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设备治理年关小我工作总结
总结在一个时代、一个年度、一个阶段对进修和工作糊口等气象加以回首回头回忆回头回忆和分化的一种书面材料，它可使我们更有用率，是时辰写一份总结了。总结若何写才能阐扬它的浸染呢？以下是小编清理的设备治理年关小我工作总结，仅供参考，接待巨匠浏览。
设备治理年关小我工作总结1
回首回头回忆回头回忆畴昔的一年，喜忧各半，喜的是TDI产量又立异高，“二改三”项目已进入实施阶段，红水装配已投入运行，新废酸装配框架已落成，明年1月份预备安装。忧的是有的设备长时刻带病运行，隐患没法消弭，给设备的治理和维修带来未便。现将一年来的工作状况分以下几个方面进行陈述请示：
1、从设备治理方面。
1、增强现场设备巡检，实时消弭设备隐患，确保设备精采运行。遵循公司和车间要求，我们增强了对设备的呵护和润滑治理。拟定了一系列规章轨制。把原本拟定的巡检轨制、包机轨制、设备润滑轨制的条目又进行了细化，对车间所属设备实施定点巡检，包机到人，职责到人。对TDI界区来讲，工艺较复杂，首要设备较多，假定巡检不细心的话，很可能发生设备故障，造成不应有的损失踪踪。为此，我天天都和钳工同时进行巡检，实时交流巡检状况，对发现的问题进行确认。同时，实时和工艺人员沟通，体味设备运行状况，发现问题专心协商解决，如LIST装配的T7722卸料阀密封问题的解决和AP机油封实时改换等，充实反映了我们车间的团结和协作，同时也反映了车间率领对设备治理的正视水平。我们在发现重除夜设备问题实时向上一级率领陈述请示，反映状况。从实施状况来看，下场较较着。职工们的职责感增强了，对设备的呵护细心了，而且发现了AP机和P7102泵的两个重除夜设备隐患，实时的组织力量进行抢修，消弭了设备意外工作隐患，为实现设备的持久精采运行、出产系统的不变运行、月产量超越20xx吨带给了强有力的保证。
3、严把设备磨练质量关。设备磨练质量的吵嘴，直接影响到设备运转的不变，影响到系统的不变运行。作为设备手艺员，磨练质量是第一要务。不管是设备除夜修仍是抢修，我对拆检的'设备细心搜检，对破损设备专心查找启事，找出关头，实时解决，保证设备的不变运行。
2、从节能降耗方面
1、专心实施设备国产化工作，下降备件成本和破耗。能够说，20xx年是我车间设备国产化力度的一年，因为TDI界区的设备除夜都是国外设备，备件价钱昂贵，供货周期长，这对设备的维修和下降成本是十分晦气的，是以，在经由充实论证后，我们对首要设备P5408和P3102进行了国产化，当然仍存在一点小问题需改良外，但总的来讲是成功的。下降了成本，缩短了备件的供货周期，为保证出产系统的不变运行和缩短开泊车时刻打下了坚实的根底。
2、专心进行修旧利废，技改技措，下降成本破耗。如对T7722和T7723结尾轴承密封装配的刷新，从原本的密封四氟垫片密封改成用紧固在轴上的密封橡胶环密封，下场精采，自从改了密封形式后，轴承运行已几个月时刻，至今未改换过轴承。每次拆检轴承压盖搜检，轴承未见破损。同时，我们还对气动马达进行了修复，对驱动铜套进行了改良，下场精采。
3、工作的不足。
在20xx年一年的工作过程中，我感应传染在以下几个方面还有待改良。
1、在设备治理方面，设备治理经验不足，有待进修和改良。如每个月的预修筹算都不能按期完成，但未声名启事，使预修筹算组成应付上级的放置。在20xx年我们要严酷履行月修筹算，当然也要按设备现实运行状况进行实时地调剂。
2、在巡检过程中，对发现的设备问题未提起足够的正视，甚至造成设备倏忽破损，如B7728泵壳的断裂。吃一堑长一智，往后要增强这方面的进修，争夺在20xx年有所改良。
3、专业常识和手艺水平有待提高。这些我将会在往后的日子里透过吃苦的全力进修、实践，不竭的堆集经验，在实践中来锤炼自我，完美自我。
回首回头回忆回头回忆即将畴昔的20xx年，我对自我的工作根底知足，做到了吃苦、吃苦，专心肯干。思惟前进，起到了一个优良党员的浸染。瞻望20xx年，我们还有很长路要走，3万吨的实施，设备隐患也会增多，我们的使命还十分繁重，是以，我们更要全力的进修，专心肠预备。我们要拿出2万吨刚开车时地豪气，迎难而上，我想3万吨工程也会顺遂开起来的。
设备治理年关小我工作总结2
在局率领及相关部门和公司率领的关心、撑持和助下，我公司设备治理人员当真进修机械设备行业法令、律例和各类规章轨制，实时馈各类信息，诚恳诚意地为企业处事，在改变思惟不美不美观念、理顺、健全机械设备治理机制，细化全过程治理法度楷模、周全排查断根隐患、解决历史遗留问题等方面做了必定工作，获得了较好的经济效益。
机械治理是项陌出产治理中一项首要的工作。若何进一步规范治理，晋升效力，创作发现效益，就首先需要进行治理思惟的刷新。连络"木桶理论"的三方面进行分化：一只桶盛水的若干良多若干好多取决于最短那块板；还取决于板与板之间的距离小；最后它还受桶底小的制约。在XX年的机械治理工作中，我们把这三点连络到工作实践中，第一点就是让我们正视各项目之间的协调性，各部门之间相对亏弱的部门，各工种之间相对弱的工种，各工种内相对弱的小我。从而找出弱点地址加以强化，提高效力。此外还要从头熟谙长板的新内在，长板的浸染其实不是为了凸起自己，而是用自己的步履来带动全数团队，使团队阐扬的效能。第二点是让我们增强各项目、各部门、各工种，各工种内相对较弱的小我之间的彼此联系。只有将他们慎密连络起来，使他们酿成一个统一的整体。一个漏水的桶是不能盛满水的，不管它的板有多长。第三点提出了我们的规模，各类机械所能进行的施工功课所创作发现的价值。想进一步扩我们的底基，就要增添新的设备，更要坚持以酬报本，从根柢上激起人的主不美不美观能动性。此外一方面就是在机械以外寻觅新的利润增添点。
我公司今朝首要有两个项目在施工，所用机械设备首要有拌杂船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。
策略抉择标的方针，细节抉择成败。针对桥梁施工机械种类多、手艺状况复杂、治理难度等特点，在连络“木桶理论”完美治理思绪的同时，我公司设备治理人员不竭增强进修，不竭总结经验，经由过程采纳一系列治理编制提高机械设备治理水平。现就XX年我公司机械治理工作进行的具体气象总结以下：
1、合理组织，提高机械操作率
1、经由过程培训提高操作人员的手艺水平。跟着科学手艺的不竭成长和新手艺、新材料、新工艺的普遍操作，工程机械的种类加倍齐全，结构加倍复杂，对工程机械操作人员的要求也有新的提高。操作人员不单要知道工程机械的结构组成、事理、机能、掌控操作手艺，而且还要有工程机械的故障快速诊断和维修能力。公司各项目部均多次组织维修人员进行进修，对机驾人员进行培训，查核，并前后6次进行红旗头标兵角逐勾当，以提高操作人员的手艺水平及能力。操作人员精采的手艺水平可以在很水平上提高工程机械的操作率和无缺率，避免因酬报成分造成工程机械的破损，缩短了工程机械的维修时刻和维修周期，为企业创作发现了精采的经济效益。
2、增强对操作人员的素质教育。操作人员的工作立场和工作积极性、责任感对工程机械的操作机能有很的影响，一个及格的操作人员理当具有高度的责任感和职业名望感，能够摆正自己的位置，酷好自己的本职工作，驯服制服率领的治理和指派，严酷遵循公司的各项规章轨制，当真履行工程机械安然操作规程，安然出产，并超卓完成率领交给的各项使命。一年傍边我公司对所属各项目操作人员进行了多达12次的专项素质培训，长达20多个课时，提高了操作人员的工作积极性和责任感，对发现存在的问题和短处错误实时更正，有用的提高了操作人员的`工作积极性和能动性。
3、增强工程机械的呵护和调养。工程机械的呵护调养质量胜程机械操作的前提和根底，工程机械在持久的操作过程中，机械内部零部件磨损，间隙增，配合改变，工程机械应有的静平衡和动平衡被破损，工作不变性、靠得住性和机械的工作效力都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永远性危险。我公司成立了有用的治理机制，增强了对工程机械的呵护调养的治理力度，严酷落实各项规章轨制，遵循工程机械近几年来的操作气象和无缺状况，拟定了工程机械的年度维修筹算、季度维修筹算和当月维修筹算，由专人负责和搜检，按时按级做好工程机械的呵护调养工作，按期进行呵护调养气象检测，并当真做好工程机械的呵护调养记实。
