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项目副司理竞聘演讲稿
演讲稿具有逻辑周密，立场了了，不美观不美观概念光鲜的特点。在快速改变和不竭改变的新时代，我们可操作演讲稿的机缘愈来愈多，演讲稿的寄望事项有良多，你必定会写吗？以下是小编为巨匠清理的项目副司理竞聘演讲稿，供巨匠参考借鉴，但愿可以辅佐到有需要的伴侣。
项目副司理竞聘演讲稿1
尊敬的列位率领、列位评委、同事们：
巨匠好！首先很是感谢感动打动列位率领、同事们给了我此次竞聘机缘，让我抉择抉择信念满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，领受巨匠的考验。不管竞聘功能若何，我认为能够介入竞聘的整个过程，其自己就意义重除夜，并但愿能经由过程此次的竞聘锤炼，使自己的工作能力和综合素质获得提高，我将十分珍惜此次提高自己、锤炼自己的机缘。
首先我谈谈对项目部门及岗位职责的熟谙
首先，在畴昔的岗位上，我一贯兢兢业业，恪尽职守，勤恳进修，严于律己。营业能力不竭增强，工作经验不竭丰硕，常识储蓄不竭增添。今天来插手竞聘项目部副职的演讲，我是有所预备的，自工作那天起，我当真负责工作中的每个细节，谨记工作职责，全力做好自己的本职工作，并获得了各级率领的辅佐和认可，使我今天有抉择抉择信念来插手此次竞聘演讲。
其次，项目四部未来首要的使命是衡宇培育汲引和道路岔路培育汲引，首要的工作是从工程项目招投标后的开工培育汲引一贯到保修期竣事，其中触及到成本、进度、质量、安然、合同、信息资料等治理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否完竣完成各部门工作使命，关头在于人员，而能否准时、优良的完成全数工作，关头在于项目团队的，作为项目部副职在工作中阐扬继往开来的浸染，找准自己的位置，忠于职责，重在履行，尽心全力。对项目进行筹算、组织和节制，为全数项目团队供给抉择妄图，鼓舞激励团队，完成使命。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力，履行力更有责任心，要有一种吃苦吃苦和根底的专业常识。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我小我快乐喜爱挑战性的工作，因为年青，有劲头，有冲劲，能吃苦吃苦，责任心强，所以我抉择以剖断的意志，执着的`追求去挖掘人生的价值。相信此次竞聘是我人生中一个重除夜的转折。
我认为我有以下优势来胜任项目副司理这个职位：
第1、具有较高的政治素质和小我素养。
我是党员，在受教育阶段领受的思惟就是积极向上的，我始终很是正视增强自己政治涵养，全力使自己在政治思惟上与党组织连结高度一致。严酷遵循职业纪律，驯服制服放置，清廉奉公、为人朴重，同时，我干事坚持原则，糊口气概朴重，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵循规章轨制，自觉呵护公司益处，成立切确的世界不美不美观和人生不美不美观，以此指导我的工作和糊口。在小我素养方面，结壮肯干，任劳任怨，吃苦吃苦，能以主人翁精神为公司益处而拼搏！是以，我相信，不管从政治素质、小我素养方面，我都无愧于率领和同事们的相信。
第2、我从项目现场治理工作已有六年，在这六年里，我堆集了丰硕的经验，熟谙了行业律例，能够游刃有余的睁开工作。工作六年来，我精晓了营业，具有了立异的能力并具有必定的组织治理能力。我掌控了项目部各项工作的治理流程。在工作中能够做到兼顾除夜局，较为稳妥的措置工作中的各类问题。在各类气象下，都能够完成率领交办的各项工作使命。
