(集结)病院后勤年关工作总结15篇
总结是指对某一阶段的工作、进修或思惟中的经验或气象进行分化研究，做出带有纪律性结论的书面材料，它可使我们更有用率，是以我们要做好归纳，写好总结。那么若何把总结写出新花腔呢？以下是小编为巨匠汇集的病院后勤年关工作总结，但愿对巨匠有所辅佐。
病院后勤年关工作总结1
后勤保障是病院工作的一个十分首要环节，是一项复杂的系统工程，跟着卫生更始的不竭深切，社会主义市场经济的成立，后勤工作的更始势在必行，安身本职、改变不美不美观念意识，变病院要我处事为我要为病院处事，抓好以酬报本的治理，是病院后勤保障的工作关头。只有以酬报本培育职工的主人翁意识，有用地阐扬职工的主不美不美观能动性、创作发现性，成立“以病酬报中心”的处事意识，才能周全提高后勤处事水平，促进后勤与医疗同步成长。
在今年度里，在院部的'率领下，我积极自动的插手院里的政治思惟进修，营业进修和院、外的各项勾当，并组织本科人员进行多次有筹算的政治进修和相关营业进修，提高自己思惟熟谙和处事手艺，当真完成院手下达的各项工作使命，热忱处事于全院各个部门，在新的形式下，安身本职工作，提高熟谙、改变不美不美观念，谨记后勤围着临床转的原则，积极自动与我科相关人员到各科室做益处事工作。同时协助院部完成我院妇科刷新工程、预防保健科刷新、门诊楼节水龙头刷新及伙食团的刷新，协助院部完成上级分给我院的各项劳动使命。
泛泛泛泛的工作中，不计小我得失踪踪、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在良多问题，如还没有完美我院后勤在社会化处事、量化处事、人道化处事的具体方案及实施细则。
以上就是我科今年的工作气象，但要获得更除夜的前进与成功，还需要全力。在我科，还存在良多弱点和不足，斗劲较着的是：工作筹算性和自动性不强，泛泛泛泛不够。这些都需要在往后的工作中加以改良。为此，我科将从以下几个方面做起：
1、完美我院后勤在量化处事、人道化处事的具体方案。
2、更新不美不美观念，增强立异意识，为我院的快速成长作出的全力。
3、实施节能减排的细则，下降运营成本，真正做到病院的绿色消费。
4、坚持进修，处事病院，在进修中争争获得更除夜的前进。
后勤工作复杂繁重，触及面广，影响规模除夜。但后勤工作又是必不成少而且相当首要的。但我相信，经由过程我科的全力，后勤人员将会 当真工作，昂扬向上，为病院工作的睁开增光添彩！
病院后勤年关工作总结2
在20xx年度里，在院部的率领下，环抱安然捍卫、内部培育汲引等使命，当真组织后勤处事，精心睁开后勤工作，完竣完成今年度工作使命。具体来讲有以下几方面：
1、当真组织后勤施工，塑造精采病院形象
1、抢时刻抓进度，完成了新生儿洗澡间、核磁共振室、CT室的装改削造与搬场工作。当然时刻紧、使命重，我科随时跟踪据守装修施工、设备安装等工作，觉察问题实时措置，保证施工安然，按时完成预定方针，保障了CT、核磁共振等工作的顺遂睁开。
2、为解决院内电动车乱停乱放问题，在外科楼后新修职工车棚一处，保障院内车辆停放有序。
3、同时按照病院放置完成了血液透析室的部门装改削造工作，残剩部门正在首要有序的进行中。
2、增强用电、用水治理
1、因为病院延续成长强除夜，用电用水需求日趋增添。为保障用电用水安然，我们在泛泛的呵护中，做到勤不美旁不美观、勤呵护，避免因供电供水故障，而影响到科室诊疗勾当的正常进行。
2、同时按照病院放置，改换污水措置步履法子，完美污水措置系统，解决排水坚苦，谨防医源性污染。
3、全力优化餐厅、病区糊口步履法子，缓和过冬
1、为保障患者及工作人员缓和过冬，在入冬前，对全院供暖步履法子进行了搜检呵护工作。供暖过程中，觉察问题实时整改解决，对部门故障供暖步履法子进行了维删改换。
2、为保证病区温度适合，在门诊楼，病房楼各出进口加装了抗寒门帘。
3、为给患者及工作人员供给精采的就餐气象，对餐厅房顶进行了整修并铺设了防水隔热层。
4、增强消防安然治理
为增强消防安然工作，每季度按时组织我院工作人员进行消防常识培训、操练操练，增强了全数工作人员的防火意识及火灾应对能力。
5、做好物质招标、采购、领取工作
1、对病院、科室物质采购遵循各级文件精神，需要招标采购的，严酷遵循要求履行。对物质采购做到有筹算实时地申请、采办，做到不空费，无多孑遗货等气象的`发生。
出格气象下姑且急需物品，后勤部接到科室申请，均实时采购，保质保量完成病院、科室需要物质的采购工作，做好后勤处事工作。严酷履行物质领取流程，保障物质财富安然。
2、做好仓库的治理，已组织相关人员完成一年两次清点，帐物合适，物品无发霉、变质现象。
6、做好卫生保洁工作
为给患者供给一个清洁舒适的救治气象，后勤部就卫生保洁问题经常与保洁公司参议编制，与保洁公司率领介入卫生督导搜检。经由过程增强泛泛监管，在科主任和护士长的配合督导下，全院外气象卫生较前有了很猛前进，患者知足度较着晋升。
7、公共步履法子治理
1、对病院电梯增强治理，按期磨练，实时维修。
2、全院其他公共步履法子、办公用品的维修，一旦接到通知，能实时、高效的完成各项工作使命。
3、按照病院放置，完成公办楼四楼会议室的地板改换工作，创作发现精采办公气象。
8、完成费用催缴工作
每年两次对科室、出租房、职工家眷院船脚、电费和出租房租赁费用的催缴工作都较坚苦。为了催缴出租房租赁费，有时一次一户最多需要跑5趟，可是经由耐心沟通，所有出租房、职工家眷院等20xx年船脚、电费、租赁费用全数交齐。
9、存有不足
1、后勤人员手艺力量相对较弱，窘蹙手艺性专业人才，出格是特种设备呵护人员。
2、仓库治理人员不足，不能做到物质下收下放。
3、卫生保洁工作仍需进一步增强。
4、工作筹算性、自动性不强。
病院后勤年关工作总结3
20xx年是新病院启用、抗菌药物专项治理工作年，也是创先争优、医疗质量万里行、三好一知足、优良护理处事示范工作睁开年，在院部的率领下，后勤工作人员成立一切为了临床，一切为了病院的处事思惟，紧紧环抱临床的需要，环得病院中心工作的需要，求真务实，齐心合力做好工作，完成了院部交给的各项工作使命。现将工作总结以下：
1、增强理论进修，提高思惟政治憬悟，成立诚恳诚意为人平易近处事的理念。
当真组织全数科员不竭进修科学成长不美不美观，成立切确的世界不美不美观、人生不美不美观、价值不美不美观，不竭提高思惟憬悟和道德涵养，倡导奉献精神，诚恳诚意为伤病员处事，诚恳诚意为人平易近处事。
2、增强法令律例的进修，落实岗位责任制。
没有端方就没有方圆，法令、规章轨制、岗位职责是我们步履的根底准则，是我们工作的及格尺度。我们在增强思惟工作的同时，也增强法令律例，单元规章轨制和岗位职责的进修，不竭提高遵纪守法、按规章轨制处事，当真实施岗位职责的自觉性，全力完成各项工作使命。
3、增强科学文化常识，专业手艺常识的进修，培育汲引一个招之能来，来之能战，战之能胜的后勤战争团队。
病院后勤工作纷繁复杂，不合工种有不合的专业之术，有不合的岗位职责，要完成不合的工作使命，就需要一个有各类专业手艺组合的队伍，就需要一个团结协作的队伍，才能更好地为临床一线处事，才能使病院这个除夜集体更好地为人平易近处事。
我们后勤全数员工在增强思惟政治进修轨制化的同时，增强科学文化常识的进修，增强各岗位的专业手艺进修，单岗位工种还要双手艺常识进修乃最多手艺常识进修。周全提高后勤处事的工作水平，知足临床一线的需求，多、快、好地为病院做好后勤工作。
4、千沟万壑点滴汇，千辛万苦到海洋。
经由几年的艰辛，经由万万人的'全力，一座新病院事实下场在新的一年最早耸峙在XX县城中。
新病院项目培育汲引从20xx年立项到20xx年元旦完成了病院综合楼工程的土建工程、装潢工程、安装工程、二次装修工程、弱电系统工程、中心供氧工程、空气净化工程、通风工程、中心负压工程、给排水工程、排污系统工程、隶属泊车场及道路广场培育汲引工程、绿化工程等配套工程，于20xx年1月11日进行搬场庆典，并启用试运营。
往后，全数项目工作人员一如既往，继续完美项目培育汲引的收尾工作，落实专项验收，做好项目跟踪处事，汇集清理项目手艺文件资料，治理文件资料、信息文件资料等，积极配合区、市、县督察的各项迎检工作、整改工作、不竭完美项目培育汲引工作。不竭全力，在完美一期工程的同时，睁开二期工程的筹算、申报工作，同时已完成了XX县120急救中心培育汲引项方针可行性陈述的审批、项目申报等工作，并获得了国家发改委核准，落实了培育汲引资金501万元，缮治东院职工之家3500平方米，设置KTV、藏书楼、图书阅览室、兵乓球场、桌球场、气排球场、棋牌室等为职工丰硕文化糊口供给了场所。装修了康复中心、残疾人康复中心等20xx多平方米、康体部1000多平方米，为病院明年新营业的睁开预备了场所。
