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水电治理工作总结4篇
总结就是把一个时段的进修、工作或其完成气象进行一次周全系统的总结，它在我们的进修、工作中起到呈上启下的浸染，无妨坐下来好好写写总结吧。总结若何写步崆切确的呢？以下是小编汇集清理的水电治理工作总结，接待浏览与保藏。
水电治理工作总结1
遵循新化县水利局《关于在水利行业深切睁开百日安然勾当专项步履的通知》要求，为保证全所各项工作正常睁开、电站电机设备安然经济运行，提高全所干部职工的安然意识，增强自我呵护能力，营建“关爱生命，关注安然”的空气，更好地促进单元的安然工作及其它各项工作的顺遂睁开。遵循单元的现实出产气象和安然工作现状，在单元内睁开了“百日安然出产”专项步履，并拟定了“百日安然”专项步履工作方案，对睁开本次勾算作出了具体放置，勾当将于11月12日竣事。现将本次“百日安然”专项步履工作总结以下：
1、了了思惟，精心组织
为了当真贯彻水利局新水[20xx]123号文件精神和单元“百日安然”专项步履工作方案精神，治理所召开了安然出产率领小组人员会议，传达专项步履精神，放置勾当筹算，了了勾当方针，下达勾当使命。并提出坚持“安然第一，预防为主，综合治理”的安然出产方针，凸起勾当的主题“安然为自己，安然为巨匠”的安然理念，营建“安然是夸姣人生的呵护神，是单元经济效益的呵护神”的空气。增强泛博干部职工的安然不美不美观念和自我呵护意识，使“三不危险”成为自觉步履。
各股室积极步履，精心组织，分袂成立了响应的勾当小组，以隐患排查治理为主线，以现场治理为重点，确保我所安然出产平稳运行。
2、普遍鼓吹，周全带动
1、逐级带动，人人介入
在本次专项步履中，各股室遵循治理所的要求，召开各股室人员会议，传达上级各单元精神，让每个职工体味单元睁开“百日安然”专项步履的意义和方针，环抱“安然为自己，安然为巨匠”的主题睁开勾当，股室负责人对勾当睁开气象做了具体要求，保证睁开好此次专项步履。
各股室连络本股室现实出产气象，拟定了专项步履勾当方案筹算。
2、普遍鼓吹
为了普遍鼓吹、带动全所职工介入“百日安然”专项步履，在单元张贴了安然口号，操作黑板报进行专题鼓吹。环抱“安然为自己，安然为巨匠”的主题，在单元内部组成了“珍惜夸姣人生，人人关注安然”的精采勾当空气。
3、充实隔展自查、自纠工作，排查隐患，落拭魅整改。
治理所放置各股室环抱“查隐患，找死角，反背章，保安然”为首要内容的专项搜检，同时治理所组织了四次除夜的专项安然搜检。对搜检出的安然隐患，治理所拟定了具体的.整改方案和整改时刻表，并了了了具体责状人，对整改不力和不到位的责任人要给以奖惩，本次专项步履共查出安然隐患56处，措置56处。各类隐患获得实时措置，单元的设备能够正常安然运行。
经由过程单元率领和全数职工的配合全力，本次“百日安然”专项步履睁开得有条有理，获得了完竣成功，达到了预期方针，但安然出产工作永无绝顶，安然治理任重而道远，我们将以本次“百日安然”专项步履为契机，坚持常抓不懈，警钟长鸣的思惟意识，继续发扬严、勤、细、实的气概，成立安然出产的长效机制，为单元的出产、成长奠基坚实的根底。
水电治理工作总结2
20xx年，水电治理中心在上级单元水电信治理中心和单元率领班子的高度正视和鼎力撑持下，在各下层单元的积极协助下，当真贯彻落实上级单元20xx年出产运行工作会议精神，慎密环抱采油厂原油出产使命，当真贯彻HSE、质量、内控、应急治理系统，坚持“以酬报本、安然第一，保障油田解缆糊口命脉”的理念，在水电系统治理中，增强电网根底治理工作，实现了电网的安然、经济、靠得住运行，电力系统尺度化培育汲引日趋完美，电力系统隐患治理稳步敦促。
