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仓库人员年关工作总结15篇
总结是在一段时刻内对进修和工作糊口等默示加以总结和归纳综合的一种书面材料，它可以辅佐我们总结以往思惟，发扬成就，无妨坐下来好好写写总结吧。总结若何写才能阐扬它的浸染呢？以下是小编为巨匠汇集的仓库人员年关工作总结，接待浏览，但愿巨匠能够快乐喜爱。
仓库人员年关工作总结1
我很是感谢感动打动三个月以来深圳公司列位率领对我的相信与培育，和同事们的看护与辅佐。我很兴奋能融入到深圳公司这个协调的巨匠庭。经由过程了快要三个月时刻的进修，让我收成颇多。
1、工作整体回首回头回忆回头回忆
总结三个月的工作，我当真进修了公司的成长概况、企业文化和规章轨制，在思惟上，我深切地熟谙到，公司的新气象、新率领、新同事，对我来讲是一个精采的成长机缘，也是一个很好的锤炼和晋升自己各方面能力的机缘。
工作上，熟谙了仓库泛泛治理事务与营业操作及服装行业的一些常识。今朝已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、什物流等有了较深的体味，熟谙掌控了仓库治理营业流程、工作现场治理、工作使命放置、周边营业接口关系等，而且已能够很好地融入团队。
2、工作陈述请示
三个月的具体工作陈述请示以下：
1、在前任主管的协助及指导下，从2月X日至3月X日完成了20xx年加盟商、自营店春款第一批补货货物的全数的成本组织、分拣、包装、发货等工作，据此根底体味了物流营业流程及接口关系。
2、从3月X日至3月X日完成了仓库资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)的清点。
3、在不影响交付货期的前提下，对分拣、包装、发货等部门操作进行了改良性的调剂，提高了库存场地的操作率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效力，并下降了短处返工率。
4、在信息流方面临前期零星的订单信息进行了模板化整合，削减了信息传递的短处及散失踪踪对营业的不良影响，下降了储运与市场环节之间几回再三确认的工作量;同时对单据核对编制进行优化，将原本3天完成的工作量缩短为2天。
3、工作建议
三个月的`时刻，我当然做了一些辅助工作，但工作中仍然存在一些可以改良的处所。当然体味气象不够周全，但我仍是有些工作上的建议：
1、仓库实施6S治理，6S治理是成立在5S的根底上的增添安然。
2、对管辖库区进行区域标示与指导标示进行吊挂，主若是分辩库区和指导浸染。今朝各库没有较着的标示，经常导致送货司机与新进员工没法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些未便也对仓库工作有些定见。我觉的可当即实施。
3、仓库实施周例会制，首要内容为：陈述请示已完成与未完成的工作，下达新的工作使命，并了了要求的完成时刻。解决工作问题。因为仓库工作与车间工作性质纷歧样，车间天天都有新的使命下达而仓库的工作使命是不间断的进行。我觉的周例会是斗劲合适的。
仓库人员年关工作总结2
20xx年就要畴昔了，总结一年的工作，有成功的喜悦К也有失踪踪误的忸捏。畴昔的一年，是我们部门全数员工奋力斥地的一年，更是每个仓储成员领受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出经验，为往后的工作做好更充实的方案预备。现对20xx年的仓库治理工作做出以下总结：
1、工作回忆及感应。
自今年2月份进入本公司以来，在办公室担负文员工作。6月份时，因仓库没人治理，便调到仓库负责仓库治理工作。刚进仓库的时辰对营业不太熟，在此时代，我全力顺应新的工作气象和工作岗位，虚心进修，专心工作，实施职责，较好地完趁髅瘅项工作使命。
2、自觉增强进修，全力顺应工作。
我是初度接触仓库治理工作和对账工作，为了尽快顺应新的工作岗位和工作气象，我自觉增强进修，虚心就教，不竭理清工作思绪，总结工作编制，在率领和同事的辅佐指导下，我慢慢摸清了工作中的根柢气象，掌控住了工作重点和难点。经由一段时刻的全力，现已根柢胜任本职工作。
3、成立完美的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清楚切确。
从7月份以来，逐步针对各类车型的配件成立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，根柢上杜绝了断货与积压货物的现象。同时因为仓库的账目日趋完美清楚，更好的撑持财政部门的工作。
4、坚持按期清理仓库。
当真正视的做好各类车型配件的入库出库工作，遵循各类车型进行归类摆放，消弭了仓库杂乱不胜的状况。在改良仓库气象的同时也为后续库存统计工作奠基了根底。连结清洁整洁的仓库气象是仓库治理的一个持久根底工作。
5、当真做好每个月的`对账工作。
经由六个月的接触，对这项工作的流程已较为熟谙，能够严酷遵循公司的轨制划定完成每个月的对账工作，保证各项数据切确无误，与财政部门做好对接手续。
6、存在的窘蹙
1、因为刚接手工作只有半年，良多处所体味不够深切正视，需要继续全力。
2、车型种类繁多，对各类车型宏不美不美观上掌控对比等闲，微不美不美观掌控还需下鼎实力。
3、在进货量和配货量都较除夜的气象下，仓库等闲且则性闪现空间窘蹙、货物对比拥堵现象。
7、拟定新的工作方案
1、继续增强进修，增强对本职工作的体味，立异工作编制，提高工作效益，更好的完成各项工作使命。
2、管好账目，在电子帐的配合下，切确掌控库存和进货配货气象。加倍周全的领构和品明细。
3、坚持按期清理仓库，实时措置废旧杂物，提高仓库的操作率，避免在进货配货山顶山顶山顶颠峰期仓库首要现象。
4、当真完成率领放置的其他工作。
新的一年，也是一个新的最早，我将全力更正畴昔一年工作中的窘蹙，把新一年的工作做的更好，为公司的睁开作出自己应有的全力。
仓库人员年关工作总结3
1、虚心进修
在最短时刻内熟谙自己所管物料的规格和所属供给商的分辩，尽快熟谙公司内部的操作流程。
2、心险工作，落实工作责任制
全力配合各部门完成的入库和出库工作，争夺加倍完美仓库治理轨制，对本人工作中的失踪踪职勇于承担责任，并杜绝再次闪现近似失踪踪职事务的发生。
3、增强搜检仓库内部的安然步履法子
确保所管的物料的防尘、防潮和防盗工作，天天对当天进出物料进行抽盘，确保经常操作物料的账目与什物的切确率达到XX%以上。
4、总的看来还有存在不足的处所，亟待我们去解决的问题
首要默示在以下方面：
1、仓库收发料区除夜门，经常处于敞开状况，原材料仓内置为良品、不良品和报废料的放置区，来料未经考验，可列为不明状况物料，若将其放置于材料仓不太稳妥。
2、仓库办公室为仓管人员办公之地，非仓库人员却随便进出仓库办公室，还曾闪现办公函具被破损现象。
3、材料仓非仓库人员随便进出，让人感应传染就像菜市场一样，完全疏忽仓管员的存在，若送货员搬货进仓都有仓管员随行。
4、账目治理杂乱，每个月对物料进行抽盘，什物与系统账方针切确率几近为XX%。
5、库存样机全数裸机入库，导致营业出货为了寻觅合适包材除夜量华侈时刻。
5、下一步筹算
针对今年中存在的不足，为了加倍完美治理轨制，做好新一年的工作凸起，作出以下几个方面。
1、严酷履行仓库治理轨制，避免非仓库人员随便进入仓库。
2、增强仓库物料账目治理。
3、库存样机必需配包材入库，俭仆仓库和营业的工作时刻。
4、系统内存在一个物料多种编码的气象，对不操作的物料编码进行删除整改。
5、库内机械料和报废品过量，除夜量占用库存且不美不美不美观，实时措置增添空间操作率。
6、财政应加除夜对仓库数据的监控。
6、小我认为给以改良的相关方面
1、出产退料过于频仍，导致有时仓库办公室人满为患。
建议在出产部采办针式打印机一台，打好单据后到仓库退料或领料：除急需出货的物料，其他物料一天退料2次。
