水煮三国读后感

时刻:2024-09-26 23:42:07 读后感 我要投稿
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水煮三国读后感

  当细细品完一本名著后,相信巨匠都有良多值得分享的工具,何不写一篇读后感记实下呢?那么读后感应底理当若何写呢?下面是小编汇集清理的水煮三国读后感,仅供参考,但愿能够辅佐到巨匠。

水煮三国读后感

水煮三国读后感1

  读了成君忆的水煮三国,有一种说不出的感应传染,别致。滑稽。而又不缺妙论。这本书是以营销治理学位为底料,戏剧性的把三国中的人物串连到现实社会里,把三国中的聪明和事理无一批漏的展此刻我们的面前。良多读者认为,这类另类的三国简直如统一道川味名菜“水煮肉片”一样,辛辣而又让人感应兴奋,恰是别有一番风味。让我们一路笑谈三国现代史,逐步回味那滑稽。麻辣的风味。

  不要思疑,永远激情彭湃。

  人生不如意者,事十有七,首要的是自己的心态,自己若何去面临,面临步崆最关头的。有一杯代表积极思惟的清水,一杯带有沙石代表消极的浑水,若何让浑水变清,让消极变积极呢?编制是在水龙头下用水冲击,过不了多除夜一会儿,谁就会变清。水龙头的水就代表欢愉。活力和积极的设法,它能稀释你的懊恼;冲走你的思疑;消弭所有消极的工具。那么有人会问,我们到哪里去找那源源不竭的动力呢?书中有讲:很简单,只要你不思疑,那些欢愉。必然。哲理名言。对事物的夸姣想象。对自我的赞成。甚至仅仅是一句座右铭,都能够源源不竭的.激荡你的心灵。

  回眼不美不美观望我们自己那些旧事。是不是曾在消极时积极的寻觅鼓舞激励自己的编制,仍是在不竭的沉积;其实急流前佣金,仍是在碰着挫折时选择回避。必需认可,不管糊口仍是工作中有良多令人失踪踪望迷惑的逆境,可是又刚好是这些是逆境在鼓舞激励我们。催促我们,若何解决,若何解决全取决于自己的立场。如同我们此刻的工作一样,且则碰着了挫折,客户提出各色各样的出处回绝。假定这时辰你选择抛却,则一点机缘都不存在了。公司供给给我们宽广宽除夜奔放的营销平台和优良的产物,一切先决前提都已具有。这时辰,以你积极的立场,强除夜的决心,在统一路跑线上,终点的那根红线会离你愈来愈近,你的成功概率随之上升。立场抉择一切,事实下场的奖牌属于布满自年夜的你。

水煮三国读后感2

  《水煮三国》讲的是三国的故事,说的是治理的学问。作者成君忆用“鬼话三国”的文笔娓娓道来,看似荒唐绝伦,其实除夜有深意。他以古寓今,庄谐皆备,趣话迭出。

  一口吻看完了第一章,感应传染仿佛真是象川菜“水煮鱼”、“水煮肉片”、“水煮白菜”一样,看似简单,实则令人回味无限。此刻的社会是飞速成长的,此刻的企业也要火速顺应市场的快速改变,出格是那些小公司,有一只不变而高效的团队长短常首要的。从现实来看,对公司的每位员工,归根结底都是为了小我的益处和前途在公司工作,是以,公司是一个公家的组织。

  书中将公司例如成一只木桶,木桶能装水的若干良多若干好多取决于最短的那块木板的长度,而不是最长的那块----引申一下:可以说一只木桶能装若干良多若干好多水不单取决于每块木板的长度,还取决于每块木板之间的连络是不是慎密。假定木板之间的裂痕很除夜,一样没法装满水。一个团队的战斗力,不单取决于每位成员的能力,也取决于成员与成员之间的彼此协作、彼此配合。

  这样才能平衡,才能组成一个强除夜的整体。漏水桶是行欠亨的`。面临此刻日新月异改变的市场,若何箍好一只木桶呢?也就是说若何科学地建树一个高绩效的团队呢?这是一项系统工程,对书中所说的建树高效团队的五除夜体决,我认为对我们这样一个企业,有着很是现实的参考、借鉴的价值。

  这5点既是:

  第一,营建一种撑持性的人力成本气象。

  第二,团队成员的孤高感。

  第三,让每位成员的才能与脚色相匹配。

  第四,设定具有挑战性的方针。

  第五,切确的绩效评估。

  我建议,我们巨匠有时刻的时辰都看看这部另类的治理“趣著”。那样,每小我或许都能多一分理解、多一分宽容、多一分自觉、多一分责任、多一分拨合、多一分相信、多一分赏识,那我们的事业就会多一分成功!

水煮三国读后感3

  近日拜读现任亚太人力成本研究协会副秘书长成君忆师长教师的著作《水煮三国》,他把三国看作竞争市场中的三类公司,以小品的形式演绎了正经峻厉的治理学,文笔流利,语意立异,名著中的经典的处所与治理学事理连络得恰如其分,其实令人服气他深挚的文学功底和专业常识,文章读起来轻松滑稽,有一种在休闲中进修的下场。

  全书介绍了人力成本治理和市场营销治理中碰着的各类问题和对策:要获得成功所需具有的心、创业信条、劳资关系的措置、率领者的权力、鼓舞激励的形式、有用的授权、薪酬治理、人力成本斥地与汲引、职场处世手艺、时刻治理、若何做一个称职的手下、营销编制的改变、企业成长道路的改变、企业泛泛治理等十几个问题,搜罗了做超卓率领者和优良人员所需具有的能力要求。其中我印象最深切的'是关于创业信条方面的章节。

  它先以一则《把梳子卖给僧人》的故事为引子。刚看问题就可以激发人的强烈好奇心:梳子是用来梳头发的,僧人没有头发哪用得着买梳子呢?能推销梳子给僧人的人太短长了,可是,看完这个故事和对它的分化,对这个故事的好感马上削减了一半。

  假定对“把梳子卖给僧人”这个故事坚信不疑,就意味着愿意做一只捕蝉的螳螂;假定其实不相信这个故事,却在除夜举鼓吹,就意味着是螳螂背后的那只阴险的黄雀。既然选择了做一只暗自自得的黄雀就意味崇奉商业讹诈,就接见接见接见会面临被射手用利箭射落的终局。在这倡导诚信的社会,讹诈是人人喊打的过街老鼠,唯有诚心经营才能获得丰硕的回报。一种高尚的创业信条是成功的治理者所必需的首要前提。

  我感应传染深切思虑回味一下这个故事对人有很除夜启发和警示浸染,出格是对那些对进修心不在焉和已堕入背法传销的人。

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