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项目部材料员的工作总结
总结是事后对某一阶段的进修或工作气象作加以回首回头回忆回头回忆搜检并分化评价的书面材料,它是增添才调的一种好编制,让我们一路当真地写一份总结吧。那么我们该若何去写总结呢?下面是小编汇集清理的项目部材料员的工作总结,仅供参考,但愿能够辅佐到巨匠。
现将我的工作总结以下:
1、 料软件的熟谙与操作
进入公司后,刚好赶上公司启用材料软件系统,经由一段时刻的培训,我体味到,此材料软件在材料员界面有这么几除夜部门组成:
1、预算,就是公司对该项方针材料筹算;
2、预算外采购,就是在工地现场需要的材料在预算中没有或是一些工地零星材料等;
3、采购订单,就是在采购过程中,非论是预算内或预算外的材料,在采购时必需先在材料软件上下采购订单,由部门率领核实挑唆往后才能进行采购。
4、采购通知单,通知在采购订单中已过率领挑唆过的采购订单进行采购;
5、材料入库与出库,就是材料进场和出库进行挂号。
这个材料软件系统,能够很直不美不美观的让公司率领看到该项方针进展与材料操作等气象。
2、材料采购
在项目中,一般性的除夜宗型材料都是由公司集中采购,我所采购的是在工程过程中需要的一些零星或急需的材料。在采购过程中,首先是质量关,在质量齐截的气象下,严把价钱关,做到质量优,价钱低,货比三家,下降成本,为公司获得益处最除夜化。
xx县第一人平易近病院南院项目中,在当地采购材料相对斗劲坚苦,主若是因为这边的材料市场不是很健全,有良多的材料在当地采购部到,这就需要到南昌或经由过程公司来采购。针对这一点,就要求各工队在提出材料采购筹算时,必需要有一个提早量,这样才能够实时采购,不会迟误工程进展。
3、 材料入库
在材料进场的时辰,对材料的验收,主若是对其到货数目,型号,质量等是不是与合同或订单相合适,还有材料插手是的包装等是不是有破损等气象,若闪现与合同订单不符,或包装有破损等,实时与相关人员或厂家联系,进行沟通与解决问题。
在材料入库时,遵循个工队材料进行摆放,以便于领取和其他工队将材料拉乱,而没法找到。还有一些不凡材料,好比易碎、易受潮等材料孤立放置。
4、 材料出库
在个工队领料过程中,本着坚持俭仆预扣,预感还库。促进材料的俭仆和合理操作。在工程中所发生的废料和包装等进行收受领受措置。
经由过程年夜年三更年的工作,我也总结出了自己在这方面的不足的处所,好比有些材料怕见水,而那时不是很清楚,导致有些材料闪现进水气象,好在不是很严重,还有材料怕划痕,怕受压等,在经由这半年的工作,也都有了相对的体味。
在尔后的工作中,必定严酷要求自己,熟谙材料属性,提高自己的营业水平,做好材料员一职,为公司的夸姣未来全力拼搏。
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