2、出产退料不写出产使命订单号。
建议出产退料必需写明该物料的所属订单号。
3、出产领料什物编码和数目与单据上的物料编码和数目纷歧致。
建议出产使命订单领料必需由PMC开出的出产领料单并有PMC签字的单据方可发料，若一个BOM的同类物料有多种编码，必需有工程下发的.更改通知单。
4、出产领料和营业发货、采购到料无筹算出产当天要操作的物料，PMC应提早XX个小时打出领料单给仓管员备料并把物料放置发料区；
营业当天需要发的货物必需在当生成成发货筹算表通知仓库和出产部，筹算表必需包含发货时刻，切确到分。采购必需提早一天奉告仓库当天到料筹算和数目，便于仓库放置存储空间。
5、制品经常是先出库后入库，制品机入库单无相关人员签字。
制品必需先入库再出库，否则财政没法预算成本。出产遵循发货筹算表的发货时刻提早入库，入库单必需有出产主管、PMC和品质考验员签字方可生效，仓管员确认手续齐全到出产部确认入库数目和产物规格，遵循由财政审核的出库单将货物交给发货员。
6、调拨单的寄义的曲解。
调拨单的浸染分为仓库与仓库之间的调拨和仓位与仓位之间的调拨，而不是部门之间的调拨。对今朝出产领用不算调拨，调拨出良品，调拨回不良品完全不合适调拨单的根柢利意图义。
建议撤销部门之间的调拨单，出产订单领料超领必需有出产主管和PMC和财政签字方可生效，品质领料采纳领料单而非调拨单，且该单据有品质主管签字，营业领取样品机必需有发卖样品领取单，且有营业司理签字。
7、责任轨制不到位。
出产超领和营业样品借料有若干良多若干好多未了偿仓库是由财政成本会计核算，出产使命单下发若干良多若干好多，欠料若干良多若干好多，订单制品入库若干良多若干好多应由PMC进行跟踪，采购订单物料到货若干良多若干好多，退货若干良多若干好多和补退货若干良多若干好多应由采购进行跟踪。
今朝我司要求以上都由仓管员跟踪完全属于责任过度。仓管员的职责是凭单领料，凭单发料，保管物料的外在品质和物料的物帐卡一致。
8、营业样机领取频仍。
样机良多是一种机子一天领出或了偿多次，营业回覆营业部没有专门放置样品的柜子，建议营业部采办几个样品展柜，一则避免样机领取频仍，二则便于客户参不美不美观。
9、先入库后考验这个完全不合适正规流程。
正规系统都有品质部这个模块，品质考验后系统会自动入库，仓管员再遵循系统入库单打出纸质单据，作为入库按照交由财政。
10、相关整体流程。
材料入库流程：供给商/快递送货—仓管员确认采购订单号、规格型号和数目、物料编码—仓管员在系统品质模块进行来料挂号填写—品质收到送检信息后到待检区考验送检物料—考验终了（及格和特采系统会自动入库并生成入库单，拒收直接退货）—仓管员遵循入库单打出纸质单据并将考验好的物料入仓归位。
（一）出产领料流程：
1、出产使命单领料：PMC提早4小时打出生避世产使命领料单交由仓管员把物料放置于仓库发料区内—领料人遵循领料单确认物料规格和物料编码、数目—确认无误后签字并领走。
2、非正常领料：领料人打出领料单—部门主管、PMC签字—仓库备料（备料时刻起码5分钟）—领料员确认物料规格和物料编码、数目—确认无误后签字并领走。
3、出产超领：出产打出超领单—PMC、成本会计签字—仓库备料—领料人员确认物料规格和物料编码、数目—确认无误后签字并领走。
（二）出产退料流程：
出产清理出需退仓物料—在品质模块填写送检挂号—品质确认状况—品质开出考验陈述（考验陈述必需包含物料规格和编码、供给商）—PMC和部门主管签字—仓库确认签字。
（三）产制品或半制品入库流程：
出产开收支库单—在系统品质模块填写出产制品送检挂号表—品质考验开出出货陈述并签字—PMC和部门主管签字—仓管员确认数目，规格和外箱标识是不是齐全—确认无误签字。
（四）产制品出货流程：
发货员开具发卖出库单—财政审核并签字—仓管确认手续齐全将货物交由发货员—发货员确认产物型号和数目并签字。
（五）发卖退货流程：
客户退货—营业文员确认退货型号和数目—开具发卖退货单—财政审核并签字—营业文员携发卖退货单和客退品交给仓库—仓库确认型号和数目签字。
11、机械料措置编制。
（1）工程确认能用于公司其他产物的物料优先操作。
（2）对市场上存在价值且我司没法操作的物料，进行与其他公司或供给商进行换料或折价出售。
（3）对市场上没法收受领受的物料进行就地报废。
（4）机械料放的时刻长不单不会增值只会贬值，且除夜除夜占用空间操作率，且其外箱尘埃过量，给客户参不美不美观带来不美不美不美观的视觉，并不是库存过量就证实生意越好，相反，库存越多，越闪现出公司的周转率低，公司效益的欠好。
12、寄望事项：
小我系统账号密码属于隐私，除持有者知道外任何人不得知晓，避免他人栽赃，若持有人自己泄露，酿成的后果由持有人承担。
仓库人员年关工作总结4
一年来，在公司各部门的撑持与辅佐下，对物质仓储和进出库工作的整体下场仍是较为知足的。在此过程中虽也闪现过一些主不美不美观意识的短处，但在公司各部门的.撑持与辅佐下，还算能够“化险为虞”，没有造成过除夜的损失踪踪。鉴于此，我将在尔后的工作中不竭改良工作编制，提高工作效力，争夺较好地完成各项工作使命。现就自己的一年工作作简要总结。
1、材料申购
遵循所下订单需要采购的材料核对库存量，遵循库存气象填写申购单，并具体注明物料批次、名称、型号、规格、数目等，报采购部进入采购法度楷模。
2、进仓
所有来料经品管部验收后，遵循采购合同做好物料型号、规格、数目等的核对，如无签名确认。做好后续跟踪事宜，配合出产部门实时做好退、补、换物料工作，保证出产正常顺遂进行。
5、盘存
泛泛泛泛对库存个体物料进行按期或不按期清查，年关实施周全清点，必定各类库存物料的现实库存量，并与物料挂号卡、台帐中记实的数目核对，查明存货盘盈、盘亏的数目及启事，并建造清点表，报财政审查核对。
6、制品的进出库
遵循客户订单，核对包装制品数目标进仓数目;遵循出货码单，放置出货事宜。据统计，全年制品出货数目为：
在总结今年工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要划定礼貌立场、全力战胜。对明年工作也提出了初步设想：
1、提高工作效力，使工作再上新台阶。
2、账目方面，全力做到账、卡、物合适。
3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。
面临率领及同事的期许，我相信在率领和同事的辅佐与撑持下，必定能把工作做得更好，名不虚传地成为一名及格的仓管员。
仓库人员年关工作总结5
功夫荏苒，年光似箭，20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回忆畴昔，面临面前，瞻望未来！有前进的喜悦К亦有工作中失踪踪误的忸捏。即将畴昔的一年是我们全数仓库人员领受挑战英勇迈进的一年。专心斟酌总结工作傍边的利弊、得失踪踪。从教训中罗致经验，为往后的工作做好了充实的预备。20xx年仓库主管总结陈述以下：
1、工作总结
1、坚持履行公司的早会轨制，提高员工精神脸蛋。
为了提高工作效力，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改良，并做好当天工作筹算。经由过程早会，提高内部人员士气，加速了各类信息的勾当，能实时地发现并解决问题。
2、实时收发物料，并按期进行管员对所管辖的物料实时的进行收发清理，并按期自盘，及格物料实时清点进仓，仓管员实时做好帐务措置。确保帐、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结。
3、坚持自盘，催促仓履行6S工作，做好物料的标识和防护。改良工作气象，做到让人一目了然，筹算仓库物料的.区域标识。
