投标工作总结

时刻:2023-04-29 10:34:57 工作总结 我要投稿

投标工作总结

  总结是对某一特按时刻段内的进修和工作糊口等默示气象加以回首回头回忆回头回忆和分化的一种书面材料,经由过程它可以切确熟谙以往进修和工作中的优短处错误,不如静下心来好好写写总结吧。你所见过的总结理当是甚么样的?下面是小编帮巨匠清理的投标工作总结,仅供参考,巨匠一路来看看吧。

投标工作总结

投标工作总结1

  xx公司招投标工作获得公司率领的高度正视,在省公司及股分公司相关部门的精心指导下,紧紧环抱招投标工作的各项要求,当真严酷履行《招投标法》和《省公司关于进一步规范招标投标工作法度楷模的划定》,增强招投标工作的据守和治理,进一步规范招投标步履,促进公允竞争,增强廉政培育汲引,呵护了国家、集体、社会公共益处与当事人正当权益。现将xx公司20xx--20xx年度招投标工作总结以下:

  1、20xx-20xx年招投标运行根底气象

  20xx-20xx年,xx公司招投标办公室顺遂完成各类招标项目38项。其中工程类28项,废旧物质措置6项,设备采购生意类4项,中标成交额897.12万元,比预算俭仆资金137.74万元,减省率15.35%。三年来,xx公司招投标办公室着重抓好了以下几方面工作,一是协同公司出产手艺部门进一步规范工程项目培育汲引治理工作。在搜聚各方定见的根底上,拟定了《xx公司土建工程治理划定》《xx公司招投标工作治理划定》。二是切实做好开标评标现场据守。当真做好每个招投标项方针开标、评标的现场监管工作,遵循划定的法度楷模组织开标,评标使命,保障各招投标当事人正当实施各自职责并实时解决开标、评标中碰着的问题,同时为加除夜现场据守还礼聘公司和股分两级纪委同志参于据守。三是规范招投标工作的法度楷模。二公司招投标工作严酷做到申请、审批、报批、信息发布、建造标书、资格审查、报名和开标、评标等相关法度楷模,实施规范运作。无背规操作现象。四是严酷把关,对5万元以上至30万元以下的小型工程培育汲引项目统一由招投标办公室进行,并遵循规模,应招尽招。30万元以上培育汲引项目严酷按划定法度楷模报股分公司审批,并按股分公司核准的法度楷模履行。经统计,三年来100万元以上工程经由省公司招投标的有二公司制盐1#线技改项目、热电1#炉技改项目和采卤新15x16,19x20井组项目。五是切实提高作儿儿标工作人员的营业水平。因为招标办成员窘蹙工作履历又是兼职的,普遍窘蹙相关法令、工程预算等相关方面的营业常识。经由过程派员到楚州区招投标中心和淮安市除夜九鼎项目咨询治理有限公司进修交流,同时,要求招标办公室人员插手国家人力成本和社会保障部组织的招标师考试,有用提高了工作人员的营业操作水平。

  2、存在问题

  (一)是对招投标工作的熟谙上尚需统一。因为个体分厂部门对招投标工作窘蹙足够的正视,导致有些项目培育汲引单元对招投标工作的熟谙还没有真正完全到位,还存在着拆解施工工程量,回避招标的气象。

  (二)天资挂靠、串标、转包等不良步履历来是工程培育汲引等项目在招投标工作中的垂老难问题,是普遍称为影响招标公允竞争的“顽症”。这一“顽症”在二公司的招标中也存在。出格是一些工程量小的维修项目,有天资的公司不感欢兴奋乐喜爱,是以造成个体不具有相关天资的人员介入,侵扰招投标工作秩序,影响工程质量。

  (三)是标后治理工作不够到位。今朝,部门(培育汲引单元)后续治理力度斗劲亏弱,若何成立标前、标中、标后彼此跟尾的项目治理机制还有待进一步试探完美。

  3、尔后工作思绪及筹算

  当真贯彻《招投标法》和《省公司关于进一步规范招标投标工作法度楷模的划定》精神,为深切进修实践科学成长不美不美观,环抱构建“合理、规范、协调”的招投标工作为根底方针。安身现实,斥地立异,全力打造公开、公允、合理的招投标工作平台,为井神股分冲刺“317”经济方针的`实现而全力,重点做好以下几点工作:

  (一)进一步加除夜鼓吹力度,全力提高公司各部门对招投标工作的思惟熟谙,鼓吹好招标工作几年来的工作成效,特点做法,要环抱主体,在招标主体、投标主体、据守主体、处事主体上有新的打破。

  (二)在鼓疵魅招投标过程中,必需严酷遵循公开、公允、合理的原则,做好每个项目,坚持规范运作,依法招标、评标、定标的前提下,在标前、标中、标后要实施全过程据守机制。要在实践中不竭试探研究,有用避免少数投标人通同挂投标或歹意竞争的不良步履。

  (三)为不竭提高作儿儿标工作现实操作水平,坚持脚结壮地,科学操作,坚持做到治理、处事、据守三到位,同时要进一步加除夜标前标后治理力度,出格是工程培育汲引的质量治理工作,并积极试探标前标后治理新编制,经由过程拟定招投标生意治理与据守实施细则。将拟定招投标治理具体实施编制真正应用到现实工作中来。

  回首回头回忆回头回忆畴昔,瞻望未来。我们将在党十七除夜精神的指引下,在上级营业部门的率领下继往开来,与时俱进,进一步解放思惟、结壮工作,昂扬朝长前进,斥地立异,周全优化和改良招投标工作机制,把二公司招投标工作推向一个新的台阶。

投标工作总结2

  本人近期介入了一个xxx项方针投标,在公司率领的指导下,和全数团队的辛劳工作下,该项目投标工作已过五进二,进入了最后一轮,获得了阶段性的成就,工程招投标工作总结。以下,我从投标启动,设计与设计治理,团队培育汲引,标书预备,报价治理几方面,谈谈自己的感应传染与不雅概念。

  1.投标启动

  20xx年9月5号,收到招标文件,项目投标工作启动,遵循客户的招标要求,承揽商应于20xx年10月18号递交标书。那么不扣除中心的假期,独一43个工作日,对一个建造面积约5万平米的半导体厂房,时刻很是首要,在这么短的时刻内,完成这样一个投标使命,项目投标的启动显得尤其首要,这儿介绍概略的'思绪与体味:

  1. 在资格预审时代,理当必定我们的方针,即投标的方针是为了培育人才,锤炼队伍?是为了配合其他公司?寻觅新的成长标的方针?仍是为了拿下项目?假定是第四个方针,那么,我们的关系应做到项目履行的最高层,否则,难以成功,工作总结《工程招投标工作总结》。

  2. 拿到标书后,用两天时刻,粗略体味招标文件,捋出思绪,并将招标文件遵循合同前提,设计要求,投标要求,参考文件分类;假定是英文招标文件,应同时将其翻译为中文。

  3. 投标启动会议,归纳综合介绍招标文件,并发布一个具体而客不美不美观的筹算,勾勒出首要节点,指明标的方针,并对团队组成压力。

  4. 将招标文件按类别分发给团队中相关责任人,要求每个责任人透辟体味本人工作规模内的招标文件;投标负责人和设计负责人,出格是投标负责人应全盘体味招标文件所有内容,并随时将相关填补信息发给相关责任人。

  5. 请合作单元负责人配合做好安抚,带动及催促工作,让项目团队介入成员放下肩负,开念头械。

  6. 将投标团队名单和联系编制,投标阶段筹算书,经由过程EMAIL发给公司费用节制部和材料部。

  对本次项目启开工作,整体上我们的线路清楚,方针清楚,可是也闪现了以下几点问题:

  A)招标文件翻译放置滞后,导致设计师在对标书理解不透辟地气象下,仓皇最早,设计建议标的方针掌控禁绝,迷失踪踪重点;所以,在往后的 项目投标中,应在拿到标书的第一时刻,将关于设计的招标要求翻译成中文。

  B)必需通读并吃透招标文件。

投标工作总结3

  屈指算来,我到公司已近一年多的时刻,经由率领关心、同事们的辅佐和我自己的全力,顺遂的完成了今年的工作。此刻融入了公司这个巨匠庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了体味。作为投标部的人员,理当做好以下工作:工程信息挂号备案、工程信息跟踪、封标,泛泛泛泛在工作中配合各个部门的工作,做好合同治理等工作。

