加油站司理述职陈述

时刻：2023-03-16 14:58:41 述职陈述我要投稿

加油站司理述职陈述举荐度：
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加油站司理述职陈述

　　跟着小我的文明素养不竭晋升，陈述与我们的糊口慎密相连，陈述具有双向沟通性的特点。那么，陈述到底若何写才合适呢？以下是小编精心清理的加油站司理述职陈述，接待巨匠借鉴与参考，但愿对巨匠有所辅佐。

加油站司理述职陈述

加油站司理述职陈述1

尊敬的列位率领：

　　20xx年以来，面临需求下降、竞争加重的复杂市场气象，作为司理，我率领xx片区13座加油站全数干部职工紧紧环抱市公司“扩销增量”的工作方针，积极睁开零售全员发卖角逐勾当，抢抓机缘，争先创优，迎难而上，以xx公司20xx年内控年为契机，全力化解经济萧条带来的负面影响，切确应对需求削减带来的制品油销量下滑的逆境，积极、自动、创作发现性地睁开工作，获得了较好的经营事迹，承受住了严重的市场考验。截止8月份，汽柴油销量达吨，完成年度使命的，其中柴油吨，同比，汽油吨，同比。润滑油发卖吨，同比。在市场较为狭小的随南片区，卡加油比重。同比。非油品发卖额万元，草创了加油站非油品发卖创效新纪元。

　　现将前一阶段的工作向列位率领述职以下以下：

　　一是凝心聚力，让员工对形式有充实的熟谙和估量。我操作片区座谈会和泛泛泛泛巡站的机缘，讲形式，摆坚苦，在泛博干部职工中平稳成立市场意识，把知足客户需求作为永远的追求，不竭斥地市场、据有市场，巩固和扩除夜市场根底。如旧年、前年油品成本紧缺，连三岁小孩城市卖油的场所排场一去不复返。卖方市场转向买方市场的`除夜局已定，其次，xx片区内国家无重点项目，除夜中型厂矿希少，如xx加油站在旧年有一个xx公司，出产汽车配件外销，一天发货平均三至五车，多的时辰一天发十来个车，一辆车每次加油1—20xx元，今年受世界性金融危机影响，产物根底卖不动，xx加油站销量是以锐减；xx有个磷矿，旧年天天仅矿山车辆用油就有2—3000元，今年没有了。而且该站因形象刷新启事关门破产，必定水平上加除夜了本片区使命完成难度。形式分化、思惟带动激起员工破釜沉舟的弘愿，工作热忱和积极性除夜除夜提高。

　　二是改变本能机能，把经营治理的重心向一线和前沿阵地倾斜。今年，我从接手治理xx片区以来，切切实实拚弃当率领就是比手划脚、下死呼吁的坏短处，做到真正为加油站、为员工解决现实问题，排遣后顾之忧。xx片区所属加油站分布很不服均，巡站一次一般得花一天到一天半时刻，行程200余千米，我不怕路途遥远，每个月坚持巡站三至四次，每次巡站逐站必定工作着重点，例如员工手册谙练掌控水平，加油“八步法”操作谙练水平，安然出产铁律、能不能记牢，站内幕形卫生是不是清洁整洁，员工仪容仪表、精神状况若何，员工激情是不是不变，做到心中罕有，运筹帷幄。每次巡站时我还不忘把下发的关于规范处事的文件、进修手册发到每个员工手中，便于他们进修掌控，让员工的处事水安然舒适质量在实践中不竭提高，让员工素质在锤炼中不竭晋升，让员工在岗位上茁壮成长。

　　三是找准切入点，抓重点，攻难点。09年，发卖形式异常严重，若何改变发卖下滑的势头一贯困扰着我们xx片区的每名干部职工，当然我们有石化金字招牌，可是各类挑战仍然严重地摆在我们面前。经由过程对形式的比对分化，我们着重抓了以下几个重点工作：

　　一）狠抓规范化处事。我们以片区形象站为龙头，以乡镇达标站为中心，以其它小站为纽带，在规范化处事上狠下功夫，从站长到员工都要求谙练掌控加油“八步法”，把发卖“六”手艺作为上岗员工的必备刀兵，顾客进站加油，员工严酷履行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀，用优良、热忱、周密的处事留住我们的回头客，与个体站、中石油站睁开竞争，在齐截价钱下比质量，在齐截质量上比处事，让泛博顾客伴侣感应传染到在中石化加油站消费安心、舒心。此外，我们还在片区教学基地，组织了三期规范化处事培训，参训60人次。片区兼职教员用前进前辈的幻灯教学软件较系统教学了油品常识、企业文化、hse根底常识、规范化处事等课程，并现场教学加油“八步法”根底编制。