4、调剂物料摆放，实施仓库定位工作；体味各仓管员的所管区域物料摆放后，针对仓储筹算的不了了，做了一个响应的仓储区域筹算整改方案图。对物料现场的除夜面积区域划分进行了响应的调剂再次细分与标识，以更有益于现场物料治理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时刻太长，为了提高他们的工作效力，要求他们对库位表实时更新，对部门仓管没有做库位表的，要求他们对这一错误谬误进行了整改。现所有货架根底都已贴上了库位表，做到了，便当不本职仓管员走到物料区短时刻内也能实时的找到所需物料。
5、退供给商不良品的实时措置。每周统计不良品给相关部门并实时跟进，在相关部门的协助下，不良品获得了实时的措置。
6、加除夜了物料的追踪工作，对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、出产等个个部门积极沟通，确保到料实时。下出生避世产滞留。
20xx年即将畴昔，回忆自己在这一年的工作，因为刚刚接手，良多工作还有不尽如意的处所，总结起来存在的不足首要有以下两点：
2、存在的不足和改良编制
1、工作效力斗劲低：据查询拜访，仓库工作人员天天都在不竭的干事，其工作立场值得奖励，但短处也是天天都有，工作窘蹙条理性，即“有苦劳，没有功勋”。
2、仓库区域划分不了了，没有工作平面图。部门仓库没有严酷的筹算，如：及格区，不及格区，待检区，退料区，机械物料区等。
3、解决方案
1、对工作效力斗劲低的解决方案：对所有工作人员泛泛工作流程及工作编制进行周全梳理调剂，并实时更正短处，使得他们的工作编制及流程都能获得实时优化，简化。下降犯错概率，提高工作效力。
2、对仓库区域划分不了了的解决方案：部门仓库必需从头清理：筹算出及格区，不及格区。机械料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。
4、20xx年工作筹算
1、包管工作顺遂睁开。确保泛泛泛泛的收发营业顺畅，实时发料，实时进仓，保证车间的正常出产，做到实时措置各部门反映的问题。
2、仓库人员的换岗。在20xx年上半年完成所有仓管员的岗位更调工作，可以培育仓库人员的多方面能力，熟谙多的物料，在其他人员调休的气象下可以辅佐措置营业。成长多面手人员，作除夜年夜大好人员储蓄，为往后的工作打根底。
3、建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的营业流程，使每小我都可以按轨建造业仓库流程，做到任何一小我都可以在短时刻内接手本部门的任何一项工作。
4、仓库的整体筹算。做好仓库的整体筹算，筹算和成立仓库平面图及相关标示牌。
5、成立数据化绩效查核。从帐、物、卡合适水平。报料实时。库容。做账实时等多方面综合员工失踪踪误次数，从而计较出员工失踪踪误率。以失踪踪误率来剖断员工的绩效查核。不在以恍忽的印象来抉择员工的工作默示，而是以切确数据来必定员工的工作能力。
6、实施A、B、C、治理法，做好物质清点工作，确保帐卡物三合适。
A、B、C治理法是将产物分为三除夜类重点清点A类物质（占仓库资产的70%）A类物质具有占资金除夜等特点，便当仓储人员清点，可做为每个月全清点。重点治理C类物质（占仓库资产的10%）C类物质是经常操作物质，且数目除夜，资金小。仓储人员应每日查询C类物质，以确保因物质欠缺而酿成的出产滞留。B类物质（占仓库资产的20%）可适当不做重点治理。A类物质可做每个月全清点，B、C类物质可做为季度清点。
7、员工培训，培训筹算，对员工进行6S、安然、岗位操作手艺和ERP系统操作的培训。
作为公司的人员，我不要求甚么，我只要求自己做得更好，不竭的在前进就好，我知道自己的能力有限，可是能力是一方面，立场是此外一方面。只要我当真的工作，我相信我是会做得更好的！我但愿经由过程我们的不竭全力，把仓库部门培育汲引成一个当真，细心，富有工作激情的优良团队。各部延续改良的功能，就是公司的成长！
仓库人员年关工作总结6
20xx年，在公司率领的带动下，在全数成员的辅佐下，我紧紧环抱制品物质仓储工作，充实阐扬岗位本能机能，不竭改良工作编制，提高工作效力，较好地完趁髅瘅项工作使命，现就自己的一年工作作简要总结。
1、抓进修，不竭提高自己素质。
增强思惟政治进修及专业常识学，提高政治素质。首要进修公司相关精神，物质治理、计较机操作、工商治理等常识，以求不竭提高自己素。
2、强化工作本能机能，弄好制品治理。
1、我首要负责砂状、铝法、粒状制品治理，在工作中能够严酷要求自己，保证入库、出库、领料的数据切确。
2、当班时代，当真协调入库及切切当时入库。
3、物质发放，能当真履行物质发放划定，勇于坚持原则不徇私交，保证束品发货的切确性。
4、报表建造，四点班除提多发货效力外，还要当真汇集数据，合理编制，以自己潜力为率领们带给极尽可能切确的数据。
5、做好仓库治理工作，尽可能将库内打并整洁，实时除理烂袋，遵循状况清理库房，并专心向5S治理接近。
3、存在问题及明年工作筹算
辞旧迎新，在总结今年工作的同时，针对自己工作中存在的脾性急躁，不善讲究工作编制等问题也要划定礼貌立场、全力战胜。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续增强理论进修，平稳成立“处事是第一名”的不美不美观念，二是继续增强营业进修，专心争夺插手各类培训班，做营业上的熟行高手，提高工作效力，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要全力学好计较机为往后的'企业成本筹算(ERP)等汇集治理做好充实预备。
应对率领及同事的期许，我满怀抉择抉择信念，相信在制品组在师玉平主任的率领和同志的辅佐的下，我必需能把工作做得更好，名不虚传地成为一名永不落伍的制品保管员。
此刻的制品治理还存在一下问题：
1、劳务队治理还需进一步增强，其人员的不必定性，工作模式的粗放化，为制品质量及发货效力都带来了极其滞后的晦气成分。
2、市场信息汇集不够具体。好比硅法发货，在没法节制其不及格品发生的状况下，应带给必需的客户要求信息，以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有让步的味道。不及格品怎能置若罔闻，还没有一套合理的相关轨制，仅限于简单的不及格申请，万万不能。
4、外购料治理力度不够。到此刻为止，还没有一套理解的品质指标，甚么指标该领受，甚么指标不应领受，做不到一目了然，为操作及退库带来了必需的隐患，也期望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
期望以上问题能够激发相关寄望，坚苦是绊脚石，更是前进的基石，在全力发扬益处的同时，更就应学会改良不足，知耻尔后勇，相信在巨匠的配合全力下，制品治理必需会再崭新姿。
仓库人员年关工作总结7
今年，本人在公司各级率领的切确率领下，在同事们的团连络作和关心辅佐下，较好地完趁髅瘅项工作使命，在营业素质和思惟政治主面都有了更进一步的提高。现将今年的各项工作总结以下。
1、思惟政治默示、道德涵养及职业道德方面
本人当真遵循劳动纪律，按时出勤，有用操作工作时刻，死守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，包管工作能按时完成，当真进修法令常识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极自动进修专业常识，工作立场划定礼貌，当真负责地看待每项工作。
2、工作能力和具体营业方面
我的工作岗位是发卖内勤和仓管。首要负责统计公司线缆的发运数、上货数。此外就是将天天发货的数目报给客户，核对客户收货气象与数目，清理现款现货的客户开出收条，统计天天入库和出库的数目。
我本着“把工作做的'更好”的方针，工作上发扬斥地立异精神，扎扎实实干好本职工作，完竣地完成了一年的各项使命。能实时做到电话跟踪客户收货气象与数目核对，做到发运数与收货数统计切确。原材料厂家报的收货数目，跟我领受的数目要核对切确。若有多或是少的气象，要实时陈述请示给采购部。做好天天出库、入库的台账数据，就可以做到周报表和月报表的数目根底切确。