1、指标完成气象
（一）20xx年电量分化
20xx年全厂自用电量15088.88万kWh，对比旧年同期削减672.34万kWh，对比厂筹算增添878.58万kWh。其中，20xx年全厂外购电量15401.62万kWh，对比旧年同期削减924.91万kWh。20xx年外部姑且用电量312.74万kWh，对比旧年同期削减252.57万kWh。
采油系统20xx年用电量10120.92万kWh,对比旧年同期削减1240.03万kWh。采油系统20xx年日均开井数1416口，对比旧年同期日均削减172口。20xx年井口产液972.72万t,对比旧年同期削减92.27万t。20xx年平均吨液单耗10.40 kWh/t，对比旧年同期削减0.26kWh/t。其中： 20xx年日均开井1416口，对比旧年同期日均开井数削减172口，按单井日耗电160kWh计较，合计增添削减1004.48万kWh。20xx年采油厂实施限产，3月11日至4月1日陆续关井321口，8月17日又开井62口。
热注系统20xx年用电量1447.10万kWh,对比旧年同期削减189.22万kWh。20xx年注汽量210.23万t，对比旧年同期削减36.48万t。其中：遵循采油厂放置，热一从20xx年4月10日到11月25日，累计注软化水43.86万t，增添用电量68.26万kWh。
集输系统20xx年现实自用用电量3412.99万kWh，对比旧年同期增添620.26万kWh。其中： 20xx年灌水耗电量1935.99万kWh，对比旧年同期增添648.08万kWh。20xx年灌水量372.29万t，对比旧年同期增添92.73万t。20xx年灌水单耗5.20KWh /t，对比旧年同期增添0.59KWh /t。首要启事是:20xx年4月14日最早，因为天天灌水量增添4500方，增添1台1750KW灌水泵启运，天天耗电量增添约3.3万kWh。20xx年污水厂耗电量241.49万kWh，对比旧年同期削减96.46万kWh。首要启事是：20xx年臭氧系统运行时刻削减95天，天天俭仆电量9800kWh。
出产预备除夜队20xx年用电量为108.24万kWh，对比旧年同期削减32.61万kWh。首要启事是：一是纳米炉经由过程停7台、并1台、防冻液刷新7台等，有用削减取暖期纳米炉子耗电，对比削减用电量约30万kWh。二是因为20xx年除锈、刷镀和隔热管检测对比旧年均有所下降（除锈对比削减20xx根、刷镀对比削减701根和隔热管检测对比削减695根），对比削减电量约1.54万kWh。
（二）20xx年水量分化
20xx年现实发生水量208. 23万m3，对比旧年削减1.76万m3。其中××单元解缆糊口用水144.58万m3，对比旧年削减4.61万m3。处所苍生用水63.65万m3，对比旧年增添2.84万m3。
（三）6kV线路运行气象
20xx年6kV线路故障跳闸8条次，其中承受雷击跳闸7条次，车辆撞杆跳闸1条次；线路故障接地5条次，其中高压引线被树枝砸断造成接地2条次，承受雷击造成接地3条次；线路平均功率因数在0.75以上；搜检放哨线路812.36km，措置隐患点34处。
2、水电系统治理气象
（一）坚持安然工作不放松，强化泛泛治理根底，逐步催促系统治理的轨制化、尺度化、规范化。