第3、我小我酷好挑战，有激情，有劲头，具有吃苦吃苦的品质，同时几年来的工作锤炼了我较好的心理素质，奋失踪落臂身、勇于挑战坚苦。泛泛泛泛尊敬率领，团结同事，在项目部工作的各个环节，不管有何等坚苦的时刻发生，我都阐扬我吃苦吃苦的品质，渡过一个又一个难关。我从不因神采而影响工作、清洁干事、精壮干事，具有必定的果敢抉择妄图和组织协调能力。同时具有工作积极朝长前进的抉择抉择信念和勇气，就拿此次竞聘来讲，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改良自己的不足，也想经由过程自己的步履向巨匠证实：当面临挑战时，我会加倍全力的考验自己，提高自己。
当然，金无足赤，人无完人。在必然自己优势的同时，我也清醒地熟谙到了自己的不足的处所。因为泛泛泛泛措置的各类工作较多，所以有时会轻忽一些细节，不外，在尔后的工作实践中，我会不竭是完美自我，提高整体解决问题的能力，创作发现性的睁开工作，使各项工作获得完美的揭露！假定各级率领相信我，给我这个机缘，我将以现实步履回报巨匠对我的期望。假定我竞聘上这个岗位，我将集中精神，脚结壮地的凸起做好以下几个方面的重点工作：
1、增强工程档案治理。增强工程档案的治理是一切工作能够顺遂睁开的前提，我将拟定工程档案治理轨制，以每栋为对象，按档案性质分门别类进行保留，编制目录以便当查找。
2、增强项目部内部的建章建制工作，进修其它部门前进前辈的治理经验，使治理工作轨制化、规范化。了了各治理人员的责任、权力和洽处，以提高各治理人员的工作积极性和工作效力。
3、增强进修，不竭提高自己素质。我深知，当今时代是一个进修的时代，立异的时代，超出的时代，一个不进修，或不长于进修的人终将被时代裁减，所以只有在工作中不竭的提高自己，完美自己才能顺应未来的挑战。我将进一步增强黉舍，在工作中不竭向同事进修，不竭向实践进修，多方面提高自己素质，以较高的综合素质迎接未来的挑战。
4、立异工作编制，增强内部治理，提高工作效力。作为一名副司理，做好治理是其他工作的首要部门，假定治理工作弄欠好不单影响到本部门的工作效力，还直接影响到公司的整体形象。
5、增强合同治理和过程节制。在项目实施的全过程中，严酷以施工合同为按照，对项方针造价、进度和质量进行周全节制。具体，在施工阶段，实时对已落成程的工程量进行审核，按合同签付工程进度款;增强工程签证的治理，削减合同外支出;增强落成结算的审核工作，节制工程造价。遵循经审核核准的施工进度筹算，对施工进度进行据守和搜检，实时采纳编制更正进度误差，包管工程进度。抽查工序施工质量，介入藏匿工程验收和分部门项工程验收，组织落成验收，包管工程质量。
6、增强成本节制。采纳的根底工作事理是动态节制事理，在项目实施的各个阶段，分化和审核投资筹算值，并将不合阶段的投资筹算值和现实值前进履态跟踪斗劲，当其发生误差时，分化发生误差的启事，提出纠偏的编制，使项目实施在确保项目质量的前提下，充实考虑项方针经济性，使项目总投资节制在筹算总投资规模以内。衡宇落成后做落成成天职化表，对工程概况近似的工程进行建造成本对比分化，领受经验和教训。
此次竞聘假定成功，我将珍惜这个机缘，以结壮的工作气概、求真的工作立场，朝长前进的工作精神，专心，用情干好本职工作。
感谢感动巨匠，我的演讲稿终了。
项目副司理竞聘演讲稿2
列位率领、评委们：
你们好！
我叫××，是个工作当真，有责任心的一小我，今天很侥幸站在这里，插手石吉高速路面ap3标项目副司理（分管机务、材料、行政协调、安然）一职的竞聘。迎接挑战，这是公司率领和列位同仁给以我的机缘，借此机缘我要向一贯关心、撑持我的列位率领和同事们表
示衷心的感谢感动打动。