3、存在的不足
总结一年的来的工作，当然获得了必定的成就，自己也有了很除夜的前进，可是还存在着不足。有时工作的质量和尺度与率领的要求还有必定差距。一方面，因为小我能力素质不够高，制品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必定的过失踪;此外一方面，就是有的时辰工作量多，时刻斗劲紧，工作效力不高。有时工作敏感性还不是很强，对率领交办的事不够敏感，有时工作没有提早完成，上报气象不够实时。
4、明年工作筹算
我将进一步发扬益处，改良不足，拓展思绪，求真务实，全力做好本职工作。增强工作兼顾，遵循公司率领的年度工作要求，对下一年工作进行具体经营，了了内容、时限和需要达到的方针，增强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地连络起，理清工作思绪，提高处事效力，增强工作实效。增强工作培育。始终连结精采的精神状况，发扬吃苦吃苦、知难而进、不竭改良、严谨正视、积极朝长前进的工作气概。
仓库人员年关工作总结8
20xx年在公司率领和同事的辅佐和关心下，在各部门的慎密慎密亲密协助配合下，原料仓的各项工作始终环抱“库存物料安然、进出数据切确、功课尺度尺度化、收发配料高效力、热忱效力高质量〞的方针睁开工作，一年来仓库整体面庞气象形象一新。为了总结经验，提高自己，甚至于把工作做的更好，我现对畴昔一年的工作进行简要的总结：
1、增强理论进修，全力顺应工作
原料仓是一个公司毗连出产，供给，发卖的中转站，自始自终贯串企业出产经营全过程，仓库治理在全数出产系统中起着举足重轻的浸染。因为工作的需要，10月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和治理三个方面的工作。
当然公司没有正式录用我为仓储主管，但我就感应自己身上的责任重除夜。因为原料仓治理工作是一项首要的根底性工作岗位，当然手艺性其实不高，但需要勤恳、心细，功课强度除夜。
而我自己的学识、能力和履历有限，面临仓库产物原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、治理规模广的现实气象，使得我难免有些苍莽。厂长语重心长地启发我，鼓舞鼓舞激励我，让我放下思惟肩负，斗胆、自年夜地领受了这份挑战。
为了使自己尽快顺应新的工作岗位和工作气象，我泛泛泛泛自觉增强仓储理论进修，虚心就教释惑，不竭理清工作思绪，总结工作编制，现已根柢胜任本职。
一方面，干中学、学中干，不竭掌控编制堆集经验。我正视以工作使命为牵引，依托工作岗位进修提高，经由过程不美观不美观不雅察看、试探、查阅资料和实践锤炼，较快地进入了工作气象。
此外一方面，问书本、问同事，不竭丰硕常识掌控手艺。在各级率领和同事的辅佐指导下，从不会到会，从不熟谙到熟谙，我慢慢摸清了工作中的根柢气象，找到了切入点，掌控住了工作重点和难点。
2、成立效力意识，自动融入集体
原料仓是一个事务复杂的部门，也是一个重在配合的部门。增强沟通，营建团队协作空气出格首要。一年来让我深深体味到团队協作精神才是工作取胜的关头。原料收支库工作偶然会因同事之间窘蹙沟通而导致工作犯错或效力低。
为此在泛泛泛泛工作中，我自动增强与率领、同事的交流与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我城市礼让地向他们就教，他们城市耐心辅佐我，教我若何去做，若何去解决问题。就是这样，逐步在同事的'辅佐和引领下，我熟谙了这里的工作气象，可是我也就这样很快的融入到巨匠的工作中去了。
我在这段时刻的工作相处中，我感应传染到了我们公司有人道化的治理、强除夜的团队精神和凝固力、高效力的工作编制和脚结壮地的工作立场。
公司的同事都很好相处，而且巨匠都很是热忱，也长于辅佐他人。公司的率领都很关心属下，此刻感应传染在这里的工作气象较轻松，即便工作有点忙碌有点累，可是和同事之间的相处是那样的协调，那样的兴奋，工作起来就驾轻就熟。
3、心险工作，当真实施职责
当然原料仓的工作看似简单，用三个字来慨括：收、管、发。可是要真实的做到位，做齐全，使工作法度楷模化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作傍边必需要连结清楚的脑子。
为此，我遵循公司及仓库的现实气象，借助以往在仓库工作的治理实践，拟定和实施响应的改良和立异方案，实现仓库治理工作的延续改良，实现超卓。
第一，严酷履行仓库治理轨制，避免收发原料过失踪踪闪现。
入库实时登帐，手续考验不合要求禁绝入库;发料时手续不全不配料，不凡气象须经有关率领签批，做到以公司益处为重，呵护公司财富。
入库、出库工作，遵循前进前辈后出原那么，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，避免造成没法找到相关物料。按尺度操作法度楷模和尺度治理轨制做好各项工作及记实。积极配合各部门的领料工作，实时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查，发现问题实时陈述请示，更正。
对泛泛账目与物料做到确认再确认，为确保一致：没有领料单，不能发放物料;手续不合适要求的，不能发放物料;未打点入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要做自我搜检，以发现问题实时解决;对天天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有强烈的时刻不美不美观念，凡事实时措置，不说“等一下〞;工作自动，而不是被动期待放置;对工作现场治理做到“眼到手到〞，预防仓库材料的损失踪踪和破损。
第二，合理放置物料在仓库内的存放挨次。
按产物种类、规格、等第及其产物的不凡性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，连结库区的整洁。能切确掌控产物的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的浸染。
第三，按期清点，积极配合工作。
按期对库存物料清点清仓，做到账、物合适。对领出的物料必需实时挂号入账，确保物料进出及结存数据的切确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能实时反理当前库存数目，对各类库存材料不按期进行抽盘，使帐目和什物的误差削减到最低，出格是对比首要的原料，力争无误。
一是为各部门供给库存按照，避免材料的窘蹙造成拖单，或库存积压而酿成的占用资金。
二是给采购部供给切确的库存数据，并供给合理化的建议，与采购配合，全力下降库存量，加速库存周转率。
三是配合财政部门做好仓库库存盘盈、盘亏的措置;对库存机械物品的积压进行整改，避免了原材物料的华侈。
四是完成根底数据的汇集、清理、汇总，保证库存报表的上交时刻和数据的切确性、真实性。
第四，增强安然治理，正视防火、防潮安然工作。
泛泛泛泛正视强调仓管员的防火安然意识，要求必需掌控各类根柢的安然常识和手艺，对抽烟者剖断避免，防患于未然。每周、每个月加除夜对仓库的清洁力度，连结库容美不美不美观、整洁。合理操作有限的库容，做好库存数目标治理，避免不需要的耗损发生。不能退换的物料经由相关部门确认后申请报废，清理出仓库。
20xx年工作存在以下窘蹙：
一是仓管员岗位履行力低，工作被动性，存在换岗思惟;
二是和各部门的沟通还需增强和提高;
三是局部工作不够正视，不够深切;
四是创作发现性的工作思绪还不是良多。
20xx年度的工作方案方针：
1，仓储治理功课流程达到尺度化要求。
2，库容库貌、现场治理合适5S尺度。
3，强化仓管员专业常识水平、岗位手艺达到中级(连络岗位绩效查核，应知应会水平)。
