综合治理述职陈述
在泛泛糊口和工作中，接触并操作陈述的人愈来愈多，其在写作上有必定的手艺。一听到写陈述马上头昏脑涨？以下是小编为巨匠清理的综合治理述职陈述，仅供参考，接待巨匠浏览。
综合治理述职陈述1
1、整体工作完成气象
从岁首的冰灾到年中的地震再到年尾的全球金融危机，一年来我们战胜重重坚苦，采购物质、招聘员工、落实食宿、开源撙节、狠抓出产安然、慎密慎密亲密配合项目培育汲引，保证了项陌出产培育汲引正常的需求。最首要表此刻：实时、切确采购解缆糊口办公；招聘员工200余人，定编满员90%以上；实现出产安然工作零记实；厂区办公信息自动化，完成98%；员工食宿根底正常化；厂区周边拆迁、协调达标化，今朝已完成总工作量的95%；部门工作轨制化，完成部门轨制修订85%；
2、阶段性突击工作气象
10月30日的燃烧典礼，集体公司、xx省、xx市各级部门率领齐聚我司，不管从规模仍是影响力对我们来讲都空前绝后的，这自己就是一次挑战，是对我们综合治理部甚至全公司的一次考验。
10月份综合治理部所有工作紧紧环抱一期5000d/t出产线燃烧典礼庆典勾当来睁开工作。从燃烧典礼办公室成立起，我部就抽调了专人协助燃烧典礼办公室从方案拟定、物质预备、组织协调到现场节制的所有工作。不竭开会、不竭构和、不竭改削筹算。在这段日子里，所有的率领、员工在综合部的组织率领下延续今夜达旦的工作了近半个月，熬红了若干良多若干好多双眼睛、挥洒了若干良多若干好多滴汗水。燃烧庆典典礼成功进行获得了率领、媒体、同业的一致好评，这所有的一切都化作在成功送走所有插手庆典宾客的那一刻那句：事实下场成功了，我们也该歇歇了。因为巨匠全力，让所有的人看到了我们xxxx水泥这个优良的团队力量。
3、完美轨制、规范办文
公司成立培育汲引的过程也是所有的规章轨制逐步完美的过程，一年来，综合治理部借鉴兄弟企业的成功经验、连络本公司的现实气象，成立健全了《档案治理轨制》、《办公用品治理轨制》、《公务用车轨制》、《接待费治理轨制》、《通信费治理轨制》、《计较机暂行治理划定》、《会议治理轨制》、《出差治理轨制》、《员工培训治理轨制》、《员工异动治理轨制》、《劳动合同治理轨制》、《员工福利治理轨制》、《人才招聘轨制》、《休假治理轨制》、《安然出产治理轨制》等等规章轨制。
截至xx年11月，公司共签定了约268份合同，盖章生效约97%。切确、实时打点了公司所有内部泛泛通知等行文、公司向集体公司上报行文。泛泛工作中严酷要求，邃密化治理，彼此进修、全力提高自己营业水安然舒适岗位素养，保证了我部全年行文切确率100%。同时，对企业所有成文资料搜罗项陌出产资料、公司红头文件、招投标文件及会议记要等纸质资料归得魅清理。
4、员工招聘及培训工作
员工招聘工作是慎密配合项陌出产培育汲引进度需要来进行，面临项目初期气象卑劣、前提艰辛、工作量除夜、人员流失踪踪频仍等重重坚苦，综合治理部在人力成本上授予了实时、充实的保障。在招聘的过程中，针对不合手艺层面上的员工，采纳了汇集招聘、人才市场招聘会、除夜中专院校推介会、同业引荐等不合的招聘编制，现已完成公司人员定编的90%，暂缺岗位主若是保安7人及专业出产手艺人员5人。
员工培训方面，岁首分袂输送两批新学员到广州云浮、xx正猛进行岗前培训；对xx手艺学院、xx城建学院等渠道招聘的新学员集中培训，同时遵循出产需要和集体公司放置，组织公司档案治理、出产统计等岗位外派培训进修。
5、治保安然工作
公司治安捍卫岗从4月1日成立以来一贯致力于营建一个安然的出产气象，在现场治安、消防、监控、车辆治理等方面做出了不懈的全力。组织员工培训进修了治安、消防等根底常识，招聘培训了一批高素质的安保人员。项今朝期治保工作是与邯郸总包配合负责，因为职责分工不明、配合不到位及治保队伍不完美等成分的影响，造成了几起盗窃材料及围堵厂门的卑劣事务。移交工作往后，在公司率领的亲自干与干与干与下，治安队伍不竭强除夜、队员素质不竭晋升，确保了公司厂区出产安然无工作。
出产安然工作成立了专人负责制，对新进员工岗前培训、现场教育、不按期进修强化安然出产意识，严酷节制安然出产工作，按期搜检安然隐患，将安然隐患节制在萌芽状况。成立健全安然出产责任轨制。
6、汇集信息化培育汲引
公司今朝共配备计较机30台，处事器4台，其中部门属于新近采购筹算。综合治理部战胜人员欠缺、汇集成本不足的坚苦，实时呵护，矫捷调配，保证了公司所有计较机及处事器正常运行。汇集培育汲引方面：完成了全数综合楼的汇集毗连，并实现发卖公司和厂区的毗连，确保erp系统运行后发卖公司与总部的数据交流。厂区和发卖公司共接入电信宽带12m，其中10m用于总部办公楼，2m用于发卖公司；完成了公司安防监控工程的实施，11月底落成后的监控系统可实此刻监控中心对厂区16个点进行实时不美观不美观不雅察看并回嚣张獗意时段录相；完成除夜、小会议室投影设备、音响设备的采购及实施安装；
7、车辆治理工作
在车辆有限、人员首要的气象下，所有车辆均由综合部统一放置，统一治理，统一调配，优先放置率领、出产部门和项目部门用车。一切以项目培育汲引为首务，科学合理地放置市内车辆行程，使车辆做到了高效力、高质量运行。
成立车辆专车专人负责制，强化驾驶员安然行车意识，全年安然行驶20万余千米未发生一路行车工作。合理放置公司除夜巴、战胜修路等坚苦，保证了项陌出产正常进行。
8、后勤处事保障工作
后勤处事工作搜罗了食堂和宿舍两方面，这也是与员工彼此关注的两方面。有力的后勤保障轨制是出产经营勾当顺遂睁开的坚定后援。俗语说：“戎马未动，粮草先行”。一年来，员工数目不竭增添改变，食堂用餐我们提早筹算、提早预备，常与食堂工作人员沟通，体味员工对饮食方面的定见，提出食堂餐饮改良建议，矫捷发放餐劵或餐卡，保证了员工正常就餐；员工宿舍建成后，积极与项目部联系，完美宿舍水电等配套步履法子，实时设置设备放置床具等糊口步履法子，组织员工从外租房搬到公司宿舍楼栖身，与出产部和物质治理部联系，为员工宿舍楼安装电热开水器、太阳能热水器等，逐步改良员工的糊口安眠气象。配备专门的宿舍治理员，全力为员工供给周密、正视、关心的后勤处事。
9、项目培育汲引周边协调工作
周边关系的协调措置关系到项目施工进展，为项目顺遂燃烧投产做出了凸起供献。它首要搜罗征地拆迁和厂区周边关系协调两方面。本次矿区征地拆迁包含六除夜块：矿区拆迁培育汲引、皮带廊、还路还坝、安设区培育汲引、茶马线的刷新、厂区高压线路的架设。其中拆迁矿区拆迁培育汲引已完成75%，皮带廊培育汲引因拆迁抵偿资金未到位已完成总工作量的98%，还路还坝及茶马线正首要进行中，估量明年事首可以完成，安设区培育汲引第一批17户已确订户型和位置，正交地培育汲引阶段。厂区高压线路培育汲引已完竣完成，确保了厂区出产施工的正常供电。
周边关系协调方面与当地村、乡政府部门成立了精采的合作关系，获恰当地当疽馓炝及派出所的鼎力撑持。成功的解决了鱼塘死鱼、泥沙毁境地等纠缠。为往后避免息争决近似矛盾与纠缠供给了珍贵经验。
成就属于畴昔，回首回头回忆回头回忆畴昔的辉煌我们更理当从中找出自己的不足，xx年综合治理部还存在以下几个方面的问题：
◆处事意识不够、权要气概严重
处事是始终贯串综合治理部工作的，综合治理部工作的焦点就是弄好“三个处事”，即为各部门负责人处事、为员工处事、为客户处事。处事工作弄得好与否，能不能让部门负责人、员工和客户知足，是权衡本部门工作的根底尺度。
◆轨制、档案不完美、职责不坦荡开畅、科学
“没有端方不成方圆”，当然我们一贯在完美、修订轨制，可是一些泛泛工作轨制不能实时出台实施，使轨制了成为解救编制而不是步履准则。同时象员工人事档案、事迹考评档案、培训档案杂乱不齐，部门人员职责划分不坦荡开畅、科学，造成与其他部门协调沟通时推委、疲塌，给其他部门工作的睁开设置障碍，造成各部门工作不能优良、高效对接运转。
◆团队意识差、凝固力不强
个体同志团队意识亏弱，除夜局意识不强，整体协作意识差，在工作中彼此配合、撑持不够；
总结畴昔是为了未来更好的成长，只有在不竭的总结中才能获得成长和前进，xx年是公司投产成长的第一年，也是公司二期工程培育汲引参考年，综合治理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。一切为公司成长着想，处事当头，责任为重。为此，本部门xx年工作思绪做以下放置：
1、增强处事意识，提高员工知足度
综合治理部的工作性质要求就是两个---“处事”，只有先做益处事生的脚色才能阐扬治理者的功能，在处事的'过程中介入公司的治理工作。做好综合部工作，水平在综合、活络在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在率领。是以，为做好xx年度的各项工作，综合治理全数员工必需强化七个意识：一是爱岗敬业意识；二是处事至上意识；三是矫捷变通意识；四是自立自强意识；五是分工协调意识；六是团结协作意识；七是清廉自律意识。
2、睁开党群团组织勾当，积极敦促企业文化勾当
xx年成立健全党群团组织往后，综合治理部相关人员应遵循各自职责，按公司放置、连络xx当地现实气象，拟出党务工作筹算、工会工作筹算和团委工作筹算。各项工作要睁开相关勾当并保留勾当文记实和切确数。出格是在一些相关节日应睁开响应的阶段性突击勾当，丰硕员工的业余文化糊口，进一步催促企业文化培育汲引。
3、了了健全数门各部门工作责任人的职责与权限
在职责规模的工作要力争做到快速、切确、完美。不属于职责规模的理当实时上报，或遵循现实气象矫捷变通，整体原则高效、快速、切确。遵循部门人力、行政、后勤等分工必定首要负责人、相关首要工作职责与权限及直接率领，做到分工了了、责任到人。由首要负责人向率领负责、行使响应部门权限和责任，并领受其它员工据守。
4、做好公司各部门的表率
进一步加速处事节奏，提高处事效力。真正做到特事特办、急事急办、该回覆的事实时回覆，进一步改良处事立场，提高处事质量。成立投诉问责轨制，设置投诉信箱，成立响应的攻讦、罚款、降职问责轨制。
5、进一步晋升工作价值，当好率领参谋助手
增强处事意识、提高工作能力，对关系公司成长和不变的首要问题积极思虑、斗胆进言、自动出经营策，抓好督查督办工作，抓好落实，阐扬好参谋助手浸染。对员工反映的问题实时跟进、实时上报、实时解决。对率领交办的工作切确、准时完成并成立完美的反馈轨制，让率领实时体味使命完成水平。强调工作跟进、成立功能反馈轨制。
6、进一步提高以文辅政的能力
不竭提高文综合水平，增强对公司率领班子意图的体味和掌控，不竭提炼、充实、系统归纳，更好的承载率领的治理思惟，促使公司治理理念、治理思绪加倍了了。
7、要积极奉行方针治理
进一步规范、细化治理工作，提高有用性。要严抓实施方针治理，必定赶超方针，采纳有师编制，增强对方针拟定、实施过程和履行功能的评估查核，不竭提高工作尺度和治理水平。
8、全力做好各项后勤处事工作
全力当好员工糊口贴心人的脚色，让员工有归属感，能够最除夜限度的阐扬自己的工作热忱。热忱接待员工询问、实时解决员工住宿等糊口坚苦、时刻关注员工思惟激情波动，全力营建协调向上的工作空气。增强对公司各类物品的科学规范治理；加除夜对办公费用操作的节制力度，严酷操作法度楷模，完美据守系统，对一些易耗品提早筹算、实时填补，确保公司各项工作正常平稳睁开。