  其次,我对这一年来的工作做了一个小结。

  第一,立场抉择一切。我会以充实的热忱来干好每件工作。心态的调剂使我除夜白在各个岗位都有成长才能、增添常识的机缘。假定我们能以充实的热忱去做最通俗的工作,也能成为最出色的职工;假定以刻毒的立场去做尚的工作,也不外是个平平的工匠。具有积极的心态,就会具有生平的成功。

  第二,进修无绝顶。职业糊口生计生计只是小我糊口生计生计的一种延续,首要的是若何应用到工作中,并进一步提高、升华。“活到老,学到老”。对我这样的老职工而言,想要跟上社会的法度楷模,就必需不竭的进修。开初,电脑我用的不是很谙练,此刻投标报名都用的上电脑,新的系统也是今年最早实施的,投标逐步的由纸质版的投标文件改酿成电子版的软件进行投标,这都是需要进修,逐步的我也谙练掌控了手艺,能够很快速的在北京培育汲引工程信息网长进行报名,查询工程信息,下载相关文件等工作。

  第三,即即是最根底的`工作,也需要不竭地立异求进,以提高工作效力。我工作的很除夜一部门内容,就是工程信息挂号备案和合同治理工作。是一种斗劲古板的工作,可是是很需要人的细心和责任心。封标不单仅在工作时刻,良多时辰我都带着公章回家,因为合作单元有些时辰是需要周末封标,甚至晚上到深夜封标,我历来没有跟率领埋怨,说过一声苦,因为这就是我的工作。其实,假定专心多思虑一下,接触工作至今,我也逐步组成自己怪异的编制。当然,跟着工作的深切,还有更多新的内容期待我去进修,去思虑。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的当真和责任心,把工作做好做精。

  总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学常识和公司的具体气象彼此通顺贯通,操作自己精神充**、领受能力强的优势全力进肄营业常识和手艺,为公司的成长尽我肤浅亏弱之力。以上为本人半年来粗略的工作小结,请率领审阅,若有不到的处所,请率领不惜指出,以便本人实时更正,从而能更好地工作。

投标工作总结4

  XX年就快竣事,回首回头回忆回头回忆年的工作,有硕果累累的喜悦К有与同事协同攻关的艰辛,也有碰着坚苦和挫折,年光过得飞快,不知不觉中,布满但愿的年就伴跟着新年即将临近。现就今年度首要工作气象作工作总结以下:

  1、虚心进修全力工作,完竣完成使命!在这差不多一年里,我自觉增强进修,不竭理清工作思绪,总结工作编制,一方面,干中学、学中干,不竭掌控编制堆集经验。我正视以工作使命为牵引,依托工作岗位进修提高,经由过程不美观不美观不雅察看、试探、查阅资料,较快地完成使命。

  2、投标我在公司主管投标,在投标中非论是,中、仍是陪都当真看待。有项目就去介入,做到一件事一落到底。在这一年中打点了,给处事处调剂跨地域投标,公司证件的协调及自己给公司创作发现的营业等。

  3、首要经验和收成到公司差不多一年,在工作中获得了不是很好的成就,总结起来有以下几个方面的经验和收成:

  只有摆正自己的位置,下功夫联系营业,才能时营业上升。

  只有坚持原则落实轨制,当真处事,才能处事弄妥。

  只有增强自己思惟理念,才能沟通协调洽各项工作。

  只有增强公司的团队团结,才能是系统健康成长。

  4、在工作中熟谙自己经由这样首要有序的一年,我感应传染自己工作手艺上了一个新台阶,做每项工作都有了了了的筹算和法度楷模,步履有了标的方针,工作有了方针,心中真正有了底!根底做到了忙而不变,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根柢上解脱了刚插手工作时只顾专心苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限忙碌中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还除夜白了为人处事的事理,也除夜白了,一个精采的心态、一份对工作的真诚及其相形之下的责任心是若何首要5、自己工作的不足总的来看,还存在不足的处所,还存在一些问题,首要默示在以下几个方面:

  5、对新的工具进修不够,工作上经常凭经验处事,凭以往的.工作套路措置问题,默示出工作上的斗胆立异不够。

  6、下步的筹算针对年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,凸起做好以下几个方面:

  增强治理常识的进修提高,立异工作编制,提高工作效益,在尔后的工作中要不竭立异,提高在“书面”上意识,在发资料收资料,出书面文字的严酷要求。在明年的工作中,我会继续全力,多向率领陈述请示自己在工作中的思惟和感应传染,实时更正自己的不足和错误谬误。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:天基明天会更好。

投标工作总结5

  本人于12月初调除夜公司市场部从事标书建造工作,在半个月的时刻里,对标书建造的编制和流程有了除夜致的体味,并介入了临浦组团保障性住房二期施工监理手艺标的工作,从建造手艺标的角度解缆,首要内容有以下几点:

  1、工程概况; 2、监理工作内容; 3、四控两管一协调; 4、对重点、难点的阐述;

  5、对业主、设计、施工、监理自己的建议。

  其中四控两管一协协调对重点、难点的阐述是手艺标建造中的重点,四控两管一协调必需对施工现场治理的流程和编制有必定的体味,并将自己的一些治理理念插手,使其加倍完美;对重点、难点的阐述必需要看熟图纸,对各个单元工程的概况和材料必需熟谙和体味,并对图纸中的一些重点、难点孤立列出进行具体分化写入投标书中。

  投标书必需要有亮点,才能在竞争乖戾的评标过程中脱颖而出,这就需要我们标书建造员提高自己的专业手艺水平,熟谙图纸和施工现场工艺流程,连络现实,将每各投标项目中的重点难点在尔后施工过程中会闪现的问题进行分化,并针对性地编制应对编制,增强预控。本人对尔后在标书建造中的筹算:

  1、熟读招标文件,体味招标人的需求,并有针对性地编制标书;

  2、熟谙图纸,几回再三看读图纸,体味设计意图,并遵循图纸要求编制标书,避免标书跑题;

  3、增强与各项目部负责人的沟通,本人专业手艺水平有限,碰着一些设

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  计图纸中的难点没法解决时,可以乞助项目部总监或手艺负责人,配合对难点进行分化,并将应对编制写入投标书中;

  4、按期到公司重点、标化项目施工现场进行进修,并将好的内容进行摄影并应用于招标书中;

  5、寄望网上信息,对新工艺、新材料、新的治理理念进行体味,每日进行记实,在建造标书过程中,进行删选,并有针对性地写入投标书中。

  20xx年对我来讲是丰收的一年,在崔工和陈工的率领下,在同事们之间的配合下,当真完成了在7号地块的'工作,并获得了率领的认可。调除夜公司市场部后,在张工的指导下,对招投标行业的气象和标书建造也有了必定的体味,我相信,在自己尔后的工作中,经由过程自己的全力,能为公司创作发现更多的财富,为自己堆集更多的经验。瞻望20xx年,我对自己提出了更高的要求,在做好本职工作的前提下,要有更多立异的设法注入标书建造中。

投标工作总结6

  一年来,招投标中心在街道党工委、处事处的切确率领下,在各行各业行政主管部门的鼎力撑持下,坚持以公开、公允、合理和诚心诺言为原则,以“政府主导、市场运作、集中、统

  1、处事高效”为方针。进一步规范了招投标勾当,为把中心┞锋正办成公开竞争的平台和公开处事的窗口,做了除夜量的工作,促进了经济成长和增强廉政培育汲引,完成各项工作使命,获得了必定的成就。今年成功进行4次招投标,标的为147.3852万元,中标成交额为111.6104万多元,节资增效44.1748万元。

  1、增强软硬件建议,规范招投标步履

  为使招投标各项工作走向开放、竞争、有序的市场气象、真正闪现“公开、公允、合理”原则,街道党委、处事处十分正视投入资金,采办电脑、文件柜、办公桌及轨制上墙等办公用品,改良办公前提,完美硬件步履法子、进一步立异了治理系统编制,杜绝了暗箱操作步履的`发生,有用呵护了招投标当事人的正当权益,规范招投标步履,闪现街道奉行“阳光工程”培育汲引的年夜旨。

  2、抓好常规治理,落实轨制上有了新打破。

  在落实轨制上,一是加除夜鼓吹力度,积极指导下层单元介入市场竞争,把招投标纳入查核指标;二是不竭晋升招投标工作操作水平,坚持脚结壮地,科学操作,一把尺子的工作尺度;三是坚持做到治理,处事,据守“三到位”。经由过程有用治理,使我街道招投标工作既坚持了勤政廉政,又为招商引资营建了精采的气象,获得了精采的经济和社会效益。实现整合资本、便当公共、下降成本,便于据守的运行机制。

