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燃气公司总司理述职陈述
在此刻社会，陈述的操作频率呈上升趋向，陈述中提到的所有信息理当是切确无误的。一路来参考陈述是若何写的吧，下面是小编清理的燃气公司总司理述职陈述，接待浏览，但愿巨匠能够快乐喜爱。
燃气公司总司理述职陈述1
20xx年以来，我局在县委、县政府的切确率领下，当真贯彻履行《安然出产法》和《安徽省燃气治理条例》等法令、律例，狠抓燃气安然治理工作，获得了优良成就，做到安然出产无工作，现将20xx年燃气安然治理气象陈述请示以下：
1、工作睁开气象
(一)拟定燃气应急预案。遵循《安然出产法》、《安徽省燃气治理条例》等法令、律例和《阜阳市城市燃气系统重除夜工作应急预案》等，滤布连络我县现实，拟定了《太和县城市燃气系统重除夜工作应急预案》，来指导城市燃气系统重除夜工作发生地的应急措置，实时、有序、高效、安妥地措置有可能发生的城市燃气系统重除夜工作，在需要时实施紧迫支援工作，最除夜限度地减轻工作酿成的损失踪踪，呵护人平易近生命财富安然。
(二)当真落实安然出产责任制。我局在岁首与安然液化气站和团结液化气公司分袂签定了安然出产责任书，要求企业遵循责任书的要求，当真抓好燃气安然出产工作，杜绝各类工作的发生。
(三)当真睁开“全国安然出产月”勾当。遵循市县有关文件要求，我局当真睁开“安然出产月”勾当，下发了《关于睁开20xx年全国安然出产月勾当的`通知》，于6月13日插手全县“安然出产月”鼓吹咨询日勾当，在除夜剧院广场设咨询台，设置彩虹门，操作鼓吹车，发放鼓吹资料等进行普遍鼓吹。
(四)凸起重点，严酷治理，当真睁开燃气安然搜检工作。针对我县燃气市场存在的现实问题，按照《安徽省燃气治理条例》，凸起重点，严酷治理，采纳多种编制，规范经营步履，做好燃气市场治理工作。
1、当真睁开燃气安然泛泛治理工作，由燃气办负责。
对比燃气站点进行泛泛性搜检，发现问题，实时解决，把工作覆灭在萌芽状况。
2、当真做好专项整治工作。
遵循市建委等四部门《关于睁开规范城镇燃气市场增强燃气安然治理专项治理勾当的通知》，我局转发了有关文件，拟定我局《燃气安然治理专项治理方案》，整治时刻为半个月。为做好专项整治工作，我局成立了组织，抽调5小我，一台车，专门从事这项工作，坚持天天二次上路放哨。经由治理，根底上遏制乱倒气、乱充气的势头，共收缴导枪15把，送检过时钢瓶100多只。
3、当真做好重除夜工作隐患和重除夜危险源排查工作。
睁开了对重除夜工作隐患和重除夜危险源排查工作，将两个重除夜危险源，团结液化气公司和安然液化气站进行了挂号，实时掌控气象，杜绝工作的发生。
2、下一步工作筹算
(一)增强进修，提高熟谙
我局将在继续当真进修、贯彻《安然出产法》、《安徽省燃气治理条例》的根底上，继往开来，与时俱进，增强燃气市场治理，强化安然意识和公共不美不美观念，做到依法行政，严酷治理，使之逐步走上规范化、轨制化、经常化的治理轨道，确保一方安然。
(二)加速办证，使燃气市场所法运营
与各营业单元积极配合，遵循燃气经营企业办证法度楷模，尽快完美手续、发放证件，使我县燃气市场所法运营健康成长，以利于我们的治理。
(三)积极试探新的治理模式
在明年，我局将在做好泛泛治理工作的同时，按摄影干法令律例，与公安消防、手艺据守、安然出产、工商等有关单元慎密慎密亲密配合，通力协作，了了职责。在筹算结构、经营点治理上下功夫，积极试探出一套新的治理模式，确保安然不失踪工作。
(四)继续增强鼓疵魅正面指导
我局将做到摆布开弓，一边增强治理，一边增强公布揭晓道育，将操作各类机缘积极、扎实、普遍、有用地睁开安然出产的公布揭晓道育工作，操作电视、条幅、传单、鼓吹车等形式，鼓吹燃气安然出产，强化企业及居平易近的安然意识和不美不美观念，切确指导，依托全社会的力量，据守液化气的安然治理，防患于未然。
燃气公司总司理述职陈述2
年光飞逝，不经意间我们的脚步已迈到了临近20xx年的岁末。跟着气象的改变，我工作、思惟、糊口上的改变也十分较着，所以感伤亦多。20xx年有欢愉也有艰辛，有方针也有苍莽，有充实，有成长。我很诺言，在我站在人生的转折点上时，在我碰着坚苦时，有公司率领的理解谅解，有激情亲热的同事们辅佐与赐顾帮衬，让我在20xx年安闲走过，也让我有抉择抉择信念积极面临到来的20xx年。
20xx年我严酷遵循了公司的相关治理轨制，尽职尽责的完成好了自己的工作使命，当真实施了自己应尽的工作责任。现就今年我在公司的工作气象做一个总结，为公司率领交上一份答卷，请公司率领审阅。
1、20xx年完成的首要工作内容
（一）、七月份来到公司后插手白沙街、沐日对过的阀门开挖、接续、回填等工作，进修操作电熔焊机、热熔焊机及阀门焊接施工。