总结畴昔瞻望未来，相信新的一年里，综合治理部全数员工本着“低调做人、高调干事”的原则，团结齐心专心、诚恳诚意以企业成长为己任、以员工知足为方针，在公司率领切确率领下必定能够草创xxxx水泥的夸姣明天！
综合治理述职陈述2
列位率领、列位同事：
遵循市分行查核工作的放置，现将20xx年综合治理部工作述职以下：
综合治理部是为全行处事的综合处事机构，阐扬着继往开来、协调各方的关头性浸染。20xx年，在市分行党委的切确率领、全行上下各部门的撑持配合下，综合治理部全数员工安身于处事率领、处事下层、处事全行的根底本能机能，积极全力做好各项工作，较好地保障了全行上下各方面工作的顺遂睁开。具体来讲有以下几点：
1、环抱中心，当好参谋。
泛泛工作中我们正视进修新政策和相关常识，正视汇集国家政策、处所经济和总行、省行的相关信息。并经由过程以下道路，介入抉择妄图：一是经由过程泛泛办文、处事，当真贯彻落实率领层的抉择妄图意图；二是经由过程起轻率领讲话和综合陈述，将新的思惟、新的不美观不美观概念和定见融入到材料傍边；三是经由过程督办查办，实时反映工作动态，为行率领调剂抉择妄图供给按照；四是经由过程泛泛查询拜访，抓住各个时代营业工作中倾向性、苗头性、趋向性的问题，凸起了重除夜、紧迫信息上报的时效性和切确性，积极其率领抉择妄图供给参考按照。
2、关注重点，弄好反馈。
我们正视抓好两个环节：一是切确地体味率领意图，当真完成各类文字综合使命。各类工作陈述，根底上都是办公室负责起草的，在起草过程中，我们当真体味党委的意图和上级行的精神，连络本行的现实，全力将合适现实的不美观不美观概念和编制反映到材料傍边，为指导全行工作起到了首要浸染。二是经由过程工作简报，实时、切确地反映全行更始和成长中的新气象、新问题、新经验，今年我们聚积各类信息600多条，经由过程省行、总行网站发布信息12条；经由过程省行《每日工作气象》反映我行工作信息500条；经由过程自办网站反馈信息60余条，为全行各部门县支行交流经验、沟通工作起到了必定的浸染。
3、处事全局，作好协调。
本着为率领分忧、为下层处事、为全行保障的原则，我们充实阐扬办公室沟通上下、协调各方的浸染，出力抓好率领抉择妄图、重除夜会议、首要勾当、重除夜根底培育汲引、后勤保障等方面的处事协调，增强与政府相关部门、银监局等监管部门和上级行的联系沟通，普遍听取各方面的定见要求，实时解决各类社会矛盾，尽可能在工作协调上少让率领分心，当好助手，确保了我行多项工作的有序、高效运转。
一方面措置好来文来电和全行工作使命的催促检核工作。今年上半年，我行因IT蓝图上线，来文来电量骤增，我们都实时当真地反馈措置。截止今朝我部共措置来文近2500，对上级行、
处所政府和监管部门姑且通知的事务性工作，我们都进行积极协调，检核完成；此外一方面增强后勤处事工作。今年IT蓝图上线时代，我部积极协调省分行、各条线部门和县支行，保障后勤工作的实时到位；积极协调省行办公室和当地城建、公安等部门，死力保障各项装修工作顺遂进行；当真措置好水、电、暖等的泛泛呵护和应急措置；在泛泛工作中增强了车辆的治理呵护调养，尽可能保障了全行的工浸染车；全行的巨细会议和各部门的会议、培训和各类勾当，综合治理部都是积极的组织者和首要的配合者，同时，遵循热忱周密、细腻得体、务实俭仆的原则接待了上级行、条线部门和监管部门的各类搜检。
4、健全轨制，抓好效能。
办公室工作千头万绪，繁多复杂，需要有高度的事业心和责任感睁开工作。在办公室人员傲幽气象下，我们合理放置，充实调动全员的工作积极性，积极试探科学有用的办公室治理编制和机制，成立健全了办文、办会、处事和泛泛治理各项轨制。
一年来，我们健全轨制完美机制等方面做了除夜量的工作，保证了我部工作的正常运转。首先，在党团组织培育汲引方面，进一步完美了组织治理。党团的下层组织都进行了刷新。我们在党员成长、党费收缴、党员教育等党建工作方面落实了省行党务工作部相关的工作放置；以建树青年文明号集体、争当青年岗位高手等工作为中心，积极做好团支部的各项工作。其次，进一步做好档案治理。我们遵循省分行新的档案治理细则对档案清理工作进行了规范和完美，汇集清理了自我行组建以来的全数基建档案和部门照片档案，填补了这两部门的档案空白。同时，遵循达标的要求对历史档案进行了清理，合适销毁前提的进行了挂号，组织了销毁工作。第三，增强行政治理。在气概培育汲引和增强履行力方面，与人力成本部、监保部、工会等彼此配合，多次当真搜检考勤、着装、气象卫生等履行气象，遵循各行部的工作进度进行催促，连结了响应的工作秩序；年内进一步增强了行政印章的治理工作，遵循省行印章操作治理细则，规范了行政印章的治理。同时，遵循上级行关于保密工作的要求，梳理了行内的`奥秘事项，了了了各部门的保密责任。
以上这些是综合治理部20xx年工作的简要概述，当然没有涵盖综合治理的各个方面，但根底反映了综合治理部的20xx年的工作过程。从绩效方针和查核评价的角度看，在员工的进修与成长方面，我斗劲正视一对一的交流与沟通，经由过程这一形式，使员工能够当真地积极地投入工作，保障了工作的效力。同时，我坚持以身作则，改变气概，倡导办公室人员看待工作要当真正视、严谨规范。而在员工培训方面，我鼓舞鼓舞激励员工介入各类培训，不竭晋升员工的综合素质，以知足工作需要。此外，在财政维度方面，能够本着俭仆的原则，从严节制办公费、车辆费、电话费等费用支出，使之节制在审定的额度以内。
在必然成就的同时，我们也感应自己还存在良多不足：一是工作的编制编制、工作效力、工作气概、履行力度等方面有待进一步增强和改良；二是在处事率领、处事下层、处事全行这一中心工作上还需要进一步提高处事水平；三是我们员工的素质也需要不竭提高，以顺应营业不竭成长的需要。这些问题和不足都要在尔后不竭的试探解决。
尔后的工作中，我们综合治理部将以丰满的热忱，积极的立场，团结的空气，当真落实市分行党委的工作放置，把综合治理工作做的有条有理，为全行的整体成长做出更除夜的供献。
感谢感动巨匠！
综合治理述职陈述3
尊敬的公司率领和同事们巨匠好！
我是×××渠道综合治理员×××，于××年进入公司，在××营业厅前台，做综合受理员，后因工作当真负责，05年被晋升为前台值班司理。直至××年元月，因工作需求被调入×××区从事渠道治理员工作。我的述职陈述分为以下三除夜部门：
1、 我所做的工作：
1、渠道培育汲引工作：××年公司睁开了渠道除夜培育汲引工作，配合渠道中心主任完成了13家新建网点的渠道寻址、装修、开业等工作。因为我们在渠道培育汲引过程中不单培育汲引渠道的数目，还寄望培育汲引渠道的质量，在首要路段新建了几家有质量的卖场，如双岗××、华联超市内的××等，是以在渠道年度评选时，××区诺言的被评为一等奖。
2、代办代办署理商泛泛系统呵护，我区代收费网点，电脑呵护气象精采，因闪现问题均能实时措置好，保证代办代办署理商正常收费营业。因为CDMA的划分，代办代办署理商用CDMA1X收费已不在便当，实时要求代办代办署理商改换宽带上网，并提早向信息化部申请用户名和密码，上门为代办代办署理点安装新系统，率先完成了30家网点宽带刷新工作。
3、代办代办署理商查核。代办代办署理商查核按公允、合理、公开原则履行，每次网点扣分项实时采纳传递、短信、面谈多种编制，通知到各网点。催促其它网点不在犯统一短处。
4、代办代办署理商营业培训及公司政策贯彻。代办代办署理商对联通政策是不是理解，直接关系到对公司文件的履行力度，所以公司每次下发新文件，我会提早当真浏览掌控、提取重点、做好培训预备工作。因代办代办署理商对公司文件理解层度不合。我会有针对性的做培训，不单在会议长进行培训，泛泛巡检到各网点时，不健忘采纳一对一面临面的发问，在给以解答，很快晋升他们的营业常识。
5、代办代办署理商发卖使命的催促工作。公司为加速成长法度楷模，每季度城市下达不合的使命查核，因代办代办署理商人员素质条理不齐，对公司下达的使命查核不能理解，经常报有怨气，我操作放哨机缘，上门挨家挨户进行注释声名，和他们谈心交伴侣，用各类有用沟通的编制，调动网点发卖积极性，让公司的各项工作得以顺遂进行。
6、工号的治理。每次区里有新进员工进入或工作调动，我都实时走工单，调剂他们的工号权限，以保证不影响他们的工作。为新开网点实时申请新界面和工号，做好网点各项工号需求反馈工作，全年光调剂各项工号权限工单走了165个。
7、礼物治理及物质的工作。公司睁开各项勾当，都能实时到公司领取礼物，以保证勾当的正常睁开。做好礼物发下班作，对一些除夜件代办代办署理商未便当领取的，采纳送货上门。礼物的保管更做到账实合适，即库存什物和资物系统相一致。今年睁开的清（）凉一夏勾当送清凉套包、油、床上四件套等礼物5944个，校园勾当送礼物清凉套包、U盘、自行车等礼物8609个，年未存费有礼勾当送糊口套包、床单、浴巾套包、拆叠自行车、油等礼物2398个。因为各类礼物预备充实，所有勾当都正常有绪的获得睁开。物质方面实时填补各类鼓吹单页、海报、入网单。
8、积分、中立渠道返利及其它报表工作。每个月准时完成××区42家网点积分核算工作，全年积分发放了57.8万元。完成20xx年1月至11月中立渠道批发津贴报表;完成了每个月网点渠道信息表，上报G网经营部；完成了××年渠道费用预提表;每个月1日按网点代收费量分拨使命，并把使命下发到网点;每周制做使命传递表，把使命完成气象，传递给各家网点，对完成量较低的网点，打电话沟通询问启事，催促尽快完成使命;每个月制做办公室值班表; 每周制做礼物明细表上报审核员;完成了渠道装修费用报表及报销工作。
9、渠道放哨工作。每周按时到各家网点巡检，对网点的卫生、处事立场、营业时刻、三有四清做搜检。发现问题能就地更正的，就地即更正，不能更正的往后做好催促工作，直至更正为止。记实网点反馈的市场信息，向率领反映市场气象。
10、合同的签定工作。公司今年睁开了代办代办署理商押金存预存工作，××区29家老网点需从头签定合同，加13家新建网点的合同，总计完成网点合同42个;完成了××营业厅和××营业厅2个卖场的招竞和合同签定工作;完成了3家老公话商和2家新公话商的合同签定工作;完成了××××合同的'签定工作;完成了××、××、××公话代购代扣合作和谈的签定工作，并把这些合同全数录入电子系统。
11、完成了缴费站小代办代办署理人系统的开通呵护工作，每日查询缴费站系统，有没有待返销的号码，实时做好返销工作。对开通缴费到期的用户做好二次开通工作，另开通了11户缴费站C转G用户。
2、工作需要改良的处所
1、因为渠道治理员工作斗劲繁琐，统一个短处网点会多次发生，这时辰我的对网点立场不太好。
2、工作做的还不够细，区一贯倡导的“三张除夜白纸”睁开的欠好，还有个体网点不能完全除夜白，自己家的每个月返利有哪些明细账。
3、放哨工作做的还不细心，经常会有些小问题看不见。
4、制做表格还不构细心，有时因为写错一名数，给其它同事工作代来未便。