4，专注时刻治理。分拣、复核、出库、配送时刻节制在30分钟以内。
5，库存数据的核算进人实施阶段，完成根底数据的汇集、清理、汇总、上报，为公司经营供给需要的抉择妄图按照。
6，仓库定位为效力年，效益年。将仓库功课成本核算钠入绩效查核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向治理、效力要效益。
7，增强与各部门的沟通进修，多请示、多交流、多动脑，成立有用沟通、商务礼仪履行尺度。
经由了一年的考验与考验，其间有喜乐，也有忧闷，但更多的是对公司心存感谢感动打动。在新的一年里，我将安身本部门，配合好其他部门，完成各部门的出产使命。同时驯服制服工作放置，增强进修锤炼，当真实施职责，全方面提高完美了自己的思惟熟谙、工作能力和综合素质，战胜窘蹙，以更高的尺度严酷要求自己，争夺做得更好。
仓库人员年关工作总结9
为了更好的落实集体公司《蒙东能源xxx年第二次安然出产委员会会议内容》的要求，充实熟谙安然出产工作的首要性。周全做好物质仓储安然治理工作，坚持“安然第1、预防为主”的根底方针，进一步强化各级率领对物质仓储安然治理工作的正视，敦促物质仓储安然治理各项工作。遵循《蒙东能源xxx年第二次安然出产委员会议内容》要求进行物质仓储安然治理全年工作总结及工作放置。
1、物质仓储安然治理方针要坚持“预防为主，防消连络”原则。
我公司高度正视安然出产工作，把安然出产放到各项工作的首位。xxx年物质仓储安然治理一贯坚持“预防为主，防消连络”的原则，为建树无火灾、无失踪踪盗、无虫鼠霉变，无过失踪工作的四无库房做预备。连络现实来看，xxx年上半年因为物质库房硬件步履法子不齐全，没有充实做到遵循“公司安然治理轨制”的尺度对物质仓储进行治理。xxx年下半年，我公司增强力度成立两所库房，一为冷库，二为暖库。我部门按照国家有关消防手艺规范和我公司安监部安然治理要求对两个库房进行消防步履法子和器材配备和睁开各项安然治理工作。
2、做好物质仓储安然治理的根底工作。
坚持严酷履行持久安然气象搜检轨制，我部门一贯坚持每日对所司库房防火、防盗、防雨、防变质编制及安然工器具进行当真搜检，重点搜检各类设备及库存物质是不是处于精采状况，对达不到安然要求的处所，整改，杜绝了库房火灾隐患及库区物质被盗或变质、损害现象的发生。防汛时代厉兵秣马，备齐防汛物质，调动全数门职工防汛救灾的.积极性，确保人身和国家财富安然。xxx年9月初最早，遵循各部门需用筹算就已对御寒防冻物质进行采购，除夜部门御寒防冻物质实时到货。
3、成立建全物质仓储安然治理轨制。
遵循我公司安监部对物质仓储治理工作的要求，完美“物质仓储安然治理尺度”，当真落实对物质库房的防火、防盗、御寒防冻、防虫鼠变等工作。
4、物质仓储安然治理工作中的不足
(一)因为现有库房操作空间有限，物质没法做到分类保管，易燃易爆物品及首要物质的存放存在着隐患。
我公司现有四所可操作库房，其中一所设在办公区，首要存放运行用柴油，此库房为姑且用柴油库。三所库房都设在厂房区域，输煤皮带一段底库房面积xx㎡，被设为“冷库”。现存放各类基建期残剩物质，同时也存放油漆类、油类产物、标气、小型设备、阀门等。第二个库房设在C_2皮带底库房面积49.3㎡，现存放新到货的各类物质。第三个库房是新建彩钢板库，总共247.25㎡，可操作空间149.97㎡，被设为“暖库”。此库房因为硬件步履法子不齐全，部门物质没有遵循安然治理要求存储摆放。更有现场安装不具有前提，库房存放新到货除夜型设备及材料，替设备安装厂家代保管等气象。
姑且柴油库设在办公区严重存在安然性问题。因为办公区与糊口区都设在一路，严重影响糊口区安然，其次，外来单元人员收支加倍频仍，对我公司的区域安插没有了了体味，所以柴油应改换存储位置，应孤立成立油库。另三所库房自己设在厂房区域就已存在着必定的安然隐患。现场安然与物质仓储安然严重彼此制约，仓储库房的安然直接影响现场安然出产的同时，现场施工与出产也影响着物质仓储安然的治理，没法更好的做到完全的防火防盗工作。佳木斯恒泰代保管露天库更存在着严重的防盗问题，对露天库更理当强化防盗工作。
连络xxx年xx月份安监部对物质仓储治理的安然监察工作，透露出来的问题良多，如姑且柴油库及现场三所库房没有通风口，没有较着的安然出口，对易燃易爆物品与库房内物质没有分类存放等问题，没有完全做到防潮、防火防盗等首要安然性工作。针对安监部此次监察工作，我部门提出了新的解决编制，以下：
1、遵循煤提质基建期现有物质气象来看，应设有设备库、材料库、电线电缆库、钢材库、气体库、首要物质库区(首要存放化学药品、易燃易爆物品、焊材等)。物质分类了了有益于仓储物质安然治理的同时也有益于物质账方针治理和保管员对物质的保管调养工作。
2、按国家有关消防手艺规范配备消防步履法子和器材。设立精明的防火安然步履法子，并能切确操作消防器材、步履法子，按期搜检消防器材，已过操作期应实时改换，做到安然、有用。组织仓库治理人员增强安然治理的进修，谙练的掌控本仓库所存放物质的性质，保管编制及寄望事项，并会切确地操作本仓库的安然步履法子及消防器材。
3、增强对易燃、易爆物品的安然治理。遵循安然治理划定，拟定油库安然治理轨制，设立防火安然步履法子，遵循xxx年xx月份安监部监察要求完美油库安然治理工作。组织部门人员增强进修油库安然治理轨制，为下一步安然治理工作提早做好预备。成立收支库搜检，挂号轨制。收存和发放爆炸物品时必需进行严酷挂号，做到帐目清楚、帐物合适。卸车时要轻拿轻放，推码整洁，做好标识。
4、做好露天库防盗工作，增强对露天库的安然培育汲引。连络露天库现实气象，筹算露天库物质存放编制，强化露天库安然治理工作，最首要的是做好防盗工作。
(二)在思惟不美不美观念上要正视“物质仓储安然治理”，当真落实责任，不竭完美更正。使仓库治理规范化、合理化，保证仓库和库存的安然完全。
(三)落什物质仓储安然治理责任、增强安然监查轨制，完美物质仓储安然治理尺度的成立。
仓库人员年关工作总结10
又是一年的工作总结，来XX已有20个月了，回首回头回忆回头回忆这一年的工作有收成硕果的喜悦也有碰着坚苦和挫折的尴尬，感伤一年，年光飞逝。
做为仓库文员，我的本职工作是出库跟单、车资跟踪、货款追踪、退货措置、营业礼物、样板治理和其他一些仓库流水账。现将工作总结以下：
1、配合车间出产
1、出产工作筹算，负责制造部固体车间、液体车间、打针剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，实时填写相关的记实;
2、配合以上各车间的领料工作，实时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查，仓库文员工作心得。发现问题实时陈述请示，更正。
2、配合GMP的`认证
1、配合做好了各车间GMP认证所需除夜量的调帐工作;
2、完成了仓库GMP认证时代的除夜量帐目清查、清理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致;
3、配合化验中心做好现场核准工作。
3、负责仓库清洁区的治理和清洁工作
1、做好清洁区空调机组的呵护工作;
2、每个礼拜一做好清洁区的清洁工作及填写相关记实; 3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;
期近将迎来新的一年，我将不骄不躁，脚结壮地一步一个脚印走下去，为了企业成长得加倍强除夜，我将加倍全力!献上自己陋劣亏弱的力量!20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将全力更正畴昔一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好。
仓库人员年关工作总结11
回首回头回忆回头回忆这一年来的工作，我在率领及列位同事的撑持与辅佐下，严酷要求自己，遵循公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作气象总结以下：