1、当真组织修订下发《××单元水电系统治理编制》。为进一步规范水电系统运行呵护和尺度化培育汲引等治理工作，强化治理过程中的协调、组织和跟尾，合理操作水电成本，下降破耗，提高经济效益。以规范、有用、科学的治理，为全厂的出产经营供给靠得住保障，连络《水电信系统治理编制》和其它相关尺度与规范，水电治理中心自20xx年8月最早组织修订《××单元水电系统治理编制》，并于9月和10月前后组织构和会向相关科室和下层单元搜聚定见，10月27日出产运行科等10各科室和采油热注功课等13各下层单元经由过程定见反馈单，经单元率领审批后于20xx年11月30日正式发文。新修订的《××单元水电系统治理编制》自觉文之日起最早履行，首先了了了各部门、各单元的水电治理职责，其次强调了电气安然治理，出格是施工及功课过程中落实风险识别和安然手艺编制的治理，再次规范了电网运行治理、电工治理工程项目治理和用水治理等，最后理顺了水电费结算、转供电和姑且用电审批流程。
2、电力系统重点睁开互检与联检，促进水电系统运行治理水平提高。为周全掌控水电系统运行状况和存在问题，实时将电气安然隐患覆灭在萌芽傍边，充实阐扬量化查核治理编制的优势，促进电力系统运行水平提高。20xx年继续奉行互检与联检，搜检与培训相连络，促进交流进修。20xx年，水电治理中心组织互检和联检5次，共发现问题209项，催促并协助下层全数整改及格。连络采三41#平台漏电事务，7月25日至8月8日组织睁开了低压配电系统搜检，此次搜检中整改零地混接1047处，电缆与配电柜做固定114处，整改不合适规范接地极521处，安装电缆铠甲接地1682条，改换电缆进口护套216处，整改敷设不合适规范电缆379处，改换电缆3941米。此外，为提凹凸压配电系统安然系数，新增安装变压器与配电柜之间接地直连128处。
3、强化施工项目治理，切实抓好施工现场HSE、质量、内控治理工作。增强承包商全过程管控，当真审查查承包商天资与准入气象；开工前当真睁开风险评估并拟定安然提防编制，对施工方功课人员进行安然手艺交底和培训，20xx年组织承包商集中进修4次,鼎力宣贯“两法”与集体公司承包商安然治理禁令。施工中不竭加除夜据守搜检力度，严酷审查吊假装业、高空功课和防爆区动火功课等专项施工方案，做到专项施工与藏匿工程全过程现场据守。召开承包商例会4次，组织承包商治理自查自改2次，传递与整改现场问题12项，确保了施工现场的精采施工气象和施工秩序。
4、强化电工天资治理，晋升电工手艺水平，知足安然出产需要。为知足现实出产需要，杜绝无证上岗和证件过时现象，规范电工功课，提高电工的手艺水平，水电治理中心积极做好电工培训取证、复审工作，20xx年，电工取证及复审培训共36人次，保证电工上岗持证率100%。为提高电管干部和电工的营业素质，连络今朝现场集中存在的零地呵护问题，11月10日水电治理中心进行了电工安然与手艺培训。各单元主管水电率领、电管干部和电工，总计112人插手了培训，重点进修了低压配电系统接线编制和《井场配电箱（柜）尺度化设计图集（试行）》等内容。
5、增强姑且用电治理，严酷履行《姑且用电安然治理划定》。水电治理中心收到姑且用电申请后当即组织供电维修除夜队和相关单元勘测现场，必定电源进线，计较负荷，搜检组织设计和现场接线是不是合适规范，搜检小我防护设备和安然用电手艺编制和电气防火编制是不是齐全。20xx年共审批姑且用电许可票17份，搜检姑且用电现场93井次，发现问题35项，现场全数整改及格。
（二）抓好电力系统磨练，重点提高供用电设备抵当自然灾难的能力，稳步晋升电力系统安然靠得住性。
为提高电网运行靠得住性，确保采油厂供用电系统实现安然、靠得住、经济运行，水电治理中心科学有序地组织睁开了电力系统磨练工作，连络采油厂电力系统设备运行现实，拟定了科学、合理的磨练方案，本着“安然保障最高、磨练质量最好、停电时刻最短”的方针，坚持“应检必检，检必检好”的原则，优良高效的完成了电力系统磨练工作。