4、增强后勤保障和材料供给。因为我公司承建的桥梁施工项目离城市、乡镇较远，设备的材料供给和泛泛糊口用品的采办等问题城市影响到工程机械的操作，我公司和治理人员经常深切到一线工作中去，关心职工的糊口，普遍的进行交流和沟通，鼓舞了广职工的士气和劲头，提高了操作人员的工作积极性和工作效力。工程机械的材料、配件不管从质量上仍是数目上都能获得很好的保证，避免因为材料的质量不及格、尺寸纷歧致和数目不够等成分造成设备的停机或使设备工作异常、某些总成和零部件的破损，发生加倍严重的后果，造成不需要的经济损失踪踪。
5、针对所处位置的自然气象的影响拟定响应的编制。自然气象中的炽烈、冰凉、雨雪、风力和海拔高度等成分城市对工程机械的正常操作造成很的影响。工程机械在炽烈、冰凉等前提下操作时，都采纳需要的编制，对工程机械进行了呵护，并遵循现实气象对设备的一些参数进行了需要的调剂。
2、定人定岗，削减机械故障率
公司的`机械设备操作当真遵循履行了“定人、定机、定岗，人随机走的三定原则”公司机械设备的操作手根底上都能遵循要求，持有关部门发布的操作证持证上岗，设备治理轨制的拟定和履行都从严履行，成立机械设备档案，实施定人、定机、定岗和单机核算，设备的无缺率达到95%以上，操作率达到60%以上，实施调养轨制，并要按时、按级进行调养，一级调养200工作小时，二级调养600工作小时，三级调养1800工作小时。如鄂东项目，要求操作人员在操作机械设备时的当日六自问，即：机械设备启动前问自己是不是对其进行了搜检机械设备；在运行中问自己是不是对其进行了巡回搜检；在工作中问自己是不是严酷履行了操作规程；对机械设备发生的故障和查出的隐患问自己是不是能消弭，自己能解决的是不是去解决了，是不是使机械设备带病运行；机械设备停运后问自己是不是对其进行了周全搜检；当日工作竣事后问自己是不是对机械设备进行了“例保”和“十字功课”，是不是真实填写了运转记实。此刻这“六自问”已在我公司获得奉行。倡导节能降耗，下降施工成本。
影响工程机械操作机能的成分良多，只有掌控了影响公路施工机械机能的各类成分，才能在现实施工过程中，遵循影响设备操作机能的各类成分，做好加倍充实的预备工作，提高工程机械的操作率，下出生避世产成本，获得更的经济效益。我公司应用成本核算，对燃油、润滑油和维修费等履行单机挂号，随时掌控设备完成单元产量、所需动力、配件破耗等杂费开支等气象。健全机械设备操作记实，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件破耗等作好根底资料的汇集，按月汇总和对操作下场进行分化评价，以便对机械操作手艺指标的斗劲和调剂，从整体上下降施工成本。
3、采纳鼓舞激励机制，激起员工热忱
我公司在今年度睁开了一系列的评选前进前辈机械设备治理员的勾当，从机械设备的应用、调养、护理等多方面查核设备治理员，共评选出10个前进前辈员工，并对他们进行了不合的奖励，针对在机械的油料配件破耗方面做出俭仆成本的，给以必定的经济奖励；对在机械的调养应用方面谙练操作无失踪踪误的给以优良称号；对在机械的改装、设计方面有重凸起供献，公司向上级举荐插手局里前进前辈小我的评选，并给以必定的经济奖励和诺言称号等等，这样更能激起员工的积极性和创作发现性，为公司的成长创作发现更的空间，同事俭仆了成本。
4、机械设备的安然治理
1、公司按照“安然出产，人人有责”和“管出产必需管安然，谁主管，谁负责”的原则，构建了安然治理系统，组成了完全的治理汇集，纵到底，横到边，层层落实，不留死角。在全数汇集中搜罗了第一责任人、主管负责人、泛泛安然营业治理责任人、安然治理员、操作人员，所有成员各司其职，各负其责。
2、培育操作人员的安然意识。拟定了安然操作方针责任书，提高操作人员的安然出产意识，使之自觉遵循安然条例和划定，切实做到三不危险：即我不危险他人、我不被他人危险、我不危险我自己，进一步杜绝了背章挑唆和背章功课的现象，保证机械设备安然正常地工作。
3、弄好机械自己安然。按期、不按期对机械进行搜检审验，发现隐患，实时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严酷履行了“三检”轨制：工作前搜检、工作中搜检和工作后搜检，保证了机械各部件正常运转；机械四周设立精明的安然标识牌，用以提醒人们寄望安然及发生意外时若何采纳紧迫编制；遵循设备手艺状况拟定设备报废筹算，当令报废操作周期终止的设备，不在操作裁减及报废设备。
4、做好机械防护。机械停放场地合适安然要求、停放位置合理；能顺应机械步履所需的空间、四周气象对机械步履不组成危险；场地平展、坚实，机械能进能出，能便于在紧迫气象下涣散；消防器材安插合理，并在四周及机械出进口设立警示标识表记标帜；冬季做好设备的越冬调养；夏日做好设备防洪、防雷电；一年四时做好设备防火、防盗工作。
公路工程机械设备安然治理工作是机务治理工作中的重点，是完成好出产使命的首要前提，只有做好安然治理工作，才能杜绝或削减工作的发生，才能创作发现较好的经济效益。
在畴昔的一年，我们所做的工作既有必定的成就，也存在必定的不足，这就要求我们在新的一年，再接再励，在设备治理方面创作发现更的经济效益，为公司的蒸蒸日上供献更的力量。
设备治理年关小我工作总结3
xx年已曩昔，怀着对青春的胡想，我捧着一颗火热的心踏上了班长的舞台。在这xx年里我深切体味到了做班长的艰辛和欢愉，我把自己的青春倾泻于我所钟爱的事业上，倾泻于每位同事身上。xx年的工作已竣事，收成良多，下面我对xx年略微写一下，为20xx年的工作确立新的方针。
1、思惟熟谙
在xx年，作为一名班长，我在思惟上严于律己，酷好自己的事业，以班长的要求严酷要求自己，催促自己，力争思惟上和工作上在同事心目中都成立起表率的浸染。积极插手工场及公司组织的各项勾当，如工场的主管授课。xx年来，我驯服制服和配合率领做好出产部门各项工作。我相信在往后的工作中，我会在率领的关心下，在同事们的辅佐下，经由过程自己的全力，战胜短处错误，获得更除夜的前进。20xx年，我将加倍全力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个承受得起任何考验的班长。
2、维修工作
在维修工作方面，xx年使命都很是重，但不管若何，为了把自己的维修水平提高，我坚持经常看一些相关的书籍，还经常网上找一些机械维修资料，还争夺机缘多与同事们聊天，从中进修他人的益处。泛泛泛泛还虚心就教有经验的教员。自己也经常去设备现场看、与出产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的错误谬误，自己做好笔记统一措置，措置不了的经由过程xx流程上报设备动力部要求他们的手艺撑持。
3、班长工作
我严酷要求自己，工作实干，并能完成率领给以的各项使命。因为我们是机修工，这个不凡的职业抉择了我们必需还有良多的工作要做，我驯服制服率领的放置，兢兢业业，首要的完成每个月的设备调养筹算工作和泛泛维修工作的放置，还措置一些突发性工作。并很好的`完成了率领放置的所有使命。在往后的工作，我将一如既往，脚结壮地，我会加倍积极地配合率领完成各项使命，为华峰的夸姣明天加倍全力。
4、考勤方面
我在做好各项工作的同时，严酷遵循公司的各项规章轨制。措置好公司工作与小我之间的关系，到今朝为止，考勤轨制我还在拟定傍边，以机修之前的轨制为版本再增添一些工作的现实气象。我将会用起码的时刻逐步完美考勤轨制。xx年，我将加倍勤恳，为自己作的事，自己加倍全力进修专业常识，使自己的营业水平更上一层楼。
综合以上几点，其中还有不足的处所，所谓“人无完人”，我将用的时刻率领机修的全数同事阐扬他们自己的专业手艺，为自己和他们去寻觅更除夜的成长舞台。
设备治理年关小我工作总结4
20xx年马上畴昔，总结一年药厂制药设备的除夜致状况，连络当前形式分化斥地立异。
1、增强进修，提高营业素质
活到老学到老。只有不竭进修，领受强化对医药常识理论和制药设备的熟谙体味。这一年多，我当真全力的工作，经由过程进修和亲自体验，设计完美了良多原有设备对制药工序的短处，提高设备的操作率，延缓设备的更新换代。