3、工作筹算
1、催促网点完成××版团聚卡订购会上，所签定的团聚卡使命。并完成公司已后所放置的各项使命。
2、协助渠道主任完成四牌楼地域的新建网点寻址工作。
3、做好三张除夜白纸工作，不限于形式的对网点做注释分化，做到每家都知道，每个月各项返利和积分若何计较。以便于公司开项的勾当，能更快的了实到各网点。
4、放哨前写好放哨筹算，到每个网点时遵循筹算，一一做搜检，不漏一项。对发现的问题实时更进，直至解决。
5、修身养性提高自己综合素质，对代办代办署理商反映的问题全力辅佐解决。
6、制做各项表格时多搜检几遍，削减于我对口工作同事的工作量。
以上是我的述职陈述，不足的处所请率领给以匡正，感谢感动！
综合治理述职陈述4
列位率领、列位同仁：
20xx年，综合治理部在分公司党委、行政的率领下，在相关部门的鼎力撑持下，经全数员工的配合全力，较好地完成了分公司下达的全年方针使命，现就20xx年工作思绪分袂陈述请示以下：
1、首要营业指标完成气象
分公司下达综合治理部固话成长指标56部，现实完成8部，完成使命数的44。64；来电显示营业成长指标56部，现实完成68部，完成使命数的2.43；宽带营业成长指标56部，现实完成40部，完成使命数的7。43。
2、阶段性的突击工作气象
2月日至20xx年至20xx年）第五周期组训工作成就凸起，被评为前进前辈单元；道路交通工作，因为20xx年未发生除夜的交通责任工作，今年由被评为前进前辈驾协小组。
3、规范办文
一年来，我部遵循行文规范要求，前后发文70余份，无一过失踪，名目合适划定，文字精练切确，有用地指导了我分公司的各项工作；为实时反映我分公司各项工作，今年我部前后汇集编撰了信息40余条，其中，公司OA网上发布信息37条，被市公司和集体公司采纳3篇，并在市公司上半年信息工作评选中排名第六，5个城区属地分公司中排名第一；分公司向市公司报送文件资料的治理工作获得进一步规范，半年来，我分公司各部门共向公司上报资料文件70份，件件有签收，杜绝了文件丢失踪踪和耽延事机的现象，确保了上情下达，下情上报，各类信息实时传递沟通。
4、积极组织员工睁开营业培训，全力提高员工营业手艺
一年来，综合治理部遵安分公司营业成长需要，本着缺甚么，补甚么的原则，前后自行组织实施各类营业手艺培训、能力培训、综合素质培训共22次，培训员工52人次；插手市公司组织的`培训34次，培训员工305人次；为培育营业主干，前后去华为、西门子、斯达康和中兴公司等单元进修8次，培训主干26人次。经由过程实时合理的培训放置，员工们能够火速掌控各类新营业新手艺；营销意识、法令意识、营销手艺获得了进一步强化；综合素质获得了有用晋升，为企业的成长起到了精采的促进浸染。
5、增强治保义消工作，确保通信步履法子安然运行
遵循市公司文件通知精神，连络分公司现实，我们着重抓了五项工作。
一是实时采办《安然出产法》20xx年出动80余车次，600余人次，前后捉获盗窃线路人员0人，全数移交公安部门进行措置；
三是前后改换灭火器具0具，新增6具，确保灭火步履法子处于精采操作状况；
四是坚持工余时刻抽查关头部位值班气象，全年共36次、88人次，有用催促了各项轨制落实；
五是积极自动找闯祸方索赔，一年来，追回因施工、车辆破损的通信线路抵偿款人平易近币76877。30元，为企业挽回了必定损失踪踪。
6、增强车辆治理，为通信出产工作服好务
经与北部新分辩公司分手调剂后，现有汽车6辆、摩托车52辆。20xx年的车管工作，我部着重抓了四个坚持：
一是坚持对各类车辆的月耗油量实施发布轨制，严酷履行了奖惩处法；
二是坚持车辆维修填报审批轨制，为节制费用指标，我部前后两次向修理厂方及各部门下发通知，截止 月20xx年下达的维修费用未超标；
三是坚持每个月一次安然进修轨制，为学好《道路交通安然法》，我部实时放置采办了00份发放给全数驾驶人员，经由过程自学和考试，增强了驾驶人员遵纪守法的自觉性，全年未发生除夜的责任交通工作；
四是坚持为通信出产工作处事。
综合治理述职陈述5
尊敬的列位率领、列位同事们：
巨匠好！
20xx年，在镇党委、当疽馓炝及社区党委的切确率领下，在巨匠的配合全力下，在社区同事、居平易近组长、代表、公共的辅佐下，我当真实施工作职责，贯彻党的十七除夜精神，积极践行“三个代表”首要思惟，深切进修实践科学成长不美不美观，坚持励精图治，真抓实干，完竣完成了组织交给的'各项工作使命。现将这一年来的工作气象陈述请示以下：
1、增强进修、不竭提高自己素质和营业水平作为xx主任
我坚持做到严于律己，率先垂范，做到政治上清醒、进修上自动、工作上富有创作发现性。当真进修筹算生育“一法三规一条例”掌控人丁成长纪律，做到依法行政，力争在贯彻党的筹算生育方针、政策各上级精神时不走样，并连络现实创作发现性地抓好落实。身为一名共产党员，我自觉地戒浮、戒虚，全力培育脚结壮地，脚结壮地的工作气概，从不弄花架子，作概况文章。阐扬表率带头浸染，弄好班子团结、慎密慎密亲密配合党委、居委会完成各个时代的中心使命为了提高自己营业素质，坚韧不拔地进修理论常识、xx法令律例政策及十七除夜精神。工作立场划定礼貌，驯服制服工作放置，严酷遵循社区的作息时刻，不迟到，不早退，在泛泛工作中，时刻谨记自己是个刚插手社区两委成员中的新人，工作经验不足，如工作中碰着坚苦，自动向老居干及社区同志们就教，虚心进修，不竭总结经验，踏结健壮地做好工作。
2、筹算生育工作方面
1、严酷履行现行的筹算生育政策，依法处事，充实阐扬xx协会和中心户长的浸染。正视做好鼓吹处事工作，操作社区鼓吹栏按期出专刊、写口号和入户发放鼓吹品、进行人丁黉舍等鼓吹勾当。在“5.29”xx节日时，组织人员上街睁开鼓吹处事勾当，向泛博公共鼓吹人丁与筹算生育的法令、律例、条例和相关政策，睁开优生、优育，普及xx常识，指导人们成立科学、文明、前进的婚育不美不美观念，提高人丁质量。并实时做好各类软件材料记实工作。
现社区xx工作中存在的首要问题是未成年人的身份证汇集斗劲坚苦，上门入户汇集居平易近身份证信息，并完美录入工作，从而提高切确率。此外勾当育妇的双查率低，勾当育妇不正视，我们尔后将采纳多种渠道、加除夜鼓吹力度，并发放礼物、误工费等形式，来提高流悦耳口的双查率。
一年来的工作当然获得了必定的成就，但也存在一些不足，主若是思惟解放水平还不够、进修、处事上还不够，和有经验的同事斗劲还有必定差距，在尔后工作中，我必定当真总结经验，战胜不足，极利巴工作做得更好。
综合治理述职陈述6
列位率领、同事们：
巨匠好！
我是XX，自20xx年XX集体调至XX公司任职综合治理部办公室主任职务以来，至今已有六年多的时刻了，在此由衷的感谢感动打动率领的培育和相信，感谢感动打动同事们的辅佐和撑持。
综合治理部在公司中是上传下达、沟通内外、协调摆布、联系四方的关头部门，是催促各项工作朝着既定方针前进的驱动力，工作千头万绪，除公函措置、会议放置、用车治理、档案治理、印信治理、人事治理等泛泛工作外，还有一些姑且性工作放置。我负责分管的首要工作以下：
1、负责公司各项经营筹算和工作陈述的编制、资料汇集与汇总，介入公司重除夜抉择妄图事项的构和；
2、遵循公司经营方针，拟定部门工作筹算，对各项工作完成时刻和质量尺度做出了了划定，保证部门工作使命的顺遂完成；
3、组织、审核、督办公司内外部公函拟定、公章操作、档案治理、资料调阅、工商变换等工作；
4、负责员工劳动合同治理、工资福利系统设定、薪资及五险一金审核等人事治理工作；
5、负责公司与上级单元、各联系关系企业的联系、沟通与联系；
6、协调放置会议、车辆治理等其他后勤治理工作；
7、负责公司股东会和董事会的筹备与通知，预备会议文件和资料，做好会议记实，拟定会经由议定议并实施签字用印法度楷模等。
面临复杂琐碎的事务性工作，我始终秉承担真负责、一丝不苟的工作立场，不竭强化处事意识，加速工作节奏，提高工作效力，力争周全、切确、适度，避免疏漏和过失踪，能够做处措置火速、放置适当，较好地实施了本岗位的工作职责，完成率领交办的各项工作使命。
本人20xx年度工作述职陈述以下：
20xx年是不服凡的一年，新冠疫情的突如其来，抗疫形式的异常严重，对每个企业来讲，都是负重前行的一年，石海公司面临项目一级斥地收尾工作的关头时刻节点，也履历着巨除夜的`经营压力与考验。
公司岁首遵循八除夜处集体挑唆及项目收尾阶段现状，人员由17人精简至8人，综合治理部也由原5人减编至2人，这就要求我们现有的在岗人员不能局限于原本的岗位职责去完成工作，而要做到身兼多职，一人多岗，一岗多能。面临项目收尾工作要彼此配合，彼此撑持，晋升效力，协助公司完成项目挂牌上市及和谈让渡的各项收尾工作。
本人20xx年完成的首要工作内容以下：
1、公函措置及材料申报
严酷遵循公司的行文流程，协助各部门措置泛泛相关文件的收发、挂号、分发和督办工作；
起草、改削、上报、下发各类综合性文件、请示、陈述、通知、工作筹算和总结、董事会及股东会抉择等；
遵循上级单元和率领要求，实时统计和上报各类统计报表、汇总项目气象、申报工作日志等。工作中坚持做到名目规范，文句精辟，打印整洁等原则，报送、下发实时切确，确保了各项工作规范有序睁开。
2、档案及合同治理
在工作中做到档案、合同实时收管、著录、保留、查阅；
各类文件按日期顺次逐件分类，完全归档。严酷档案保管尺度，提高级案保管质量，今年度归档各类档案及合同总计10余份。
3、用印治理
继续增强公章治理，严酷遵循公司印章治理轨制有关划定，照章处事，坚持原则。成立专门的用印挂号本，印章外出操作全程监章，各类文件、报表等如需盖章，按流程经部门司理、主管率领、总司理及董事长核准或在工作群暗示赞成后，方给以盖章，做好用印挂号及用印材料复印保留，确保印章操作有据可查，保证了公司印章操作安然。今年度打点用印文件材料总计50余份。
4、打点工商变换及年审
遵循公司股东方名称变换、董事长变换、总司理变换及监工作换等气象，在企业处事e窗通平台打点响应的工商变换手续，遵循初审定见预备相关资料并报送至工商局，换发更新后的营业执照；
实时申报年审数据，完成工商年审。
5、人事治理
审核考勤表、工资表、五险一金明细表、绩效奖金明细表等薪资福利报表；
正当用工，实时打点员工劳动合同续签；
配合上级工会组织设立暖心驿站、图书角等，发放节沐日慰劳品及生日礼券等工会福利，增强团队不变性和凝固力。
6、配合其他部门完成各项工作使命
配合财政部预备市审计局、区审计局及会计师事务所等要求提报的各类项目气象、合同、证照、批件等材料；
配合区土储中心及成本部门完成项目成本预审会问题汇总的气象声名；
配合上级股东单元完成公司尽职查询拜访相关材料的预备与提报。
回首回头回忆回头回忆一年来的工作，各岗位人员都做到了兢兢业业、死守岗位、配合协作，较好的完成了项目收尾的各项工作使命。在明年工作中，我将继续增强处事意识，做好行政协调，处事率领抉择妄图，确保办公室各项工作高效运转，为项目完竣收尾做出自己的全力与供献。
述职人：XX
20xx年11月20日
综合治理述职陈述7