6kV配电线路磨练：20xx年共完成6kv线路磨练19条次，累计长达195.17km。其中停电磨练线路7条次，磨练线路57.45km，电杆1098基，变台139座，刀闸19组，开关7台，避雷器184组。改换避雷器21组，跌落开关6组，改换破损皮线1126米，改换立瓶42只，磨练电容器3台，扶正电杆26基，调弛11处，补打拉线21把，补打接地极13根。集中措置隐患点96处。带电磨练12条次，线路长达138.72km，磨练电杆2774基，变台791座，刀闸123组，开关24台，避雷器247组。改换避雷器152组，跌落开关25组，改换侵蚀刀闸5组，改换破损皮线1985米，改换立瓶21只，磨练电容器9台，扶正电杆19基，调弛15处，补打拉线17把，补打接地极21根。线路磨练工传染打动时共21天，共签发工作票、操作票299份，及格率100％，在保证磨练质量和安然的前提下，比筹算停电时刻提早了22小时，为原油上产供给供电保障。低压配电系统磨练：各下层单元充实操作停井和6kV线路磨练停电机缘, 完成磨练低压配电间155座，配电柜929面，平台电源柜356面，单井电源箱1690台，低压电缆绝缘检测2491条，接地电阻检测3045处，措置错误谬误和隐患124项等。
（三）扎扎实拭魅睁开电力系统隐患治理工作，夯实平稳送电、安然用电根底。
在沿海湿地卑劣的气象下，跟着设备在线运行时刻的推移，跟着安然规范与手艺尺度的不竭提高，我厂电力步履法子与设备安然隐患也正逐步在搜检中透露。为尽快消弭不服安成分，水电治理中心科学合理地睁开隐患治理工作。
第一，积极实施变压器台接地装配及配电系统尺度化安然隐患项方针整改工作，为提高井场配电系统安然系数，避免变压器到动力柜电缆发生漏电工作，20xx年组织安装井场电源箱791套，刷新接地极632组。
第二，20xx年水电治理中心共刷新6kV线路9.235km，刷新变压器台34座。为提高线路运行安然系数，在林区和路边等重点地域安装绝缘导线4.76km，并加固铁塔根底2座。河套内9条6kV线路安装开关，当发生汛情时，可以火速切断河套内电源，而又不影响河套外供电。
第三，积极睁开配电间安然隐患刷新工程，20xx年组织刷新采2、采三和集输11座配电间，合计刷新配电柜47面。
第四，20xx年组织检测6kV变压器台接地1156处，井场低压配电系统接地721处，检试变压器49台、避雷器312只、绝缘子250个、跌落开关30个、高压开关及刀闸10个、高压电缆27条、高压电机6台、高压旁路柜6台。第五，2634线下方树木已接触导线，影响着线路运行安然平稳运行，经由过程土地公路治理中心协调，在供电和采一配合下，砍树26棵，保障了3624线的平稳运行。
（四）不竭增强用水、节水治理，确保出产、糊口用水实时、足够、延续。
第一，自20xx年在预备除夜队供水干线出口处安装流量计以来，据水量数据分化，发现日均约为800m3水量石沉除夜海，据调査体味出产预备除夜队周边居平易近或厂商等有盗水步履。为解决此问题预备除夜队安装蓄水水箱，改变工艺流程，自6月10日最早天天8:30至10:00限时蓄水，20xx年比20xx年削减水量21.74万m3。
第二，糊口水水管线除夜多敷设在苇塘傍边，历经多次维改削造，多次变换治理单元，部门担线在走向不明，用户端无表计量，给供用水运行治理造成巨除夜未便，为确保平稳足够供水，除增强泛泛巡检以外，岁首组织供水管线周全除夜搜检。20xx年共巡线约270km，措置漏点6处。
第三，增强井站用水治理，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象发生。采油厂始终把用水治理工作作为量化查核的一项首要工作来抓，遵循量化查核细则尺度，对各下层单元用水气象进行搜检和据守，有用地遏制了“跑、冒、滴、漏”现象发生。
第四，以“保障出产、俭仆用水”为理念，加除夜节水鼓吹力度，让每名员工能够熟谙到节水的首要性。