跟着社会的成长前进，电子产物的飞跃成长，机械化水平的突飞猛进。常识的更新，只能促使我不竭进修，不竭的充实自己，丰硕自己的常识和见识，为药厂更好的工作做好了充实的预备。
2、铺开视野，当真分化体味当前形式
跟着国家对食物保健医药的.条列的完美，严酷节制产物卫生要求，狠抓产物质量，整治不合适规范要求的医疗，药品，医疗器械，保健食物的专项步履，以保证消费者身体健康和财富安然。我们药厂是经由过程CMP认证的前进前辈平易近营科技企业及高新手艺企业，正好以此医药更始的除夜好气象的契机，阐扬平易近营企业矫捷运作的优势，提高资金勾当的周期，进一步扩除夜市场份额。
3、降耗节能，增强设备维修调养及改良
企业需要有不变的除夜后方，才能向市场感解缆卖的重拳。设备的呵护调养及改良是为出产供给处事的，让设备运转正常，提横跨产效力，提高质量，削减废品废件的原辅材料损失踪踪，削减返工，翻工。充实合理的开源撙节，限度的削减开支，保质保量的完成出产使命，为市场源源不竭的优良产物。
4、增强反思，实时总结
反思半年的工作，在看到成就的同时，也在考虑工作中的不足。不足的处所有以下几点。
1、对维修人员的培训不足，在现实工作中碰见的不常见故障分化剖断不足，造成维修时刻担搁太长，影响出产，等闲出质量工作，不及格产物的多发性。
2、维修人员团队意识不浓，组成小我单兵功课，等闲对设备问题故障剖断力的进入误区。配合不够，不能集思广益，不能以最快速度解决问题故障，提高设备的运转率。
3、维修人员的组织纪律性不足，工作涣散疲塌，没有积极的去寻觅不美观不美观不雅察看可能闪现的工作隐患，老是在期待故障的发生，不能未雨绸缪的预不雅概念决可能发生的故障，没有抢修不美不美观念。
4、维修人员的思惟教育不足，吹毛求疵，炫耀手艺，彼此扯皮推委，好除夜喜功。做好的做对的都是自己的功勋，做错的做坏的都是他人干的，少干或不干就会少犯短处或不犯短处。没有成立企业是我家，我依托企颐魅这颗除夜树遮风避雨的不美不美观念，虔敬敬业，求实立异的精神。
总结一年的成就较以往有很除夜的提高和前进，各方面工作有待不竭改良，追求高效。为药厂有一个不变的除夜后方，放眼市场，配合成长，共创辉煌而全力。
设备治理年关小我工作总结5
我是xx，20xx年x月，进入了xx呵护中心，在xx分公司从事数据营业宽带互联网客户端呵护工作。一年来，在公司手艺人员和同事的彼此进修中，进修到良多常识，在呵护工作的同时成立与用户精采的友情，在措置故障时，多与用户沟通积极的带动敦促公司xx营业的成长。
20xx年xx月中旬，xx县人平易近邓刂操作的xx汇集无忧专线营业。xx定制终端毗连四台交流机，分袂接入x多台电脑，在工作中同时操作的时辰，经常闪现没法上网的问题。
我在接到x的故障工单后，先联厦魅政府办公室，必定了上门措置故障的时刻，带上笔记本电脑、网线测试仪和经常操作工具。前往县政府询问工作人员故障气象，到用户端搜检电脑是不是有问题，在几分钟的操作中，分袂查看用户电脑，均闪现了x次没法xx处事器不能正常上网的.问题，网速时快时慢。在必定用户电脑没问题时，带上工具包到机房的设备端检测。
我搜检了设置设备放置没有问题，然后假定专线失踪踪包呢，那么xx软件也会下线的，这很稀少。因而，拨通了x数码工程师x的手机，向他说了故障问题，请他帮远程搜检，几分钟后，工程师回电话了，说我设置设备放置犯错，经由手机沟通工程师的耐心指导，问题获得体味决，这时辰我才想到是我太粗心不够当真闪现的短处，下次必定不能闪现此类问题，而影响用户的正常操作。
经由过程措置这个故障往后，我对xx处事理念“用户至上，专心处事”又有了一个深切的熟谙，就是“当真与负责”的工作立场，在工作中是显得很是首要的，不能有半点轻率，我们要成立小我的责任心和首问责任制，在措置问题时，不能彼此推委，理当迎难而上。
为了晋升客户感知度，成立与用户的精采友情，言谈举止时，应有一种思惟立场“自己是代表x企业的，在工作中呵护企业形象”在工作中理当积极的不竭的试探进修，不能认为自己懂了一些常识就立崖岸立崖岸，应熟谙自己的不足，在闲暇时与同事彼此多参议交流，取长补短，促进晋升小我的呵护手艺，以备将工作做得更好，闪现出一个团队的团结协作。
设备治理年关小我工作总结6
畴昔一年里在公司的率领下、同志们的撑持和辅佐下，我坚持不竭地进修各类常识、总结工作经验，增强自己思惟涵养，全力提高综合素质，严酷遵循各项规章轨制，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工作气象做个简要总结：
作为一名通俗的设备维修人员，机械设备是企业出产的坚实根底，有了设备的精采运行，才能确保工艺出产的延续不变，现代企业应从现实解缆，时刻成立“呵护调养为主、筹算磨练为辅、手艺刷新不竭”的年夜旨，在总结自己经验的根底上，连络进修外部前进前辈的设备治理理论和编制，经由过程不美不美观念的改变，创作发现出顺应要求的并合适于本企业特点的设备维修系统编制。
1、遵循各项规章轨制、当真工作、使自己工作效力不竭获得提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每项工作顺遂睁开并事实下场获得成功的保障，遵循公司的各项规章轨制、兢兢业业做好本职工作是我自己的'工作原则，用满腔热忱积极、当真地完成好每项使命、并实施好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思虑，不竭改良工作编制，提高工作效力。现实上勤于思虑在工作中是很首要的，在思虑若何提高工作效力的同时，自己也能够或许学到更多的常识，掌控更多的手艺。
2、积极配合率领、团结同事、彼此进修。
在工作中发扬团队合作精神，全力完成车间的各项使命，尊敬率领、驯服制服呼吁、积极配合工作；常日里多关心同事、团结一体、彼此进修。工作中我们彼此交流，经常从他人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面临问题的时辰，我们又成了彼此的后援，彼此并肩扶携着。从我小我而言，在工作的过程中我收成颇丰，从干事、到做人；从看问题、到解决问题上都熟谙到了新的机缘和经验。
3、增强政治理论和手艺常识进修，周全提高自己的政治文化素质和营业水平。
按划定要求对设备进行泛泛清洁、搜检、润滑、紧固、调剂等，以保障设备正常运行，同时做好泛泛的呵护调养工作，要求坚持做到“三好、四会、五精采”（“三好”即对设备用好、修好、管好；“四会”即对设备会操作、会调养、会搜检、会消弭故障；“五精采”即便设备机能精采、密封精采、润滑精采、调剂精采、刚毅精采）。
一贯以来来，我始终坚持严酷要求自己，勤恳全力，时刻谨记公司轨制，诚恳诚意为公司创作发现益处为年夜旨，全力实践公司和车间各项方针的首要思惟，在自己通俗而通俗的工作岗位上，全力做好本职工作。在具体工作中，为率领当个助手，为班组成员做个好标榜。
“学海无涯”，面临各类气象还要不竭的全力进修，让自己的手艺水平更高、更快的成长，尽可能为公司尽一些陋劣亏弱之力，但还不足挂齿，为此在往后的工作中除增强车间设备的根底维修外，还需要进一步深化手艺立异与刷新，进而为公司的效益作出更除夜的供献。
设备治理年关小我工作总结7
回首回头回忆回头回忆畴昔的20xx年，喜忧各半，喜的是TDI产量又立异高，“二改三”项目已进入实施阶段，红水装配已投入运行，新废酸装配框架已落成，明年x月份预备安装。忧的是有的设备长时刻带病运行，隐患没法消弭，给设备的治理和维修带来未便。现将一年来的工作气象分以下几个方面进行陈述请示：
1、从设备治理方面
1、增强现场设备巡检，实时消弭设备隐患，确保设备精采运行。遵循公司和车间要求，我们增强了对设备的呵护和润滑治理。拟定了一系列规章轨制。把原本拟定的巡检轨制、包机轨制、设备润滑轨制的条目又进行了细化，对车间所属设备实施定点巡检，包机到人，责任到人。对x界区来讲，工艺较复杂，首要设备较多，假定巡检不细心的话，很可能发生设备故障，造成不应有的损失踪踪。为此，我天天都和钳工同时进行巡检，实时交流巡检气象，对发现的问题进行确认。同时，实时和工艺人员沟通，体味设备运行状况，发现问题积极协商解决，如xx装配的xx卸料阀密封问题的解决和x机油封实时改换等，充实反映了我们车间的团结和协作，同时也反映了车间率领对设备治理的正视水平。我们在发现重除夜设备问题实时向上一级率领陈述请示，反映气象。从实施气象来看，下场较较着。职工们的责任感增强了，对设备的呵护细心了，而且发现了x机和x泵的两个重除夜设备隐患，实时的组织力量进行抢修，消弭了设备意外工作隐患，为实现设备的持久精采运行、出产系统的'不变运行、月产量超越x吨供给了强有力的保证。
