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企业后勤上半年工作总结
总结是把必定阶段内的有关气象分化研究，做出有指导性的经验编制和结论的书面材料，它可以给我们下一阶段的进修和工作糊口做指导，无妨让我们当真地完成总结吧。那么若何把总结写出新花腔呢？下面是小编精心清理的企业后勤上半年工作总结，接待巨匠分享。
企业后勤上半年工作总结1
对方案履行状况及现实运行费用状况进行综合对比，分化分歧与改变启事，提出下阶段应选择实施的费用掌控编制和编制，经由过程逐月的费用分化陈述，确保公司率领准时掌控费用的操作状况及下场，准时选择实施调剂编制，使费用操作能始终掌控在合理和预期的规模内。
1、工作落实不完全，导致工作细节磨灭轻忽。默示在工作跟进仍是不够，员工接管工作和率领放置工作不清楚;工作规模有漏失踪踪。当然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍是能觉察问题。
2、员工饭堂主管的组织治理实力偏弱，文化水平偏低，治理履历不足，导致工作组织没有章法，内部还在治理杂乱或水平偏低的'状况。
3、工作效力低，落实工作禁绝时。员工工作落实还依托上级的搜检和据守，导致不应磨灭的问题磨灭。如：员工宿舍卫生问题的未能完全完美。
4、处事实力欠缺，存在想处事但窘蹙处事手艺和处事手段的状况，没有养成精采的处事习惯，对其他部门的工作时刻不体味也是后勤处事针对性不强的首要启事。
5、对选购产物质量贫窭有用的跟踪和知足度体味，经常磨灭问题后才透露选购产物质量错误谬误，也反映了后勤处事的自动性不足。
6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的状况，根底员工根底不沟通或沟通不力，导致工作履行的不协调。
针对以上问题，后勤部将工作中重点加以关注息争决，连络合理细节的问题，后勤部xx年整体工作重点以下：
1、成立完美的后勤处事系统，周全晋升后勤处事。
2、成立员工的据守查核系统，查核内容进一步量化，确保后勤首要工作治理的方针的实现。同时与公司绩效查核有用连络，真正阐扬审核对工作的促进浸染。
3、进一步修订和完美工作尺度和治理轨制，做到涵盖全数重点的工作。
4、解决效力偏低的问题，将工作放置、工作措置、工作跟踪、工作回覆流程组成闭环。
5、周全提高员工的整体素养，进一步对员工进行挂号评定。
经由过程培训和查核实现优胜劣汰，增添员工自我压力，促进员工的自我晋升完美。
总之，后勤部xx年仍是面临着诸多的问题，对此，后勤部将当真总结xx年履历教训，力争工作各方面再有所打破，切实提高后勤保障实力和运行水平。
企业后勤上半年工作总结2
半年来，在公司的切确率领下，本人以积极的心态和丰满的`热忱死守在自己的岗位上，专心苦干，扎实工作，现将xx年上半年的工作做一下简要陈述请示：
1.天天做好泛泛工作，买菜做到精挑细选，做到物有所值，货比三家，踏结健壮的采购，让职工吃上安心、可口的饭菜，每日的账目记得清清楚楚。
2.做好接待后勤保障工作，公司率领、业主、监理办、挑唆部率领来搜检工作，做好接待工作，把工作坐到前面。
3.经常和职工沟通，采纳职工的合理化建议和要求，尽全力让职工知足，做好食堂工作。
4.经常提早给到饭时因工作不能回来吃饭的职工打电话，沟通好，留好饭菜，使职工回来时能够吃上热饭热菜
5.做好后勤工作，收支库清楚，账目清楚了然。
在尔后的工作中，会加倍全力、精心，体味职工的需要，竭尽全力做好自己的本职工作，为职工处事好，以丰满的热忱投入到工作中。
企业后勤上半年工作总结3
上半年的时刻很快就畴昔了，这半年有收成也有不足的处所，也学到了良多的工具，细细清理一番，可以获得以下总结：