5、完趁髅瘅科室变迁
新病院的工作使命和各类会议的后勤工作使命和泛泛的后勤保障供给使命。在搬场使射中，在保证被服、消毒用品供给中出车2500多台次，工人数千人日次;物质办公用品供给100多万元;中心供氧20xx多立方米。
物质供给做到下收下送，确保临床和各科室的需要。增强职工食堂和营养食堂的培育汲引，确保职工，操练生和救治病人等伙食需要和完成各类会议、宾客接待等工作使命，20xx年1月-11月蚀堂处事收入240多万元。
6、增强院容院貌培育汲引，美化绿化气象。
（一）落实病院保洁轨制和分区保洁责任制，连结病院清洁和气象的卫生清洁。
（二）绿化美化病院，确保病院东院的绿化面积以外，新区病院新增绿化面积15000多平方米。㈢积极插手城乡卫生清洁工程，完成县委、政府交给的城乡清洁工程使命。
7、存在问题。
后勤当然做了除夜量的工作，但病院在成长，要求在提高，需要我们不竭的发现自己的问题，解决问题，跟上时代成长的需要。
（一）后勤人员的思惟政治、营业手艺素质、治理水平偏低，需要增强进修，不竭完美自己培育汲引。
（二）有些治理项目不到位，不完美，如固定资产治理。
（三）未做到量化治理、社会化治理。
8、20xx年工作筹算
（一）继续增强思惟政治进修，法令律例、规章轨制、岗位责任制的进修，职业道德常识进修和科学文化手艺常识的进修，不竭提高后勤人员自己的素质，提高后勤处事水平。
（二）进一步落实岗位责任制，确保后勤处事工作跟上临床的需要，确保病院的正常运转。
（三）进一步解决存在的问题。
（四）敦促病院迁建项目第二期工程的培育汲引，确保120急救中心项目在20xx年6月底前建成投成。斥地病院东院投入运营，筹算老年人医疗保健护理病院项方针可研申报工作。
（五）做好职工之家住房房改工作。
（六）逐步把后勤工作推向社会化，经营治理化。
病院后勤年关工作总结4
20xx年即将竣事，一年的工作转眼又将成为历史，畴昔的一年在部门率领的切确率领下，同事们的撑持辅佐下，宾馆、食堂全数员工本着一切为泛博员工和宾客处事的年夜旨，坚持以晋升后勤处事质量为重点，提高泛博员工知足度为方针，以热忱、积极的工作立场较好的完成了公司交给的各项工作使命，配合提高了宾馆、食堂的处事质量和治理水平。为了总结经验，战胜不足，更好完成20xx年的工作使命，现将20xx年工作总结和20xx年工作思绪陈述请示以下:
20xx年工作总结:
1、增强根底治理，晋升处事质量，确保各项工作有用运转
1、经由过程会议形式实现宾馆、食堂治理上的实时性、针对性、公开性；经由过程天天早会，有序放置工作，分化研究工作中存在的问题，实时传达公司的方针政策，提高工作效力，有用增强员工间的沟通交流；经由过程每周班组例会，做到工作方针清楚、责任了了，使各项工作有筹算、有落实的睁开，强化各岗位间的工作跟尾、协作，有用提高员工的主人翁意识、集体意识，增强班组的凝固力；
2、拟定各岗位周筹算卫生，分化各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效力，而且经由过程每周一次除夜扫除，有用巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对气象卫生进行互查，编制搜检传递，对存在的问题进行实时催促整改；同时，每周对小我区域设备的无缺率进行搜检，对存在问题的设备实时联系维修，拟定步履法子设备呵护调养台帐，按期对步履法子设备进行呵护调养，确保宾馆、食堂步履法子设备始终处于精采状况；
3、遵循公司成长要求，9月底拟定了宾馆、食堂6s奉行工作筹算，并于10月中旬完成宾馆、食堂6s奉行，经由过程6s勾当，有用优化了宾馆、食堂的工作气象，晋升了员工的素质，提高了工作效力，塑造了精采的后勤处事团队形象，有用的晋升了宾馆、食堂的根底治理。
2、增强处事意识，征集泛博员工定见，提高知足度
依每个月糊口治理委员会为平台，实时将宾馆、食堂治理工作及经营气象反馈于泛博员工，领受泛博员工的据守，并经由过程糊口委员将泛博员工的定见汇集，经由过程研究、落实、跟踪验证的闭环治理逐步实施泛博员工的珍贵定见，有用整改宾馆、食堂治理中存在的问题；依每个月的后勤处事回访为契机，实时体味后勤处事承诺的实施气象和泛博员工的处事需求，不竭完美宾馆、食堂的菜肴质量，为每周拟定菜谱供给按照，而且不竭立异菜品，不单知足泛博员工的就餐口胃，而且提高了食物原材料采购的筹算性和采购速度，不竭提高后勤治理水安然舒适处事质量，用我们自动、热忱、周密的处事换来泛博员工的知足，12年月度综合知足度平均达到95。3%。
3、完美物质采购验收流程，有用节制成本，确保饮食安然
1、经由过程组织糊口委员和财政人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的编制，有用掌控食物原材料的市场行情；同时，以降耗为焦点、拓宽采购渠道为方针，前后于今年3月份、6月份、9月份对换味品、除夜米、烟酒等较除夜宗的食物原材料从头组织糊口委员和财政人员进行了市场查询拜访，选择质优价廉的供给商与之签定采购合同，另增添了除夜米和蔬菜供给商，组成竞争，保障食物原材料采购的实时性和采购质量，有用的节制了食物原材料的采购成本；
2、采购物品不管巨细都做到了手续齐全、法度楷模清楚，采购履行采购员申报、主管审核、部门率领核准的法度楷模，采购以从紧节制、够用为度的原则；食物验收严酷履行财政人员、厨师、采购员配合现场验收确认，财政人员、采购员负责对数目进行验收，厨师负责对质量进行验收，严酷遵循的验收尺度进行验收，确保各类食物的质量和泛博员工的饮食安然。
4、完美硬件设置设备放置，提高后勤处事档次
经由前期首要、有序的预备，3月28日新食堂搬场投入操作，遵循公司要求，连络食堂现实，组织糊口委员对新食堂厨具等进行了询价、采购，有用改良了食堂硬件步履法子；同时，7月份、10月份对宾馆除夜厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等设置设备放置，从硬件上改良了宾馆整体档次，晋升了公司对外形象，提高了后勤处事质量。
5、拟定包厢尺度菜谱，提高接待质量
为使包厢用餐接待尺度化，提高接待质量，9月份组织厨师进行研究，拟定了包厢尺度菜谱，划定了操作法度楷模，了了了装盘形式、指了然菜肴的质量尺度，有用的提高了宾馆包厢用餐接待质量。
6、增强班组人员治理，战胜人员不足，完成公司各项接待工作
20xx年宾馆、食堂人员的勾当较除夜，在人员不足及新进人员岗位手艺较差的气象下，实时有用的对班组人员的岗位进行调剂，合理分拨工作使命，较好的完成了公司交给的'各类除夜型接待勾当及窑系统磨练时代的后勤保障处事工作；除夜型接待18项，如:20xx年区域年关总结会、泰国sc水泥公司和川崎节能公司接待、质量系统审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财政、区域矿山卡特策念头专业培训、内控工作组、广西区域20xx年中期和年关搜检、元宵节、端五节、中秋节和公司各项泛泛会务接待等；除夜型窑系统磨练4次，打包工作餐10709份，实时有用的保障了磨练现场工作人员的饭菜保供工作；在完成公司交给的工作使命的同时，不竭提高后勤处事人员的现实操作水平，促使宾馆、食堂治理迈向尺度化、轨制化、法度楷模化治理，不竭提高处事质量。
7、增强班组人员安然意识的宣贯，安然工作零工作
坚持每日安然搜检记实，实时发现安然隐患，杜毫不服安成分，同时，经由过程天天早会和每周安然例会，实时向班组人员传达公司各项安然要求，时刻向员工灌注灌注灌注贯注安然工作责任重除夜的思惟意识，提醒员工做好安然提防工作，20xx年各项安然工作零工作。存在不足:
1、培训编制单一，培训的首要内容放在了理论常识培训方面，弱化了实践培训，培训考试验证流于形式，不能充实操作每周培训的平台；
2、人员思惟指导不到位，20xx年宾馆、食堂人员流失踪踪较除夜，员工素质整体水平不高，处事质量和处事意识不能获得很好的提高；
3、宾馆用餐接待治理不到位，包厢尺度菜谱拟定滞后，泛泛常操作餐接待质量不高。
20xx年工作思绪:
1、增强规范化治理，完美治理轨制
完美宾馆、食堂各项治理轨制、查核轨制，梳理各岗位工作流程，规范工作法度楷模及尺度，实施主管、班长二级搜检轨制，天天对公共区域的卫生和食物加工过程等进行督查，经由过程搜检，实时发现问题，提高各岗位工作质量。