（五）完竣完成“开源撙节降本增效”工作指标。
遵循采油厂岁首拟定的“开源撙节降本增效”工作实施方案，20xx年水电治理中心接踵实施纳米炉刷新及运行治理、关停高含水井或油井间开和优化工艺流程等9项节电编制，共节电544.28万kWh。
第一，实施关停高含水井或油井间开累计节电284.11万kWh。采油各单元连络邃密治理，杜绝无效开井并削减无效出产天数，实施动态油井治理模式，同时连厦魅站天天措置液量也随之下降。
第二，各单元纳米炉刷新及运行治理共节电75.5万kWh，各功课区慢慢改变站内取暖编制，只保留值班室与厨房内纳米炉，并严酷节制运行时刻，20xx年停运纳米炉84台，削减运行功率420kW。
第三，优化工艺流程累计节电56.26万kWh。集输除夜队经由过程改变“边进边输”编制，新三联15kW底水泵和锦一联55kW底水泵运行时刻天天削减2小时，天天俭仆电量95kWh；老三联、新三联和锦一联共5台11kW加热炉电机停运，天天俭仆电量850kWh；常规、深度反洗水自压进调剂水罐，天天俭仆电量542kWh，合计天天俭仆电量1487kWh，全年俭仆电量36.3万kWh。
第四，其它编制共节电128.42万kWh，搜罗变频器安装与治理节电44.22万kWh，提高油井机采效力节电25.63万kWh，电机刷新与治理节电29.94万kWh，照明系统治理与刷新节电14.33万kWh，刷新电加热带节电9.2万kWh，单井低压并联电容器刷新节电5.1万kWh。
4、水电系统存在的问题
1、电力治理责任不清。
部门新增配电柜、配电箱等电气产物和电力施工存在多部门交叉治理，电气产物及电气施工尺度不合适电力及现场安然要求，下层单元及相关科室把关不严，投运即带来安然隐患，存在严重问题，急需增强监管。
2、6kV线路安然隐患问题。
第一，部门线路存在砼杆杆体龟裂严重，金具锈蚀，导线氧化，绝缘老化等气象，严重威胁线路安然平稳运行。具体工作量：2625线出口至42#杆线路，长度2.1km，变台1座；3626线干线106分支至3013开关线路，长度3.0km，变台7座；5625线干线22分支10分支线路，长度0.55km，变台3座；5625线干线61分支，长度0.5km，变台5座；合计6.15km、变台16座。需要资金130.4万元。
第二，处所苍生在电杆根底处取土开挖，易造成电杆倾倒。5621线80#杆分支的4基电杆，处所苍生在杆根底下挖稻田排水沟；锦八岔路基上有6基电杆，处所苍生在杆根底下挖海参池，此10基电杆严重存在倒杆风险。
第三，有14条6kV线路下方仍存树木，威胁着线路安然运行，合计2535棵。
3、低压电力系统安然隐患问题。
一是功课现场用电及接电存在严重安然隐患。功课值班房及现场用电存在接线杂乱，部门电气接线不合适规范，多部门组织维修与刷新，责任不清。
二是单井配电箱和集中配电柜老化严重。采油各单元的户外动力配电箱和抽油机节制箱，除夜部门投运时刻较长，存在箱体侵蚀严重，元器老化，无电容器抵偿，无电度表，零排与地排共用，刀开关没有灭弧罩，停电操作时等闲发生电弧烧伤等问题，经常发生各类故障，严重影响采油单元的`正常运行，给出产和安然带来严重影响。
三是采油热注集输照明系统老化严重。采油站、热注站场地照明，连厦魅站室内照明灯具操作时刻长，部门灯具老化严重,部门灯具已过保修期（保修期6年）,维修坚苦，存在严重安然隐患。
4、电工人员问题。我厂电工队伍人员存在以下三个问题：
一是电工老龄化严重，而且身体素质不知足从事电工岗位要求；
二是因为电工功课危险系数较高，手艺要求较高，培训电工周期较长，电工薪酬待遇较低，年青员工不愿意从事电工岗位；
三是部门电工营业素质较低，不能胜任电工岗位。