坚持以营业为中心，做好后勤处事的工作，全力创作发现精采的营运气象。营运是公司经营成长的生命线，后勤部作为营业保障部门，进一步强化了以营业为中心的处事理想，增强与前勤营业部门的沟通协调，自动获得处事需求信息，晋升员工的处事意识，做良多若干良多若干好多项根底运行保障的同时，进一步提高后勤处事质量，为公司整体运营处事的晋升做出供献。
1、进一步增强物业步履法子维修呵护，提高处事步履法子运行尺度
在根底步履法子呵护方面，对所有步履法子设备进行普查，从头成立健全了设备档案，统一编制了设备调养，并实施跟踪搜检进度，保障设备步履法子的不变运行；对触及物业运行的意外事务，成立了意外事务陈述总结轨制，要求意外事务发生时，填写《意外事务措置陈述单》，对工作措置过程、工作发生启事、进一步的更正预防编制均做了响应的要求，以此削减了一样问题的几回再三发生；实现多级放哨轨制，搜罗司理级员工开店前放哨、物业治理员放哨，率领抽查放哨，连络搜检放哨等，保障物业问题实时发现和措置。
2、强化气象秩序治理，营建清爽舒适的购物气象
精采的气象秩序是对顾客处事最直接的闪现。是以，后勤部始终把气象秩序培育汲引作为泛泛工作的重点来抓。首要从以下几方面增强了工作：一是增强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实施按期清理污渍，首要部位天天用清水冲刷，在风沙较除夜的季节，对重点情节区域采纳洒水的编制降尘，同时增添了泛泛保洁扫除轮回密度，将保洁承担规模一贯马路上，尽可能削减周边气象对商场卫生的影响；
二是积极改良保洁编制，周全提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，积极试探保洁调养的编制，对重点保洁部位增添呵护频率，并实施保洁质量按期和不按时抽查，对保洁工具的要求连结清洁清洁，确保了保洁质量保到质的提高；三是正视卖场温度调剂，节制适合温度。为较好的节制卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，天天上、下战书两次对温度进行搜检，对温度闪现误差区域进行实时调剂，保障了卖场温度始终连结恒温，确保为顾客供给清洁舒适的购物气象。
3、自动增强处事，提高员工的处事意识
后勤部提出“一站式”处事的工作要求，对到后勤部打点营业的.供给商实施全天候处事；同时，对工作营业不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，所有后勤文职人员都能打点所有营业，来后勤部打点营业的客户不用期待，即有人全程能够打点完成；实施处事投诉电话公示，自动领受处事据守。为周全提高处事质量，后勤部还拟定了《维修投诉电话治理编制》，对24小时维修电话进行录音，实时反馈措置功能，对各部门后勤处事需求实施跟踪轨制，由物业治理员实时现场体味处事下场及处事知足度，实时总结和措置处事中的问题；经由过程插手营业例会实时获得处事信息，使后勤部第一时刻体味处事需求，实时予以配合和措置；在每个公司特定勾傍边，后勤部都要组织召开处事配合协调会，研究处事细节，确保后勤处事配合工作保障到位，保证后勤处事工作的完竣完成。
4、增强对供给商专柜的现场治理，奉行有偿维修处事
后勤部将专柜的步履法子治理纳入物业处事治理规模中，对专柜卖区实施天天放哨轨制，对需要维修呵护的项目，实时通知专柜整改，对不能按要求整改的，由后勤部按有偿维修编制进行实时措置，促进卖场整体运行气象的晋升；在对供给商专柜的维修中，后勤部坚持“处事为本”的主导思惟，对能供给材料的专柜实施免费维修，对我方供给材料的不收取人工费用，遭到了供给商的接待。在做好专柜卖场处事的同时，后勤部同时增强对专柜后区的治理工作，实施按期对专柜库房进行搜检放哨，实时发现和措置安然隐患，避免了安然问题的发生。
企业后勤上半年工作总结4
