病院后勤年度工作总结
总结是事后对某一阶段的进修、工作或其完成气象加以回首回头回忆回头回忆和分化的一种书面材料，他能够晋升我们的书面表达能力，不如静下心来好好写写总结吧。总结若何写才不会陈旧不雅概念呢？下面是小编精心清理的病院后勤年度工作总结，接待浏览与保藏。
一年即将畴昔，总务科全数人员在病院党委行政的切确率领下，齐心合力，配合全力，紧紧环抱“团结自律、专心处事、俭仆成本、保障运行”的工作要求，对内完美治理运行，对外晋升处事质量，坚持处事过程中的总结和创作发现，不竭晋升总务科处事治理理水平，延续改良，处事临床，勤恳工作，为病院供给强有力的后勤保障！现将后勤部今年度的工作气象总结以下：
1、用水治理
对干部病房旁边的管路、住院除夜楼前的水管等进行抢修，削减水成本的华侈。
2、用电治理
1、地下室班组完成各项泛泛工作使命（放哨，每周发电机开机，记实等）、修复2台变压器的风冷冷却系统，保证变压器正常供电。
2、对病院用电线路进行放哨，对住院部除夜楼的西走廊从头安装声控灯，保障了公共照明又俭仆了电费，使各类电线路安然运行。
3、电工全年维修量：据不完全的统计达xxxx余次。
3、空调、汽锅治理
1、住院部屋面上手术室中心空调管路保温层进行了更新刷新，对热交流器进行系统磨练
2、中心空调冷却塔进行了除夜修项目
3、中心空调管路进行了磨练及中心空调风机进行了清洗
4、对病院分体空调维修达xxx台次，冰箱x余台次，能做到有报修筹算实时维修，确保病院医疗使命顺遂睁开。
5、增强了汽锅的治理，对x吨汽锅进行了系统维修，并经由过程特检院年检。
4、院内幕形方面
出力抓好病院形象培育汲引。今年岁首，病院改换保洁公司，经由过程增强治理，提高峻师爱院，敬院，处事病院的意识，调动巨匠的工作积极性，从规范性，尺度化入手，周全提高保洁人员的处事水平，同时对全数园区进行硬化，绿化，美化，整治院内脏，乱，差的不良形象，晋升病院品味，营建精采的救治气象
5、与基建科合作完成项目xx余项
6、汽锅治理：
送压力表、安然阀年检校订。
7、除夜型病院放哨巡检工作
8、总务科6s治理工作
总务科将6s治理工作为切入点和打破口，周全睁开“清理、清理、扫除、清洁、素养、安然”等方面的步履，实现“工作现场整洁，物品摆放有序，定置定位合理，标识一目了然，人人遵章守纪，岗位操作规范”的工作新场所排场，达到“提高工作效力，晋升治理水平，落实预防为主，保证安然出产”的方针。6s治理是离不开根底的，我们在原本的根底上继续奉行实施6s治理，增强6s治理。在x月份，经由过程巨匠的全力，我们获得了6s勾当红旗的鼓舞鼓舞激励。
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