售楼部发卖副司理演讲稿

时刻：2024-03-10 08:20:13 演讲稿我要投稿

相关举荐

售楼部发卖副司理演讲稿

　　演讲稿是在必定的场所，面临必定的听众，演讲人环抱着主题讲话的文稿。跟着社会一步步向前成长，能够操作到演讲稿的场所愈来愈多，仍是对演讲稿一筹莫展吗？下面是小编为巨匠清理的售楼部发卖副司理演讲稿，接待巨匠借鉴与参考，但愿对巨匠有所辅佐。

售楼部发卖副司理演讲稿

尊敬的列位率领、列位同仁：

　　巨匠好！我叫xxx，今年25岁。站在巨匠面前的我，稳重而不机械，激进而不声张，缓和而不懦弱，愚钝而不怠懈，朴重而不判定。首先感谢感动打动公司在人事轨制上为我们创作发现了公允竞争的气象，使我有机缘插手此次竞聘。我竞聘的岗位是售楼部发卖副司理。此刻我站到了这个舞台上，带着我满腔的抉择信念与直着，竞选司理之职。汉语辞书中的司理指的是经营和治理。经营是成立在治理根底上的，治理是根柢。只有严酷的治理编制和切确的经营理念相连络才能创作发现我们成功的事业；我认为，站起来能讲，坐下来能写，走出去能干的司理才是一个及格的司理。人生只有走出来的斑斓，没有等出来的辉煌。所以我英勇地走到了这里。

　　下面谈谈我对售楼部司理工作的熟谙及尔后工作的思绪

　　在现代企业治理中，“以酬报本”已成为现代企业治理中的中心思惟。“以酬报本”就是要尊敬人、理解人、关心人，要阐扬全数员工的聪明才干，要激起全数员工为企业的保留和成长做出自己的最猛供献。为此，售楼部就是公司治理方案具体组织和实施的主体。我认为，售楼部的工作极具有挑战性，售楼部的工作人员理当是热忱，驯良和合理忘我的，我就有这方面的先天。因为我为人朴重、处事合理、讲原则，有很强的责任心。我深知售楼部副司理的工作十分首要，首要表此刻驯服制服性，履行力和当好一线员工的后援，假定我能够竞聘成功，我将以部门副职的职责睁开工作。我的工作思绪是：

　　一，以“三个驯服制服”要求自己，“三个驯服制服”是个性驯服制服调配，激情驯服制服原则，主不美不美观驯服制服客不美不美观，做到不为自己找砌词，不为率领添麻烦。

　　二，提高履行力度，对公司既定的方案剖断履行。雷厉风行、求真务实的工作气概养成了我遇事不含混，处事不疲塌的工作习惯，培育了我不惟书、不惟上、只唯真、只唯实的工作立场。

　　三，提高协调力，我们是一个发卖团队，这个团队是众多脾性特点的一个整合体，使得上下团结一致，同仁们协调相处，全数团队才有了凝固力，打出去的拳头才最有力量。

　　四，不竭增强自己的进修力，当今社会竞争乖戾，各类学术和科技日新月异，高文凭，高学历，都不够，只有有了高进修力，才能立于不败之地。火车跑的快，全靠头来带，只有头儿当好了表率，才能让全数团队更好的去学。经由过程进修，才能对全数行业在未来的成长有一个相对切确的定位和预感能力。

　　我们是一个发卖团队，发负责是我们团队的根，发负责是我们团队的魂，上面四点是我从业三年来对提多发负责的总结。我是一个农村孩子，深深知道“宝剑锋从磨砺出，梅花喷喷香自苦寒来”的事理。十年磨一剑的精神一贯鼓舞着我力争长进，奋斗不息。阿基米德说，给我一个支点，我能翘起全数地球。我说，给我一个支点，我便可以率领一帮队伍冲锋陷阵

　　无可置疑，在列位率领和同仁面前，我仍是一个才疏学浅、相对目生的学生；凭心而论，我插手工作的时刻短，插手竞争，我一无成就，二无资格，三无根底，优势更无从谈起。却是拿破仑的哪句“不想当将军的战士不是好战士”在鼓舞激励着我斗胆一试。，我不敢苛求甚么，只想让巨匠熟谙我、体味我、辅佐我，抑或快乐喜爱我、撑持我。也正因为如斯，我加倍清醒地看到了自己存在的差距，促使我在往后的工作傍边恪尽职守，全力进修，勤恳工作，以肤浅亏弱之力往返报自己和公司。

　　感谢感动巨匠

【售楼部发卖副司理演讲稿】相关文章：