昂扬的斗气和士气,为企业的成长去立异和拼搏;要与企业协同作战,团结协调,共谋成长。企业要去要有一份好的员工手侧,让员工可以经行随时随地的进修,对自己的思惟与步履经行调剂和束厄狭隘。
尊敬的列位率领,列位评委,在我的竞聘演说竣事时,我还想说的是,我或许还不成熟,或许还有这样那样的欠缺,我会全力全力再全力,不竭完美自我,追求自我,超出自我,做一个周全成长的人。西方一名哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我必定会做得更超卓。
最后再次感谢感动巨匠!
电工班长述职陈述范文3
岁末将至,春节将至。不知不觉,转眼间20xx年就要畴昔了。回首回头回忆回头回忆这么多年的工作过程,我感应首要而欢愉,工作繁琐而充实。本人一贯在输变电运行一线工作,从通俗变电站值班员晋升为专职值班员。在工作的不竭堆集中,对工作的各个方面都有了更深的理解和认知,对各类工作都有必定的分化能力,也尽到了专职值班员的职责。
一是思惟工作以来,在单元率领的精心培育和教育下,经由过程自己的不竭全力,在思惟上、进修上、工作上都获得了很除夜成就。思惟上,积极插手政治进修,关心国家除夜事,自觉遵循各类法令律例和一切规章轨制。
第二,我相信一分垦植一分收成,所以我一贯在全力,全力进修,全力工作。20xx年,插手四川西华除夜学电气手艺脱产进修,三年成就优良,获得除夜专文凭。同年11月,还插手了四川电力职业手艺培训中心变电站值班员的高级培训,也以优良的成就获得了高级证书。
在工作中,能吃苦吃苦,当真负责。变电站的正常运行与千千数千人的正常工作慎密慎密亲密相关。不管碰着甚么问题,都要虚心就教,随时做笔记,随时总结,随时反思自己。绝对禁绝予掩耳盗铃。作为班组长,我不单仅是一个建造人,更是一个默默无闻的治理者。我一贯了了暗示,只有以身作则,率先垂范,团队成员才能获得相信和聆听,才能以自己的现实步履影响团队成员,带动团队成员。
今年,公司组织了两次安然搜检和一次律例搜检,每次都获得了精采的下场。11月10日,我们班还插手了公司组织的三个部门的尺度化操练操练,获得了其他部门的认可和公司率领的必然。在具体操作中严酷遵循《安然规程》进行工作,避免背章操作和误操作工作,与副班严酷履行“两票三制”,遵循调剂呼吁切确完成各项操作使命,按期搜检和按期搜检,发现设备隐患实时陈述,并记其实《值班记实簿》和《设备错误谬误记实簿》中,以便尽快消弭,避免工作扩除夜。
为了提高我们措置工作的能力,变电站运行中心的.率领除正常进修手艺外,还为我们预备了一些反工作演习,以提高操作人员做出切确剖断、实时陈述、尽快措置、短时刻恢复供电、最除夜限度削减用户损失踪踪的能力。
当然我在运营岗位上做了一些工作,也获得了一些小成就,但我深深感应自己的手艺水平还不够,尔后理当多进肄营业,堆集实践经验,拓宽思绪,深化和细化自己的工作,逐步提高变电站运营和团队治理水平,全力为企业的成长做出更除夜的供献。
【电工班长述职陈述】相关文章:
电工班长述职陈述07-19
班长述职陈述09-28
班长的述职陈述08-24
班长述职陈述08-21
电工小我述职陈述07-14
电工维修述职陈述08-02
维修电工述职陈述08-06
班长小我述职陈述03-29
保安班长述职陈述04-07