我XXXX年插手工作，最早从事机械设备工作，xxxx年至今一贯担负办公室主任，负责协调、综治、安然方面的工作，我自认为在这方面有必定的经验，可是其实不代表我比他人多一份优势。之所以插手此次竞聘，是因为在人生的道路上，经常会有良多更高的方针期待着我们去攀缘，常言说的好“人比山高，脚比路长”，只有不竭地“挑战自我，超出自我”，才会达到成功的山顶山顶山顶颠峰。
我认为我竞聘本职位具有以下优势：
第一：我在本岗位工作多年。曾在良多工地担负行政办公室主任，负责综治、安然、行政、协调等工作。是以对该岗位的工作斗劲熟谙，工作起来驾轻就熟，“物尽天择，适者保留”。弄本行，工作有抉择抉择信念，有热忱，会把工作弄的更好。
第2、我堆集了必定的工作经验和教训，做为一名副职，它当然不是单元的领头羊，没有多除夜的权力和责任，但我认为也斗劲首要，首要之地址，就是要当好一把手的参谋和助手，协助好一把手的工作，说白了，就是要干具体工作，不能“占个茅坑不拉屎”
第3、我勇于和长于工作，具有胜任工作的组织能力和响应的专业常识，能独挡一面，自力和与单元的同志一道，完成上级交给的各项使命，使率领安心。我的工作理念是：诚心守信，敬岗爱业，吃苦当真，求真务实。讲话讲真话，处事半实事，工作求实效。
若何做好这个岗位上的工作，我的工作思绪是：“一个原则”、“两除夜主题”、“三个驯服制服”，“五个做到”。
“一个原则”就是为项目部首要率领分忧，当好参谋助手，下为职工处事，做到有力配合，自动补台，并把它作为全数工作的起点和落脚点。“两除夜主题”就是环抱协调与治理两除夜主题，凸起项目培育汲引的协协调办公室营业素质培育汲引。“三个驯服制服”是个性驯服制服党性，激情驯服制服原则，主不美不美观驯服制服客不美不美观。做遍地事不欠位，自动不越位，驯服制服不偏位，协调不空位。
“五个做到”是：1、驯服制服首要率领放置，作好班子内部协调工作，营建平易近主团结的空气，抉择妄图组成共识和默契，成为有凝固力的战斗集体。经常深切施工现场，查询拜访体味气象，长于听取各方面的定见，不竭改良治理，延续提高，把自己的亲和力置身于团队的行列。为率领的'切确抉择妄图出主张，设编制。2、任人唯贤。体味属下的德才学识、脾性气概。作为项目副司理，必需针对巨匠特点，用其所长，避其所短。关心珍惜手下，知足下级的心理和激情需要，积极辅佐属下解决现实坚苦，全力营建兴奋、宽容、理解和和气的空气，在讲政治、讲正气、讲原则的前提下，适当地放松治理的“缰绳”，尊敬人相信人，给手下以齐截的心理知足。3、不拘泥于局部益处，驯服制服于公司、项目部集体益处，增强掌控事务的党性不美不美观念，严酷履行政策，长短分明。4、阐扬带头和示范浸染，朴重公允，坚持原则，严酷实施组织所赋予的职责和义务，按轨制处事，不循私交，不为小我益处所动，清廉自律，使企业在有序规范经营中获得最除夜效益，让公司安心、让项目部率领安心，让全数职工安心。5、始终连结追求的抉择信念，从理论和实践中进修，审阅不足，连结心态，不懈朝长前进，闪现小我活力，更好为企业处事。
尊敬的列位率领、列位评委、全数同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。假定斯次竞聘不成功，我将无前提驯服制服除夜局，不计较小我得失踪踪，尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。最后，让我们衷心祝贺公司、项目部的明天加倍夸姣！公司的未来加倍辉煌辉煌！
感谢感动巨匠！
项目副司理竞聘演讲稿3
1、小我简历（略）
2、竞聘优势
我的优势首要表此刻以下三个方面：
一是具有丰硕的专业手艺常识。自94年插手工作以来，我一贯在一线从事电机手艺及治理工作，并全力做到理论联系现实，鼎力睁开手艺刷新。其中1998年《选煤厂工资微机治理的操作》项目，获集体公司科技三等奖；