  3、增强进修,进一步提高营业能力。

  以邓小平理论和“三个代表”首要思惟为指导,当真进修《招投标法》,和省、市、区招投标有关文件精神。深切睁开理论和专业常识进修,提高干部综合素质,强化干部的政治意识、除夜局意识、责肆意识、处事意识,增强紧迫感和责任感,促进工作人员营业能力和处事意识的提高,成立中心的精采形象。

  20xx年工作筹算:

  1、当真贯彻落实《招投标法》,和《城厢区公共成本生意勾当据守治理暂行划定》及《城厢区小额工程施工发包承包暂行划定》。

  2、增强治理,不竭提高营业水平,始终保证思惟和营业上的前进前辈性,做到警钟长鸣,增强拒腐防变的能力。

  3、规范招投标步履,净化招投标市场,进一步拓展招投标的规模。

投标工作总结7

  自20xx年3月插手工作至今已快要十个月了。在这段时刻里,在单元率领及同事的辅佐率领下,遵循岗位职责要乞降步履规范,全力做好本职工作,当真完成了率领所交给的各项工作,在思惟憬悟及工作能力方面有了很除夜的提高。

  在思惟上积极向上,积极进修政治理论,坚持四项根底原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极自动进修专业常识,工作立场划定礼貌,当真负责,具有精采的思惟政治素质、思惟品质和职业道德。

  在工作上,酷好本职工作,能够准的当真的看待每项工作,能够把率领交接的使命按质按量完成,能够自动寻觅自己的不足并实时进修填补。

  工作能力及专业常识方面,来单元的前三个月,主若是做辅助招标代办代办署理工作。项目从头做到尾的每个细节,都需要足够的耐心,还需要把各方沟通协调洽。在率领和同事们的热情辅佐,具体教学下,也体味和介入了一些具体工作,工作虽琐碎,可是收成很除夜。首要有以下方面:

  1、在工作时代

  项目备案时,要把项今朝期材料预备齐全,而且最好是原件,一样,这些工具自己要留一份复印件。去招标办备案时要知道项方针负责人,为了项方针进展顺遂,沟通起来会很便当。报名时,要细心看好报名单元的证件,填写报名表时要切确无误,不漏项。假定是需要资格预审的项目则是需编制取资格预审文件,开资格预审会,资格预审会一般采纳有限数目制,然后领取招标文件,开招标会。若不需要资格预审,则直接领取招标文件,开招标会。招标会竣事后,则要把全数招标过程中发生的文件汇总成册,一式五份。原件留给招标办,甲方和我们各留一份,剩下两份留作备用。

  在工作时代,我不错过,不华侈每次锤炼的'机缘,加速自己常识的不竭更新和自己素质的提高。同时,操作闲余时刻向率领及同事就教有关招标代办代办署理及有关招标代办代办署理的各类常识,使自己成为合适招标工作的人员。

  在工作这段时代,我接触了良多触及不合规模的项目,印象深切的有几个。首先是哈药集体首要二厂的项目,因为一个字的轻忽,导致全数项方针备案过程从头再来一遍,华侈了良多财力物力,而且这件事也让我懊恼了良久,可是率领并没有呵我,只让我下次多细心一些,真的感谢感动率领的宽容,要不我还不能释怀呢。从此往后,我知道了在输入报名单元名称的时辰要遵循他们的公章一字不差的输入,输入完成后还要当真搜检两遍。其次是哈尔滨第四病院改扩建工程,帮同事给四院的率领送一份材料,因为先前的和此刻的在用词方面有些变换,四院的率领便锱铢必较起来,我只能当真耐心细心的注释给他听,而且还用到了一些招标方面的常识,还好顺遂过关,只是从四院出来后我长嘘一口吻,还好他问的我知道,否则就尴尬了,往后要再增强专业常识的堆集。最后斗劲挫折的是哈尔滨市第五病院的项目,接触了在招标规模内以外的人,学到了一点接触人手艺。

  招标工作根底上和施工工作是同步的,在哈尔滨这个处所,炎天的项目出格多,所以加班经常有的事,印象中是哈投集中供热的项目,清单来了,要求当天必需弄出来,这是我第一次弄清单,编制上还不够谙练,我和同事就加班干,晚餐时刻过了,还没弄出甚么来,而且清单都是表格形式的让人看着目炫,饥饿、倦怠加厌恶,导致效力愈来愈低。只好安眠一下调剂一下激情。不外还好在晚上十点多事实下场把清单调完了,拍手!

  因为这边的人手不足,我就兼职起跑银行的工作,接触银行琐碎,而且要求的出格严酷,这样更锤炼我的耐心,对工作也是有很除夜辅佐的。

  2、工作中尚存在的问题

  从事招标工作以来,深深感应传染到工作的忙碌、责任的重除夜;除夜事、小事压在身上,经常正视了这头,却轻忽了那头,有颔首轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,工作时还不够足够的细心。争夺在尔后的工作中自己将全力做到更好。在操练和工作的这段时刻里,我对全数招标工作有了系统的熟谙,这对我尔后招标工作中有很除夜的指导浸染。

  3、尔后的工作筹算

  经由过程总结这段时刻的工作,当然有了必定的前进和成就,但在一些方面还存在不足,对有些规模的招标工作不是十分体味,个体工作做得还不够完美。在尔后的工作中,我将全力找出工作中的不足,以便在往后的工作中加以战胜,同时还需要多看书,当真进修好规范规程及有关文件资料,掌控好专业常识,提高自己的工作能力,增强工作责任感,实时做好小我的各项工作。不竭的总结与检讨,不竭地催促自己并充实能量,提高自己素质与营业水平,以顺应时代和企业的成长,与公司配合前进、配合成长。

  在这里工作很欢畅,一个好的工作气象首要取决于率领,率领给我们足够的空间,而且率领像是巨匠长,想着每小我,赐顾帮衬着每小我。这就让我们工作起来出格带劲。很是感谢感动打动率领这段时刻的培育。

投标工作总结8

  在区委区政府和政务处事中心和综合招投标中心的切确率领下,综合招投标中心全数同志严酷遵循各项法令律例处事,紧紧环抱全年工作思绪和工作方针,狠抓各项工作的落实,坚持“公开、公允、合理、诚信;规范、清廉、高效、立异”的年夜旨,经由部门的配合全力,超卓地完成了全年的各项工作使命。现将一年来的工作气象总结以下:

  1、全年营业工作完成气象

  (一)生意事迹不竭增添

  1、工程类招投标项目累计完成240项,造价33.82亿元,建筑面积225.669万m2,各项数据同比增添5.26%、16.58%和5.18%。

  2、截止12月31日,我区政府采购全年累计完成项目188项,采购预算金额231121163.00元,现实成交金额203,069,605.44元,俭仆资金28,051,557.56元,俭仆率为12.14%。其中:完成市级政府采购项目54项,预算金额65,740,570元,成交金额56,806,474元,节支金额8,934,096元,节支率13.59%。

  (二)增强落实拦标价审查轨制

  遵循(区人平易近政府办公室关于增强工程培育汲引项目造价治理的通知)(东政办〔〕65号)文件,区综合招投标中心负责承办拦标价审查工作。本项工作的睁开,为了进一步增强我区工程培育汲引项方针治理力度,合理拟定工程造价,起到有力的铺垫工作。拦标价审查气象以下图:

  名称

  项目个数

  预算价 (万元)

  审计价 (万元)

  二次审核价 (万元)

  累计审减额(万元)

  审减率

  500万以上项目

  26

  106643.7003

  101628.1669

  97797.4971

  8846.20xx

  8.29%

  500万以下项目

  25

  7332.2

  6693.1125

  6665.8715

  666.3285

  9.09%

  合计

  51

  113975.9003

  108321.2794

  104463.369

  9512.5317

  8.35%

  (三)成立工具湖区政府投资项目企业名录库和操作

  遵循东政规()1号文件精神、区委、区政府率领的相关挑唆,度工具湖区政府投资培育汲引工程项目企业名录库,由区综合招投标中心于5月10日经由过程在报刊和汇集前言发布公示通知书记,共收到六除夜类报名投标单元851家。经培育汲引局、水务局、交通局等营业主管部门审核,事实下场必定有用报名789家,组建完成度政府投资项目企业名录库。度工具湖区政府投资项目操作名录库累计33次,工程造价合计41865.3097万元。其中衡宇建筑工程类15次,工程造价合计27805.7487万元;市政工程类15次,工程造价合计12115.7146万;园林绿化工程类3次,工程造价合计1943.8464万元。