5、20xx年工作思绪
1、继续扎拭魅睁开6kV电力线路及低压配电系统安然隐患整改工作。
一是重点做好6kV电力线路隐患治理工作。针对3626线40-137#杆，5625线22-10#杆分支和46#杆分支刷新项目，做好路径选择、刷新方案优化和现场治理等工作。
二是遵循我厂现实气象重点做好配电间刷新、低压配电系统及变台接地系统安然刷新等工作。
2、继续积极睁开水电系统开源撙节工作，实现水电系统经济运行。
一是继续巩固20xx年节水节电工作好的工作编制，强化用电指标治理和增强月度电量分化等。
二是重点抓好采油站、热注站等下层站点的更衣室、厨房等重点部位的夏日空挪用电搜检和冬季采暖用电搜检。
三是预备除夜队继续实施按时供水，完美供水管线计量和水量指标分拨，促进节水工作。
3、严酷HSE、内控、质量系统治理，敦促水电系统治理规范化。
重点抓好施工现场HSE、质量、内控治理工作。开工前，严抓施工方各类手续，强化现场施工人员的安然教育，重点对施工过程中暗藏的危险成分及提防编制，提高施工人员安然出产意识。施工中，继续奉行施工现场尺度化治理，对施工安然、质量、进度严酷要求，当真履行《HSE合同》和《HSE施工例卷》轨制，使施工现场连结了精采的施工气象和施工秩序。
4、提高现场搜检水平，矫捷现场搜检编制，重点抓好下层电力系统治理根底工作。
水电治理中心┞冯对采油、热注、集输、处事等各个下层电力系统现场搜检，将继续采纳每季度集中组织和抽调各个下层单元的电力系统专家、电管人员分系统进行交叉搜检，搜检的重点放在下层的电力根底治理上。20xx年将重点针对采油井场和功课现场的电气设备步履法子及用电线路睁开搜检。
5、严酷对外转供水电和姑且用电的据守搜检治理。
严酷审核对外转供用户和姑且用电资料，现场落实对外转供用户操作气象和姑且用电现场规范，对发现的未经许可的对外转供水电现象进行实时禁止和措置。
6、继续稳步敦促6kV线路和配电系统尺度化培育汲引。
经由过程尺度化培育汲引，统一工作流程，规范操作法度楷模，达到强化下层工作，实现电力系统安然、平稳、靠得住运行。
7、电工取证及复审培训和厂电工手艺角逐培训工作。
20xx年插手取证及复审培训共130人次，周密组织参训人员，确保全数一次性经由过程。20xx年水电治理中心将积极调动兼职教师和下层专家，充实操作实训基地，组织电工和电管干部培训，全力提高电工和电管干部营业水平。
水电治理工作总结3
20xx年新年伊始，地下厂房项目部就紧紧环抱着主体工程开工进行着各类预备工作，我做为地下厂房项目部的一名员工，感应传染能够介入到这个伟除夜工程培育汲引中来，是我的机缘和名望，在兴奋之余，我又感应传染很有压力，事拭魅这是世界第3、中国第二除夜的水电工程，总公司、培育汲引部又提出了那么高的要求，若何达到业主知足，知足工程培育汲引方针要求，将是始终让我全力追求的方针，地下厂房主体工程开工后，我积极地投入到地下厂房工程监理工作中，积极配合业主、设计、监理部睁开各项治理工作，在完成本职工作的同时，积极地投入到力所能及的社会勾当、项目治理、对外协调工作中，为地下厂房主体工程迎来20xx年施工岑岭年打下了坚实根底，创作发现了精采的工作气象。
1、积极介入开工前筹建期各项预备工作，协助项目部率领成立、健全各项规章轨制，细化质量尺度，完美各工序监理实施细则。
20xx年元旦事后，地下厂房主体工程合同构和工作进入最后阶段，对施工过程中可能发生的问题、对已存在施工干扰的问题、对有关费用、营地、标段划分等诸多问题都需要进行澄清也承诺，为了切确地对前述问题进行了了，在项目总监、合同部有关人员的鼎力协助下，我部进行了除夜量的工作，为主体工程合同的签定做出了供献，我有幸介入了这项工作，为尔后的造价治理工作打下了坚实的根底。