（二）、七月中旬至八月中旬对泛爱路中压管网铺设组织现场施工1180米，铺设警示带。
（三）、八月份对泛爱路及其博程路穿越组织现场施工1114米，进行资料清理记实。
（四）、对裕丰家园小区1号楼、2号楼、3号楼户内主力管道进行设计并组织施工；对6号楼、2号楼、3号楼安装指导挂表总计131户。
（五）、今年上半年我们工业、公服用户斥地了除夜成公司食堂、永和豆乳等2处，对这两个公服用户进行现场勘查、设计施工图纸，并进行现场施工安装指导。
（六）、对义昌饭馆四周小区壁挂炉采暖的7户进行施工图纸设计并组织施工挂表。
（七）、对工业园区管网铺设工程进行前期调研，现场勘查、设计施工图纸4812米，今朝已铺设完成2812米。并对除夜齐工业园区内的四道穿越组织施工并记实资料796米。
（八）、进入11月中旬组织验收小组进行20xx年全年工程验收工作，截止到12月x日，实地验收测量穿越工程5203米；挖沟工程4314米；工程公司焊管工程8347米。
（九）、措置完成其他工作和率领放置的.其他事项。
2、工作中的不足的处所
鉴于我之前工作的编制和内容都与此刻的燃气工作有很除夜收支，良多工具都是来公司后从头进修，而且一人身兼手艺员和资料员两个岗位，所以一最早不能跟上公司要求。可是公司率领给了我足够的顺应时刻，并给以了我良多的辅佐，让我能一步步的熟谙起来直至能完成公司交给我的工作使命。但在工作中，我体味到仍有良多的不足的处所需要提高：
1、作为手艺人员，我需要加速晋升自己理论水安然舒适现实操作等营业能力，同时抓住机缘多去现场将理论规范同现实气象联系起来以便有更好、更深切的理解；
2、在设计图纸工作中仍存在良多短处，设计图纸仍然不能在较首要的时刻内保质保量的完成。
3、作为手艺员兼资料员泛泛泛泛身兼两个岗位，工作繁琐杂多，不能深切施工现场拿到一手资料，对工程施工资料记实有轻忽。
3、下一步的筹算及要求
1、增强责任心
发扬手艺人员吃苦吃苦精神，提高自己责任心。在工作之余增强进修，准的当真看待每项工作，按时出勤，有用操作工作时刻，死守岗位。保证能够按时完成率领放置的每项工作使命。手艺工作没有绝顶，手艺规模内我仍然是一名年青的手艺员，经验不足，所以看待工作涓滴不敢怠慢。
2、改良工作编制编制
（1）、工作编制：把工作中的得失踪踪和每次闪现的问题记下来以便领受经验教训，碰着疑问问题要实时查阅相关资料并与他人沟通，耐心的听取他人提出的建议。
（2）、工作编制：在进行每项工作使命前，先摆正自己立场，成立工作方针，然后再投入到工作中去，工作过程中要经常提醒自己不能犯错。
3、不竭立异，积极朝长前进
在尔后的工作中实时总结经验，领受教训，积极听取合理化建议，多就教行业前辈，斗胆进行手艺刷新，丢弃旧不美不美观念，不竭立异。
20xx年是公司除夜成长关头的一年。20xx年的工作实践给我带来
了良多提高同时也伴跟着良多教训，在20xx年我要竭尽全力，火速履行，实时完成率领下达的工作使命，同各部门同事慎密配合，齐心合力配合实现公司夸姣未来。
燃气公司总司理述职陈述3
巨匠上午好！今天Xx区域公司率领深切我公司对我们的工作进行指导、评议。在此，我代表Xx公司向列位率领暗示强烈强烈热闹的接待和衷心的感谢感动打动！上半年，在Xx区域公司率领的切确率领下，我公司以方针责任制治理为指导，紧紧环抱岁首区域公司拟定的方针使命，鼎力斥地燃气用户市场；狠抓燃气工程培育汲引；加速公司证照的打点；不竭强化企业内节轨制的培育汲引，在区域率领的鼎力撑持下和全数员工的配合全力下，上半年公司的工作有了整体的`提高，但离区域公司的使命要求也有必定的差距。下面我把上半年的首要工作综合陈述请示以下，请列位率领和同仁给以评价。
1、凸起重点，全力抓好方针责任制治理。
一是了了方针使命，层层分化，当真落实区域公司拟定的方针使命，公司召开方针责任制专题会议，对公司全年的使命向各部室分化。
2、增强安然治理，保证了公司安然出产运营。
公司成立安然治理机制，实施了安然责任制治理，层层签定了安然责任书，成立了安然率领小组、特种设备安然治理小组、社会安然群管小组，经由过程不竭完美安然治理机制，公司的场站安然、输配安然、用户安然、和车辆安然、设备安然、仓库安然等获得了有用的保障。
总结，上半年的工作，当然获得了一点小小的成就，可是离区域公司拟定的方针使命该有很除夜的差距，还有诸多工作问题需要亟待解决。
1、方针责任使命还需进一步增强落实，出格是公司的回款使命需要尽快解决。
2、沟通需要增强，班子率领之间的沟通、公司部门之间的沟通、员工之间的沟通、用户之间的沟通等，窘蹙沟通，削减了相信、增添了摩擦。
3、增强履行力度与工作使命的落实、增强公司的据守与过程节制，保证方针责任制使命的完成。