2、增强培训，强化员工队伍素质
增强岗位间的手艺培训，出力培育多面手，以有用应对息争决可能闪现的岗位人员姑且欠缺而发生的应急气象，同时，采纳“请进来，走出去”的编制，加除夜培训下场，强化员工手艺，不竭提高处事水平。
3、细化处事编制，提高知足度
实施季度“手艺除夜交锋”，彼此之间参议和交流，不竭提高员工的营业手艺和综合处事水平，增强员工之间的手艺交流，组成比、学、赶、帮的精采空气；操作每周班组例会，彼此研究交流“我为员工/宾客做了甚么，有何收成和体味”，使员工之间取长补短，配合提高，同时，将一周内发生在身边的处事案例进行分化，从泛博员工/宾客的角度审阅我们的处事，以便找出处事中存在的问题本源，以优良处事不变平易近心，以知足处事博得平易近心，提高宾馆、食堂的处事知足度。
4、加除夜人员思惟指导，提高优良处事
指导班组人员成立“做好各项接待和为员工处事是我们的天职”及“糊口处事无小事”的意识，使职工食堂真正成为“职工之家”，使巨匠从思惟上熟谙到了做好本职工作的首要性，从而自觉地投入到各项处事工作中去，从而达到凝心聚力，提高优良处事的方针。
5、巩固6s奉行功能，强化根底治理
梳理20xx年6s奉行工作，查找奉行过程中存在的不合理现象，进行针对性整改，逐步成立清洁整洁的就餐气象，有条不紊的工作秩序，让各岗人员在首要的工作状况下按时按量、高效力、高尺度的完成使命，强化根底治理，周全闪现高迸懦【车伢业形象。
6、增强食堂成本管控，拟定食堂尺度菜谱
以下降采购成本，俭仆支出，提高治理效力，晋升员工知足度为方针，拟定食堂尺度菜谱，并按期进行菜谱查询拜访，以员工为率领，经由过程查询拜访、分化、反馈等编制，按期改良，增强菜肴质量，下降食堂成本，不变处事质量。
以上是我小我20xx年度工作总结，俗语说:“点点滴滴，培育不凡”，在往后的工作中，我将继续发扬益处，更正不足，不竭堆集经验，与宾馆、食堂全数员工团结一致、斥地朝长前进，为公司的成长做出最除夜的供献。
病院后勤年关工作总结5
尊敬的列位率领、教员：
巨匠好，我是后勤治理部的xxx，很兴奋能够进入xxxx工作，不知不觉中已在病院工作满XX月了，回首回头回忆回头回忆这XX月来，我在病院率领、科长及列位同事的撑持与辅佐下，严酷要求自己，掌控科室规章轨制，岗位职责与工作流程。遵循病院的.要求，较好地完成自己的本职工作。现将XX月来的工作气象总结以下：
1、工作方面：后勤治理部对我来讲是一个全新的岗位，首先我要先体味它的岗位职责与工作流程。后勤治理部首要负责病院后勤保障工作，具体本能机能是负责全院水、电、暖、制冷、污水措置等运行及调养工作；负责伙食、绿化、保洁、电梯等外包营业的据守治理工作；负责后勤物质采购，物品下送等工作。来病院工作时正逢病院评审时代，是以，这就要求我必需火速的熟谙工作，体味各班组的工作本能机能，预备及规范班组、科室资料，接听来电、上传下达各项工作使命。而且陪同科长深切班组、搜检到位，做好对班组的据守督导工作，月底做好考勤上报工作。
2、思惟方面：思惟正视，立场划定礼貌，平稳成立“以病酬报中心”，诚恳诚意为病员、职工处事的思惟，全力做好后勤保障工作。团结同事，不竭朝长前进，配合前进。
入职XX月来，敬岗敬业，获得一些成就，但也存在不足：
1、当然已对后勤工作斗劲谙练，但细微工作仍是不太谙练；
2、实践能力还有待提高前进。
新的一年刚最早，在这一年来，我要遵循病院各项规章轨制，提高自己的思惟政治水平；增强理论进修，不竭实践，提高自己工作水平；更好的为员工、病人处事。
特此陈述。
病院后勤年关工作总结6
20xx年在忙碌和充实中渡过，总的来讲，一年来，我分管协管的工作斗劲多、工作规模广、使命重、责任除夜，因为我切确理解率领的工作放置，充实阐扬了率领治理和组织协调能力，调带开工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作使命。现回首回头回忆回头回忆总结以下:
1、抓好后勤治理工作，鼎力晋升处事水平
后勤治理工作触及面广、杂，一年来我们以增强据守治理，晋升处事水平为指导，从多方面着手，全力做好后勤工作。
我首要负责的是办公用品仓库治理和糊口后勤保障工作为各科室做益处事，能实时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月清点，对库内物品熟谙、清楚。
办公仪器和泛泛糊口方面闪现故障和问题时能实时措置，措置不了时请专业人士来措置，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中获得了同事的撑持和配合。经由过程我们的全力配合，完竣地完成了20xx年的后勤和仓管工作。
2、车辆治理及呵护
严酷用车轨制，统一调剂治理，做到出车有申请，归车有记实等工作流程;同时，车辆用油方面也拟定出相关据守流程，消弭公车私用等气象的发生。
在车辆安然运行方面保证出车安然，遵循交通轨则。在包管工作正常运行的气象下，增强车辆治理，做好车辆的正常调养及维修，为我院工作的睁开供给了较好的处事。
3、做好全院卫生工作，创作发现斑斓气象，做好安然捍卫工作
拟定相关卫生责任轨制，要求天天多转、常扫、勤擦，随时发现问题实时措置。每周一除夜扫，周周有搜检。
对病院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好实时、分类、清洁的清洗、晾晒、发放等工作。
对病院捍卫人员，进行了安然防卫、防电、防火、防水培训，强化安然意识，做到不时提醒和经常搜检。
4、协助办公，尽心尽责
在办公室主若是配合办公室主任完成院内泛泛工作，做好文员统计工作，较好地完成了率领办公室的卫生及接待工作。
新的.一年里我为自己拟定了新的方针，那就是要不竭进修，更好的充实自己，以丰满的精神状况来迎接新一年的挑战，有责任心肠踏结健壮工作，不能只限于自己四周的小圈子，要着眼除夜局，着眼尔后的成长。向其他同事进修，取长补短，彼此交流好工作经验，配合前进。新的一年里，我会环抱着病院的中心工作，了了小我职责做好素质工作，弄好协调、当好参谋、弄益处事，慎密慎密亲密配合，但愿能完竣地完成了今年的各项工作使命，为病院成长起到积极浸染。
病院后勤年关工作总结7
后勤保障是病院工作的一个十分首要环节，是一项复杂的系统工程，跟着卫生更始的不竭深切，社会主义市场经济的成立，后勤工作的更始势在必行，安身本职、改变不美不美观念意识，变病院要我处事为我要为病院处事，抓好以酬报本的治理，是病院后勤保障的工作关头。只有以酬报本培育职工的主人翁意识，有用地阐扬职工的主不美不美观能动性、创作发现性，成立“以病酬报中心”的处事意识，才能周全提高后勤处事水平，促进后勤与医疗同步成长。
20x年上半年，在院部的率领下，后勤科室人员积极自动的插手院里的政治思惟进修，营业进修和院、外的各项勾当，提高自己思惟熟谙和处事手艺，当真完成院手下达的各项工作使命，热忱处事于全院各个部门，在新的形式下，安身本职工作，提高熟谙、改变不美不美观念，谨记后勤围着临床转的原则，积极自动与我科相关人员到各科室做益处事工作。
同时保证了水、电、汇集的实时到位和空调电灯等设备设备的有用运转。并配合体检科完成各项体检工作，总计体检20xx多人，实现了早发现、早干与干与，并为病院经济良性运转供给了坚定的撑持。为了使患者救治加倍便当、便捷，上半年顺遂切换了病院信息治理系统。选送一名人员插手了电梯治理及电梯司机的培训并获得。协助院部完成上级分给我院的各项劳动使命。
在泛泛泛泛的工作中，后勤人员不计小我得失踪踪、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在良多问题，如还没有完美我院后勤在社会化处事、量化处事、人道化处事的具体方案及实施细则。
以上就是我科半年年的工作气象，但要获得更除夜的前进与成功，还需要全力。在我科，还存在良多弱点和不足，斗劲较着的是：工作筹算性和自动性不强，泛泛泛泛不够。这些都需要在往后的工作中加以改良。为此，我科将从以下几个方面做起
1、更新不美不美观念，增强立异意识，为我院的快速成长作出的全力。
2、实施节能减排的细则，下降运营成本，真正做到病院的绿色消费。
3、坚持进修，处事病院，在进修中争争获得更除夜的前进。后勤工作复杂繁重，触及面广，影响规模除夜。但后勤工作又是必不成少而且相当首要的。但我相信，经由过程我科的全力，后勤人员将会当真工作，昂扬向上，为病院工作的睁开增光添彩!