1、增强自己进修，不竭提高营业水平
在泛泛泛泛的工作中要不竭的进修、不竭的堆集，能够以切确的立场看待率领交给的各项工作使命，酷好本职工作，有用率操作工作时刻当真完成好仓库的治理工作，爱岗敬业。
2、积极提高自己各项营业素质
争夺工作的自动性，具有较强的专业心，责任心，全力提高工作效力和工作质量。在物品的统计方面做到切确统计，实时做好出库、入库的记实工作，按时完成各项报表，按期向率领进行陈述请示总结。寄望仓库中各类物品的摆放，仓库要整洁有序，账面数字清楚切确。不竭增强仓库的治理工作，出格是仓库的防火工作，必定要放在工作的首位，天天都要当真的搜检做到万无一失踪踪。
3、存在的.问题
一年来，本人能够敬业爱岗，很好的完成了本职工作，但也存在一些问题和不足，首要默示在：
第一，因为自己工作中存在的脾性急躁，不善讲究工作编制等问题也要划定礼貌立场、全力战胜。
第二，在账目方面，有时会因为出库的使命斗劲紧迫，就没能做到实时的进行出库、入库记实，这一方面必定要提高熟谙，因为只有做好了天天的出库、入库的台账数据，才能让月报表中的数目根底切确无误。
20xx年的工作即将最早，对畴昔的不足，将不懈的全力争夺做到，我相信在率领和同事的辅佐与撑持下，在新的一年里必定能把工作做得更好，名不虚传地成为一名优良的仓库管员。
在尔后的工作中，当真提高营业工作水平，为单元成上供献自己的力量。增强进修，拓宽常识面。发扬益处，改良不足，拓展思绪，求真务实，对工作、对事业高度负责的精神，脚结壮地，尽职尽责地做好各项工作，不孤负率领和同志们对我的期望。
仓库人员年关工作总结12
本人于20xx年x月入职xx公司，任仓库主管一职。在畴昔的一年工作中，我慢慢熟谙了公司概况，产物特点及仓库治理工作流程。在这夏历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结畴昔并瞻望20xx年，力争在20xx年做得更好。
1、保证仓库各项工作流程的顺遂睁开
在率领的关心和指导下，我们仓库全数人员做好以下工作：
1、产物入库会把好验收关，对产物的数目、质量、包装进行验收，如发现本次入库产物不符，仓库人员会火速反映给产，采纳响应编制。
2、产物出库会把好复核关，对出库产物，仓库必需严酷遵循公司规章轨制凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数目切确，质量定好，标识表记标帜清楚，并向送货员（司机）移清交货，以避免造成客户收到货物不合适的问题闪现。
3、遵循当地市场的气象，合理化操作备货筹算、进出库筹算、编制客户畅销产物的储存筹算，保证客户第一时刻里拿到货物，有个知足的处事发货工作。
4、遵循安然、便当、俭仆的原则，合理操作仓容、库房，货物有需要的道路和产物适当的墙距、垛距、分层。产物出库遵循前进前辈库的先出，有用期在前的先出的原则打点。
5、对客户的退货产物回仓，以对应的采购退货单为收条收货，仓库核对货单无误后开具尺度的退货单，注明原采购单号，并经处事处主管审核生效后返回总部更调或退货，连结客户能在第一时刻里收到新的产物。
6、仓库会遵循产物性质和仓储前提，对储存的产物放置适合的场所，合理堆码，安妥苫垫，易碎品轻拿轻放。寄望操作安然，保证产物在仓库全年无工作，对客户供给一流的处事。
2、发货和全力提高自己的治理
1、协调洽客户订货所发货的时刻节制，与柳市仓库协调洽所发货物的周期。
2、仓库严酷治理火种、火源、电源、水源。安然工作实施分区治理，分级负责的轨制，了了各级安然负责人对地址区域的仓库安然，严酷履行各项安然规章轨制，掌控各类安然常识和手艺。
3、增强对产物的进出库验收及清洁，安然工作，确保切确无误，加深对公司所出产产物的体味，对客户所咨询的问题所提必答。
4、往后加除夜对仓库每周、月的清洁力度，连结库容整洁，美不美不美观、防潮。
5、全力提高自己的治理营业水平及加深对产物各型号的熟谙，争夺做到成为优良的治理队伍成员之一。
我在xx物业公司快两年了年6月到公司任仓库治理员，截止今天！时刻如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首回头回忆回头回忆望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算履历了一段不服凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位标的方针和糊口方针，同时也激起我以新的姿态，去迎接新糊口！
1、面临现实，领受挑战
XX年6月我到xx物业公司接任仓库治理员一职，要面临工作极除夜挑战。因为那时仓管员急告退，中心间断了一个月的时刻，那时xx物业公司不成是账目杂乱，而且有除夜量的不良库存，部门物品还有欠缺，我的心一会儿就变的繁重起来，若何办？若何来理顺这个烂摊子？我没有悲不美不美观，决心仰仗以往的的治理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先清清理计帐目，其次对所有物品进行除夜清点，对所有货物进行分类有序摆放，经由过程这些全力后，全数xx物业公司仓库进入良性轮回。
2、理清头绪，细化治理
每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一贯都很忙碌。我抉择从以下几个方面进行治理：从头设计拟定xx物业公司治理规范，严把出库、入库和在库三个方面治理，参考《仓储治理人员工作级效查核表》进行量化治理，天天抽盘，每周小清点，每个月配合财政除夜清点，作到账目清楚，账实合适。经手货款无一过失踪，闪现了一名财政人员的严谨和正视，近段时刻来，账实合适根底达到100%，实现无库损！与公司同事慎密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品勾当，认当真真做好每个月的月报表、每个月准时向财政部发库存月报表。并连络自己岗位，前后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物质表格，物质申购汇总表格等，有力的配合了财政！对在库物品进行分类治理，对工程类办公类清洁类固定资产类等首要品项实施重点治理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，全力下降其库存量，对小品项等实施简单节制，改方案实施做到了重点与一般的连络，下降了库存，加速了库存周转率。
3、进行信息化
跟着公司营业的比来几年增添，工程部需求物质够除夜，日发货收货量也进一步扩除夜，在xx物业公司率领的正视下，实现了对仓库的实时治理。我天天只要把收支库气象及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该步履除夜除夜便当公司率领和员工的.查询，增强与各部门之间的信息交流，全数XX年不良库存下降根底至零！
4、坚持进修，与公司共成长
在仓库的这段时代我加倍除夜白了公司率领给我讲的仓库治理的筹算和节制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我连结进修，说公司在快速成长的同时，小我会有更除夜的舞台，与公司一路共成长！工作之余，我进修会计、营销、治理、电脑等常识，在工作中充实和完美自己！回首回头回忆回头回忆畴昔两年来的工作治理履历，我成熟良多，同样成长良多，一贯致力利于仓库治理的合理化，整合进销存、也深知一个团队的首要性，只有与工程，财政等慎密配合才能更好的阐扬仓库治理员的本能机能！我在公司列位率领和同事的关心下，兴奋的渡过了两年难忘的年光！
仓库人员年关工作总结13