组织部门天天召开各部门班前班后会议、组织部门召开周工作会议、组织公司每个月召开月工作总结会议及安然会议，按期召开班子会议，分化研究工作存在的问题，拟定编制，落实责任；
其次，公司每个月下达各部室工作使命，催促催促各部门公司的工作过程，有筹算的进行工作的睁开；
三是拟定《各部门月工作完成搜检表》、《各部门月安然搜检表》增强搜检据守力度，保证履行力和工作的落实。
下半年，对xx公司来讲时刻紧迫工作使命仍然艰难，诸多问题还需要亟待解决，为此，我将与各部门负责连袂全数员工，进一步增强进修，提高思惟熟谙，了了工作方针，强化工作编制，深切贯彻区域公司的治理精神，争夺完成Xx公司全年方针使命，为公司的成上供献自己的力量。
燃气公司总司理述职陈述4
1、安然工作回首回头回忆回头回忆
稽察除夜队的安然工作在上一任率领班子及全戎行员的配合全力下，以深切睁开“安然工程”、强化安然治理为方针，针对稽察工作中闪现的新气象、新问题，除夜队积极调剂内部治理，与各科队签定《关栓、摘表安然责任状》，加除夜监管力度，经由过程巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行之有用的工作编制，为总公司安然不变供气供给了保障，并超额完成了全年工作指标，为除夜队进一步睁开安然越冬工作打下了安靖的根底。
2、20xx年—20xx年安然越冬工作放置
遵循总公司安然越冬工作方针，为了周全落实“安然第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，针对除夜队的工作现实，拟定了《稽察除夜队安然越冬工作方案》，了了了今冬明春安然工作使命，并连络安然越冬时代对科级干部的查核工作，经除夜队率领班子当真研究，我们必需做好以下几方面工作：
（一）增强责任制落实，严酷工作法度楷模
适才，除夜队率领班子与各科队签定了安然越冬责任状。今年总公司安然越冬方案和实施编制都凸起强调了责任制的落实，今年的安然工作除夜队也将安然责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”的原则，增强稽察工作的安然治理，严酷实施关栓、摘表工作法度楷模。而且除夜队将不竭增强对稽察工作的据守搜检力度，各级率领干部不单要按划定落实好安然责任，更要起到表率带头浸染，要求中层干部做到的我们率领班子首先做到；要求职工做到的中层干部首先要做到，除夜队将把中层干部在安然越冬时代的工作默示列入干部查核规模，作为尔后干部礼聘的首要按照。
（二）增强迫度培育汲引，完美治理机制
首先，进一步完美“阳光稽察”轨制，为稽察工作的顺遂实施供给轨制保障。科学、合理的燃气稽察轨制是做好稽察工作的规范和准则。为此，本其适用性、可操作性强的原则，健全一系列行之有用的稽察工作轨制，为规范功令步履，确保稽察工作安然有序进行，供给强有力的组织保证和轨制保证。其次，针对食堂、汽锅等重点提防部位，拟定安然治理轨制，采纳专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使增强重点部位的治理工作落到实处，杜绝重点部位安然工作的发生。第三，增强调剂室的治理与值班值宿安然治理工作，确保报警电话24小时通顺，拟定值班值宿轨制，从提高稽察人员的安然治理素质和应急措置能力入手，经由过程安然培训和操练操练，全力提高全数职工的安然意识、手艺及职业道德水平，做处措置紧迫编制实时到位。第四，拟定工作措置预案，并有筹算的进行工作措置操练操练，做到防患于未然，为安然越冬工作的有序睁开打下坚实的预防根底。
（三）采纳有师编制，增强稽察治理
今冬明春的安然越冬工作，首先，除夜队将继续增强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气步履法子的投牌抽查工作，增强巡检人员的监管意识；第二，加除夜清理蘸旯工作力度，确保燃气管线安然输气；第三，增强同各供气治理部门沟通与协作配合，做好对加装防盗封用户的抽查工作，自动经常的深切各供气治理部门查询拜访体味用户窃气的案情，自动辅佐各单元解决刁蛮用户酿成的工程、收费等各类疑问问题，用真诚的处事增强连络冲击窃气和背章用气的`力度。
（四）增强职工安然教育，提高职工提防意识
在睁开安然越冬时代，增强职工的安然教育，睁开安然培训，强化安然意识，操作参不美不美观安然展览和安然教育等工作编制和编制，连络企业更始改制，从提高职工工作热忱，强化职工安然意识入手，积极睁开安然培训工作，为确保安然越冬工作的顺遂完成打下坚实的教育根底。
（五）安然越冬工作与中层干部查核相连络。