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一贯以来，我都感受工作的完成气象取决于工作人员的工作能力，总认为，工作质量的吵嘴和工作效力的凹凸和一小我的能力有着莫除夜的关系。但当读了《责任胜于能力》这本书后，我才真正除夜白，其实责任才是抉择工作成败的关头，工作是不是超卓，责任起着相当首要的浸染。
《责任胜于能力》一书以除夜量的事实，经由过程一系列的案例，以通俗的措辞，阐述了责任与能力的辩证关系，深切地分化了"责任胜于能力"的步履准则，揭露了责任的深切内在，得出了责任是企业成长的焦点价值不美不美观。
对电力企业来讲，人员的责任起着相当首要的浸染。纵不美不美观若干良多若干好多电力安然工作，都是因为人员背章、麻木、不负责任的步履而至。相关人员安然意识稀薄，责任心不强，没有当真实施好自己的安然责任和工作责任而导致了安然工作的发生，而却与能力没有若干良多若干好多直接的关系。对一个电力工作者来讲“责任除夜于天”，“责任重于泰山”。在《南网方略》里，“一切工作都可以预防”的安然理念，就是对人员安然责任的最好诠释。
在我们的《南网方略》里，始终把“责任”放在第一名。“对中心负责，为五省区处事”；“自动承担社会，全力做好电力供给”；“责任南网，协调南网”，万家灯火，南网情深”都是对“责任”的周全诠释，责任凝固着每个南网人对电力事业的酷好，责任是每个南网人对社会，对用户的肃静承诺。
在我们的工作中，一小我的能力当然首要，可是责任更胜于能力，责任才是抉择工作成败的关头。责任是促使一小我完成某项工作使命的内在动力。在责肆意识的派遣下，就会想尽编制去完成每项工作使命。对一个企业来讲，员工的责任心、责任感是企业最焦点的价值不美不美观，一个企业的成长经常取决于这个企业人员的责肆意识。
责任是一种高尚的精神境地，责任代表着一小我的思惟情操和步履品质，责任是我们在职业勾傍边应遵守的职业操守和步履准则，责任既是我们的使命，也让我们有了归属感。责任还代表着我们对企业的虔敬度，责任是对工作超卓完成的最好动力，责任是人道的升华，责任让我们知道若何去实施自己的职责，责任让我们酷好糊口，责任让我们博得了自己的幸福和家庭的幸福。责任是爱岗敬业的闪现，责任是对工作岗位的死守，责任闪现着一小我对工作的酷好水平，责任代表着一小我看待工作的直接立场。责任可让一小我具有最好的精神状况，责任能够让一小我精神丰满、精神畅旺地投入工作，责任可以充实激起一小我的能力，将一小我的内在潜力阐扬到极致，责任能够让我们的企业晋升到“人人欢愉工作”的高尚境地。
一小我假定具有响应的责任心、责任感，具有响应的责肆意识，那么他就会去全力进修，经由过程各类道路，千方百计地提高自己的能力，当真负责，恪尽职守地去完成每项工作使命。
我们每小我都有响应的责任，家庭的责任，工作的责任，社会的责任，对每种责任，我们都应理当真的去实施。
对变电运行人员来讲，责任就是意味着死守，当他人在礼拜6、礼拜天的时刻里享受着合家团聚、近亲之乐的温馨糊口时，我们却在交接班中悄然渡过；当他人在节沐日里去寻觅一份属于自己的欢愉六合，甚至陪同家人去旅游，浪漫一下的时辰，我们却在故障措置中忙的不亦乐乎，但我们却无怨无悔，因为我们在用现实步履践行一个变电运行人员的责任。
责任也是一个变运行人员当真负责的工作立场。确保人身、电网设备的安然不变运行是我们的.责任，确保对用户安然、延续、靠得住供电是我们的责任，也是我们对供电企业和用户的肃静承诺。做好变电站设备运行气象的监控，设备运行的呵护、设备的放哨搜检、设备的测温等等既属于我们的工作规模，也是我们应实施的责任。
变电运行工作是一项高危功课，每份工作票的打点、每项工作使命的完成都关系着自己、工作人员的生命安然和若干良多若干好多个的家庭幸福，每次的倒闸操作都关系着人身、电网、设备的安然不变运行，关系着用户安然、延续、靠得住供电，每次的故障措置都关系着电力企业的名望、形象，关系着电力企业的成长和未来。
任何一次小小的轻忽、失踪踪误、漏失踪踪都有可能激起工作。所以不管是交接班、设备的放哨搜检、设备的测温，仍是倒闸操作、错误谬误排查、故障措置是毫禁绝予闪现一点点的误差，闪现一点点的失踪踪误，有一点点的轻忽除夜意。
作为变电运行人员都应清楚自己的责任，具有高度责任心和责任感，了了自己岗位职责、除夜白自己的安然职责，当真实施好自己的职责，随时连结清醒的脑子，具有活络的思惟能力，沉着沉着的工作气概，丰满的工作热忱，熟谙倒闸操作、错误谬误排查、故障措置的每个环节和法度楷模，做好运行工作中的每步风险管控，杜毫不负责任的心理成分和步履成分。
作为电力企业应成立员工的责肆意识，增强员工责肆意识，让每小我了了自己的责任，清楚自己的责任，实施好自己的责任，充实阐扬自己的能力，最除夜限度的挖掘自己的潜力，战胜坚苦而包管工作的完成，那么工作就有可能由消极被动转化为积极自动，就不会认为一种压力，而是一种责任了，也能感应工作既轻松又兴奋，事实下场实现人人欢愉工作的工作空气了。
病院后勤年关工作总结8
当丝丝凉意与阵阵冬风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，20xx年，病院工作在一段支出与微笑中收成。后勤科，在病院上级的率领下，在全数员工的辛劳奋动下，环抱安然捍卫和内部培育汲引两除夜使命，当真组织后勤处事，建筑出安好、协调的病院空气；精心睁开后勤工作，完美相关规章轨制，出力抓好内伍培育汲引，获得较为凸起的成就。具体来讲有以下几个方面：
1、当真组织后勤施工，塑造精采的病院形象
抢时刻抓进度，完成了门诊楼的装改削造与搬场工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装改削造与搬场工作，当然时刻紧、使命重，但我科随时跟踪据守装修施工，仅仅用了三十多天的时刻，就完成了使命。此次施工，赶在春节前完成，催促了病院工作的过程，使门诊化工脸蛋涣然一新，除夜除夜改良了病院的形象。下半年警务室的.新建，完美了病院的安然捍卫步履法子，保证了病院安然工作的顺遂睁开。可以说，这两次次施工，严抓了工作效力，保证了工作质量。
2、精心睁开绿化工程，鼎力美化病院化工
首要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的刷新，下半年完成了白蚁的防治。继老年除夜楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程马上进行。我科对施工过程当真据守，尽职尽责，仅用时两个月就完成了工作。针对白蚁繁育及成长特点，我科清醒地熟谙到，白蚁对病人的身体风险之除夜，对病院化工美化的威胁之强，积极睁开了白蚁的防治工作，为呵护病院的化工扫除障碍。
3、顺应病院成长趋向，全力优化食堂工作
第一，为下落运营成本，对食堂实施了承包，增强了伙食据守。20xx年之前，我院食堂一贯采纳自营的形式，人力物力投入较除夜，运营成本较高。为了改变这一状况，经院办公会研究抉择，今年对食堂进行对外承包。我科积极响应这一抉择，协调配合了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了病院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题睁开参议，实时有用地反馈了病人的定见，催促食堂实时改良了伙食。从今朝的运行气象形象来看，根底上达到了下落成本、保证供给和提高伙食水平的方针。
其次，裁撤了原汽锅房，修砌了北面围墙。三月份，我科组织人员对原汽锅房进行了裁撤，六月份修砌了北面围墙。既保证了安然施工，又达到了物尽其用的方针。此外，遵循我院的特点，在食堂就餐的白叟有200多人，神经病患者达100多人。为保证食堂工作安然顺遂地睁开，我科完美了相关规章轨制，晋升了内部治理水平。建章立制，成立健全制约机制，增强工作人员对岗位责任制的熟谙；实施职责，做好预防监管工作，避免食物卫生安然工作的发生；依法处事，峻厉查处背纪乱章人员。
第三，死守岗位，实时完成修理使命。院内场地之除夜，科室之多，使得修理工作复杂而繁重。可是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，实时完成了院内各类零星修理使命，保证了水、电的实时到位和空调电灯等步履法子设备的有用运转。
第四，安身本职，积极做好物质采购工作。每逢春节、端五节、中秋节等重除夜节日，后勤科就积极做好这些重除夜节日福利物质的采购与发放。
第五，专业立异，连结积极朝长前进的心态。为了使病院工作能顺遂高效地睁开，保证病院水电设备的顺遂运转，保证病院水电操作的安然，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映精采。用亚洲首巨贾人李嘉诚的话说就是：“用自己的目光凝睇世界，始终连结立异意识！”。
以上就是我科今年的工作气象形象，但要获得更除夜的前进与成功，还需要全力。后勤工作纷杂繁重，触及面广，影响规模除夜。但后勤工作又是必不成少而且相当首要的。但我相信，经由过程我科的全力，后勤人员将会当真工作，昂扬向上，为病院工作的睁开增光添彩！
病院后勤年关工作总结9
尊敬的率领：
您好!
20xx年是医疗更始不竭深化的一年，也是卫生系统继“病院治理年”和“双优一知足”勾当后建树安然病院和进一步落实“以病酬报中心，以提高医疗质量为主题”的晋升病院质量关头的一年。回首回头回忆回头回忆，一年来的工作述职陈述请示以下：
1、深切进修，规范医德医风
为了顺应时代要乞降工作需要，本人一贯把增强进修作为首要使命。首先，始终坚持党的线路、方针和政策，当真进修科学成长实践不美不美观，周全提高自己的思惟憬悟和政治素养，工作中能够讲除夜局、讲原则。其次，当真进修相关的法令律例，自觉做到学法、知法、懂法、守法。积极插手医患沟通手艺培训，进一步成立以酬报本的处事理念，增强病人第1、处事第1、质量第一的意识。工作中遵守医师规范，固守职业道德，不以医谋私。最后，严酷遵循单元各项规章，驯服制服率领放置，关心集体，团结同事，积极插手单元组织的各项勾当。
2、爱岗敬业，提高营业水平
对一名医务工作者来讲，假定知足于自己的现有水平，那他的医疗手艺就会止步不前，更谈不上更好地处事于病人。现代医学进入到了手艺规模和人文的深条理境地，优良的处事必定离不开优良的医疗水平，这就要求医务工作者必需手艺过硬。本人爱岗敬业，事业心强，熟谙科内各类搜检设备的操作操作。在科内能胜任主治医师职责规模内的工作，高质量地完成陈述审核使命，晨会读片中勤于思虑、积极讲话，毫无保留地传、帮、带科室年青同志成长，实时做好放射质控疑问病例的按期随访及手术追踪记实，介入课题研究和论文揭晓。同事之间团结协作，互尊互学，取长补短，配合前进。业余时刻经由过程各类媒体手段体味放射记忆学的最新进展，积极介入网上记忆进修、交流和疑问病例的构和。按期插手继教充电，从而进修新常识、堆集新经验用于本职工作。研究营业，不竭改良，诊断水平走在科室前列。今年在没有磁共振设备和未系统进修的气象下经由过程自学顺遂经由过程了全国除夜型医疗设备诊断上岗证考试。我对畸形性骨炎、腹茧症和家族性主干发育异常等疑问病例简直诊消弭病人多年的思惟记挂和无谓的驰驱求医，给患者留下了深切印象。
3、沟通交流，协调医患关系
本人工作尽心尽责，始终把病人益处放在第一名，坚持“优良，便当，规范，真诚”的'处事准则，把以“病酬报中心”的处事理念落实到实处。接待病人热忱自动、文明礼貌，不“生、冷、硬、顶、推”，不与病人争吵。站在病人角度换位思虑，急病人之所急，想病人之所想，配合病院绿色通道合理优化搜检流程，尽可能缩短搜检及取片时刻。严酷实施岗位职责，安然意识强，用“爱心、耐心、责任心”看待每位患者，谨防医疗工作的发生。规范操作每次搜检，细心浏览每张片子，当真书写每份陈述。增强医患交流与沟通，耐心注释，尽可能知足病人需求，取得病人相信，多次协协调化解了几起可能导致医疗纠缠的投诉，给科室和病院削减了不需要的损失踪踪。遵循医德规范要求，剖断响应反商业行贿，清廉行医、严以律已，自觉做到“八禁绝”和“十个严禁”。积极睁开攻讦与自我攻讦，经常找差距、找不足，从点滴做起，在实践中不竭改良和提高处事质量。
独丝难以成线，独木难以成林。其实，我所做的一切都离不开率领们的撑持和同事们的辅佐，恰是有了“我们”这个除夜集体，让我对工作布满激情，更让我对未来布满但愿。当然获得了一些成就，但我深知处事无绝顶的事理，仍将一如既往地以务实的立场和扎实的工作不竭挑战自我、超出自我。明年当以进修为契机，争夺在德、能、勤、绩等多方面收成更多，做一名超卓的白衣战士，为病院和泛博患者多作供献。
此致
敬礼!