主体工程合同签定后，我部随即转入到主体工程监理工作的预备阶段，为了更好地对地下厂房主体工程项目进行高尺度的监理工作，知足业主提出的地下厂房质量达到“与三峡右岸地下厂房工程质量相媲美”的工程方针，我在张总的率领下，牵头进行了地下厂房主体工程监理实施细则的编写工作，而且亲自编写了安然监理实施细则、进度监理实施细则、造价及合同监理实施细则、地下厂房质量尺度等监理工作指导性文件，为地下厂房工程监理工作的睁开做了本成分内的工作。
为了知足现场施工的需要，我在借鉴水工监理规范、导流工程监理用表的.根底上，拟定了地下厂房工程施工、监理用表，这套表格达到了工序节制的要求，知足了业主对工序节制的根底要求，今朝除个体表格由业主做出了统一调剂外，其他表格根底知足施工现场工序质量验收、评定工作需要。为启开工程施工、验收、评定工作做出了供献。
为了能够让现场监理工程师清楚现场监理工作法度楷模，了了质量监控关头点、质量节制指标等关头工作内容，在张总的授意下，我具体的履行了工序质量节制除夜白卡的编写工作，经由这一阶段的运行，工序质量节制除夜白卡是能够起到指导现场监理工作的浸染的，为现场质量节制工作打下了较好的根底。
为了保证地下厂房各项工作能够实时睁开、落实，在张中的撑持下，了了了地下厂房项目部人员分工、岗位责任制，同时拟定了5项内部规章轨制，保证了地下厂房安然、质量治理系统的正常运转。
2、狠抓前期工程移交工作，为主体工程正常施工，削减施工干扰做出全力，下场不较着。
为了保证地下厂房主体工程顺遂开工，削减开工后施工干扰，我积极的组织前期开工项目落成验收及分部工程验收，共组织分部工程验收7次，单元工程验收3次，经由过程单元工程验收部位2个，组织部位移交3次，全数顺遂移交，组织落成验收一次，经由过程。为地下厂房工程按时开工创作发现了前提。
截止到20xx年12月15日，前期落成项目还有3个未能进行落成验收，为此，我部多次采纳召开验收专题会议、下达监理指令等手段进行督办，可是，下场不较着。为了能在年尾完成验收使命，我与结算组的同事采纳了以下手段进行督办：
1、天天采纳电话咨询验收工作进度的手段进行督办；
2、死力配合施工单元进行测量、变换的审查工作；
3、优先放置验收项方针落成决算审查工作；
经由过程以上手段，力争在年尾竣事前期落成项方针验收工作。
3、协助项目总监做好内部治理工作，完美地下厂房项目部组织机构培育汲引，实时向项目总监反映工程治理中存在的问题，做好项目总监的助手。
20xx年是监理部的治理提高年，若何增强内部治理工作是我部的首要工作之一，作为项目部的一名首要率领，若何配合项目总监进行内部治理是我的一项首要工作。面临地下厂房新进厂人员责任心、素质良莠不齐的现状，我积极地对项目部新进场员工进行交流、摸底，从现场治理能力、质量尺度落实力度、监理风纪及处事立场、工作编制等等方面，为项目总监供给用人参考。
为了顺应地下厂房工程进度需求，对内部组织机构进行了调剂，新成立了监理组一个，本能机能组一个，录用了专业工程师一名，健全了地下厂房工程治理机构，完美了治理环节，汲引了一批有能力的监理工程师。
积极的介入项目治理工作，做好项目总监的助手是我的首要工作之一，我能够实时向张总提出各项合理化建议、实时提醒、配合项目部率领做好项目治理工作、协助率领做好各项工作的落实，出格是在后期，能够积极自动地与业主、设计进行协调，催促验收、结算工作。
4、驯服制服项目部工作放置，当真完成分管工作的落实，积极配合其他率领做好项目治理工作，拾遗补缺，配合做好项目部治理工作。