为干部礼聘供给按照为了优化中层干戎行伍结构，增强对中层干部的治理与据守、鼓舞激励与束厄狭隘，不竭提高中层干戎行伍的整体素质，从而顺应企业更始成长的需要，除夜队率领班子将采纳述职、平易近主测评、综合评议等形式，按德才兼备尺度、公共公认水平、工作实绩选人用人，经由过程查核评出政治靠得住、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部，为下一步的干部礼聘供给科学合理的按照。
（六）增强率领、分兵把口，确保安然越冬工作有序进行
为了使安然越冬工作扎实有序的睁开起来，率领班子采纳分兵把口的工作编制，按期对各部门进行岗位轮换，经由过程岗位轮换，使稽察员不竭地超出自我，增强沟通，提高营业及功令水平，为竞争上岗的敦促做好铺垫。
（七）增强纪律培育汲引，塑造除夜队形象
俗语说“没有端方，不成方圆”。要想打赢安然越冬这一仗，就必需有铁的纪律做保障，出格是中层干部，要起到楷模浸染，严酷遵循除夜队的各项规章轨制，清廉自律、遵章守纪、低廉甜头奉公、以身作则，带动除夜队职工，周全完成今冬明春的安然越冬工作。
要寄望成立除夜队的精采形象，鉴于现有工作气象的制约，除夜队职工要寄望扰平易近矛盾的发生，正视连结办公气象及周边气象的卫生，为除夜队各项工作的有序睁开做好铺垫。
同志们，安然越冬工作序幕已拉开，能否打赢、打胜安然越冬这一仗，关头在于在坐列位干部职工的全力和拼搏，让我们积极步履起来，振奋精神，扎实工作，以优良的成就，为确保越冬时代安然不变供气保驾护航。
燃气公司总司理述职陈述5
20xx年，是公司布满但愿的一年，也是机缘与挑战并存的一年，这一年来，我在集体公司的切确率领下，在县各级单元的鼎力撑持辅佐下，依托公司全数员工的聪明和力量，坚持求真务实、专心苦干的气概，强化出产经营治理，打牢保留根底，全力营建团结向上、昂扬有为的企业气象；我们发扬艰辛奋斗的创业精神，全力拓宽市场空间，积极培育有益于企业延续成长的市场系统。一年来，各项工作齐头并进，获得了蓬勃的成长。下面，就我任职时代的工作气象做以下简要陈述请示，请予评议：
1、增强进修，不竭提高素质和能力
本人于年月日礼聘出任公司司理，时至今日已有余，作为公司司理，我深感自己肩负的责任重除夜，是以我在工作和糊口中出格正视增强自己培育汲引，增强政治理论和营业常识进修，不竭提高素质，同时工作气概严谨结壮，把求真务实的气概落实到每项工作、每个环节，深切属下各单元，熟谙各项营业和各个环节，扎扎实实做好本成分管的各项工作，自觉遵循规章，清廉自律，起到了表率带头浸染。
2、紧抓实干，当真实施岗位职责
(一)增强市场斥地。今年，为了加除夜市场斥地力度，我们一是了了市场斥处所针。针对城区新建楼群分工包片、责任到人，集中力量，签定合同，落实市场斥地使命到人。二是加除夜鼓吹力度。经由过程文艺表演和发放鼓吹资料，让人们充实体味操作自然气的益处，促进市场的斥地。三是全员介入市场斥地。挖掘每个员工的潜力，每小我都将市场开爆发为一项分内使命，配合斥地。
(二)强化工程培育汲引。一是增强对现场治理员的培训。组织施工治理人员进修《城镇燃气设计规范》、《施工治理手册》、《营业流程》等内容，使员工了了职责权限，知道岗位手艺要点，熟谙操作流程，体味工作内容和节制过程，能够自力拟定本岗位的工作筹算实时总结成就和不足。二是增强对施工队伍的治理。加除夜了对施工过程全方位的据守，是每个法度楷模都到位，着手培育了治理人员的质量安然意识，强化了对治理人员的质量安然教育，严把工程质量关。三是增强工程治理责任系统培育汲引。实施了工程治理例会制和项目司理负责制，每周召开一次工程调剂分化会，实时总结工程施工中经验及存在的问题，分化启事，拟定对策，合理的解决各类矛盾与难点。
20xx年，遵循市场斥地和用户现实气象，在包管工程质量的同时，工程培育汲引获得了较快进展。全年外网铺设中压管线长度约5.6千米，完成工程总投资358万元，完成内部办公楼及给排水、电、道路、围墙等工程，完成投资约148万元，完成新建项目餐厅、洗澡间、汽锅房等隶属主体工程，完成投资约20万元。
(三)强化安然出产治理
1、实时抢修维修。运行管网抢修实时率达100%，维修实时率100%，管道压力及格率100%、灶前压力及格率100%，无投诉责任工作和安然工作发生。
2、增强搜检力度。我公司针对两座首站及三条气源21千米管网，24个凝水缸，42个阀门井和7个小区调压箱庭院管网等不间断的放哨排查、按期搜检供气设备，按期调养呵护，随时保障精采的工作出产状况，并按时做好搜检记实，每日24小时值班，为在最短时刻内措置工作提高了靠得住保障，出格是在“迎国庆保安然”“安然出产月”“奋战六十天”重点时段增强了搜检，放哨捍卫力度和密度，了了分工、责任落实到位，严酷治理安然出产工作，确保了“国庆六十周年”“一会一论”坛不变供气。