  遵循区综合招投标治理委员会的要乞降现实工作需要,起草了(工具湖区政府投资培育汲引工程企业名录库治理划定(试行))、(关于拟定工具湖区政府投资项目企业名录库操作治理划定的请示),对区企业名录库操作操作的规范性供给了按照。

  (四)场租费清理

  度,招投标中心开具场租费项目累计389项,应缴场租费274.7602万元,已缴纳221.2682万元,欠费50.4006万元,缴费率达到80.53%,其中直接发包项目120项,收取金额58.2824万元。

  2、泛泛治理工作

  (一)以轨制培育汲引为保障,确保内部治理规范化、系统化

  综合招投标中心经由近一年的iso质量治理前期筹备,必定了以(质量手册)、(法度楷模文件)和(功课指导书)为焦点的三除夜尺度化质量节制系统,将依法合规、规范操作和程式处事贯串到每个工作环节,确保工作质量的不变性和操作流程尺度化、程式化。拟定在今年上半年经由过程审核,在质量治理系统上获得跨跃。

  我们遵循比来几年来中心内部治理的运作气象,连络以往拟定的各类规章轨制,拟定了多项轨制、细则、规范,其内容涵盖步履规范、培训轨制、考勤轨制、每个月之星等等,将轨制培育汲引贯串于各项工作傍边,更好地确保中心内部治理工作有法可依、有章可循、有律可束,组成了按轨制处事,用机制管人的精采工作空气。

  (二)查找工作不足,提高营业处事水平

  招投标工作是一项专业性很强的工作,需要有高深的营业水平,既要进修法令律例,又要进修各类招投标类此外营业常识,综合招投标全数工作人员在泛泛的工作中正视营业常识的进修和交流,今朝已进行8期营业培训会,对营业素质的提高起到极除夜辅佐。招投标工作具有规范化、法度楷模化的特点,我们在规范的工作中坚持“以酬报本”,做到“贴心”处事,不竭优化工作流程,从便当招投标当事人解缆,真正做到想招投标当事人所想,急招投标当事人所急,以公共的知足度来权衡我们的工作成效,不竭晋升处事的整体水平。

  今年,综合招投标中心对往年完成的招投标项目进行了抽查回访,经由过程电话询问、网上查询拜访、现场体味、问卷查询拜访等编制普遍征询培育汲引单元、采购人、投标人和供给商的评价定见。从反馈和掌控的气象来看,招投标勾当相关人员对综合招投标中心工作的评价较为知足。下一步,我们将继续坚持对招投标项方针抽查回访,同时将汇集到的问题清理,并专题研究。

  (三)继续增强硬件设备培育汲引工作

  为使招投标开标、评标工作加倍规范化,真正闪现“公开、公允、合理”原则,在以往的硬件前提下,招投标中心对现有的前提进行终局部优化工作,如新采办了两部高清楚度的摄像机,对评标过程全程监控录相,建造成光盘与招投标相关资料成立项目档案,便当随时备查;改换了除夜容量的电脑处事器,对专家库和企业名录库的治理和合用的数据保留供给了有力保证;专家抽选系统语音卡改换和增设短信提醒功能,保证了电话语音通知的切确性。经由过程硬件步履法子的完美,进一步杜绝暗箱操作步履的发生,有用呵护招投标各方的正当权益,规范招投标步履。

  (四)专家评委系统的治理和操作

  11月,综合招投标中心┞饭开了“评标专家清廉自律承诺勾当”,将评委专家清廉自律承诺书张贴发布的形式,普遍领受公共和监管部门的据守。12月底,连络评委评标考勤记实和评标信息的评价,选举出10位优良评委候选人。经由过程以上工作的睁开,为公允、合理评标,科学合理选择中标企业,供给了纪律保证。

  3、XX年的工作重点

  XX年,我们将遵循“健全轨制、规范机制、热忱处事、清廉高效”的整体要求,深切贯彻落实各项法令律例,坚持用成长的思惟和更始的编制,解决招投标工作中的新问题、新气象,遵循规范化、科学化、邃密化的要求,进一步提高作儿儿投标工作的水平。

  (一)增强迫度培育汲引,规范流程操作

  针对今朝营业规模急剧增添、人员不竭增多的气象,招投标中心将从头对各岗位职责进行梳理和了了,成立使命分拨、标书编制审查与论证额、信息发布、报名资格审核、开标评标定标流程、开标纪律、评标定标纪律、档案治理、监控治理、内部据守和审核、绩效评估、廉政纪律等一系列轨制,使得在每个流程节点责任到人,在操作中实施层级治理,即轻贱流程对上游流程实施对接据守,使未严酷遵循轨制履行的法度楷模获得有用据守,能实时获得更正。

  (二)引入社会据守,敦促阳光招投标

  我市出台了(武汉市政府采购据守员治理暂行编制(试用)),中心将配合区政府采购办公室,遵循该编制礼聘社会兼职据守人员,操作社会据守员轨制,体味并反映政府采购法令、律例、政策等的履行气象;反映、传递人平易近公共对政府采购勾当的揭露、控诉及投诉受理气象;插手政府采购搜检、投诉查询拜访工作;列席政府采购项目开标会,并据守项目评标过程等。经由过程社会督察员轨制,梗塞治理上的裂痕,断根轨制“死角”,规范治理。工程部将力争对每项招投标项目完成项目征询定见记实表,汇集培育汲引单元的评价定见,总结项目完成气象,提出合理化建议和编制,不竭敦促工程招投标的外部据守培育汲引。综合招投标中心将继续周全配合区监察局的工作,今朝已完成对工程类招投标和政府采购的监管软件系统的需求分化,为XX年度的招投标工作的电子化外部据守治理夯实了根底

  (三)提高处事意识,改良工作编制

  招投标中心要平稳成立处事意识,将泛泛治理寓于处事傍边,为招标人、投标人和监管部门做益处事改变工作编制。中心将继续坚持“处事承诺制”,项目负责人自动上门为招标人和采购人供给处事,当真做好项今朝期各项预备工作。项目敦促中,增强与相关部门慎密慎密亲密配合,增强沟通、协调剂事、耐心注释,化解矛盾,配合解决问题。综合招投标中心奉行政府采购回访轨制,加除夜对采购质量的回访,对在投标、供货过程中供给商的背法背规步履查询拜访,有用地呵护了采购人的正当权益,获得了监管部门和采购人的精采奖饰,XX年度,中心将继续加除夜回访轨制。

  (四)紧抓政治和营业进修,增强队伍培育汲引

  作为综合招投标中心工作人员,必需成立法制不美不美观念,强化清廉意识,弄好清廉自律,将招投标勾当置于公开透明的气象中,杜绝暗箱操作,做到廉政培育汲引警钟长鸣,增强内部治理,经由过程用精采道德传染人,用积极的政策鼓舞鼓舞激励人,周全提高提招投标工作人员清廉自律的自觉性。成立职业资格认证轨制和培训查核轨制是综合招投标工作成长的必由之路,应逐步做到招投标人员持证上岗,规范用人机制,增强人力成本培育汲引。综合招投标中心将成立周全系统的人员培训轨制,内容搜罗:了了培训主体、培训使命、和培训内容,组成按期培训、按期查核的长效培训轨制。遵循治理与操作专业化的要求,成立一支政治立场剖断、理论根底扎实、操作营业谙练、职业道德精采的`招投标队伍。

  (五)以采购效益为焦点,最求采购下场最除夜化

  综合招投标中心作为集中采购机构是政府采购的履行部门,其方针就是经由过程规范的操作法度楷模,最除夜限度的鼓舞鼓舞激励竞争,实现财政资金效益的最除夜化。今朝,我中心与市内优良的政府采购中心,在项目资金俭仆率上还有一段距离。针对这一现状,综合招投标中心将针对往后的重除夜招投标项今朝期进行项目调研,组成查询拜访陈述,首要内容搜罗项目布景、市场现状、主流产物(或供给商)、市场平均成交价钱等,经由过程前期对项目进行细心查询拜访分化,预备除夜量的第一手资料,在招标编制上引进国际招标的前进前辈经验,连厦魅政府采购的特点,拟定有针对性的采购方案,引入充实竞争达到较好的采购下场。

  (六)用于立异,草创政府采购新场所排场

  综合招投标中心将采纳有师编制(如拟定节能环保和自立常识产权产物加分编制),为有用阐扬政府采购在促进自立立异和撑持处所经济成长的政策导向功能,和政府采购引领“绿色消费和节能环保”的示范浸染。电子化采购将是政府采购工作成长标的方针。一方面,要积极奉行和应用“政府采购治理汇集系统”,对政府采购编制审批、合同备案、信息统计等实现电子化治理;此外一方面,在综合招投标中心已初步设计出一套电子化政府采购法度楷模,已进入初运行阶段,下一步预备深切研究、查找不足、优化设计,为周全的电子化采购做好前期工作,增强内部监管治理力度。