述职人：xx
xx年xx月xx日
病院后勤年关工作总结10
20xx年即将畴昔，我们后勤部门在病院率领的切确率领和辅佐下，在有关兄弟科室鼎力撑持和协助下。我们后勤部门战胜了人员少，工作杂等坚苦，为病院做了除夜量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作使命，现总结以下：
1、措置突发事务的工作气象形象
因为病院管线老化和酬报等启事，前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有梗塞和管线爆裂等工作的发生。觉察气象形象后，我们会马上组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时刻内把问题措置失踪踪，保证了医疗工作的有序进行。其中就搜罗了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂和后四楼暖气管爆裂等工作的发生。
今年的3月4日的午夜12点多，因为患者家眷酒后滋事，把病院一扇除夜门的玻璃打坏了，我接到电话后马上来到病院体味气象形象，并做了安妥的措置。第2天把破损的除夜门修复好，没有因为玻璃的.破损而影响到病院的正常工作。
2、节能降耗及用水、用电、防火安然治理工作的增强。
冬季的到来，使得我院的用电量较着加除夜，因为暖霸、电暖器、热水器等操作量的增添，使我院部门电闸超负合操作而严重被销毁。也给部门科室的工作造成了影响及风险。遵循这类气象形象，我们在今年的2月份从头拟定了用电、用水、防火安然等轨制，分袂发放到各科室。而且对全院有暖霸、电暖器、热水器和用电除夜的设备一一做了挂号。9月份我们又对全院各科室的步履法子做了一次周全的除夜排查。对一部门电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等处所都进行了改换和修理，消弭不服安隐患。
7月份，我们对病院用的桶装水增强了细化治理，而且改换了厂家，由原本每桶6.50元调制到此刻的每桶5.50元，对桶装水的操作也由原本的统一存放，到此刻发放到各楼层，为各部门孤立合算奠基了根底。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为病院俭仆资金7--8000元摆布。
此外我们还为各部门需要采购的一些泛泛常操作品做参谋，挖掘病院内部物品的潜力，削减不需要的支出。
病院后勤年关工作总结11
20xx年是奋斗的一年，也是收成的一年，我院后勤科在董事会和院委会的切确率领和指导下，坚持“以病酬报中心，以质量为焦点”以“济世惠平易近、治病救人”为年夜旨，以“强化素质，完美治理，物尽其用，处事临床”为原则，紧紧环得病院整体成长构想，齐心合力、慎密慎密亲密配合、专心睁开工作，诚恳诚意为病院临床一线处事，周全落实了后勤工作的年度筹算和工作方针，完趁髅瘅项工作使命，现将一年来的工作总结以下：
1、增强进修，成立处事育人的理念
后勤科遵循工作需要和病院对科室的进修要求，专心当真地插手病院组织的政治进修和营业进修。个性是我们把拟定每小我的岗位职责做为一次深切的营业进修，使巨匠了了了自己所从事工作职责规模。率领有的放矢地指导睁开工作，员工各尽其职，工作全力，当真负责。透过增强政治和营业常识的进修，全科人员精神风度气象形象一新，进一步增强了做好本职工作的孤高感、职责感和使命感。巨匠在泛泛工作中，力争在治理有法，处事有情等方面阐扬专心浸染
2、扎实工作，剖断处事临床的抉择抉择信念
病院后勤保障主若是物质供给和机械设备正常运行方面的保障。
1、严酷仓库治理，正视申购和审批法度楷模，把牢进货渠道，我们严酷产物质量，部门固定物质延用了商家的供货。入库、出库方面严酷遵循仓库治理轨制进行挂号。全年办公用品成本节制在万元，印刷制品成本节制在万元，易耗品成本节制在万，仓库全年
收支库总成本为万元。
2、动力方面工作，把机械设备的呵护调养和节能降耗做为第一要务，机械设备能否正常运行，是临床医疗正常运转的首要保证。科室和水电班的同志，急临床之所急，需临床之所需，一切为了临床，发现问题实时解决，全年各类维修达7835人次，与旧年对比，在削减1人的状况下，维修次数增添40%。出格是首要设备的`维保费用太高，个体厂家和商家操作自己手艺优势，借端设备超维保期为由，造成维保工作难以到位。据此，科室和水电班的同志吃苦研究营业，千方百计，透过各类渠道，死力以低廉的价钱由维保公司维保或自行维保，为病院俭仆设备调养费万/年(见付表)。此外，今年在增添3个科室的前提下，电费截止11月份共265.14万元，旧年全年电费万元;船脚今年截止8月份万元，旧年全年船脚万元。ICU电力刷新前每个月电费万元，刷新后，每个月可俭仆电费万元，手术室电力刷新前每个月电费近万，刷新后，每个月可俭仆电费万元。今年除夜网停电次，我们启用备用电源柴油机发电，共运行个小时，发电KW。在其他处事方面，只要临床科室有事，我们随叫随到，不怕脏、不怕累，除夜到设备维修，疏浚管道，小到修门锁，饮水机、搬运病床，挂锦旗等。最除夜限度地保障了全院的供电，供水，供气。再次，遵循病院总的放置，我
们全年超卓地完成了一批基建维修工程项目，较为凸起的项目表此刻住院部楼血透室扩建和住院部楼、门诊楼板房的培育汲引，在这些项方针培育汲引上，我们加班加点，任劳任怨，很好的完成了培育汲引使命。水电班为临床处事加倍凸起，例若有些科室卫生间便盆经
常梗塞，水电班的同志顶着扑鼻的恶臭味，硬是用手将管道清理疏浚，在维修工作上更是有求必应，处事周密，深受临床科室的好评。
3、保洁、洗衣房的工作，我们把病院的“8S”治理工作贯串全数后勤处事工作的始终，气象卫生的吵嘴直接影响人们的身心健康和病院的外部形象，全数保洁人员当真履职、勤恳工作、兢兢业业，为病院在市里面的环保和创绿达标支出了辛劳的劳动和汗水，获得了市、县率领和社会各界的一致好评，全年黄色垃圾39.5吨。洗衣房的工作也不甘后进，两年来，洗衣房员工总结经验，整机洗涤，个性是今年在编制少一人，确保安然出产的状况下，完竣的完成了洗涤工作。全年洗涤成本节制4.9万元。共清洗被套、床单、枕套共41303件，员工服6341件，病员服6604件，手术服搜罗巨细孔巾等46.72万件、窗帘1240幅，同时天天就高缓和机损被服进行缝补，最除夜限度下降科室破耗制品。
4、其他方面的工作，我们还强化了食堂治理，原本病人和员工公共在食府就餐，双方定见很除夜，外买现象严重，员工宿舍操作除夜功率电器弄饮食的现象普遍，存在重除夜火灾安然隐患。就此，后勤科想设法，启用员工食堂，专供员工就餐。今年食堂已缴纳水电费8个月，共13.6万元。为了改良员工和病患的伙食，要求食堂务必提高烹饪手艺和处事质量，最除夜限度知足员工和病友及家眷的需求。便当店已缴纳水电费6个月，共1754元。我们采纳良多编制，下降病院水电等费用，为病院收受领受资金可达40余万元(员工宿舍、电信、移动、探照灯等电费在内)。
3、全力拼搏，打造安然、无烟、绿色新病院
安然病院培育汲引是我们后勤科的义务和职责，而消防安然、安然出产及医患纠缠调剂又是安然病院培育汲引的重点。我们病院把成立安然病院、无烟病院、绿色病院列入了全年工作筹算，后勤科也纳入了议事日程和绩效查核范筹。
(一)、安然病院培育汲引成就凸起
1、消防安然、安然出产：全年共组织全院性的消防、安然出产搜检共10次，宿舍安然用电共5次，消防培训7次，此外，县消防除夜队来院弄消防演习1次。在消防安然和安然出产方面，跟旧年对比，火灾险情和安然工作都降到0次，对这两方面，我们谨防死守，杜绝一切隐患，将隐患覆灭在萌芽状况。
2、在治安方面，后勤科在旧年的根底上总结经验，多次科室召集保安队开会，构和研究防盗策略，个性是对病院停放摩托车的处所，增添了放哨频数，有用的削减了晚上丢失踪踪摩托车的事务，与县同级病院发案率对比，我院发案率最低。我院今年共发生治安刑事案件3起，我院配合公安侦破3起，侦破率达100%，就地抓捕嫌疑人4人。个性是今年4月26日晚上，一个专门盗窃摩托车团伙4人驾小车来我院进行盗窃摩托车，被我院当班监控保安发现后，呼叫招呼其他值班保安前往禁止，就地节制3名嫌疑人，作案白色小车一辆，辅佐公安机关破获摧毁了一齐专盗摩托车团伙。是以，获得了董事长和院委会的必然，并在全院给以了赞誉和物质奖励。
5、在医疗纠缠调剂方面，今年发生巨细医疗纠缠数起，其中3起除夜
型医疗纠缠，出动安然捍卫力量60余人次，耗时7天。在措置纠缠时代，我安保人员全数出动，24小时辰命，为调剂纠缠的工作人员和涉事科室医护人员保驾护航，有用避免了医闹事务的发生。
6、在车辆治理方面，我们遵守董事长的要求，严酷收费，具体记实收支车辆，节制外来车辆进入本院泊车场，很好地确保了员工及住院患者泊车所需。同时严酷收费尺度，今年共收取外来车辆泊车资2125元，未闪现刮擦、被盗状况，不足的是，今年，泊车场设备2次闪现故障，时代丢失踪踪部门ID卡，补加卡60张。
7、今年病院还进行了“老干签约”、“湖南省风湿病新常识巡讲勾当”、“肾友联宜会”、“全县教职工体检”四次除夜型勾当，人数上千人。勾那时代，安保工作十分到位，全程陪护，未发生任何矛盾纠缠和安然工作，完竣的完成安保使命。
(二)、绿色病院成立验收及格