2**4年，为实现公司年度工作方针，在公司率领的率领下在各分管率领、各部门的鼎力撑持和配合下，综合部全数人员积极全力、扎实工作，任劳任怨，坚持以处事为年夜旨，战胜事务纷杂、工作量除夜等坚苦，较好地完趁髅瘅项工作使命，为了总结经验，继续发扬成就同时也战胜存在的不足，现将2**4年的工作做以下简要回首回头回忆回头回忆和总结，不足的处所恳请率领攻讦匡正。
1、人力成本
1.1人员配备
遵循公司策略成长需求及各部门人力需求，为公司各岗位招聘人才，据统计，2**4年全年到公司挂号报名的员工达300人，经由过程录用的员工达130余人。搜罗各类治理人员、专业手艺人员、出产一耳目员，触及财政部、仓储采购部、综合部、出产车间、质量部等，为公司注入了别致血液。
1.2规范员工劳动合同
合律例范的用工轨制是公司用人留人的起码前提。在2**4年里，我对所有员工的档案进行了清理，对新入职的员工签定了劳动合同，对劳动合同到期的员工续签了劳动合同，规范了用工轨制。截止今朝，公司所有正式员工的劳动合同已全数签定且归得魅清理，并已对劳动合同不日做了统计记实。后续将随时跟踪员工劳动合同气象，实时为新入职或转正员工签定劳动合同，对到期合同进行续签。
1.3员工人事手续打点
每个月为员工打点新参、续保、停保、转移等社保手续，并为合适前提的员工打点失踪踪业金、工伤报销等手续。7月份在公司率领及股分公司率领的辅佐下顺遂经由过程了社保年审及工资基数必定；10月份完成了残疾人就业保障金的年审工作。 在2**4年时代，对公司所有人员的根底档案进行了清理，经由过程每个月的档案更新及员工的入职、去职手续打点，规避了公司可能存在的用工风险。在档案治理中，员工的根底信息表及劳动合齐截实时归档，以便于为尔后的人员汲引、
奖惩或劳资纠缠措置供给按照。
1.4新员工培训工作
遵循2**4岁首拟定的员工培训筹算，连络各部门培训需求，在各出产单元的配合与集体的指导下，组织了新员工入职、上岗培训、TPM精益化治理、合同培训、员工社保劳动合同常识普及等各类培训。
1.5员工绩效查核工作
2**4年，绩效查核工作紧紧环抱公司提出的“将纯挚绩效查核改酿成就效治理，凸起绩效经营和绩效改良”的方针，在率领班子的直接率领下，连络中心出产使命、经营治理方针顺遂完趁髅瘅项绩效查核工作。为确保绩效评估工作的周全性、客不美不美观性与切确性，我们要求各部门负责人增强对员工工作过程的据守与治理，在查核尺度中记实关头事务（首要益处和首要短处错误）。经由过程记实，我们能够更好的发现问题，并责成改良，实时发现员工的点滴前进，并给以认可，从而充实调带开工工作的积极性。
2**5年，公司绩效查核组将深切体味本单元的生财富务内容，充实连络出产经营方针使命，不竭完美对部门、员工的查核系统。从中心和职工的益处解缆，进一步修订绩效查核轨制和岗位工作量化尺度，当真做好员工、中层干部的绩效查核工作，实时汇集职工的建议和定见，彼此沟通，做好注释、协调工作，使公司的绩效治理工作更上一层楼。
2、行政治理
2.1办公室秘书工作治理
从素质上讲，办公室秘书工作的根底本能机能就在于领受信息、措置信息、操作信息和沟通信息，一年来，经由过程全力根底上阐扬了辅助抉择妄图、沟通信息、协调关系、办文办会和治理事务的本能机能。
2.2办公室接待工作治理
一年来，我们遵循诚心热忱、讲究礼仪、正视周密、按章处事、俭省俭仆的原则，完竣完成了对来自于上级、平级和其他相关组织的宾客接待工作，反映出了我们公司的精采的工作气概和外在形象。
2.3办公室会议会务工作治理
2**4年完美了《会议治理轨制》，严酷遵循该轨制履行会议审批工作。综合部当真预备、精心组织，较为完竣地完成了由办公室主持或介入的近百次会议的会前预备工作、会间组织处事工作和会后事项措置工作。
2.4办公室印信治理、收发文件治理
印章是公司及公司率领人的职责权限的意味，具有权威、证实和标识表记标帜的浸染。是以，我们严酷了印信的治理，健全了《印章操作治理编制》轨制，并严酷了审批手续。收发文的措置和文件的治理也是办公室工作的'首要组成部门，2**4年完成了近千份文件的领受、挂号、拟办、批办、遴选、分送、传阅、催办和汇集工作，完成了20余份红头文件的核稿、拟办、挂号、编号、印制、分装和发下班作，并按要求对文件的复制、借阅和归档等进行了严酷的治理，达到了科学化和规范化要求。
2.5办公用品的治理
我们拟定并下发了严酷的治理轨制，当真抓好了筹算、采办、保管、发放等环节的工作，对办公易耗品实施定额包干，既俭仆了开支，又保证了干部、职工工作之所需。今年还对全公司的办公步履法子进行了一次周全核对，进一步增强了全公司办公步履法子的治理。
2.6治理轨制完美
综合治理部工作具有纷繁复杂、贫窭连贯性、随机性除夜的特点。以规范治理
为打破口，提高工作效力，紧紧环抱成立处事高效、运转协调、步履规范的治理体厦魅这个总方针，对综合治理部工作和轨制进行了切确的定位。做到讲法度楷模、树形象，从建章立制入手，狠抓规范化治理的落实。今年以来，在原有轨制的根底上，又前后拟订并出台了《办公治理轨制》、《考勤、请销假填补划定（暂行）》、《办公车辆治理》、《宿舍治理划定》、《文明就餐治理划定》、《公司食堂治理编制》、《工服发放操作治理划定（草案）》等。在具体工作中，环抱办文、办会、处事，以规范化培育汲引为要求，提高工作质量和效力。
3、综合处事保障
3.1车辆治理
严酷行使治理本能机能，强化处事意识，针对公司营业用车的热点、难点问题，拟定了《车辆治理轨制》，进行集中治理，完美了车辆的配备、调剂、维修、调养及司机的爱岗、手艺、安然教育治理工作，保证车辆合理规范操作，杜毫意外工作发生。
3.2公司汇集及办公设备泛泛呵护
公司现有电脑和打印设备共60余台（其中两台处事器：一台企业邮箱处事器，一台财政系统处事器），闪现泛泛故障几回率一般，有些问题斗劲常见，等闲解决，有些问题也很毒手不能够实时很好的解决。汇集治理员秉承“随叫随到，实时措置”的原则，实时辅佐个办公室人员解决各类汇集、电脑、电话、打印机、复印机、扫描仪等设备故障，对办公设备进行按期呵护调养，遵循需要实时改换打印耗材，电脑配件及汇集设备，对室外的线路及汇集设备进行不按期搜检，对焦点设备按期进行备份，确保公司汇集正常运行，并保障公司所有办公设备有用运行。
公司今朝还有一部门斗劲陈旧的计较机仍然在操作中，已不能知足正常办公需求。手艺部的A3一体机已濒临报废，经常闪现故障，而且部门部件破损严重，维修成本太高。
3.3厂区监控培育汲引
公司今朝有监控35个，笼盖了办公楼，2号厂房，3号厂房和厂区四周，1号厂房因为之前是仓库，聚积着良多废品，是以只有2个探头。后期会遵循需求增添一部门探头。
首要坚苦是因为之前的线路工程质量差，线路老化，导致除夜部门线路报废，需要从头筹算线路，从头布线，从3月份最早断断续续的实施到12月份。有些原本的摄像头因为不清楚，部门进行了改换。因为经常是一小我施工，过程当然慢了些，可是也能够或许为公司俭仆一笔不小的开支，主若是人工费用的俭仆，而且工程质量也要高于外部人员，不合等第的材料价钱也相差较除夜。下表列出了监控设备由公司内部做和外部人员承包价钱分歧：
若交由外部人员承建，仍然会有良多不成预算的费用发生，而且工程质量只有1年的保修期。所以由自己内部人员来实施，能够为公司俭仆一笔不小的开支。
厂区监控后期线路仍然需要进行按期呵护，避免因为某个探头没法正常工作而失踪踪去下场。
综合治理述职陈述8
列位率领、列位同事：
巨匠好！20xx年，综合治理部在公司的切确率领下，在公司各部门和全数员工的积极撑持与配合下，我部门紧紧环抱工作职责，夯实根底、斥地立异，力争充实阐扬综合部“参谋、组织、协调、处事、催促、搜检”的本能机能浸染，本人当真实施岗位职责，阐扬治理事务、弄益处事、综合协调的“桥梁与纽带”浸染，完成了综合部承担的各项工作使命，下面我从以下三个方面临全年工作进行述职，请列位率领和列位同事给以匡正。
1、首要工作完成气象：
（一）小我思惟道德方面。能够当真履行公司的各项规章轨制；能够剖断不移地贯彻履行公司的经营线路方针；能够当真实施党员的义务和权力，剖断驯服制服党组织的抉择和放置；能够做到以集体的益处为重，以除夜局为重，正视呵护公司形象；能够脚结壮地、当真负责的看待自己的工作；正视进修，不竭扩充本职工作相关专业常识，同时全力拓展自己的常识面，研读各类政策、浏览各类书籍，以坦荡自己的视野，不竭提高自己的整体素质。
（二）公司根底治理工作。为进一步规范公司工作流程，提高工作运行效力， 20xx年全年拟定、修订了xx项轨制，保证了公司工作的规范高效运行；跟着公司的火速成长，综合治理部牵头搭建了子公司方针责任制查核系统，为公司对全资、控股子公司的治理供给了规范的平台保障，为子公司的有序运转供给了精采的轨制保障，有用阐扬了公司对子公司的指导、据守浸染。
（三）行政治理工作。综合部行政治理首要环抱“办文、办会、处事”三个方面睁开；“办文” 即首要完成了公司各类总结材料及泛泛材料的起草、梳理、汇总及公函的流转等工作，不按期组织本部门人员进行文字写作能力的交流进修，全力晋升部门整体写作能力；“办会”即首要完成了公司各类会议的会前预备、会中处事、会后落实等工作；“处事”即首要完成公司证照、印鉴的审核、操作及保管，办公用品、低值易耗品的采购及治理等工作；20xx年我部门积极对领受委会政务处事平台相关政策，打造了一套规范、高效的平台内部运转流程，保证了公司公函收发流转的有序、高效运转。
（四）人力成本治理工作。20xx年是公司火速强除夜的一年，同时陪同而来的也是人事调剂密集，人员勾当频仍的一年。综合治理部全年完竣完成了公司员工薪酬福利、五险一金等泛泛工作的打点，完成了员工岗位调动、招聘、任免、职称评聘等工作，成立了外派人员治理轨制，搭建了绩效查核治理系统，经由过程绩效治理促进公司方针的实时、切确完成，全力借助绩效治理让公司与员工实现“共赢”。
（五）党群、企业文化培育汲引工作。在党群、企业文化培育汲引方面，配合党支部积极睁开入党积极分子培育工作，组织睁开了十八届三中、四中全会精神培训进修等勾当，以“建树处事型党组织”为主线，坚持环抱公司全局成长、周全敦促党的培育汲引各项工作。以建树健康协调企业为理念，打造精采团队为年夜旨，经由过程外出参不美不美观查核、与合作单元联谊、插手培训进修、组织视频进修、睁开义务植树等多种多样的形式，提高员工团队意识，使企业文化融入到企业的经营治理的各个环节中。
（六）后勤处事治理工作。协助管委会完成了职工食堂治理工作，为职工解决后顾之忧；从规范办公用品、报刊、低值易耗品的治理等细节入手，多措并举俭仆办公成本。与物业对接，供给舒适的办公气象，为公司的'工作的睁开供给精采的后勤保障。
2、工作中存在的不足：
回首回头回忆回头回忆20xx年的工作，综合治理部做了除夜量繁琐正视的工作，也获得了必定的成就，但仍存在良多不足的处所。首要默示在子公司治理系统需进一步健全，绩效查核治理系统仍有待于完美，企业文化培育汲指导向不够光鲜，持久的培训系统筹算需要成立、综合档案治理工作尚需启动等。这些问题我部门将当真研究，在尔后的工作中出力加以解决。