  综合招投标中心全数工作人员深切的意想到,招投标中心就是为招投标相关人供给的一个公允生意的平台,招投标工作就是一项处事性工作。今朝,我区少数单元和部门对招投标更始工作的不理解、对简化后的流程不清楚、对规范操作的不顺应,所有这些更是要求全数工作人员加除夜对外鼓吹,更要在泛泛的工作中严酷遵循法令律例和工作流程处事。综合招投标中心全数工作人员坚信,在政务处事中心的关心和撑持下,综合招投标中心在XX年各项工作必定能迈上一个新台阶,为敦促我区经济社会培育汲引做出应有的供献。

投标工作总结9

  XX县交通运输局作为交通工程培育汲引项方针据守治理机构,对我县交通工程培育汲引项方针招投标进行据守。遵循X办发(20xx)X号文件要求,我局当真组织干部进修文件精神,对20xx年1月1日至20xx年11月30日时代的所有交通工程培育汲引招标项目,要求业主首前进前辈行自查自纠并上报相关材料,在此根底上由我局招投标工作人员组织重点核对工作。

  交通行业自20xx年1月1日至20xx年11月30日,共有5个交通工程培育汲引招标项目。遵循文件精神,抽查项目比例不低于整治规模内工程培育汲引项目总数的40%,我们抽查了3个招标项目,对比整治内容逐条进行核对,3个项目均没有发现问题。我局严酷遵循《中华人平易近共和国招投标法》及其实施条例发及XX省实施《中华人平易近共和国招标投标法》编制等有关划定,对交通培育汲引工程项目从立项到开标过程进行了严酷监管,从不插手干与干与工程项方针招投标。在招标全过程都遵循法定法度楷模进行。没有闪现率领干部出格是“一把手”背规干与干与和插手工程培育汲引项目招投标步履;没有闪现招标人以任何编制规避招标或进行子虚招标、前提不成熟进行招标、以不合理的.前提限制或设定犯警法度楷模架空暗藏投标人等气象;没有发现投标人围标串标、出借天资、弄虚作假、转包、分包等背法犯罪恶为;没有闪现招标代办代办署理机构私行提高天资等第、设置不放在眼里性排他性条目,或独霸评标专家为特定的投标人中标创作发现前提等气象;没有发现评标专家不合理履职,与投标人、招标代办代办署理机构等通同,给特定投标人打高分,评标后吐露评标内容等气象;没有闪现中标单元不实施合同商定的责任和义务的气象;没有发现据守部门、生意处事机构干与干与招标人选定招标代办代办署理机构,或代收投标保证金及犯警设定治理法度楷模或将审查备案、监管要求作为前置前提干与招标投标、介入评标、定标等勾当的气象。行政据守部门对招标全过程进行跟踪据守,没有监管失踪踪察、未通顺投诉渠道,不依法受理投诉等步履。

  为了防患于未然,我局拟定了交通工程培育汲引招标投标据守治理轨制,以轨制规范交通工程培育汲引招标投标据守治理。尔后我们将进一步增强对项目招投标治理工作,一是对招投标文件等资料严酷把关;二是增强对公路工程项方针据守与治理;三是继续征集有关线索。

投标工作总结10

  岁月流转,年光飞逝,转眼间迎来xx年,我于xx年4月25日成为公司的一员,也快要半年多的时刻了。 回首回头回忆回头回忆半年来的工作,开初,在工程部负责线路部门资料清理,时代首要负责城市环网柜治理、城市电杆拉线等工程的材料清理,因为工地上工程的接触熟谙让自己在后来的公司工作中打下了根底。xx年7月20日,因为公司人员的变换,从工程部调到合约部最早跟着亦师亦友的唐琳进修投标流程、建造标书等事物,投标工作是我职业糊口生计生计的一除夜起点,我对此十分珍惜,尽最除夜全力去顺应这一岗位。说到投标,这个概念又可以扩年夜很普遍,就是我要做的就是不单投标,泛泛泛泛得做好各方面资料的汇集、当真研究招标内容,我还要做良多工作为投标做铺垫,这就是我的工作。

  这半年多,我共插手了公司标书建造和介入投标工作47个,其中国网山东电力公司投标项目19个,东营市亮光电力处事有限责任公司的投标项目17个,斥地域企业项目投标2个,外埠市投标项目6个,东营市政府采购平台投标项目3个,所谓是熟能生巧,做的`多了,会的也就多了。 回首回头回忆回头回忆这半年多的工作,在获得成就的时辰也发现了自己也有良多的不足,有时辰自己不细心,导致标书中闪现短处,当然并没有酿成除夜错,可是每次都不会是那么侥幸的。跟着xx年的到来,往后关于招投标方面走向趋向,会愈来愈正规,招标通知书记,招标文件也会愈来愈复杂,往后需要寄望的也会更多。xx年我会增强自己对电力行业更深切的熟谙,协助任哥负责起公司标书建造和投标这一工作的重除夜责任,同时接触合约部更多的工作,以助于部门的工作睁开进度。 关于投标这份工作,泛泛泛泛的时辰,需要做好各方面资料的汇集,建好公司的资料库:营业执照、天资证书、安然出产许可证、近五年的事迹等等;建好公司人才库:投标需要用到的三类人员的档案资料,汇集不合类别有影响工程的施工组织设计,便于快速编制施工组织设计。 天天泛泛去东营培育汲引信息网、东营市政府采购网、东营市公共成本生意网和国网上查看有没有招标通知书记动静的发布,每当有合适公司天资,合适招标要求的,汇编率领,即便做介入投标报名、采办招标文件事宜。在采办到招标文件后,熟读招标文件内容,精心组织,当然招标文件的内容有的根底不异,可是每个项目都有自己的不凡要求,让自己在有限的时刻内,编制高质量的投标文件,同时寄望一些不凡的处所,不让自己犯一些初级的短处,导致全数投标失踪踪败。标书建造完后,打印,切确封标,按时插手开标会,递交投标文件。

  定见:

  1、 增强对投标人员、预算员等人员常识的培训。事实不是科班身世,对自己自己的工作熟谙根底都是试探而来。好比说我,对一些目生的向方针,经常不知若何下手,影响编制投标文件的进度 及质量等。

  2、 多组织员工对我们公司所接触的电力行业方面的常识培训。(不管是工程部、合约部、综合部、财政部每个公司人员、材料员理当都得对公司所接触的行业,干的工程或是对营业执照、公司的天资方面有一个体味,这样不只有益于提高泛泛几个部门彼此之间工作的效力,还能够使每小我加深对公司的熟谙)好比:………

  3、 敦促相关的部门奖励轨制。我们是一个巨匠庭,有好几个部门,当然分工不合,可是,有竞争才会有前进,适当的奖励会提高每个部门的工作效力,也会促进部门与部门之间的交流。

投标工作总结11

  xxxx年以来,市招投标监管局当真贯彻落实《政府信息公开条例》和上级有关精神,遵循市当疽馓炝及市政务公开办要求,健全组织机构,完美工作轨制,强化处事意识,提高营业能力,周全做好政务公开政务处事工作,现将xxxx年政务公开工作总结以下:

  一是成立健全政务公开率领组织。

  市招投标监管局成立后,按要求成立了政务公开工作率领小组,由局首要负责通知担负组长,局各科室首要负责酬报成员,周全增强政务公开工作组织率领。并遵循人员工作变换,实时对局政务公开工作率领小组进行了调剂。率领小组下设办公室,负责政务公开的泛泛工作,协调敦促工作有序睁开,确保工作广笼盖、强履行。优化设置设备放置局信息联系员队伍,精心遴选综合素质较强的人员担负信息联系员,负责部门信息的汇集、上报。研究拟定了年度政务公开工作筹算、信息公开目录和指南、责任究查有关轨制等,遵循市政务公开办的工作分化要求,细化了了却局机关各科室承担的┞处事公开使命,有力组成一级抓一级、层层抓落实的工作名目。率领小组按期召开政务公开政务处事工作专题会议,分化存在问题,了了工作重点。