年光似箭！首要而犹羲粜节奏的一年，不知不觉地畴昔了。回首回头回忆回头回忆插手丽莎这半年多来，公司在各方面火速成长，稳步前进。在各方面都向规规范化迈进了一除夜步！同时，我也踏着公司前进的法度楷模，在公司各级率领配合和指导下同企业一路成长了良多，在这半年的时刻经由过程前期物料所有家人的的支出全数仓库改变了良多不管是仓库的筹算仍是小我的素质和小我的工作本能机能和部门的精神和凝固力都有很除夜的晋升，这个是我们仓储部每位家人感应欣慰的一件工作！
回首回头回忆回头回忆仓库全年的工作过程，既有失踪踪败的疾苦，也有前进的喜悦。经由过程总结，我们记实下了失踪踪败的教训和成功的经验，记实下了所获得的成就和前进，这样可使我们加倍不时鼓舞激励自己，连结更好的水准。经由过程总结，部门间交流、分享彼此的益处和短处，经验和教训，感应传染着团队的缓和，从而收成关心和期望；经由过程总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、筹算性地去改变总结出来的不足和错误谬误，在尔后的工作中加以提高和改良。
1、20xx年度工作总结以下、
畴昔的20xx年度在公司率领的切确挑唆、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终环抱着团队的打造、库存货物安然、库存数据切确、功课尺度规范化、物流配发高效力、热忱处事高质量的方针睁开工作。首先成立建全了各岗位工作职责，规范了各项营业流程；连络公司经营实践，完美了帐物的治理和财政库存数据的履行尺度；与此同时，还对仓库进行了新的筹算，仓库分区、货物分类、台帐及标识培育汲引的完成，和搬运组的成立标识表记标帜着仓储治理尺度化，科学化过程的周全启动。出格是仓库现场治理的严酷要求，较好的改变了畴昔那种不用的杂乱的现场也跟着清理、清理、清洁、扫除，素质的进修睁开成为历史。
货物的收、发、存治理工作，伴跟着岗位责任制的贯彻落实，获得了周全晋升。对仓库历史遗留的机械货物，残次品，报废货物、制品退货进行了完全清理，并成立了响应的残次品库，为尔后此项工作的顺遂睁开奠基了根底。此刻泛泛治理中的所收、发货物（含退货入库）数据切确率比之前有较除夜的晋升。
仓库货物摆放整洁、归正成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位根底连结一致传统习惯与科学治理间的不美不美观念分歧，造成轨制、流程的履行力低下问题、仓库治理中闪现的部门问题都是因在轨制履行中未按规范及流程的尺度操作，用传统习惯编制庖代科学筹算而发生的。
2、20xx年度部门不足的处所有以下、
分化工作一贯是我部门治理工作的弱项，不管是本部门各治理岗位中存在问题的启事分化，仍是部门专业统计报表分化，出格是对优化整体库存的分化，都窘蹙专业性总结分化，在20xx年治理工作中，将增强总结分化工作，以提高本部门根底治理工作。
3、20xx年度筹算与方针、
跟着公司行业竞争力的不竭走强，对公司物料治理工作和营业手艺提出了更高的要求。为了使仓储部能顺应公司成长的需要，现对20xx年度仓储部工作做以下筹算、
1、增强仓储工作方针治理，将仓储工作方针使命分化到每个工作环节和落实到每小我。
同时，当真查核落实，因为方针了了、责任落实、编制到位，仓储工作组成了上有人抓，下有人管，一级抓一级的仓储工作名目。周全落实安然责任制。遵循公司的治理划定仓库晚上放置人员遵循出产气象进行值班、收支库搜检、库内防火、安然用电等各项工作，并坚持严酷落实；二是贯彻“安然出产、预防为主”的方针，按期睁开安然出产除夜搜检，切实消弭安然隐患，确保了全年仓储工作安然治理无工作。
2、在4月份之前，解决仓库库存切确率持久低下的问题。
仓库库存切确率得不到晋升，库存数据失踪踪真，对公司财政，筹算，采购，出产等相关部门的工作睁开造成很除夜的影响，同时也使仓库治理处于极其被动的场所排场。在4月份以内，仓库要导入每日轮回清点轨制，理顺和优化治理流程，提高治理人员的数据不美不美观念，遵循工作日清日结，数据异常实时分化措置的原则严抓库存数据治理。要完全打破以往仓库在库存数据治理中存在的纯挚依托调账来连结数据切确的场所排场，在可延续性的根底上抓数据治理，同时也为ERP系统的顺遂上线供给靠得住的根底数据撑持。《每日轮回清点，保证产物与账、表对应，做到物、账、卡三个合适，确保帐物的切确率达到95%以上，做到不错发，良多发，不多发，确保产物发货切确率达到100%、》
3、三月份之前，完美仓库的单据，报表治理。
仓库今朝对单据治理很不到位，不能达到财政部的要求，没法对单据进行有用的追溯。仓库要从单据的填写，传递，装订，保管，存档等各环节进行重点改良；增强对单据、报表的审核，出格是对进仓单的审核及报检记实的审核。对单据系统进行一次清理，规范各类型营业，各类型单据的操作，签批流程，今朝公司的单据设置不周全，有相当一部门无对应的单据进行挂号，需要从头设计、规范一批单据来措置。这项工作在三月分内完成。
4、不竭完美仓储各项治理轨制和前期跟各个仓管所签定的查核与流程治理。
做到搜检项目齐全，记实完全，使仓储泛泛治理工作组成了规范化的治理系统。在对库房进行随时搜检时，实时发现存在的问题，实时消弭，保证库房的清洁、清洁、安然等，确保库区的'“5S”工作做到位。凸起治理重点，当真贯彻落实分库治理编制，做到“三专”、“四落实”，即、专人治理、专库储存、专帐记实、数目、质量、品种、地址四落实。按划定，标明标识表记标帜。正视仓储根底信息工作，实时、切确、当真上报各类仓储报表，为上级率领和其他专业部门实时供给信息。
5、做好仓储工作的关头是要掌控库存周转的改变。
增强及据守各仓位对库存物质的入库、出库、库存状况和储存气象等气象的分化，找出进、销、存环节存在问题和安然储存的隐患，并提出响应措置编制，做好仓储工作。成立“仓库月度巡检轨制”，由仓储部部长牵头，礼聘有关部门插手，按期对公司所仓库进行据守搜检，并有针对性的提出解决方案。分化猜想功能息争决方案应实时发布，供给相关心确的信息让公司率领对物料供给链的各个环节综合治理。
6、企业价值关的落地。
经由过程企业文化的进修，部门文化以和公司《部门培训》和工作的实践来巩固价值关的落地，真正以实践来跟上肖总所倡导进修教育型企业及部门，当真体味丽莎企业文化的精神素质，身体力行地并将其通顺贯通到现实工作中，并能与丽莎组织接近，
7、在二月份起实施以库存切确率查核为焦点的查核机制。
为了配合库存切确率晋升，仓库在二月份实施新的库存切确率查核轨制，对库存切确率延续二到三个月内素质性晋升的仓库相关治理人员（切确率今朝定在98%）进行绩效比调剂，对不能胜任工作的仓库相关治理人员考虑调离工作岗位。
8、增强物料节制工作，晋升物料治理水平。
完美不良品、机械物料的治理，不良品要孤立建账治理，实时反馈切确的物料信息，为筹算、采购供给参考信息。与出产部沟通，仓库所有材料集中发料并实施备料制，晋升物料的收发效力，同出产部必定后续的治理方案。
9、从一月份到四月份，完成仓库ERP库存模块的上线工作。
公司的成长必然要求公司内部实施信息化治理。今朝公司暂定先从仓库治理模块入手，堆集经验往后再在全公司实施ERP系统。仓库必需要打好信息化治理的第一炮，否则会影响到公司信息化的工作结构。今朝已与筹算部，ERP系统就仓库实施ERP系统的法度楷模告竣了初步的方案，暂定在三月分内完成相关的根底工作，在四月初实现系统上线。同时请筹算部左部长协助完成气象评估，人员培训，营业流程的优化、固化，相关根底库存数据的录入等工作。
10、从一月份到蒲月份，完成仓库的平面与空间结构筹算。
遵循公司20xx年的成长筹算，各个产物类的物料将会有较除夜幅度的增添，而今朝仓库的空间结构尚不能知足这一成长要求。仓库必需要顺应公司的成长要求，在四月份之前，完成各除夜产物物料的分区筹算；增强目视化治理，蒲月份之前做好各仓区、货位的标识治理，
11、用一到五个月的时刻，增强治理团队培育汲引等工作，将本部门打造成具有标杆性团队、仓储部在已到来的20xx年中不管在进修力、凝固力、履行力和团队合作意识上更上一个新的台阶。