企业今年的上半年，为了能经营下去，避免闪现裁员等一些工作的发生，也是做了挺多的改变，而我们后勤部门，也是在这半年的工作里出了一份自己的力，来把后勤做好，而小我也是做好了自己该做的工作，同时经由过程这半年的全力，也是获得了晋升，改变其实也是机缘，能让人去做一些之前没有做过的工作，同时经由过程这些来堆集经验，学到新的工具，来让自己成长，这半年于我而言，真的是有挺除夜的收成，我也是来总结下。
工作上，之前后勤是经常的去跑市场，当然偶然也是经由过程汇集的编制来采购一些物质之类的，可是斗劲的少，而且公司后勤处事方面也是面临面的交流斗劲多，但遭到疫情的一个影响，也是让我对汇集采购这块加倍的熟谙和体味了，让我加倍的体味物质的需求不再局限在一个处所，选择性也是更多了，同时改变后勤处事的编制，来让同事们加倍的自立，而我们则是教给一些编制，这样不单是让同事们获得了锤炼和进修，我们对这些工作其实也是有了更多的理解，也是能做得更好，去进一步的完美后勤处事，在干事的时辰，我也是有挺多的感伤，简直改变一点，获得的收成是很纷歧样的，而且不合的角度去看待问题，疫情当然是影响了我们企业，可是何尝不是一个新的机缘，抓住了，我们也是会有新的成漫空间的，会在行业里面做得加倍的超卓。
进修中，我也是体味到，改变带来的'问题，自己之前没有体味，和不熟谙的方面，此次也是学到良多，也是感伤，其实之前的自己太局限了，良多的工具，其实略微多一些的思虑，改变一下角度去想，问题的解决又是会纷歧样一些，而且我也是知道，工作方面是要有改变的，不能原封不动，那样等闲出问题，甚至被裁减也是可能的，他人都是在全力的去考试考试改变，去做的更好，那么自己其实也是要改变，不能被时代给丢弃失踪踪了，更是要在进修里头，去找到加倍合适自己的工作编制，去多堆集一些经验。
半年工作的竣事，也是意味着要进入下半年了，工作的使命压力也是更除夜，自己也是有些问题要继续的去做的更好才行，我也是会全力的做好的，而且在进修方面去有更除夜的收成来促进自己的工作，晋升效力。
企业后勤上半年工作总结5
xx年，在公司率领的切确率领下，成功的号声已接近尾声，为了做好xx年的后勤工作，现对xx年的后勤工作总结以下：
1、充实操作时刻做好后勤内部处事，为公司员工创作发现精采的工作气象
后勤部遵循公司倡导员工之间及部门之间处事的理念，全力做好对内的处事，为员工在公司工作创作发现精采的工作气象。
（一）提高食堂质量关，让员工知足。
弄好食堂一贯是后勤工作中的难点之一，若何让除夜除夜都员工在公司就餐安心知足是后勤部着重关注问题。xx年，食堂进一步在菜品花腔上下功夫，确保员工可吃到相对快乐喜爱的菜肴；同时，xx年，员工食堂还多渠道汇集员工对就餐知足度的信息，遵循员工知足气象当令调剂菜品出品，尽可能确保餐品合适除夜除夜都员工的口胃。
（二）员工宿舍的治理，为员工供给安然清洁的住宿空间。员工宿舍天天都有几十人在此安眠寝息，安然、卫生问题是员工宿舍治理面临的坚苦，之前也不时闪现物品失踪踪窃的事务。增强对姑且进出员工宿舍的外来人员的.治理，使员工宿舍的安然问题获得了节制，xx年根底未发生员工宿舍安然工作。在员工宿舍卫生方面，实施宿舍值日制，区域包干制，做到实时扫除，天天搜检，保证员工宿舍始终连结整洁清洁的状况。
（三）为营业部门处事，知足员工的处事要求。
为保证员工精采的工作气象，后勤部按期协调水电部对员工宿舍进行不按期放哨，实时体味员工住宿气象步履法子设备运转的气象，在供电、供水及汽锅方面后勤部放置专人到现场搜检，实时进行调剂和措置。在其他部门员工有后勤处事需求的气象下，后勤部积极放置好工作，第一时刻解决问题；有力地辅佐其他部门员工解决了糊口之忧。
2、增强资产采购治理工作，成立成本节制不美不美观念，节能降耗工作再上升台阶
后勤部是公司运行费用操作较除夜的部门，增强费用节制，实施节能降耗是后勤工作的重点之一，xx年，后勤部重点在以下几方面做好费用节制，下降成本的工作。
（一）闲置资产治理，提高资产操作率。