　　二）千方百计增销量，巩固除夜客户，成长小额配送。今年我们面临严重的发卖形式，积极在市场上寻觅对策，掌控机缘。我前后到每个站找站长和职工座谈，筹谋职工设编制出主张，增添销量。在经营治理模式上，偿试站内由会计带一部门人守住进站车辆加油增量，此外一班人由站长带队负责寻觅小额配送客户。成效斗劲理想，前后抓住了xx房地产培育汲引、加油站当地农田水利培育汲引等工程用油，成长新客户80多家，小额配送油品吨，向外幅射油品吨，填补了发卖总量的不足。与此同时，我们还与邻接县市用油除夜户成立持久供油关系，如xx。xx。xx加油站充实操作地舆优势，与京山县矿业除夜户成立了安靖的合作火伴关系增强联系，随时掌控用油动态，实时调剂油品配送时刻。让这些客户感应传染到我们的诺言和诚意，平稳地把他们纳入我们的发卖规模。片区还有如xx站、xx站、xx站等竞争乖戾的站对虔敬客户都成立了按期访谒轨制，该留住的客户一个也不能少，在系统外彰显我们随南片区的霸气。

　　xx站以xx公司为主攻对象，鼎力鼓吹长城润滑油的品牌保障，让客户安心操作，从售后处事、价钱、质量上找打破口，获得用户认可，元至八月份已发卖长城润滑油吨。

　　三）做好非油品，相得宜彰，完美便平易近处事编制。在非油品上，我们较早走出了“在加油站卖饮料、副食等商品对制品油发卖影响不是很除夜”的误区，熟谙到非油品营业的睁开能极除夜地促进我们的制品油发卖。顾客在采办商品的同时绝除夜部门城市加油，加油的同时又会采办商品，二者之间是彼此促进的。在某种水平上它也是一项项便平易近处事编制，而且非油品引来的客户也为加油站聚积了人气，实践证实，抉择妄图是切确的，自打今年上非油品营业以来，xx片区已实现发卖额万元。聚积了人气，员工获得了实惠。

　　四是安然常抓不懈。今年，xx区以“我要安然”主题勾当为契机，当真组织员工进修各项安然治理轨制，营建了浓密的勾当空气，员工环抱“为甚么我要安然，”“我的安然责任是甚么”，“我若何保安然”，“若何落实谁主管谁负责安然责任轨制”等问题睁开构和，经由过程除夜构和知道了“安然是对自己生命负责”、“我对安然有责任”、“你我保安然，安然有保障”，从自己解缆，自觉实施安然职责，严酷履行安然禁令和纪律，规范了功课步履；同时，组织员工睁开工作猜想，查找挖掘未遂事务，增强了员工对身边存在的安然风险实时发现并消弭的能力。连络各加油站现实，细化加油站安然纪律和划定，在加油站日查，周查，月查中细心搜检，不走过场，不留死角。严酷履行资金油品治理轨制，加除夜片区监管力度，实时睁开隐患治理，完美应急预案，组织员工睁开预案推演，提高了员工安然提防能力和措置突发事务的能力，确保企业财富和员工生命安然。

加油站司理述职陈述2

尊敬的列位率领、列位同事：

　　巨匠好！

　　一年来，我们xx加油站在上级率领的切确指导和辅佐下，在加油站司理的率领下，经由过程全站员工的配合全力，1—11月份总计发卖油品9302 吨，超额完成了公司下达发卖使命，“尺度站建树”、“五型班组培育汲引”等各方面工作获得了好的成就，连结了“三星”级加油站，使各项工作经营事迹迈上了一个新台阶，加油站副司理述职陈述。实现了全年安然无工作。

　　现将一年来我的工作气象向巨匠作以陈述请示：

　　1、增强进修，不竭提高自己素质。

　　今年一来，在加油站司理的率领下，我当真进修“尺度站建树要求”、“加油站治理规范”、“六条禁令”和营业常识，不竭提高自己素质、文化涵养，谙练掌控操作手艺，并天天书写进修笔记。在加油站落实尺度站建树“二十四”字要乞降“卸油操作规程”，使员工的操作规范化，工作有序化。在泛泛工作中，按期组织员工进肄营业常识，培训员工手艺，并进行