3、20xx年工作思绪：
20xx年，我部门将以团队培育汲引为主线，全力让综合治理部
工作再上新台阶，进一步晋升整体工作水安然舒适能力，更好地阐扬“桥梁与纽带”浸染。
重点工作思绪。从轨制培育汲引、档案治理、后勤保障等几个方面规范、细化公司根底治理工作。细化子公司治理系统、公司绩效查核治理系统，提高公司的规范化、方针化治理水平。强化人才队伍培育汲引，增强企业治理治理人员的培育，构建持久、有用的培训系统。打造党群、企业文化培育汲引年，构建企业视觉、理念识别系统，以团队培育汲引为主题，营建健康向上的文化空气，提高团队意识，打造出色团队。
小我提高方面。我将以积极向上的心态，勤思多学，进修列位率领、列位同事的益处，养成务实稳健的工作气概，不竭完美自己，提高自己，全力晋升自己综合素质。
以上是本人在20xx年度的述职陈述，敬请列位率领、同事攻讦匡正。
特此陈述。
综合治理述职陈述9
20xx年5月我从神东综合中心回到神木事务中心，时刻过的飞快，不知不觉就快三年了，三年的时刻里，我感应了这个巨匠庭里的缓和，同时也学到了良多新常识。从20xx年插手工作到20xx年，我一贯从事人事劳资工作。回到中心后我从事了综合治理工作，刚接触新岗位时我有良多苍莽和不顺应，综合治理工作斗劲复杂多样化，再加退管工作部面临的人群又斗劲不凡化，刚最早我对这个岗位斗劲架空，在部门几位除夜姐的撑持和辅佐下，我对这个岗位有了新的熟谙，综合岗位在部门中有继往开来的浸染，有上传下达的浸染，在泛泛工作中能有用地把部门率领和职工之间的信息传达切确，逐步的我最早顺应这个岗位了。
我们常恶作剧说，跟单元同事在一路的时刻比和自己老公在一路的时刻也长。同事，是与自己一路工作的人，是与我们天天相处时刻最长的.人。我们单元就像一个巨匠庭，单元之间的同事就像自己的亲人一样，有问题巨匠彼此辅佐，有坚苦巨匠彼此辅佐。是以，措置好同事之间的关系可让我们天天都处在轻松欢愉的工作空气中，可以提高工作效力，更好的处事于他人，处事于企业，也有助于企业更好的成长强除夜。在泛泛泛泛的待人处事中，我们要做到平期待人，尊敬他人，热情助人，诚心守信，在与同事率领交往时，驯良可掬，随和自动，会给人一种激情亲热感，人们自然会愿意跟你相处。在泛泛泛泛工作中我们要学会与人沟通，精采的沟通能事半功倍。我们在工作中要学会换位思虑，学会从他人的角度来考虑问题，长于作出适当的自我牺牲，切忌以自我为中心。在和他人合作完成一项工作时，要记得将成功后的喜悦与巨匠一路分享，要学会感恩。
建议中心往后能多组织一些团建勾当，可以增强职工之间的团连络作，增强企业凝固力。
“不以端方，不成方圆。”遵循公司规章轨制是保证中心有序成长的首要前提。在遵循劳动纪律方面，我感应传染自觉性是最首要的，自律的人没需要定优良，可是优良的人必定自律。有了自律才能在没有纪律束厄狭隘的气象下节制住自己。在工作中，我们必需严酷要求自己，遵循公司的规章轨制。
工作的处所是我们的奋斗的处所，我们除夜部门时刻都在这里渡过，也就是说，创作发现精采的工作空气很是首要，这就要求我们每小我都全力工作，把每个同事作为自己的亲人和伴侣，以宽容的立场措置各类人际关系，在工作中严酷自律，只有这样，我们的工作才会加倍协调协调，工作也会加倍完美。
我们要有一种与公司配合成长的意识，把自己的命运与公司的命运慎密相连。在中心转型时代，我们每小我都要成立政治意识、除夜局意识，集体意识，只有企业做除夜做强了，我们才有更除夜的舞台去揭示自己。我们要全力进修新能源相关常识，熟谙到新能源分公司的首要性，只有我们获得了项目，博得了好成就，我们才能成功转型强除夜。
最后祝贺神木新能源分公司蒸蒸日上，做除夜做强！
我的讲话终了了，不妥的处所请列位率领同事攻讦匡正，感谢感动巨匠！
综合治理述职陈述10
尊敬的列位率领、同志们：
从我来公司已1个多月时刻了，在这时代获得了公司率领和同事的鼎力辅佐，是以我才能从治理人员中火速成长，我知道自己的营业仍是会有裂痕闪现，可是我必定会虚心进修，在往后的工作中加倍的全力和结壮，此刻我将我的工作做一个简单的阐述：
1、增强进修，提高素质
作为综合治理部司理，要想做好本职工作，首先必需在思惟上与公司连结一致。我始终认为，只有当真履行公司文件，驯服制服公司率领，才能消弭一切干扰，战胜一切坚苦，干好治理工作。切确理解和掌控本部门的工作形式和使命，切确体味公司率领的挑唆和要求，不竭提高自己的理论水安然舒适综合素质，做到理论联系现实和学甚至用。
2、实施职责气象
(一)强化处事意识，提高履行能力
综合治理部的工作性质，抉择了它在履行公司各项抉择妄图中的处事中枢地位。为此，本人从提高办公室工作人员的思惟熟谙入手，不竭强化巨匠的处事意识，提高履行能力。1、经由过程进修教育、健全轨制等编制，使综合治理部每小我员都能够自觉的熟谙到：处事是办公室的立身之本、谋事之道，分隔了处事，办公室工作就会成为无源之水、无本之木;2、实现泛泛事务处事向成终除夜局处事的改变。从忙碌的'泛泛事务中走出来，把首要的精神和时刻集中在处事成终除夜局上，放在为率领抉择妄图出经营策上，放在重除夜问题的协调剂决上，放在单元重除夜实现的督查落实上，有用的晋升工作水平;3、实现由被动处事向自动处事的改变，紧紧环抱公司率领的要乞降部门工作职责，充实阐扬主不美不美观能动性，全力做到超前思虑，尽早经营，紧贴率领求自动，环抱除夜局谋自动，尊敬纪律赢自动，紧紧掌控工作的自动权，励志做到人工作换实时请示，工资调剂切确完全，档案治理规范有序，接待工作当真正视，逐步实现由被动处事向自动处事的改变。
(二)驯服制服除夜局，团结协作
我深知，一小我的力量是眇乎小哉的，要想在工作上获得成就，就必需依托全数员工，组成合力，才能草创工作的新场所排场。在工作上，我全力撑持其他各部门的工作，为其他员工的工作创作发现精采的空气和气象。彼此尊敬，彼此配合。同时，勇于睁开攻讦与自我攻讦，对其他员工的短处错误和短处实时的指出，并催促更正;对自己在工作上的失踪踪误也能自动承担责任，并全力更正。有空就和一线员工交流，聆听他们的心声，品味他们的辛劳，解决他们的现实坚苦，这样，不单掌控了员工的思惟脉络，也能获得他们的理解和相信。
(三)以身作则，真抓实干在现实工作中，员工看干部。作为一名中层干部，我深知自己的一言一行是良多员工们的步履标尺，员工不会看干部说的有多好听，而会看你现实做的若何。为此，在步履上，我坚持“要求他人做到的，自己首先要做到。”严酷遵循公司的各项轨制和划定，毫不带头背反。
3、存在的短处错误和不足
沟通协调能力还有待增强，有时只顾自己专心干事，没有充实阐扬部门人员的小我浸染，部门人员分工不是太了了;率领能力有待增强，治理力度不除夜。我会在尔后的工作中全力加以更正，也但愿全数同志对我尔后的工作给以撑持和据守。
4、20xx年的工作筹算及方针
遵循本部门20xx年的工作气象和连络公司今朝现实气象和尔后的成长趋向，综合治理部筹算从以下人事、行政、文秘、后勤四个方面睁开20xx年度的工作，周全奉行方针治理。
(一)人事工作
1、完成公司各部门各职位的工作分化，为人才招募与评定薪资、绩效查核供给科学按照;
2、完成泛泛各部门人力成本需求及招聘与设置设备放置工作;
3、奉行薪酬治理，完美员工薪资结构，实施科学公允的薪酬轨制;
4、充实考虑员工福利，做好员工鼓舞激励工作，科学合理的拟定重猛供献奖励编制，成立内部升迁轨制，培育员工主人翁精神，增强企业凝固力。
5、在现有绩效查核轨制根底上，参考前进前辈企业的绩效考评编制，实现绩效评价系统的完美与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效查核的权威性、有用性;
6、鼎力增强员工岗位常识、手艺和素质培训，加除夜内部人才斥地力度。
7、做除夜年夜大好人员勾当率的节制与劳资关系、纠缠的预感与措置。既保障员工正当权益又呵护公司的形象和根柢益处。
8、做好泛泛的人力成本工作(五险一金等)。
(二)在行政工作上。做到轨制健全、编制有力、组织周密、措置适当，综合协调上，死力化解企业内外部矛盾，积极其率领排难解纷。在督查上，对各项督查事项，做到专人负责、特意打点，增强有关事项的查询拜访措置，实时催促有关部门采纳有师编制，能回覆实时回覆，可解决的予以解决，做到事事有下落，件件有回音。在对外鼓吹上，鼎力增强奉行鼓吹力度，不竭拓宽鼓吹渠道，规范鼓吹法度楷模。采纳集中培训、专人负责的编制。20xx年行政首要工作以下：
1、负责贯彻公司率领挑唆。做好上下联系沟通工作，实时向率领反映气象、反馈信息;
2、弄好各部门间彼此配合、综合协调工作;
3、负责全公司泛泛行政事务治理，协助总司理措置泛泛工作;
4、会同有关部门筹备公司首要勾当，拟定勾当方案和经费预算;
5、逐步成立并完美督察督办治理轨制，强化履行力培育汲引;
6、连络公司策略，做好羔羊胃关系营销统计筹算及营业拓展工作;
(三)在文秘工作上。
做到站得高、想在前、跟得紧、谋得深，环抱公司重点工作的做法、成就、经验，自动为率领经营全局思绪，兼顾全局筹算，提炼全局方针，总结全局经验。在信息反馈上，深切汇集各部门工作气象、重点工作进度、整体工作水齐截真实、靠得住、切确的信息，做到气象明、编制实、数据准、反映快，进一步提高信息反馈的质量、效力，为率领供给信息撑持和抉择妄图参考。在深切调研上，深切体味公司本能机能职责、深切体味公司已睁开的各项营业，为公司率领和全局工作出经营策，进一步阐扬参谋助手和军师浸染。在保密上，增强保密教育，严酷保密轨制，管好保密载体，谨防失踪踪密、泄密现象的发生，确保公司信息安然。20xx年文秘首要工作以下：
1、遵循公司成长气象，遵循率领要求，拟定及完美响应的治理轨制。使各项工作有法可依，有章可寻。
2、组织放置公司各类会议，做好会议记实和清理会议记要。
3、遵循会议记要和率领抉择起草公司对内、对外文件;
4、负责公司交往信函的收发、挂号、传阅、挑唆，做好公函的拟订、审核、传递和搜检工作。
5、安妥保管和切确操作公司印章和有关证照;
6、负责公司保密工作和法令事务和首要文书档案资料的保管工作。
(四)后勤工作
1、做好公司各率领、各部门申请的营业接待工作，严酷履行公司营业接待有关划定;
2、负责公司公务车辆的操作、呵护、治理工作;
3、负责前台的排班工作，规范接待、客人来访迎送等工作的流程;
4、做好公司各类会议的前期预备和会务工作;
5、负责公司办公步履法子的治理。搜罗公司办公用品采购、发放、操作挂号、保管、呵护工作;
6、负责公司接待所需的卷烟、酒水等接待物质的采购、挂号、保管工作;
7、负责公司总务工作，做好后勤保障。主若是员工伙食、卫生保洁、水电费缴纳、汇集电话呵护、报刊杂志订阅等工作;
8、为丰硕员工文化糊口，组织放置各类体裁勾当和旅游勾当;
9、打点公司各类证照的年审工作;
10、遵循勾当方案及经费预算，组织实施公司各类除夜型勾当;作为综合治理部门，我们时刻以公司轨制权衡我们的步履，做好率领的臂膀，员工的楷模。以上为我部门20xx年度工作筹算及方针，若有不周的处所，敬请率领赐正。
感谢感动巨匠!