1、岁首，为美化庭院，病院后院填补了一批四时桂，现成活率达100%。全年花喷喷香四溢，空气清爽，为我院病人、员工在治病和工作之余，带给了精采的气象。今年11月份我院还被市卫计委、市爱国卫生委员会、市环保局评为“绿色病院”称号，并发布了“绿色病院”匾牌。
2、专心组织员工睁开学雷锋和爱国卫生勾当，和参入“7.4”抗洪抢险，为流金广场挽回经济损失踪踪百余万元。
3、今年年尾，病院还会采购一批不美观不美观鉴赏鱼和一棵罗汉松，为我院成立绿色病院添砖加瓦。
(三)、无烟病院培育汲引初具规模
我院成立无烟病院工作近两年，并获得了必需的成效。在硬件方面，今年病院破钞近2万元进行无烟病院的鼓吹，组织睁开了控烟督查员、控烟疏浚沟通员的培训，而且，操作病院各类会议鼓吹、强调无烟病院成立的首要性和需要性;在软件方面，有专人汇集成立无烟病院资料。市县卫计委、爱卫办等单元多次来我院搜检，获得了市县率领的好评，为我县成立全国卫生县城供献自己的一份力量。
4、凸起重点，增强科室扩容增效
今年，血透室扩建和住院部23楼、门诊6楼宿舍板房培育汲引是我院首要培育汲引。在血透室培育汲引时代，我院动力班负责所有电缆安装、电线铺设，为不持久影响血透人员及相邻科室病人医治，务必缩短工期，动力班全数人员加班加点，不计休假，尽心全力为血透室扩建提速、献力。在板房宿舍培育汲引上，板房开工之前，后勤科长同志和供销科长同志经由一段时刻以货比三家的编制在各地查核，实地采购，并思虑到单包和双包方面的分歧，进行斗劲，事实下场抉择单包培育汲引，为病院俭仆成本达20余万元。在培育汲引时代，我科办公室、动力班、汽锅工、安保人员都专心参于培育汲引，不计酬报。个性是住院部23楼板房培育汲引，所有材料都是人工吊运上去。那时正处高缓和除夜风季节，安然风险很除夜，同志们千方百计，在确保安然的前提下，两栋板房如期交付操作，为操练教学病院验收及员工住宿带给了很好的物质保障。
此外，今年病院ICU的开科、13楼产科的开科、血透室和肾内
科分楼层，在这些科室开科前，后勤科都做了不成轻忽的工作。保洁对开科前科室的卫生扫除，动力班对开科前科室水电、空调的搜检。个性是下半年10月病院抉择启用住院部4楼仓库开科，后勤科连络相关科室，在近二天的时刻内，将住院部4楼仓库所有物质搬空，做好开科前所有预备工作。
5、阐扬优势，催促病院内部营销新成长
我们还操作员工来历普遍的特点，弄好内部营销，全年鼓吹介绍亲属伴侣入院医治达的160余人次，为病院下降均次费用和创收做出了必需的供献。同时还组织后勤班组、主干深切27个乡镇，发放20xx年鼓吹日历39000余份，为晋升病院品牌效应和知名度，阐扬了专心浸染。总之，后勤工作复杂繁重，触及面广，影响规模除夜。但后勤工作又是必不成少而且相当首要的。但我们相信，透过科室全数员工的全力，巨匠将会当真工作，昂扬向上，为病院工作的睁开增光添彩。
病院后勤年关工作总结12
近两年来，在办公室主任这个岗位上，我既深感责任重除夜，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕孤负病院率领和同事的相信，但在列位率领、同事的关心与辅佐下，在全数成员的配合全力下，本人时刻以“三个代表”首要思惟为指导，当真实施办公室主任职责，较好地完成了上级下达的各项工作使命，并进一步完美了办公室自己培育汲引，同时自己在此岗位上也获得进一步提高。现就本人今年度的工作气象从三个方面述职以下，请列位评议：
1、增强进修，不竭提高自己的政治水安然舒适营业素质。
作为一名办公室主任，要不竭提高自己的政治素养与思惟道德素质，用切确的理论指导自己的步履。积极实施自己的职责，配合率领完成各阶段的工作。俗语说：“肚里有常识，手中编制多”。自周全负责办公室工作往后，新的工作本能机能要求我不竭地更新自己的常识，拓展自己的常识规模，提高自己处事、措置、协调问题的能力。业余时刻当真进修专业常识和相关治理理论，不竭更新自己的常识结构，拓宽常识面，具有必定的进修力。逐步晋升自己的综合素质，同时不单从书本上罗致营养，还礼让地向四周理论水平高、营业能力强的同志进修，取人之长，补己之短，全力丰硕自己、充实自己、提高自己。经由过程进修，坦荡了视野，拓宽了思绪，进一步提高了政治水安然舒适掌控现实工作能力。
2、求真务实，不竭草创工作新场所排场。
办公室是一个综合协调部门，工作复杂、琐碎，良多工作不成猜想，也难以量化。要使办公室工作真正实现规范、有序、高效，就必需要有一整套的.工作系统作保障。比来，本人始终践行“处事好率领、处事好部门、处事好职工”的工作理念，始终追求更高的工作效力，更优良的处事质量，更顺畅的运起色制，更昂扬的工作激情，在当真总结和继续我院办公室以往成功经验和精采传统的根底上，连络不竭拓展的工作内容，连络兄弟单元办公室工作的前进前辈理念，以积极、当真、诚心的工作立场看待自己所从事的工作。
(一)、实施工作职责，深化处事本能机能。病院办公室的首要浸染，出格是参谋助手浸染是经由过程办文、办会、处事的过程来闪现的。办文、办会、处事是办公室最根底、最除夜量的工作，也是办公室工作人员的首要根底功。关于办文工作，我院办公室审核发出的各类文件有30多个，完成各类工作筹算、工作总结和各类会议材料、率领讲话等多篇，较为完竣的完成了使命。
(二)、规范工作法度楷模，不竭立异工作机制。因为经验窘蹙，对办公室的首要本能机能、工作法度楷模、工作规范不是太熟谙，要实施好办公室处事本能机能，必需依托精采的工作机制。为了使有限的人力、物力阐扬最除夜的功能，我们正视工作机制的成立和完美。进一步完美了公章操作、纸张操作、乞假等各类常规治理，充实闪现了对事不合错误人的治理思惟，各项工作井井有理。
3、成立人文化办公形象，打造精采团队精神
在增强队伍自己培育汲引，提高科室整体素质上，抓了二个方面工作：一抓文字表达能力。文字综合水平的凹凸，直接关系到办公室工作的质量。文稿质量要合适本病院的现实，同时要能够掌控除夜局，凸起重点。是以，在空余时刻进修与办公室工作相关的书籍，经由过程多学、多看、多思虑、多堆集，并实时向院率领就教，摸清率领意图、思绪。在院率领的辅佐指导下，不竭提高写作能力。二抓协调剂事能力。我们常说两句话，一句是：办公室工作无小事，事事关形象;此外一句是：天天的工作都是新的。我们认为，只有经由思虑往后的工作才是令人赏识的，所以我们鼓舞鼓舞激励进修，倡导研究。办公室人员正视进修，经由过程向率领、向同事、向书本，向汇集学，全力提高自己营业水安然舒适综合素质，保证了办公室工作有序的进行。营建团结协作空气。在增强自己培育汲引的根底上，我们与其他部门增强沟通，慎密慎密亲密配合，彼此撑持，保证我院整体工作不闪现轻忽。办公室有一条工作原则，属于办公室的工作要完成，不属于办公室的工作发现了问题也要措辞，要实时与其他科室沟通，不能让工作闪现真空。办公室与各科室连结了精采的关系，科室之间的沟通也很是顺畅。
办公室工作最除夜的纪律就是“无纪律”、“不由自立”，一年到头都忙繁劳碌，加班加点连轴转，没有脚结壮地的气概，没有忘我奉献的精神，真是难以胜任办公室工作。甘于奉献、诚心敬业是办公室工作人员的必备人格素质。本人踏结健壮地做好上级率领交给的各项使命，不靠一时的热忱和打动，坚持天天从零最早，以积极热忱地立场投入工作，只要工作需要，从不计较小我得失踪踪。xx年本人年度查核为优良。
回首回头回忆回头回忆一年来的工作，假定说做了一些工作，能顺遂完成各项使命，这首要与每位院率领的撑持和认可分不开的，与每位同事的关心辅佐分不开，与全院的团结协作分不开。但自己深知离率领的要乞降同事们的期望还有很除夜的差距，首要默示在：一是政治理论进修虽有必定的前进，但还没有深度和广度;二是事务性工作纷繁复杂，削减了调研进修机缘，从而没法进一步提高自己的工作能力;三是工作中还不够斗胆。
“知不足而奋进是我的追求，行不止塑道德是我的方针”，在这里再次感谢感动打动病院给我一个阐扬的平台，恳请列位率领、同事提出定见，使我进一步完美自己，本人也将以此述职为契机，虚心领受率领和同事们的攻讦和辅佐，全力进修，勤恳工作，以优良的工作事迹为病院的成长培育汲引增添一份陋劣亏弱之力。
病院后勤年关工作总结13
我们公司是20xx年2月21日正式进驻xx病院，为病院供给病房气象保洁、病院安然护卫、标本传递送达等相关后勤撑持处事。自进驻以来，为做好后勤治理处事工作，达到优良处事与院方处事知足的要求，我们公司全数后勤职工积极朝长前进，斥地立异，团结协作，当真全力工作，完趁髅瘅项工作使命，获得精采成就。现将20xx年后勤治理处工作况具体总结以下：
1、成立处事意识，当真做好后勤治理处事工作
作为我们后勤职工要平稳成立处事意识，以“全力办病院知足后勤”为方针，充实调动每个后勤职工的工作积极性，以求真务实的工作气概，以立异成长的工作思绪，实施邃密治理，规范后勤处事；经由过程昂扬全力，当真工作，把各项后勤工作提高到一个新的水平，获得处事对象的知足。
2、增强进修培训，打造营业过硬的后勤治理处事团队
我们后勤职工要全力进修，提高自己的政治憬悟，改变思惟不美不美观念，成立处事意识，做好各项后勤处事工作。要增强营业常识和营业手艺的进修与培训，切实提高后勤处事工作水平。我们要充实熟谙和必然后勤治理处事在病院工作中的地位和浸染，切确熟谙自己的价值，成立自强、自重、自豪的心理，增强做益处事工作的孤高感和责任感，充实阐扬应有的浸染。