3、优良安然处事。针对出产部人员素质和治理的现状，从加除夜对职工安然教育入手，拟定内部编制和治理轨制,对职工进行量化评分，并把其作为职工月度查核的按照;规范完美维修置换等工作记实，对闪现的客户投诉事务做到实时措置，实时反馈;先落伍行了四次拉网式安然除夜搜检，查找问题消弭隐患。
加除夜岗位手艺培训力度，共有10余人次派往调压器厂进行培训调压器的一般事理和常识,组织营业进修，提高了维修操作手艺。
4、狠抓质量工程。一是狠抓质量指标。安然无工作率100%，运行调压及格率100%，整体工程及格率100%，维修实时率100%，经营无气损率100%（我们对公司经营的三条管道气源，天天进行输出气量上轻贱核对，实时发现问题实时解决，杜绝了经营中气损的发生，从经营以来没有因气损造成经营损失踪踪）。二是狠抓安然指标。全年安然运行、车辆交通无工作。三是抓好质量安然治理。首先是增强组织率领。为了了了责任，组织成立了安然委员会，对公司的安然问题周全指导据守公司拟定周安然出产例会，随时措置解决安然出产中所发生的各类问题，出格是今年迎“国庆”保曹妃甸论坛时代，要求公司每位职工从思惟上都要以政治的高度来熟谙、正视，在此时代未闪现任何不安靖的成分和安然工作。其次是普及了用户的自然气安然常识。加除夜对用户切确操作燃气及安然治理划定的鼓吹，前后共发放《用户安然操作手册》20xx余份，避免了酬报的安然工作。再次是鼎力睁开安然教育和培训工作。组织全数员工进修安然常识，提高全员的安然意识及安然手艺，并进行了查核。九月份中旬，分袂对三种气源进行了抢险预案演习，增添了员工的拭魅战经验和在紧迫气象下措置工作的快速反映能力，增强了全数职工政治思惟及普法教育，提高了熟谙，全年没有一路背法犯罪现象发生。
(五)规范公司内部培育汲引。一是健全规章轨制。组织全数职工进修，为公司的规范化治理奠基了根底。二是增强鼓吹工作。弄好对内对外鼓吹，操作鼓吹栏张贴公司的首要文件，各类治理轨制，除夜年夜大好人好事等，积极向集体投稿，揭晓各类稿件实时报导了公司内部发生的除夜年夜大好人好事、市场斥地、工程培育汲引、运营治理、后勤处事等内容。公司综合办、成长部、出产营部配合组织筹谋了“走进小区”发放鼓吹材料20xx余份，扩除夜公司的社会知名度。三是提高处事质量。今年在不竭完美处事工作法度楷模的根底上，睁开了一系列的处事培训，组织睁开处事工作除夜构和，提高了处事质量，为用户维修、灶具近千次，遭到了居平易近的一致好评和认可，成立了公司的处事品牌。
3、存在的不足
20xx年，我率领公司上下齐心，攻坚克难，全年管道自然气共成长平易近用户1308户，工福户4户，发卖液化气532.5吨，发卖自然气367万立方米，发卖焦炉煤气590.1万立方米。总经营收入1600万元，全年实现主营利润110万元，工程利润55万元，获得了较好成就，但也存在这不足和差距：一是遵循公司今朝成长经营的需要在市场斥处所面还存在着亏弱环节，出格是工商户的斥地，还需要继续做好深切的调研斥地工作。二是公司内部治理中还存在着劳动纪律废弛，履行规章轨制不严等。三是各专业岗位的职工手艺普遍存在能力偏低，需进一步晋升岗位手艺的培训。在尔后的工作中组织按期或不按期的专业培训。
3城镇燃气公司总司理述职陈述
今年是新公司成立后开局的首要一年，经由公司全数员工齐心合力，团结一致，战胜坚苦，积极斥地，并一切遵循现代企业轨制的要求，积极科学化平易近主化市场化的运作，采纳了精心刷新，正视调剂，起色建制等一系列得力的步履，博得了新公司开门红，顺遂进行了新故人故人接平稳过渡与快速成长的杰进场所排场。在新公司遵循全新系统编制下运行的开局关头之年，我有幸亲历并承蒙董事会的相信，受聘为新公司的总司理，现就一年来的履职气象陈述以下：
1、实时调剂思惟，更新不美不美观念，顺应新系统编制下企业经营治理的需要
1、成立好“脚色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的'总司理，严酷遵循董事会的授权与经营治理规模，率领员工队伍环抱总公司下达的年度工作筹算指标和企业成长的现实需要，始终坚持以酬报根柢，以市场为导向，以规章为撑持，积极经营公司的营销策略与成长蓝图，成立健全公司规章轨制与奖惩机制，并千方百计地开动脑子，克意朝长前进，拓展市场，完美处事，睁开了一系列卓有成效的经营治理工作，并积极向董事会陈述与负责。
2、增强自己培育汲引，贯彻“以德治企”的人本治理理念。做除夜年夜大好人，才能做好做强企业。企业治理者是企业的一面记号，起着领头羊的指引浸染。一年来，我们本着以酬报本的思惟，从严要求自己，坚持以企业“司理人”向出资人负责任的积极立场，矢志不渝增强自己素质培育汲引，全力培育切确的世界不美不美观、人生不美不美观与价值不美不美观，用积极、健康、丰满的热忱与工作立场来引领管好班子、带好队伍。对公司一路事务我们坚持做到除夜事讲原则，小事讲气焰，泛泛讲人格，以此成立公允、合理，齐截的治理空气，让一切有用酬报公司所用，为公司奋斗。