经由几年的经营，员工宿舍堆集了必定数方针闲置资产。为了更好地做好资产治理工作，xx年，在采购需求履行前，实施资产治理先行审核轨制，确认是不是有可替代闲置资产后再必定是不是履行采购，限度操作闲置资产。此刻年对客房部提报采购席梦思床的过程中，后勤部从闲置资产中调拨出来，知足了客房部的需求，俭仆采购资金几千元。
（二）履行采购法度楷模，增强采购据守。
在采购价钱据守方面，后勤部将员工饭堂经常操作物质的价钱进行周全摸底，对市场价钱波动除夜的产物（如除夜米、鱼、肉等）实施按期访谒市场，随机抽查供给商报价等编制，确保采购价钱的合理性，以保证以就低价钱采购，增强据守。
（三）能源运行节制，节能降耗下场显著。
节能降耗工作是后勤部很是关注的重点工作之一，部门拟定了节能降耗的具体编制和筹算。后勤部首要采纳了以下的节能降耗编制：一是对汽锅房、电视房进行普查，从头必定运行时刻；二是对员工就餐后洗碗用水实施放哨治理，催促其俭仆用水，避免不需要的破耗；三是提高全员的俭仆意识，实时发现和禁止能源华侈的问题。
（四）费用操作分化，实时调剂费用节制编制。
后勤部每个月对员工饭堂费用支出项目均进行费用分化，搜罗：伙食费、电费、船脚、燃料（煤炭）费等费用支出分化。对筹算履行气象及现实运行费用气象进行综合对比，分化分歧与改变启事，提出下阶段应采纳的费用节制编制和编制，经由过程逐月的费用分化陈述，确保公司率领实时掌控费用的操作气象及下场，实时采纳调剂编制，使费用操作能始终节制在合理和预期的规模内。
1、工作落实不完全，导致工作细节闪现轻忽。默示在工作跟进仍然不够，员工接管工作和率领放置工作不清楚；工作规模有漏失踪踪。当然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题。
2、员工饭堂主管的组织治理能力偏弱，文化水平偏低，治理经验不足，导致工作组织没有章法，内部还在治理杂乱或水平偏低的气象。
3、工作效力低，落实工作不实时。员工工作落实还依托上级的搜检和据守，导致不应闪现的问题闪现。如：员工宿舍卫生问题的未能完全完美。
4、处事能力欠缺，存在想处事但窘蹙处事手艺和处事手段的气象，没有养成精采的处事习惯，对其他部门的工作时刻不体味也是后勤处事针对性不强的首要启事。
5、对采购产物质量贫窭有用的跟踪和知足度体味，经常闪现问题后才透露采购产物质量错误谬误，也反映了后勤处事的自动性不足。
6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的气象，根底员工根底不沟通或沟通不力，导致工作履行的不协调。
针对以上问题，后勤部将工作中重点加以关注息争决，连络合理细节的问题，后勤部xx年整体工作重点以下：
1、成立完美的后勤处事系统，周全晋升后勤处事。
2、成立员工的据守查核系统，查核内容进一步量化，确保后勤首要工作治理的方针的实现。同时与公司绩效查核有用连络，真正阐扬审核对工作的促进浸染。
3、进一步修订和完美工作尺度和治理轨制，做到涵盖所有重点的工作。
4、解决效力偏低的问题，将工作放置、工作措置、工作跟踪、工作回覆流程组成闭环。
5、周全提高员工的整体素质，进一步对员工进行挂号评定。经由过程培训和查核实现优胜劣汰，增添员工自我压力，促进员工的自我晋升完美。
总之，后勤部xx年仍然面临着诸多的问题，对此，后勤部将当真总结xx年经验教训，力争工作各方面再有所打破，切实提高后勤保障能力和运行水平。
企业后勤上半年工作总结6
在上半年中，我们后勤部，保证了公司后勤的不变，知足了公司泛泛出产办公所需。我们也积极查询拜访市场气象，调剂采购渠道，下降采购成本，此刻总结上半年工作。