综合治理述职陈述11
又到年关岁尾，再回首回头回忆回头回忆，感伤万千，从领受经营办到经营办和综合办整合后领受综合治理办，全数过程中时刻都领受着考验和挑战，作为综合治理办的负责人，自己清醒地熟谙到：办公室是总司理直接率领下的综合治理机构，是继往开来、沟通内外、协调摆布、联系四面八方的关头，是催促各项工作朝着年度方针前进的中心。综管办的工作千头万绪，有材料采购治理、经营筹算及结算、人事档案治理、会议放置、迎来送往、用车治理及食堂治理等。除夜量复杂琐碎的事务性工作，在厂率领的切确指导和合理放置下，在列位同仁们的撑持、辅佐和配合下，根底上做到了事事有下落。现将一年来的任职的气象从以下几个方面向列位率领和同志们进行陈述请示：
1、自己培育汲引
整整一年的考验和锤炼，真正让我体味到了工作的高节奏、高效力、高尺度、高要求。我本着进修和试探的指导思惟，虚心向同志们就教，边学边提高小我的工作能力。正视进修各级率领的精采气概，进修前进前辈员工的聪明和经验，进修经营治理常识和手艺，不竭提高解决现实问题和做好本职工作的能力，全力使自己成为本岗位上的熟行熟行，出格是全力提高自己的政治素质，自我强化工作意识、进修意识，寄望加速工作节奏，提高工作效力，沉着打点各项事务，力争周全、切确、适度，避免疏漏和过失踪，经由过程不竭的进修、不竭堆集，能够加倍安闲地措置泛泛工作中闪现的各类问题，在组织治理能力、综合分化能力、协调剂事能力等方面，都有了很除夜的提高，保证了本部门各项工作的正常运行。
2、首要成就
1、综合事务方面：办公室是总揽协调各方的综合处事机构，有着十分不凡的、其他部门不成替代的地位和浸染，而且除夜部门工作是“不干有人找，干了看不着”的工作，既专业又烦琐。领受后首先对办公室的各项工作和轨制进行了新的疏理，了了分工、理顺关系，以精采的形象来定位、要求部门每位员工，非论在内在外、措辞处事、待人接物、措置工作，非论是泛泛事务治理、政务治理、文字处事，都全力做到有形象、有品位,全力战胜自己措置问题的情传染打动。我们紧紧环抱成立处事高效、运转协调、步履规范的这个总方针，。拟定了印章、行文、文印、保密轨制等事项的工作法度楷模，并对相关工作做了具体的划定。使办公室每个成员知道哪些能办，哪些不能办；哪些可以亮相，哪些不成以亮相；哪些可以用印，哪些不应用印；做遍地事有划定，不越“雷池”、破端方。
2、筹算经营方面：按前方砼需求量拟定年、季、月、周筹算，每个月实时切确完成对上对下结算工作，而且在四月份在设备办和培育汲引公司测量中心有关人员对场地多次测量及本部门几回再三改削报表事实下场完成了安然筹谋工程和网围栏工程结算工作，截止今天共完成产值10343.66万元，完成年筹算的99.38%，完成利润3102万元，完成年筹算的119.3%，在材料的采购上采纳汇集询价、市场询价编制，确保了设备、材料价廉合用。抓住重点下降费用，做好降本增效工作，做到“实干”与“干实”的统一。对办公室节制电话、油耗等费用，对车间领用材料节制，在操作过程中按月度报筹算和领用，对闪现异常现象的操作部门、操作者，配合分化查找启事，杜毫不合理的超支，使各项费用一贯处于节制状况，各项费用也有必定的下降。
3、后勤处事方面：食堂承担着近300多名员工和率领的就餐及接待使命，饮食安然的首要性不言而喻，不能有一丝轻忽；为此，我组织拟定了各项治理轨制和编制，从采购、验收、入库、出库等各个环节严酷把关，做到万无一失踪踪。为了进一步提高员工伙食质量增添花色品种，岁首对厨师进行围期一周的营业培训，同时，组织厨师及相关人员当真拟定周餐食谱，全力做到品种不几回再三、花色不时新。在接待使命工作上，我们遵循各项接待尺度，拟定出菜谱，做到了尺度虽有凹凸，但质量、口胃不变的原则。同时，在糊口区环卫及绿化工作上，能够做到“三净一整洁”“三净”即墙壁净、门窗净、地面净；“一整洁”即室内外物品摆放整洁，做到了糊口区垃圾日产日清；绿化工作方面，坚持对草坪和花卉进行按期施肥、浇灌，并指定专人进行养护，做到了草绿花喷喷香。
3、欠缺与不足
当然在畴昔的`一年里做了一些工作，但仍存在良多不足，首要有以下几方面。
1、在营业进修上抓得不够，投入的精神不多。
2、治理工作不够正视，窘蹙立异意识。
3、上下级间沟通不够。
4、下步工作设想
1、巩固功能，领受教训，进一步了了本部门工作的指导思惟，细化职责分工，平稳成立处事意识，为全厂做益处事。
2、掌控特点，总结纪律，提高工作水平。
3、增强立异意识，不竭提高处事水平。继续保证各项工作的有序运转；充实阐扬沟通、协调浸染，积极协调内外、沟通上下。
4、进一步做好催促搜检工作，深切体味落实气象，并实时做好信息反馈。
5、做好率领姑且交办的各项工作。
作为综合处事部门，我们将急率领之所急，想部室之所想，忧员工之所忧，并与兄弟部室一道，在新的一年里，坚持高尺度，安身严要求，进一步进修应用新型方针治理编制，切实把办公室和机关的各项工作提高到一个新的水平，真正把我们办公室和机关培育汲引成为“率领靠得住、部室连得紧、员工信得过”的前进前辈部室，为实现公司提出的新的奋斗方针做出新的更除夜的供献。
综合治理述职陈述12
列位率领、列位同仁：
巨匠下战书好！年光飞逝，转眼之间20xx年在忙繁劳碌中就畴昔了！这一年是江苏舜天服饰有限公司深切实践科学成长不美不美观企业获得令人凝望事迹的一年，也是我们巨匠在厂率领切确率领下团结齐心专心、领受挑战、战胜坚苦的一年。作为配合介入奋斗的企业的一分子，我们自己伴跟着企业的成长，营业素质、工作能力上也都有了新的前进。在此辞旧迎新之际，回偏激来，对畴昔一年小我的工作气象作一个回首回头回忆回头回忆，以使自己在新的一年里能够发扬益处战胜不足，工作上能有新的起色。
下面就一年来的工作气象向列位率领、列位同仁简要陈述请示，敬请巨匠攻讦、匡正：
1、环抱企业方针的实现睁开工作气象：
岁首，厂率领以科学成长不美不美观为指导，提出了20xx年全厂工作的总方针及成长思绪。本人作为综管部副司理，积极协助率领工作、团结本部门同志一道，承担起本部门责任，增强本部门治理，为全厂总方针实现竭尽全力做好各项工作：办公室泛泛事务治理、接待、人力成本治理、安然捍卫、企业培训、后勤保障等。经由过程巨匠的配合全力，本部门完成了所承担的各项工作使命，为20xx年全厂总方针的实现，作出了综管部的一份供献。
2、实施岗位职责气象：
作为综管部副司理、厂办主任的脚色，对办公室的泛泛治理工作负责，协助司理做好综管部的工作，经由过程经常复习岗位职责，清楚定位，清楚应实施的职责内容、承担的责任，切确熟谙所处的位置，尽职死力实施职务，出格是在厂里下班时刻或安眠日，因为住厂员工斗劲多，一些琐碎的工作或突发事务发生的机率斗劲除夜，是以一旦有事，本人都是毫不游移全权代表厂部来措置，并力争措置的夸姣绝伦。在与同事配合工作、相处过程中，自己禀承打铁先要自己硬、身教重于言教的理念，一年来，首要从以下几方面来实施岗位职责：
1、全力做好综管部的泛泛治理工作，泛泛治理有序进行，作为舜天的'窗口及企业经营工作的拓展要求，企业的接待使命十分首要也相当繁重，是以，全力抓好接待和现场治理来成立精采的企业形象。
2、坚持不竭地进修理论常识，扩年夜自己的常识面提高营业能力出格是自己的写作水平，当真做好调研，按时完成各类公函的起草、呈报和拟定或修订合适企业现实的规章轨制。在丰硕员工的文化糊口方面，今年度经由自己潜心研究，掌控了电视片建造手艺，在宿舍和食堂自办电视节目，激起员工加倍酷好企业、加倍全力工作，不单使鼓吹企业鼓吹员工有了新的工具，同时建造的电视鼓吹片还作为招工甚至本厂的经营部门也作为鼓吹企业的视频材料。
3、全力抓好安然捍卫工作，24小时全天候监控厂里的安然气象，抓好对保安工作的据守搜检，抓好工场的防火防盗和监控员工的遵纪守法气象。在措置工场安眠时刻发生的突发事务过程中，本人获得陈述往后都是当即赶赴现场，采纳有力编制，节制排场境界的成长、安妥措置，因为在措置一些突发事务时并没有现成编制可循，经常要考虑到派出所、背纪员工本人、背纪员工的家长多方面扑朔迷离的成分，这切当是一种需要动良多脑子花很除夜精神才能摆平的工作，本人本着以厂里避免承受经济损失踪踪为方针进行工作，几回事实下场都是以最理想的下场措置竣事。
4、正视扎实地抓好培训工作，岁首当真拟定员工培训筹算并下发履行，在泛泛培训治理中严酷按筹算抓落实，培训前正视做好培训内容的选择，培训中正视培训的现实下场，培训后当真正视的做好培训资料聚积清理工作。
5、当好率领的参谋助手实时完成率领交办的姑且使命，遵循厂率领的意图做好工作，处事不走样、不合错误付，将工作落实到实处。
6、在工作时，能够吃苦吃苦，勇于奉献，不计较小我工作时刻长短，不计较小我得失踪踪，面临繁重的工作使命，能够竭尽全力做好。本人以积极的心态、坚定的意志去完成每项工作使命。
3、任职时代的气象及存在的短处错误和不足：
能够不竭增强进修，晋升自己的道德涵养水平，清廉自律，成立精采的形象，严以律己、宽以待人，团结协作、驯服制服除夜局，不竭提高履行力。对率领安插的工作，战胜坚苦，彻完全底地完成。
存在的短处错误和不足：
沟通协调能力还有待提高，有时只顾自己专心干事，没能充实阐扬每小我的浸染，这些要在尔后的工作中更正。
xxx
20xx年12月16日
综合治理述职陈述13
列位率领、列位同仁：
20xx年，综合治理部在分公司党委、行政的率领下，在相关部门的鼎力撑持下，经全数员工的配合全力，较好地完成了分公司下达的全年方针使命，现就20xx首要工作和20xx年工作思绪分袂陈述请示以下：
20xx年首要工作气象
1、首要营业指标完成气象
分公司下达综合治理部固话成长指标56部，现实完成81部，完成使命数的144.64%；来电显示营业成长指标56部，现实完成68部，完成使命数的121.43%；宽带营业成长指标56部，现实完成40部，完成使命数的71.43%。
2、阶段性的突击工作气象
2月1日至20日，分公司睁开的小灵通“零机总带动”促销勾当，综合部促销使命量102部，现实促销122部，完成使命数的119.60%；重点营业放量角逐勾傍边，综合部在6个二级部门中名列第二；绿色上网营业促销角逐勾当，综合部在6个二级部门中，名列第二；小灵通基站协调安装角逐勾傍边，分公司下达协调使命是14个，于11月底全数协调终了，完成使命数的100%，在6个部门中名列第一；区消委7-10月份组织实施的部门公用企业经营处事消费者据守查询拜访勾傍边，我分公司在5个通信行业中名列第一，获得了“消费者知足单元”称号；人防平易近兵专业分队（20xx年至20xx年）第五周期组训工作成就凸起，被评为前进前辈单元；道路交通工作，因为20xx年未发生除夜的交通责任工作，今年由被评为前进前辈驾协小组。
3、规范办文
一年来，我部遵循行文规范要求，前后发文70余份，无一过失踪，名目合适划定，文字精练切确，有用地指导了我分公司的各项工作；为实时反映我分公司各项工作，今年我部前后汇集编撰了信息40余条，其中，公司oa网上发布信息37条，被市公司和集体公司采纳3篇，并在市公司上半年信息工作评选中排名第六，5个城区属地分公司中排名第一；分公司向市公司报送文件资料的治理工作获得进一步规范，半年来，我分公司各部门共向公司上报资料文件70份，件件有签收，杜绝了文件丢失踪踪和耽延事机的现象，确保了上情下达，下情上报，各类信息实时传递沟通。