2、增强设备手艺档案治理，完美手艺资料设备手艺档案是对设备磨练过程的记实，经由过程对设备手艺档案的搜检，可对此设备的运行状况、破损水平和破损的启事有一个深切的熟谙，能实时调剂对设备的运行前提和对设备的改良。对车间动设备手艺档案每周搜检一次，对未实时填写的实时通知该界区的手艺员，保证手艺档案能实时反映出设备的维修气象，有益于对设备的治理。
3、严把设备磨练质量关。设备磨练质量的吵嘴，直接影响到设备运转的不变，影响到系统的不变运行。作为设备手艺员，磨练质量是第一要务。不管是设备除夜修仍是抢修，我对拆检的设备细心搜检，对破损设备积极查找启事，找出关头，实时解决，保证设备的不变运行。
2、从节能降耗方面
1、积极实施设备国产化工作，下降备件成本和破耗。可以说，20xx年是我车间设备国产化力度最除夜的一年，因为x界区的设备除夜都是国外设备，备件价钱昂贵，供货周期长，这对设备的维修和下降成本长短常晦气的，是以，在经由充实论证后，我们对首要设备进行了国产化，当然仍存在一点小问题需改良外，但总的来讲是成功的。下降了成本，缩短了备件的供货周期，为保证出产系统的不变运行和缩短开泊车时刻打下了坚实的根底。
3、工作的不足
在20xx年一年的工作过程中，我感应传染在以下几个方面还有待改良。
1、在设备治理方面，设备治理经验不足，有待进修和改良。如每个月的预修筹算都不能按期完成，但未声名启事，使预修筹算组成应付上级的放置。在20xx年我们要严酷履行月修筹算，当然也要按设备现实运行状况进行实时地调剂。
2、在巡检过程中，对发现的设备问题未提起足够的正视，甚至造成设备倏忽破损，如x泵壳的断裂。吃一堑长一智，往后要增强这方面的进修，争夺在20xx年有所改良。
3、专业常识和手艺水平有待提高。这些我将会在往后的日子里经由过程吃苦的全力进修、实践，不竭的堆集经验，在实践中来锤炼自己，完美自己。
瞻望20xx年，我们还有很长路要走，x万吨的实施，设备隐患也会增多，我们的使命还很是繁重，是以，我们更要全力的进修，积极地预备。
设备治理年关小我工作总结8
20xx年已曩昔，怀着对青春的胡想，我捧着一颗火热的心踏上了班长的舞台。在这20xx年里我深切体味到了做班长的艰辛和欢愉，我把自己的青春倾泻于我所钟爱的事业上，倾泻于每位同事身上。20xx年的工作已竣事，收成良多，下面我对20xx年略微写一下，为20xx年的工作确立新的方针。
1、思惟熟谙
在20xx年，作为一名班长，我在思惟上严于律己，酷好自己的事业，以班长的要求严酷要求自己，催促自己，力争思惟上和工作上在同事心目中都成立起表率的浸染。积极插手工场及公司组织的各项勾当，如工场的主管授课。20xx年来，我驯服制服和配合率领做好出产部门各项工作。我相信在往后的工作中，我会在率领的关心下，在同事们的辅佐下，经由过程自己的全力，战胜短处错误，获得更除夜的前进。20xx年，我将加倍全力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个承受得起任何考验的班长。
2、维修工作
在维修工作方面，20xx年使命都很是重，但不管若何，为了把自己的维修水平提高，我坚持经常看一些相关的书籍，还经常网上找一些机械维修资料，还争夺机缘多与同事们聊天，从中进修他人的益处。泛泛泛泛还虚心就教有经验的教员。自己也经常去设备现场看、与出产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的错误谬误，自己做好笔记统一措置，措置不了的经由过程xx流程上报设备动力部要求他们的手艺撑持。
3、班长工作
我严酷要求自己，工作实干，并能完成率领给以的各项使命。因为我们是机修工，这个不凡的职业抉择了我们必需还有良多的'工作要做，我驯服制服率领的放置，兢兢业业，首要的完成每个月的设备调养筹算工作和泛泛维修工作的放置，还措置一些突发性工作。并很好的完成了率领放置的所有使命。在往后的工作，我将一如既往，脚结壮地，我会加倍积极地配合率领完成各项使命，为华峰的夸姣明天加倍全力。
4、考勤方面
我在做好各项工作的同时，严酷遵循公司的各项规章轨制。措置好公司工作与小我之间的关系，到今朝为止，考勤轨制我还在拟定傍边，以机修之前的轨制为版本再增添一些工作的现实气象。我将会用起码的时刻逐步完美考勤轨制。20xx年，我将加倍勤恳，为自己作的事，自己加倍全力进修专业常识，使自己的营业水平更上一层楼。
综合以上几点，其中还有不足的处所，所谓“人无完人”，我将用的时刻率领机修的全数同事阐扬他们自己的专业手艺，为自己和他们去寻觅更除夜的成长舞台。
设备治理年关小我工作总结9
畴昔一年里在公司的率领下、同志们的撑持和助下，我坚持不竭地进修各类常识、总结工作经验，增强自己思惟涵养，全力提高综合素质，严酷遵循各项规章轨制，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工作气象做个简要总结：
作为一名通俗的设备维修人员，机械设备是企业出产的坚实根底，有了设备的精采运行，才能确保工艺出产的延续不变，现代企业应从现实解缆，时刻成立“呵护调养为主、筹算磨练为辅、手艺刷新不竭”的年夜旨，在总结自己经验的根底上，连络进修外部前进前辈的设备治理理论和编制，经由过程不美不美观念的改变，创作发现出顺应要求的并合适于本企业特点的设备维修系统编制。
1、遵循各项规章轨制、当真工作、使自己工作效力不竭获得提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每项工作顺遂睁开并事实下场获得成功的保障，遵循公司的各项规章轨制、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热忱积极、当真地完成好每项使命、并实施好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思虑，不竭改良工作编制，提高工作效力。现实上勤于思虑在工作中是很首要的，在思虑若何提高工作效力的同时，自己也能够或许学到更多的常识，掌控更多的手艺。
2、积极配合率领、团结同事、彼此进修。
在工作中发扬团队合作精神，全力完成车间的各项使命，尊敬率领、驯服制服呼吁、积极配合工作；常日里多关心同事、团结一体、彼此进修。工作中我们彼此交流，经常从他人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面临问题的时辰，我们又成了彼此的后援，彼此并肩扶携着。从我小我而言，在工作的过程中我收成颇丰，从干事、到做人；从看问题、到解决问题上都熟谙到了新的机缘和经验。
3、增强理论和手艺常识进修，周全提高自己的`文化素质和营业水平。
按划定要求对设备进行泛泛清洁、搜检、润滑、紧固、调剂等，以保障设备正常运行，同时做好泛泛的呵护调养工作，要求坚持做到“三好、四会、五精采”（“三好”即对设备用好、修好、管好；“四会”即对设备会操作、会调养、会搜检、会消弭故障；“五精采”即便设备机能精采、密封精采、润滑精采、调剂精采、刚毅精采）。
一贯以来来，我始终坚持严酷要求自己，勤恳全力，时刻牢极司轨制，诚恳诚意为公司创作发现益处为年夜旨，全力实践公司和车间各项方针的首要思惟，在自己通俗而通俗的工作岗位上，全力做好本职工作。在具体工作中，为率领当个助手，为班组成员做个好标榜。
“学海无涯”，面临各类气象还要不竭的全力进修，让自己的手艺水平更高、更快的成长，尽可能为公司尽一些陋劣亏弱之力，但还不足挂齿，为此在往后的工作中除增强车间设备的根底维修外，还需要进一步深化手艺立异与刷新，进而为公司的效益作出更的供献。
设备治理年关小我工作总结10
20xx年即将畴昔，在这一年里车间在设备、人员方面均有较的改变，新增了设备，新进了人员。在全数人员的配合全力下，车间设备治理工作获得了必定的成就，现将20xx年的车间设备治理工作总结以下：