  二是多种编制进行信息公开。

  信息公开是实现公允的.前提和根底。自局成立以来,凡触及局机关重除夜抉择妄图、人事调剂变换、重除夜项目实施、三公经费开支等,全数采纳多种形式面向社会公开,积极领受社会各界的据守。我局始终把招标采购信息的公开作为一项基赋性的工作来抓。充实阐扬局门户网站在政务信息公开中的主渠道浸染,完美网站功能,实时自动发布和更新各类招投标政务信息。充实操作主流新闻媒体、新闻发布会、政务公开栏、窗口电子触摸屏、政风行风热线等政务公开形式,自动公开政务信息。增强了政务公开政务处事硬件步履法子培育汲引,在运管处事窗口设立了资料索取点、信息通知书记栏等,增强了信息公开的普及性和便平易近性。对市招投标监管局和集中招投标生意中心的职责实时进行网上公示,招标采购各项营业操作流程全数网上公开,各科室(部门)职责分工和规章轨制除网上公开外还上墙公示。对招标采购项方针招标通知书记、中标公示等全数发布到局门户网站、省培育汲引工程招投标网、省政府采购网等,做到各类信息“一扫而光”。成立了律例政策轨制解读机制,在相关媒体上开设专栏,对招标投标相关律例政策等进行鼓吹解读;进行社会开放日,礼聘泛博公共参不美不美观生意平台培育汲引和运营气象。设立法令律例和政策咨询台向社会发放资料,鼓吹公共成本生意根底常识。

  三是强化问题整改落实。

  拟定下发了《关于印发市招投标监管局政务公开政务处事工作责任究查等有关轨制》、《市招投标监管局关于分化落实xxxx年政务公开方针使命的通知》等文件,了了了使命方针和责任,前后拟定完美了有关外部、内部公开轨制,在中心受理窗口设立了免费公共查阅点、资料索取点,睁开了示范点培育汲引勾当,成立了信息报送联系员轨制。针对xxxx年市政务公开办对我局在政务公开中存在的问题,我局高度正视,实时进行整改,因为局网站内容、模块较多,造成部门信息显示不较着,我局实时对门户网站信息公开版块进行了调剂,将将文件中要求的政府采购信息中需公开的集中采购目录、政府采购限额尺度和招标数额尺度、采购过程、采购功能、中标信息等放到精明位置,加倍便于查询。

  四是公开招投标相关过程。

  在招投标工作中对全数评审过程公开在侯标区同步播放,使评标过程始终处于阳光状况,打消评标过程的神秘性。对所有评标功能,于规按时刻内在相关网站予以中标公示,确保了所有招投标项目从受理到中标功能公示的全方位、全过程公开,有力保证了功能的阳光透明、客不美不美观合理。

  五是完美市场诚信公开机制。

  成立了诚信鼓舞激励、失踪踪信惩戒的招投标诚信系统,对在招投标勾傍边闪现背规步履的投标企业、评标专家进行峻厉冲击,并在局门户网站对其背规步履进行暴光,让其一处失踪踪信、处处受限。对已完成的招标项目增强标后跟踪,成立标后项目进展气象挂号台帐,实时发布中标企业标后履约气象,加除夜对标后转包、背法分包等犯警步履的冲击力度,实现市场的良性成长,加速敦促高效、规范、阳光、透明的招投标市场培育汲引。

  经由过程我局全数干部职工的配合全力,xxxx年政务公开工作获得了较着成就,在以往的考评中获得了市政务公开办的必然。当然,我局政务公开内容还有待深化,公开模式还有待立异,处事水平还有待提高。下一步,我们将继续加除夜政务公开敦促力度,坚持以轨制培育汲引为抓手,逐步完美公开轨制系统,深化政务公开内容,立异公开形式和编制,不竭提高政务处事水平,做到优良高效处事,促进招投标相关工作高效规范睁开。

投标工作总结12

  xx年将成为历史了,心里不由感伤万千!转眼间布满但愿的xx年将伴跟着新年伊始即将临近,回首回头回忆回头回忆畴昔的一年在经营部的工作,虽没有轰轰烈烈的战果,但有硕果累累的喜悦К也有碰着坚苦和挫折时的尴尬,履历了一段不服凡的考验和磨砺,正视增强理论和营业常识的进修,不竭提高自己综合素质。在工作中不竭的进修与实践,逐步的晋升自己的素质与才能。现对畴昔的一年在经营部的糊口、工作、进修做一个总结:

  1、概况总结

  1、这一年以来,我始终严酷要求自己,坚持勤恳全力进修与工作,按时、按质、按量完成自己的本职工作使命。时刻谨记公司轨制,在自己通俗而通俗的工作岗位上,全力做好本职工作,不负率领对我的期望。

  2、实施本职的岗位职责,驯服制服部长及率领的挑唆、调剂和放置,按时、按质、按量完成各项工作使命。掌控职责规模内的投标常识及计较机等办公设备操作手艺,能自力完成本职工作;增强自己营业进修,积极提高投标营业水安然舒适劳动效力。

  3、增强处事意识,划定礼貌处事太度,提高处事质量。积极介入投标文件的编制工作,加班加点也要按时完成投标文件编制工作使命。

  4、不竭增强投标文件编制手艺常识的进修,不竭提高投标文件编制水平。确保标书编制顺遂进行,做好并搜检好投标文件,不闪现废标现象。

  5、协助率领、部长及副部长做好部门各项泛泛工作,弄妥率领交的每项工作使命,分清轻重缓急,科学放置时刻,按时、按质、按量完成率领安插的每项工作使命。

  6、尽自己所能指导新员工编制文件,看招标文件需要寄望的事项,资料的汇集、分类及清理。

  7、对经营营业常识不体味甚少,从没有介入过同业业的勾当或会议,也没有出去过,一贯以来都是在办公室做文件,没有熟谙同业业的人士或老板,项目不会自动送上门。经营营业关系圈子小,没编制承揽营业完成自己签定的年度责任状的经营责任指标。

  8、在伴侣的辅佐中,今年度承接了三个项目:第一个项目是《****》;第二个项目是《项目》;第三个项目是《土地整治项目》。

  9、今年度完成了投标文件的编制总共有143份,其中商务标共有59份,手艺标共有94份;中标标的文件共有14份,不投标的文件共有17份,资格预审共0份,具体详见后附《xx年度小我事迹统计一览表》。

  11、在道德素质方面不竭进修,以儒家《学生规》、道家《太上感应篇》、佛家《十善业道经》作为道德进修教材,规范自己的糊口、工作、进修,把为人处事的事理实践到自己工作糊口进修中去,从思惟、步履、措辞等方面逐步批改自己的不良步履和习惯,做一个德才兼备的人。

  2、存在问题与不足

  1、建造投标文件的手艺常识远远不能知足文件编制水平的.要求,专业手艺常识面窄、水平不够。

  2、对本公俗ㄐ哪些项目在建或已完不体味,文件需用到项方针事迹资料是不是完全也尚不清楚,哪些人员的证件可以用、哪些不成以用也不清楚,对公司人员的证件不够熟谙,提不起做文件的速度及效力。

  3、一贯以来都是在办公室做文件,从没有出去过和介入过同业业的勾当及会议。原本感受考得二级建造师可以出去见识多点和熟谙多点人,但适得其反,还一贯呆在办公室做文件,对经营营业常识不体味甚少,可以说是全无所闻,没编制睁开经营营业,完成不了年度签定的责任状。

  4、本部门的资料杂乱,不懂汇集、归档有用的资料。曾清理过的资料被操作后没有按顺次放回原位,导致清理好的资料也弄得良莠不齐的。只知便当自己一时操作,不考虑往后操作或清理资料人的劳动功能。

  5、招标文件堆集过量、堆放零乱。理当清理一些招标文件、工程量清单及图纸都斗劲完全的项目和有用的资料分类归档,对一些残缺不全的招标文件、工程量清单或图纸实时清理好。出格是自营和中标的项方针招标文件、工程量清单及图纸分类清理归档好,不要只是集中堆放,未便当操作者查找。

  新的一年里我还为自己拟定了新的方针,那就是要抓紧进修,更好的充实自己,以丰满的精神状况来迎接新时代的挑战。明年会有更多的机缘和竞争在等着我们,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏结健壮,不能只看到面前的小利小惠,要着眼于除夜局,放除夜目光瞻望未来。力行学生规为人处事的事理于糊口、工作、进修中,与同事配合前进,彼此交流工作经验,取长补短,争夺更好成就。

投标工作总结13

  工作的半年里,在我们陈主任的耐心指导和辅佐下,从一个对这个部门的目生到熟谙,这是我今年最除夜的收成,经由过程这几月的进修,我熟谙到了招投标工作的不凡性,它是一个综合性的工作,可是工作要求必需正视。招投标工作是一个具有处事性质的工作,而招投标的概念是投标人应招标人特定或不特定的礼聘,遵循招标文件划定的要求,在划定的时刻和地址自动向招标人递交投标文件并以中标为方针的步履。也就是我们的工作,而做好这项工作,必需寄望每个环节,而且要使每个环节都能很好的跟尾,这样才能呵护好每方的益处。