20xx年《末精煤脱水收受领受系统的完美》项目，获省煤矿工会科技立异优良功能奖和集体公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂电机设备刷新项目共28个，均发生了较好的操作下场和可不美不美观的经济效益。
二是具有下层治理经验。在5年的下层治理工作中，我在全车间前后奉行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态勾当，进行了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，除夜除夜提高了工作效力，实施了设备包机到人，拟定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的手艺测试，在分拨上实施了竞岗分拨。经由过程这些治理编制，逐步把平均春秋只有29岁的电机车间职工，煅造成了手艺过硬、纪律严正的电机维修队伍。20xx年度，电机车间获得了电机设备台时0。58小时/万吨的好成就，在全公司所有选煤厂中名列前茅。
三是我有在非煤规模干事创业的激情。跟着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的愈来愈除夜，非煤财富的位置就愈来愈首要，我之所以从驾轻就熟的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副司理，就是想掌控当前非煤成长的策略机缘，阐扬自己年青、易于领受新事物，能够谙练操作互联网等现代传媒获守信息、进修新常识的优势，在非煤财富干出一番成就，为非煤财富撑持起残山剩水，做出自己应有的供献。
3、竞聘成功后的工作思绪
第一，平稳成立"安然第一"意识，切实承担起安然出产直接责任者的责任，当真抓好全公司的安然出产。
第二，平稳成立"除夜成本"意识，一切从效益解缆，强化对出产环节中的成本节制，全力实现出产治出处粗放型向集约型改变。
第三，平稳成立立异意识，安身当前，着眼久远，经由过程增强治理和手艺立异，确保"恒邦"产物富有较强的生命力和较高的市场据有率。我的"三步走"的工作方针是"提高质量，处事本矿；以质取胜，打入超市。
产物研发，走向社会"。为实现这一方针，我将采纳以下编制：一是操作两个月的时刻，深切到出产厂点，深切到操作本公司产物的单元，查询拜访研究，掌控气象，聆听用户的建议和要求，然后拿出提高产物质量的具体定见，并狠抓编制落实，使恒邦产物更好地为我矿的安然出产处事。二是操作三到五个月的时刻，抓巩固，促提高，求立异，提高手艺含量，使恒邦公司的产物在与集体公司兄弟单元的竞争中，打好质量牌，做到"人有我优"，以质取胜，让恒邦的'产物全数顺遂打入矿区超市并站稳脚根；
在确保现有产物市场据有率的同时，以市场为导向，抓好现有项方针手艺斥地，如周详锻造项目，其主打产物市场前景相当可不美不美观，要阐扬这一优势，尽可能地上规模、上档次，增添产物品种，尽可能地拓宽和迟误产物规模，成长联系关系性产物链，组成财富优势，打造我们自己的拳头项目。三是操作一年摆布的时刻，弄好新项目、新产物的斥地，在这方面，我会增强和部门高级院校的联系，操作他们的手艺优势，操作互联网等现代媒体，进修、引进和掌控前沿手艺，为我所用，晋升现有产物的科技附加值。同时，紧紧掌控市场据有率和产物生命力两个根底点，争夺上一到两个高科技含量、高市场据有率、高附加值的主干项目，使我们的恒邦产物冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤财富做除夜做强打下坚实根底。
项目副司理竞聘演讲稿4
尊敬的列位率领、列位同仁：