1、全年新增设备及对设备的刷新：口服车间为迎接认证进行了斗劲的刷新，不单对现有厂房进行终局部刷新，同时新增设备步履法子xx台，的如新增泡罩包装机1台、沸腾干燥床1台、称量罩2台等设备，此外新增密封尝试仪、智能片剂硬度仪等仪器；冻干车间新增洗塞出料局部清洁，改换了冻干轧盖机；水针车间新增贴标入托系统、洗瓶岗位新增超声波清洗，灌装增添气象在线监测系统；岁首对车间制水岗位的纯水系统进行了刷新，增添了多介质过滤器、活性炭过滤器及响应的巴氏消毒管路系统；年尾又新到冷机一台（还未安装到位）。
2、设备的运行呵护调养：全年严酷遵循设备操作、维修、调养治理法度楷模对口服、水针、冻干车间和公用系统的设备步履法子履行月度、年度磨练，当真完成磨练筹算；坚持维修人员进行巡检、岗位操作人员履行点检轨制。
3、设备的修：操作停产时代对所有的设备进行了磨练调养，其中：
公用系统：对所有空调机组加注润滑脂，搜检皮带磨损气象，重点对空调漏水的问题进行了措置，以保证空调系统的运转正常。对微丸空压机的风冷表冷器等做了清洁调养；对特灵冷机冷凝器进行清理口服车间：对口服车间、水针车间、冻干车间的相关设备的减速机的润滑油进行了改换；对轴承进行润滑或改换；对设备的配电系统进行清理；清理所有除尘机组。
此外在厂家的配合下，改换了水针烘箱的网带，改换了冻干机的缩短机等。
20xx年在在全员的全力下，设备运行整体不变，但也闪现过几回的设备故障，影响了车间正常出产与产物质量：好比冻干机冷管的破损；节制模块的破损；铝塑机的调试，新贴标机的调试操作等。
因为对设备的呵护调养不到位，做得不细，设备的隐患没有尽早发现并消弭；维修人员、操作人员对设备机能的体味不周全，维修手艺的乏馈等影响了设备运行时的隐患排查及闪现故障后的快速措置与应急。
总结畴昔，瞻望未来，20xx年的工作经验与教训，20xx年工作的不足的处所也刚好为我们20xx的工作指了然了标的方针，必定了工作重点：
1、细化设备点检与磨练调养，正视点检工作的'实效。车间部门设备今朝已运行了5、6年了，已进入到了故障的多发期，这就更要求操作人员、设备呵护人员增强设备的泛泛点检、巡检工作，对设备的磨练内容需要进一步有针对性的细化。操作人员的点检工作不能只流于形式，要对其需要进行的调养工作内容进一步培训，培训往后需要严酷履行；维修人员及车间治理人员对其泛泛调养工作进行据守搜检与查核；保证设备泛泛点检工作内容对，做到位。
2、维修人员的巡检工作的深切。维修人员不能只做救火队员，不能坐堂候诊，必定要自动进行巡检，第一时刻发现工作的隐患，掌控设备运行的第一手资料，尽可能将设备故障覆灭在萌芽状况。经由过程全数人员的日检与巡检，对现场设备做好润滑调养，争夺杜绝设备因润滑不良，螺丝松动等酿成的工作。变故障维修为预防维修。
3、增强人员培训，提高操作人员及维修人员的能力。岗位的操作人员对设备体味水平，措置设备小问题的能力，泛泛调养内容的重点及关头点的熟谙这些对其正常操作设备有着极的影响；维修人员水平的分歧，个体人员维修手艺的进一步提高，对设备的调养及维修都起着抉择性的浸染。这些都需要进行彼此培训，彼此进修和专业的培训。20xx年要加对人员的培训与查核以提高人员的营业能力。
4、清理库存物质，增强备件、工具的治理，鼓舞鼓舞激励修旧利废。今朝车间备件治理工作做得不太细。水针车间的备件根底上做到了治理，备件都有了台账。但口服车间的物苹有统一的治理，存放的地址斗劲多，没有获得有用的管控。所以20xx年我们将逐步理清今朝库存物质并慢慢消化失踪踪，同时严酷节制新购备品备件及工具的治理。将现有设备备品备件分类治理，分类存放，奉行交旧换新的轨制，从根源进行管控，在保证出产需求的前提下，下降库存成本。对旧的备品备件，鼓舞鼓舞激励维修人员进行修理刷新，俭仆成本，创作发现效益。
5、成立精采的沟通机制，鼓舞鼓舞激励进行设备的手艺刷新与刷新，进一步提高设备的机能及晋升产物的质量。
组织维修人员与岗位人员按期进行沟通，分化解决设备存在的问题及暗藏的隐患，分化影响产量与质量的成分，集思广益，积极敦促提案改良的工作，使产物产量与质量能有所晋升。
设备治理年关小我工作总结11
1、睁开重点工作
1、组织睁开内部课堂培训工作
2、组织备品备件测绘工作
3、组织完成充填站1#沙仓通2#搅拌桶管路毗连刷新工作
4、组织完成主井538m罐道木改换工作
5、协助主斜井328振动放矿机安装工作
6、解决副斜井368甩车道处矿车经常失踪踪道问题
7、组织完成了主斜井443废石漏斗口刷新工作
2、工作亮点
1、组织完成充填站1#搅拌桶提速刷新工作
2、组织完成地质钻机钻具刷新工作
3、主斜井箕斗安然保险绳的优化设计操作
2、存在的问题
1、在排泥系统上568m马尔斯泵阀座改换受阻
2、568m中段排水泵房内外水仓淤泥清理难度加除夜
3、下步工作编制
（一）、优化晋升系统，保障系统笔笔安然
（二）、完美排水治理，智能节制高效排水
（三）、加除夜开源撙节，深挖降本增效潜能
1、从材料破耗上抓降本增效
2、从手艺刷新上抓降本增效
3、从立异治理上抓降本增效
设备治理年关小我工作总结12
设备动力部20xx岁首成立，在公司总经办的率领和各部门、车间的撑持和配合下，设备动力部的全数同志紧紧环抱完成全公司出产使命的中心方针，当真履行处事、据守、指导、协调的工作本能机能，确保了全公司的设备在精采、不变、安然、有用的状况下运行，较好地知足了出产的需要。现将设备动力部20xx年的工作总结以下：
1、夯实设备的根底治理，不竭提高设备的动态治理。
1、我公司x厂是新建厂，根底治理工作是一片空白。设备动力部成立后，陆续拟定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、伙食设备等台帐、年检卡和设备手艺资料等。
2、新拟定、填补、完美了各类设备的治理轨制、操作规程，设备动力部各级人员的职责、工作尺度和核细则等。
设备动力部承担着我公司压力容器质量保证系统中的设备和考验与尝试装配、计量质控系统的保障工作。在今年x月份国家质检总局对我公司压力容器三类天资的评审时，对我部承担的工作暗示认可，我公司也顺遂的拿到了三类压力容器建造的天资证书。
2、增强筹算磨练的履行力度，保证设备的不变运行。
设备动力部承担着全公司设备的磨练工作，因为磨练组力量亏弱，只有一名钳工，一名电工，再加七厂的设备尽是役龄在xx多年的老设备，磨练使命很是繁重。针对设备的现实状况，为了确保设备的安然、不变运行，我设备动力部要求每位人员要当真负责，驯服制服呼吁，听挑唆，不推委，不扯皮，勇于承担责任，增强团队的协作意识和措置各类问题的能力，划定设备治理人员和磨练人员天天到出产现场巡回搜检四次，对出产现场闪现的各类设备、电气、采办、质量、操作调试等问题，要求必需在第一时刻到现场实时措置，根底做到了小事不外时，事不外夜。
1、遵循设备的现实气象，每个月拟定设备的磨练筹算和呵护调养筹算，磨练筹算的完成率都>100%以上。
2、对各车间、各外协施工工段存在的只操作，不呵护调养设备的短处，我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的呵护调养筹算，并催促搜检、核，确保了设备的满负荷，不变出产。
3、我公司配给四个外协施工工段的`立柱焊接机、电焊机、空气等离子切割机、小跑车埋弧焊接机等首要设备全数是无偿操作。四个工段普遍存在只操作不呵护调养和拼设备的短时辰步履，为此，我们专门拟定了《设备租赁及外借治理划定》，对经常操作的易损件和因责任而造成设备工作的损失踪踪费用必需由借用方全权承担的划定，进一步增强了外协施工工段操作人员的责任心和呵护调养力度。
4、坚持每周(礼拜五)一次的全厂设备例行搜检轨制。对各车间、外协施工工段闪现的设备问题，搜检完进行讲评，并刻日整改。
5、为了贯彻履行公司的“6S”治理系统编制，落实各项设备治理的奖罚轨制，做到奖罚分明，经周检月评，对设备治理差的单元给以经济奖惩，对治理好的单元分袂评出“设备呵护调养前进前辈班组”“前进前辈机台”和“前进前辈小我”等给以奖励，奖金当然很少，但却较地调动了职工全力操作好设备和呵护调养好设备的积极性。
6、对现场闪现的设备责任工作，按“设备工作四不放过”的原则，召开工作现场分化会，分化工作启事，落实提防编制，全公司传递攻讦并给以奖惩。举一三，采纳有益编制，进一步提高操作工人的手艺和责任心，完全消弭设备操作中的不良习惯和不服安步履。