完成仓库组织架构调剂。团队培育汲引是关头，今朝面临着在仓库治理编制，治理思绪，治理理念进行全方位改变的气象，员工的思惟不美不美观念若何改变，治理手艺若何晋升才能顺应公司的成长要求的问题。必需要估量到部门员工可能因为各方面的启事跟不上仓库的治理改变而不能不调剂工作岗位；要做好从外面引进仓库治理人才的相关与干与备，做好相关的招聘、培训、查核工作；完美仓库员的绩效查核指标系统，对仓库治理人员的工作手艺、工作绩效、工作立场做好全方位的评估；适当地提高仓库治理人员的工资待遇，做到以气象留人，待遇留人，激情留人，创作发现精采的团队空气，打造高素质高效力的仓库治理团队。增强对员工的培训工作，针对员工手艺上的不足的处所，有针对性地睁开营业培训。
12、励精图治，增强进修。
组织仓储部所有人员积极插手公司与部门的治理规范进修，提高熟谙，提高素质，了了责任，针对仓储部门新员工经验少，治理能力差的现实气象，每个月组织对仓库治理人员进行针对性的培训，此外操作召开每周一仓储例会和每个月工作分化会的时刻增强培训和指导，充实阐扬同志们的自动性，逐步培育勤不美观不美观不雅察看、多动脑、善总结的精采习惯，提高在工作中长于发现问题、分化问题、参议问题、解决问题的能力，使仓管员的营业手艺和素质不竭提高，促进仓储工作再上一个新台阶。增强自己进修，提高仓库治理水平。
4、部门培训筹算
总结的方针是为了更好的筹算，是以，我们必需遵循公司及仓库的现实气象，拟定和实施响应的改良和立异筹算，跟踪改良和立异筹算的实施进展，验证改良和立异筹算的下场，并将行之有用的改良和立异功能在公司各部门进行分享和奉行。经由过程我们不竭改良和立异的步履去超出自我，实现仓库治理工作的延续改良，实现超卓。
仓库人员年关工作总结14
时刻过的真快，转眼20xx年就要畴昔，我们即将迎来新的一年。回忆这一年的工作来，在公司率领的切确挑唆和同事们的并肩全力下，我们仓库治理员的各项工作始终环抱着库存货物安然、库存数据切确、功课尺度规范化、热忱处事高质量的方针睁开工作。现将XX年的不足和错误谬误总结出来，以望在尔后的工作中加以提高和改良。
1、仓库保管工作
第一：收支库治理，见单功课，凭甚么可以收发，凭甚么进行收发，单据，当真核实，细心清点，当面交接，当面签章;当真按周密的法度楷模处事。
第二：订购治理，仓管担负部门物控本能机能，理解安然库存，周转库存，存量，采购批量，周密跟进每款的进销存，实时提请欠料申购;一方面要保证能延续供给产线，一方面保证能下降库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用纪律，理解采购的经济批量与周期，综合分化好，延续关注。
第三：5s治理，各项现场治理工作的根底，对仓库治理一样首要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好清理工作，仓库的物品分仓分类分管，清理好了才能分，仓库的物品多，在领受搬运储存交付的各类勾傍边，都需要一个有序整洁的工作气象，只有做好清理清理扫除工作，才能保证这些工作的效力与质量。仓库治理是一件持久的几回再三性工作，所以必需养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有很是除夜的辅佐。
第四：前进前辈先出治理，是仓库治理的三除夜原则之一，不履行前进前辈先出易造成超期库存，易产物变质，易发生工程变换的报废风险。履行前进前辈先出的有色标法，双区库品移位法，重力法，最周密批次记实台账追索法等。
2、存在问题及筹算
在畴昔的工作中，在公司率领和同事的辅佐下，经由自己的全力，顺遂完趁髅疒位划定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于今朝工作岗位，对公司其他营业和流程几近一片空白，公司系统也没有较深切地体味和熟谙，对物流专业常识也有很除夜的不足。
为了顺应新形式、经营新成长，我决心在尔后的工作中，发扬成就、战胜不足、增强进修、全力工作，为新的'一年做好预备工作，决心做好以下几方面：
1、力争在提高自己专业素质上获得新打破，经由过程拟定，做到与时俱进，当然不单要进修书上的工具，而且要进修做人的事理，处世的编制，不竭增强处事客户的能力，增强与客户沟通的能力，增强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质斗劲好的员工。增强思惟熟谙，做到学甚至用。
2、要坚持小我，经由过程浏览物流专业常识书刊，操作自己的业余时刻增强进修。
3、积极介入公司各类新常识的培训，实时更新自己的常识，提高自己的工作和专业能力，虚心向同事进修，取他人之长，补自己之短。
4、增强物流治理、供给链方面的进修，并在工作中不竭操作这些常识，做到理论现实相连络，不竭发现工作的问题，使自己和公司能够配合前进。5、确立方针，不折扣步履，斗胆思虑，谨严求证，力争做得更好。
在新的一年里我将全力进修、总结、战胜不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，全力使我在仓库治理员的位置上有更除夜的起色，与同事劲往一处使、心往一处想，不计较得失踪踪，只但愿把工作完竣完成，决不孤负率领对我的相信和期待。这份仓库治理员的职业是我人生很除夜的财富，我真心肠感谢感动打动那些曾指导和辅佐过我的率领和同事们。
仓库人员年关工作总结15
年光飞逝，转眼之间，20xx年已曩昔，我们迎来了20xx年新的一年，回首回头回忆回头回忆20xx年，对资材部来讲也是较为不凡的一年，在这一年7月份，我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库，仓管员也是新招聘进来的，新面临除夜量的材料、产物等各类物料甚至设备的装卸、从头分类摆放等工作，可以想象，资材部面临有多除夜的挑战，可是，在公司率领的关心和在公司各部门出格是出产部的鼎力协助下顺遂的获得了完成，回首回头回忆回头回忆畴昔，是为了更好地面向未来。现将我们资财部的.工作也做个年关总结以下：
1、能有较强的时刻不美不美观念，保证了实时发料不影响正常出产，不管外面起风仍是下雨都能按时实时备货和出货不迟误发卖。
2、能严酷履行公司仓库保管轨制，避免原材料及制品收发过失踪闪现。入库实时系统登帐，原材料未考验及格不入库和不发料，制品未考验及格不出货;和出库时手续不全不发货。做到以公司益处为重，爱护保重公司财富，不监守自盗。同时发现问题实时提出整改，杜绝闪现裂痕。
3、合理放置原材料和产物在仓库内的存放挨次，按产物种类、规格分区存放，了了标识，不混和乱堆，原材料发料后和制品出货后实时从头清理，连结库区的整洁。
4、实时对库存机械物品和退货的产物进行反馈措置，尽可能避免了原材物料和产物的损失踪踪华侈。
5、天天向公司交原材料及制品的进出报表，按期对仓库产物清点，做到帐目与什物相合适，发现问题实时更正。积极配合财政部门做好库存盘盈盘亏的措置及调帐工作，保证库存报表的上交时刻和数据的切确性，真实性。
在工作中我们也闪现了一些问题和存在不足的处所，好比：因为仓管人员的勾当更新使得营业熟谙及经验方面斗劲欠缺，清点时也闪现个此外┞匪目与什物数不合适等等。可是，我们能够积极改良，有问题马上搜检更正，同时虚心全力进修，一步一个脚印，不竭晋升自己的营业能力。
20xx年，制品仓库又将会搬一次新家，到时辰，我们将会有一个自力的封锁式的全新的制品仓，我们有抉择抉择信念，经由过程合理的筹算和安插，我们的制品治理将会迈上一个新的台阶，将会更合理、更规范和更周密。
20xx年，我们会全力更正畴昔一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的成长前景尽一份力。我的总结终了，感谢感动巨匠。
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