巨匠好！首先我要感谢感动打动公司和率领供给此次竞聘的机缘，使我能够将这些年对工作的总结和熟谙向列位率领进行简单的陈述请示，也但愿能经由过程此次的竞聘锤炼，使自己的工作能力和综合素质获得提高。
请许可我简单地介绍下自己。本人***，1987年出生避世，20xx年卒业于长春工业除夜学电气工程及其自动化专业，同年进入轨道交通集体就职，入职以来前后介入了轻轨三期4号线、地铁1号线、地铁2号线、轨道交通8号线工程的培育汲引，分袂担负过电力排迁、姑且电源、站台门系统、供电系统等专业的业主代表。
我此次竞聘的职位是手艺部副司理，下面我从对手艺部本能机能的熟谙和理解、手艺部工作的设想和自己竞聘优势三方面进行我的演讲。
1、手艺部本能机能的熟谙和理解
经由过程对手艺部部门本能机能的解读，我认为手艺部本能机能首要搜罗拟定手艺治理轨制、组织设计方案审查、组织提报用户需求书、初步设计阶段的设计治理、组织编写设计变换方案、接口治理、组织设计现场放哨、新手艺奉行与新员工培训、勘测及测量单元的奉求与治理。
从本能机能可以看出手艺部既是个手艺部门也是个治理部门，从手艺角度讲手艺部需要对各专业的设计方案、设备选型、接口内容和初步设计整体的原则有斗劲深切的体味。从治理角度讲，手艺部需要组织相关专家、设计及公司各部门对设计方案进行审查，组织现场放哨、组织设计变换提报和对勘测及测量单元进行治理。是一个既需要手艺能力也需要组织协调能力的部门。
我认为工程施工七分预备三分实干，假定预备充实后续各项工作将会事半功倍。我在从事工程治理的.过程中就有良多前期设计未考虑周全而导致后期施工相当坚苦的气象，我感应传染手艺部一项首要工作就是为各专业工程进行前期手艺与接口预备，尽可能将前期设计内容考虑周全，削减设计变换的闪现。这也是我竞聘手艺部的首要启事之一。我认为设计变换不成怕，俗语说筹算没有改变快，任何事物都是不竭改变的，更况且重除夜的轨道交通工程，变换在所难免，但我认为经由过程专业的手艺治理，设计变换理当是会愈来愈少的。
2、对手艺部工作的几点设想
1、梳理轨制流程，了了责任分工
因为手艺部是新成立的部门，所以必定轨制流程是首要工作。我认为轨制流程分两方面，首先是手艺部内部责任分工，遵循部门本能机能划分自力的专业组，专业组之间要责任了了、分工到位。二是了了与事业总部相关部门间的责任分工，了了工作流程，要组成流水式功课，最除夜限度阐扬部门浸染，削减其他部门营业承担，提高部门整体运行效力。
2、做好前期设计治理，有序组织手艺评审
手艺部负责初步设计阶段的设计治理及电机用户需求书的提报工作，针对这两项职责我认为在做好正常手艺治理工作的同时理当寄望两点，一是设计规模是不是周全，前期理当将所有需要发生的工程考虑在内，避免往后闪现概算以外的工程。二是用户需求书报审顺次应连厦魅整体工期有筹算性进行，例如动照专业需各专业提出用电需求后方可进行400V柜的设计，400V柜子设计又制约供电专业出图，这些问题理当兼顾考虑，需要有序及进行，打好提早量。
3、严抓设计放哨，实时整改纠偏
好的设计是好的施工的根底，在工程实施阶段组织设计对现场及进行放哨十分需要，改变设计不体味现场的现状，使设计意图在工程中获得充实的闪现，对现场不合适设计的要求的问题实时向工程项目部反映，催促整改。同时，经由过程对现场的放哨也能够或许发现设计不完美的处所，组成的彼此促进的正反馈。
4、了了奉求流程，做好前期处事
地勘和测量是工程施工的前提前提，奉求地勘和测量单元也是手艺部的首要职责，了了地勘和测量单元奉求流程十分首要，确保前期数据切切当时。
5、紧跟手艺前沿，按期参不美不美观交流