7、设备动力部暂管的供气站，负责全厂公用设备的运转，为我厂的出产和糊口供给缩短空气、氧气、二氧化碳气、氩气、天燃气、出产(活)用水和喷砂喷漆等。非论全厂哪个车间和工段晚上加班，他们随叫随到，有求必应，确保了全厂的正常出产和糊口需要。
3、介入设备的全期治理，确保固定资产的投资效益。
设备动力部介入了新建x厂工程挑唆部所需设备的选型、比价、招投标、安装、调尝试收及操作等全数过程。虽然说型设备是交钥匙工程，但厂家只是派1、二个工人来安装，甚么工具都不带，还需我公司磨练组的全力配合。再加资金，厂家制造质量，操作工人责任工作造成损失踪踪等启事，给新装设备的不变运转带来了极的坚苦。
1、厂妓炒我厂负责安装的设备，因为只派安装的工人最多只有2名，人少力薄，很难胜任。磨练组的全数人员通力配合，完竣地完趁髅瘅台设备的安装。他们的配合精神，也获得各厂家安装人员的好评。
2、严把新购设备的到厂和安装设备的验收关。新设备到厂开箱考验严酷遵循合同、手艺和谈的规格型号进行考验，规格型号不符，不予以验收。设备安装、调试完后，先由出产车间尝试收，能达到手艺机能，可安然正常操作，能知足出产需要，且图纸、资料、随机配件齐全、操作工人已厂家培训等全数及格才予以验收，并打点验收手续。
3、因出产厂家的制造质量问题或操作工人操作不妥酿成的破损，负责采购的人员积极与厂家联系，尽快要求厂家派人员来厂里措置，削减损失踪踪，保证设备的正常运转。
4、我公司成立设置设备放置的制造设备是当前国内斗劲前进前辈的设备，手艺含量较高，绝部门都是微机数字化节制，操作难度较。
为了能操作好、修好这些设备，我们前后协助出产厂家进行了12期培训班，受培训的人员达到96人次。插手培训的人员首要有设备动力部的治理人员、磨练工、设备操作工、设备地址的车间主任、手艺员等。对有些操作难度斗劲的设备，诸如数控等离子切割机等，一次培训操作人员难以掌控，我们就二次请厂家手艺人员再次进行培训，使这些设备能够正常出产，闪现故障能实时消弭，保证了设备的正常运转。
设备治理年关小我工作总结13
回首回头回忆回头回忆xx，率领对我的撑持与关爱，让我学到了良多，也感成长了良多，在此我向公司的率领和全数同事暗示最衷心的感谢感动打动，自己有需要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结，同时也在总结中发现自己的不足并加以更正，为明年的工作做好预备。以下是我的总结，请列位率领攻讦匡正。
1、首先对我在这一年中的工作气象进行陈述请示
1、自20xx年xx月xx日入公司，一贯从事机修工作，作为机修工的我严酷落实率领放置的各项工作，保质保量的去完成。在这时代我曾多次介入了型磨练工作，为确保车间按时开车出产，我们战胜重重坚苦按时完成。
2、5月份我领受率领放置，调至设备科培训员这一岗位，主抓进修培训工作。时代我也组织过一次老员工的手艺交锋。为了能真正达到手艺交锋的下场，在率领的要求下，提高了交锋的难度，是每小我都获得了锤炼，其中共发生优良奖19人，1人不及格。
3、8月份我正式分拨监管了动力车间的设备及防和保温监管工作，初度领受设备治理工作的我深感压力的巨，我深知设备治理员必需具有精采的专业常识、经验和治理水平，而自我工作经验及专业常识是不足，这让我无时无刻的不在提醒自己要全力进修，让自己在最短的时刻内来充实自己，朝自己的成长标的方针而全力。
天天对车间的重点设备进行放哨，经由过程放哨实时发现问题，并解决问题，将设备错误谬误问题解决在萌芽状况，避免工作的进一步扩，以避免公司造成不需要的损失踪踪。俗语说“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”不能轻忽任何细微的设备问题，细心查明问题启事地址，进行完全的肃除，以便削减车间的设备隐患问题。
2、工程量方面
1、工程质量的吵嘴，直接闪现我工作的成坏。也是整项工程的关健部门。在收到车间申请后，了然施工过程的首要工艺流程、工程特点，对施工上所存在的异议的处所实时询问车间，做到提早达到旁站位置，搜检施工预备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序功课，做好泛泛的放哨、巡检、搜检工作。对各施工过程中的放哨、巡检、搜检所发现的问题，实时采纳口头形式通知施工单元工程项目治理部，做到发现问题实时向率领陈述请示，并催促施工单元落拭魅整改及进行再次的复核搜检发现问题实时搁浅整改及查核。例一：在搜检中发现施工单元不除锈或除锈不完全，当即要求其进行返工，否则就按划定进行措置。和在施工现场与施工过程中所存在的不服安隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队，在全数工程中我尽自已全力做好工程施工培育汲引据守质量工作。
2、工程量的丈量及核算11月份审计部对我们的搜检，从中使我学到了良多工具，在率领的指导下规范了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们率领经常教育我们“他人来查我们是来助我们的”发现问题比解决问题更首要，只有发现了问题才能避免近似工作的再次发生。
3、在11月底遵循公司统一放置对金能出产区的防、保温、彩钢等工程量进行了统一测量，在11月x日至12月x日，用近一个月的时刻内完成了7月份往后的所有的工程量的丈量工作，其中保温62张申请、彩钢防水16张、防14张、共累计测量约997项工程量。并经由过程了审计部、企管部的搜检。
3、不足的处所
xx年已竣事，在这里我要总结经验和教训，发现自己的不足，实时改良。
1、工作经验少，工作进展吃力：要想干好设备治理工作首先要具有精采的专业常识、经验，当设备闪现问题时，自己理当有一个好的编制来解决问题，而不是一头雾水。
2、遇事不能沉着应对，思虑问题不是太周全，营业熟谙欠缺不能应对工作需求：对设备结构、呵护调养常识的困倦，就不能有用实时地做出剖断，更不要说提高工作效力。我还需要去全力进修，填补自己不足。
3、工作进展迟缓、思绪编制窘蹙立异：在措置泛泛的工作中经常因为自己的轻忽，照成了工作的被动。工作编制及思绪上仍是发布旧搬，较多的沿用他人的工作思绪，思惟改变太慢，窘蹙自我立异性。
4、我们在工作过程中不竭总结，总结工作中闪现的问题，总结好的工作编制，向有经验的施工手艺人员就教，不竭完美着我的验收经验，增添我对防的'熟谙和专业水平的提高，跟着工程进度的进行，我发现自己还有良多若干良多若干好多的工具需要去学，良多若干良多若干好多现实问题还没有解决好碰着问题不成怕，恐怖的是不知道若何去解决它。
5、我此刻现场措置问题的能力还有待提高，措置施工过程中的专业问题的水平不足，将理论常识和现场现实联系的能力还需培育。我会针对此刻自己闪现的问题和存在的不足，进行有方针的锤炼。我会在往后的工作过程中不竭进修，堆集经验，为做好一名及格的监理人员打下坚实的根底。
6、工程量的核算，自从八月份来核算工程量共闪现过三次短处，一次是没有交原件，一次是单价写错了，还有一次是失踪踪了个括号。这也充实的暴漏了自己在工程量核算方面计较不够当真，细心。
7、学艺不精，我进修过autocad、caxa、ug、photoshop等一些列辅助设计软件，可是此刻只能说是会用，可是仍是达不到精晓。进修能力有待于提高并节制自己的业余时刻。
4、明年设备治理方针及编制
1、强化设备泛泛搜检
1.1、泛泛放哨：天天对所治理车间的首要设备进行放哨，搜检设备是不是正常，并做好每日放哨记实;
1.2、泛泛呵护调养：据守车间操作工、机修工每日对设备的呵护调养气象，并做好响应的查核。
2、协助车间做好20xx年型技改磨练工作：遵循20xx各车间年度磨练筹算，做好监管工作，确保车间按时进行磨练，避免闪现因磨练不实时而影响出产。
3、增强对各施工队的治理对工程实施“三控、二管、一协调”的编制和下场监理的工作质量、进度、造价节制和合同治理、台账治理、组织协调胜程监理的根底内容，须着重声名在这几项工作中若何进行有用节制，采纳何种编制和手艺方案，获得甚么样成就，要有必定的数字声名和按照资料。
(1)质量节制方面：要闪现催促承包单元成立和完美自己质量系统，重权预控、自检、尝试搜检和旁站等气象，成立质量责任制，划定质量节制的工作职责、工作流程、编制和编制，和节制尺度。