2、以酬报本，身体力行，致力培育团结、协调、高素质的经营治理工作团队
1、采纳多种编制，营建精采的进修气象，出力提高员工素质。“人”是企业成长的第一要素，员工素质的凹凸抉择着企业治理和成长水平。遵循建树进修型社会的要求，连络企业经营治理需要，积极倡导培育汲引进修型单元，采纳“请进来、走出去”多种形式的进修教育培训编制，使在岗位人员经由培训人人持证上岗，以精采的进修空气带带开工愿学乐学勤学的进修热忱，从而使企颐魅整体文化水平与营业素质获得周全的快速的晋升，为企业成长奠基坚实的文化根底。
2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的治理原则，不竭晋升自己及班子的标竿浸染。在企业中，我们积极追求成立科学的人际工作关系和处事编制，要求治理层在看待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们不时处处看得见，摸得着，想得通，从而有用实时地化解工作闪现的矛盾与隔膜，并积极培育团结、协调的工作空气，纯粹员工队伍的思惟，增强企业的凝固力，合力地完成公司的筹算与使命。
3、务实立异，科学筹算，出力构建顺应企业经营治理需要的新机制
1、遵循“简捷、高效、合用”的原则，科学设置治理条理和本能机能，完美逐级责任治理建制，了了各自的分工和职责，强化的部门本能机能浸染。
2、采纳用多种编制，正视人才，阐扬强人浸染。遵循工作需要设置部门岗位（职务）职数，对每个岗位（职务）都拟定了响应的岗位前提、工作尺度和工作要求，根底完美了部门负责人、职工在新系统编制下的“双向选择”聘（任）用机制，月度、年关查核，优胜劣汰。
3、完美查核编制及薪酬轨制。遵循全年的方针使命进行层层分化、人人细化，遵循“多劳多得、按劳取酬”的原则，拟定合理的薪酬分拨方案，遵循手艺含量、劳逸水平、责任巨细、工作供献等系数指标适当地拉开岗位（职务）分拨差距，绩效工资细化查核到每个岗位。同时强化查核系统，加除夜查核力度，奖勤罚懒，激起企业内在活力，调动职工工作的自动性、积极性与创作发现性。
4、了了方针，合理放置，整合企业各项工作，做到周全协调的成长
1、加速企业尺度化、正规化培育汲引，提高市场竞争能力。公司多年来一贯没有响应的自力的燃气天资，今年遵循国家现行有关划定，积极申报完美企业燃气天资及区域必定，并遵循《**省燃气治理条例》的要求，对公司企业燃气天资注册挂号手续，使其正当化，为公司尔后的可延续成长奠基了根底。
2、增强供气区域治理，调剂成长思绪，规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序，保障人平易近生命财富和公共安然，了了燃气供给规模，遵循**省培育汲引厅《关于城镇燃气企业治理的指导定见》（**建发〔20xx〕200号）文件精神，和《**省燃气治理条例》划定，公司遵循现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气成长筹算，特申请**、**、**乡镇的供气区域，保障了公司的正当益处。
3、环抱董事会下达的工作方针使命,改良工作气概，全司干部职工齐心合力、立异实干、扎实工作，完竣地完成了全年的工作使命，获得了较好的社会效益和企业经济效益。截止20xx年尾安然供气万方,完成年度责任方针的XX，同比增添XX；经营总收入XX万元，完成年度责任方针的XX，同比增添XX；实现经营利润XX万元，完成年度责任方针的XX，同比增添XX；供气输差率XX，比来几年度责任方针下降XX个百分点，较旧年下降XX个百分点；新增自然气用户××户；全年人工工资XX万元，同比增添XX，对外各项营业支出XX万元；
5、今朝存在的问题和尔后全力的标的方针
1、进一步理顺企业外部关系，全力营建知足企业经营成长需要的精采外部气象。
2、增强自己培育汲引，进一步提高自己素质，以顺应企业工作需要。
3、科学、合理、完美健全企业经营治理机制，培育怪异的企业文化，逐步成立现代企业轨制，催促企业健康、有序、延续成长。
总之，一年来，总结畴昔，在上级的坚定率领下，经全数员工的辛劳工作，顺遂地完趁髅瘅项使命，成就是可喜的。瞻望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤恳工作，为公司下一年度的宏伟成长，早经营早筹算早运筹。在新的一年里，我将增强各项工作的进修，与董事会成员一路，率领公司全数员工们积极深化企业更始，以促进公司健康久远的成长。
燃气公司总司理述职陈述6