作为手艺部应时刻体味轨道交通行业成长的最新动态，例如试探BIM在工程上的操作，我体味到有些施工单元会开一些现场会，以某个样板工程为模板，参不美不美观新手艺新工艺在工程上的实体操作，我认为按期与施工单元、设计单元及其他城市的地铁公司睁开这方面的合作，去前进前辈地域和优良工程参不美不美观，这样可以更直不美不美观的看见好工程是甚么样，自己还有那些不足。
3、自己竞聘优势
竞聘手艺部副司理，我认为自己有以下几个方面的优势。
1、具有精采的工作气概
干事前做人，在工作中能够做到以除夜局为重，不计小我得失踪踪。能够做到吃苦吃苦，当真负责。要求他人做的工作自己首先做到。率领安插的工作老是千方百计去完成。
2、具有丰硕的实践经验
从插手工作至今已有8年，8年来前后介入了多个工程项方针培育汲引，也介入过两条线路的试运营评估，在工作中堆集了除夜量的珍贵经验，对轨道交通工程各专业之间的联系和评估运营的要求有斗劲全局性的熟谙，所有的这些都能为我尔后的工作供给坚实的后援。
3、虚心勤学、对工作具有极除夜的欢兴奋乐喜爱与热忱
爱因斯坦说过：欢兴奋乐喜爱是最好的教员。我酷好轨道交通事业，快乐喜爱手艺研究，泛泛泛泛在工作之余经常翻阅自己专业书籍，不竭充实和提高自己的手艺水平。我的职业理想就是有一天能够成为自己专业规模的专家。
4、具有精采的沟通协调能力
多年的工作履历培育了我精采的沟通协调能力，在从事电力排迁工程中与供电部门、筹算部门、市政部门进行有用的沟通协调，在从事系统工程治理过程中与公司各部门及工程部各专业进行精采协调配合，堆集的除夜量经验，相信这些履历也会为我在手艺部睁开相关协调工作打下精采根底。
以上就是我对竞聘手艺部副司理的一些设法，同时我也清楚自己还有一些不足的处所。但我相信有列位率领、列位同事的辅佐、撑持和配合，我有抉择抉择信念、有能力完成好这项工作。
坦诚地说，我当然很但愿能够竞聘成功。但我更正视此次介入的过程，因为介入自己就是一个揭示自我的机缘。我想不管竞聘成功与否，都不会改变我对轨道交通事业的立场和对自己的要求。
最后，祝个列位率领身体健康、万事如意！感谢感动列位率领！
项目副司理竞聘演讲稿5
列位率领、列位同事：
巨匠好!
走上这个竞聘演讲台，神采很是打动，竞聘上岗演讲使我获得了锤炼的机缘，介入竞聘是我们酒店每个员工的共齐心声和诺言使命。借此机缘向两个月来一贯关心、撑持、帮我的列位率领和同事们暗示竭诚的谢意。我今天竞聘的岗位是安保部司理。下面将我的根底气象陈述请示以下：
我叫xxx，现年31岁，自学除夜专文凭，1997年-20xx年在三门峡市烟草除夜厦5年，20xx年-20xx年6月在渑池铝电集体上班，其中担负净化车间副主任一年。因为各类启事20xx年7月我在铝电集体买断工龄。插手到尚正肥牛暖锅城可以说是命运的放置。我竞聘安保部司理有以下几方面的优势。
第1、我具有较好的政治素质和高尚的思惟品质
自从插手工作以来，我经常进修党的一些文件，积极撰写入党申请，插手党课，不竭提高自己的政治憬悟，能够在思惟上、步履上与党中心和党组连结高度一致。工作中，我老是用抉择抉择信念激起热忱，用恒心考验意志，用责任心睁开工作，奉献真情，追求超卓。
第2、我具有扎实的专业常识
在三门峡市烟草除夜厦5年里，也是我最忙碌的5年，我主编了安然治理职责18个、安然治理轨制4个、首要岗位安然操作规程6个、岗位反工作应急预案12份，共40份文件。在编写安然文件的'同时使我掌控了扎实的专业常识，具有了响应的安然常识和能力，使我做起工作来更是驾轻就熟、游刃有余。
第3、我具有丰硕的工作经验
十四年来，不合的工作岗位丰硕了我的人生履历，锤炼了我的意志，增添了我的常识，增强了我的能力，拓展了我的视野。在任安然员时代，使我加倍熟谙到安然工作的首要性，任铝电集体净化车间副主任时代，使我对工作中闪现的矛盾和问题，都能做出很好的措置。丰硕的工作经验为我做好酒店安保部司理奠基了坚实根底。