4、积极组织员工睁开营业培训，全力提高员工营业手艺
一年来，综合治理部遵安分公司营业成长需要，本着缺甚么，补甚么的原则，前后自行组织实施各类营业手艺培训、能力培训、综合素质培训共22次，培训员工1512人次；插手市公司组织的培训34次，培训员工305人次；为培育营业主干，前后去华为、西门子、斯达康和中兴公司等单元进修8次，培训主干26人次。经由过程实时合理的培训放置，员工们能够火速掌控各类新营业新手艺；营销意识、法令意识、营销手艺获得了进一步强化；综合素质获得了有用晋升，为企业的成长起到了精采的促进浸染。
5、增强治保义消工作，确保通信步履法子安然运行
遵循市公司文件通知精神，连络分公司现实，我们着重抓了五项工作。一是实时采办《安然出产法》200余本，做到员工人手一册，并在自学的根底上，前后进行了三期教育班，加深了对《安然出产法》的理解和履行力度；二是组建护线小分队，进行夜间放哨执勤、抢修抢险，前后改换填补人孔盖8块，消弭不服安的隐患近100次，全年出动180余车次，600余人次，前后捉获盗窃线路人员10人，全数移交公安部门进行措置；三是前后改换灭火器具10具，新增16具，确保灭火步履法子处于精采操作状况；四是坚持工余时刻抽查关头部位值班气象，全年共36次、88人次，有用催促了各项轨制落实；五是积极自动找闯祸方索赔，一年来，追回因施工、车辆破损的通信线路抵偿款人平易近币176877.30元，为企业挽回了必定损失踪踪。
6、增强车辆治理，为通信出产工作服好务
经与北部新分辩公司分手调剂后，现有汽车16辆、摩托车52辆。20xx年的车管工作，我部着重抓了四个坚持：一是坚持对各类车辆的月耗油量实施发布轨制，严酷履行了奖惩处法；二是坚持车辆维修填报审批轨制，为节制费用指标，我部前后两次向修理厂方及各部门下发通知，截止11月20日，今年下达的维修费用未超标；三是坚持每个月一次安然进修轨制，为学好《道路交通安然法》，我部实时放置采办了100份发放给全数驾驶人员，经由过程自学和考试，增强了驾驶人员遵纪守法的自觉性，全年未发生除夜的责任交通工作；四是坚持为通信出产工作处事。
7、处事保障工作
岁首，因增添了部门员工，我部负责后勤治理的同志操作双休日多方联系建造，遵循规按时限全数到位，确保了正常的办公；为避免汛期突发事务，驾驶员7-9月份放置值班近100天，为了作好交通保障工作，驾驶班当令协调车辆操作，只若是工作急需，综合部就出车保障，遭到市场、汇集部门员工的好评。
20xx年，我们在营业收入、营业成长、企业治理、处事保障等方面作了除夜量的工作，也获得了一些成就。可是，我们遵循“三个知足”的尺度来权衡还有差距，例如，我们在邃密化治理方面，处事质量和处事立场方面，工作效力方面等须进一步增强和提高。
20xx年工作思绪
20xx年是“十五”筹算的最后一年，也是市公司第二次创业的“效益年”，做好全年的工作意义重除夜。20xx年的经营指标已下达，使命十分艰难，这就对我们的营业成长、邃密治理、成本预算和营业收益提出了更高的要求，为此，现就20xx年首要工作思绪陈述请示以下：
1、平稳成立成长是第一要务的理念，采纳编制尽早完成营业指标。
我们每位员工从此刻最早，在做好本职工作的.同时，合理操功课余安眠时刻，充实挖掘人际关系成本，当真落实 “敲门工程”，自动出击，深切街道社区，上门营销，经由过程各类编制，必定要提早完成首要营业成长指标。
2、成立处事意识，提高知足度
综合部的工作性质，可以用两个字来归纳综合—“处事”。具体又可分为两个方面，既介入综合治理、弄妥事务。做好综合部的工作，水平在综合，活络在信息，权威在督查，形象在接待，瓶颈在运转，评判在率领。是以，为做好20xx年度的各项工作，我们综合部全数员工必需强化七个意识：一是爱岗敬业意识；二是处事至上意识；三是邃密治理意识；四是自立自强意识；五是协调把关意识；六是团结协作意识；七是清廉自律意识。力争20xx年度的各项工作在员工和率领心中博得更高知足度。
3、当真抓好党群团组织勾当，积极敦促企业文化勾当
综合治理部相关人员，应遵循各自的职责，遵循市公司的筹算定见，连络不美不美观音桥的现实，拟制出党务工作筹算、工会工作筹算和团委工作筹算。工作要睁开勾当，要有文字记实和切确的数字，工作要有条有理。出格是工会和团的组织要连络首要工作和使命睁开一些阶段性的突击勾当和有益健康的勾当，丰硕员工的营业文化糊口，进一步催促企业文化培育汲引。
4、增强迫订培育汲引，用轨制管人管事
我们通信企业一贯都有一套周全的、系统的、严酷的规章轨制，是以在20xx年各项工作中当真的贯彻履行，列位治理人员遵循各自的职责，都应清楚的知道每个月按期要打点的事项，成立和完美台帐轨制、会议轨制、考勤轨制、绩效查核轨制、报表轨制、领发各类材料轨制、进修轨制、催促搜检轨制等，正常气象下都应坚持遵循，各项工作有章可行，使零乱的工作条理化，复杂的工作轨制化，可以提高工作效力，提高处事质量。
5、安然常抓不懈
20xx年，当然没有发生除夜的交通安然责任工作，可是隐患经常发生，治保义消工作，出产安然工作都有不服安的成分，是以，20xx年要凸起一个“防”字，继续抓好5个坚持，坚持签定安然承包责任书、坚持安然教育、坚持搜检轨制、坚持催促整改时限，对制桑轨制，一级抓一级，层层负责，责任到人，实时发现隐患，实时整改，把各类工作的苗头覆灭在萌芽状况傍边。
6、以酬报本，亲情治理
综合工作，近几来都处在压力除夜、工作量除夜、吃力不凑趣儿是常事，故但愿员工都应有一个健康的心态。我们的治理工作、处事工作都是环抱人来做的，这就要求我们的工作作得再细一点、再实时一点，让员工加倍知足一点，例如：员工工资条的问题、员工生日贺卡的问题、员工生病住院探望的问题、员工的红白喜事问题等等。
一小我持久处在较忙的工作气象中，持久下去就会影响人的身心健康，工作质量也不高，故20xx年，我们综合部在此刻坚持睁开的几项勾当的根底上，每季度抽一个周末在四周的农家乐减压，巨匠在一路睁开一些勾当，放松放松。
以上工作思惟，只是我小我的一些设法，例如信息工作，工程转固，轨制上墙，体裁勾当，平整篮球场、员工培训、政治教育、精神文明培育汲引等工作都有要进行研究和筹算。
以上陈述请示，若有不妥的处所，敬请列位攻讦匡正。
综合治理述职陈述14
今年3月份遵安分公司总司理室工作放置，将我从承保中心调至办公室工作，11月份遵循工作需要，兼人力成本部负责人。一年来，办公室和人力成本部工作获得了分公司总司理室的激情亲热指导，获得了各部门的鼎力辅佐，也获得了列位同事的有力撑持，使得我们在工作中和巨匠配合的也加倍默契，恰是因为你们给以的忘我辅佐，才催促了各项行政人事工作不竭前进。值此机缘，请准予我代表办公室和人力成本部全数同仁，向一贯关心、撑持和相信我们的列位率领和同事们暗示最竭诚的谢意：感恩，感谢感动打动！
下面，我将部门一年来的工作气象述职以下，请予以评议。
1、20xx年首要工作及成效
（一）整体着手，践行处事除夜局新思绪
办公室工作是一项正视而周全的工作，是继往开来、沟通内外、协调摆布，联系四面八方的关头，整体工作方针要为公司成终除夜局处事，既要长于发现问题，当好率领的参谋助手，又要办文处事，处事各部门和下层单元各项工作需要。办公室的工作特点要求我们在措置泛泛事务时，必需常怀谨严之心，连结“礼让、自动、热忱”的工作气概和处事意识，当真正视的看待每个细节，把简单的工作做谙练，让琐碎的工作成系统，从繁重的工作中找重点。一年来，在分公司总司理室的关心下，在办公室每项具体工作中，我们时刻谨记“细、实、稳、准”四字整体要求，并催促各项工作系统化、轨制化和规范化，保证了办公室工作“除夜事要事不慌乱，小事琐事做正视，交办工作有挨次”，获得了较好的下场，办公室整体综合处事能力获得了较除夜的晋升。
（二）以酬报本，实施队伍培育汲引新步履
人是抉择一切的成分，是抉择工作成败的关头。一年来，面临人手少、新手多、变换频仍的状况，我们提出了“岗位轮换不限制，人人都是多面手”的队伍培育汲引方针，鼓舞鼓舞激励巨匠不要局限于特定工作职责，积极自动接触办公室各项工作，加速自己成长。在一年多的工作实践里，不管是承办各类除夜型会议、实施职场刷新项目，仍是放置各项接待使命，都要求办公室人员尽可能多的介入，体味各项工作的首要内容和要点，做到全盘掌控办公室工作节奏和工作重点，使巨匠配合加倍默契，工作跟尾加倍慎密，工作放置加倍有序。同时，在办公室泛泛工作放置上，将办公室鼓吹文秘、档案文书、固定资产、后勤接待、物业治理几除夜本能机能合理分工，实施AB岗交叉治理，确保工作正常运转。办公室的同志们时刻连结满负荷的工作状况，接触面广，信息量除夜，手艺晋升快，不单小我获得了长足的前进，也最除夜水平上知足了办公的需要。
（三）兼顾筹算，职场培育汲引焕发新脸蛋
机关是全省成长和治理的总后方，办公室又是机关工作的“后勤管家”,工作成效直接关系到每位员工的亲自益处。遵安分公司总司理室的放置放置，今年以来，前后对7楼办公职场进行了刷新；对30楼、31楼职场气象进行了美化，在卫生间、更衣室等公共区域增添了人道化设计；对4楼会议室进行了扩充，改换了地毯和会议桌椅。在此根底上，协助部门部门进行了办公室的调剂。将所有办公区域改换了LED照明设备。对制约公司多年的电路问题进行了“双回路”进级刷新。同时，出力增强员工安然意识教育，年内组织消防培训两期，参会人员200余人。为机关员工创作发现了气象斑斓、宽广敞亮、空气温馨、安然安心的职场气象。
（四）不竭改良，办会水平迈上新台阶
会议是治理的首要手段之一。今年以来，分公司在增强营业督导、实施方针治理、活跃文化空气、丰硕员工糊口等方面都有良多新的思绪和步履。全省总司理办公会逐月召开，十周年庆典昌除夜进行，除夜课堂异彩纷呈，还有即将召开的“开门红暨迎新联欢会”，都对办会水平提出了更高的`要求。在会议治理上，办公室全数人员集思广益，不竭改良，积极立异工作编制，完美工作细节，保证高质量、高水平的承办了每次会议。前后增设了会场樊篱仪，提醒牌，保证会议下场。会议用矿泉水了了到人，避免华侈，全方位做好会议记忆保留，等等工作。
（五）兼顾兼顾，泛泛治理获得新成效
在分公司总司理室鼎力改良工作气概的要求下，分公司办公室从自己做起，在泛泛工作中要求“当即办，马上办”，不迟延，不合错误付，不扯皮，工作效力获得了极除夜的改良。在公函批转打点方面，全年共收到、措置各类文件####余件，核校、下发各类文件###余件，保证了文件传阅的实时、切确；在信息鼓吹工作方面，分公司内网共发布信息稿###篇，其中上报总公司并被采纳###篇，采纳率##%以上，部门稿件也在新浪网、腾讯除夜豫网和中国日报网频道揭晓或报导；在会议治理方面，承办各类除夜型会议及勾当十余次；在对外接待方面，全年共接待上级考查、监管搜检、外部调研##余次。泛泛工作的有用睁开，保证了分公司政令通顺，增强了上级公司、本级部门和下层机构的工作沟通，同时呵护了系统泛泛办公的有用运转。