岁首，为了顺应地下厂房工程培育汲引需要，对首要率领岗位职责进行了从头划分，为了阐扬我的拿手，让我分管项目部安然、内部治理（含风纪督察）、造价治理、社会治安综合治理、物质治理、验收治理、综合信息等工作，介入项目部所有手艺方案审查及质量、进度、手艺专题会议及监理部协调会议等工作，使命较多而繁琐。
（一）安然治理工作：
截止到20xx年12月31日，我在安然专业工程师及全项目部员工的撑持下，完成了项目部交给的安然治理工作使命，实现了地下厂房工程安然“零”衰亡、安然出产331天的好成就，知足了业主、监理部对我部的要求。
（二）造价、物质治理工作：
进入20xx年后，业主治理模式发生了改变，造价治理工作、物质治理工作发生了很除夜的改变。出格是采纳了xldpms系统治理工作后，造价治理工作发生了很除夜的改变，由事后节制转化成了事前节制，为了顺应这一改变，我部加细了对单元工程量的计较、图纸的审核、事前单价变换等工作的落实，前期工作存在着对这一工作人员投入较少的气象，项目部经由考虑，成立了造价组，负责这一部门的具体运作，解放了我良多精神，加速了项目部正规化培育汲引。我均能按时、较为切确地完成审核工作。
水电治理工作总结4
1、率领正视，放置适当。
中心对公寓水电治理更始很是正视，在主任会议上几回专门构和这个问题，要求巨匠统一思惟、熟谙到位，要把水电治理工作算作除夜事来抓，并专门指派中心一名付主任周全负责，各区由付主任负责，各楼由楼长负责，组成了一个较为齐全的公寓中心水电治理系统。同时出台《太事理工除夜学学生公寓用电、用水治理编制（试行）》，使全数公寓工作人员都清楚水电治理更始的首要性。此外，我们还操作板报、印制鼓吹品，做勤学生俭仆水电的公布揭晓道育工作。
2、编制得力，责任到人。
遵循（试行编制）的有关划定，在组织初稿过程中，我们首要做了以下几方面的工作。
1、在保证学生正经常操作水用电的根底上，我们遵循各楼楼层光线的明暗度，从头设置了照明开关，在保障学生正常糊口进修的`前提下，改换了声光控灯具，水房上水管加装了单控阀门、茅厕安装了除夜、小便智能冲水阀等，除夜除夜下降了水电用量。
2、耐心正视地做勤学生的工作，使节水节电人心。畴前，中区8、9楼每个月用水上万吨，用电4万多度，当然我们做了鼓吹工作，但碰着超用水电需小我交费的问题，同窗们一最早仍是不太理解，定见也颇多，针对这一现象，该楼的工作人员操作午时、晚上及周六日，挨门挨户几回再三为学生做工作，一次次耐心注释，一遍遍温馨提醒，他们的热忱立场和敬业精神，使同窗们为之打动，节水节电意识较着提高，8、9楼的水电用量也很快下降。
3、全数工作人员齐心合力，配合全力。公寓人用步履诠释了对水电治理的熟谙和奉献，可以说公寓的楼长都在一丝不苟的查看水电表，核算楼内水电操作气象，卫生员在不辞劳怨的疳一桶桶水提上提下，洗涮墩布，维修工在楼内一趟趟跑上跑下，实时修复闪现的故障，值班员在保证学生正常糊口用水用电的同时，严酷履行水电治理轨制。
4、当真做好超用水、电费的代收缴工作，严酷单据治理。
3、起步精采，有待提高。
正因为率领正视，得力，今年公寓中心水电治理更始迈出了可喜的一步，有了一个精采的初步，但我们要连结清醒，不能懈怠，要了了还有良多坚苦和不必定成分存在：如线路、管路老化；藏匿处所会不会出问题，跑、冒、滴、漏等华侈现象是不是再现，更首要的是我们的工作人员能否继续能连结节水节电的意识，这些问题假定措置欠好，会影响到我们水电治理的质量和效益，也会使公寓中心的水电治理更始前功尽弃。
总之，我们要珍惜此次水电治理更始的机缘，尔后，我们将总结经验，挖掘潜力，开源撙节，继续加洪流电治理的力度，不竭改良学生用电用水的前提，为黉舍俭仆水电费用，构建俭仆型校园做出我们应有的供献。
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