3、增强科学治理，供给优良后勤治理处事
1、做好病房气象保洁等后勤治理处事工作
我们后勤职工当真负责正视做好病房气象保洁工作，连结病房的清洁卫生，为病人营建一个精采舒适的救治气象。在做好病房气象保洁工作的同时，对各类泛泛根底步履法子做到按期放哨，发现问题实时整改，保证根底步履法子的无缺，阐扬最除夜、最好的潜能，为病人供给医疗、糊口保障。
20xx年xx月13日xx住院除夜楼启用，我们的处事迟误到2#住院除夜楼，尽心尽职做好后勤治理处事工作，使xx住院除夜楼的后勤治理处事工作上了一个新台阶，获得了泛博病人的知足。为进一步弄好病院后勤处事工作，我们公司于20xx年3月22日成立中心输送中心，提高了后勤保障处事能力，为临床一线供给强有力的撑持。
2、增强安然捍卫，构建协调病院
我们公司提高安然意识，增强安然捍卫，全力构建协调病院。
（1）成立健全响应的'规章轨制，完美突发事务应急预案，成立健全合适病院安然治理实施细则，严酷轨制的履行，落实责任究查，奖惩兑现。
（2）成立健全安然工作督察机制，增强对病院安然工作的据守、搜检和隐患整改，确保病院安然，不发生任何安然工作。
（3）增强安然根底步履法子的搜检，对消防步履法子、防盗装配等安然根底步履法子进行不竭改良，确保万无一失踪踪。
（4）抓好泛泛搜检和隐患排查。经常性自动睁开安然自查自纠，重点搜检电源、电路、电器设备等是不是安然；灭火器、消防栓水带、安然报警设备是不是无缺；门、窗及安然提防步履法子是不是无缺；值班轨制和值班人员是不是落实；用电、用火、用气是不是规范，发现安然隐患当即催促整改，直到验收及格为止。
（5）增强值班值守，严酷陈述轨制。对病院首要部位，严酷坚持天天放哨和24小时在岗值班轨制；在国家首要节沐日和重除夜勾当、重除夜事务和不凡天色气象下，坚持24小时在岗值班和天天零陈述轨制，确保病院安然。
3、俭仆水电成本，杜绝华侈
水电是首要成本，是保证病院正常工作和糊口秩序必不成少的物质前提。为俭仆水电成本，杜绝华侈，我们公司合理和科学用水用电。
（1）增强鼓吹提高俭仆意识，水电是商品，要厉行俭仆，爱护保重一切水电步履法子，不华侈一滴水、一度电，人人自动消弭常流水、长明灯等跑、冒、滴、漏华侈现象。
（2）增强水电搜检，杜绝华侈，设专人对全院用水用电气象和公共区域水电步履法子进行放哨，确保巨匠俭仆用水用电，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生，同时，增强能效分化、节能挖潜、节能监管等全方位治理工作。
4、成立应急预案，确保后勤治理处事工作不酿成长
为确保后勤治理处事工作不酿成长，避免闪现意外气象与工作，我们公司在治理方面成立了应急预案，经由过程对应急预案的进修和操练，根底掌控了应急预案的编制。在应急预案中，我们公司出格拟定了人力成秘闻干应急预案，为促进再就业工程及社会协调不变作出更猛供献。
5、尔后全力的标的方针
为进一步做好后勤治理处事工作，提高处事质量，获得巨匠的知足。我们公司尔后：
（1）要增强气概培育汲引，鼎力弘扬和倡导精采气概，以艰辛奋斗、清廉奉公为主题，不竭改良后勤职工的思惟气概和工作气概，做到以当真、勤恳、负责的立场去做好每项后勤工作，创出后勤工作新成就。
（2）拟定查核编制，鼓舞激励前进前辈。我们公司要遵循不竭成长的新形式，连络工作现实，拟定响应的查核编制，鼓舞激励前进前辈。查核编制充实闪现职工多劳多得的原则，剖断杜绝干多干少、干好干坏一个样的短处，鼓舞激励职工布满劲头、当真全力工作，勇争前进前辈，在后勤治理处事工作上做出新成就，获得新成效。
20xx年，我们公司当然当真全力、勤恳工作，在后勤治理处事上获得了必定成就，每个月获得院方处事知足度测评平均分95分，可是跟飞跃成长的形式对比，跟病人日趋提高的处事要求对比，我们公司仍是存在不小的差距，需要继续全力提高和改良。
尔后，我们公司要继续全力，深化治理，勤恳工作，把后勤治理处事工作提高到一个新的水平，真正做到优良处事，获得院方和全数病人的真正知足。
病院后勤年关工作总结14
当丝丝凉意与阵阵冬风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，病院工作在一段支出与微笑中收成。后勤部，在病院上级的率领下，在全数员工的辛劳奋动下，环抱处事、捍卫和内部培育汲引三除夜使命，当真组织后勤处事，营建出安好、协调的病院空气；精心睁开后勤工作，完美相关规章轨制，出力抓好内戎行伍培育汲引。
1、增强进修，成立处事育人的理念。
后勤部遵循工作需要和病院对科室的进修要求，积极当真地插手病院组织的政治进修和营业进修。出格是我们把拟定每小我的岗位职责做为一次深切的营业进修，使巨匠了了了自己所从事工作职责规模，率领有的放矢地指导睁开工作，员工各尽其职，工作全力，当真负责。经由过程增强政治和营业常识的进修，全科人员精神风度气象形象一新，进一步增强了做好本职工作的孤高感、责任感和使命感。巨匠在泛泛工作中，力争在治理有法，处事有情等方面阐扬了积极的浸染。
2、了了责任方针，周全做好后勤处事工作。
后勤部工作存在量除夜面广的问题。为了增强对基建维修、物质采购、水电治理、宿舍治理、第三方治理等方面的工作，后勤部工作复杂细琐、姑且性强、突发气象多的特点，周全提高处事质量和处事水平，全力增强处事意识，力争使后勤处事落到实处。
1、增强工程治理，当真做好后勤保障工作
(1)本院于运营2年，良多工程已过了质保期。工程质量问题时有发生，能自己出手维修自己解决，没法解决的问题上报集体工程中心联系专业的施工方来维修，保障病院的正常运行。
(2)热忱处事，做好泛泛维修工作。我部门本着节约办院的原则，在保证维修质量的前提下，力争俭仆开支。面临泛泛泛泛经常碰着的复杂的各类维修项目，后勤部都能实时保证质量，按时落成。对重点部位，组织人员天天搜检和放哨，发现问题实时措置，为病院的临床工作消弭后顾之忧。
2、增强水电治理，做好水电操作和维修工作。
水电是首要成本，是保证病院正常工作和糊口秩序必不成少的物质前提。为俭仆水电成本，杜绝华侈，合理和科学用水用电。
（1）增强鼓吹提高俭仆意识，水电是商品，要厉行俭仆，爱护保重一切水电步履法子，不华侈一滴水、一度电，人人自动消弭常流水、长明灯等跑、冒、滴、漏华侈现象。
（2）增强水电搜检，杜绝华侈，对全院用水用电气象和公共区域水电步履法子进行放哨，确保巨匠俭仆用水用电，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生，同时，增强能效分化、节能挖潜、节能监管等全方位治理工作。
3、增强库房治理，做好全院的物质治理工作。
当真做好仓管治理工作，能做到有筹算实时地申购病院所需的各类用品，做到不华侈，无过量存货等气象的发生。为各科室做益处事，能实时、保质保量送往各科室所需物品。月月清点，对库内物品熟谙、清楚。
4、增强员工宿舍区治理工作，解决员工住宿问题。
增强员工宿舍的安然捍卫工作，严酷履行外来人员收支挂号工作，并做好整栋楼的保洁工作，保证了宿舍区气象卫生的整洁、舒适、敞亮，不按期的对宿舍区的安然用电气象进行突击搜检，已保证全数宿舍区的用电安然。
5、增强第三方外包单元和外协单元治理监管工作，保障病院的正常运行。
首要的第三方外包单元搜罗：保安、保洁、食堂
1、 保安
（1）成立健全响应的规章轨制，完美突发事务应急预案，成立健全合适病院安然治理实施细则，严酷轨制的履行，落实责任究查，奖惩兑现。
（2）成立健全安然工作督察机制，增强对病院安然工作的据守、搜检和隐患整改，确保病院安然，不发生任何安然工作。
（3）增强安然根底步履法子的搜检，对消防步履法子、防盗装配等安然根底步履法子进行不竭改良，确保万无一失踪踪。
（4）抓好泛泛搜检和隐患排查。经常性自动睁开安然自查自纠，重点搜检电源、电路、电器设备等是不是安然；灭火器、消防栓水带、安然报警设备是不是无缺；门、窗及安然提防步履法子是不是无缺；值班轨制和值班人员是不是落实；用电、用火、用气是不是规范，发现安然隐患当即催促整改，直到验收及格为止。
（5）增强值班值守，严酷陈述轨制。对病院首要部位，严酷坚持天天放哨和24小时岗值班轨制；在国家首要节沐日和重除夜勾当、重除夜事务和不凡天色气象下，坚持24小时在岗值班和天天零陈述轨制，确保病院安然。
（6）按期对保安进行岗位手艺培训。搜罗消防、安然防卫、防电、防火、防水培训，强化安然意识，做到不时提醒和经常搜检。
2、 保洁
因为病院操作功能的多样性与结构的分手性，使不合场所的清洁要求、清洁尺度也不尽不异。该病院的保洁规模搜罗一楼门诊除夜厅，各功能科室，手术室，2、三楼各病区公共区域，四楼行政楼层公共区域。楼内所有公共通道、楼梯间、公共卫生间。
保洁人员当真负责正视做好病房气象保洁工作，连结病房的清洁卫生，为病人营建一个精采舒适的救治气象。在做好病房气象保洁工作的同时，对各类泛泛根底步履法子做到按期放哨，发现问题实时整改，保证根底步履法子的无缺，阐扬最除夜、最好的潜能，为病人供给医疗、糊口保障。
做好全院糊口垃圾、医疗垃圾的清理、汇集和转运工作，并严酷遵循国家相关划定做好分类措置工作。
3、食堂
因为我院的食堂是外包的，所以必需做到以下几点：
(1).严查承包商食材的进货渠道，保证食材的别致、安然。杜绝发生食物安然问题。