时刻飞逝，转眼间在肇庆高新区开盛燃气投资有限公司工作已有两个多月了。回首回头回忆回头回忆望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算履历了一段不服凡的考验和磨砺。很是感谢感动打动公司给以了我这个成长的平台，使我在工作中不竭的进修，不竭的前进，逐步的晋升自己的.素质与才能，从中感伤良多，收成颇丰。
作为一名应届卒业生，初来公司也曾有过一些忧闷。担忧不知该若何与公司的率领和同事共处，若何更好的顺应与胜任工作。可是因为公司有着团结向上的企业文化、拼搏奉献的精神和追求不竭前进的工作状况，让我很快的完成了从学生到人员的改变。
来到公司工作的第一天，也就是2月x日。至今仍记忆犹新，还记得预备来公司的前一个晚上，我在家里展转反侧，今夜未眠。想着去到公司的第一天该做些甚么、能做些甚么；该若何跟率领同事共处、若何让他们对我留下好的印象；到了工作的那天早上我早早就来到了公司，不用一天的时刻我就记住了公司所有率领和同事的名字与电话，而且对巨匠都有了初步的熟谙。
为了深化对自然气根底常识的体味，更快的顺应公司的工作气象。在公司的要求下，我有幸去到了亚洲铝业的燃气站进修根底常识。在20多天的进修过程中，我虚怀若谷的向气站的前辈们进修就教。在进修的过程中，碰着不懂的问题都能做到不耻下问，不竭的深切体味理解。在气站的率领和同事们的悉心关心和热情指导下，并经由过程我自己不懈的全力进修和研究，很快堆集了一些现场工作中的经验，并
掌控了一些自然气的根底常识、现场的卸车操作流程和槽车的根底结构等。
经由过程这段时刻在亚洲铝业燃气站的进修，我对自然气有了进一步的熟谙，更有抉择抉择信念与底气回到公司的工作傍边。但因为我是操练生，所以仍未能必定自己在公司中的定位。在公司率领的放置下我进入了物流部，在本部门的工作中，我一贯严酷要求自己，当真实时做好率领安插的每项使命，同时自动为率领排难解纷；在专业和非专业煽炖窒舶的问题虚心向率领与同事进修就教，不竭提高充实自己，但愿能尽早独当一面，为公司做出更除夜的供献。当然我此刻很全力的做了一些力所能及工作，但因为初入职场，难免闪现一些小差小错需要率领匡正。如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对新的工作岗位还不够熟谙等等；但前事之鉴，后事之师，这些履历也让我不竭成熟，在尔后措置各类问题时会考虑得更周全，从而杜绝近似失踪踪误的再次发生。我决心在尔后的工作中全力加以改良息争决，使自己更好地做好本职，处事公司。
针对以上存在的不足和问题，在新工作与挑战中我筹步履算作好以下几点来填补工作中的'不足：
1、做好操练期工作筹算，继续增强对公司各类轨制和营业的进修，做到周全深切的体味公司的各类轨制和营业。用公司的各项轨建造为自己考勤工作的理论按照，连络现实更好的睁开考勤工作。
2、以实践带进修全方位提高自己的工作能力。在正视进修的同时狠抓实践，在实践中操作所学常识，用常识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3、结壮做好本职工作。在面临新的工作与挑战，我将以加倍积极的工作立场和加倍热忱的工作气概把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。
4、在继续做好本职工作的同时，坚持求真务实的睁开各项工作。竭尽全力实施职责为公司做一些力所能及的工作，并尽自己的所能为公司做出应有的供献。
这是我人生的第一份工作，在这两个多月来我学到了良多，感悟了良多；看到公司的一步一步的成长，我深深地感应很是的立崖岸与孤高，也加倍孔殷的但愿自己能找准自己在公司中的位置，以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗方针，闪现自己的人生价值，与公司一路成长。在此我恳请率领给我继续锤炼自己、实现理想的机缘。尔后，我将进一步增强手艺进修，扎实工作，充实阐扬小我所长，用礼让的立场和丰满的热忱做好我的本职工作，为公司再创佳绩作出供献，与公司一路瞻望夸姣的未来！
燃气公司总司理述职陈述7
在区委、区政府切确率领下，在市建委燃气处指导、撑持下，我局坚持“安然工作，预防为主”的方针，狠抓全区燃气行业治理工作，获得了显著成就，现总结以下：
1、率领正视，责任了了
遵循温府办发[20xx]号文件精神，我局负责全区燃气行业本能机能治理工作。局首要率领党组书记、局长蒋兴元亲自抓，分管副局长柴开国具体抓，局燃气治理科具体负责承办。在功令队伍设置设备放置上，组成了以我局牵头，安监、消防、质检、工商、功令
为一体的联动功令机制，除夜除夜提高了行业治理力度。在行业治理中成立健全了治理轨制，行业治理有治理专用车，治理经费全年落实了6万元。