　　查核，使每位员工都成为及格的人员，为全年各项工作获得好的成就打下坚实的根底。

　　2、增强内部治理，提高处事质量。

　　一年来，我在加油站司理的'率领下，严酷遵循“加油站治理规范”和“尺度站建树”的要求，成本统一设置设备放置，严把进油渠道，实时与营业联系，申请配送油品。1—11月份总计接卸油品车，拉油车辆不管白日、夜晚仍是节沐日到站，都实时进行接卸，并严酷遵循卸油操作规程，规规范范昨业，核对铅封，核实油品种类、数目、质量，然后在接卸，并严酷按操作规程和加油站工艺流程操作，确保油品质量、数目和安然工作无过失踪。严把库存，做好卸前、卸后计量、日计量，随时掌控库存，保证油品供给。每个月进行一次库存清点，实时切确掌控油品进、销、存数目和损溢气象。严把发卖数、质量，按期送检计量器具，检定加油机，为顾客供给质优量足的油品，顾客数、质量零投诉。在营业现场辅佐员工做好各方面的工作，碰着问题耐心的向顾客做好注释工作，博得了顾客对加油站的相信，晋升了中国石油的形象。

　　在设备治理工作中，严酷按尺度站建树要求，整整洁齐，按期磨练，按时巡检。3月份按期申报，实时磨练消防器材和改换药剂，为加油站的安然供给保证。每周对不运转的发电机试机一次，按季节温度的不合改换机油，并呵护调养，使发电机随时处于精采的状况。对加油机、油罐及附件、电器线路及步履法子进行泛泛放哨，每个月进行一次安然搜检，发现问题实时措置，每季度磨练一次阻火器，保证各类设备安然运行。作好各类记实，使各项工作规范化。在泛泛工作中，以身作责，关心员工糊口，弄好气象卫生，着装整洁，微笑处事，文明礼貌，在任甚么时辰辰都把顾客放在第一名，让顾客切实感应知足，按期和不按期到周边企、事业单元进行拜访，成立客户档案，争夺来站加油，增添油品销量。以精采的气象和优良的处事博得了顾客的好评，提高了加油站的销量。

　　3、落实hse治理，提高安然常识。

　　安然是做好各项功能工作的前提和根底，只有安然才能出效益。在工作中，我严酷要求自己，从思惟上高度熟谙安然工作的首要性，时刻连结高度借鉴，操作规规范范，严酷要求，剖断杜绝背章操作。接卸油品严酷按规范操作，安然步履法子，消防器材摆放整整洁齐，杜绝背章功课。营业现场发现背规操作现象实时禁止。催促提醒营业人员按划定投币，做好自己防护，保证人身安然。加油设备实时呵护，不带病功课。现场发现不服安成分，当即进行断根，加油站无力整改的隐患，每个月上报一次隐患台账。坚持值班轨制，把加油站的安然设在第一名。加油站每周召开一次安然例会，对员工增强安然教育，杜绝了“三背”现象的发生。组织员工按期和不按期进行消防操练操练，拟定各类安然工作应急预案，要求每个员工熟谙应急措置法度楷模，熟谙各自的职责。在泛泛工作中切实负起责任，现场进行据守、搜检，发现隐患实时上报，实时整改。11月底因工作需要，我到旅游路加油站进行施工监管，工作深红尽职尽责，确保了安然无工作。

　　4、清廉自律，以身作则，忠老实施增添的职责。

　　一年来，我时刻谨记自己的职责和责任，不时处处严酷要求自己，当真进修，不竭斥地朝长前进，清廉奉公，秉公处事，首要做了以下几点：1、当真进修党和国家线路、方针、政策，不竭提高自己的思惟政治素质。2、是严酷实施《率领干部清廉自律承诺书》，《职业道德规范确认书》，以身作则，表率带头，在加油站内部治理中，剖断做到公开、公允、清廉自律、奉公守法。3、是积极教育和指导员工遵章守纪，斥地朝长前进，睁开站文化培育汲引，连结了精采的站风。

加油站司理述职陈述3

公司率领、列位同仁：

　　巨匠好！

　　我于xx年被聘为xxx加油站长，一年来在x分公司率领的指导和培育下，在列位同仁的热忱辅佐和积极配合下，自己在思惟政治、治理能力、工作能力、协调能力等方面有了较除夜的前进与提高。同时也找出自己存在的不足与差距，从而更好地为尔后的治理工作打好根底。下面我就这一年的所作的工作及尔后的工作思绪作以下陈述请示：

　　1、思惟与道德：

　　自从20xx年被聘为xxx加油站站长往后，在这一年时代，在师分公司的严酷要乞降辅佐教育下，不管在政治上，仍是在思惟上都有很除夜的提高。今朝我们正处在教育更始时代，作为加油站的治理人员，就要积极投身到增强加油站治理，提高经济效益中去，为企业的成长做出供献。

　　了了了当一名及格的下层治理者，必需提高自己为人平易近处事的本事。在泛泛工作中，我时刻严酷要求自己，以高度的政治责任感，当真实施工作职责，积极向党员同志进修，充实操功课余时刻吃苦进修油品常识、润滑油常识、消防常识，不竭完美自己，使自己成为一名及格的加油站站长。