(2).督查承包商做好全数食堂的卫生保洁工作，连结就餐区、厨房的气象卫生、整洁。
(3).催促承包方做好餐具的'消毒工作，保证员工用餐的安然性
(4).不按期的对食堂各项工作进行搜检，并发出整改通知书。
外协单元搜罗：布草清洗、绿植摆放、灭四害、糊口垃圾措置、医疗垃圾汇集及转运、医用气体供货、消防维保、电梯维保等工作。
当真做好外协单元的联系、督查工作。保障病院的正常运行。
6、增强职工的安然常识培训，提高安然提防意识。
为确保后勤治理处事工作不酿成长，避免闪现意外气象与工作，病院在治理方面成立了应急预案，经由过程对应急预案的进修和操练，根底掌控了应急预案的编制。
连络医务、护理、捍卫睁开了医疗废料泄露等应急操练操练勾当，提高了全院措置突发事务的快速反映能力。
7、增强驾驶员的治理工作，保障病院用车的正常运行
增强对驾驶员的安然教育工作，按时对车辆进行安然检测保证车辆的安然运行。增强驾驶员的加油、用车、维修的挂号工作。并做好每个月向集体后勤中心的陈述请示工作。
8、做好与政府部门的外联、对接工作
做好与当地政府部门的外联工作搜罗：消防、街道、环保、环卫、排水治理处、派出所、市场据守局、城管、交警等相关职关本能机能部门，为病院的正常运行起到保驾护航的浸染。
配合病院各部门完成处所相关本能机能部门的搜检：
(1)、今年区消防除夜队来我院进行消防重点单元的例行搜检是发现了良多消防隐患，并发出了限时整改通知书，我部门在限按时刻内完成了上级部门的整改要求，并获得了充实的必然。
(2)、11月市场据守治理局对我院的医疗器械、医疗耗材的操作气象进行突击搜检，发现了部门问题，我们实时上报院率领，在很短的时刻内进行整改并上报搜检组率领。
(3)、全年完成、区政府、卫计委、消防、市场据守局等政府机关于十余次搜检，获得了巨匠的认可。
3、发现工作中需改良的一些问题：
以上是我部门今年的工作气象、但要获得更除夜的前进与成功，还需要全力。在我部门还存在弱点和不足.斗劲较着的是工作的筹算性。这些都需要在往后的工作中加以改良。为此，我科室将从以下几个方面做起：
(1).完美我院后勤在量化处事、人道化处事的具体方案。
(2).更新不美不美观念，增强立异意识，为我院的快速成长作出全力。
(3).实施节能减排细则，下降运营成本，真正做到病院的绿色消费。
(4).坚持进修，处事病院，在进修中争争获得更除夜的前进。
4、明年工作的筹算和方针
新的一年里拟定了新的方针，那就是要不竭进修，更好的充实自己，以丰满的精神状况来迎接新一年的挑战，有责任心肠踏结健壮工作，不能只限于自己四周的小圈子，要着眼除夜局，着眼尔后的成长。向其他兄弟单元进修，取长补短，彼此交流好工作经验，配合前进。新的一年里，环抱着病院的中心工作，了了职责做好素质工作，弄好协调、弄益处事，慎密慎密亲密配合，但愿能完竣地完成了20xx年的各项工作使命，为病院成长起到积极浸染。
病院后勤年关工作总结15
行政人事部是公司人才斥地和治理的焦点部门，也是继往开来、联系摆布的首要部门。为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现将xxxx年度工作总结以下：
1、人事工作：
1、员工招聘和入职治理
招聘治理：遵循公司成长需要和人员设置设备放置要求，实时做除夜年夜大好人员招聘及现有人员潜力工作斥地。
xxxx年去职率=xxxx年去人员工总数÷xxxx岁首员工总数+xxxx年入人员工总数×100%47%=45÷39+57×100%
xxxx年到岗率=xxxx年到岗人数÷xxxx年入职职工总数×100%49%=28÷57×100%
xxxx年公司成长正处于上升阶段，...三个项目同时开工，...等相关部门新招员工相对较多，因为各类启事导致后期人员勾当较除夜，今年度去职率高达47%，为招聘工作带来了难度。
员工入职与转正:xxxx年下一年，行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增添了对新进员工的监控力度：员工转正须透过理论查核，由部门率领再对其做综合测评，及格后上报分管率领审核。
2、绩效查核：行政人事部每个月28日组织各分管率领对各部门提报的当月筹算完成状况进行评审和评分，再连络“岗位职责实施状况”“小我素质”三个方应对部门进行综合评定。xxxx年1-9月份各部门绩效查核成就已核算完成;10-xx月份绩效查核于xx月30日核算完成出成就，为xxxx年度绩效工资发放带给按照。
3、员工培训：因为行政人事部率领改换频仍，今年度未睁开员工培训。
4、薪酬系统：没有组成一个完全的薪酬系统，没有了了的岗位工资，工资尺度分歧一。
5、社保缴纳、劳动关系治理：抓好社保工作，确保公司员工的正当权益获得落实，打破以往年尾统一缴纳的传统，实施每个月按时缴纳。
2、行政工作：
1、行政人事轨制汇编和《员工手册》修订
xxxx年行政人事部遵循公司正在履行和没有文字声名的轨制，最前进前辈行轨制汇编和从头修订《员工手册》，轨制汇编已与9月底完成，《员工手册》修订仍在进一步改削完美中，xx月15号改削完成，达到印刷前提。
2、增强考勤治理，规范员工步履
行政人事部在完美《考勤治理轨制》的同时，增强了泛泛劳动纪律搜检，峻厉劳动纪律：搜检各部门、各项目部工作时代办动纪律状况，并做好记实。发现有背纪现象的，第一次对背纪者进行攻讦、教育，屡教不改者，将其步履计入绩效查核，使考勤真正做到“公允、公开、合理”。
3、档案治理
行政人事部对员工档案治理进行了改良，由原本单一的止揽团息酿成止揽团息和电子信息并存，成立员工电子信息库，便当泛泛操作和查找，并遵循现实状况随时更新，对新进、去职、调悦耳员实时进行备注。并汇集清理应聘人员简历做好统计，成立信息库，为后期人力成本斥地储蓄人才，提高工作效力。
4、卫生治理
行政人事部拟定了办公区和糊口区卫生治理划定，并按期进行搜检，对不及格的卫生区进行摄影，并在0A长进行传递。
5、其他轨制治理：
在原有轨制的根底上，完美各部门岗位职责，使各部门岗位职责上墙，三个项目部岗位职责也上墙完成;车辆、会议、办公用品、饮用水治理等泛泛治理严酷遵循轨制履行。
6、OA系统治理及完美
xxxx年9月行政人事部对OA办公系统进行了改良，完美了各部门OA系统信息员汇集，给各部门安装OA办公精灵，增添治理模块，充实了信息资料。
7、文化鼓吹
xxxx年6月底xx文化部最早简报建造，后期文化部人员调到行政人事部，截至11月初共出书14期简报，，透过简报促进了各部门间的交流，便当员工实时体味公司成长动向，便于各部门遵循现实状况来放置下一步工作;xxxx年5月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告鼓吹，并坚持实时更新电视动弹屏资料，在必需水平上促进了...公司的文化鼓吹。
3、工作中存在的不足
行政人事部全数员工在xxxx年的工作中，任何部门提出需要配合，部门人员城市通力协作，员工的`工作立场和工作专心性值得赞誉，可是在工作过程中，还有一些不足，需要继续增强改良。
1、工作轨制和工作流程不尽完美，下一步要尽快完美公司各项轨制和工作流程，使各项工作有据可依，按流程处事;
2、工作细心度仍有所欠缺;
3、工作效力需要进一步提高，专心配合各部门工作。
4、xxxx年首要工作筹算
遵循xxxx年度工作状况与存在不足，连络今朝公司成长状况和尔后趋向，行政人事部将从以下几个方面睁开xxxx年工作。
1、搭建架构，优化团队，做除夜年夜大好人力成本筹算
遵循公司成长筹算，进一步完美公司组织架构，进行公司各部门各职位的工作分化，为人才招聘和评定薪资、绩效查核带给科学按照。
2、丰硕招聘渠道，招募优良人才，知足公司成长需要
xxxx年招聘将采纳汇集招聘、现场招聘、黉舍招聘、熟人介绍、内部汲引等多种编制相连络，全力提高作儿儿聘下场，下降去职率。行政人事部在保证泛泛招聘与设置设备放置工作根底上，首要做好手艺人员的储蓄工作，晋升公司手艺专业人员的学过水平，增强公司综合实力，提高市场竞争力。
3、做好公司培训治理工作
行政人事部将在xxxx岁首对公司所有部门进行培训需求查询拜访，再遵循查询拜访功能，拟定xxxx年度培训筹算，完美培训系统，增强员工岗位常识、手艺和素质培训，加除夜内部人才斥地力度。睁开多样化培训：首要分为内部培训、外部培训和自学。
4、全力搭建合理的薪酬系统
要本着“对内闪现公允，对外具有竞争力”的原则，遵循公司现有的薪酬轨制，完美薪酬设计和薪酬治理工作，同时，对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底查询拜访，为率领带给抉择妄图按照。
5、做好行政处事的细节工作
行政人事部全数人员要做好与公司员工之间的工作沟通，糊口沟通，多聆听员工定见，体味员工工作和糊口信息，实时为员工解疑答惑，解决工作和糊口中的思疑与坚苦，使员工延续精采的工作状况。
期近将畴昔的xxxx年里，行政人事部应对坚苦没有停下脚步，仍是朝着合适公司成长的治理模式标的方针迈进。新的一年里，行政人事部将继续环抱公司中心工作，战胜短处错误，改良编制，脚结壮地，增强治理，改良处事，促进工作再上新的台阶，为公司快速健康成长做出新的供献。
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