遵循公司的要求，每个部门都必需要做好开源撙节，俭仆公司成本，我们后勤采购想要做好就必需从采购成本上寄望。为了下降成本，保证质量，上半年，我们部门联系了多家合作公司，而且查核了他们供给的产物和材料，经由各类参议事实下场选择了三家不变的供货渠道。我们在采购的过程中，遵循，输送成本低，产物进价适中，而且质量必需要好，每次在采购时，我们部门城市派遣专人到出产厂商做抽样搜检。合适要求的产物会直接输送到公司，当检测的功能与合同划定的不合适要求，会让出产商从从头供给新产物，并抵偿损失踪踪。
为了更好完成公司工作，我们后勤部。对每个员工前进履期一周的培训，培育员工的素养，培育员工的.工作能力，同时也在为我们公司储蓄足够的员工。因为正视员工的能力，才能够创作发现更多价值。我们会让能力出众的员工辅佐能力低的员工，或进入公司不久的员工，一对一的教育晋升，当然破耗了良多精神，可是也让良多员工的到了成长，使得我们公司的成长有了极除夜的晋升。
在泛泛糊口方面，我们公司供给食宿，所以我们还需要负责员工的食宿问题。食堂当然承包给了其他人，可是一切食堂需要的材料都是由我们后勤负责，从而保证所采购的食材都是合适要求，保障了员工的安然和洽处，同时我们也会每周对食堂进行消毒措置，保证食堂卫生安然。
对员工宿舍，我们保证供电不变，每个宿舍都配备好糊口用品，保证员工泛泛糊口，同时负责一些家电故障维修工作，只要有报备，我们城市在第一时刻来到问题发生的处所辅佐员工解决问题，为员工供给优良的处事，让他们可以安心的做好自己的工作。
在上半年中我们后勤部每小我都积极的介入工作，支出了良多精神从而完成了公司的要求。做到了开源撙节，同时我们也配合各个部门，为他们供给响应的工作所需。同时会措置好公司内部的卫生，还有天天的用水用电，城市尽可能做到俭仆，天全国班后城市由我们后勤部人员负责关电停水，包管工作竣事，不会华侈公司成本。
畴昔半年所获得的成就，当然值得我们兴奋，可是下半年仍然需要我们继续连结和呵护，不能有任何的轻忽，让我们不才半年中继续做好，为其他部门做好每个细微环节，供给一个精采的工作气象。
企业后勤上半年工作总结7
20××上半年已曩昔了，回首回头回忆回头回忆上半年的工作，有硕果累累的喜悦К有与同事协同攻关的艰辛，也有碰着坚苦和挫折时的尴尬。
在这半年来遵循率领的放置，我首要负责公司后勤处事和食堂治理工作，本着吃苦吃苦、甘于奉献的干事原则，在工作中从不计较小我得失踪踪，成立爱行如家，爱岗敬业的精采气概，充实阐扬主不美不美观能动性，较好地完成了率领交办的各项工作使命。现对这一年来的工作总结
1、食堂工作
对一名食堂负责人来讲，清楚切确的食堂账目及成本的合理节制是关头，是以把住食物进货关便成了重中之重。
为了安妥完成这项使命，严守财政纪律，每次采购时都要求食堂2人以上验收签字，实时上帐，保证了经费的专款专用，在俭仆的根底上为巨匠采购到别致的原料。
其次是食物卫生、气象卫生问题。作为一个集体食堂，严酷落实食物卫生安然，关系到每位员工的身体健康。首先，食堂工作人员每年都要按期进行体检。其次，不按期对工作人员进行思惟教育、贯彻落实食物卫生法的要求等。经由过程进修，提高工作人员在工作中的处事质量和意识，切实做好食堂的食物卫生、气象卫生和小我卫生。餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次除夜扫除。如发现工作中有不到位的处所当即指出，迫令实时整改。要求全数工作人员当真做好本职工作，了了职责、各司其职、驯服制服分拨、随叫随到，保证员工正常就餐。
在此，对食堂工作人员半来不辞辛劳，阐扬团队精神，鼎力配合我的工作，确保全年无食物安然工作发生，暗示深深的感谢感动打动！
2、装改削造工作
上半年里，我行多家网点进行了装改削造，在装修搬场过程中，自己能够积极自动配合其它同志工作，操作下班后及安眠日的时刻，保证了新网点实时正常营业。
3、水电等维修工作
我行网点多，本人负责各网点泛泛的水电等维修工作，在不影响各网点正常营业的气象下，操作晚上和安眠日前后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了改换、云六所暖气进行分户刷新、xx支行厨房通风及设备安装刷新。因为负责的事物复杂，突发事务不成避免，总之非论是白日、夜晚仍是起风、下雨，只要接到工作电话，城市以最快的速度赶去支援，保证支行的用水用电安然运行。