(2)进度节制方面：若何按照合同和车间要求，增强并细化进度筹算中据守治理，正视施工进度的记实、信息汇集、统计、分化猜想和陈述工作，从而达到工作据守节制工作成效等气象。
(3)成立好各类施工台帐，严酷按法度楷模进行测量及验收。
4.工程量核算短处是自己粗情意了，在往后的工程量核算中，必定要当真核对数字，多次进行核算，确保计较无短处。
5、增强营业手艺的进修和提高。
6、遇事勤思虑，增强自我修炼，勤想多做，杜绝乱讲话。
7、前人云：“今日复今日，今日何其少!今日又不为，此事甚么时辰了!人生百年几今日，今日不为真可惜!若言姑待明朝至，明朝又有明朝事”。工作要真正要做到日清。不要拿没时刻当砌词。就像鲁迅师长教师说的“时刻就象海绵里的水一样，只要你愿意挤，总仍是有的。”
面临公司蒸蒸日上的高速成长，我亲自体验着公司的壮及治理系统的日趋成熟，对设备治理这项工作，我有抉择抉择信念、有责任把工作做的更好。新的一年意味着新的起点、新的机缘和新的挑战，我决心再接再厉，在自己的工作岗位上做的更好。为公司顺遂出产做好坚实后援，为完成20xx年各项出产使命做出自己的供献。
设备治理年关小我工作总结14
上半年，是长丝车间TPM设备治理工作最为严重、最为忙碌的阶段，这是因为长丝车间出产装配运行已到了后期，距上次除夜磨练已有3个岁首了，设备磨损斗劲严重，需要按期和不按期对设备进行呵护和修理，才能确保出产装配平稳运行，产物质量有所保证，不能有任何下滑迹象。遵安分公司的原定筹算，4月份要对全数出产装配进行除夜磨练，车间设备组会同其他部门，提早做好磨练预备，拟定具体的停工筹算，摸清设备运行状况，提出除夜修和小修的预案，必定自修和外委项目，进而拟定出除夜磨练整体方案和磨练施工兼顾图，确保除夜磨练周全、安然、顺遂，保质保量进行，为下一周期出产装配平稳长优运行打下精采的根底和前提。4月25日，长丝车间停工磨练最早，自修各维修班组进入现场，挨次递次睁开各自的维修项目，TPM设备治理工作遵安分公司磨练要乞降划定全方位进行，有重点、有法度楷模、有搜检、有总结，忙而不变，首要而有秩序，深切到车间的角角落落，触及巨细磨练项目400多项，截止6月底，除夜磨练根底竣事，进入单机试运预备阶段。电仪班班长周皎程以勤恳的工作，高深营业，不凡的事迹，被分公司党委授予表率共产党员诺言称号。
1、确保了出产平稳长优运行，出产质量有所保证
长丝车间出产装配进入运行后期，设备处于疲沓状况，呵护和磨练难度增除夜。针对这类气象，长丝车间狠抓现场治理，增强巡检力度，确保维修质量。
1。增强设备根底治理，落实责任制，奉行班组绩效工资查核机制。实施设备包机责任制，将装配内的设备按区域划分包干，分口治理，兼顾协调。针对出产过程中操作工图便当快捷而随便改动设备参数、野蛮操作导致部件破损等不按设备操作规程操作的问题，车间遵循《TPM设备治理查核细则》严酷查核。维修人员在磨练过程中不按手艺规程进行功课，巡检发现问题不实时等，都按轨制给以奖惩。对实时发现设备运行隐患，避免设备工作的班组和小我，给以响应的奖励。经由过程进行TPM设备治理方面的查核，配件破耗、维修费用和设备故障率较着下降。
2。对运行设备进行状况监测。应用各类手艺手段和检测编制，对运行设备进行状况监测，切确掌控设备的运行状况，实时分化故障启事，采纳应对编制，确保设备一贯处于精采运行状况。各维修班组及响应治理部门，自动出击，当真睁开设备状况监测，削减突发性设备故障次数。
2、弄好特护设备的操作与呵护
特护设备的按期巡检是保证其平稳运行的根底和关头地址，保证巡检质量是直接关系到全数装配的平稳运行。车间首先从设备巡检着手，采纳统一率领、交叉治理、尺度化功课的治理模式，拟定科学的巡检线路，并采纳呵护人员、操作人员、车间治理人员交叉巡检，睁开“五位一体”的治理编制，进一步增强特护设备的巡检力度，实时发现设备运行隐患，并将其覆灭在萌芽状况，确保了关头机组平稳长优运行。
长丝车间空冷站是出产装配工艺用风和制冷的出产单元，其中的溴冷机是首要的制冷设备，属于车间设备特级呵护规模。在此次磨练中，对溴冷机进行了响应的手艺刷新，进一步加除夜了制冷功能，下降电能破耗。为了使职工更好地对溴冷机进行谙练操作、精心呵护，车间设备组礼聘了国内制冷除夜腕除夜连三洋制冷有限公司高级工程师董素霞同志，到现场亲自为职工授课、培训和教授操作养护手艺。空冷战的职工细心聆听，当真记笔记，唯恐错过一个环节，很是珍惜这来之不等闲的培训机缘。董素霞同志用通俗移动的措辞，祥细教学了溴冷机的组织、功能、特点，操作时理当寄望的事项，特级呵护时应做的工作，和俭仆电能的诀窍。随后，手把手教授职工操作编制，直到职工能够谙练操作为止。
3、采纳前进前辈的ERP治理模式，提高TPM设备治理效力
车间TPM设备治理人员当真落实分公司ERP治理轨制，不竭总结经验，采纳新编制、新编制，对车间设备的维修呵护拟定具体科学的维修工单，并遵循ERP治理法度楷模，实时跟踪工单状况，对落成项目按时进行验收。在材料领用时，严酷按划定履行，杜绝白条，确保了车间设备维修工作合理有序的进行。除夜磨练时代，对进入施工现场的材料分类堆放，易燃品，防潮品均采纳响应的材料呵护编制。遵循现实现场气象及进度气象，合理放置材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单元。
遵循施工组织平面安插图指定位置归类堆放于不合场地。对插手材料，清验造册挂号，严酷遵循施工进度凭材料出库单发放操作，而且对发放材料实施追踪记实，保证材量炖窒舶失踪踪、破损和华侈，进而确保了车间磨练的经济效益，为分公司除夜磨练把好物质材料关做出了首要供献。
4、更除夜规模地进行设备按期功课
跟着设备操作年限的进一步增多，各类设备的按期功课周期都有缩短，种类也有增添，工作量愈来愈除夜，如侧风窗的清洗、双转子清理的周期由每三个月一遍递减到一个半月。除此以外，对个体位不竭进行非按期功课，为长丝POY和FDY产物质量连结在较高的水平奠基了坚实的根底。
5、强化设备人员综合素质，提高检维修水平
为提高长丝检维修人员的手艺素质，车间每个月把维修工手艺培训与多种形式岗位手艺交锋勾当相连络，在班组内部，进行响应的手艺考试，成就与当月绩效工资挂钩。设备工程师及班组内手艺经验丰硕的职工为巨匠轮流授课，前后进行了钳工根底常识、卷绕头轴承改换与动平衡事理，热辊变频器工作事理、增压泵扭矩限制器与压力节制事理等。针对倒班保全工现实工作需要，对他们进行了SMU系统简介、卷绕头故障查询编制等方面的培训。经由过程培训，职工营业手艺素质有了较着提高，在出产维修与处事中能够做到安然、快捷、切确、高效。
6、进一步完美维修成本核算机制
为了下降车间维修费用，有筹算有预感性进行科学合理维修，车间进一步优化了检维修方案，下降了备件材料破耗。在保证设备磨练质量的前提下，经由过程修旧利废和维修成本核算下降机配件破耗。从每个月月初车间拟定的设备检维修筹算入手，班组做好当月磨练所需备品备件和破耗材料的领用，月末对当月的磨练破耗物品进行统计核算，并遵循供给物品单据价钱，汇总出当月现实保全维修费用，并同月初筹算进行对比，使车间检维修成本一目了然，而且激起了维修人员进一步修旧利废、挖潜增效的积极性和自动性。
为了下降维修成本，车间积极睁开班组劳动角逐勾当，在一楼维修班和电仪班睁开维修成本定额角逐勾当，将班组每个月设备维修备品备件和材料破耗纳入班组查核，与班组绩效工资挂钩。同时挖掘潜力，提高班组治理水平，积极睁开“修旧利废”勾当，如电仪班对多块故障的变频器节制板进行修理恢复到原本的功能，一楼维修班对十余把吸丝枪缮治等等，俭仆了除夜量资金。
7、积极做好车间除夜磨练设备磨练预案和兼顾方案拟定工作
长丝车间磨练是分公司磨练首要环节的一个法度楷模，总计有500多个项目，其中自修项目有300——400个，外委项目有100多个。长丝车间具有一支重除夜的磨练队伍，在泛泛泛泛的出产中，起到保驾护航的浸染，为出产的平稳长优运行做出了首要的供献。此次磨练没有除夜的磨练和刷新项目，除夜部门磨练项目都是由车间磨练班组完成。车间设备组早在2月份就最早对需要磨练的设备进行预案建造，并报分公司审批，为车间除夜磨练做好了前期根底工作。4月份会同工艺组，在主管副主任和主管工程师的率领下，拟定出了具体的停工磨练兼顾方案，为车间出产装配顺遂停工、完竣完成磨练使命，绘制了精采的实施蓝图，是车间磨练挑唆部和磨练班组睁开工作的指导性纲要。兼顾方案分为总方案和分方案，总方案对全数磨练项目进行项方针划分、时刻的放置、人员的放置，和对所需要的设备、配件和首要材料等进行了具体的划定。分方案遵循电仪、维修、动力、空压站四个部门，对每个磨练队伍所承担的磨练项目、数目、所需材料、负责人、完成不日做了划定和声名。