  实践是考验自己的最好编制,刚到这个部门不久,我们陈主任把'**除夜学第一病院新建污水措置站工程'的招标通知书记用QQ发给了我,也把他自己做的投标报名资料发给了我,让我遵循招标通知书记的要乞降所做的投标报名资料,去综合部找所有的原件。拿着报名资料和所有的原件去**的'培育汲引除夜厦'给'**除夜学污水措置站工程'去报名。报名时刻是从早上8:30-12:00,下战书14:00-17:00,时刻很首要,因为我们没有这方面的合同,(找我们报名的`这家公司)简称'客户'自己做了份合同,早上去才最早盖章,急匆促忙的弄完,就去报名了,因为做的合同中把我们公司的名称'二十一冶培育汲引有限公司'写成了'二十冶培育汲引有限公司',功能早上就没有报上名。这份合同就用不上了,在剩下的时刻里和我们的配合下,他们公司又从头做了一份合同,因为我们的公章在白银,他们把做好的合同发到我的邮箱里,我从**赶到白银,到公司打印出来,盖完章,又坐车从白银到**,赶在14:00招标公司上班之前,做好了一切预备工作,到了报名地址,顺遂的报完了名。在接下来的时刻里,就最早等招标文件的发布了,我就逐步最前进前辈修看招标通知书记,资格预审文件及招标文件等,进建筑造报名资料,资格预审申请书,商务标等。

  时刻过得真快啊,一晃三个月的时刻就畴昔了,把我调到了'**市**区双城镇幸福新型农村社区工程'的施工现场,不外在这之前,历来都没有去过施工现场,没有我想象中的好。从此就最早了早上7:00-晚上7:00的上班,午时安眠2小时的工作,我们是住宿和工作一个房间。天天早上工作的第一件事,就是去菜市场买菜,往后才最早天天的工作,进修联营项目斥地治理细则,二十一冶培育汲引有限公司工程项目治理分公司外派人员治理编制,委派会计岗位职责等。挂号甲供材料的台账,成立电子表格甲供材料的台账,给现场的人员填制费用报销单,还有就是让率领第一时刻看到我们公司的最新通知及相关的信息而且打印出来,清理双城项目部机械设备材料操作挂号表等,有需要盖章的,经由率领的赞成后方可盖章。在余暇的时辰,进修《初级会计什物》。

  到**上班一个月后,又被调到了公司上班,又回到了之前的斥地部。最早了我熟谙的工作,在11月8日,让人很不愿意看到的工作发生了,因为'**除夜学医黉舍区8号学生公寓工程'是从除夜公司转到我们公司的,当接到资格预审文件时,就最早细心浏览资格预审文件,配人员证件及找相关的事迹,建造资格预审申请书。从网上查看是不是报名,功能看不到任何信息,注解没有从网上报名,就最早补网上报名的资料等。直到11月7日午时全数都弄完了,下战书上**到《**省公共成本生意网》补网上报名。排了好长时刻队,事实下场轮到我们了,功能有一张表格要手工填写完往后盖单元公章,我们又去总公司盖章,总算在他们6:00下班前把名报上了,11月8日早上,给'**除夜学医黉舍区8号学生公寓工程'递交资格预审申请书时,因为我的欠妥真,没有搜检天资,我们的天资有新的和旧的,导致天资里面的内容与所拿的原件不合适,这个标在我手里酿成了废标,给客户和公司造成了巨除夜的损失踪踪,我也熟谙到了自己的短处和不足。使我在往后的招投标过程中加倍当真细心的搜检所有的天资等。

  我们是一个集体,只有在我们的彼此团结,彼此沟通和默契的配合下,才能当真的完成了一个又一个工程的招投标工作,我相信在自己尔后的工作中,经由过程自己的全力,能为公司创作发现更多的财富,为自己堆集更多的经验,做好自己的本职工作。

投标工作总结14

  年光飞快,转眼间,又到了20xx年的年关岁未,回忆一下,来公司已有了半年的时刻,在这半年的时刻里,在率领及同事的辅佐下,当真完成了公司所交给的各项工作。

  1、工作回首回头回忆回头回忆:

  首先在这半年的时刻中,完成了47个项方针投标,其中政政府采购项目46个,公开招标:1个;自己的项目:20个,陪标项目17个,智能化项目:40个(含陪标项目),路灯项目:7个;报建项目:1个,脱证项目:7个。

  经由以上项方针段练,使我对工作的流程斗劲熟谙,对工作内容有了进一步更深条理的体味。我将今年的工作进修作以下总结。

  2、存在的问题:

  半年来,自己全力工作,但仍是存在着良多不足的处所,在工作编制上还需要加倍扎实,加倍正视,把时效性和矫捷性很好地连络起来,提高工作质量。

  1、在工作初期,对工作熟谙水平不够,窘蹙全局不美不美观念,对招投标行业贫窭体味和分化,对自己的工作定位熟谙不足。但在率领和同事的辅佐和鼓舞鼓舞激励下,增强了对工作的认知水平,能够很好的完成率领放置的每项工作。我相信,在往后的工作中,我会不竭进修和思虑,进一步增强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

  2、在投标的过程中,碰着了良多新的问题,因为政策在不竭的改变,发现的问题不能马上解决,可是投标的过程,同时也是进修的过程,经由过程不竭的进修和总结,碰着的问题都获得了很好的解决。

  3、在标书的建造和搜检上,因标书份数过量,若干良多若干好多存在或除夜或小的问题,细心水平还有所窘蹙,但愿在尔后的工作中全力削减短处。

  3、工作心得

  1、在工作中,深切体味了招投标工作中心细水平、时刻不美不美观念的.首要性,这就需要我在睁开具体工作之前,必定要对投标工作的流程很体味,在项目进行之前,多做统工作,削减因为自己对投标工作法度楷模的不熟谙而造成不需要的损失踪踪。

  2、在这段时刻里,我学到了良多手艺上和营业上的常识,也强化了投标的质量、成本、进度意识;与身边的同事合作加倍的默契,从他们身上学到了良多新常识、新手艺。

  3、我连厦魅这段时刻以来的投标工作,将标书制及投标中应寄望的事项总结以下:

  (1)、细读招标文件上,一字不漏地几回再三研究招标文件的内容及网上标书的评分点,摸清招标人的要求及意图,切忌闪现理解上的短处造成废标。

  (2)、堆集投标经验,投标书名目凡是除夜同小异,内容差不多,总结经验,注主关头部门,便可以省时省力,少犯短处。投标经验既要理论又要实践,经常一两个短处便可能导致废标。

  (3)、拟定合理的投标价钱必定,投标价钱要遵循市场行情和自己产物成本等成分综合分化来做抉择妄图。其中,各项费用必定要切确计较。这里要强调的一点是,合理分布陪标单元的价钱,总结比来几个项方针报价,发现陪标单元与我司报价之间的分歧过除夜,造成不良的影响。

  (4)、增强网上投标评分点的进修,做到网上评分点与现实标书要求内容一致的原则。

  (5)、增强陪标单元的标书严酷把关,做到不合适者决不上传,避免造成对我司的晦气成分。

  4、下年度的工作瞻望

  总结畴昔,瞻望未来,公司的成长前景一片亮光。20xx年工作多,使命重,对我来讲也是一种挑战。

  在20xx年中,作为公司投标工作的排头兵,我将更当真的履行好本职位的相关工作,充实阐扬小我优势,不竭立异,尽自己最除夜的全力给公司创作发现更除夜的益处。

  以下几点是我对20xx年工作方面的一个筹算:

  1、邃密化工作编制的思虑和实践。

  2、增强与代办代办署理公司之前的沟通。

  3、增强数据统计工作,为项目抉择妄图供给切确的数据。

  4、多介入周边市场项方针投标,熟谙周边市场的轨则。

  5、提高报建项目与脱证项方针时效性。

  6、进修有益我司的评分编制设置。

  总之,半年的工作是充实的成功的,假若有做的欠好的处所,但愿率领和同事们指出,以便实时更正。在新的一年里我将会加倍全力,爱岗敬业,本着当真负责的工作立场,做好自己的本职工作,阐扬出自己最除夜的能力,为公司的创作发现财富。