4、存在的不足
半年来，在支行率领和同志们的辅佐下，自己在分管的工作中竭尽全力地做了一些工作，获得了一些成就，但我也深知自己获得的成就与支行率领的要求，与全数员工的期望还有不小的距离，还存在良多不足；如面临忙碌的工作还存在一些急躁的`激情，在某些治理上有时还要求不够严酷，营业治理方面进修还不够深切，工作思绪不够斥地等。
针对以上存在的问题，我相信有率领和同志们的辅佐和撑持，有刚毅不拔的抉择信念及对工作的热忱，在尔后的工作中定能不竭战胜短处错误，全力完美自我，在本职岗位上做出的成就、更除夜的供献，使自己的思惟和工作都能更上一个台阶！
企业后勤上半年工作总结8
忙碌而首要的一年畴昔了，在管委会率领的切确率领和关心辅佐下，在同事们的鼎力撑持下，我积极做好本职工作，实施自己的职责，现把自己这一年的工作总结陈述请示以下，敬请巨匠提出珍贵定见。
一年来，遵据守委会必定的工作思绪，以微笑处事为己任，以职工知足为年夜旨，安身本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好后勤处事工作。
1、勤恳进修，与时俱进
理论是步履的先导。作为后勤处事人员，我深切体味到理论进修不成是使命，而且是一种责任，更是一种境地。一年来我坚持勤恳进修，全力提高理论水平，强化思惟能力，正视用理论联系现实，用实践来锤炼自己。
2、安身本职，爱岗敬业
作为后勤处事人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中当真看待每件事，每当碰着复杂琐事，老是积极、全力的去做；全身心的投入到工作中去。
第1、作为一个集体食堂，要严酷落实食物卫生安然。切实做好食堂的食物卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房一次除夜扫除。如发现工作中有不到位的处所当即指出，迫令更正实时到位。当真协调安插各后勤人员的分工，让每小我各司其职，各尽其能，并要求每位后勤人员毋忝厥职，坚持原则，当真做好本职工
作和各类姑且性勤杂工作，驯服制服分拨，随叫随到，保证了干部职工的工作正常运转。我自己也首先做到以身作则，经常抛却安眠时刻，加班加点，毫无牢骚，尽责尽心。
第2、天天我都亲自下厨房和他（她）们一路工作、沟通，对食堂工作方面的所需与不足具体体味，并对今朝现状不足的处所实时改良。实时、切确、顺遂地完成了用餐接待工作，给各级率领留下了精采的印象。同时确保了干部职工的'正常就餐。
第3、把住食物进货也很是首要。干部职工用餐需要经常外出采购各类食物，由我亲自去采购，严把没有“检疫证”、“食物卫生许可证”的食物一概不采购，存放时刻长的、变质变味的实足拒之门外，谨防食物中毒事务的发生，切实保证每位干部职工的身体健康。在用物理财过程中能够严酷把关，精打细算，开源撙节。
一年来，切实做到了“处事周密，保障有力”得处事年夜旨，为了使自己更好地为干部职工处事，我一边从汇集上罗致后勤治理上的营业常识，全力进修和借鉴各类前进前辈的的后勤工作理念，一边严酷要求自己，对同事们反映的问题，自己能解决的就积极、稳妥的给以解决，对自己不能解决的问题，积极向率领照实反映，争夺尽快解决。
以上是自己对全年工作的总结，当然经由一些全力，我的营业水平较以往提高了良多，但自己深知还存在一些不足的处所，离上级的要求还有差距，一是工作经验欠缺，现实工作中存在裂痕。二是工作立异不够。三是工作中有急躁激情，有时急于求成。不才一步的工作中，要加以战胜和改良。
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