此外我有较强的春秋优势。我正值而立之年，身体健康，精神畅旺，能够全身心肠投入到工作中去。
俗语说，人贵有自知之明，同时，我也除夜白自己的差距。在列位率领和同事们面前，我还有良多不成熟的处所，良多处所还需要向巨匠进修。可是我相信：经验，我会不竭总结、升华;才调，我会不竭培育、提高。我诚恳诚意地但愿能不竭获得同事们的攻讦与辅佐!假定我今天竞职成功，我愿在安保部司理这一平台上，再次实现超出。列位率领、列位评委，同志们，假定承蒙率领和评委的厚爱，让我竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，斥地立异，具体我将做到以下几点：
一是不竭增强进修，提高素养。一方面增强政治理论常识的进修，不竭提高自己的政治理论水平;此外一方面增强营业常识的进修，不竭给自己“充电”，加倍超卓的干好尔后的安然捍卫工作。
二是扎实工作，克意朝长前进。充实阐扬表率带头浸染，要以高度的热忱传染人，以高深的营业带悦耳，以高尚的情操教育人，以博除夜的肚量襟怀胸襟团结人，不时先行一步，处处争当排头兵。
三是勇于立异，草创性的睁开安然治理工作。以科学成长不美不美观为指导，坚持“安然第1、预防为主、综合治理”的方针，以预防和杜绝各类工作为方针，凸起预防为主、增强治理，当真实施岗位职责，深切睁开安然教育培训勾当，深化安然搜检勾当，周全落实安然出产责任制，为实现酒店健康延续成长供给强有力的安然撑持。
我的演讲终了，感谢感动巨匠!
项目副司理竞聘演讲稿6
列位率领、评委、姑娘们、师长教师们：
巨匠好！
我没有辉煌的畴昔，只求掌控好此刻和未来。今天，我插手工程部司理职位的竞争，首要基于以下几个方面的斟酌：
一是我有吃苦吃苦、默默无闻的敬业精神。在物业草创时代，我事必躬亲，到过除夜厦的每个处所，摸过除夜厦的每个部件，工作上踏结健壮，兢兢业业，一丝不苟，充实闪现出“出格能吃苦、出格能忍耐、出格能战争、出格能奉献”的爱岗敬业的精采品质。
二是我有虚心勤学、斥地朝长前进的立异意识。我从黉舍卒业后，从没间断过进修提高。84年插手××省首批汉措辞文学专业自学考试，延续二年及格，后因插手新厂筹培育汲引计及往后的安装、调试、运行等繁重的工作而间断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又插手了英措辞专业进修；在担负设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，插手了电工、司炉、空调、管道等操作培训；跟着进入成长物业公司工作，我又应工作需要，进修了电信、消防设备呵护、安装和调养常识；遵循现代化物业治理和公司现实需要，我又自学了计较机操作和编程，掌控了计较机辅助制图、设计；当国际软件园入住我除夜厦后，我又很快掌控了汇集设计、施工和调试常识。此刻为顺应公司成长和自己学历的需要，我正在读物业治理专业除夜专。
三是我学甚至用、从实践中来到实践中去的'务实精神。一历来我不惟书、只唯用，不惟虚、只唯实。我根底做到了文理贯通、电机一体，既有宏壮空阔的理论根底，又有现实工作经验，所以在我的工程手艺工作中经常会揉和感性的审美元素和分化问题的通顺贯通贯通、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、汇集皆有所学。我想，当然我不是最专业，但我切当很周全，这对一个手艺治理工作者来讲，很是首要。