（六）厚德载物，企业文化绘就新气象形象形象
遵安分公司关于增强企业文化培育汲引的整体要求，在总司理室的直接率领下，分公司办公室竭尽全力做好传统文化进企业相关工作。全年开办传统文化除夜课堂八讲，组织外部进修七次。同时，鼎力睁开“光盘步履”，倡导文明用餐、厉行俭仆的精采风尚；精心安插机关文化墙，营建厚重的文化空气。丰硕多彩的文化教育勾当为公司企业文化培育汲引赋予了新的内在，我本人也收成颇丰，自动插手了分公司建司十周年进行的经典朗读角逐。在工作和糊口中学会以感恩、包容、驯良的心态看待身边的人和事。
（七）消弭隐患，遗留问题获得新打破
针对分公司与省惠美设计装潢工程有限公司的两起诉讼案件，分公司新任率领班子坚持“接力思惟”，了了“新官要理旧账”，总司理室成员亲自介入，有关部门慎密慎密亲密配合，与对方自动进行了多次沟通，积极参议解决编制，催促了两起分袂长达#年和#年的合同纠缠得以安妥解决，最除夜水平上为公司挽回了经济损失踪踪。
（八）安身久远，人事治理结构新系统
兼任人力成本部以来，我们首先从风险排查入手，一方面临全省机构和高管治理方面存在的暗藏风险进行周全排查，确保公司各级机构安然平稳运行。此外一方面周全梳理人力成本治理各条线工作，从总公司查核指标的落实告竣，到年度查核工作的兼顾放置，从各部门人员需求的招聘到全省各类人员的常态化治理，从薪酬治理的严谨快速到机构与高管调剂的依法合规，事事有分工，指标有人盯，战胜部门人员严重不足的坚苦，切实保障了人力成本整体工作节凑不变，工作不竭，当真做除夜年夜大好人力成今年关收尾工作。
2、工作中的不足的处所
一年来当然获得了一些成就，但我清醒的熟谙到，自己还有良多不足的处所，离率领和巨匠的期望还有很除夜差距，需要不才一步的工作中不竭改良，首要默示在：治理工作不够邃密，据守搜检的力度不够，履行轨制未尽严酷。还需要进一步增强政治营业进修，不竭的总结和晋升自我。这些都是自己尔后全力的标的方针，也恳请巨匠继续据守我的工作。
3、20xx年工作思绪
20xx年办公室工作首要思绪：
建文化，强治理，重筹谋，勤处事。
首要工作步履：
一是完美公司相关轨制和尺度，梳理流程，加除夜过程据守和事后反馈；
二是平稳成立成本意识，增强公司物料治理；
三是增强与有关部门的沟通合作，成立对内、对外形象工程筹谋机制；
四是继续实施文化兴司策略，在总司理室的率领下，把传统文化教育引向深切；
五是当好“勤务兵”，做实各项后勤保障工作，处事公司成终除夜局。
20xx年人力成本部工作首要思绪：
定职责，明分工；防风险，守合规；细查核，明奖惩；建系统，强保障
首要工作步履：
出力完佳丽力成本治理根底，成立任职资格系统和岗位价值系统；出力斥地人力成本信息化培育汲引，实现人力成本数据动态统计分化；出力立异绩效查核系统编制，与总公司339策略筹算接轨；出力加除夜内部人才斥地力度，实施绩效查核与培训下场挂钩，晋升员工的道德涵养和工作手艺；出力构建科学管控、公开透明、流程完全的人力成本治理系统，助力公司营业成长。
尊敬的率领，列位同事，旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。 20xx年悄可是至，新的工作使命承载着新的但愿，承载着每小我的胡想，让我们在分公司党委、总司理室的率领下，剖断抉择抉择信念，掌控节奏，脚结壮地，尽心死力，连袂共创保险事业的新场所排场!
感谢感动巨匠！
综合治理述职陈述15
列位同事：
巨匠好！
我叫李寄张，今年36岁，除夜学本科学历。现任宁乡工场综合部副司理。本人自20xx年2月份担负宁乡工场综合治理部副司理、主管宁乡工场综合治理部泛泛工作以来，在公司、宁乡工场各级率领的关心撑持下，在部门全数同志的配合全力下，经由过程自已的不竭进修和朝长前进，较好地完成了宁乡工场综合治理部所应承担的各项工作使命，为公司的快速健康成长，做出了应有的供献。下面，本人从几个方面临半年来在综合部副司理岗位上工作进行述职，请列位攻讦匡正：
1、四年来的工作气象
（一）严酷考勤轨制，把各部门员工的思惟统一到干好各自工作上面去。
县级分公司综合部是分公司的最首要的一个本能机能治理部门，其素质兼有综合办公室、人力成本工作、筹算财政工作三个除夜部门工作成分，是以工作本能机能较多，既搜罗综合事务工作，又搜罗人力成本工作和财政工作，还搜罗党建工作、后勤工作和工会工作等等。省公司在县级分公司设置综合部的指导思惟是经由过程对县分公司的多个本能机能进行合并和整合，
以更好地提高机关治理人员的工作效力，事实下场更好地为前端和一线处事，为公司的经营成益处事。基于畴昔德江县分公司一贯是德江县体裁广电局的本能机能站股室—有线电视治理站，要想在很短的时刻内使分公司慢慢走上规范化治理的现代企业，不管是县分公司的率领层，仍是县分公司的中层和员工层，都势需要支出艰辛的全力。为了尽快使综合治理部的各项工作走上正轨，出格是分公司成立初期，本人首要从考勤治理上入手，首先严酷考勤轨制，先让员工有规范的上下班工作轨制，只有上下班正常了才能包管工作的正常睁开，才能把之前行政单元哪一种涣散工作气概去失踪踪，把各部门员工思惟凝固到干好各自工作中去，真正为经营班子率领睁开工作供给精采的后勤撑持和管控撑持。
（二）安身本职，边学边干，逐步提高综合治理水平
因为畴昔在成立汇集公司之前，本人一贯从事手艺工作，是以，对工作规模既触及到综合事务，又触及到人力成本、劳开工资、工会党群等加倍普遍的综合部而言，初期的工作压力仍是斗劲除夜的。为了尽快顺应新的工作岗位，本人寄望采纳向同志学、向书本学、操作各类会议学和插手各类培训班进修等多种编制编制，以尽快做好率领所交给的各项工作使命。四年来，经由过程本人不懈全力，本人已逐步能措置综合部的各项事务，对综合部有了深条理的熟谙，对自己在综合部司理这个岗位上工作加倍驾轻就熟，综合治理水平
也有较除夜提高。
（三）建章立制，增强治理，确保各项工作有条不紊地进行。
治理是一个单元和部门各项工作正常睁开的根底。治理出水平，治理出效益。分公司成立初期，本人一方面在综合部内部拟定了一系列切实可行的规章轨制，同时，还拟定《德江县分公司劳动纪律治理轨制》、《德江县分公司财政治理轨制》、《德江县分公司车辆操作治理编制》、《德江县分公司绩效查核编制》等等一系列企业内部治理轨制和实施细则，为进一步增强分公司的各项治理工作，供给了精采的轨制保证。
（四）清廉自律，做到不时处处严酷要求自已。
综合治理部是分公司的首要本能机能部门，而作为综合治理部的司理，既要很好地为公司率领抉择妄图供给精采的处事，同时，还担任着治理本部门的本能机能。若何才能做到令行避免，政令通顺，自已必需要首先做好楷模。为此，不管是在工作中，仍是在糊口中，本人始终能够做到清廉自律，不弄不凡化，坚持清清白白做人，踏结健壮干事，要求属下做到的，自己首先做到，要求他人不做的事，自已首先不做，不时处处带头，率先垂范，自觉抵制不良风气的侵蚀，慢慢在部门内部组成了一个团结、奋进、向上的集体，培育了一个务实、立异的工作空气。
（五）增强进修，从严要求，不竭提高自已的人生不美不美观、价值、世界不美不美观。
四年来，本人在干好本职工作的同时，还寄望挤出时刻不竭增强政治理论进修和文化进修，从思惟上不竭提高自己和丰硕自己，全力用“三个代表与科学成长不美不美观”首要思惟指导自已的工作现实。为了更好地顺应现代治理的需要，本人前后插手了省公司、市公司进行的各类培训班进修，并获得精采下场，同时还寄望不竭跟踪新营业、新手艺，实时体味广电汇集与三网通顺贯通成长的新趋向、新动态，同时寄望经常进修营销常识，以不竭顺应公司日趋成长的需求。
2、自我评价
总的'来讲，近四年来，本人能坚持党的率领，坚持原则，正视政治涵养和营业进修，具有较强的责任心和事业心。有必定的政治理论水安然舒适专业手艺水平，能当真履行党的线路、方针、政策，能较好地完成分公司下达的各项工作使命。工作思绪清楚，重点掌控适当，团结同志，严以律已，气宇坦荡，气概朴重，有必定的治理能力和组织协调能力，也有必定的文字及措辞表达能力和计较机操作能力。
3、存在问题
四年来，本人的工作当然获得了必定的成就，可是这些成就的获得是分公司率领切确抉择妄图的功能，是部门全数同志鼎力撑持的功能，在获得成就的同时，我也深深感应因为个
人能力和水平的不足，工作中还存在一些差距。
（一）因为之前的工作性质等多种启事，营销工作做得较差，尔后将首先抓好营销工作。
（二）与属下员工的思惟沟通还不够，泛泛泛泛过量的是从工作角度解缆，末能从全方位为员工分忧解难。
4、连任后下一步工作筹算
假定率领和同志们相信，本人获得连任分公司综合部司理资格后，本人将从以下几方面抓好工作：
（一）、科学规范地做好泛泛事务工作。综合部工作承担着后勤处事、人力成本、财政、鼓吹报导、档案治理、接待、车辆治理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口和桥梁，是为公司各项工作起辅助浸染的综合部门，既要承担琐碎的事务，又要介入政务，我将遵循现实气象进行合理分工、合理调剂，当真落实岗位责任制，确保综合部事务性工作井然有条。
（二）、弄好综合协调，提高办公效力。实时传达贯彻公司抉择妄图，增强督办搜检，促进各项抉择妄图的落实。当真、科学地弄好率领与率领、部门与部门之间的沟通协调工作，避免彼此扯皮、推委、闪现工作空档，确保各方面配合全力、默契配合、法度楷模一致、配合敦促广电汇集事业成长。
（三）、当好参谋助手，处事企业。综合治理部所处的地位和她的本能机能、浸染抉择了其工作是驯服制服性的，可是综合
治理部工作的驯服制服性不能与被动性划上等号，良多工作可以提早猜想、自动睁开，实时切确地掌控各方面的工作动态，实时向率领反馈各方面的信息，正视查询拜访分化，自动为率领献计献策。而且要有创作发现性，在坚持和发扬好的传统的同时，还需要遵循新的形式、新的使命不竭试探综合部工作的新思绪、新编制和新经验，可是增强工作创作发现性的同时必需寄望处事到位而不越位，辅佐而不添乱，真正成为率领的参谋助手。
（四）、增强小我涵养，练好根底功。从事综合部工作诺言而辛劳，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术，我将不竭地提高自己素质，积驯服制服组织放置，保全除夜局，呵护班子团结，调动部门工作人员的积极性，团结部门人员配合弄好工作，提高处事质量，力争在处事中显示实力，在工作中组成动力，在立异中增添压力，在与人交往中凝凝聚力。
列位率领，列位同事，在我演讲即将竣事的时辰，我想说：我有抉择抉择信念、有决心弄好公司综合部工作，与巨匠连袂共创德江县分公司辉煌辉煌的明天，为公司奉献自已的陋劣亏弱力量。感谢感动。
感谢感动巨匠！
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