投标工作总结15

  围标也称为通同招标投标,它是指几个投标人之间彼此商定,一致抬高或压低投标报价进行投标,经由过程限制竞争,架空其他投标人,使某个益处相关者中标,从而谋取益处的手段和步履。围标是不成熟的招投标市场成长到必定阶段所发生的。比来几年来,**成长较快,各项技改、扩建项目增多,拆旧的工作量较除夜,这就给在招投标的工作中发生围标的现象带来可能。当然企业在增强纪检监察力度和规范拆旧招投标治理方面做了除夜量的工作,获得了较着的成效,但在现实拆旧招投标工作中仍然闪现围标的苗头,这些苗头的闪现,严重干扰和损害了企颐魅正常的拆旧招投标工作和洽处,必需剖断禁止和增强提防。

  招标投标是国际通用的、斗劲成熟的而且科学合理的工程承发包编制。在我国社会主义市场经济前提下奉行工程项目招投标轨制,对健全市场竞争机制,促进成本优化设置设备放置,提高企业的治理水平及经济效益都具有十分首要的意义。比来几年来,**公司不竭完美招标投标轨制,加除夜公布揭晓道育和治理力度,从根源上预防和规范招投标工作,获得了较着的成效。但一些介入投标的单元还仍在招标投标中背规操作,彼此通同,存在不规范竞争和运作的问题,**公司的率领对此高度正视,相关部门正在经由过程成立健全各项规章轨制,逐步改良和完美招标投标治理编制,为有用睁开招标投标工作供给规章轨制上的保证。

  围标的默示形式

  1.招标者与投标者之间进行通同,实施架空竞争对手进行公允竞争的步履。首要默示形式有:招标主办人在公开开标前,开启标书,并将投标气象奉告其他投标者,或协助投标者撤换标书,改换报价;招标主办人向投标者泄露标底;投标者与招标者商定,在投标时压低或抬高标价,中标后再给投标者或招标主办人额外抵偿;招标者预先内定中标者,在必定中标者时以此抉择取舍。

  2.投标者之间进行通同。首要默示形式有:投标者之间彼此商定,一致抬高或压低投标报价;投标者之间彼此商定,在投标项目中轮流以高价或低价中标;投标者之间前进前辈行内部竞价,内定中标人,然后再插手投标。他们各有不合的默示形式,这类不正当竞争是经由过程不正当手段,架空其他竞争者,使某个益处相关者中标,从而达到谋取益处的方针。

  围标现象发生的后果

  1.侵扰了企业拆旧工作秩序。回避企业相关部门的监管,易滋长失踪利现象。在拆旧工程的招投标过程中,经由过程采纳围标手段来中标,这类编制与其它的歹意压价,经由过程行贿等手段中标的犯警步履对比而言,围标加倍难以被人觉察,更具有藏匿性。有时,即即是被人发现,招标人和招投标治理部门也找不到有用制裁其作弊步履的编制。

  2.围标直接危险了其它投标人的正当权益。 围标现象素质上就是拆旧企业之间竞争异常乖戾酿成的一种无序、歹意竞争的步履,必定会使中标功能在很除夜水平上独霸在少数几家企业手中。而使有优势有实力中标的暗藏中标人被挡在了门外。不单严重影响到招标投标的合理性和峻厉性,危险除夜除夜都投标人的益处,还会破损招标(或主办部门)的正常治理和诚信气象。

  3.严重损害了招标企业的益处。围标经常会导致中标价除夜除夜低于合理的预估价钱规模,从而损害了招标企业的益处。因为介入围标的企业一般会有某种形式的好赏罚成,这就会使他们独霸的报价超出了合理价钱规模。

  发生围标现象的启事

  拆旧行业现行准入机制不了了,国家对实施拆旧步履的单元天资没有统一划定,增添了招标过程中对投标人天资遴选的难度,出格是在中小项目中,没法合理界定准入轨则,给某些不规范投标人供给了插手投标机缘,为围标现象闪现供给了前提。

  1.招投标轨制不尽完美。从气象上看,当然**公司的招投标治理系统日趋完美,陆续拟定实施了一系列规章轨制,但仍存在不能很好顺应新形式下不竭闪现新问题的气象,使背规步履有隙可乘。如:对投标单元和直接责任人的罚金数额较小,其背规的成本远小于所得,难以有用遏制少数介入投标企业的投契心理。又如:奖惩对象从划定上分化应是所有介入通同投标的单元,可是假定通同不成凡是为不会遭到奖惩的。发现通同投标的单元中了标,有关部门在措置时一般经常只是针对中标者,而对其它介入通同的单元一般不予制裁或无按照进行奖惩。

  2.部门拆旧企业诚信度较低。围标是一种目光短浅,脚踏两船的不良步履,其本源就在于当前拆旧行业里的诚信缺失踪踪。作为围标的步履主体的拆旧企业多是内部治理后进,正视的是短时辰步履而不是持久效益,而且因为**一般都采纳估算总包的编制进行拆旧,拆旧的成本及收益都有较除夜的不必定性,从短时辰效益着眼,加上部门企业诚信缺失踪踪,闪现不讲职业道德,背规的现象也就层见迭出了。

  3.招标方案实施存在裂痕。评标环节把关不严,导致串标现象的发生。当前,插手投标的单元除夜多在统一个行业统一个处所从业多年,在多年的从业时代,彼此还存在或多或少的某种联系关系,营业配合慎密慎密亲密,人员彼此熟谙,假定想要通同投标,操作起来十分便当。

  预防拆旧工作中“围标”现象发生的编制

  1.健全配套规章轨制,从根源上避免围标等现象的发生。作为纪检监察和主办部门理当加除夜对招投标工作的监管

  力度,在深切调研的根底上,拿出定量、定性指标,使那些围标的投标企业支出巨除夜的步履成本,并使步履成本远远高于其风险收益,从而对围标者组成威慑。此外,还应成立公示轨制,使失踪踪信者记入不良步履档案,严重的要予以公开暴光,并撤销其3-5年(或永远)进入企颐魅招投标资格。

  2.事前预评估,奉行最高价评标法。“围标”的焦点是中标价,是以采纳最高评标价的编制是避免围标的最直接编制。事前可礼聘相关专业人员对需裁撤的工程量和发生的获利气象进行预评估,拟定出一个合理的.价位,把不合理投标低报价拒之门外,它抓住了招标的素质,实现呵护介入投标企业合理利润的方针。

  3.加除夜招投标过程的监

  管力度。首先,应强化纪检监察部门的据守本能机能。其次,各有关部门应分工协作,配合做好招标监管工作。一是要重点审查招标通知书记、招标文件的正当性、公允性、合理性,尽最除夜可能对个环节进行量化,据守开标、评标、定标过程是不是背法背规操作。二是增强工程项目中标后期的监管,对中标项目施工现场要前进履态跟踪搜检,发现有挂靠围标现象的要实时按章措置。三是主办方和评标人员应提高自己营业能力,预防编制要有针对性,严酷梗塞招标环节中的裂痕。

  4.优化招标气象。扩除夜招标公密告布媒体的条理和规模,适当延迟资格预审文件出售时刻,最除夜限度地下降准入门槛。力争使更多暗藏投标企业介入竞争。投标企业较少时(出格刚好为三家),招标单元应自动礼聘诺言好、有天资而没有报名的企业插手投标,以确保组成有用竞争。投标企业不足三家的应实时予以废标,避免招标代办代办署理机构或投标企颐魅找人陪标。

  5.完美招标法度楷模,做好招投标的保密工作。我国《招标投标法》了了划定,招标单元不得向他人透漏已获得招标文件的暗藏投标者的名称、数目和可能影响公允竞争的有关招标投标的其他气象。是以,要强化介入拟定预先评估的专业人员的保密意识、虔敬企业意识教育,拟定响应的保密奖惩轨制。采纳通知拆旧企业竞标人员插手集中,封锁其通信工具,现场了了奉告工程项方针概况,工程地址、周边气象、施工现场状况、投标前提,分袂到现场进行勘查和投标企业对投标文件和现场状况提出质疑进行答疑,然后介入投标单元遵循勘查的气象当即写出投标价。

  比来几年来,**公司在招投标治理轨制的完美和厂务公开方面做了除夜量的工作,获得了较着的成效,对招投标文件审核、合同的评审、签定、履行实施全过程治理,在生意勾当初期建筑起一道“防火墙”,对生意暗藏风险进行预警并采纳响应的预防编制进行化解,监控合同实施过程,实时进行查错纠偏。总结比来几年招标工作经验和不足,针对以往拆旧工程及废旧物质出售招投标过程中存在的围标、串标的现象,采纳“掺沙子”策略,采纳姑且通知其它单元插手竞标,变换竞价编制等编制,尽可能规避歹意的围标、串标,以保证公司的益处最除夜化。

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