四是我有勇于实践、勇于挑战的求是精神。经由多个工作岗位的实践锤炼，培育了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思惟活跃，欢兴奋乐喜爱普遍，勇于实践、领受新事物快；同时我生气蓬勃，精神畅旺，工作热忱高、工作劲头足。我分袂插手了二个20xx多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工场企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、汇集专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业治理竞标方案，并多次为除夜物业、控股公司上等第及手艺问题献计献策、排难解纷。
五是我有严于律己、诚信为本的精采品质。我崇奉诚心待人、严于律己的处世之道。我曾多年在上百人的分厂工作，既要呵护分厂率领的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有精采的人格魅力和做人年夜旨，同工友们成立了亲如兄弟的深挚激情，遭到了工友们的爱戴；到成长物业工作后，我在泛泛糊口和工作中，不竭增强小我涵养，以“老诚心实做人、勤勤恳恳干事”为信条，严酷要求自己，尊敬率领，团结同志，获得了率领和同事的认同。
六是我有必定的治理能力。我在下层治理岗位，已达10几年之久，从事物业工程治理工作，也有6年了，所管设备从未闪现过除夜的工作。
综上所述，我认为自己已具有担负物业公司工程部司理的素质和才能。
那么若何做好一个及格又称职的工程部司理呢，我认为首先理当认清脚色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，当真实施好本职工作，具体归纳综合为“一个原则”、“二个中心”、“三个改变”、“四个做到”。
“一个原则”就是上为率领分忧，下为住户处事，以管委会率领提出的“三个知足”为原则，作为全数工作的起点和落脚点。
“二个中心”就是环抱处事与治理两个中心，凸起处事意识，以处事促治理，以治理带处事，提高自己和部门的营业素质，弄好队伍思惟政治工作培育汲引。
“三个改变”就是实现由治理型工作向处事型工作的改变，由事务型工作向精品型工作的改变，由管家型思惟向主人翁精神的改变。
“四个做到”就是：
第1、周全提高自己的综合素质，全力做到政治上成熟、营业上过硬、纪律上严正、气概上精采、为人上朴重、工作上打破、事迹上凸起，不负众望，不辱使命，做到“感受争位，以位促为”。
第2、克意朝长前进、增强更始立异意识，做到守法不旧、立异不变，与时俱进，周全催促工程部各项工作上台阶上水平。
第3、安妥措置三个关系，做到对上级要尊敬，充实阐扬自己的参谋助手浸染；对下级要多关心、多辅佐，充实调动他们的积极性、自动性、创作发现性；对同级要多沟通、多交流，彼此配合、慎密合作；
第4、清廉干事、成立形象，做到有权不滥用、驰誉不自争、有功不自居、有责不自推，以自己精采的形象和楷模浸染传染打悦耳、影响人、带悦耳、增强本部门的凝固力、战争力。
尊敬的列位率领、列位评委、全数同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片赤忱。我没有惊人的事迹，也没有刺方针资格，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢苛求甚么，只想让巨匠熟谙我、体味我、辅佐我，抑或快乐喜爱我、撑持我。也正因为如斯，我加倍清醒地看到了自己存在的差距，促使我在往后的工作傍边，励精图治，恪尽职守，全力进修，勤恳工作，以肤浅亏弱之力往返报组织和同志们。
最后我要说，在我多年的工作履历中，属于我的舞台不多，今天借此机缘，表达一下我的心愿，感谢感动打动列位率领多年来对我的和培育，感谢感动打动与我心领神会、夙夜迟早相处的全数同事对我的辅佐和相信。
感谢感动巨匠！