　　2、素质与能力：

　　一滴水只有融入除夜海才能永不枯竭，一小我只有投身集体才能迸发出勃勃生气。作为加油站的一名下层治理者，若何才能率领全站人员为公司争光?若何才能更好提多发卖量?若何下降应收款?是不时刻刻缭绕在我脑海中的一件除夜事。为此我在泛泛工作中，严酷履行《兵团石油公司规章轨制》、《加油站规范处事》。强抓内部治理，全力使加油站的治理工作步入规范化、法度楷模化的轨道，进一步提高加油站的经营治理水安然舒适处事质量。

　　3、“内强素质，外树形像”

　　人才成就企业，企业培育人才。当今石油财富突飞猛进的新形式下，没有弘远的理想就要后进落伍。所以必需进修、进修再进修，创作发现、创作发现再创作发现，是摆在我面前的首要使命。今年是xxx加油站和xxx北路加油加气站合并的'第一年，而我最除夜的困扰就是员工队伍不不变。因而我要把充实调动泛博员工的积极性、自动性和创作发现性作为起点，成立完美的培训、进修、岗位练兵轨制，提高员工的现实操作手艺和综合素质，成立起兵油人的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每个月办一次综合性岗位练兵，培育员工自觉学营业、钻手艺的精采风气，促使员工苦练根底功，真正提高操作手艺水安然舒适职业素质。

　　成立“以站为家”的凝固机制，“以站为校”的进修机制和“以站为荣”的鼓舞激励机制。以周全实现呵护和成长泛博员工的经济益处、政治益处和文化益处为落脚点，增强员工战胜坚苦的抉择抉择信念，消弭零售过程中的晦气成分，全力提高员工以加油站为巨匠庭的高度责任感，坚持以酬报本的治理编制，做到政治上相信他们，工作上撑持他们，糊口上关心他们，并做出楷模带动他们。把本职工作做好做扎实，激起了员工的工作热忱。在工作中尽可能以真诚、宽容、理解的立场措置好工作、糊口中的点点滴滴，关心和辅佐站内员工在工作和糊口中碰着的坚苦，协调措置与新员工的关系，并礼让谨严的感悟和进修中国石油的前进前辈治理理念和工作气概，使泛泛工作正常高效的成长。

　　4、以身垂范，全力奉献

　　人们常把成功归为三要素“天时、地利、人和”，说事实是凝固力的问题。我总认为“人心齐，泰山移”，是以我从“以酬报本”的治理做起，从自己垂范做起，在工作中倡导集体主义，团队协作精神和爱岗奉献精神，自律，垂德、垂范，经常从我做起。要求他人做的我自己先做。在这一年中，每逢过年过节我城市带头值班，并给本站当班员工预备一顿丰硕的晚餐。一年来我从未和家人过过一个节沐日。赶上员工的生日，会给员工买蛋糕，开生日party。今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气，解决了员工炎天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题。为竣事xxx加油站零绿化的历史，我自己出手建绿化带、栽花、育花、上肥，使我站室外有了绿色亮点。盆花也由旧年的20盆增添到80盆。

　　5、工作中不足的处所

　　1、邃密化治理工作中做还不够。各类文本填写不够实时和完全。

　　2、今年xxx北加油加气的发卖量不幻想，未完成分公司下达的发卖使命。其首要启事是我窘蹙斥地市场的自动性。

　　3、员工队伍不不变，给处事工作带来了一些负面影响。

　　6、20xx年的工作思绪

　　1、增强市场据有率，积极斥地新客户，全力提多发卖量。

　　2、严酷节制应收款，不再成长红字客户。增强帐务帐表治理，做到实时、切确、完全。

　　3、在治理上奉行5S治理编制和5s处事法，把治理工作做精做细。争夺来年获得好成就。

　　印度诗人泰戈尔曾说过“果实的事业是伟除夜的，花的事业是甜美的，而叶的事业是通俗的。”加油站的工作就是一种通俗而艰辛的职业。在这通俗的职业中，不知不觉已过了6年多时刻。“工作着是夸姣的”。当工作进展顺遂，获得一些成功的时辰，我感应传染“工作着是夸姣的”;当战胜了坚苦获得成功往后，我更感应传染“工作着是夸姣的”。

　　追求人生的完美，当然那伴着的是千辛万苦，可我仍是没有抛却我的追求。为之我支出了几近我的全数。可是，看着加油站天天有改变，员工天天有前进，我感应传染自己活得很结壮，在世很有质量。“当好主人翁，为零售做供献”，是我的起点和落脚点。当前，开放的市场给了我们阐扬本事的宽广空间，我们要在创精品油站，在数目、气象、优良处事、人员素质上多下功夫，苦练内功，全方位介入市场竞争，成立公司品牌，为企业做出更除夜的供献。

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