1、液化石油气治理方面。我们在燃气治理中重点针对液化石油气行业进行搜检，每个月一次除夜搜检，每周有抽查，每重除夜节沐日有连络除夜搜检轨制。经由过程搜检，清理规范无证经营户8家等问题，规范了行业经营。其中，5月份对行业从业人员进行了安然培训，培训人数达56人，使从业人员懂政策律例、提高了安然意识。要求企业对配送点实施规范化治理，逐月按期召开安然会议，传递经营气象和安然隐患搜检气象，不竭改良安然工作的会议轨制。同时，对液化石油气充装单元和配送点进行查核评选，做到了企业轨制健全，治理规范有用，极除夜地削减了安然隐患，全区液化气全年无安然工作。“前进配送点”被评为“安然、诚信配送点”。
2、自然气治理方面。自然气治理我们采纳搜检和评选的编制实施治理。遵循搜检和公共中查询拜访反映气象，我们拟定了自然气（含1家CNG加气站共5家企业）安然出产前进前辈企业和诚信处事明星企业的评选编制，就安然和处事在企业中进行评选，要求企业作好搜检维修记实，上门鼓吹处事挂号轨制等。成立企业抓安然和创优良处事的标杆，切实抓好安然治理规范化、行业处事优良化。成都邑凯能燃气有限公司、温江区兴能燃气有限公司被评为“安然出产前进前辈企业”，成都邑台商区自然气斥地有限公司被评为“安然诚信明星企业”。
3、CNG加气站治理方面。就我区今朝自然气供气首要的问题，我们积极追求解决编制，首先从9月份最早实施24小时供气轨制，考虑场地等成分实施分车道和分时段加气的编制，清理整改加气处事质量和提高安然保障，确保车辆加气供给经营。
2、兼顾筹算，安身久远
遵循我区经济成长现状和整体筹算，协助区筹算局、经济局与燃气企业配合研究燃气筹算。遵守我区城市整体筹算和消防专项筹算的要求，完成了《温江区燃气筹算》，筹算分期实施，遵循市场经济纪律，合理必定了用气成长指标、供气比例及燃气价钱，使筹算具有较强的指导性和精采的操作性，尽可能地知足有前提的'公共建筑、商业用户用气。
3、依法行政、严酷功令
我们在燃气搜检、奖惩过程中，严酷遵循《成都邑燃气治理条例》等律例，查处背规8件（次），对企业管道被背规占压等气象下达刻日整改通知达6次，拆迁背规建筑2处。全年召开安然工作会议6次，组织安然除夜搜检12次，暂扣、转移液化气钢瓶68只，消弭了安然隐患。确保了供气和用气的安然。
4、当真落实条例、文件精神，狠抓工作落实市燃气处下发的各项文件，我局率领都高度正视、当真进修、狠抓落实。
1、对市建委及燃气处文件实时落实转发18份，清理整合液化气配送点17家，达到全区液化气集中配送，门市无重瓶，运输采纳自行车（含合适要求的电瓶车）和具有危险品天资的车辆
实施配送，下降了运营成本，规范了运输和经营。
2、转发成建委发[20xx]17号，要求企业对西安天洁向阳气瓶有限公司气瓶和其他过时气瓶避免充装。转发成办发[20xx]18号做晴自然气管道呵护和隐患整治工作，刷新工作分期进行，其中对老城区管网进行刷新达20xx米，保障了供气安然。转发成建委发[20xx]547号、569号、579号遵循要求组织企业抓好用气鼓吹、年审工作和保障今冬明春燃气供给工作，经由过程集中、分片区安然鼓吹，向公共发放安然资料、图册等达4万份，做到鼓吹有实效、供给有保障、年审实时等。
3、遵循市培育汲引委员会下发的查审定见，查漏补缺，成立健全燃气行业行政许可受理窗口、工作流程和规范化处事系统，遵循规按不日受理企业申请、上报审批。
5、健全应急编制，保障信息通顺
我们遵循调剂拟定应急保障预案的要求，拟定了我区燃气应急预案，设立温江区城镇燃气重除夜工作应急挑唆部。各燃气企业拟定燃气工作应急预案，发布责任人和联系电话，各片区、社区有安然信息联系人，协助放哨燃气工作，一有燃气工作火速传递信息。要求企业安然责任人24小时开机。应急编制中消防、病院等单元配合。组织各企业应急队伍操练操练，锤炼队伍应急无邪能力，极除夜地将预案工作损失踪踪做到降到最低。操练操练中上传下达畅达，工作信息传递实时，工作措置有用，切当保障供用气气象安然、不变。
6、20xx年工作思绪
（一）指导思惟
在区委、区政府切确率领下，当真贯彻落实区委第十二次党代会和关于实施“惠平易近步履”的有关精神，坚持“处事与治理并重、重在治理”的方针，狠抓行业治理，坚持“超出跨加倍点、高尺度、优处事”的“两高一优”的治理尺度，创一流的治理绩效和功能，
成立精采的治理形象，周全晋升处事品质。
（二）工作重点及编制
1、在温江柳城区、新城区规模内今年将实现汽化率100%；
2、投资1500万元，完成新建12座CNG加气站；
3、完成新铺设自然气管道5千米，将逐步向农村社区迟误；
4、积极睁开燃气安然鼓吹、培训及搜检整改，普及燃气安然常识，牵头协调相关部门确保全区燃气安然供给。
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