8、兼顾放置，积极协调，当真组织车间除夜磨练的实施和单机试运预备工作
1、组织磨练队伍进入现场。4月25日，长丝车间停工磨练最早。辅助装配组件班战胜人员少，工作延续性强，工作前提卑劣，在划定的时刻内，成功地完成了组件下机工作，保证了车间顺遂地实现停工，为车间磨练打下了精采的根底和前提。电仪、维修、动力、空压等磨练班组，遵循磨练兼顾方案和筹算，在各自的战线上拉开磨练的帷幕。
2、当真贯彻履行HSE治理系统尺度。从现场治理的细节抓起，杜绝背章、工作、污染现象闪现，确保安然磨练，文明磨练，绿色磨练。充实阐扬统一协调连络作战和专业、手艺、人才、设备的优势，带动全车间的力量，战胜高温、高压、施工现场狭小、有毒气体和物质多，设备磨练交叉进行、就地刷新施工难度除夜、工程量除夜、时刻紧、质量要求高级坚苦，合理设置设备放置磨练人员和放置磨练功课时刻，无邪矫捷地睁开磨练项目功课。将HSE治理细化落实到磨练、施工的`每个工作法度楷模，确保刷新、磨练安然和质量。
3、增强现场的文明施工治理和搜检据守，确保设备无缺无损。长丝车间装配磨练存在磨练内容多、工期紧、工种多，上下功课、设备内外同时并进的状况，加上插手磨练的外来人员对现场气象又不熟谙。是以，必需增强文明施工治理和据守搜检。长丝车间对磨练现场的各类废料、障碍物和地面上凸起物和能激发滑跌的油污、污水等一切影响安然磨练的隐患，都实时措置失踪踪;各类磨练材料、设备、步履法子、工器具和拆卸下来的机械设备及其零部件等摆放整洁;各类姑且电线铺设规范而不杂乱;现场通道和消防道路连结通顺无阻。据守搜检触及到磨练安然的每个方面，搜罗安然规章轨制、安然功课票证的履行气象;施工安然编制的落实气象;各类磨练设备、步履法子、工器具、车辆的安然状况;各类应急物品、安然防护器材和消防器材的预备气象和磨练人员劳保穿戴气象等。
4、加除夜对外委施工队伍的治理，积极配合压力容器检测等外来单元功课。4月29日，长丝车间100多项外委项方针检批改式拉开序幕，外委施工单元进入车间现场最早功课。在磨练项目施工前对外来施工功课人员交接施工安然编制和TPM设备治理寄望事项，功课小组负责人要对施工项目TPM设备治理预案中的各项提防呵护编制一一搜检确认。TPM设备治理人员对施工预案落实气象进行抽查，充实保证自修项目和外委项方针磨练同步安然进行。空压站的干燥器也在本次磨练项目傍边，遵循专业划定，干燥器的检测由洛阳市压力容器所进行。车间派出设备专业人员全过程进行跟踪和配合，严把设备磨练质量关。
5、做好单机试运预备工作。设备组在副主任的率领下，对每个单机试运都做好具体的预案拟定，搜罗试运的班组、安然事项、配合人员和具体的运行记实记实等。单机试运的工作看似简单，但牵扯到各个方面，相当于一次小开工。车间除夜磨练挑唆部十分正视，都派出专业手艺人员介入，车间率领亲自现场据守协调，确保试运一个成功一个，为车间一次开工成功打下精采的根底和前提。
6、对硬件根底步履法子进行维修和刷新。长丝车间操作此次除夜磨练的机缘，维修茅厕下水道，对车间区域内部门道路、办公场所、操作室的桌椅板凳、墙壁，和影响企业形象的衡宇、地面、建筑物进行更新、刷新和缮治。
9、进一步成立和健全TPM治理奉行小组，以点带面，全方位睁开勾当在磨练时代，对磨练现场规范化，除夜幅度下降现场“低老坏”现象，TPM不美不美观念深切人心，下场显著。
车间治理层在此次磨练中，加除夜设备磨练中TPM治理的力度，而且在空压站项目磨练中，成心识地采纳TPM治理。空压站成立了磨练TPM治理小组，并在车间设备工程师的指导下，睁开工作。他们以最有用的设备操作为方针，以设备调养、预防维修、改良维修和事后维修综合组成出产维修为总运行系统编制。从车间经营治理者到第一线功课人员全数介入，以自立的小组勾当来奉行TPM，使因设备问题激发的直接或间接损失踪踪为零。他们经验当然斗劲窘蹙，但工作很当真，记实齐全，巨匠边试探，边实践，全力建树车间磨练TPM治理的最新成功案例。
设备治理年关小我工作总结15
尊敬的列位率领、同事们：
巨匠好！xxxx年即将畴昔，这一年来，在首要的出产形式下，本人工作中不敢有涓滴懈怠，本着“清廉从业，踏结健壮，认当真真”的工作原则，较好地完成了本职工作，现将本人全年的首要工作完成气象陈述请示以下：
1、睁开重点工作
1、组织睁开内部课堂培训工作。在岁首牵头组织睁开对晋升机、水泵、空压机操作工安然操作培训工作，采纳更切近工作现实的理论与现场相连络的培训编制，培训内容直不美不美观易懂，强化了晋升机、水泵、空压机操作工手艺水平，出力提高重点设备的无缺率、操作率，保障设备安然高效运行。
2、组织备品备件测绘工作。今年度组织完成对副井平衡锤导向槽、主井计量斗闸门油缸、副斜井平衡锤轮组、副斜井道岔油缸，主斜井箕斗底部衬板等测绘，累计测绘14项，为采购备件筹算供给有益图纸资料
立辊与道轨的距离，减小在甩车道位置钢丝绳的牵引力与矿车运行轨迹的夹角，从而导向立辊的受力增添，设计建造高强度的立辊，经由刷新后，除夜除夜下降了矿车在368失踪踪道的现象的发生，提高了晋升效力。
7、组织完成了主斜井443废石漏斗口刷新工作。主斜井改成双箕斗晋升矿石，因为矿石块除夜，料粘的.启事极易堵漏斗。为此，将443废石溜槽口刷新成垂直，刷新后解决了除夜块矿石卡堵现象的频仍发生，放矿速度提高了15%，进一步的优化了主斜井晋升系统。
2、工作亮点
1、组织完成充填站1#搅拌桶提速刷新工作。该搅拌桶原本搅拌转速为240r/min，措置能力约100t/h。跟着深部充填量的增添，每小时的充填量达110t/h以上，是以每当充填配比料的时辰，经常闪现搅拌不服均的气象。为确保充填质量，提高搅拌桶的措置能力，组织参议，提高搅拌桶的转数以提高搅拌能力的方案可行。搅拌桶原自动皮带轮的直径为230mm，操作现有材料加工一个直径280mm的自动皮带轮并进行改换，以此将搅拌速度提高到300r/min，刷新后搅拌桶的措置能力达120t/h，运行下场精采，解决了充填配比料搅拌不服均的问题。
2、组织完成地质钻机钻具刷新工作。原钻机的钻具长为1.5米，每进尺1.5米取芯一次，跟着钻进，钻孔不竭加深，钻具的取芯周期也增添，钻进效力低。对该钻机钻具进行刷新，中心加工一个短接头，将两个钻具对接，钻具总长度增添到3米，刷新投入操作后，每钻进3米，取芯一次，响应的削减了取芯过程中的水泵工作时刻，下降了用电量，也下降了水泵的磨损，提高的钻进效力。
3、主斜井箕斗安然保险绳的优化设计操作。对箕斗保险绳的安装设计多次优化，采纳Φ32钢丝绳做保险绳，钢丝绳穿过楔形绳卡，并经由过程牵引架内部，直接与箕斗除夜架顶部销孔毗连，毗连绳头采纳桃形环的编制与销轴毗连，优化后除夜除夜提高了箕斗运行的保险系数，对主斜井安然高效晋升运输具有积极意义。
2、存在的问题
1、在排泥系统上568m马尔斯泵阀座改换受阻。为解决此问题，咨询了“三角缩口切割法”改换工艺，明年事首将该泵8个阀座全数改换，以此保障该泵的高效运行。
2、568m中段排水泵房内外水仓淤泥清理难度加除夜。今朝568m以上中段排水经由过程泄水孔，未经由滤直接流到568m水仓，鉴于现状，需加除夜对排泥系统的监管力度，原每两个月倒一次水仓，现每个月倒一次，确保水仓获得实时清理。
3、下步工作编制
（一）优化晋升系统，保障系统笔笔安然。
1、主井晋升系统运行至今已7年时刻，井底尾绳防扭梁已严重变形，筹算岁首组织对防扭梁进行改换。
2、主斜井主箕斗底板已变形，为保障主斜井安然运行，待明年5月份主斜井改换钢丝绳，一并对主箕斗进行改换。
（二）完美排水治理，智能节制高效排水。
1、增强电机手艺人员手艺培训力度，让每位手艺人员在泛泛工作中介入到排水自动化系统的呵护治理中，以此不竭提高手艺力量，保障自动化系统持久不变。
2、下降负压罐安装高度与增添吸水副管，使离心泵吸程获得有用 。
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